產(chǎn)品的策劃書(shū)15篇
時(shí)光匆匆,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標(biāo),立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份策劃書(shū)吧。你所見(jiàn)過(guò)的策劃書(shū)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家整理的產(chǎn)品的策劃書(shū),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品的策劃書(shū)1
一、包裝外贈(zèng)品
贈(zèng)品的選擇必須符合以下原則條件:
1、易于了解贈(zèng)品是什么,值多少錢(qián),須讓顧客一看便知。
2、具有購(gòu)買(mǎi)吸引力。
3、盡可能挑選有品牌的贈(zèng)品。
4、要選擇與產(chǎn)品有關(guān)聯(lián)的贈(zèng)品。
5、緊密結(jié)合營(yíng)銷主題。
6、贈(zèng)品要力求突出,最好不要挑零售店正在銷售的商品作為贈(zèng)品。如果所選的贈(zèng)品相當(dāng)平凡,最好在贈(zèng)品上印上公司品牌,商標(biāo)或標(biāo)志圖案,以突出贈(zèng)品的獨(dú)特性。
二、免費(fèi)樣品派發(fā)
(一)實(shí)施的主要方法
1、隨dm信函直接郵寄目標(biāo)消費(fèi)者。
2、入戶派送。
3、目標(biāo)消費(fèi)者聚集的公共場(chǎng)所內(nèi)派送。
4、媒體分送。
5、零售點(diǎn)派送。
6、選擇非競(jìng)爭(zhēng)性商品來(lái)附送免費(fèi)樣品。
(二)優(yōu)點(diǎn)
創(chuàng)造高試用率及驚人的品牌轉(zhuǎn)變率,促使試用者成為現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者的可能性高。
1、將產(chǎn)品信息直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前,變被動(dòng)接受為主動(dòng)了解信息。
2、口碑效應(yīng)明顯
3、有利于樹(shù)立企業(yè)形象
4、有關(guān)產(chǎn)品的信息是全真的
(三)實(shí)施要點(diǎn)
1、適合產(chǎn)品:
(1)大眾化的日用品,最好是每個(gè)人都可能用到它,且使用頻率高的。
(2)產(chǎn)品成本應(yīng)較低或可制成小容量的試用包裝。此外,有短使用期限的產(chǎn) 品不適合使用此營(yíng)銷方式。
(3)派發(fā)品要有獨(dú)立品牌,并有一定的知名度。
2、設(shè)置監(jiān)察制度,監(jiān)督派送效果。
3、根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷策略定具體的派送區(qū)域。
4、在產(chǎn)品旺銷季節(jié)派發(fā)。
5、一個(gè)月內(nèi),派發(fā)若覆蓋目標(biāo)區(qū)域80%左右的家庭數(shù)便較為理想。
6、在新產(chǎn)品上市廣告前x至x周,同時(shí)零售終端鋪貨率達(dá)到50%時(shí),才可執(zhí)行免費(fèi)派送。
7、要防止漏派,重派,偷竊,偷賣(mài)派送品的現(xiàn)象。
8、派送品的規(guī)格大小,通常讓消費(fèi)者能體驗(yàn)出商品利益的分量就可以了。包裝應(yīng)以原產(chǎn)品包裝色彩要統(tǒng)一,便于消費(fèi)者去零售點(diǎn)指定購(gòu)買(mǎi)。
9、注意派送人員的形象及語(yǔ)言美,統(tǒng)一標(biāo)識(shí),并培訓(xùn)以產(chǎn)品知識(shí)。
三、折價(jià)券
(一)針對(duì)消費(fèi)者的折價(jià)券主要散發(fā)方式
1、直接送予消費(fèi)者。
2、媒體發(fā)放。
3、隨商品發(fā)放。
4、營(yíng)銷宣傳單發(fā)放。
(二)實(shí)施要點(diǎn)
1、折價(jià)券的設(shè)計(jì),通常按照紙幣的大小形狀來(lái)印制。折價(jià)券的信息傳達(dá)應(yīng)清晰,以引人注目。內(nèi)容應(yīng)用簡(jiǎn)單的文字將使用方法,限制范圍,有效期限,說(shuō)明文案一一描述。如果能加上一段極具銷售力的文案訴求以鼓勵(lì)消費(fèi)者使用,效果更佳。
2、選擇好兌換率高的遞送方式,報(bào)紙雖然是目前最常使用的遞送工具,但包裝內(nèi),包裝上折價(jià)券的兌換率卻是報(bào)紙的x至x倍。
3、充分考慮折價(jià)券的到達(dá)率。消費(fèi)者對(duì)商品的需要度,對(duì)品牌認(rèn)知度,品牌忠誠(chéng)度,品牌的經(jīng)銷能力,折價(jià)券的折價(jià)條件,使用地區(qū)范圍,競(jìng)爭(zhēng)品牌的活動(dòng)內(nèi)容,營(yíng)銷廣告的設(shè)計(jì)與表現(xiàn)等影響兌換率的問(wèn)題,制定相應(yīng)的措施。
4、折價(jià)券的面值 通過(guò)大多數(shù)研究獲悉,零售價(jià)10%至30%的金額是理想的折價(jià)券面值,也能獲得最好的兌換率。
5、盡量避免誤兌發(fā)生:
(1)限制每次購(gòu)物僅使用一張折價(jià)券;厥蘸,上交公司統(tǒng)一銷毀。
(2)折價(jià)券的價(jià)值不宜過(guò)高。以免不法份子偽造獲利。
(3)單一品牌的折價(jià)券,其價(jià)值不應(yīng)超過(guò)產(chǎn)品本身的價(jià)值。
(4)折價(jià)方法清晰易懂,務(wù)必讓分銷店易于處理和承兌。
(5)限制在某一特定商店或連鎖店使用。
四、減價(jià)優(yōu)惠
(一)實(shí)施要點(diǎn)
1、減價(jià)優(yōu)惠至少要有15%至20%的折扣,并要有充分的理由,才能吸引消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)。如果是低市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品,應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌付出更高的減價(jià)優(yōu)惠,才能增加銷售效果。此外新品牌運(yùn)用效果要優(yōu)于舊品牌,當(dāng)減價(jià)只有x%至x%時(shí),只能吸引某些老顧客的注意。
2、減價(jià)標(biāo)示的設(shè)計(jì),要把原價(jià)及減價(jià)后的現(xiàn)價(jià)同時(shí)標(biāo)注,形成顯明的對(duì)比,標(biāo)示牌的大小,講求美觀,清晰,但要不影響消費(fèi)者對(duì)商品的觀察。
3、減價(jià)優(yōu)惠不易過(guò)度頻繁使用,否則會(huì)有損品牌形象。
4、消費(fèi)者購(gòu)物心理有時(shí)候是“買(mǎi)漲不買(mǎi)落”,要把握時(shí)機(jī)利用消費(fèi)者此心理來(lái)營(yíng)銷產(chǎn)品。
5、特別注意現(xiàn)場(chǎng)的安全管理
五、自助獲贈(zèng)
自助獲贈(zèng)是指顧客將購(gòu)買(mǎi)某種商品的證明附上少量的金錢(qián)換取贈(zèng)品的形式。
(一)優(yōu)點(diǎn)
1、不受季節(jié)限制,全年任何時(shí)間都適合,也可根據(jù)各種不同的市場(chǎng)狀況,靈活變化。
2、花費(fèi)低,易處理
3、可提高品牌形象。
4、用以強(qiáng)化廣告主題。
5、用以回饋目前使用者并維護(hù)品牌忠誠(chéng)度。
(二)實(shí)施要點(diǎn)
1、需要媒體廣告配合。
2、贈(zèng)品價(jià)值通常選擇低價(jià)品。最理想的兌換贈(zèng)品付費(fèi),應(yīng)是比贈(zèng)品市面零售價(jià)低x%至x%,大部分的付費(fèi)贈(zèng)品以x至x元為主要范圍。
3、效果反應(yīng):一般兌換率不會(huì)超過(guò)此活動(dòng)的總媒體廣告發(fā)布率的x%。最主要的影響兌換率的因素在于贈(zèng)品的好壞,顧客階層,商品的售價(jià)和營(yíng)銷優(yōu)待價(jià)值的認(rèn)同等等。
4、出色的自助獲贈(zèng)營(yíng)銷活動(dòng),關(guān)鍵在于所提供的贈(zèng)品只能從此次贈(zèng)送中獲得,決無(wú)法從別處尋到。
5、限制兌換地點(diǎn)。
六、退款優(yōu)惠
退款優(yōu)惠是指消費(fèi)者提供了購(gòu)買(mǎi)商品的某種證明之后,參與摸彩,根據(jù)摸彩的獎(jiǎng)?lì)~退還其購(gòu)買(mǎi)商品的全部或部分金額。
七、以舊換新
以舊換新是指消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)新商品時(shí),如果能把同類舊商品交給商店,就能折扣一定的價(jià)款,舊商品起著折價(jià)券的作用;如果消費(fèi)者沒(méi)有舊商品,新產(chǎn)品就只能原價(jià)售出。
(一)目的
主要是為了消除舊商品形成的銷售障礙,免得消費(fèi)者因?yàn)樯岵坏脕G棄尚可使用的舊商品而不買(mǎi)新產(chǎn)品。
(二)優(yōu)點(diǎn)
1、能消除新產(chǎn)品銷售的障礙。
2、能提高一個(gè)非名牌商品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、以舊換新實(shí)際上是變相降價(jià),但能避免直接降價(jià)帶來(lái)的副作用。
(三)缺點(diǎn)
1、營(yíng)銷成本高
2、營(yíng)銷范圍狹窄。只適用于營(yíng)銷高,中檔耐用品消費(fèi)品。
3、操作較麻煩。
(四)實(shí)施要點(diǎn)
1、如何對(duì)舊商品折價(jià)
一般考慮以下因素:
(1)新商品定價(jià)高,銷售利潤(rùn)高,舊商品的折價(jià)幅度也可高些。
(2)如果同類競(jìng)爭(zhēng)性商品也在搞營(yíng)銷活動(dòng),那么折價(jià)幅度可高些。反之,可以降低一些。
(3)名牌商品,折價(jià)幅度可低一些。非名牌,可高一些。
2、對(duì)舊貨確定不同的折價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
3、必要的時(shí)候,向消費(fèi)者公布回收來(lái)的舊貨去向。
4、回收來(lái)的舊貨盡可能加以利用,以降低營(yíng)銷成本。
5、選擇營(yíng)銷時(shí)機(jī)。
6、為方便消費(fèi)者,可將此活動(dòng)納入社區(qū)推廣活動(dòng)中。
八、合作廣告
合作廣告是指通過(guò)合作和協(xié)助方式,贏得經(jīng)銷商的好感和支持,促使他們更好地推銷本公司的產(chǎn)品。
九、聯(lián)合營(yíng)銷
優(yōu)點(diǎn)
1、可消除或緩解銷售競(jìng)爭(zhēng),使不同行業(yè)的企業(yè)聯(lián)合建立起強(qiáng)有力的市場(chǎng)地位。
2、讓新產(chǎn)品h可以搭已被大眾接受的產(chǎn)品m的便車(chē),直奔消費(fèi)者的內(nèi)心和意識(shí)之中。
產(chǎn)品的策劃書(shū)2
一、銷售運(yùn)作平臺(tái)
公司設(shè)置專門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)、制定營(yíng)銷策略、銷售方案,用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場(chǎng)管理和財(cái)務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機(jī)制,從社會(huì)上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場(chǎng)業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),建立重點(diǎn)市場(chǎng)銷售分隊(duì),對(duì)客戶實(shí)行專人管理,對(duì)單品實(shí)行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的組合。
二、銷售產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
由于老產(chǎn)品的價(jià)格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費(fèi)者的需求,也難以支撐高昂的營(yíng)銷費(fèi)用,產(chǎn)品無(wú)法形成市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),因此,需要開(kāi)發(fā)組合產(chǎn)品。
1、按白酒的香型來(lái)開(kāi)發(fā),力求產(chǎn)品個(gè)性化明顯,使其成為主打品牌。
2、按白酒的度酒開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。
3、有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,在銷售過(guò)程中不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,跟進(jìn)產(chǎn)品,達(dá)到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
4、按市場(chǎng)價(jià)格來(lái)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價(jià)格體系。
三、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建立
對(duì)原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進(jìn)行助銷,掌握第一手資料,摸清市場(chǎng)底細(xì)。為下一步營(yíng)銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場(chǎng)推進(jìn)。
1、確立主攻市場(chǎng),建立可行的縣級(jí)目標(biāo)市場(chǎng),制定市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級(jí)商服務(wù),由一級(jí)商對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行考核,在銷售區(qū)域市場(chǎng)選擇信譽(yù)良好的酒店、商超、商店,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行全面集中鋪市。打造樣板市場(chǎng),力爭(zhēng)市場(chǎng)的鋪貨率達(dá)到80%以上。通過(guò)一個(gè)月的鋪市后,強(qiáng)化和篩選客戶,確定一、二級(jí)客戶,建立和完善客戶的檔案。
2、對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實(shí)行一、二級(jí)客戶供貨卡管理制度;對(duì)一、二級(jí)客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場(chǎng)貨物流向,有效的控制市場(chǎng)砸價(jià)、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
3、對(duì)一、二級(jí)經(jīng)銷商的獎(jiǎng)勵(lì)政策進(jìn)行合理的區(qū)分,保護(hù)一級(jí)經(jīng)銷商,扶植和支持二級(jí)客戶。視業(yè)績(jī)大小獎(jiǎng)勵(lì)二級(jí)客戶。
4、對(duì)客戶采取晉級(jí)管理的辦法。當(dāng)二級(jí)客戶業(yè)績(jī)達(dá)到或超過(guò)一級(jí)經(jīng)銷商時(shí),二級(jí)客戶可以直接晉升為一級(jí)經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強(qiáng)大的、具有拓展能力的銷售一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。
四、市場(chǎng)資源的利用
1、配置送貨車(chē)輛,制作車(chē)體形象廣告。2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
五、產(chǎn)品利益分配和銷售費(fèi)用
(一)、產(chǎn)品利潤(rùn)分配
合理的分配各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對(duì)此,將按照產(chǎn)品價(jià)格的空間關(guān)系予以層層分配。
1、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)銷售價(jià),包括酒店價(jià)、商超價(jià)、零售店價(jià)等,合理分配利潤(rùn)空間,按月返利和年獎(jiǎng)勵(lì)兩種形式對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。2、銷售產(chǎn)品進(jìn)行的有機(jī)組合,制定單品的市場(chǎng)操作辦法。3、對(duì)于階段性的促銷活動(dòng)按出貨的總量設(shè)置獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。4、隨著市場(chǎng)逐步成熟,各個(gè)環(huán)節(jié)上的費(fèi)用相應(yīng)的予以減少或者取消。
(二)、營(yíng)銷費(fèi)用的管理;1、對(duì)銷售產(chǎn)品采用費(fèi)用包干的辦法,公司承擔(dān)業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費(fèi)用、電話費(fèi)用等。2、車(chē)輛費(fèi)用、辦公費(fèi)用、庫(kù)房費(fèi)用。3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)保基本工資,業(yè)務(wù)提成上不封頂。4、易拉寶、招貼畫(huà)、公益性廣告等宣傳費(fèi)用。5、鋪市階段的宣傳和造勢(shì)活動(dòng)以及階段性的銷售活動(dòng)產(chǎn)生的費(fèi)用。
(二)、直銷工作的步;計(jì)直銷操作辦法(一品一策);2、公開(kāi)招聘業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行短期培訓(xùn),安排具體崗位;3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢(shì)活動(dòng)方案;
通過(guò)直銷運(yùn)營(yíng)可以有效的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行掌控,對(duì)市場(chǎng)的進(jìn)行不斷的補(bǔ)充和完善,達(dá)到太白酒網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運(yùn)作大市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
產(chǎn)品的策劃書(shū)3
一、宗旨:也就是你開(kāi)展這次中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的意義,為什么開(kāi)展這次活動(dòng)等。
二、前期準(zhǔn)備:在整個(gè)中藥產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)前,要先制定行動(dòng)方案,安排好人員,調(diào)整好各部門(mén)的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。
三、方案實(shí)施:
1、對(duì)中藥產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行分析。包括過(guò)去幾年中藥市場(chǎng)的總量、總額、不同地區(qū)的銷售;中藥產(chǎn)品過(guò)去幾年的價(jià)格、利潤(rùn)、差額;主要競(jìng)爭(zhēng)者,它的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有略等 ;中藥產(chǎn)品的各個(gè)分銷渠道,各渠道的相對(duì)重要性等。
2、運(yùn)用SWOT分析法(機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì))對(duì)中藥產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)行分析。
3、指出中藥產(chǎn)品市場(chǎng)面對(duì)的主要問(wèn)題和對(duì)未來(lái)的主要假設(shè)。
4、設(shè)定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標(biāo),包括銷量、價(jià)位、鋪貨渠道等。
5、選擇營(yíng)銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標(biāo)市嘗核心定位、市場(chǎng)營(yíng)銷組合、活動(dòng)的預(yù)算等。
6、確定活動(dòng)的方案。必須具體到時(shí)間、地點(diǎn)、人員安排、預(yù)算費(fèi)用,要把各個(gè)環(huán)節(jié)都安排好,不能出錯(cuò)。
7、對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理、監(jiān)督、控制。保證各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)度合理、花費(fèi)明朗、人員安排合理。
四:活動(dòng)總結(jié):進(jìn)行中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的效果評(píng)估,找出不足的地方加以改進(jìn),對(duì)經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié)。
以上就是個(gè)人對(duì)重要產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的建議,希望對(duì)你有用!
一、宗旨。也就是你開(kāi)展這次中藥產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的意義,為什么開(kāi)展這次活動(dòng)等。
二、前期準(zhǔn)備。在整個(gè)中藥產(chǎn)營(yíng)銷活動(dòng)前,要先制定行動(dòng)方案,安排好人員,調(diào)整好各部門(mén)的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。
產(chǎn)品的策劃書(shū)4
一、營(yíng)銷策劃目標(biāo):
總目標(biāo):將深海牛奶向全國(guó)市場(chǎng)推廣,提高消費(fèi)者對(duì)深海牛奶的接觸率。
社會(huì)效益目標(biāo):樹(shù)立深海牛奶高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的品牌形象,強(qiáng)化在消費(fèi)者心目中的地位,擴(kuò)大品牌影響。
二、宏觀環(huán)境分析
1、人口概況:
我國(guó)人口年齡結(jié)構(gòu)的顯著特點(diǎn)是:青少年比重開(kāi)始下降,但總量依然很大,在未來(lái)一段時(shí)間兒童、學(xué)生食品市場(chǎng)容量依然較大,但“人口老齡化”現(xiàn)象也開(kāi)始出現(xiàn),有關(guān)老年人的營(yíng)養(yǎng)食品有較好發(fā)展空間。
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:
隨著中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)以及城市化進(jìn)程的發(fā)展,20xx-20xx 年中國(guó)乳品消費(fèi)總量和人均消費(fèi)水平將明顯提高。在實(shí)施國(guó)家學(xué)生飲用奶計(jì)劃方案下,20xx 年乳品消費(fèi)總量將達(dá)到2501、4 萬(wàn)噸,年均增長(zhǎng)率為6、83%,人均消費(fèi)量將達(dá)到17、83 千克,年增長(zhǎng)率為6、1%;20xx 年城鎮(zhèn)人均乳品消費(fèi)水平將達(dá)到41、03千克;農(nóng)村居民消費(fèi)水平達(dá)到2、43 千克,年均增長(zhǎng)率為5、72%。20xx 年因國(guó)家實(shí)施學(xué)生飲用奶計(jì)劃,每年至少可以增加乳品的消費(fèi)需求153、9 萬(wàn)噸。由于中國(guó)城鄉(xiāng)居民奶類人均消費(fèi)水平和城鄉(xiāng)人均收入增長(zhǎng)有很大差異,在今后較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)城鎮(zhèn)居民仍是奶類消費(fèi)的主要群體。
3、政治法律環(huán)境:
內(nèi)蒙屬于西部大開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)地區(qū),政府對(duì)于西部大開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)項(xiàng)目大力支持。加之在國(guó)家學(xué)生飲用奶計(jì)劃方案的持續(xù)推行下,鮮牛奶市場(chǎng)將大幅度擴(kuò)大。
4、自然環(huán)境:
受“三氯氰胺”事件影響,食品品質(zhì)與安全問(wèn)題越來(lái)越受到人們的關(guān)心,質(zhì)量低的產(chǎn)品將被市場(chǎng)淘汰,而綠色食品越來(lái)越受人們關(guān)注。
5、科技環(huán)境:
現(xiàn)有科研渠道,有家研究所已經(jīng)開(kāi)發(fā)出了可以充分融入牛奶的海產(chǎn)品。
三、市場(chǎng)分析
1、市場(chǎng)定位:把牛奶變成一種食品的載體,與海洋營(yíng)養(yǎng)結(jié)合,成為一種獨(dú)特的但是適合日常長(zhǎng)期飲用的營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品。
2、市場(chǎng)總體概述
嬰幼兒奶粉事件成為我國(guó)乳制品行業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn),在此之前,國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)一直保持高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),而之后乳制品行業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)緩慢。然而,令人驚奇的是,乳業(yè)的回暖力度非常強(qiáng),復(fù)蘇的時(shí)間也非常短。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,20xx年1月~10月,國(guó)內(nèi)乳制品行業(yè)產(chǎn)量同比增速10、2%,液態(tài)乳行業(yè)產(chǎn)量同比增速10、6%。10月液態(tài)乳產(chǎn)量143萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)46、95%;液態(tài)乳前10個(gè)月累計(jì)產(chǎn)量為1355、49萬(wàn)噸,同比上升10、60%,增速較上月和去年都有較大提升。
我國(guó)兒童牛奶市場(chǎng)的發(fā)展?jié)摿薮螅?0xx年蒙牛開(kāi)創(chuàng)了兒童牛奶的細(xì)分市場(chǎng)后,兒童牛奶市場(chǎng)整體銷量漲勢(shì)迅猛。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)現(xiàn)有0—6歲兒童超過(guò)1億,7—15歲兒童約3000萬(wàn)。以3—10歲兒童人均每周3包牛奶估算,兒童牛奶年市場(chǎng)規(guī)模將超300億元。
我國(guó)兒童牛奶市場(chǎng)已整體超過(guò)40億,而這一規(guī)模遠(yuǎn)未達(dá)飽和,市場(chǎng)仍存在百億缺口。營(yíng)銷專業(yè)人士表示,兒童牛奶的銷量仍將長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng),會(huì)有更多企業(yè)加入競(jìng)爭(zhēng)力求分一杯羹相對(duì)于其他種類牛奶的市場(chǎng)來(lái)說(shuō),這是一個(gè)比較“年輕”的市場(chǎng),因此我們可以從該市場(chǎng)入手,打造出獨(dú)特的品牌。
3、消費(fèi)者分析
隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高,花樣繁多的乳制品已逐漸成為人們的日常食品。如今乳品的消費(fèi)已不再屬于專供老年人、嬰幼兒、病人和少數(shù)高消費(fèi)者的奢侈品,它已漸趨成為了一種大眾化的生活必需品。以液態(tài)奶消費(fèi)為例,據(jù)北京等地的調(diào)查,如今嬰幼兒對(duì)液態(tài)奶的消費(fèi)占整個(gè)消費(fèi)群的19%,60歲以上的老人占28%,其他年齡的人占53%,消費(fèi)者的職業(yè)結(jié)構(gòu)遍及各類人群。因此深海牛奶有著巨大的潛在市場(chǎng),同時(shí),消費(fèi)者的多樣性也為深海牛奶的系列化提供了市場(chǎng)機(jī)遇。
另?yè)?jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)乳品不同屬性的關(guān)注是有鮮明層次性的,其中“新鮮”占到60、5%,“營(yíng)養(yǎng)豐富”占到50、3%,“來(lái)自無(wú)污染的草原牧場(chǎng)”51、5%,“純天然”28、1%,“口感細(xì)膩柔滑”27、9%,“口味純正”19、8%,“奶源優(yōu)質(zhì)”18、6%,“牛奶顏色為白色”10%,“采用最先進(jìn)的加工工藝”8、3%,“采用先進(jìn)的保險(xiǎn)包裝”7、9%,“聞起來(lái)很香”5、7%。由調(diào)查這我們可以發(fā)現(xiàn)對(duì)于營(yíng)養(yǎng),口味和天然產(chǎn)品的純粹性的關(guān)注占據(jù)了較大的比例,消費(fèi)者的這種關(guān)注更容易使得深海牛奶和市場(chǎng)上的普通牛奶區(qū)分開(kāi)來(lái),并且以其豐富營(yíng)養(yǎng),獨(dú)特的味道以及天的海洋營(yíng)養(yǎng)添加成為吸引消費(fèi)者的一個(gè)新的亮點(diǎn)。
在乳業(yè)市場(chǎng)上,兒童和女士是最大的消費(fèi)群。兒童并不是想喝乳飲料,而是家長(zhǎng)認(rèn)為乳飲料更有營(yíng)養(yǎng);女士喝乳飲料除了解渴之外,更多有美容等方面的考慮。因此在深海牛奶推廣之初可以以兒童牛奶和女士牛奶為切入點(diǎn)。
在特殊的文化傳統(tǒng)影響之下,孩子的成長(zhǎng)始終都是幾乎每個(gè)中國(guó)家庭最核心的關(guān)注課題,而伴隨著連續(xù)幾年的生育高峰,兒童健康成長(zhǎng)的問(wèn)題被推上了空前高度,兒童牛奶市場(chǎng)的發(fā)展非常迅速。
我國(guó)3~12歲兒童普遍存在營(yíng)養(yǎng)缺乏狀況。其中維生素A、鈣、鋅的攝入量分別僅為兒童推薦攝入量的54%、35%、73%。如何改善兒童營(yíng)養(yǎng)攝入,已成為全社會(huì)共同關(guān)注的問(wèn)題。著名兒童營(yíng)養(yǎng)專家吳光馳教授指出,3歲以上的兒童,體質(zhì)與成年人迥異。“如有更適合兒童智力和身體發(fā)育的純牛奶,專門(mén)補(bǔ)充兒童所需營(yíng)養(yǎng),提高牛奶在兒童身體內(nèi)的吸收,促進(jìn)良好體質(zhì)的形成,其所達(dá)效果會(huì)比飲用成人奶要好!币虼耍氏韧瞥鰞和詈ED棠軌蛟趦和D踢@個(gè)新興市場(chǎng)上打開(kāi)局面,同時(shí)提升產(chǎn)品品牌的知名度。
4、行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
目前我國(guó)年人均奶類消費(fèi)僅為7、2公斤,不到全球年人均奶類消費(fèi)量100公斤的8%。業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為,中國(guó)乳品市場(chǎng)在未來(lái)10年中將是世界上潛力最大的牛奶消費(fèi)市場(chǎng),其依據(jù)是:中國(guó)年人均乳品占有量,僅為乳制品市場(chǎng)尚處發(fā)育期的亞洲年人均乳品占有量的1/6,不到世界年人均乳品占有量的1/12。假如中國(guó)年人均消費(fèi)20公斤的話,那么需年產(chǎn)乳品2600萬(wàn)噸,總值近1360億元,市場(chǎng)潛量非?捎^。牛奶市場(chǎng)無(wú)疑也是一塊兵家必爭(zhēng)之地、目前在牛奶市場(chǎng)中就有這么三大巨頭在互相抗衡著:蒙牛,伊利,光明。國(guó)外乳業(yè)巨頭紛紛以量大、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的優(yōu)勢(shì)打入中國(guó)市場(chǎng),至今全世界排名前20位的乳業(yè)品牌已全部到位,外商投資的乳品企業(yè)甚至已達(dá)45家。據(jù)悉,國(guó)外的消費(fèi)已達(dá)到了飲品業(yè)的5%,而國(guó)內(nèi)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)未及這個(gè)數(shù)。目前,據(jù)中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì),目前我國(guó)乳品加工企業(yè)1500余家,由此可見(jiàn),牛奶市場(chǎng)上將面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。
主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 蒙牛、伊利等
其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:完達(dá)山、賓佳樂(lè)、南山等地方品牌以及一些國(guó)外品牌
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況
蒙牛:蒙牛乳業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6、62億元;蒙牛乳業(yè)的銷售收入120、976億元。自20xx年3月,蒙牛推出未來(lái)星兒童牛奶以來(lái),創(chuàng)造了連續(xù)15個(gè)月銷量第一的成績(jī),市場(chǎng)份額高達(dá)七成。
伊利:公司20xx年前三季度實(shí)現(xiàn)銷售收入192、95億元,凈利潤(rùn)5、26億元。伊利公司的兒童牛奶QQ星也是備受消費(fèi)者青睞的產(chǎn)品。
其他公司也在紛紛推出類似的產(chǎn)品挖掘該市場(chǎng)的潛力。
5、市場(chǎng)SWOT綜合分析
優(yōu)勢(shì)(S):
1、乳品業(yè)是公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),發(fā)展前景十分廣闊,發(fā)展速度驚人,并與富國(guó)強(qiáng)民緊密聯(lián)系在一起。(朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),前景廣闊)
2、我國(guó)乳品消費(fèi)與世界平均消費(fèi)水平之間存在著巨大差距,蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī)。
。ㄏM(fèi)潛力巨大,無(wú)限商機(jī))
3、深海牛奶具有自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的產(chǎn)品特點(diǎn),在市場(chǎng)上特色鮮明,區(qū)分度較高,產(chǎn)品形象獨(dú)樹(shù)一幟;海洋營(yíng)養(yǎng)加牛奶,產(chǎn)品概念別具一格。
。夹g(shù)獨(dú)特,產(chǎn)品概念別具一格)
4、深海牛奶與海產(chǎn)品結(jié)合,營(yíng)養(yǎng)豐富,味道獨(dú)特,能夠更好的滿足消費(fèi)者對(duì)于補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)的需要。
(營(yíng)養(yǎng)豐富,味道獨(dú)特)
劣勢(shì)(W):
1、我國(guó)乳品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將在國(guó)內(nèi)、國(guó)際這兩大范圍內(nèi)激烈地展開(kāi),各個(gè)乳品企業(yè)都會(huì)面臨著異常激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力。
。ㄐ袠I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈)
2、是進(jìn)如乳制品行業(yè)的新興企業(yè),營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)尚未形成,也經(jīng)銷商之間的關(guān)系也夠密切。
。ㄐ屡d企業(yè),營(yíng)銷不暢)
3、新興品牌, 缺乏品牌知名度,消費(fèi)者在產(chǎn)品選擇是可能會(huì)產(chǎn)生猶豫。
。ㄆ放普J(rèn)知度,信任度不夠)
機(jī)會(huì)(O):
1、我國(guó)乳品消費(fèi)與世界平均消費(fèi)水平之間存在著巨大差距,蘊(yùn)含著無(wú)限商機(jī)。隨著我國(guó)人民生活水平的不斷提高,花樣繁多的乳制品已逐漸成為人們的日常食品,乳品業(yè)已經(jīng)是社會(huì)公認(rèn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近幾年,乳品業(yè)的發(fā)展更是迅速,已經(jīng)成為我國(guó)食品行業(yè)中增長(zhǎng)幅度最大的產(chǎn)業(yè),有人戲稱"白色時(shí)代"已經(jīng)來(lái)臨了。
。ǔ(yáng)產(chǎn)業(yè)中的巨大市場(chǎng))
2、 乳制品行業(yè)接連出現(xiàn)三鹿毒奶粉事件和伊利特侖蘇牛奶元素超標(biāo)事件,行業(yè)出現(xiàn)一定的動(dòng)蕩,行業(yè)動(dòng)蕩后的市場(chǎng)空缺為我們留下了戰(zhàn)略機(jī)會(huì)。
。ㄐ袠I(yè)動(dòng)蕩提供準(zhǔn)入機(jī)會(huì))
3、 經(jīng)過(guò)近十年的推廣和普及,兒童飲奶問(wèn)題逐漸受到重視,兒童健康成長(zhǎng)離不開(kāi)牛奶已成許多家長(zhǎng)共識(shí)。兒童牛奶市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,催生了兒童專業(yè)牛奶的誕生。
。▋和D淌袌(chǎng)的形成)
威脅(T):
1、 國(guó)內(nèi)已經(jīng)密集了諸如伊利、光明、蒙牛、三元等著名的牛奶品牌。兒童牛奶市場(chǎng)上已有伊利的QQ星和蒙牛的未來(lái)星。
。飘a(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng))
2、 開(kāi)辟新產(chǎn)品有一定的風(fēng)險(xiǎn),如果在產(chǎn)品推廣上出現(xiàn)問(wèn)題,造成銷售困境適將給公司帶來(lái)難以收拾的局面。
(新品推廣的風(fēng)險(xiǎn)高)
四、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
。1)價(jià)格策略
。ǹ紤]產(chǎn)品特性,從產(chǎn)品成本低角度考慮定價(jià),深海牛奶運(yùn)用了更加先進(jìn)的工藝,附加了更高的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值)
1、高價(jià)值決定高價(jià)位。作為具有海洋營(yíng)養(yǎng)的深海牛奶,為了強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值,采用20xxl單盒零售價(jià)為5元的高價(jià)策略,與一般的鮮牛奶(如“三島”、“全佳”、“帕瑪拉特”)相比高出4—5倍,與蒙牛未來(lái)星兒童牛奶、伊利QQ星兒童牛奶等專為兒童設(shè)計(jì)的牛奶高出2倍左右。但是由于深海里的產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)價(jià)值和價(jià)值均較高,作為具有深海營(yíng)養(yǎng)的產(chǎn)品價(jià)值自然不會(huì)很低,作為理性的消費(fèi)者,誰(shuí)會(huì)相信低價(jià)的牛奶會(huì)有多少營(yíng)養(yǎng)價(jià)值。高價(jià)是對(duì)高營(yíng)養(yǎng)價(jià)值、高質(zhì)量產(chǎn)品的保證。因此5元/20xxl的價(jià)格是能被消費(fèi)者接受的。
2、 綜合考慮牛奶市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)狀況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格,對(duì)深海牛奶實(shí)行高價(jià)策略。蒙牛,伊利等企業(yè)目前是市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,無(wú)論在市場(chǎng)占有率、銷售額排名,還是在產(chǎn)品、技術(shù)的推陳出新上,都是遙遙領(lǐng)先,而且這類企業(yè)往往依托其技術(shù)和產(chǎn)品及其品牌優(yōu)勢(shì)采取高價(jià)定價(jià)策略;而深海牛奶以其獨(dú)特的工藝帶來(lái)獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn),將牛奶與海洋營(yíng)養(yǎng)的結(jié)合提高更加豐富的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充成為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的角色,在定價(jià)上應(yīng)該采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,緊跟市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者,將自身產(chǎn)品與市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者聯(lián)系在一起,在消費(fèi)者心中形成優(yōu)質(zhì),高檔的形象。同時(shí)深海牛奶在生產(chǎn)上另辟蹊徑,發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),是市場(chǎng)補(bǔ)缺者。由于市場(chǎng)補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場(chǎng)所稀缺或不足的,具有很強(qiáng)的差異化,且專業(yè)性很強(qiáng),目標(biāo)市場(chǎng)較窄,因此用戶對(duì)價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。
3、 利用顧客“一分錢(qián)一分貨”的心理,采用高價(jià)定價(jià)。深海牛奶系列所強(qiáng)調(diào)的深海概念容易使消費(fèi)者聯(lián)系到深海魚(yú)油等營(yíng)養(yǎng)品,以及深海這一概念中所蘊(yùn)含的神秘力量都有助于在消費(fèi)者心中形成一種高檔優(yōu)質(zhì)的印象,在此條件下,高價(jià)的定價(jià)策略是可以為消費(fèi)者所接受,同時(shí)也是與產(chǎn)品形象相符合的。
4、 深海牛奶作為新產(chǎn)品應(yīng)以高價(jià)位面向消費(fèi)者,其高價(jià)位不僅給銷售終端留有足夠的利潤(rùn)空間也為將來(lái)的零售商提供更多的促銷優(yōu)惠空間。給消費(fèi)者以“優(yōu)惠多多”的消費(fèi)刺激。
5、 實(shí)行統(tǒng)一的價(jià)格標(biāo)識(shí),將零售價(jià)印在瓶標(biāo)上,給消費(fèi)者以“貨真價(jià)實(shí)”的良好印象。
(2)產(chǎn)品策略
1、 我們推出的新產(chǎn)品就是讓海產(chǎn)品充分溶入牛奶的兒童“深海牛奶”。兒童“深海牛奶”與一般的牛奶最大的不同就是:不僅僅有傳統(tǒng)的牛奶的營(yíng)養(yǎng)在里面,更融入了新鮮的海洋營(yíng)養(yǎng),能同時(shí)提供多種營(yíng)養(yǎng)。
2、兒童“深海牛奶”的包裝將采用20xxL的盒裝,包裝圖案力求展現(xiàn)童真以吸引兒童,包裝的材料也會(huì)選用高品質(zhì)的紙質(zhì)以及優(yōu)質(zhì)的印刷以突出產(chǎn)品的高質(zhì)量。商標(biāo)將采用海寶公司的商標(biāo),因?yàn)橄M(fèi)者對(duì)海寶公司的海鮮有印象,有利于取得消費(fèi)者對(duì)“深海牛奶“的信任。
3、 產(chǎn)品最初將于全國(guó)的各個(gè)城市上市,考慮從沿海走向內(nèi)陸,從大中型城市走向小村鎮(zhèn),等城市市場(chǎng)穩(wěn)定后再開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)。上市之初將推出大量的促銷活動(dòng)以及通過(guò)各種渠道打廣告,以充分吸引消費(fèi)者的注意力。
(3)渠道策略
1、 分銷策略。由于深海牛奶屬于生活品,以大多數(shù)消費(fèi)者為對(duì)象,而且消費(fèi)者希望能輕而易舉隨時(shí)隨地的買(mǎi)到,故采用密集分銷策略。為了加快市場(chǎng)開(kāi)發(fā),提高終端鋪貨率,在費(fèi)用投入較少的情況下擴(kuò)到銷售網(wǎng)絡(luò),我公司應(yīng)該選擇竟可能多樣的經(jīng)銷商,利用已有的零售終端,如超市,賣(mài)場(chǎng),食雜店和便利店,其中的食雜店的選擇可以集中在學(xué)校幼兒園區(qū)域,以及多年輕父母的社區(qū)。
2、 直銷策略。在本市,由于我公司蔬菜產(chǎn)品類有便利的物流配送系統(tǒng),可同時(shí)采用直銷模式,在運(yùn)輸蔬菜的時(shí)候進(jìn)行牛奶的送貨上門(mén),一來(lái)拉近消費(fèi)者距離便于消費(fèi)者了解產(chǎn)品獲得產(chǎn)品反饋,二來(lái)為消費(fèi)者提供附加服務(wù)。
3、 網(wǎng)絡(luò)策略。年輕父母是兒童牛奶的一個(gè)主力購(gòu)買(mǎi)者,針對(duì)他們當(dāng)下用的主流媒體是網(wǎng)絡(luò),我公司可創(chuàng)新采用電子商務(wù)渠道來(lái)銷售產(chǎn)品。在這一渠道中,消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向我公司訂奶,我公司獲得訂單信息后反饋訂單信息并送貨上門(mén)。這樣我企業(yè)與顧客之間建立了一條最直接的通道,也降低了營(yíng)銷成本。而且通過(guò)電子商務(wù)渠道購(gòu)買(mǎi)深海牛奶的消費(fèi)者極可能是本產(chǎn)品的創(chuàng)新采用者,他們的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)會(huì)對(duì)其他消費(fèi)者產(chǎn)生影響,有利于產(chǎn)品的推廣。
關(guān)于渠道管理:
1、在選擇經(jīng)銷商方面,經(jīng)銷商需具備廣泛的網(wǎng)絡(luò)分銷體系,有迅捷的配送系統(tǒng),有一定的推廣意識(shí)和經(jīng)驗(yàn),務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)任。
2、定期與經(jīng)銷商接觸,了解銷售情況,了解他們的問(wèn)題,提供必要的`幫助。
3、向經(jīng)銷商收集顧客反饋,更好的了解顧客,以調(diào)整策略。
(4)促銷策略:
1、促銷總體思路:
牛奶是一種低關(guān)心度的產(chǎn)品,消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策循著這樣一條順序:知道→嘗試購(gòu)買(mǎi)→滿意(不滿意)→重復(fù)購(gòu)買(mǎi)(停止購(gòu)買(mǎi))。因此,在促銷策略中提升品牌知名度與誘導(dǎo)消費(fèi)者嘗試購(gòu)買(mǎi)是主要內(nèi)容。而本公司即將上市的牛奶——深海牛奶,是一種將海產(chǎn)品溶入牛奶的新品種,而我們賣(mài)的是牛奶里的新增加的海洋營(yíng)養(yǎng),而這也成為我們促銷的重點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)。
2、核心策略:
全方位的促銷策略,廣泛覆蓋消費(fèi)人群與針對(duì)性的欄目合作、活動(dòng),強(qiáng)化溝通的有效性,快速建立在兒童產(chǎn)品中的品牌形象。
3、創(chuàng)新點(diǎn):特別添加海洋營(yíng)養(yǎng)的全面豐富營(yíng)養(yǎng),助孩子全面健康成長(zhǎng)。
4、目標(biāo)對(duì)象:
目標(biāo)消費(fèi)群:以4~9歲的孩子為目標(biāo)消費(fèi)群,以媽媽為主要溝通目標(biāo)。孩子的健康成長(zhǎng)是媽媽們最大的愿望,如何給孩子補(bǔ)充足夠多的營(yíng)養(yǎng),使他們身體、智力全面發(fā)展是媽媽們最關(guān)心的問(wèn)題;
核心消費(fèi)群:4~6歲的兒童正處于身體、智力共同發(fā)育的時(shí)期,需要全面補(bǔ)充各種營(yíng)養(yǎng)元素,但他們并不具備直接購(gòu)買(mǎi)能力。
5、創(chuàng)意概念與策略
、賱(chuàng)意的核心是“特別添加海洋營(yíng)養(yǎng)的全面豐富營(yíng)養(yǎng),助孩子全面健康成長(zhǎng)”這一主題概念,塑造深海兒童奶全新的、具有獨(dú)特性的品牌形象。
、谕ㄟ^(guò)表現(xiàn)“新鮮牛奶中加入全面的利于成長(zhǎng)(益智與成長(zhǎng)的結(jié)合)的海洋營(yíng)養(yǎng)元素”產(chǎn)品功能訴求,在達(dá)成深海兒童奶與其他競(jìng)品的區(qū)隔的同時(shí),取得媽媽們對(duì)產(chǎn)品的信賴。
、弁ㄟ^(guò)創(chuàng)造“可愛(ài)、卡通、好玩、有趣”的整體調(diào)性和新穎有趣的卡通形象,贏得孩子們的喜愛(ài)。特別設(shè)計(jì)“海洋小生物”的卡通形象,并發(fā)展了全面的“海洋小生物”的卡通故事,獨(dú)立出版或結(jié)合兒童電視節(jié)目傳播。根據(jù)海洋家族多個(gè)卡通形象不同的性格特點(diǎn),賦予漫畫(huà)故事更豐富的內(nèi)涵及生動(dòng)的表現(xiàn);每一則小故事均來(lái)自與孩子們息息相關(guān)的日常生活,這些發(fā)生在他們身邊的事情,能夠更多地激發(fā)孩子們的共鳴,贏得他們的喜愛(ài)。
(5)傳播策略與執(zhí)行:
1、廣告:深海牛奶定位在中高檔奶,做廣告選擇媒體時(shí)也要與此定位相吻合,電視廣告無(wú)疑為首選。而平時(shí)的促銷活動(dòng)也應(yīng)結(jié)合廣告同時(shí)進(jìn)行。一方面可以提高活動(dòng)效果,另一方面,促銷活動(dòng)進(jìn)行時(shí)也是做廣告的黃金時(shí)期。因此,整個(gè)廣告活動(dòng)應(yīng)結(jié)合電視廣告和報(bào)紙廣告進(jìn)行。電視廣告做長(zhǎng)期的宣傳,提高蒙牛的知名度和形象;報(bào)紙廣告比較靈活,結(jié)合促銷活動(dòng)進(jìn)行。
2、活動(dòng):牛奶是一種食品,品質(zhì)好壞只須親口嘗一下,而不能靠眼睛來(lái)判斷,所以在產(chǎn)品試銷期,免費(fèi)品嘗與免費(fèi)派送是誘導(dǎo)消費(fèi)者嘗試購(gòu)買(mǎi)的有效促銷方法。
在初期,為了不僅讓光大市民更深入知道海寶、了解深海,同時(shí)要讓深海牛奶走進(jìn)消費(fèi)者家中,應(yīng)在宣傳活動(dòng)進(jìn)行的同時(shí)輔以特價(jià)活動(dòng)。家庭主婦是深海牛奶的主要購(gòu)買(mǎi)人群,而她們對(duì)價(jià)格又是敏感的。因此,應(yīng)用價(jià)格吸引她們做出購(gòu)買(mǎi)嘗試。
同時(shí),為了使更多小朋友了解和喜歡我們的“深海牛奶”,應(yīng)在幼兒園以及小學(xué)舉辦由父母和孩子一起參加的活動(dòng),并以我們的產(chǎn)品作為獎(jiǎng)品,產(chǎn)品真正走進(jìn)消費(fèi)者,開(kāi)始被消費(fèi)者知道和嘗試。深入全國(guó)各大幼兒園,與目標(biāo)消費(fèi)群體直接溝通,提供人文關(guān)懷,提高品牌美譽(yù)度與信賴感,同時(shí)增加品牌以及卡通人物的曝光程度。
此外,牛奶與健康相關(guān),并且牛奶主要是在家庭中使用,因此社區(qū)健康活動(dòng)成為促銷的重要形式,并且這類活動(dòng)與文明小區(qū)建設(shè)關(guān)聯(lián)度很高,可以成為街道、居委會(huì)的一項(xiàng)文明建設(shè)工作內(nèi)容。通過(guò)這類活動(dòng)不僅可以傳播牛奶知識(shí)、健康常識(shí),重要的是拉近了品牌與消費(fèi)者的距離,增強(qiáng)品牌的親和力。
五、營(yíng)銷策劃發(fā)展階段規(guī)劃
公司推出新產(chǎn)品在不同發(fā)展階段必須有著與此階段相適應(yīng)的發(fā)展與規(guī)劃。對(duì)于“深海牛奶”的市場(chǎng)推廣規(guī)劃如下:
、俣唐陔A段(20xx-20xx):
由于“深海牛奶”是一種新型產(chǎn)品,在進(jìn)駐目前品牌多樣、層次多樣的牛奶市場(chǎng)時(shí),公司在初級(jí)階段將會(huì)面臨許多阻力,但針對(duì)于“深海牛奶”的高端市場(chǎng)定位競(jìng)爭(zhēng)較小。在這個(gè)階段工作的重點(diǎn)在于“深海牛奶”相對(duì)于市場(chǎng)其他牛奶獨(dú)特性宣傳,即:海鮮營(yíng)養(yǎng)的宣傳,同時(shí)擴(kuò)展公司的公關(guān)活動(dòng),通過(guò)組織和參與各種與兒童青少年社會(huì)公益活動(dòng),提高品牌市場(chǎng)知名度、美譽(yù)度,樹(shù)立良好的品牌形象。
市場(chǎng)對(duì)象:4~6歲正處于身體、智力共同發(fā)育的時(shí)期,需要全面補(bǔ)充各種營(yíng)養(yǎng)元素的兒童。
市場(chǎng)范圍:以企業(yè)所在地城市為中心,輻射周邊大中型城市地區(qū)。
發(fā)展戰(zhàn)略:專業(yè)化戰(zhàn)略
根據(jù)邁克爾·波特提出的“五力模型”來(lái)分析,每一個(gè)企業(yè)都會(huì)受到供應(yīng)商、顧客、潛在入侵者、替代品生產(chǎn)者和行業(yè)內(nèi)企業(yè)的威脅。據(jù)了解,“深海牛奶”在市場(chǎng)上屬于創(chuàng)新產(chǎn)品,具有較強(qiáng)的特殊性和不可替代性。因此,在初期階段品牌堅(jiān)持專業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,專注品牌特色的宣傳,利用自身特色與優(yōu)勢(shì)吸引到更多消費(fèi)者,建立起品牌效應(yīng)。
、谥衅陔A段(20xx-20xx):
此階段為品牌發(fā)展完善階段,在這個(gè)階段也將進(jìn)一步擴(kuò)大“深海牛奶”的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,致力于增加市場(chǎng)份額。在這一階段,由于有了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ),“深海牛奶”營(yíng)養(yǎng)豐富適合兒童飲用的觀念已經(jīng)深入人心,在此基礎(chǔ)上可以擴(kuò)大目標(biāo)市場(chǎng)范圍,推廣同樣適合青少年和成年人飲用的“深海牛奶”,并在宣傳時(shí)突出其與原有兒童型“深海牛奶”在營(yíng)養(yǎng)上的附加性,差別宣傳不同類型“深海牛奶”對(duì)各年齡層次消費(fèi)者不同營(yíng)養(yǎng)需求的差異,使其在擴(kuò)大品牌市場(chǎng)份額的同時(shí)進(jìn)一步樹(shù)立品牌良好的市場(chǎng)聲譽(yù)。
市場(chǎng)對(duì)象:兒童、青少年、成年人
市場(chǎng)范圍:在原有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上逐步擴(kuò)大到國(guó)內(nèi)大中型城市及地區(qū)。
發(fā)展戰(zhàn)略:多樣化戰(zhàn)略
由于經(jīng)過(guò)初期階段,公司已經(jīng)由兒童型“深海牛奶”打開(kāi)市場(chǎng),進(jìn)而開(kāi)始發(fā)展青少年和成年人市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。而且,青少年是中國(guó)未來(lái)的希望,受到社會(huì)各面眾多的關(guān)注;成年人面對(duì)的各種壓力以及由此產(chǎn)生的健康問(wèn)題,比如骨質(zhì)疏松,都是愈來(lái)愈注重健康飲食的廣大消費(fèi)者所關(guān)心的,因而“深海牛奶”具備相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力。特別是對(duì)于留守兒童的問(wèn)題,品牌可以以此作為宣傳點(diǎn),擴(kuò)大品牌影響力,增加品牌文化理念的宣傳,從而引起消費(fèi)者對(duì)于新推出的青少年型和成人型“深海牛奶”的購(gòu)買(mǎi)欲望,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌在牛奶市場(chǎng)上不可替代的地位,并增加社會(huì)各眾對(duì)于品牌形象的好評(píng)。
、坶L(zhǎng)期階段(20xx-20xx):
在長(zhǎng)期的目標(biāo)發(fā)展中,我們的戰(zhàn)略重點(diǎn)放在鞏固一線城市業(yè)務(wù)的發(fā)展,并不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)覆蓋區(qū)域,構(gòu)建服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在長(zhǎng)期的不斷擴(kuò)大中,應(yīng)定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查一了解不斷變化的消費(fèi)者需求,并由此對(duì)“深海牛奶”的營(yíng)養(yǎng)添加技術(shù)進(jìn)行更大范圍的改進(jìn)和創(chuàng)新,推出不同的功能性的“深海牛奶”,在按年齡進(jìn)行劃分的基礎(chǔ)上,對(duì)功能進(jìn)行補(bǔ)充,并且積極參與各類社會(huì)公益活動(dòng)以維持和提高企業(yè)品牌形象。
市場(chǎng)范圍:全國(guó)大中型城市、城鎮(zhèn)、農(nóng)村。
發(fā)展戰(zhàn)略:在長(zhǎng)期階段,公司主要目標(biāo)是鞏固前期已建立的市場(chǎng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行微調(diào)以適應(yīng)市場(chǎng)的不斷變化。同時(shí),進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)的覆蓋面,將營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)到到城鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū),雖然目前城鎮(zhèn)和農(nóng)村的購(gòu)買(mǎi)力還不高,但是對(duì)于兒童型和某些功效性的“深海牛奶”還是具備一定市場(chǎng)潛力的。并且公司還可以與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院合作,在支持國(guó)家新農(nóng)合政策的同時(shí),更大程度上樹(shù)立品牌形象,擴(kuò)大品牌市場(chǎng)占有率。
六、 財(cái)務(wù)預(yù)算
1、廣告費(fèi)用預(yù)算
2、品牌卡通人物預(yù)算
3、社區(qū)免費(fèi)品嘗預(yù)算 單位:元/次
4、幼兒園親子活動(dòng)預(yù)算 單位:元/次
七、結(jié)束語(yǔ)
讓牛奶擁抱海洋,讓我們擁抱健康!
產(chǎn)品的策劃書(shū)5
一、前言
十一月深秋初冬已經(jīng)來(lái)臨,為迎合消費(fèi)者需求,我們采用了圍巾這種即時(shí)尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。各式各樣的圍巾可為華商學(xué)院的學(xué)子與增城市民在嚴(yán)嚴(yán)寒冬中傳遞一絲關(guān)愛(ài)的溫暖。
理念:
現(xiàn)正由深秋轉(zhuǎn)向初冬,天氣轉(zhuǎn)寒,貼心的考慮到朋友們的保暖需要,我們采用了圍巾這種即時(shí)尚又保暖的商品作為我們的主打產(chǎn)品。圍巾在功能上具有保暖、裝飾衣著的作用,既實(shí)用又潮流,在我院這樣男女比例為3:7的學(xué)校中占據(jù)著廣泛的女性消費(fèi)市場(chǎng)。 我們此次的口號(hào)為“圍住幸福,圍住溫暖”。
二、消費(fèi)分析
我們圍巾的消費(fèi)群體為年輕人。
一是追求個(gè)性化,超過(guò)半數(shù)的年輕人喜歡購(gòu)買(mǎi)具有獨(dú)特風(fēng)格的產(chǎn)品。
二是獨(dú)立一代,體現(xiàn)在生活態(tài)度、價(jià)值觀、生活形態(tài)上,也體現(xiàn)在消費(fèi)中。
三是消費(fèi)一代,超前消費(fèi)的意識(shí)崛起。另外,還是實(shí)惠最重要,品牌不是唯一影響要素,經(jīng)濟(jì)因素是決定的因素。
三、商品介紹
我們挑選了五個(gè)款式圍巾作為我們的銷售產(chǎn)品
1、套頭圍脖
這款圍巾主要適合一些時(shí)尚女性的休閑冬日室外溫暖打扮,不僅 從保暖上能給消費(fèi)者以最貼心的溫暖,而且在款式上也可以讓消費(fèi)者在冬日里成為一道亮麗的風(fēng)景線。此款圍巾總共有多種款式,迎合了不同消費(fèi)女性的個(gè)性化選擇。
2、經(jīng)典格紋
格子圍巾是近來(lái)較為受歡迎的一款圍巾,因?yàn)樗难b飾效果比長(zhǎng)條圍巾更為明顯。而且格仔系列也是在服裝市場(chǎng)上較為吃香的系列之一。兩者搭配對(duì)一些衣服搭配總起著畫(huà)龍點(diǎn)睛的作用。很受時(shí)尚消費(fèi)者青睞。
2、口袋圍巾
設(shè)計(jì)上創(chuàng)新的圍巾+口袋,在給消費(fèi)者脖子溫暖的同時(shí)也不忘給予手掌一份溫暖。此創(chuàng)新設(shè)計(jì)在可愛(ài)的同時(shí)又保持著時(shí)尚的氣息。而且毛線的輕軟質(zhì)地在保暖效果上也是一流的。
產(chǎn)品的策劃書(shū)6
1. 先做一個(gè)宣傳海報(bào)放在超市門(mén)前人流多的地方,海報(bào)上標(biāo)明促銷價(jià)和原價(jià),盡量簡(jiǎn)潔明了,能讓觀眾在3秒內(nèi)看完,吸引觀眾的眼球,引起其購(gòu)買(mǎi)欲望。例如海報(bào)上有一張雞翅的圖片,下面標(biāo)明原價(jià)為12元一斤,促銷價(jià)為10一斤。
2. 同時(shí)可采用捆綁銷售,買(mǎi)夠一斤送口杯,買(mǎi)夠3斤送臉盆或圍裙等,買(mǎi)夠5斤送多少打啤酒。也可在買(mǎi)火鍋材料的地方和買(mǎi)啤酒的地方等對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行誘導(dǎo),互補(bǔ)商品更容易引起其消費(fèi)欲望。
3. 真情回饋消費(fèi)者,凡買(mǎi)滿50元送半斤雞翅,滿100元送一斤雞翅,滿150元送一斤半雞翅。用雞翅作為契機(jī),真情回饋消費(fèi)者,給消費(fèi)者留下一個(gè)好印象,讓他們以后有機(jī)會(huì)有理由更可能地選擇到此消費(fèi)
4. 有專業(yè)導(dǎo)購(gòu)進(jìn)行口頭推薦,嚴(yán)格篩選促銷人員,要敢于熱情地向消費(fèi)者促銷雞翅,促銷或宣傳時(shí)要微笑,杜絕啞巴促銷。促銷語(yǔ)音要規(guī)范,通俗易懂,人性化,簡(jiǎn)練直接,突出主題。促銷時(shí)關(guān)注消費(fèi)者心理變化,對(duì)于那些購(gòu)買(mǎi)欲比較強(qiáng)烈,易被打動(dòng)的消費(fèi)者更不放過(guò)。
5. 通過(guò)策劃憑小票消費(fèi)超過(guò)30元的可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)送雞翅,送購(gòu)雞翅的購(gòu)物卷2元,3元或5元的優(yōu)惠劵,可在12元以上使用。通過(guò)此活動(dòng)可加深超市與消費(fèi)者的相互理解與情感溝通并擴(kuò)大超市知名度。
6. 利用雞翅作促銷手段,刺激消費(fèi)人群,吸引目標(biāo)消費(fèi)群及潛在的消費(fèi)群,最大限度地?cái)U(kuò)大商品的銷售額。例如可利用親情牌來(lái)宣傳促銷,招待客人時(shí),雞翅是一個(gè)很好的菜式;宵夜下酒可用雞翅作下酒菜等等;蛴靡恍╇u翅做成的美味佳肴,沖擊消費(fèi)者的視覺(jué),引起他們的食欲,勾起其購(gòu)買(mǎi)欲望。他們?cè)谫I(mǎi)雞翅的同時(shí)又有意或無(wú)意地誘導(dǎo)他們對(duì)其它相關(guān)聯(lián)的商品消費(fèi)。
7. 推出在本超市每購(gòu)滿50元就送兩個(gè)雞翅的優(yōu)惠活動(dòng),先到先得,優(yōu)惠活動(dòng)搞三天,每天有100個(gè)名額哦。利用雞翅作促銷,盡可能地吸引更多的消費(fèi)人群來(lái)此消費(fèi),做好促銷,提高超市的知名度。
產(chǎn)品的策劃書(shū)7
一、公司簡(jiǎn)介
本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號(hào)召?gòu)V大人民熱愛(ài)大自然,保護(hù)大自然。
本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于20xx年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評(píng),現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國(guó)。
二、公司目標(biāo)
1.財(cái)務(wù)目標(biāo)今年(200x年),力爭(zhēng)銷售收入達(dá)到1億元,利潤(rùn)比上年番一番(達(dá)到3000萬(wàn)元)。
2.市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo)市場(chǎng)覆蓋面擴(kuò)展到國(guó)際,力圖打造國(guó)際品牌。
三、市場(chǎng)營(yíng)銷策略
1、目標(biāo)市場(chǎng)中高收入家庭。
2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國(guó)際綠色包裝的4R策略。
3.價(jià)格價(jià)格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
4.銷售渠道重點(diǎn)放在大城市消費(fèi)水平高的大商場(chǎng),建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
5.銷售人員對(duì)銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對(duì)銷售人員實(shí)行培訓(xùn)上崗,采用全國(guó)賬戶管理系統(tǒng)。
6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化,網(wǎng)絡(luò)化。
7.廣告前期開(kāi)展一個(gè)大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動(dòng)。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識(shí)。
8.促銷在網(wǎng)上進(jìn)行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進(jìn)行價(jià)格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績(jī)的方法,促使銷售人員大力推銷。
9.研究開(kāi)發(fā)開(kāi)發(fā)綠色資源,著重開(kāi)發(fā)無(wú)公害、養(yǎng)護(hù)型產(chǎn)品。
10.營(yíng)銷研究調(diào)查消費(fèi)者對(duì)此類產(chǎn)品的選擇過(guò)程和產(chǎn)品的改進(jìn)方案。
四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略
經(jīng)過(guò)精心策劃,公司首次注冊(cè)了二個(gè)國(guó)際頂級(jí)域名,建立了中國(guó)“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細(xì)介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報(bào)紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴(kuò)大在全國(guó)的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國(guó)各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的顧客服務(wù)
通過(guò)實(shí)施交互式營(yíng)銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見(jiàn)問(wèn)題解答等。
產(chǎn)品的策劃書(shū)8
主體思想:
1、 提高市場(chǎng)占有率
2、 擴(kuò)大產(chǎn)品知名度
3、 樹(shù)立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象
操作思路:
一、確定銷售目標(biāo)
1、 市場(chǎng)分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域
市場(chǎng)總體容量
競(jìng)品活動(dòng)情況
客戶采購(gòu)方式
敵我優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)
2、 自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對(duì)的行業(yè)
規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)提煉
我們的機(jī)會(huì)在哪里?
年度盈利目標(biāo)?
通過(guò)市場(chǎng)分析,找出市場(chǎng)機(jī)會(huì),提煉自身優(yōu)勢(shì),確定銷售目標(biāo)。
年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)
主打產(chǎn)品的比例,利潤(rùn)目標(biāo),市場(chǎng)占有率的提升目標(biāo)等。
二、制定銷售計(jì)劃
1、確定目標(biāo)市場(chǎng):
以行業(yè)銷售為主(利潤(rùn)和穩(wěn)定市場(chǎng));渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率)
行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購(gòu)規(guī)模的目標(biāo)客戶。
渠道銷售指:區(qū)縣級(jí)的加盟或者代理商。
2、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)思路:
A行業(yè)銷售:
首先確定我公司的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品(指市場(chǎng)控制好,價(jià)位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤(rùn)操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品所針對(duì)的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場(chǎng)的宣傳者協(xié)助我們撕開(kāi)市場(chǎng)的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開(kāi)發(fā)行業(yè)客戶。
B渠道銷售
主要針對(duì)區(qū)縣市場(chǎng)有一定行業(yè)和社會(huì)關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。
開(kāi)始可以針對(duì)不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個(gè)地區(qū)發(fā)展多個(gè)經(jīng)銷商。
待市場(chǎng)發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場(chǎng)的整合。
C根據(jù)情況加以行業(yè)和會(huì)議等營(yíng)銷手段。
3、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的同時(shí)加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研力度,以便及時(shí)的對(duì)銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。
三、籌備銷售資源
1、團(tuán)隊(duì)組成:
A銷售內(nèi)勤:
B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)
C技術(shù)商務(wù)支持
2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績(jī)提成+獎(jiǎng)金+福利
3、 制定銷售制度和流程
4、 編寫(xiě)培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容
四、銷售經(jīng)理前期工作
1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程
2、了解公司目前的市嘗銷售情況
3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況
4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃
5、制定業(yè)務(wù)流程
6、制定考核,管理,獎(jiǎng)懲制度
7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)
8、考察市場(chǎng)情況
9、維護(hù)開(kāi)發(fā)大客戶
10、協(xié)調(diào)公司各部門(mén),整合銷售資源
產(chǎn)品的策劃書(shū)9
一、宣傳栝樓子的藥用價(jià)值
枯樓籽有潤(rùn)肺、化痰、滑腸的功效,可以治療痰熱咳嗽、便秘、乳少等癥狀;現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn),栝樓仁有擴(kuò)張冠脈、增加冠脈流量、抑制血小板聚集的作用,對(duì)急性心肌缺血有明顯的保護(hù)作用,對(duì)糖尿病、高血壓、高血脂、高膽固醇有輔助療效,能提高肌體免疫功能,并有瘦身美容之功效。(首先得讓潛力消費(fèi)者對(duì)我們的產(chǎn)品有了解的欲望)
二、優(yōu)化產(chǎn)品
不斷開(kāi)發(fā)籽粒更加飽滿,含籽量得新品種;種植過(guò)程中盡可能使用農(nóng)家肥,減少農(nóng)藥使用量與頻率;栝樓籽清洗發(fā)酵炒制合乎標(biāo)準(zhǔn),在保證營(yíng)養(yǎng)價(jià)值的同時(shí),盡可能改善口感,口味多樣化;包裝材料安全無(wú)害,包裝車(chē)間嚴(yán)格無(wú)菌,嚴(yán)格遵守食品安全法。因此想要在眾多產(chǎn)品中脫穎而出,必須想方設(shè)法在品質(zhì)上做到與眾不同、出類拔萃,從源頭品種研發(fā),種植技術(shù),采收過(guò)程,制作過(guò)程,產(chǎn)品包裝材料,經(jīng)過(guò)層層嚴(yán)苛的處理,嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)食品安全法》的標(biāo)準(zhǔn),這樣就有可能賣(mài)出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價(jià)格,品質(zhì)體現(xiàn)價(jià)值,確實(shí)如此。
三、建立本公司的文化理念及嚴(yán)格的產(chǎn)品審核制度
我們公司是以精準(zhǔn)扶貧為抓手的一項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。所以我們以此來(lái)打造文化理念,如:務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)等。
嚴(yán)格的產(chǎn)品審核制度對(duì)本公司的形象至關(guān)重要(就拿拼多多來(lái)說(shuō)在上市初期就有自己的銷售方法即拼購(gòu)并有全網(wǎng)最低的價(jià)格,正是最低的價(jià)格吸引了底層消費(fèi)者,但是產(chǎn)品質(zhì)量跟不上導(dǎo)致口碑不好,最近其有轉(zhuǎn)型到高端消費(fèi)者的趨向,但是不好的口碑已經(jīng)傳遍,形象的挽回并不容易)所以從初期我們就要樹(shù)立良好的口碑。重要的是要讓消費(fèi)者看到我們對(duì)這些問(wèn)題所做的努力(我們可以定期招募消費(fèi)者來(lái)生產(chǎn)場(chǎng)地親自監(jiān)督各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)過(guò)程)消費(fèi)者對(duì)我們的評(píng)價(jià)及宣傳效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的宣傳效果。
四、讓消費(fèi)者走進(jìn)基地、生產(chǎn)廠房
近年來(lái)食品安全是大家關(guān)注的熱點(diǎn),我們要讓消費(fèi)者了解到我們的生產(chǎn)流程,可以把基地建造成觀光、品嘗、親手嘗試制作為一體的現(xiàn)代化基地。讓消費(fèi)者看到從采摘到成品的全過(guò)程,讓他們切實(shí)感受到我們公司產(chǎn)品的綠色性,消費(fèi)者的口口相傳才是最好的宣傳途徑。
五、打造多類型產(chǎn)品
把產(chǎn)品分為低、中、高三個(gè)層次,分別滿足不同的消費(fèi)群體。低、中層次的產(chǎn)品滿足普通消費(fèi)者的食用,高層次的產(chǎn)品滿足高消費(fèi)者的需求(比如此類產(chǎn)品的籽粒一定得特別飽滿、產(chǎn)品的加工過(guò)程必須細(xì)致,打造出一種各項(xiàng)指標(biāo)最好的產(chǎn)品,并用高端包裝進(jìn)行包裝),把產(chǎn)品打造成休閑食品和走親訪友的必備禮物。(這需要良好的宣傳并在消費(fèi)者心中形成良好的形象)
六、打造含金量高的包裝
我們的包裝需密閉的,這樣才符合消費(fèi)者的安全觀念。我們的包裝可以為真空包裝和充氮?dú)獍b,這樣可以解決細(xì)菌生長(zhǎng)和運(yùn)輸過(guò)程中的擠壓?jiǎn)栴}。包裝可以設(shè)計(jì)成具有紀(jì)念意義的不同內(nèi)容。例如農(nóng)夫山泉曾經(jīng)的包裝上有網(wǎng)易云音樂(lè)上的優(yōu)秀評(píng)論,我們以此也可以征集各消費(fèi)者的心里話(對(duì)情侶、家人、社會(huì)、國(guó)家等)同時(shí)我們可以在學(xué);蛘呱鐣(huì)上征集包裝的設(shè)計(jì)。
七、銷售渠道的選擇與拓展
隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不在滿足我們的需求,我們的銷售渠道應(yīng)該線上與線下相結(jié)合。
產(chǎn)品的策劃書(shū)10
一、前言
新產(chǎn)品試銷的目的都是為了吸引更多的顧客,為企業(yè)打開(kāi)另一個(gè)新市場(chǎng),擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)占有率,從而獲得更大的利潤(rùn)。不斷的推出新產(chǎn)品創(chuàng)出新意,利用顧客的好奇心抓住顧客,提高顧客的忠誠(chéng)度。讓企業(yè)前進(jìn)的腳步走得快站得穩(wěn)。
二、市場(chǎng)背景分析
在改革開(kāi)放以來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化,使得人們的生活水平和生活質(zhì)量不斷提升,市場(chǎng)出現(xiàn)了供求關(guān)系的改變,產(chǎn)品出現(xiàn)了供過(guò)于求的現(xiàn)狀,各地飯店、餐館的不斷的增多,顧客成了市場(chǎng)的主動(dòng)者,對(duì)餐廳、對(duì)菜具備了選擇權(quán)。消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也從能買(mǎi)到菜品開(kāi)始,漸漸走過(guò)以價(jià)為主到質(zhì)量為主再到服務(wù)為主的消費(fèi)階段。如今的一般用餐已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于現(xiàn)代人的需求,所以要不斷追求更高質(zhì)量,更方便,更有代表性的用餐方式。
三、現(xiàn)有產(chǎn)品SWTO分析
優(yōu)勢(shì)
要選擇面大,自由度高,不受價(jià)格約束;
品種多、選擇余地大;口味多,滿足多個(gè)消費(fèi)者偏好及禁忌;自由、輕松隨意;菜式多,健康、節(jié)約、環(huán)保。
劣勢(shì)
取食的衛(wèi)生隱患,個(gè)人的浪費(fèi)行為或者產(chǎn)生飲食過(guò)量;
外部機(jī)遇
1、近年來(lái)餐飲行業(yè)的迅速發(fā)展,并其發(fā)展?jié)摿薮?/p>
2、人們消費(fèi)需求的變化有利于自助餐市場(chǎng)的發(fā)展
3、家庭規(guī)模小型化做飯成本高
4、現(xiàn)在的中國(guó)逐漸進(jìn)入了老齡化社會(huì)
5、個(gè)人飲食需求的差異化(飲食習(xí)慣、生活方式、環(huán)保、工作壓力)
6、飲食衛(wèi)生、節(jié)約觀念不斷增強(qiáng)
外部威脅
1、飲食行業(yè)的食品的替代品越來(lái)越多(中式,西餐,風(fēng)味小吃等等)
2、特色難于形成(餐飲特色競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng))
3、市場(chǎng)的信息風(fēng)險(xiǎn)(固定的價(jià)格和菜品品種與消費(fèi)人數(shù)、食量 之間不對(duì)稱)
4、對(duì)自助餐觀念理解的誤區(qū)
四、新品描述及核心利益分析
新產(chǎn)品描述:
營(yíng)養(yǎng),健康,具有獨(dú)特風(fēng)味,形狀小巧精致。
目標(biāo)消費(fèi)群為18-45歲的青少年與中青年。
核心利益分析:
我們的優(yōu)勢(shì)是自助餐形式,固定的價(jià)錢(qián)無(wú)限的食物供應(yīng),而那些專營(yíng)店的則是固定的價(jià)錢(qián)有限的食物供應(yīng)。利用新產(chǎn)品的顧客帶動(dòng)整體的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
五、新品試銷進(jìn)度規(guī)劃
利用試銷的方式對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行不斷的改進(jìn),各區(qū)域的試銷時(shí)間統(tǒng)一。首先選擇具有代表性的一個(gè)區(qū)域利用兩個(gè)星期來(lái)試銷新品,根據(jù)消費(fèi)者的不同意見(jiàn)與建議對(duì)新品進(jìn)行改進(jìn),力爭(zhēng)新品試銷能得到廣大消費(fèi)者的接受與青睞。
試銷兩個(gè)星期之后就在各個(gè)區(qū)域的總分店統(tǒng)一試銷。試銷改進(jìn)后的新產(chǎn)品。
六、鋪貨進(jìn)度規(guī)劃
選擇具有代表性的區(qū)域,再選擇該區(qū)域里的總店鋪進(jìn)行一個(gè)星期的試銷,之后再普及該區(qū)域所有的分店。兩個(gè)星期后再在各個(gè)區(qū)域的總店試銷。一個(gè)月后力爭(zhēng)在各個(gè)區(qū)域的所有分店進(jìn)行普及試銷。
七、促銷活動(dòng)
試吃促銷:于分店門(mén)口擺放新菜式,吸引顧客試吃,滿意的話就可以進(jìn)去餐廳消費(fèi),不滿意的話收集顧客信息,為下次推出更多不同口味滿足更多消費(fèi)者做調(diào)查。
聯(lián)合促銷:與美創(chuàng)意公司一起開(kāi)展優(yōu)惠活動(dòng),以美創(chuàng)意公司為主,開(kāi)展活動(dòng)。
八、宣傳活動(dòng)
1、通過(guò)電視廣告,雜志,報(bào)紙等媒體發(fā)出宣傳
2、以傳單形式告知公眾
九、營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算
1、電視廣告,雜志,報(bào)紙等媒體打算出5萬(wàn)宣傳費(fèi)用
2、傳單方面打算1萬(wàn)份傳單,分派各個(gè)地區(qū),發(fā)放傳單人手以及傳單費(fèi)用共約2500塊
產(chǎn)品的策劃書(shū)11
一、產(chǎn)品市場(chǎng)分析
我們今日所選擇的產(chǎn)品是我們明天能否走多遠(yuǎn)的決定性目標(biāo),電商雖然沖刺著各大行業(yè),但就一定能說(shuō)所有的產(chǎn)品都適合網(wǎng)上銷售嗎?網(wǎng)上銷售就能肯定就會(huì)有銷量嗎?有銷量就能證明利潤(rùn)空間大嗎?后期有百分百的精力去打造產(chǎn)品,不如前期用百分之六十的時(shí)間先考量一下產(chǎn)品的優(yōu)劣性。產(chǎn)品質(zhì)量是否過(guò)關(guān)這是首當(dāng)其沖要考量的一點(diǎn),退貨率會(huì)高不?產(chǎn)品價(jià)格是否有優(yōu)勢(shì)?運(yùn)費(fèi)怎么樣?同行做得怎么樣了?競(jìng)爭(zhēng)激烈不?這些都是靜下心來(lái)值得反復(fù)思考的問(wèn)題。
xx的xx衣架廠創(chuàng)辦已有20年有余,在行業(yè)里名氣已經(jīng)有了,也就是說(shuō)品牌已經(jīng)有了,xx年前后間生產(chǎn)出來(lái)的衣架數(shù)量不計(jì)其數(shù),在質(zhì)量方面也可以說(shuō)是無(wú)可挑剔了,又是廠家直接開(kāi)網(wǎng)店,價(jià)格優(yōu)勢(shì)還有什么可說(shuō)的呢?就是前期不賺錢(qián)在賣(mài)也抗的過(guò)來(lái)。品牌已有,質(zhì)量也好,價(jià)格也客觀,這是我們自己的三大優(yōu)勢(shì)。再來(lái)對(duì)比一下同行的。天貓店已經(jīng)有幾家賣(mài)衣架的,阿里巴巴也有幾家,質(zhì)量我不清楚,但他們有些專營(yíng)店,有些經(jīng)銷商,店鋪不是專業(yè)在賣(mài)衣架,單憑這點(diǎn)我們心里的底氣就徒增起來(lái)。這是我們電商里同行的分析,再來(lái)我們繼續(xù)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析。雙林衣架廠是制作生產(chǎn)實(shí)木衣架,屬于中高檔衣架,西裝衣架丶襯衣衣架,線下專門(mén)在酒店丶服裝里開(kāi)拓業(yè)務(wù),服裝行業(yè)的發(fā)展,酒店的數(shù)量的漸增,這些都證明了實(shí)木衣架的潛力所在。
二、前期運(yùn)營(yíng)方案
既然心底認(rèn)定打算做這項(xiàng)產(chǎn)品了,不管別人的勸說(shuō)你就是鐵定要做好電商這一塊,那好,想必這時(shí)你已經(jīng)為自己近幾年的電商目標(biāo)定下了一份最理想最完美的執(zhí)行計(jì)劃了,要達(dá)到某某某的成交金額,員工人數(shù)要發(fā)展到某某的程度,有目標(biāo)總是好的,但這時(shí)請(qǐng)先放下你的理想你的目標(biāo),我們先坐下來(lái)喝杯茶好好的聊一聊怎么運(yùn)用你的產(chǎn)品。
我們既然選擇了xxx作為我們開(kāi)拓的平臺(tái),對(duì)于不同的平臺(tái)就需要制定不同的營(yíng)運(yùn)方案,xx的有xx的規(guī)則,xx有xx的規(guī)則,xxxx又有自己的規(guī)則,xxx平臺(tái)就要走批發(fā)的路線,以量取勝,價(jià)格可以再低一點(diǎn),還要大力發(fā)展分銷量,不管是線上還是線下的具體的做出一份批發(fā)價(jià)格,讓線上線下保持平衡,不讓線下的客戶有感到吃虧的心里,同時(shí)線下的分銷量又賣(mài)的開(kāi)。
三、樣品拍攝
拍攝的重要性我想不輸于設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)依靠于產(chǎn)品的拍攝,一張高質(zhì)量的照片讓設(shè)計(jì)事半功倍,所以請(qǐng)不要吝嗇于設(shè)備的投入,專業(yè)影棚是有必要買(mǎi)一個(gè)的,單反相機(jī)也是必備的,三腳架如果能添置下來(lái)也是要的,也許你會(huì)問(wèn):自己不會(huì)拍攝買(mǎi)下來(lái)干嘛?不會(huì)拍攝就請(qǐng)人拍攝!盜圖永遠(yuǎn)沒(méi)有出路,要想電商做得好,就必須認(rèn)真搞,我覺(jué)得不僅要購(gòu)買(mǎi)拍照器材,還要購(gòu)買(mǎi)拍攝視頻的器材,所幸的是現(xiàn)在好一點(diǎn)的單反相機(jī)也具備了拍攝高清視頻的功能了。
我拿到衣架的第二天立刻著手拍攝,xx個(gè)衣架的樣品花了兩個(gè)小時(shí)拍攝了xxxx張照片,一個(gè)樣品大概就拍了十多張照片,細(xì)微之處無(wú)不一一拍下,同時(shí)花了一天的時(shí)間再來(lái)精選照片,優(yōu)化了一天的照片,工作雖然辛苦,但卻覺(jué)得其樂(lè)融融。要想發(fā)展好電商,拍照這一環(huán)節(jié)是必不可少的,設(shè)備上有沒(méi)有投入這一點(diǎn)上也大概可以分出企業(yè)有沒(méi)有用心在做電商了。
四、圖片設(shè)計(jì)
設(shè)計(jì)人員就像超市里商品導(dǎo)購(gòu)員,所做的圖起到導(dǎo)購(gòu)的作用,怎么設(shè)計(jì)就是怎么推銷你的產(chǎn)品,有人進(jìn)店看你的產(chǎn)品了,這時(shí)你想要怎么跟眼前的客戶介紹呢?產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)何在?特色何在?用途呢?使用場(chǎng)所?所要表達(dá)的話想怎么說(shuō)不讓客戶覺(jué)得厭煩啰嗦,還想認(rèn)真聽(tīng)我們說(shuō)完,這是超市導(dǎo)購(gòu)員的任務(wù),換成設(shè)計(jì)人員就是怎么設(shè)計(jì)圖片讓客戶怎么把你設(shè)計(jì)的圖片看下去看完的問(wèn)題。我們網(wǎng)上賣(mài)東西基本都是在賣(mài)圖片,客戶看不見(jiàn)摸不著我們的產(chǎn)品也只能靠著我們上傳的圖片然后靠著想象力去感知產(chǎn)品,這時(shí)如果沒(méi)有設(shè)計(jì)好圖片再優(yōu)秀的產(chǎn)品再有能力的運(yùn)營(yíng)師也是白搭。
五、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化
在產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)得話說(shuō),價(jià)格也有優(yōu)勢(shì),圖片也拍攝完美,設(shè)計(jì)也是一流的,那么我們已經(jīng)可以說(shuō)是事半功倍了,這時(shí)我們還需要營(yíng)運(yùn)師再來(lái)添上一把火,可謂火上澆油,所謂運(yùn)用,不花錢(qián)能把產(chǎn)品推銷出去是不過(guò)的了,有必要時(shí)再花錢(qián)營(yíng)運(yùn)也是需要的,畢竟在廣告到處橫飛的世界里,不花錢(qián)誰(shuí)的地盤(pán)愿意給你打廣告。運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)模糊無(wú)實(shí)際指標(biāo)可考量的一件事情,有大的方向也有小的方向,大的方向比如小米手機(jī)的饑餓營(yíng)銷,蘋(píng)果手機(jī)的高消費(fèi)營(yíng)銷不一而足,小的方向就如一個(gè)好的標(biāo)題是怎么寫(xiě)的,今天店鋪要做一場(chǎng)什么活動(dòng)。
或者我們還沒(méi)有策劃一場(chǎng)大企業(yè)的那種微博營(yíng)銷的能力,或能把微信營(yíng)做起來(lái),也沒(méi)有那個(gè)錢(qián)去制作一個(gè)優(yōu)秀的微電影視頻營(yíng)銷,我們所能做的就是盡量把圖片優(yōu)化完善,把產(chǎn)品標(biāo)題做得無(wú)可挑剔了,把站內(nèi)的流量做大起來(lái),如果時(shí)間有余的話再想想其他辦法怎么去營(yíng)銷。
六、實(shí)踐
所謂實(shí)踐出真知!戰(zhàn)爭(zhēng)的號(hào)角已響起,口號(hào)已經(jīng)打出去了,每促成一單交易我們就多了一次經(jīng)驗(yàn),交易成功也好,退貨也罷,在成功與失敗中積累下一次次的經(jīng)驗(yàn),價(jià)格的定位調(diào)整,圖片拍攝設(shè)計(jì)的調(diào)整,營(yíng)銷方案的調(diào)整都是要去認(rèn)真思考的,順應(yīng)時(shí)勢(shì)總是沒(méi)錯(cuò)的,觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也好,提高我們產(chǎn)品質(zhì)量也罷,在電商的路上,我們總是沒(méi)有辦法停下腳步來(lái)的
七、做好服務(wù)
一個(gè)好的服務(wù)對(duì)于銷售總是如虎添翼,電商最后的戰(zhàn)爭(zhēng)愈演愈熱,同行價(jià)格已經(jīng)基本相差無(wú)幾,產(chǎn)品不管是你家買(mǎi)還是他家買(mǎi)也是一樣的質(zhì)量,我們所能做的就是更好的服務(wù),沒(méi)有的服務(wù),只有更好的服務(wù),如我買(mǎi)東西也是喜歡跟風(fēng)的,評(píng)價(jià)多的,評(píng)價(jià)高的,我想東西那么多人買(mǎi)不會(huì)錯(cuò)就是了。
我們不僅要賣(mài)衣架,還要賣(mài)我們衣架的品牌,更要賣(mài)服務(wù),戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)到打到了細(xì)節(jié)決定成敗的時(shí)刻了,試問(wèn)我們還有哪些方面可以做的更好?買(mǎi)xx個(gè)衣架贈(zèng)送x個(gè)衣架可好?我們還能做些購(gòu)買(mǎi)xxx個(gè)衣架有抽獎(jiǎng)衣服的活動(dòng)嗎?我們選擇的快遞那個(gè)服務(wù)更好呢?我們衣架的包裝可以做的精美吧?讓客戶買(mǎi)了我們衣架即使贈(zèng)禮也可以感到很光榮。
總結(jié):不管賣(mài)衣架也好,賣(mài)衣服也罷,在探索電商的路上,我們總是希望能走的更遠(yuǎn)一點(diǎn),在這幾年里它對(duì)我們的改變已經(jīng)夠多夠大了,在很多年以前在我學(xué)生時(shí)代的時(shí)候,去書(shū)店買(mǎi)書(shū)經(jīng)常要跑到很遠(yuǎn)的地方,貴卻不說(shuō),還要擔(dān)心能不能買(mǎi)到想買(mǎi)的書(shū),現(xiàn)在我不變的是依然愛(ài)看書(shū),變的是直接網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)了,方便,省錢(qián)。你看,這就是電商的魅力。
產(chǎn)品的策劃書(shū)12
一、活動(dòng)主題:
青春飛揚(yáng)、思維激蕩
二、活動(dòng)意義
本次活動(dòng)以“青春飛揚(yáng)、思維激蕩”為主題,針對(duì)人的知覺(jué)、思維、動(dòng)機(jī)等心理問(wèn)題,展開(kāi)一系列的競(jìng)逐。希望可以通過(guò)本次活動(dòng),培養(yǎng)同學(xué)們的邏輯思維能力,建立彼此認(rèn)識(shí),增加相互感情。
三、活動(dòng)內(nèi)容
(一)前期工作
1、前期宣傳
。1)宣傳時(shí)間:xxxx年xx月xx日—xx月xx日
。2)宣傳形式:各班級(jí)QQ群,微信群,微博互動(dòng),朋友圈。
2、報(bào)名工作
。1)活動(dòng)聯(lián)系人:
。2)報(bào)名時(shí)間:xx年xx月xx日至x月x日
。3)報(bào)名方式:通過(guò)班長(zhǎng)或班委組織好班級(jí)參賽人員名單統(tǒng)一將參賽人員名單遞交至活動(dòng)聯(lián)系人處。
(4)報(bào)名須知:遞交參賽選手名單時(shí)請(qǐng)按照“姓名+性別+班級(jí)+手機(jī)號(hào)”形式遞交。
3、初賽抽簽安排
初賽日的下午所有參賽選手在參賽地點(diǎn)統(tǒng)一抽簽決定分組。
。ǘ┗顒(dòng)開(kāi)展
1、初賽
。1)初賽時(shí)間:
(2)初賽地點(diǎn):
2、決賽
(1)決賽時(shí)間:
。2)決賽地點(diǎn):
(三)后期工作
1、頒獎(jiǎng)典禮:20xx年X月X日
2、頒獎(jiǎng)地點(diǎn):
四、負(fù)責(zé)單位
主辦單位:
協(xié)辦部門(mén):
五、活動(dòng)實(shí)施方案
。ㄒ唬┗顒(dòng)角色
1、法官:負(fù)責(zé)主持游戲,參與者要聽(tīng)從其指示,法官要明確每個(gè)人的身份,要做到絕對(duì)公平、公正,并且擁有獎(jiǎng)懲權(quán)。
2、副法官:協(xié)助法官的工作,在游戲過(guò)程中負(fù)責(zé)維持賽場(chǎng)秩序并且協(xié)助法官計(jì)分。
3、警察:持有特別權(quán)利,每個(gè)夜晚可以查驗(yàn)一名玩家的身份,帶領(lǐng)平民找出殺手并且將殺手除去。
4、殺手:隱藏自己身份的同時(shí)在夜晚利用身份所擁有的特別的權(quán)利,殺掉懷疑的玩家或者誘導(dǎo)平民把警察推掉,白天隱藏在好人中間,黑夜出來(lái)殺人。
5、平民:為好人一方,協(xié)助警察努力找出殺手并且通過(guò)公決方式將殺手從游戲中去除。平民在黑夜的時(shí)候要閉眼,對(duì)殺手行兇完全不知。
。ǘ┙巧渲
1、初賽人員
。1)游戲角色成員由各班級(jí)報(bào)名組成;
(2)法官浙江大學(xué)在職研究生南京中心人員組成;
(3)游戲角色分為3名警察,3名殺手,6名平民,每局比賽開(kāi)始前參賽者將以抽牌的形式確定其游戲身份。
2、初賽分組規(guī)則
。1)各參賽人員除了為自己而站也可以為班級(jí)贏得積分,詳情見(jiàn)活動(dòng)規(guī)則。
。2)簽結(jié)果出來(lái)之后,參賽者不能擅自變換隊(duì)伍或組別,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即取消其參賽資格,并且扣除其班級(jí)積分4分
3、決賽人員
(1)個(gè)人積分前十的人員可以直接進(jìn)入決賽;
(2)所在班級(jí)團(tuán)隊(duì)積分第一和第二的,可以分別再推薦1人直接進(jìn)入決賽。
。ㄈ┗顒(dòng)規(guī)則(見(jiàn)附件)
(四)勝負(fù)判斷及計(jì)分規(guī)則
1、殺手一方全部死去,則警察一方獲勝;警察各得4分,平民得2分,殺手不得分。
2、警察一方全部死去,則殺手一方獲勝;殺手各得4分,警察、平民均不得分。
3、平民一方全部死去,則殺手一方獲勝;殺手各得4分,警察、平民均不得分。
4、在游戲過(guò)程中表現(xiàn)突出并且獲勝的參賽者可獲法官1—2的加分。
5、在游戲過(guò)程中違反規(guī)則的參賽者將被法官處以扣除2—4積分的懲罰。
6、根據(jù)初賽成績(jī)的百分之七十加決賽成績(jī)計(jì)為總成績(jī),評(píng)選出MVP。
。ㄎ澹⿲I(yè)術(shù)語(yǔ)(見(jiàn)附件)
。┳⒁馐马(xiàng)
1、游戲過(guò)程中,法官享有絕對(duì)權(quán)威,任何人不得以任何形式(包括語(yǔ)言、表情、動(dòng)作等)對(duì)法官提出質(zhì)疑。
2、游戲本著娛樂(lè)的目的,請(qǐng)避免帶個(gè)人情緒的行為及進(jìn)行人身攻擊。
3、請(qǐng)勿使用以人格、名譽(yù)、性別等手段賭咒發(fā)誓的非正當(dāng)方法取得他人信任。
4、游戲過(guò)程中發(fā)言須在輪到自己發(fā)言時(shí)發(fā)言,發(fā)言應(yīng)盡量言簡(jiǎn)意賅。玩家須認(rèn)真傾聽(tīng)他人的發(fā)言,過(guò)后請(qǐng)勿詢問(wèn)。別人發(fā)言時(shí)即使被提問(wèn)也無(wú)權(quán)回答。如擅自發(fā)言者在法官給出警告后屢犯同樣錯(cuò)誤而引起其他玩家的強(qiáng)烈不滿,法官有權(quán)按規(guī)定對(duì)其進(jìn)行扣分處罰。
5、除特殊情況外,游戲以警察或殺手一方全部出局為結(jié)束標(biāo)準(zhǔn)。玩家(平民除外)有權(quán)選擇投降,但已方尚有同伴活著的時(shí)候嚴(yán)禁投降。
6、游戲中嚴(yán)禁亮牌或看他人牌。法官未宣布結(jié)束前,任何人無(wú)權(quán)提前結(jié)束游戲。
7、殺人或驗(yàn)人或自殺時(shí)要少數(shù)服從多數(shù),法官也將遵循這一準(zhǔn)則確定結(jié)果。
8、殺手不允許連續(xù)兩局首殺同一個(gè)人, 警察也不允許連續(xù)兩局首驗(yàn)同一個(gè)人。
9、游戲時(shí)玩家之間禁止任何形式的身體接觸。
10、投票時(shí)應(yīng)事先做好決定,不得跟票。
11、被殺者以及被票決者在出局后必須立刻離場(chǎng),并且在下一局開(kāi)始之前返回游戲場(chǎng)所。
。ㄆ撸┗顒(dòng)器材
1、音響(每桌配一個(gè))。
2、撲克牌若干。
。ò耍┗顒(dòng)場(chǎng)所
待定
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
(一)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)2個(gè)
第一名:
第二名:
。ǘ﹤(gè)人獎(jiǎng)3個(gè)
第一名:
第二名:
第三名:
九、評(píng)委嘉賓
產(chǎn)品的策劃書(shū)13
一、總體思路目標(biāo)
本次自助餐會(huì)活動(dòng),既區(qū)別于第一次的人海行動(dòng)(人氣階段),又不同于當(dāng)前正在進(jìn)行的快樂(lè)星期六活動(dòng)(運(yùn)行階段)。要著重突出節(jié)的成份;營(yíng)造節(jié)的氛圍;體現(xiàn)節(jié)的歡快。人員基本控制在400人左右,達(dá)到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來(lái)酒店用餐,而是來(lái)隴鑫過(guò)節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個(gè)自助餐會(huì)辦成類似春節(jié)團(tuán)拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動(dòng)打下良好的基礎(chǔ)。宣傳、擴(kuò)大星級(jí)酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設(shè)法拉動(dòng)酒店經(jīng)濟(jì),占領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),力爭(zhēng)創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,是本次兩節(jié)活動(dòng)的目的所在。
二、活動(dòng)主題宣傳詞
1、到隴鑫,過(guò)圣誕
品美食,迎新年
2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫
平安幸福年,相約在酒店
3、火樹(shù)銀花賀圣誕,
燈紅酒綠迎新年。
三、舉辦時(shí)間:
20xx年12月25日17:00—20:00
地點(diǎn):隴鑫國(guó)際大酒店2F宴會(huì)廳
四、場(chǎng)地布置
1、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹(shù)、圣誕老人各一對(duì)。
2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個(gè)。
3、2F宴會(huì)廳右側(cè)擺放圣誕樹(shù)8棵,樹(shù)上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋(píng)果若干枚,親情祝福卡若干條。
4、宴會(huì)廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個(gè),附加有獎(jiǎng)燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內(nèi)容。
5、宴會(huì)廳舞臺(tái)上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。
6、舞臺(tái)兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺(tái)。
7、選2名男服務(wù)員扮圣誕老人,選一男一女服務(wù)員扮散財(cái)童子。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。
五、氣氛渲染
為使本次自助餐會(huì)活動(dòng)取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的效果。2F宴會(huì)廳LED大屏兩邊循環(huán)打出本次活動(dòng)的三組主題宣傳詞(對(duì)聯(lián)式豎排),大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝!返葍(nèi)容,并穿插播放酒店宣傳短片。同時(shí)選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂(lè)一直循環(huán)播放。
整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)控,具體操作可按三個(gè)樂(lè)章進(jìn)行,也是三個(gè)高潮。
第一樂(lè)章:同度兩節(jié),共享美食
客人基本到齊后,LED電子屏打出第一樂(lè)章的內(nèi)容,此時(shí)主持人及兩名圣誕老人,兩名散財(cái)童子同時(shí)登場(chǎng)亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,圣誕老人和散財(cái)童子有歡迎、祝福動(dòng)作,此時(shí)分兩組分別完成倒香檳酒和點(diǎn)蠟燭的環(huán)節(jié)。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后,工程人員推動(dòng)電絲閘刀,引爆舞臺(tái)上方的氣球,讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動(dòng)的第一個(gè)高潮。
第二樂(lè)章:驚喜回報(bào),抽取大獎(jiǎng)
當(dāng)自助餐會(huì)進(jìn)行到一定階段,選擇合適時(shí)間推出第二樂(lè)章。本樂(lè)章是本次活動(dòng)高潮中的高潮,既實(shí)惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競(jìng)猜結(jié)果的同時(shí),穿插宣布各項(xiàng)大、中、小中獎(jiǎng)信息。在此時(shí)間段,酒店攝像師可免費(fèi)為中獎(jiǎng)人員同圣誕老人、 散財(cái)童子免費(fèi)拍照合影,形成第二個(gè)高潮。
第三樂(lè)章:激情狂歡,采摘平安
這個(gè)時(shí)間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開(kāi),大廳內(nèi)已有較多空間。此時(shí)主持人宣布采摘平安活動(dòng)開(kāi)始,同時(shí)宣布采摘蘋(píng)果的寓意和簡(jiǎn)要注意事項(xiàng)。為切實(shí)形成第三個(gè)高潮,不至于使整個(gè)活動(dòng)出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長(zhǎng)歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺(tái)進(jìn)行歌舞表演,有目的的同客人進(jìn)行互動(dòng)。但時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng),氣氛把握要適度。
六、廣告宣傳
借鑒酒店歷次舉辦營(yíng)銷活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),本次兩節(jié)活動(dòng)仍按《榆中電視臺(tái)》、《生活導(dǎo)報(bào)》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。
七、抽獎(jiǎng)配合
本次活動(dòng)設(shè)
一等獎(jiǎng):xx個(gè),實(shí)物為:xx價(jià)值約:xx元
二等獎(jiǎng):xx個(gè),實(shí)物為:xx價(jià)值約:xx元
三等獎(jiǎng):xx個(gè),實(shí)物為:xx價(jià)值約:xx元
制作精美賀年卡xx個(gè),背面分別標(biāo)有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈(zèng)送內(nèi)容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補(bǔ)找差價(jià),縣城內(nèi)免費(fèi)送貨。
八、營(yíng)銷人員宣傳、銷票
按以往慣例,組織相當(dāng)數(shù)量的營(yíng)銷人員走街巷、進(jìn)單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動(dòng)預(yù)計(jì)銷票xx張。
九、部門(mén)配合,明確分工,責(zé)任到人
人資部:制定細(xì)案,廣告、餐票設(shè)計(jì),配合場(chǎng)地布置,配合現(xiàn)場(chǎng)檢票。
責(zé)任人:
餐飲部:全程服務(wù),菜品制訂,用餐場(chǎng)地布置。
責(zé)任人:
客房部、前廳:現(xiàn)場(chǎng)組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。
責(zé)任人:
婚慶公司:現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置,書(shū)寫(xiě)歡迎詞、祝酒詞、燈謎內(nèi)容,圣誕老人、散財(cái)童子服裝制作及人員挑選,LED大屏內(nèi)容策劃,背景音樂(lè)選制,主持串臺(tái),獎(jiǎng)項(xiàng)宣布等。
責(zé)任人:
園藝部:配合現(xiàn)場(chǎng)布置
責(zé)任人:
工程部:自制舞臺(tái)電絲氣球懸掛簡(jiǎn)單設(shè)施并掌握推閘引爆時(shí)間,保證活動(dòng)用電及安全工作。
責(zé)任人:
網(wǎng)絡(luò)信息部:舞美燈光,LED大屏操作,音響設(shè)備調(diào)控。
責(zé)任人:
康體部:獎(jiǎng)品保存及發(fā)放,配合引導(dǎo)、疏散客人。
責(zé)任人:
禮警部:場(chǎng)外車(chē)輛指揮與停放,現(xiàn)場(chǎng)保安及人員疏散。
責(zé)任人:
財(cái)務(wù)部:售票、檢票、錢(qián)票總控
責(zé)任人:
各部門(mén):營(yíng)銷宣傳、銷售餐卷
責(zé)任人:
十、兩節(jié)活動(dòng)小結(jié)
活動(dòng)結(jié)束后,由總經(jīng)理安排合適時(shí)間,進(jìn)行全面、細(xì)致工作小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便整改。
產(chǎn)品的策劃書(shū)14
一、概述
公司已經(jīng)正在實(shí)行全國(guó)連鎖銷售,F(xiàn)在準(zhǔn)備在廣東一城市建立手機(jī)連鎖店。我在該市做了全面的調(diào)查,對(duì)該市人文情況有一定的了解。公司派我到該市調(diào)研和開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。
通過(guò)這10天里對(duì)該市市場(chǎng)的調(diào)查和研究,了解了該市的手機(jī)市場(chǎng),并于*月**日完成了本公司在該市連鎖經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷方案。
該方案可以幫助公司了解該市的手機(jī)市場(chǎng),也可以指導(dǎo)我們開(kāi)發(fā)該市市場(chǎng)的實(shí)際營(yíng)銷工作。
二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
(一)用戶分析
1、目標(biāo)市場(chǎng)
通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷,隨機(jī)抽查結(jié)果顯示,我們的產(chǎn)品消費(fèi)人群大多是追求時(shí)尚、處在時(shí)尚前沿的人群,主要以工廠職工,學(xué)生、剛畢業(yè)的大學(xué)生和接受時(shí)尚前沿的青年。另外一些老年人和聽(tīng)力差的人群也會(huì)成為我們的客戶。
工廠職工和青年購(gòu)買(mǎi)我們的手機(jī),是為追逐時(shí)尚,消費(fèi)水平能力較低,一般在1000元左右。老年人和聽(tīng)力差的人群,主要是看重音量大、音質(zhì)好字體清晰的效果,老年人雖有購(gòu)買(mǎi)能力,可是卻不會(huì)輕易購(gòu)買(mǎi),但可從親情上,以禮品的方式打入市場(chǎng)。聽(tīng)力差的人群也是該手機(jī)的主要消費(fèi)人群。但青年人前提是以男性為主,老年人則無(wú)須考慮性別。
2、消費(fèi)偏好
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者普遍容易接受中低檔產(chǎn)品;喜歡進(jìn)口的品牌機(jī)和質(zhì)量好的國(guó)產(chǎn)手機(jī);消費(fèi)者希望手機(jī)個(gè)性化,希望有專門(mén)量身定做的手機(jī);消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的主要用途是與人聯(lián)絡(luò),工作需要和順應(yīng)流行趨勢(shì);手機(jī)最多是打電話和發(fā)短信。
3、購(gòu)買(mǎi)模式
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):普通大眾更換手機(jī)的時(shí)間是2年左右;價(jià)位在1000—20xx元;通常在專賣(mài)店或大賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)手機(jī);最注重的是手機(jī)的功能、品牌和款式,提供客戶所需要的產(chǎn)品這成了我們連鎖企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。
4、信息渠道
在市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn):消費(fèi)者了解一款新上市的手機(jī)主要是電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單和同學(xué)朋友之間的相互交流,宣傳單的效果較好。
20xx新產(chǎn)品營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)范文3
企業(yè)發(fā)展和企業(yè)的生存永遠(yuǎn)是企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題,當(dāng)然,只有企業(yè)能夠生存下去,才有發(fā)展的可能,要是連生存都成了問(wèn)題,發(fā)展也就無(wú)從談起!既然企業(yè)要生存,就必須發(fā)展,對(duì)市場(chǎng)了解的多少也在很大程度上左右著企業(yè)生存的基本。做好市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)企業(yè)的發(fā)展很有重要性!
企業(yè)新產(chǎn)品推廣營(yíng)銷策劃書(shū)方案,市場(chǎng)營(yíng)銷方案策劃書(shū)內(nèi)容:新產(chǎn)品上市前期應(yīng)采用全方位、立體、硬、軟的市場(chǎng)宣傳推廣,營(yíng)銷方案策劃書(shū)運(yùn)作如下:
一、活動(dòng)主題:關(guān)愛(ài)家庭你我他———抽獎(jiǎng)大奉送
二、活動(dòng)時(shí)間:新產(chǎn)品導(dǎo)入期
三、活動(dòng)目的:
1、零距離與目標(biāo)顧客群接觸,快速傳播產(chǎn)品概念、產(chǎn)品利益點(diǎn)。(兩個(gè)月不變)
2、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)識(shí)、了解、試用、體驗(yàn)新產(chǎn)品。
3、讓目標(biāo)消費(fèi)群認(rèn)知到他需要什么,引導(dǎo)、教育消費(fèi)者。
4、制造商場(chǎng)熱點(diǎn)、社區(qū)熱點(diǎn)、城市熱點(diǎn)。
5、吸引大量目標(biāo)消費(fèi)群。
四、活動(dòng)內(nèi)容
一)商場(chǎng)內(nèi)安排:
1、配備兩名優(yōu)秀的促銷人員,向顧客介紹產(chǎn)品、公司、代理商及消費(fèi)監(jiān)控概念,強(qiáng)化公司產(chǎn)品給顧客的利益點(diǎn)。
2、播放公司消費(fèi)監(jiān)控的專題片,最好用大電視播放。
3、有條件商場(chǎng)可以搞一個(gè)小型的知識(shí)問(wèn)答“抽獎(jiǎng)大奉送,關(guān)愛(ài)家庭你我他”活動(dòng)。
活動(dòng)步驟:
1)銷售人員向顧客發(fā)放專柜產(chǎn)品資料,并主動(dòng)告知我們這段時(shí)間在進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng),看完資料后回答正確一個(gè)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率百分百,還有大獎(jiǎng)——專柜產(chǎn)品(待定)。
2)禮品:分一般禮品和一個(gè)大獎(jiǎng)(專柜產(chǎn)品),一般禮品為公司制作的小禮品(待定);大獎(jiǎng)為專柜產(chǎn)品的其中一款,天天有大獎(jiǎng),哪天抽出及時(shí)補(bǔ)充另一款。
3)在專柜旁設(shè)立一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,里面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個(gè),其它則是白色球49個(gè);一個(gè)問(wèn)題卡片集,里面有40張問(wèn)題卡片(最好準(zhǔn)備工作100張)。
4)規(guī)則:答對(duì)問(wèn)題即可抽獎(jiǎng);抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)僅有一次;抽白色球?yàn)榧o(jì)念獎(jiǎng),抽黃色球?yàn)榇螵?jiǎng);100%中獎(jiǎng),天天有大獎(jiǎng)。
4、消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品進(jìn)入商場(chǎng)dm。
5、現(xiàn)場(chǎng)pop廣告。
原則:簡(jiǎn)潔體現(xiàn)消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品信息、抽獎(jiǎng)大奉送活動(dòng)信息。
二)商場(chǎng)外sp:
1、在商場(chǎng)的主門(mén)側(cè)設(shè)一個(gè)宣傳點(diǎn),促銷人員(小褲)向來(lái)商場(chǎng)的每一個(gè)顧客宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品并指出專柜的位置和抽獎(jiǎng)活動(dòng)事宜。
2、在商場(chǎng)主門(mén)掛一條橫幅:祝消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開(kāi)業(yè)。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業(yè)第一”;“祝××消費(fèi)監(jiān)控專柜隆重開(kāi)業(yè)”
3、在商場(chǎng)空地懸掛兩個(gè)飄空氣球,并掛兩條幅。
三)城市社區(qū)促銷:
本社區(qū)促銷方案應(yīng)視當(dāng)?shù)厍闆r來(lái)進(jìn)行操作。
1、社區(qū)選擇:
1)最好在專柜附近范圍,這樣一來(lái)可以在區(qū)域內(nèi)形成立體拉動(dòng),相互彰顯。
2)必須是專柜附近的中、高檔社區(qū),那里是目標(biāo)消費(fèi)群聚集地,在那里促銷宣傳,可以說(shuō)是起到了“事半功倍”效果。
3)在符合上述條件下,先選擇1—2家社區(qū)(中檔、高檔各一家)進(jìn)行試點(diǎn),試點(diǎn)成功后,再進(jìn)行推廣、復(fù)制,然后進(jìn)行規(guī)范化城市社區(qū)操作。2、社區(qū)促銷定位
1)在社區(qū)促銷,必須體現(xiàn)公司、當(dāng)?shù)刂虚g商的整體實(shí)力,品牌形象;體現(xiàn)制造商、中間商為目標(biāo)消費(fèi)群服務(wù)的長(zhǎng)期性、安全性、專業(yè)性;體現(xiàn)促銷的人性化、家庭化、親情化;體現(xiàn)促銷的整體性、統(tǒng)一性、協(xié)調(diào)性。
2)當(dāng)前社區(qū)的促銷要自然引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群,以教育為重點(diǎn),以調(diào)查為基礎(chǔ),進(jìn)行信息互動(dòng),進(jìn)行靈活調(diào)整。
3)讓目標(biāo)消費(fèi)群全身心的體驗(yàn)、試用。
3、社區(qū)促銷內(nèi)容
1)社區(qū)活動(dòng):
a、主題:新時(shí)尚的關(guān)愛(ài)就在您的身邊
b地點(diǎn):各大中、高檔社區(qū)內(nèi)
c時(shí)間:在專柜開(kāi)業(yè)一周后,一般安排在周六、周日休息日。
d宣傳模式:一拖n(n依據(jù)實(shí)際情況來(lái)確定),“一”為社區(qū)內(nèi)主宣傳點(diǎn),“n”為次宣傳點(diǎn)。
e活動(dòng)創(chuàng)意:社區(qū),很明了,她就是家的融合天堂,在這里你能時(shí)刻感懷到一種溫馨、一種關(guān)愛(ài)、一種幽靜,在這里你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內(nèi)涵;要明白這里的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗(yàn)人生!所以我們?cè)谶@里要“入鄉(xiāng)隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說(shuō),輕輕地去展示,輕輕去演示。同時(shí),我們的活動(dòng)要與家溶化,讓他們感覺(jué)到促銷人員的微笑、親切、關(guān)愛(ài),讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到興致,得到休憩,讓他們?cè)诨顒?dòng)中找到“家”的感覺(jué),讓他們?cè)谧匀灰龑?dǎo)中、教育中認(rèn)識(shí)、了解、產(chǎn)生興趣、促成需要、甚至是產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為。
f活動(dòng)內(nèi)容:
在專柜開(kāi)業(yè)不久社區(qū)的促銷,即項(xiàng)目導(dǎo)入期的社區(qū)活動(dòng)主要宣傳消費(fèi)監(jiān)控概念,讓目標(biāo)消費(fèi)群理解各大系列產(chǎn)品的功用、利益點(diǎn),讓他們明白他們需要什么,讓他們感覺(jué)到實(shí)效性、方便性、生動(dòng)性。讓他們看到、聽(tīng)到、償?shù),讓他們(nèi)轿桓杏X(jué)、體驗(yàn)。
活動(dòng)內(nèi)容;確定社區(qū)內(nèi)宣傳點(diǎn);確定宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象;確定宣傳內(nèi)容;確定宣傳方式、確定宣傳層次
a)社區(qū)宣傳點(diǎn);要看社區(qū)大小來(lái)設(shè)主宣傳區(qū),次宣傳點(diǎn)。主宣傳區(qū)承擔(dān)主要的社區(qū)活動(dòng)、宣傳作用。副宣傳區(qū)起宣染、提示作用,展示專業(yè)、形象。主宣傳區(qū)要設(shè)在社區(qū)內(nèi)通路交匯處(便于集聚人群),用公司統(tǒng)一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個(gè)以主題為內(nèi)容的大橫幅;擺3—4促銷臺(tái)來(lái)展示公司消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品、公司資料及活動(dòng)物料;放公司的專題片;有條件的社區(qū)可以在主宣傳區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答抽獎(jiǎng)活動(dòng)(見(jiàn)商場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)),抽獎(jiǎng)活動(dòng)可以每半小時(shí)進(jìn)行一次,一次半小時(shí);要2名促銷人員介紹公司、消費(fèi)監(jiān)控概念、產(chǎn)品功能、利益點(diǎn),發(fā)放資料和專題片,告知專柜地址,同時(shí)要了解社區(qū)消費(fèi)群的經(jīng)濟(jì)收入、家庭構(gòu)成、興趣愛(ài)好、生活習(xí)慣、時(shí)間安排等,同時(shí)要與社區(qū)物業(yè)管理人員、門(mén)衛(wèi)搞好關(guān)系、加強(qiáng)交流。
b)次宣傳區(qū)視社區(qū)情況一般安排1—3個(gè)點(diǎn),用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標(biāo)明主宣傳區(qū)方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。
c)活動(dòng)反饋;
活動(dòng)反饋指主動(dòng)進(jìn)入社區(qū)活動(dòng)后的反饋情況,即對(duì)活動(dòng)進(jìn)行效果評(píng)估并進(jìn)行活動(dòng)調(diào)整,以求達(dá)到社區(qū)促銷目的。
d)宣傳點(diǎn)統(tǒng)一形象:宣傳點(diǎn)的宣傳大蓬、小蓬及場(chǎng)面安排形象色澤應(yīng)以專柜基本色調(diào):海藍(lán)色和戶外廣告色調(diào)黃色為主色調(diào),大、小蓬設(shè)計(jì)流暢、大氣、時(shí)尚。促銷人員統(tǒng)一形象。
e)宣傳內(nèi)容:展示活動(dòng)、推介活動(dòng)、演示活動(dòng)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、體驗(yàn)試用活動(dòng)、消費(fèi)者調(diào)查活動(dòng)、試用者座談會(huì)、活動(dòng)反饋、社區(qū)訂購(gòu)會(huì)、籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部、物業(yè)管理支持合作。
f)宣傳方式:活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷、調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?gòu)
g)宣傳層次:低層——活動(dòng)宣傳、關(guān)系營(yíng)銷
高層——調(diào)查、座談、建立組織社團(tuán)、洽談?dòng)嗁?gòu)
2)體驗(yàn)試用活動(dòng):
體驗(yàn)試用目的:新產(chǎn)品導(dǎo)入期,消費(fèi)者不知道產(chǎn)品的功能,更不知道產(chǎn)品能給他們帶來(lái)什么,為讓消費(fèi)者更快更好了解消費(fèi)監(jiān)控,證明促銷人員說(shuō)法的事實(shí)性,引導(dǎo)目標(biāo)消費(fèi)群觀念,使他們形成新的消費(fèi)習(xí)慣和新的家庭行為。目標(biāo)群試用范圍;可以在抽獎(jiǎng)活動(dòng)或其它活動(dòng)中確定試用目標(biāo)群,也可以根據(jù)交談狀況確定,但一般應(yīng)每棟樓都有試用戶3—5家,每單元有試用戶(不同試用樣品)。
試用樣品范圍;愛(ài)嬰寶系列、老來(lái)福系列、液晶系列,樣品每系列1—2臺(tái)。
試用時(shí)間;三天至十天,使用后由促銷人員到試用戶交接驗(yàn)收并傳遞給下一試用戶。
試用調(diào)試;促銷人員應(yīng)首先教會(huì)試用戶使用該產(chǎn)品,并在家庭進(jìn)行演示并確認(rèn)試用戶已基本了解操作;說(shuō)明產(chǎn)品愛(ài)護(hù)內(nèi)容
試用戶檔案:試用戶基本信息表;試用戶反饋表
3)與社區(qū)物業(yè)、居委會(huì)的關(guān)系營(yíng)銷
胯用門(mén)衛(wèi)進(jìn)行資料發(fā)放:在非活動(dòng)期間,可以利用門(mén)衛(wèi)進(jìn)行宣傳。方式上可以憑門(mén)衛(wèi)與目標(biāo)顧客群關(guān)系進(jìn)行溝通。在社區(qū)進(jìn)行有效的促銷,必須與社區(qū)物業(yè)和居委會(huì)搞好良好的關(guān)系,形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作聯(lián)盟。
社區(qū)物業(yè):根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況與物業(yè)管理人員接觸,與門(mén)衛(wèi)接觸,允許在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行活動(dòng)宣傳、體驗(yàn)試用、座談會(huì)、俱樂(lè)部展示等等。如需要可與居委會(huì)聯(lián)系。
4)消費(fèi)者調(diào)查:
消費(fèi)者調(diào)查是指在社區(qū)進(jìn)行活動(dòng)過(guò)程中進(jìn)行的調(diào)查活動(dòng),主體為社區(qū)的成年人,在展示活動(dòng)過(guò)程中告知填表并回答問(wèn)題后送小禮品或有機(jī)會(huì)參加體驗(yàn)試用活動(dòng)。
確認(rèn)消費(fèi)者調(diào)查表
調(diào)查表收集后由代理商或總部進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并撰寫(xiě)分析報(bào)告,為調(diào)整戰(zhàn)略、策略、戰(zhàn)術(shù)提供依據(jù)。
5)試用者座談會(huì)(在各城市社區(qū)促銷初期進(jìn)行)
地點(diǎn):在社區(qū)附近,最好在社區(qū)內(nèi),看具體情況。
時(shí)間;在體驗(yàn)試用后,一般安排社區(qū)試用半月后進(jìn)行。
參加人:控制在20人下,要選擇有代表、有表達(dá)能力的試用戶。要有年齡層次、經(jīng)濟(jì)層次、文化層次、社會(huì)層次。
聯(lián)絡(luò)人;促銷管理者、物業(yè)管理者、社區(qū)門(mén)衛(wèi)
座談會(huì)內(nèi)容:
試用體驗(yàn)感受;對(duì)產(chǎn)品看法;對(duì)公司看法;對(duì)產(chǎn)品接受程度;促銷管理者說(shuō)明產(chǎn)品、項(xiàng)目來(lái)源;體現(xiàn)家庭解決方案;現(xiàn)場(chǎng)鼓動(dòng)、推動(dòng);訂貨登記;派發(fā)禮品,會(huì)談方式;互動(dòng)交流、說(shuō)明拉動(dòng)。
6)社區(qū)訂購(gòu):
社區(qū)目標(biāo)消費(fèi)群在活動(dòng)促銷和試用等等影響下感覺(jué)到產(chǎn)品能給他帶來(lái)好處就會(huì)產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)的欲望。社區(qū)訂購(gòu)可以在試用者座談會(huì)上訂購(gòu),也可以在門(mén)衛(wèi)那里進(jìn)行統(tǒng)一登記,當(dāng)?shù)靥囟ㄖ虚g商給予配送。
7)籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部
為什么要籌建社區(qū)關(guān)愛(ài)俱樂(lè)部:在社區(qū)搞活動(dòng)促銷和試用體驗(yàn)產(chǎn)品會(huì)使一部分消費(fèi)群產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為,但消費(fèi)監(jiān)控概念必竟是一個(gè)新東西,人們?cè)诮邮軙r(shí)還是有一個(gè)逐漸的過(guò)程,所以要想激發(fā)社區(qū)大部分的需求,顯然要和他們進(jìn)行持續(xù)的接觸、交流;而且新產(chǎn)品在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種沒(méi)有設(shè)想到的問(wèn)題,有一個(gè)保持聯(lián)系的方式可以讓消費(fèi)者的抱怨及時(shí)向我們傾訴,這樣一來(lái)既可以避免負(fù)面影響也可以形成良好的社區(qū)口碑。另一方面,我們推出關(guān)愛(ài)小孩、老人,關(guān)愛(ài)家庭主題而形成一個(gè)社區(qū)俱樂(lè)部,也是在無(wú)形中宣傳消費(fèi)監(jiān)控產(chǎn)品,宣傳石頭品牌,只要我們擁有了目標(biāo)消費(fèi)群的心,那還有什么推廣阻礙呢?
機(jī)會(huì)點(diǎn);現(xiàn)在有很多社區(qū)有老年人活動(dòng)室,我們?cè)诖嘶A(chǔ)上擴(kuò)展為小孩、青年、老人活動(dòng)室,中間商通過(guò)攢助一些活動(dòng)工具就可以在這里長(zhǎng)期進(jìn)行宣傳而且可以進(jìn)行產(chǎn)品展示,應(yīng)該說(shuō)是一條實(shí)惠有效的通路。
操作方式:和社區(qū)的物業(yè)也可能是居委會(huì)洽談形成合作,大體走向是在社區(qū)通過(guò)俱樂(lè)部銷售的量給予物業(yè)或居委會(huì)提成,具體操作由各地中間商根據(jù)實(shí)際情況確定。
在今后的企業(yè)發(fā)展中,對(duì)基本市場(chǎng)的了解很大程度上左右企業(yè)發(fā)展的前景。做好企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷策劃書(shū),對(duì)企業(yè)發(fā)展大有裨益,市場(chǎng)是殘酷的,只有不斷的去開(kāi)拓創(chuàng)新,企業(yè)的發(fā)展才有更大的前途,這就是發(fā)展的最根本,這樣的發(fā)展才可以成為成功!
產(chǎn)品的策劃書(shū)15
一、總體描述
進(jìn)入21世紀(jì)的中國(guó),經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,居民消費(fèi)水平逐步提高,消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變,人們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi),轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。
旅游業(yè)作為“無(wú)煙工業(yè)”,隨著中國(guó)人均生活水平的提高,旅游收入和旅游人數(shù)都保持了25%的年增長(zhǎng)率。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明,在人均GDP1000美元,即達(dá)到小康水平,旅游的大眾化,普通化即開(kāi)始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人均GDP已經(jīng)超過(guò)1000美元,即旅游熱潮即將興起。
國(guó)家旅游局在中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的“十五”規(guī)劃中,到2005年,國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)將達(dá)到11億人次,旅游收入500億元。旅游業(yè)總體產(chǎn)出為7500億元,相當(dāng)于全國(guó)GDP的5.8%。
而在同時(shí),國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟,形式單一,主要是游山玩水,旅游市場(chǎng)沒(méi)有針對(duì)性,缺乏特色服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù),讓許多本來(lái)有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅行社的服務(wù)不滿意而不出游,浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源,同時(shí)消費(fèi)者無(wú)法得到滿足。
現(xiàn)代社會(huì)的日趨發(fā)展和進(jìn)步,對(duì)人的素質(zhì)的要求也日益提高,當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓力很大,大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題日益突出,而怎樣提高大學(xué)生素質(zhì),拓展大學(xué)生思維,解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題,目前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。
大學(xué)是人一生中十分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn),這個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)如何,直接影響進(jìn)入社會(huì),甚至整個(gè)人生的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對(duì)大學(xué)生要求壓力日益增大,大學(xué)生如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),提高素質(zhì),這成為目前在校的1700萬(wàn)大學(xué)生迫在眉睫的事情。
另一方面,作為站在時(shí)代潮頭的大學(xué)生,消費(fèi)觀念開(kāi)放,思維先進(jìn),對(duì)于參與社會(huì),享受自然和生活的熱情也日趨高漲,大學(xué)生在這方面的消費(fèi)需求也日益增強(qiáng)。
“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”,古人游學(xué)給我們留下了深刻的印象,大學(xué)生現(xiàn)在也應(yīng)該行萬(wàn)里路,在實(shí)踐中鍛煉自己,享受生活,感悟人生。為此,我們公司正對(duì)這一情況,推出特色旅行服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游,而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同時(shí),通過(guò)發(fā)揮自己的能力,低費(fèi)用獲得自身素質(zhì),思維,感悟的提升。給大學(xué)生的前途發(fā)展打下基礎(chǔ),為人生留下美好的回憶。
我們公司將通過(guò)一系列的服務(wù)和活動(dòng),并于教育部門(mén)聯(lián)合,為大學(xué)生提供旅行服務(wù),為大學(xué)生的生活提供一個(gè)更加豐富的平臺(tái),讓大學(xué)生能在以后的生活中終身受益。
二、公司和目標(biāo)
公司的業(yè)務(wù)主要針對(duì)各大高校有消費(fèi)能力的大學(xué)生而開(kāi)展的。并根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際消費(fèi)能力進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開(kāi)發(fā)。本著“特色服務(wù),以人為本”、“創(chuàng)造終身價(jià)值”的理念,匯集管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各方面的人才,充分發(fā)揮潛力,提供最優(yōu)秀的服務(wù),獲取收益。公司的短期目標(biāo)是在一個(gè)地區(qū)開(kāi)展服務(wù),并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長(zhǎng)期目標(biāo)是開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng),構(gòu)筑全國(guó)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),成為大學(xué)生旅行服務(wù)的首選服務(wù)。成為倡導(dǎo)大學(xué)生生活文化,促進(jìn)大學(xué)生自身發(fā)展和交流的大型平臺(tái)。
三、產(chǎn)品和服務(wù)
公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分:
。ㄒ唬┬蓍e旅游
休閑旅游服務(wù)是公司提供的一項(xiàng)基本旅行服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅行服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和生活的壓力,暫時(shí)放開(kāi)煩惱的事情,走進(jìn)大自然,融入大自然美好的氛圍中去,享受大自然帶來(lái)的樂(lè)趣。體驗(yàn)在百忙中享受生活。這項(xiàng)服務(wù)中,可以充分體驗(yàn)自然,陶冶情操,回歸自然,解脫心靈的束縛,尋找真實(shí)的自我,感悟人生,享受美好生活。
在這項(xiàng)服務(wù)中,我們更加注重對(duì)景點(diǎn)的選擇,根據(jù)需要,開(kāi)發(fā)新的景區(qū),不局限與現(xiàn)有熱門(mén)景區(qū),延長(zhǎng)停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的大自然。
(二)素質(zhì)拓展
這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上,賦予其諸如探索、考察、生存能力的培養(yǎng)。借助大自然奇妙的造化,來(lái)鍛煉能力。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于大學(xué)生學(xué)會(huì)觀察,學(xué)會(huì)適應(yīng)自然,體驗(yàn)大自然的奇妙世界都十分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中,我們會(huì)有專業(yè)人士進(jìn)行隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)大學(xué)生的野外生存技能,自然奇趣,等等。讓大學(xué)生在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到自然的樂(lè)趣,有可以學(xué)到知識(shí)本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉,能夠提升大學(xué)生的體質(zhì),訓(xùn)練觀察力和適應(yīng)能力并融入自身,終身受益。
(三)社會(huì)實(shí)踐
這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉大學(xué)生素質(zhì)而設(shè)計(jì)的。通過(guò)這項(xiàng)服務(wù),可以讓大學(xué)生了解社會(huì)的方方面面,明白社會(huì)的運(yùn)行和從事工作的流程。這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計(jì)有調(diào)查活動(dòng),訪問(wèn)活動(dòng),實(shí)習(xí)活動(dòng),等等。大學(xué)生可以選擇參加其中一項(xiàng)活動(dòng)或幾項(xiàng)活動(dòng)。我們有專業(yè)人員進(jìn)行配合,確保大學(xué)生的活動(dòng)能順利成功完成,這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)大學(xué)生地方自身能力,展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采,了解社會(huì),了解自己的時(shí)機(jī),也在這時(shí)來(lái)創(chuàng)造自身的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè),為踏入社會(huì)作好準(zhǔn)備,打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中,大學(xué)生既可以學(xué)到各種做事、工作、處世的本領(lǐng),也可以鍛煉自己適應(yīng)社會(huì)的能力。
(四)Party Time
這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最大之處之一。Party Time是我們?yōu)榇髮W(xué)生交流信息,結(jié)交朋友,獲取知識(shí)而設(shè)計(jì)的服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中,會(huì)提供許多具體的活動(dòng),以便于大學(xué)生的需要得到滿足。在Party Time,充滿了知識(shí)和友誼,信息和互動(dòng),是大學(xué)生理想的焦急學(xué)習(xí)場(chǎng)所。在Party Time ,公司會(huì)提供各類大學(xué)生感興趣的信息,比如,經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì)聘請(qǐng)著名人物做互動(dòng)演講,請(qǐng)語(yǔ)言大師傳授外語(yǔ)口語(yǔ)。公司還舉辦各式論壇,讓大學(xué)生自由發(fā)揮,訴其所想,感受學(xué)術(shù)自由的樂(lè)趣與充實(shí)感。Party Time是大學(xué)生展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái),讓大學(xué)生在快樂(lè)中學(xué)到知識(shí),結(jié)交朋友,在青春留下美好的回憶。
(五)潛能訓(xùn)練
潛能訓(xùn)練就是把大學(xué)生帶到大自然,利用崇山峻嶺,瀚海大川等自然環(huán)境,通過(guò)專門(mén)設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程,利用種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)方式,讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人經(jīng)歷一系列的考驗(yàn),磨練克服困難的毅力,培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)和積極進(jìn)取的人生態(tài)度,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí),使大學(xué)生達(dá)到“磨練意志,完善人格,陶冶情操,挖掘潛能,熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)目的。潛能訓(xùn)練把人的身心能力中最卓越,最出色的部分升華到可能達(dá)到的顛峰,當(dāng)人從顛峰“下降”到平凡生活時(shí),應(yīng)對(duì)一切挑戰(zhàn)可以從容不迫,潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終身教育的好方式。
四、市場(chǎng)分析
1.行業(yè)市場(chǎng)
旅游市場(chǎng)有巨大的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國(guó)家的支柱產(chǎn)業(yè),有國(guó)家政策的大力支持。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi),旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另一方面,由于人民生活水平一直不斷提高,而且人們的空閑時(shí)間也多起來(lái),現(xiàn)代人的生活觀念也發(fā)生了變化。當(dāng)收入游樂(lè)保障的情況下,出外旅行享受生活就成為人們生活中不可缺少的部分。需求的大量增加,必然導(dǎo)致旅行產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,而且隨著社會(huì)的發(fā)展,旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。
(1)市場(chǎng)細(xì)分
旅游市場(chǎng)主要針對(duì)有一定消費(fèi)能力的中高收入者。
(2)市場(chǎng)定位
因公司的資源限制,以及在細(xì)分市場(chǎng)無(wú)競(jìng)爭(zhēng)者,因此采用避強(qiáng)定位,差異化戰(zhàn)略,以確保市場(chǎng)占有。
公司致力于提高大學(xué)生素質(zhì),為大學(xué)生提供更周到、更細(xì)致、更省錢(qián)、更具價(jià)值的出行服務(wù)。一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值。
首先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)目前是絕無(wú)僅有的一項(xiàng)服務(wù),不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上,更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、生活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上,突出了對(duì)自然和社會(huì)的協(xié)調(diào),既保證大學(xué)生對(duì)自然風(fēng)光、人文古跡向往的需求滿足,同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及人際交往方面的需求也可以滿足。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求自由和實(shí)力,揮灑青春活力,展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具一格,充分滿足現(xiàn)代大學(xué)生的理想和追求。
在服務(wù)上,一切為了創(chuàng)造大學(xué)生需要的價(jià)值,即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢(qián)、更富情趣。
其次,形象差異化。公司所開(kāi)展的服務(wù)是為大學(xué)生服務(wù),形象上是大學(xué)生的益友。年輕活潑,充滿智力和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)文化。公司的企業(yè)文化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會(huì)中,成為時(shí)代領(lǐng)跑者而又是生活享受者。
企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè),代表大學(xué)生的內(nèi)心感受和生活渴望。
2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
公司提供的服務(wù),周到細(xì)致省錢(qián)。大學(xué)生的需求通過(guò)我們的服務(wù)可以全面、方便、有效地滿足。其主要優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):
。1) 專業(yè)化 公司在服務(wù)設(shè)計(jì)方向突出專業(yè)化,可以讓大學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對(duì)大學(xué)生,無(wú)論在休閑觀光,還有在素質(zhì)拓展、Party Time、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐,都讓大學(xué)生參與其中,獲得價(jià)值。
(2) 個(gè)性化 公司提供的服務(wù)針對(duì)大學(xué)生中不同的需求偏向,設(shè)計(jì)的服務(wù)也具有明顯的個(gè)性化,可以讓大學(xué)生的不同需求得到全面滿足。而且,在提供的服務(wù)過(guò)程中,根據(jù)實(shí)際情況還提供專門(mén)的特色服務(wù),達(dá)到大學(xué)生的滿意。
(3) 集成性 公司提供的服務(wù)是創(chuàng)新的集合各項(xiàng)服務(wù),多方位、多角度地全面服務(wù)。大學(xué)生可以全面系統(tǒng)地參加一項(xiàng)或幾項(xiàng)服務(wù)的組合,以滿足大學(xué)生不同的需求。
。4) 創(chuàng)新性 公司服務(wù)始終堅(jiān)持創(chuàng)新原則,不斷創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,保證滿足大學(xué)生的消費(fèi)需求。
。5) 完全顧客導(dǎo)向 公司的每一項(xiàng)服務(wù)都是為大學(xué)生量身定做的,一切從大學(xué)生的實(shí)際需求出發(fā),一切為了創(chuàng)造適合大學(xué)生的價(jià)值。企業(yè)和顧客共建企業(yè)文化,形成完全的顧客導(dǎo)向。
。6) 及時(shí)性 公司通過(guò)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、校園社點(diǎn)等方式直接提供服務(wù),保證服務(wù)的及時(shí)性。
3.人才優(yōu)勢(shì)
公司部分依托高校專家教授,一部分依托外聘優(yōu)秀管理人員和高素質(zhì)職員,建立完善的人才機(jī)制,有充分的人力資源優(yōu)勢(shì)。
4.競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
由于公司進(jìn)入的是一個(gè)全新的領(lǐng)域,目前尚無(wú)人可以學(xué)習(xí),因此具有一定的進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn),公司屬創(chuàng)業(yè)公司,資源有限,短期內(nèi)無(wú)法支撐較大規(guī)模的競(jìng)爭(zhēng)壓力。
五、管理和團(tuán)隊(duì)
公司通過(guò)外聘優(yōu)秀管理人才和高校顧問(wèn),構(gòu)件優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),并在此基礎(chǔ)上建立完善的企業(yè)制度和企業(yè)文化,并做到合理融合。集合了優(yōu)秀的人才,加上一流的制度和文化,并通過(guò)企業(yè)全體的一致努力,充分發(fā)揮能力和挖掘潛力,一定回給企業(yè)帶來(lái)成功,我們也堅(jiān)信,通過(guò)不斷創(chuàng)新和進(jìn)取,企業(yè)必然能達(dá)到理想目標(biāo)。
六、財(cái)務(wù)與融資
1.公司三年投資計(jì)劃
(1)投資方向和資金使用項(xiàng)目
公司在2004年6月到2007年月的第一個(gè)三年計(jì)劃期內(nèi),重點(diǎn)投資方向?qū)⑾拗圃诠枮I市場(chǎng)開(kāi)發(fā),鞏固和進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng)的準(zhǔn)備階段。
公司第一個(gè)三年計(jì)劃內(nèi),資金的使用和投資項(xiàng)目包括:
(1) 公司管理費(fèi)用
(2) 公司固定資產(chǎn)購(gòu)置(主要是網(wǎng)絡(luò)工作部)
(3 )服務(wù)設(shè)計(jì)所需要的資金支持
(4) 市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用
(2)投資計(jì)劃(第一個(gè)三年計(jì)劃)
初步計(jì)劃,三年內(nèi)公司完成投資700萬(wàn)。
(1)公司管理費(fèi)用(估算):370萬(wàn)
初步估計(jì),公司的人員規(guī)模和管理費(fèi)用如下:
2004年6月----2005年7月,公司人員控制在20人左右,管理費(fèi)用95萬(wàn)
2005年7月----2006年6月,公司人員控制在30人左右,管理費(fèi)用125萬(wàn)
2006年6月----2007年7月,公司人員穩(wěn)定在30人左右,管理費(fèi)用 150萬(wàn)
(2)公司固定資產(chǎn)購(gòu)置:100萬(wàn)元
如,購(gòu)置辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。
(3)服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持:100萬(wàn)
(4)市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用:130萬(wàn)
由于目標(biāo)市場(chǎng)非常集中,因此推廣費(fèi)用相對(duì)低。
大學(xué)生旅行公司第一個(gè)三年計(jì)劃投資計(jì)劃表
(2004年6月----2007年7月)(單位:RMB萬(wàn)元)
項(xiàng)目 2004年6月—2005年7月 2005年7月--2006年6月 2006年6月--2007年7月 合計(jì)
2.公司固定資產(chǎn)購(gòu)置 50 25 25 100
3.服務(wù)設(shè)計(jì)所需資金支持 40 30 30 100
4.市場(chǎng)拓展、公關(guān)宣傳、廣告等費(fèi)用 60 40 30 130
合計(jì) 245 220 235 700
2.資金來(lái)源(三年內(nèi))
公司在2004年6月2007年7月的三年內(nèi),資金來(lái)源包括公司初期投入資金、營(yíng)業(yè)收入和銀行貸款三部分。
。3) 由于銀行貸款向中小企業(yè)傾斜和第三產(chǎn)業(yè)傾斜,針對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的支持,同時(shí)用公司固定資產(chǎn)抵押,可爭(zhēng)取銀行貸款200萬(wàn)。
。4) 資金平衡分析
從以上分析可以看到,公司從2004年6月到2005年7月的兩年內(nèi),須投資455萬(wàn),公司初始投資200萬(wàn), 銀行貸款200萬(wàn),合計(jì)400萬(wàn),資金缺口55萬(wàn)。依靠一年的營(yíng)業(yè)收入就可以解決。預(yù)計(jì)2004年6月到2005年7月的一年內(nèi),公司將實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入416萬(wàn)。因此,保證資金的供應(yīng)是有保障的。
3.效益預(yù)測(cè)
。1) 股東及風(fēng)險(xiǎn)投資回報(bào)的主要是營(yíng)業(yè)收入。
。2) 投資收益預(yù)測(cè)
A、營(yíng)業(yè)收入:
2004年6月----2005年7月 416萬(wàn)
2005年7月----2006年6月 832萬(wàn)
2006年6月----2007年7月 4160萬(wàn)
三年合計(jì)5408萬(wàn)。
B、經(jīng)營(yíng)成本
服務(wù)業(yè)的附加值較高,由于本公司的價(jià)格定位較低,初步估計(jì),經(jīng)營(yíng)成本按收入的70%計(jì)算:
2005年7月----2006年6月 582.4萬(wàn)
2006年6月----2007年7月 2912萬(wàn)
三年合計(jì)3785.6萬(wàn)。
C、稅前利潤(rùn)
2004年6月----2005年7月 124.8萬(wàn)
2005年7月----2006年6月 249.6萬(wàn)
2006年6月----2007年7月 1248萬(wàn)
D、稅后利潤(rùn)
扣除營(yíng)業(yè)稅及附加 5%,前兩年免企業(yè)所得稅,所得利潤(rùn)
3.結(jié)論:經(jīng)初步分析,公司通過(guò)經(jīng)營(yíng),將為投資者創(chuàng)造十分巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。贏利預(yù)測(cè)見(jiàn)下表。
單位:RMB萬(wàn)元
年限 2004年6月-2005年7月 2005年7月-2006年6月 2006年6月-2007年7月 合計(jì)
稅費(fèi) 0 0 156 156
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