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      2. 新產(chǎn)品開發(fā)策劃書

        時間:2023-11-13 07:45:14 產(chǎn)品策劃書 我要投稿
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        新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用

          時光在流逝,從不來停歇,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,我們又將迎來新的工作內(nèi)容,有新的工作目標,讓我們一起來學習寫策劃書吧。策劃書要寫哪些內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用,歡迎大家分享。

        新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用

        新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用1

          主體思想:

          1、提高市場占有率

          2、擴大產(chǎn)品知名度

          3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象

          操作思路:

          一、確定銷售目標

          1、市場分析:目標客戶集中的行業(yè)與區(qū)域

          市場總體容量

          競品活動情況

          客戶采購方式

          敵我優(yōu)勢劣勢

          2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應對的行業(yè)

          規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務優(yōu)勢提煉

          我們的機會在哪里?

          年度盈利目標?

          通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。

          年度目標,季度目標,月度目標

          主打產(chǎn)品的比例,利潤目標,市場占有率的提升目標等。

          二、制定銷售計劃

          1、確定目標市場:

          以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

          2、市場開發(fā)思路:

          A行業(yè)銷售:

          首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的'裂口。然后以點帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

          B渠道銷售

          主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進行盈利模式的引導。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關系進分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。

          C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

          3、在市場開發(fā)的同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標和計劃的調(diào)整。

          三、籌備銷售資源

          1、團隊組成:

          A銷售內(nèi)勤:

          B業(yè)務員(大客戶型+渠道型)

          C技術商務支持

          2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利

          3、制定銷售制度和流程

          4、編寫培訓計劃和內(nèi)容

          四、銷售經(jīng)理前期工作

          1、熟悉公司的組織架構,產(chǎn)品,業(yè)務流程

          2、了解公司目前的市嘗銷售情況

          3、了解公司現(xiàn)有銷售團隊情況

          4、制定銷售目標,計劃

          5、制定業(yè)務流程

          6、制定考核,管理,獎懲制度

          7、管理和培訓銷售團隊

          8、考察市場情況

          9、維護開發(fā)大客戶

          10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源

        新產(chǎn)品開發(fā)策劃書范文通用2

          一、食品市場營銷策劃書之環(huán)境分析

          大學生是方便面的重要消費群體。就我們學校而言,學校我們食堂條件單一,學生的活動范圍基本都是在校園里,所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的方便面。

          二、食品市場營銷策劃書之swot分析

          (一)優(yōu)勢

          1、質(zhì)量:

          由xx企業(yè)集團生產(chǎn)的xx經(jīng)典面系列,醬拌面系列以及高湯面等系列方便面,是由xx集團研發(fā)多年的精致面粉和醬料配方精心制作而成。其產(chǎn)品符合食品衛(wèi)生法規(guī),并兼顧環(huán)境生態(tài)保護與經(jīng)濟效益理念,而研發(fā)的合乎自然、健康、營養(yǎng)及安全衛(wèi)生等功能性訴求之產(chǎn)品。

          2、特點:

          xx方便面是一種方便,快捷,健康,安全的速食食品。在時間就是效率的今天,xx方便面是現(xiàn)代男女的選擇,并且xx方便面的創(chuàng)意吃法,對于追求時尚,講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。

          3、品牌:

          目前xx大陸市場上已形成xx,xx三足鼎立的局面,xx與其兩者的競爭大戰(zhàn)已經(jīng)白熱化。并且一些地方性的方便面品牌也要與之共分一杯羹。但是xx的企業(yè)經(jīng)營,把從量的競爭提升為質(zhì)的競爭,將公司的內(nèi)在文化延伸到外在產(chǎn)品。以愛心和關懷來建構與現(xiàn)代人密不可分的食品王國,使xx成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品制造領域,xx堅持商品研發(fā)、生產(chǎn)、管理與營銷的優(yōu)勢組合,并且強化以消費者認同為導向的品牌創(chuàng)新與維護,做出中國人的味道,把好的東西貢獻給十幾億同胞享受,打造中國的食品集團,使xx品牌深入人心,更易于xx方便面通過廣告促銷活動在大眾心目中樹立方便面第一品牌形象。

          4、同類產(chǎn)品比較:

          xx方便面可以在眾多方便面品牌中脫穎而出,不僅僅是因為品質(zhì)好、服務好、信用好、價格公道,而且xx方便面中的"尊重生命,彼此關懷,親近自然,樂觀進取"的精神是其他品牌方便面所沒有的。

          (二)劣勢

          方便面市場調(diào)查報告顯示目前價格在人民幣x元以下的方便面仍占據(jù)市場xx%的份額。而xx袋裝面市場的平均價格在xx元之間,屬于中高檔產(chǎn)品。價格偏高,忽略了目標市場消費者的購買能力。

          (三)機會

          營養(yǎng)健康型的方便面符合追求“綠色時尚”的現(xiàn)代人的觀念。

          (四)威脅

          xx等品牌的沖擊,競爭十分激烈。

          三、食品市場營銷策劃書之策劃目標

          通過本方案的實施,以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播,迅速擴大品牌知名度,使xx方便面在無錫高等職業(yè)院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創(chuàng)意,吃出新花樣”的統(tǒng)一消費理念,達到使xx廣告深入人心,廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產(chǎn)品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。

          四、食品市場營銷策劃書之營銷戰(zhàn)略與具體行動方案

          1、調(diào)查目的

          了解目標市場中xx方便面的銷售量,及競爭對手,以便更好的提高xx方便面在市場中的銷量和知名度。

          2、調(diào)查對象

          xx等職業(yè)院校在校同學和超市老板。

          3、調(diào)查結果

          在超市的銷量調(diào)查中顯示,其中在銷量上超過xx的有xx公司生產(chǎn)的xx公司的xx。然而我們預計的我們的競爭對手“康師傅”則與我們的銷量不差相下,在價格上也保持著平衡,而白象和華龍則在價格上相對來說較為便宜些。

          4、市場分析

          就方便面的.整個目標市場調(diào)查結果來看,把方便面當作正餐的占三成,而半數(shù)以上當作夜宵。從而學生市場在方便面的總的市場里占相當?shù)姆诸~,而高校市場在學生市場里所占的比重更是相當大,故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言,學校里有學生近兩萬人,每七個人一個宿舍,有xx——xx個宿舍,假如每個宿舍只有一個人吃方便面,保守估計,每天就有xx——xx包方便面的銷量。也許有的宿舍沒有人吃方便面,但有的宿舍一吃就是x個人吃,甚至更多,平均下來,應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費,男生吃方便面主要是泡食或者煮食,故大部分吃的是一元左右的產(chǎn)品,即方便面的中低檔類,相應的這類方便面的利潤空間相對較大,至于中高檔面,由于主要消費對象是女生,市場也很有潛力。

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