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【推薦】施工進度承諾書4篇
在學習、工作、生活中,大家對書信都不陌生吧,書信是人們表達情感的一種特別方式。你知道書信怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的施工進度承諾書4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
施工進度承諾書 篇1
為確保利辛縣光明路阜蒙河橋工程的質(zhì)量和工期,現(xiàn)就本公司參加所投標的工程有關(guān)問題承諾如下:
1、我公司自愿繳納投標保證金和信譽保證金70萬元,同意招標文件規(guī)定的所有內(nèi)容并按時參加開標會,否則建設單位可沒收投標保證金、信譽保證金,我公司將承擔因此給建設單位造成的損失。
2、如我公司中標,將按招標文件規(guī)定足額交納履約保證金、信譽保證金70萬元,保證按中標工期竣工。在工程進度方面自愿按月接受建設單位的考核,如不能按我公司提供的施工進度計劃進行施工,自愿接受建設單位的處罰,直至被解除合同,并承擔因此給建設單位造成的損失。
3、保證該工程不轉(zhuǎn)包、不非法分包。保證按投標文件的承諾配備項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工機械,接受建設單位、監(jiān)理單位的考核、考勤,并將項目經(jīng)理的`注冊建造師證書及技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)檢員、施工員、材料員等投標承諾人員的崗位證書交利辛縣建筑市場管理部門留存,在工程項目竣工驗收合格后,憑竣工驗收證明書領(lǐng)回。如出現(xiàn)非法分包、轉(zhuǎn)包、掛靠、出借資質(zhì)等不良建筑市場行為,我公司愿意接受建設行政主管部門的依法處理。
4、如我公司中標,在施工過程中有違反工程質(zhì)量、安全、合同等有關(guān)規(guī)定,我公司負責處理,費用自理。
投標單位(公章):
法定代表人(簽字):
20xx年月日
施工進度承諾書 篇2
中國石油西南油氣田分公司川西北氣礦:
為確保川西北氣礦邛崍作業(yè)區(qū)生產(chǎn)道路改造工程(K3+480至K5+550)工程施工工作能順利按期完成,根據(jù)川西北礦《關(guān)于對外來施工隊伍及物資供應商實行“兩項承諾”制度的通知》,我單位鄭重承諾:
1、20xx年3月1日到基層單位辦理進場作業(yè)許可證及特種作業(yè)許可證,開始進場施工前準備。
2、20xx年3月2日我公司施工隊進場施工。
3、于進場日期起38個工作日內(nèi)完成施工,承諾于20xx年4月8號前完成施工。我單位相關(guān)人員均熟知本承諾書的內(nèi)容,愿認真執(zhí)行。如違反本承諾,愿承擔一切相應的責任;未按時完成工程,按照合同約定承擔相應的違約金。
本承諾書有效期限為:本次工程進場施工開始之日~工程竣工驗收結(jié)束后三個月止,簽字后生效。
承諾人親筆簽名:
承諾單位(章):
20xx年xx月xx日
施工進度承諾書 篇3
我公司若有幸獲得XXXXXXXXXXXXXXX的標的,我單位將向貴公司就工程工期作出如下承諾:
1、我單位接受招標書中所有招標條件。
2、我單位保證,如果我單位的投標被接受,我單位作為投標人,愿按照投標文件中合同協(xié)議條款和合同條件所確定的各項規(guī)定執(zhí)行,如不能按期完成,每延誤一天我單位愿支付違約金5000元人民幣作為賠償,延期15天以上,貴公司有權(quán)解除合同另行發(fā)包,違約金不足以彌補給貴公司所造成的損失,我單位給予補足,我單位應承擔的違約金及損失,貴公司可在應付工程款中直接扣除,合同解除后,需要我單位參加工程驗收及提供有關(guān)資料的,我單位予以一切配合。
開工時間:以發(fā)包人項目部發(fā)出的《開工令》為準
竣工時間:以《開工令》實際計算的竣工時間為準確工期:60日歷天
3、進場后應與甲方管理人員聯(lián)系,在施工期間配合甲方進度安排和有關(guān)配合事宜。各施工段具體施工時間均以甲方下達的施工任務書為準。
特此承諾!
法定負責人:
施工進度承諾書 篇4
為確保本單位所承接的XXX項目保質(zhì)保量的順利進行,特作以下承諾:
一、質(zhì)量保證:
1、嚴格執(zhí)行XX項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責,保證項目開發(fā)質(zhì)量,保證項目開發(fā)的順利進行。
2、落實項目管理人員崗位責任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責人對項目質(zhì)量負全面責任,負責建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。
3、及時向XXX報告,并接受督導專家、項目管理組的檢查、指導與監(jiān)督。
二、工期保證:
如我方中標,我單位將嚴格按照“項目”的要求,在確保項目質(zhì)量的前提下按時完成開發(fā)任務。
1、組織合理措施:
。1)由項目管理小組統(tǒng)一調(diào)度管理。
。2)及時落實各開發(fā)小組具體任務,提前做好各方面的準備工作。
2、實施進度管理:
。1)每周安排計劃,下達開發(fā)進度指標,明確責任與任務。
。2)每周召開協(xié)調(diào)會,與合作單位協(xié)調(diào)工作及開發(fā)進度,及時解決延誤項目開發(fā)工期的因素。
以上條款如有違反,本單位愿承擔一切后果,觸犯法律的,追究法律責任。
承諾方:
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