單位人事科承諾書
承諾書是一種書面形式，是承諾人對要約人的一種意思表示，通常以書面訂立。下面是小編收集的單位人事科承諾書，歡迎閱讀。
單位人事科承諾書1
為扎實推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng)，增強服務(wù)意識，提高管理效能，結(jié)合人事處的實際工作，人事處黨支部作出如下公開承諾：
一、加強理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部。
建立長效學(xué)習(xí)機制，大力開展“月讀一本書、每月一交流”活動。動員支部成員每月讀一本好書，提高黨員思想政治覺悟。每月定期開展支部交流學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)黨的方針政策和人事工作新政策新制度，并結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容開展交流活動，增強人事工作者的政治敏銳性和工作責(zé)任感。
二、堅持原則，做到公平、公正、公開。
人事工作政策性強，涉及全校教職工的切身利益，要求支部每一位同志時刻把“原則”二字放在心中，在職稱評審、進(jìn)修培養(yǎng)、人事調(diào)動、工資福利等方面嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度，不謀取私利，不徇私舞弊。
三、強化服務(wù)，創(chuàng)建服務(wù)型黨支部。
牢固樹立“以人為本、人才強校”和人事管理就是服務(wù)的理念，努力做好吸引人才、留住人才、開發(fā)人才的各項服務(wù)工作，堅持以服務(wù)教師為己任，實行首問負(fù)責(zé)制，對每一位來辦事或咨詢的老師，要做到熱情接待、耐心解答、虛心聽取意見和建議。
四、健全和完善各項人事制度。
努力做好各項規(guī)章制度的“廢、改、立”工作，進(jìn)一步提高工作效率，構(gòu)建和諧校園、和諧人事。
五、加大理論研究力度，探索人事改革新思路。
以師資隊伍建設(shè)為中心，以深化體制機制改革為突破，通過創(chuàng)造性的'工作和創(chuàng)造性的思維，努力探索人事改革制度新思路，大力激發(fā)人才活力，增強人才凝聚力，提升人才匯集力，確保學(xué)校整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。
六、增強自律意識，做到勤政廉政。
進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，支部黨員同志嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》，加強廉政制度建設(shè)，認(rèn)真接受教職工的監(jiān)督。
承諾人：
20xx年x月x日
單位人事科承諾書2
為認(rèn)真貫徹落實校黨委《關(guān)于開展機關(guān)作風(fēng)窗口示范單位建設(shè)活動的通知》文件要求，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，努力建設(shè)服務(wù)型機關(guān)、責(zé)任型機關(guān)、效能型機關(guān)、廉潔型機關(guān)，人事處現(xiàn)做如下公開承諾：
一、強化服務(wù)意識，著力打造“服務(wù)型人事”。
對來辦事的教職工投入飽滿的工作熱情，以細(xì)致入微的工作態(tài)度、強烈的責(zé)任心和榮譽感做好服務(wù)工作，做到來時有問候聲、辦事有回答聲、走時有告別聲。
二、抓好制度建設(shè)，著力打造“責(zé)任型人事”。
不斷完善機構(gòu)編制、崗位設(shè)置管理、考核聘任、工資福利與校內(nèi)績效工資分配、人才引進(jìn)、職稱評審等人事管理制度。形成職責(zé)清晰的制度體系。
三、提高工作效率，著力打造“效能型人事”。
樹立強烈的時間觀念和效率意識，努力做到辦事干練，流程規(guī)范，運作快捷，杜絕延辦、拖辦現(xiàn)象。在工作中樂于謀事，勤于干事，切實增強工作的積極性和主動性，不斷提高工作效率。
四、增強廉政意識，著力打造“廉潔型人事”。
完善處務(wù)公開，提高工作透明度。全處人員自覺加強思想道德修養(yǎng)，自重、自省、自警、自勵，認(rèn)真貫徹我校黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，增強遵紀(jì)守法廉潔自律的自覺性，提高法紀(jì)意識，嚴(yán)格依法辦事，打造清正廉潔的人事工作作風(fēng)。
單位人事科承諾書3
為全力打造高效、務(wù)實的服務(wù)科室，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，結(jié)合科室工作實際，現(xiàn)向全隊干部職工作出以下承諾：
一、堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，堅持開展政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，著力加強科室工作人員隊伍自身建設(shè)，促進(jìn)學(xué)習(xí)型、效能型、服務(wù)型、廉潔型隊伍建設(shè)。
二、依規(guī)辦理，優(yōu)化程序，提高效能。認(rèn)真落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制等制度。建立相互協(xié)作、協(xié)調(diào)高效、辦事快捷的管理服務(wù)機制。對符合相關(guān)政策規(guī)定，能夠立即辦理的事項，隨到隨辦；對較為復(fù)雜的事項，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)；對由于客觀條件限制需要一段時間辦理的，及時向服務(wù)對象說明情況，并限時辦結(jié)。
三、對來訪人員努力做到“五個一”、“四個熱情”。即：一張笑臉、一聲問候、一個座位、一杯熱水、一個滿意答復(fù)；熱情接待每一位同志，熱情解答職工提出的每一個問題，熱情接訪反映、申述問題的每一位群眾，熱情辦理應(yīng)該解決的每一件事情。
四、認(rèn)真做到“六個不讓”。即：不讓上級布置的事項在自己手里延誤，不讓上級批件在自己手里中斷，不讓正在辦理的文件在自己手中積壓，不讓各種差錯在自己手里發(fā)生，不讓一線工作人員和群眾在自己這里受到冷落，不讓單位形象在自己這里受到影響。
五、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，虛心接受監(jiān)督。嚴(yán)格遵守人事干部工作紀(jì)律，廉潔自律，杜絕“吃拿卡要”等不良行為，切實加強作風(fēng)建設(shè)。
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