工程項目經理部承包合同
隨著法律法規(guī)不斷完善，人們越發(fā)重視合同，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編為大家整理的工程項目經理部承包合同，希望能夠幫助到大家。
甲方（全稱）：____________________________(以下簡稱甲方)
乙方（全稱）：_____________________(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲方將其所承包的韶山路綠化景觀提質改造工程(以下簡稱本工程)項目經理部交給乙方承包實施，為明確雙方的權利義務，經充分協(xié)商，就本建設工程施工項，訂立本合同，以共同遵守。
第一條工程概況
1、工程名稱：___________________
2、工程地點：_______________________
3、施工依據(jù)：
1）本工程的中標通知書；
2）經業(yè)主方（以下簡稱業(yè)主方）蓋章簽認的施工承包合同；
3）經甲方和監(jiān)理方蓋章簽認的本工程施工組織設計及其它與本工程有關的書面材料；
第二條工程承包范圍和內容
工程范圍：由業(yè)主方提供的經設計單位簽字認可的施工設計圖紙和工程量清單計價表所涵蓋的包括硬質景觀和綠化栽植、硬質鋪裝、土建設施等全部內容。
第三條合同工期
開工日期：___________________
竣工日期：___________________
合同工期總日歷天數(shù)_____________天
第四條質量標準
工程質量標準：按照國家現(xiàn)行相關工程質量驗收規(guī)范和驗收標準執(zhí)行。
第五條項目經理部的組成及工作任務
1、項目經理部實行項目經理負責制，由項目經理負責項目經理部的人員、組織機構的建立。
2、由項目經理負責編制項目經理部的相關規(guī)章制度、組織實施施工任務安排。
3、按質按量按期完成本合同約定的施工任務。
4、完成本工程竣工驗收資料的準備、結算辦理；
第六條項目經理部責任范圍的劃分
1、承擔項目經理部人員的工資、獎金、福利待遇；
2、承擔項目經理部的辦公經費、日常開支、伙食費；
3、確保本工程通過業(yè)主方的竣工驗收，達到本合同第四條所約定的質量標準和設計圖紙要求；
4、做好施工成本的測算工作，確保達到35%的純利潤標準；
第七條合同價款及付款方式
1、按照工程實際完成量（以最終審計為準）的2.5%提取項目經理部管理費，在工程末最終審計完結以前按本工程中標金額為計算基數(shù)；
2、工程完成一半，甲方按照上述約定的計算方式提取管理費的30%給乙方；
3、工程完工，甲方按上述方式再提取30%的管理費給乙方；
4、工程竣工辦理完竣工驗收手續(xù)，甲方再提取20%的管理費給乙方；
5、工程辦理完結算后，以最終結算總價為基數(shù)，按上述本條第一款約定的計算方式將剩余管理費一次性全部結給乙方；
第八條項目經理部獎懲方式
工程竣工，審計完畢后，扣除施工階段、養(yǎng)護期間及結算過程中的施工成本、費用開支，本工程的純利潤應達到35%的標準。
1、達到本合同第六條第四款約定的利潤標準，則以最終審計結果為基數(shù)，按2.5%標準計提管理費；
2、當達到42%的純利潤標準時，則以最終審計結果為基數(shù)，按2.8%的標準計提管理費；
3、當達到50%的純利潤標準時，則以最終審計結果為基數(shù)，按3.2%的標準計提管理費；
4、當達到55%的純利潤標準時，則以最終審計結果為基數(shù)，按3.6%的`標準計提管理費；
5、當達到60%的純利潤標準時，則以最終審計結果為基數(shù)，按4%的標準計提管理費；
6、如純利潤率不足30%時，則以最終審計結果為基數(shù)，按2%的標準計提管理費；
7、如純利潤率不足25%時，則以最終審計結果為基數(shù)，按1.5%的標準計提管理費；
第九條一般責任
1、甲方責任
1）提供施工圖紙、資料兩套，經雙方會審后作為乙方施工的依據(jù)，組織設計方進行技術交底；
2）提供施工現(xiàn)場地下管網資料，并作好交驗記錄；
3）協(xié)助乙方處理各種關系；
4）組織、協(xié)調業(yè)主方、監(jiān)理方按本合同約定審結乙方提交的工程進度資料、竣工結算資料；
5）組織、協(xié)調業(yè)主方、監(jiān)理方辦理有關本工程的簽證資料；
6）按本合同約定支付管理費；
2、乙方責任
1）應服從業(yè)主方的統(tǒng)一部署和總體安排；
2）按業(yè)主方的要求提供施工組織設計和施工進度計劃；
3）確保施工所需要的項目經理部管理人員和施工技術條件，按照施工設計圖紙和施工組織計劃及技術交底會議紀要組織安排施工；
4）接受業(yè)主方、監(jiān)理方、甲方的指導和監(jiān)督，精心組織施工。嚴格按相關技術規(guī)范和設計標準施工，確保工程質量和工程進度，確保安全生產和文明施工。
5）認真做好施工日志和技術質量檢查紀錄，及時辦理相關簽證，并在竣工驗收前整理成冊；
6）按有關合同約定及時編制竣工資料及結算資料
第十條違約責任與爭執(zhí)處理
1、如因非乙方原因造成乙方不能正常施工的，雙方協(xié)商可順延工期，造成乙方損失的部分，由甲方承擔賠償責任；
2、如因乙方原因造成乙方自身不能正常施工的，雙方協(xié)商可順延工期，造成損失的部分，由乙方承擔賠償責任；
3、甲方應按本合同的約定足額、及時的向乙方支付項目經理部管理費，如甲方未按時支付前述管理費的，應按照銀行同期利率的兩倍支付給乙方利息，時間從本合同約定支付前述工程價款的期限期滿第二天算起。
4、如雙方發(fā)生爭議且經協(xié)商未能達成一致意見時，可申請仲裁機構仲裁，仍不能達成一致時，可向人民法院提起訴訟。
第十一條其它
1、本合同自甲乙雙方簽字后生效；
2、本合同一式肆份，甲乙雙方各執(zhí)貳份；
甲方（公章）___________________乙方（公章）___________________
住所：___________________住所：___________________
法定代表人：___________________法定代表人：___________________
委托代表人：___________________委托代表人：___________________
電話：___________________電話：___________________
傳真：___________________傳真：___________________
開戶銀行：___________________開戶銀行：___________________
賬號：___________________賬號：___________________