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      2. 員工質(zhì)量承諾書

        時間:2021-04-28 11:37:25 承諾書 我要投稿

        員工質(zhì)量承諾書范文(通用5篇)

          隨著社會不斷地進步,越來越多人會去使用承諾書,不同的承諾書內(nèi)容同樣也是不同的。那么,怎么去寫承諾書呢?以下是小編整理的員工質(zhì)量承諾書范文(通用5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        員工質(zhì)量承諾書范文(通用5篇)

          員工質(zhì)量承諾書1

          我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定:

          1、嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度開展質(zhì)量管理工作,完善部門質(zhì)量控制體系,監(jiān)督和負責(zé)有效運行;

          2、加強員工質(zhì)量培訓(xùn),持續(xù)提高員工質(zhì)量意識,持續(xù)提高員工業(yè)務(wù)水平;

          3、對于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題,及時制定糾正預(yù)防措施并負責(zé)落實、反饋;

          4、積極推進新工藝、新方法的實施,提高工效,產(chǎn)品質(zhì)量;

          5、加強內(nèi)部質(zhì)量管理,貫徹“誰制造誰負責(zé)”、“誰管理誰負責(zé)”和“過手有責(zé)”原則;

          6、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)作用,每月至少提出兩條對上道工序的質(zhì)量控制需求;

          7、及時開展質(zhì)量攻關(guān)及合理化建議、QC等質(zhì)量改良改進活動;

          8、對于重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題負有管理責(zé)任,承擔(dān)20%的質(zhì)量損失賠償;

          9、部門內(nèi)發(fā)生因重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導(dǎo)致員工下崗行為的,部門質(zhì)量負責(zé)人當(dāng)月質(zhì)量工資免發(fā)(考核不低于20xx元/起),并由集團領(lǐng)導(dǎo)告誡談話一次;

          10、年度內(nèi)部門發(fā)生三起(含三起)以上,因重復(fù)發(fā)生的及典型的質(zhì)量問題導(dǎo)致員工下崗行為的,部門質(zhì)量負責(zé)人引咎辭職(就地免職)。

          如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

          承諾人:

          承諾時間:

          員工質(zhì)量承諾書2

          以公司、集體利益高于一切為宗旨,以抓好企業(yè)生產(chǎn)管理,提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,完成指定生產(chǎn)任務(wù)為目標(biāo),特作以下責(zé)任承諾:

          1、嚴(yán)格完成公司市場(需求)計劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),負責(zé)組織各部門按計劃進度完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2、負責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮,嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場管理,監(jiān)督員工安全操作紀(jì)律。提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,促進員工工作激情。

          3、合理掌控生產(chǎn)節(jié)拍,保證生產(chǎn)工作有度進行。

          4、時刻掌握生產(chǎn)進度,做好生產(chǎn)各工序之間的平衡,提高生產(chǎn)效率。

          5、負責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理,合理安排使用設(shè)備,提高設(shè)備使用率。

          6、在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,最大限度利用各類資源,減低物資消耗,避免各種不必要的浪費,降低產(chǎn)品物耗。

          7、負責(zé)公司安全管理,負責(zé)員工的安全教育,提高員工的.安全意識,完善消防及其它隱患安全管理工作。

          8、制定公司現(xiàn)場綜合管理標(biāo)準(zhǔn),并督導(dǎo)實施。

          9、制定設(shè)備操作規(guī)范,指導(dǎo)生產(chǎn)員工按章操作,培訓(xùn)員工生產(chǎn)操作技能。

          10、負責(zé)公司生產(chǎn)工位器具的管理、組織、設(shè)計、制造、使用、維護工作。

          11、負責(zé)生產(chǎn)物料的掌控,根據(jù)生產(chǎn)計劃隨時向上級匯報物料的缺失,負責(zé)組織生產(chǎn)會議。

          12、負責(zé)對各生產(chǎn)車間,工作班組人員的行為規(guī)范進行監(jiān)督和考核,并對生產(chǎn)進度,產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查、督導(dǎo)。

          13、有權(quán)對不服從調(diào)度指揮,違反作業(yè)加工工藝、現(xiàn)場管理制度、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為進行批評和處罰。

          14、有權(quán)對生產(chǎn)員工的違規(guī)、違紀(jì)行為進行批評教育、警告、罰款處理。

          15、有權(quán)任命、解除各班組長,對生產(chǎn)員工進行調(diào)度、聘用、開除行使主動權(quán)。

          16、對生產(chǎn)調(diào)度、安排不當(dāng)影響生產(chǎn)進度、產(chǎn)品開發(fā)進度、客戶產(chǎn)品需求計劃,承擔(dān)主要責(zé)任。

          17、對批量產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。

          18、對公司發(fā)生的各種生產(chǎn)安全事故,承擔(dān)監(jiān)管不力的相應(yīng)責(zé)任。

          承諾人:

          年月日

          員工質(zhì)量承諾書3

          質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有在公司營造一種強大的質(zhì)量文化,才能迅速提高生產(chǎn)效率,不斷提高我們的收入及福利,有效控制工作時間。我們每一個人都應(yīng)牢牢樹立質(zhì)量第一的觀念,每時每刻不忘質(zhì)量,不斷強化質(zhì)量意識,對自己的工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量負全責(zé)。為此,我們鄭重承諾:

          1、熟記作業(yè)要求及標(biāo)準(zhǔn),掌握崗位操作技能;

          2、樹立下工序就是客戶的觀念,做好本職工作;

          3、不制造、不傳遞、不使用不合格品;

          4、作好質(zhì)量記錄,發(fā)現(xiàn)問題立即報告,保證質(zhì)量信息準(zhǔn)確有效;

          5、承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,接受質(zhì)量監(jiān)督指導(dǎo),落實質(zhì)量工資制度。

          部門:

          車間班組:

          組部門負責(zé)人:

          副主任/班組長:

          員工簽名:

          日期:20xx年月日

          員工質(zhì)量承諾書4

          我是一名參建神府高速磧塄黃河大橋建設(shè)的員工,我工作中的安全和質(zhì)量,事關(guān)神府高速黃河大橋建設(shè)安全和精品工程的創(chuàng)建,事關(guān)家庭的幸福安康,事關(guān)大橋局的發(fā)展和榮譽!

          我鄭重承諾:在本職崗位上認(rèn)真落實安全質(zhì)量管理責(zé)任,堅決捍衛(wèi)質(zhì)量、堅決保衛(wèi)安全。在質(zhì)量上堅持零沉降、零缺陷;在安全上堅持零容忍,硬手腕;在管理上堅持工序簽認(rèn)、標(biāo)準(zhǔn)評定。工作中做到不偷工減料,不粗制濫造,不以次充好,不弄虛作假,不失職瀆職,忠誠企業(yè)、恪盡職守、珍愛生命、鑄造精品!

          我堅決做到:

          1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)、遵守規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程、遵守勞動紀(jì)律。

          2、確保安全,不違章指揮,不違章作業(yè),不冒險蠻干。

          3、確保質(zhì)量,不出次品,不留隱患,不留遺憾!我將以實際行動,確保神府高速黃河大橋建設(shè)項目實現(xiàn)平安工程、精品工程的`目標(biāo)!

          承諾人:

          日期:

          員工質(zhì)量承諾書5

        我莊嚴(yán)承諾認(rèn)真執(zhí)行以下規(guī)定:

          1、規(guī)范操作,嚴(yán)格按照“三按”執(zhí)行,尊重技術(shù)文件的權(quán)威性,有問題及時反饋,反饋未得到回復(fù)前不得施工。技術(shù)文件有問題不是違反“三按”的借口;

          2、操作工對設(shè)備精度、工量器具的精度負責(zé),設(shè)備問題、檢具問題不是生產(chǎn)不合格工件的借口;

          3、新產(chǎn)品應(yīng)主動要求技術(shù)交底、工藝確認(rèn),未掌握施工要領(lǐng)不施工。首次加工、加工困難不是生產(chǎn)不合格工件的借口;

          4、嚴(yán)格執(zhí)行后道工序?qū)η暗拦ば虬殃P(guān)的規(guī)定,貫徹“誰制造誰負責(zé)”、“過手有責(zé)”原則,前道工序遺留問題不是轉(zhuǎn)移不合格工件、漏工序工件的借口;

          5、實行清潔轉(zhuǎn)序,人手不足、任務(wù)緊張不是轉(zhuǎn)移不清潔工件的借口;

          6、操作區(qū)域內(nèi)工件擺放整齊,做好防護防銹。有下道工序不是不進行工件防銹的借口;

          7、工件標(biāo)識清晰,無標(biāo)識、卡片不齊全按照轉(zhuǎn)移不合格品處理;

          8、嚴(yán)格遵守“三不”規(guī)定,明知工件不合格而向下道工序轉(zhuǎn)移的、接收的,第一次考核500元,第二次下崗,第三次開除(年度內(nèi)有效);

          9、嚴(yán)格執(zhí)行工序間報檢規(guī)定,批量產(chǎn)品首件報檢,典型質(zhì)量問題、批量質(zhì)量問題考核不低于500元/起,超過500元按實際質(zhì)量損失照價賠償;

          10、對操作項目做好自檢記錄,無自檢記錄的和自檢記錄弄虛作假的,質(zhì)量損失翻倍考核;

          如果因我工作失誤而導(dǎo)致的質(zhì)量問題,本人愿自覺接受公司和國家按規(guī)定要求作出的相關(guān)處理。

          承諾人:

          承諾時間:

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