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      2. 家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

        時(shí)間:2023-01-21 03:53:36 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿

        家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

          在現(xiàn)在社會(huì),大家逐漸認(rèn)識(shí)到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的重要性,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)于創(chuàng)業(yè)者吸引所需要的人力資源,凝聚人心,具有重要作用。那么創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        家政服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文

          一創(chuàng)意來源

          在現(xiàn)代都市社會(huì)生活中,特別是在一個(gè)文化歷史氣氛很濃的社會(huì)階層,中國菜文化深深打動(dòng)并繼續(xù)著人們不斷追求著一種做菜的文化生活方式。社會(huì)上,家庭里人們都普遍喜歡自己制作美味可口的飯菜,很多人再做菜的過程中不僅是為了燒制自己喜歡的口味,制作適合自己的飯菜;更多人在做菜的過程中體味生活的樂趣,在做菜中享受生活,做菜是一種生活方式的體會(huì)。但是,在社會(huì)上很多人喜歡自自己做菜,卻不喜歡做菜前準(zhǔn)備和做菜后的清掃活動(dòng)。那么我們的家政服務(wù)就是以為這些目標(biāo)顧客提供做菜前的準(zhǔn)備和做菜后的清掃活動(dòng)為我們主要的服務(wù)內(nèi)容,讓顧客享受故和個(gè)性化需求服務(wù),讓顧客體會(huì)更多的生活樂趣。

          我們公司的核心服務(wù)包括菜前準(zhǔn)備工作:

          1買菜,送菜上門,按顧客需求切菜苪做好各種必須品的準(zhǔn)備;

          2做菜后的清理階段:收拾做菜后的各種用具的整理與清掃,打掃衛(wèi)生以及其他附加服務(wù)。

          二概要

          桂花家政服務(wù)有限公司是一個(gè)針對(duì)中、高消費(fèi)群體的服務(wù)性質(zhì)公司,主要從事家政服務(wù)的業(yè)務(wù),并愿意為顧客提供一些信息以及家政的技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)了。它是新型的朝陽產(chǎn)業(yè)――服務(wù)業(yè)。本公司提供的家政服務(wù)主要包括家庭烹飪的準(zhǔn)備已經(jīng)后勤工作,以及日常家務(wù)等一系列服務(wù)為一體。即包括所有家庭日常生活勞務(wù)額服務(wù)。本公司提供的家政服務(wù)適合所有的家庭,但公司將主要的目標(biāo)市場定位于中檔住宅小區(qū)的居民,是便民利民的業(yè)務(wù),并且向一些出入社會(huì)活缺乏的經(jīng)驗(yàn)的顧客提供指導(dǎo)服務(wù)。本公司注重長遠(yuǎn)的發(fā)展,但是由于資金不足,所以我們先立足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和特色,重點(diǎn)開發(fā)現(xiàn)有市場,不斷改進(jìn)做大,加大人才的培養(yǎng)力度,不斷推陳出新,力爭使我們的服務(wù)走向全成都甚至全國。我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。

          三公司描述

          1公司宗旨:讓每一個(gè)家庭都享受做菜的樂趣。

          2公司名稱:xxx家政服務(wù)公司

          3公司經(jīng)營策略:

          1以優(yōu)質(zhì)取勝,服務(wù)至上。及時(shí)為顧客提供滿意和周到的服務(wù)讓顧客順心、開心。

          2鎖定特定客戶群,成都市中檔居民區(qū)的家庭

          3服務(wù)多樣化,符合顧客的個(gè)性化需求

          4加大影響力度,重點(diǎn)是公關(guān)關(guān)系。爭取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。

          5抓住重要的時(shí)機(jī)加大同各居民區(qū)的關(guān)聯(lián),加深同居民的交流。

          6搶占新的市場,搶先宣傳

          四公司的地理位置和特點(diǎn)

          地理位置:四川成都是桐梓林中路8號(hào)桐梓林小區(qū)

          地理特點(diǎn):

          1位于二環(huán)外,房價(jià)居中,成都市區(qū)未來的反展方向。此區(qū)域內(nèi),經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,商業(yè)繁榮,是成都南部的中心地帶,難靠家樂福大世界店,玉林美食街等經(jīng)濟(jì)地帶。

          2交通便利:公司地處桐梓林中路,市內(nèi)可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交車到達(dá)市內(nèi)。交通便利,有利于我們的服務(wù)開展。

          3接近消費(fèi)者。公司地處桐梓林中路桐梓路小區(qū),東有牡丹路各活力,主要錦繡花園和世紀(jì)錦苑,北靠銀都花園,嘉信花園和晏苑公寓,西臨紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地帶是翔宇花園。以上住宅小區(qū)都是中檔級(jí)別的居民區(qū),符合我公司定位于中檔住宅小區(qū)的目標(biāo)市場的特點(diǎn)。且這以區(qū)域內(nèi)的居民大多屬于工薪階層,上下班的工作以市區(qū)及高新區(qū)為主,人口眾多,且住宅區(qū)為居民提供了多種娛樂功能,南部的人口數(shù)量占有相等的份額,且人口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與知識(shí)水平都處于成都市的中高檔水平。成都的“東窮西富,南安北亂”的傳言可以得到驗(yàn)證。所以說,南部的住宅區(qū)絕對(duì)符合目標(biāo)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)要求,西面也是我們的以各中要目標(biāo)拓展市場。

          5勞動(dòng)力資源豐富:桐梓林中路北臨成都市誠信人力資源市場,公司可以在勞動(dòng)力市場招聘一些下崗婦女及外地的農(nóng)村女孩作為我們的職工。成都市區(qū)也是一個(gè)大學(xué)相對(duì)集中的地區(qū),市內(nèi)有多個(gè)大中專院校,這為我們公司的未來發(fā)展提供了很好的人力資源條件

          6接近資源:桐梓林小區(qū)100米處就是家樂福大世界店,資源充足,且北臨好又多九茹村店,價(jià)格便宜。再者,各住宅區(qū)附近都擁有菜市場,以上可以滿足不同類型需求的顧客。

          五市場環(huán)境分析

          1宏觀市場環(huán)境分析

          服務(wù)業(yè)是我國大力發(fā)展的第三產(chǎn)業(yè),我國人口數(shù)量多。又很多的閑散人口。現(xiàn)代社會(huì),很多農(nóng)村人進(jìn)入城市務(wù)工,且嘗試也存在大量的事業(yè)婦女。成都是一個(gè)融休閑與娛樂為主的城市,閑散是成都地區(qū)人的普遍生活態(tài)度,很大一部分人都不愿花太多的時(shí)間區(qū)做過多的家務(wù),再者,我國改革開放多年來所取得的成功是顯而易見的,我國的居民經(jīng)濟(jì)能力普遍提高,特別是在一些大中型城市。居民的經(jīng)濟(jì)能力已經(jīng)達(dá)到了中等發(fā)達(dá)國家水平。在成都,作為西部打開發(fā)的中心城市,目前及未來的發(fā)展形勢(shì)十分巨大,那么對(duì)成都地區(qū)的居民而言是一個(gè)很好的經(jīng)濟(jì)提升機(jī)會(huì),經(jīng)濟(jì)有一定在未來得到長足發(fā)展。其次,成都未來的發(fā)展在南部,這與我們公司的目標(biāo)市場帝國那為相一致。當(dāng)做菜工作成為一種文化,特別是在四川。川菜的影響力是可以讓多數(shù)人為之癡迷。

          2競爭對(duì)手分析:

          現(xiàn)有目標(biāo)市場的競爭對(duì)手的總體情況處于一種規(guī)模小,企業(yè)多,企業(yè)分散的特點(diǎn)。形成規(guī)模,擁有固定市場的企業(yè)較少。且這些企業(yè)的服務(wù)大體上處于同一種狀態(tài),也九是以相似的服務(wù)提供給不同的消費(fèi)者,它們的服務(wù)內(nèi)容遍及家務(wù)。輸送煤氣等家庭事務(wù)的內(nèi)容。很少有企業(yè)涉及為家庭提供買菜、切菜服務(wù)的。也很少或根本沒有為顧客提供關(guān)于家務(wù)的知道與信息服務(wù),F(xiàn)有競爭對(duì)手的優(yōu)勢(shì)主要有,現(xiàn)有企業(yè)擁有較長的經(jīng)營,經(jīng)驗(yàn)豐富,有業(yè)務(wù)熟悉的工作人員與成熟的經(jīng)營管理體系。他們已經(jīng)形成固定的市場以及擁有一定的顧客資源并且有的企業(yè)與社會(huì)簡歷了很好的關(guān)系基礎(chǔ)。入住這些區(qū)域市場將產(chǎn)生一定的困難。

          六目標(biāo)市場分析:

          目標(biāo)市場:定位于桐梓林小區(qū)以及周邊小區(qū)

          目標(biāo)市場分析:

          1桐梓林小區(qū)及周邊小區(qū)居民主要的特征是收入屬于人均收入達(dá)2500/月以上的中高級(jí)別。

          2人均水兵比較高,一般都是受到高等教育、文化水平較高的居民。

          3一般分為散三口之家,并且男女都是屬于工薪階層。

          上班時(shí)間都為8小時(shí)/天以上。在現(xiàn)代快節(jié)奏的都市生活中,下班后他們很少有時(shí)間去做更多的繁雜家務(wù)并且一般家庭都有小孩。小孩的教育都很重視。

          4都地主、打麻將和喝茶是成都人最基本的生活習(xí)慣,休閑是成都人的生活主旋律,那么對(duì)于這些小資本而言,下班后對(duì)這些生活的最求將大大提高。

          5高薪族情保姆。底薪族缺乏資金。只有中高等收入的一族可以并且愿意花錢來享受特殊的服務(wù)。那么這一區(qū)域內(nèi)的顧客正好為這一階層的人群。

          6桐梓林小區(qū)處于成都南部經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地帶,是漁民的集中地區(qū),經(jīng)濟(jì)繁榮,且有附近相對(duì)集中的大型超市和農(nóng)貿(mào)市場,資源充足。

          七swot分析

          1.機(jī)會(huì)

          1)目前市場空白或很少有企業(yè)涉足于專業(yè)為顧客提供做菜的準(zhǔn)備與善后服務(wù)。

          2)對(duì)于服務(wù)業(yè)特別的家政服務(wù)而言,成都的整體文化環(huán)境——休閑之都,為我們提供了一個(gè)十分有利的發(fā)展空間。

          3)目標(biāo)市場。人們的生活水平日益提高,記過瘧疾支付能力加強(qiáng),成都的經(jīng)濟(jì)主要的南部,人口的經(jīng)濟(jì)能力與經(jīng)濟(jì)潛力巨大。

          4)更多的人愿意享受生活,享受工作之后的空余時(shí)間,享受做菜的快樂與成就感。那么這些繁雜的工作九交給了專業(yè)的服務(wù)人員。

          2.威脅

          1)競爭對(duì)手過多且十分分散,很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)駐目標(biāo)市場并取得了一定的市場和顧客忠誠度。

          2)目標(biāo)顧客的個(gè)性化需求難以把我或很多人不相信或不愿意把一些重要的家務(wù)交給其他人來完成,特別是對(duì)于飲食方面的事務(wù)。

          3)現(xiàn)代社會(huì)的不良次序業(yè)可能引起顧客對(duì)服務(wù)人員的不信任

          4)現(xiàn)代化的生活小區(qū)屬于生活空間,管理控制嚴(yán)格,促銷難以進(jìn)入,廣告促銷效果不大。

          5)雖然很多人不愿意化時(shí)間在做菜的準(zhǔn)備與善后過程,但是不否認(rèn)的是有一部分人認(rèn)為做菜的整個(gè)過程應(yīng)缺一不可,他們認(rèn)為做菜的真正快樂在于完整性與操作性的享受性,那么把握每一個(gè)細(xì)節(jié)尤其重要。他們就不會(huì)將這些業(yè)務(wù)交給服務(wù)人員去做。

          3.優(yōu)勢(shì)

          1)我公司的業(yè)務(wù)是新興行業(yè)下的新型業(yè)務(wù)形式,市場空白點(diǎn)大且新穎。

          2)可滿足網(wǎng)絡(luò)的個(gè)性化需求。根據(jù)每個(gè)顧客的具體需求為基礎(chǔ)提供具體的服務(wù)項(xiàng)目。

          3)成本低廉,收效快速。一般我公司的主要投入在于廣告費(fèi)用。聯(lián)系顧客主要靠電話。一間辦公室即可。服務(wù)成本只需基本的形成費(fèi)用以及工具費(fèi)用。

          4)在與顧客的溝通過程中很容易讓顧客形成對(duì)我服務(wù)的依賴,可了解一些顧客的具體需求情況。

          4.劣勢(shì)

          1)難以把握每一個(gè)顧客的個(gè)性化服務(wù)特征。

          2)服務(wù)人員的專業(yè)技能需求較高且較廣,一般需要有一定的經(jīng)驗(yàn)或接受培訓(xùn)。

          3)就進(jìn)入一個(gè)行業(yè)。一個(gè)新型的形式,無先例可循,只能是以“摸著石頭過河”的形式進(jìn)行經(jīng)營。

          八服務(wù)策略

          核心服務(wù):我公司為顧客提供的服務(wù)內(nèi)容以為顧客

          1)記錄并按顧客的需求選擇資源

          2)選擇顧客所需求的菜種及價(jià)格范圍內(nèi)的菜

          3)買菜

          4)將菜送上顧客家里

          5)按顧客所需要進(jìn)行切菜

          6)做好顧客做菜所需要的工具和配料的準(zhǔn)備工作

          7)輔助顧客做菜過程

          8)做好顧客做菜完以后的衛(wèi)生清掃,工具清潔與整理工作

          工作流程圖:

          1.接受服務(wù)過程:有三種方式:

          (一)顧客通過電話訂購服務(wù)。

          (二)顧客上門登記服務(wù)

         。ㄈ╅L期顧客的定時(shí)授予過程。在這一過程中服務(wù)人員應(yīng)做好如下工作。

          1接線員或傳遞服務(wù)信息人員應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一的顧客服務(wù)登記,要明確顧客或需要的具體細(xì)節(jié)性問題。并將這些信息建立在統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中。

          2初次服務(wù)的顧客按不同的需求指定不同的服務(wù)人員上門服務(wù)。

          3非初次(即回頭客)按照顧客登記表的內(nèi)容安排固定的服務(wù)人員,如顧客無其他特別的要求按顧客登記表的一般需求進(jìn)行服務(wù)(這些都在公司顧客數(shù)據(jù)庫中),但要在征求顧客的意見下才能使用此操作。

          4每一個(gè)服務(wù)人員都應(yīng)具有自己的一份所服務(wù)顧客的意見等一及數(shù)據(jù)庫表(可由管理人員進(jìn)行統(tǒng)一登記并宣讀給服務(wù)人員。

          5準(zhǔn)備服務(wù)過程中所需要的各種工具及服務(wù)過程有可能遇到一些特殊情況的固定措施。

          2.尋找貨源過程:在尋找顧客所需要的菜源的原則應(yīng)遵循以下原則.。

         。1)就近選擇原則:資源的接近顧客所在地;貨源地接近公司或服務(wù)人員所在地。就近選擇貨源地進(jìn)行顧客所需的貨物的采購。

         。2)檔次符合原則:服務(wù)人員選擇的采購地點(diǎn)應(yīng)符合顧客的特征及顧客所需要的物質(zhì)的特征。

         。3)制定目的地原則:指定目的地的原則是服務(wù)人員應(yīng)充分尊重顧客所選擇的采購地點(diǎn)。

          3.購買及選擇貨物過程

          在此過程中服務(wù)人員按照顧客的詳細(xì)需求情況選擇所需要的物質(zhì)和價(jià)位的貨物并詳細(xì)做好記錄或收集好購買過程中的各種票據(jù)證明以便顧客詳實(shí)和報(bào)帳

          購買及選擇貨物的過程有兩種選擇方式:

          (1)服務(wù)人員可直接去貨源地進(jìn)行采購并送到顧客處報(bào)帳。

          (2)服務(wù)人員可先行至顧客處進(jìn)行詳細(xì)的貨物情況購買并領(lǐng)取購物所需要的資金與項(xiàng)目名單。

          在這個(gè)過程中服務(wù)人員應(yīng)本著為顧客省錢,最大限度的滿足顧客所需求的原則進(jìn)行采購

          4.送貨到顧客所在地過程:準(zhǔn)確認(rèn)準(zhǔn)到達(dá)顧客所在地,由于我公司目前財(cái)務(wù)狀況不太理想。資金困難,因所有服務(wù)人員都是以不幸的方式上門服務(wù)。在接受顧客服務(wù)過程中將顧客所在地詳細(xì)信息進(jìn)行記錄并傳達(dá)給服務(wù)人員,服務(wù)人員必須在指定的時(shí)間由到達(dá)指定的地點(diǎn)并帶齊指定的工具與貨物。服務(wù)人員應(yīng)選擇最缺的、最合適的路徑到達(dá),并在此過程中恰當(dāng)?shù)奶幚砗门c物業(yè)人員的溝通關(guān)系。如遇到阻攔,以和為貴,絕不與其發(fā)展不必要的矛盾沖突,必要的時(shí)候應(yīng)該與顧客溝通解決,確保人員與貨物在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間以恰當(dāng)?shù)呢浳镞_(dá)到恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)。

          5.做菜前的準(zhǔn)備過程

          這個(gè)過程是我們服務(wù)的核心過程。在服務(wù)人員到達(dá)顧客所在地后,應(yīng)使用公司專門使用的鞋套套在自己的鞋上以后才能進(jìn)入顧客家中。在顧客家中如果需要飲水或者是吃東西應(yīng)在征得顧客得同意后并且必須使用自己得杯子或食物,絕不能用顧客得杯子或者食用顧客得食物,在用完以上東西以后也必須把服務(wù)過程中得垃圾放入自己隨身攜帶得垃圾袋中帶走,絕不留在顧客家中。

          其次工具得使用。服務(wù)人員使用得工具以顧客家中得工具并妥善使用并避免發(fā)生損壞或傷殘行為。服務(wù)人員必須自帶工具,如果要使用必須征得顧客得同意,才能使用。

          燒、切菜過程,清洗之前必須包裝服務(wù)人員得個(gè)人衛(wèi)生及之前得衛(wèi)生清潔工作。必須保證所有菜物的清洗完整干凈物任何病蟲害。切菜的順序必須是顧客要求的或者根據(jù)顧客的順序來進(jìn)行,切菜的具體細(xì)節(jié)上以顧客的個(gè)性化需求而定。服務(wù)人員特別在次過程中具體把握過程的變化及顧客的具體需求,貴在與復(fù)課的溝通中得到信息。其他準(zhǔn)備過程,為了保證復(fù)課在做菜過程中能構(gòu)最理想的使用工具或進(jìn)行做菜的順序,在一些原料的拜訪位置及順序中應(yīng)在與顧客的溝通中得到病實(shí)施,如無此過程應(yīng)由服務(wù)人員根據(jù)一般的情況而實(shí)施,一定藥確保各種用具的使用方便,隨手既是。

          在一切準(zhǔn)備過程都已經(jīng)做好以后檢查并請(qǐng)顧客進(jìn)行檢查邀請(qǐng)顧客可以進(jìn)行正是的做菜活動(dòng)。這時(shí)可能出現(xiàn)兩種情況:

         。ㄒ唬侯櫩瓦M(jìn)行正常的的做菜過程。

         。ǘ侯櫩痛藭r(shí)不滿意或者是不在愿意繼續(xù)進(jìn)行烹飪,這時(shí)服務(wù)人員應(yīng)按復(fù)課的要求認(rèn)真進(jìn)行整理或藥復(fù)課的要求為其制作菜的業(yè)務(wù)。總之是要百分之百的保證按照顧客的需求服務(wù)。

          6.輔助顧客做菜過程:

          服務(wù)員在這個(gè)過程中充當(dāng)一個(gè)助理的角色,主要任務(wù)是輔助顧客的做菜過程。為復(fù)課提供一些必要的做菜支持如工具的接遞。

          這個(gè)過程是根據(jù)顧客的具體情況而定的,可由可無,顧客如需要服務(wù)人員可進(jìn)行這個(gè)過程。如無需要?jiǎng)t不需要此過程。服務(wù)人員即可突出復(fù)課家庭待吃飯過后再進(jìn)入服務(wù)。

          注:如果復(fù)課不需要接下面的服務(wù),服務(wù)人員即可在此過程借宿后記帳后離開。

          7.做菜后的善后過程

          做菜后的善后過程主要由兩個(gè)階段的服務(wù)內(nèi)容。一:做菜完后的各種廚具的掃潔與整理工作。二:顧客在享用完餐后的各種家務(wù)事宜,這屬于核心業(yè)務(wù)的延伸服務(wù)。服務(wù)人員在這個(gè)過程中應(yīng)注重是要確保各種餐具的清潔與整齊,保證讓各種餐具的正確安全的放在恰當(dāng)?shù)奈恢茫?jié)約清潔用品并將所有的垃圾帶走。

          在這個(gè)完結(jié)后就是與顧客辦理結(jié)帳服務(wù)的過程,服務(wù)人員必須與顧客進(jìn)行和善溝通,認(rèn)真把我每一個(gè)細(xì)節(jié)。按照公司額規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)結(jié)算。

          8.評(píng)估服務(wù)過程

          評(píng)估服務(wù)過程包括兩個(gè)部分,即顧客評(píng)估環(huán)節(jié)即服務(wù)人員評(píng)估兩個(gè)部分。這些評(píng)估或者由復(fù)課親自填寫,或者由服務(wù)人員與顧客溝通后由服務(wù)人員進(jìn)行填寫。內(nèi)容填寫在表“顧客服務(wù)登記表”上,服務(wù)人員將表格交予公司管理人員統(tǒng)一登記如“顧客數(shù)據(jù)庫“再由管理人員根據(jù)顧客反饋及個(gè)人評(píng)價(jià)對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)過程進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)做統(tǒng)一登記。

          其他服務(wù)內(nèi)容:

          公司除了以上的核心服務(wù)外,我公司的服務(wù)還包括一些主要的家務(wù),如:整理家庭環(huán)境,打掃家庭衛(wèi)生,擦窗戶等家務(wù),但是這些業(yè)務(wù)都只能是核心業(yè)務(wù)的延伸。一般公司不專門接受此類業(yè)務(wù),只是作為我公司核心業(yè)務(wù)的一種延伸,業(yè)就是說在顧客的要求下菜提供的服務(wù)項(xiàng)目。

          九價(jià)格策略

          服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3小時(shí)內(nèi)按50元/次、延伸服務(wù)60元/次、3小時(shí)以外按30元/小時(shí)收取。

          十業(yè)務(wù)聯(lián)系方式

          公司直接與各居民小區(qū)的居民進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系,公司直接與居民進(jìn)行宣傳,顧客通過廣告或者其他公關(guān)手段與我公司進(jìn)行服務(wù)聯(lián)系,手段以電話聯(lián)系為主,其次十根據(jù)顧客的定制服務(wù)進(jìn)行定期定時(shí)的服務(wù)。再次是顧客主動(dòng)找上門進(jìn)行服務(wù)請(qǐng)求。

          十一促銷策略

          1.廣告

          廣告主題:享受烹飪樂趣,請(qǐng)桂花幫忙

          廣告詞:滿足您的大廚欲望

          廣告表現(xiàn):桂花家政服務(wù)為您提供進(jìn)烹飪的所有下手工作

          廣告區(qū)域:居民區(qū)外的廣告牌。

          各居民區(qū)樓道口

          廣告媒體:平面廣告。pop為主要的廣告媒體

          廣告安排:主要的目標(biāo)市場區(qū)域內(nèi)進(jìn)行長期的廣告安排

          2.公共關(guān)系

          主要是搞好與居民區(qū),顧客和資源地的關(guān)系

          顧客關(guān)系:以為顧客提供最滿意的服務(wù),讓顧客對(duì)我們的服務(wù)作出好評(píng)。在重要的日子對(duì)顧客進(jìn)行聯(lián)誼或?yàn)槠涮峁┬畔⒎⻊?wù),做好顧客生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生與安全。在節(jié)假日顧客寄送貨卡送祝福,逢年過節(jié)給顧客拜年等,加強(qiáng)與顧客的感情交流。

          社區(qū)關(guān)系:義務(wù)做一些社區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)保工作,為社區(qū)提供一個(gè)安全衛(wèi)生環(huán)保的環(huán)境。做好與社區(qū)管理人員的關(guān)系與信息往來,做好與社區(qū)內(nèi)其他業(yè)主的關(guān)系,保持公司工作地區(qū)與公司外部環(huán)境工作安排等。

          資源地關(guān)系:經(jīng)常保持與資源地貨主地業(yè)務(wù)往來;與貨主進(jìn)行長期地采購;向貨主定購;加強(qiáng)與貨主感情交流。

          十二風(fēng)險(xiǎn)管理

          公司在經(jīng)營過程中可能遇到主要問題。風(fēng)險(xiǎn)及采取的對(duì)策

          1.在獲得訂單以前,可能出現(xiàn)經(jīng)營費(fèi)用不足。

          預(yù)先做好市場調(diào)查和相關(guān)經(jīng)營策劃,以避免盲目經(jīng)營。為廣大資金容同,可通過與他人合作獲得更多的經(jīng)營資金。

          2.因競爭激烈而導(dǎo)致的降價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

          要由家戶的改進(jìn)服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)人員的素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)自身的競爭優(yōu)勢(shì)

          3.原料采購困難

          與原料采購主簡歷長久合作關(guān)系,使有固定的原料采購地,另外,不斷尋找,開發(fā)新的采購地

          4.涉及或生產(chǎn)成本超出估算

          進(jìn)行專門的資金桂花,制定確定可行的發(fā)展計(jì)劃,隨時(shí)掌握市場及顧客的信息,將不必要的損失降到最低

          5.訂單流入而服務(wù)人員數(shù)量不足

          先對(duì)老顧客進(jìn)行服務(wù),在關(guān)鍵時(shí)刻可招入新的人員到公司以應(yīng)對(duì)緊急的人員需求。重點(diǎn)要與顧客進(jìn)行不能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)服務(wù)的溝通。

          6.服務(wù)人員的素質(zhì)達(dá)不到顧客的需求

          招聘由經(jīng)驗(yàn)的,對(duì)人員進(jìn)行專門的服務(wù)培訓(xùn)并愛公司內(nèi)進(jìn)行技術(shù)比拼活動(dòng),使員工們之間互相學(xué)習(xí),相互促進(jìn)

          7.顧客的不信任

          服務(wù)人員必堅(jiān)持由健康證書,讓顧客可試用我們的服務(wù)或多與顧客進(jìn)行溝通,向顧客解釋服務(wù)。

          8.達(dá)不到預(yù)期的銷售計(jì)劃

          努力年兆長期的顧客并與之建立服務(wù)關(guān)系,最大限度的開發(fā)市場資源。

          同時(shí)服務(wù)需有新意,能滿足各層次人們的需求。工作人員的工作熱情也得保障并傳達(dá)給顧客。

          十三管理團(tuán)隊(duì)

          管理人員1名;前臺(tái)接待1人;服務(wù)人員10人(男3人,女7人)

          管理人員(經(jīng)驗(yàn))需求:

          1)本科學(xué)歷,23歲以上

          2)能督促指導(dǎo)服務(wù)人員工作

          3)有團(tuán)隊(duì)合作精神,了解顧客心里

          4)能作團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)及員工得激勵(lì)工作,使有策劃和領(lǐng)導(dǎo)能力

          5)具備財(cái)務(wù)管理能力

          6)善于溝通,協(xié)調(diào)顧客關(guān)系

          7)具有服務(wù)意識(shí)

          接線員(數(shù)據(jù)管理員)

          1)大專以上學(xué)歷,女,年齡20至30之間

          2)計(jì)算機(jī)熟練,會(huì)使用辦公室軟件,及數(shù)據(jù)庫管理

          3)有親和力,善于與顧客電話交流

          4)能及時(shí)地記錄與分析顧客行為及需求

          5)語言表達(dá)能力強(qiáng),普通話流利,品德優(yōu)秀

          6)形象氣質(zhì)佳

          服務(wù)人員:

          1)男20至30歲之間,女20歲以上,學(xué)歷不限

          2)尋呼西各種菜物地種類地采購,熟練使用各種廚具及切割菜功夫訓(xùn)練

          3)個(gè)人修養(yǎng)好,有服務(wù)意識(shí)

          4)熟練各種菜類地烹飪及原材料地配置

          5)擁有健康證

          6)理想能力強(qiáng),溝通能力順暢

          7)有團(tuán)隊(duì)合作精神,責(zé)任心強(qiáng),敬業(yè)愛崗

          8)能做到基本的文字記錄

          十四財(cái)務(wù)分析

          對(duì)象金額說明合計(jì)固定投資辦公室租金1500租用的辦公室30000

          辦公設(shè)備5000裝潢、電腦、電話、桌子、飲水機(jī)等

          流動(dòng)資金17500確保經(jīng)營的正常運(yùn)行

          其他1000證件、員工招聘與培訓(xùn)

          廣告費(fèi)用5000用于各種廣告費(fèi)用

          每月投資辦公室租金1500每月投資15500

          工資12000員工工資

          辦公費(fèi)用1000辦公室內(nèi)的各種日;ㄤN及維護(hù)

          服務(wù)費(fèi)用1000服務(wù)人員服務(wù)過程中的各種花費(fèi)

          收入服務(wù)銷售收入25000所有工作人員的總收入9500

          月收益9500月收入-月成本=月收益

          凈收益=收益-稅收=9500-3155=6365

          投資收回期為每月凈收益為3136元,那么不用10個(gè)月九可以收入所有投資并實(shí)現(xiàn)企業(yè)的盈利。

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