質(zhì)量目標(biāo)的承諾書
我公司投標(biāo)西林寺塔修繕工程的質(zhì)量目標(biāo)為:達(dá)到國家文物修繕合格標(biāo)準(zhǔn)。
。1)為表示我公司對工程質(zhì)量承諾的決心,一旦我公司中標(biāo)該工程,嚴(yán)格在施工合同中明確規(guī)定,若工程質(zhì)量達(dá)不到一次性驗(yàn)收合格工程,愿接受總價(jià)的10%的罰款。
。2)一旦我公司承接該工程,確定該工程為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目,由蔣錦春同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,并由該同志帶領(lǐng)其項(xiàng)目班子的全部施工管理人員負(fù)責(zé)該工程的施工。蔣錦春同志作風(fēng)踏實(shí),責(zé)任心強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,施工經(jīng)驗(yàn)豐富,他近年來主持施工過的工程獲得了上級的好評。
。3)為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本工程將嚴(yán)格執(zhí)行我公司質(zhì)量方針。建立由負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的項(xiàng)目經(jīng)理為組長,質(zhì)安部工程科科長為副組長,工程質(zhì)量職能部門的有關(guān)人員及各專業(yè)施工隊(duì)和各工序?qū)、兼職質(zhì)安員成員,組成本工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,對工程施工的全過程實(shí)施有效的'監(jiān)督和控制,實(shí)施對工程質(zhì)量管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。工程質(zhì)量在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)與管理,并設(shè)專職質(zhì)量檢查監(jiān)督員,建立總工程師——質(zhì)量管理職能部門——專業(yè)施工隊(duì)的質(zhì)檢員——施工班組兼職檢查員組成的四級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),負(fù)責(zé)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督與管理。通過逐級建立質(zhì)量責(zé)任制,廣泛開展全體職工參加的全面質(zhì)量管理的QC小組活動(dòng),運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法和采用GB/TI9000=IS9001:2000《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標(biāo)準(zhǔn),通過對施工過程中的全面質(zhì)量控制,從而保證分部分項(xiàng)工程質(zhì)量合格率為100%。
承諾單位:(單位蓋章)
法人代表: (簽字)
日 期:20**年5月7日
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