產(chǎn)品策劃書合集15篇
伴著時間的流逝,辛苦的工作已經(jīng)告一段落,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標(biāo),為此需要好好地進(jìn)行策劃,寫一份策劃書了。那么你會寫策劃書嗎?下面是小編為大家整理的產(chǎn)品策劃書,僅供參考,大家一起來看看吧。
產(chǎn)品策劃書1
一 項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:
啟動時間:
準(zhǔn)備注冊資本:
項(xiàng)目進(jìn)展:(說明自項(xiàng)目啟動以來至目前的進(jìn)展情況)
主要股東:(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)
組織機(jī)構(gòu):(用圖來表示)
主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)
盈利模式:(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)
二 管理層
2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介:董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績,主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)
2.3激勵和約束機(jī)制:(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機(jī)制和獎勵措施。)
三 研究與開發(fā)
4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)
4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析
4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手,項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)
4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)
4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)
4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請說明合作方式。)
4.6 技術(shù)保密和激勵措施:(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)
四 行業(yè)及市場
5.1 行業(yè)狀況:(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀,哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。)
5.2 市場前景與預(yù)測:(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)
5.3 目標(biāo)市場:(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)
5.4 主要競爭對手:(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所占市場份額,競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)
5.5 市場壁壘:(請說明市場銷售有無行業(yè)管制,公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)
5.6 SWOT分析:(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢,面臨的機(jī)會與威脅)
5.7 銷售預(yù)測:(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)
五 營銷策略
6.1 價(jià)格策略: (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略:( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)
6.3激勵機(jī)制:(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機(jī)制)
六 產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工,生產(chǎn)規(guī)模,生產(chǎn)場地,工藝流程,生產(chǎn)設(shè)備,質(zhì)量管理,原材料采購及庫存管理等)
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財(cái)務(wù)計(jì)劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益:(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)
9.2 資金用途和使用計(jì)劃:(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,包括資金投入進(jìn)度,效果和起止時間等。)
9.3 投資回報(bào):(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)
9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測:(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表,并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)
八 風(fēng)險(xiǎn)及對策
11.1 主要風(fēng)險(xiǎn):(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)
11.2 風(fēng)險(xiǎn)對策:(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在,請說明控制和防范對策。)
產(chǎn)品策劃書2
五一的到來,讓許多人可以好好的放松一下,不再有工作的壓力。對于賣家來說不僅是一個重大的節(jié)日,更是網(wǎng)店積攢人氣的一個機(jī)會。隨著五一的到來,網(wǎng)店開始進(jìn)入了旺季,能不能在這個季節(jié)取得很好的成績,就看這個節(jié)日能給你帶來多少人氣,同時也是為這個季節(jié)奠定一個基礎(chǔ)。
一、活動的目的
活動最主要的是能引來更多的流量,讓更多地買家了解你的網(wǎng)店促銷活動,讓買家對你的促銷活動得到認(rèn)可,產(chǎn)生購買,從而達(dá)到預(yù)期銷售。只有明確的目的才能把活動做得圓滿。
二、活動介紹
常用的活動有:降價(jià)、打折、限購、秒殺、抽獎、送贈品、滿就送、優(yōu)惠卷、限時搶購等,不管哪種活動只要開展的好,都會起到作用。比如降價(jià):這個時候定要拿出一個不賺錢的寶貝去去沖銷量和人氣,通過這個寶貝去做鋪墊,來刺激買家,讓買家產(chǎn)生欲望。
三、活動主題
主題是吸引買家眼球的一個關(guān)鍵,要為你的主題起一個與這次活動想搭配的名字,字?jǐn)?shù)不能過多,要簡潔,干脆,精煉,能引導(dǎo)買家,讓買家忍不住想看到底是怎么樣的一個活動。比如:降價(jià)主題:五一,讓你有心跳的感覺。
四、活動目標(biāo)
不管做什么都要有目標(biāo),沒有目標(biāo)一切都是閑扯,目標(biāo)并不是說說而已,要真正的去做,去實(shí)踐,才能去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這個活動的目標(biāo)有大概幾點(diǎn):大幅度提升銷量,銷售額明顯增加。讓店鋪在網(wǎng)店中占有一席之地。讓買家對店鋪產(chǎn)生良好的印象。有效的提升寶貝的權(quán)重;顒咏Y(jié)束后回購率明顯增加。
五、宣傳推廣
海報(bào)是用的最多的一種,我們?yōu)榇烁冻龅娜伎梢詮暮?bào)上體現(xiàn)出來,是我們精心制作加不斷修改出來的,但做事要突出活動的要點(diǎn),不要白費(fèi)了心血。要是預(yù)算比較高的,網(wǎng)站推廣再也合適不過了,網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率比較高,是因?yàn)楫?dāng)一個人進(jìn)去看到宣傳后,不缺這樣產(chǎn)品不會去點(diǎn)擊的,要么就是推廣帶來的沖擊力比較大,不看心里不是滋味。預(yù)算比較低的可以選擇平臺推廣,但需要提前推廣,跟用戶提前打個預(yù)防針。
六、行動方案
1.活動時間:20xx年x月x號-20xx年x月xx號(可根據(jù)自己實(shí)際情況調(diào)整)
2.活動原則:出現(xiàn)不可預(yù)料的事情時,促銷和活動要靈活運(yùn)用。選擇性價(jià)比比較高的寶貝,這樣才能讓自己更有優(yōu)勢?刹僮餍砸獜(qiáng),操作性不好的方案就算比較好運(yùn)營時也大打折扣。要有好的創(chuàng)意,不能被競爭者同質(zhì)化。方案運(yùn)營起來要有良好的效益產(chǎn)生,沒有效益還是空歡喜一場。
3.活動細(xì)則:凡購買此產(chǎn)品都會享受最低的價(jià)格,買到滿意的產(chǎn)品,買滿多少再減多少。
七、方案運(yùn)營總結(jié)
活動結(jié)束后要去總結(jié)得失,做一份詳細(xì)的報(bào)表出來,方便研究,自己實(shí)戰(zhàn)出來的東西是最寶貴的財(cái)富。結(jié)果是否成功和失敗,看下成功在什么地方,失敗在什么地方,找出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)在哪里,然后彌補(bǔ)缺點(diǎn)上的不足,慢慢走上成功路。
產(chǎn)品策劃書3
一、活動主題
慶中秋,迎五一————榮辱與共,愛在廣東
二、活動時間
(1)如有條件,建議活動分為兩波。
(2)選擇活動時間為3天經(jīng)銷商必須具備以下條件:
具備良好市場基礎(chǔ);具備優(yōu)良市場口碑;擁有較強(qiáng)執(zhí)行能力。
三、活動內(nèi)容
1進(jìn)店有禮活動期間,凡進(jìn)店者,均送精美小禮品一份;每日進(jìn)店前3名者均免費(fèi)贈送廣東家私精美小雨傘一把或地墊一張。
2搶相因(限量)搶相因(限量)廣東精品餐邊柜298元;精品沙發(fā)2188元。
3購家具,送電器。(正價(jià)產(chǎn)品)購家具,送電器。(正價(jià)產(chǎn)品)。(正價(jià)產(chǎn)品滿4900元,送:品牌電磁爐一套(約5個點(diǎn)或折現(xiàn)230元)滿8900元,送:品牌微波爐一臺(約6個點(diǎn)或折現(xiàn)500元)滿14900元,送:品牌洗衣機(jī)一臺(約8個點(diǎn)或折現(xiàn)1100元)
4購物返現(xiàn)(特價(jià)計(jì)量,不反現(xiàn))購物返現(xiàn)(特價(jià)計(jì)量,不反現(xiàn))活動期間,凡教師,家有在校上大學(xué)家庭,軍屬及退伍軍人等在交定金一周后憑相關(guān)有效證件至所購家具專賣店領(lǐng)取購物金額6%現(xiàn)金反現(xiàn)。
5搶先一步,鎖定實(shí)惠。搶先一步,鎖定實(shí)惠;顒悠陂g,只要交定金20xx元,在活動結(jié)束后四個月仍可享受五一期間相應(yīng)項(xiàng)目相因優(yōu)惠。
四、公司支持
。1)參加活動產(chǎn)品:主流系列與原林B系列兩個系列產(chǎn)品;在20xx年9月6日-15日期間打款,在20xx年9月6日-10月10日期間提貨達(dá)到如下要求可享受下列優(yōu)惠(特價(jià)款記量不反點(diǎn),先打款優(yōu)先選擇貨品);先打款優(yōu)先選擇貨品);(特價(jià)款記量不反點(diǎn),預(yù)存3萬元,可以提主流系列或原林B系列單系列3.15萬元(約5%)產(chǎn)品;預(yù)存5萬元,可以提主流系列或原林B系列單系列5.4萬元(約8%)產(chǎn)品;預(yù)存10萬元,可以提主流系列或原林B系列單系列11萬元(約10%)產(chǎn)品;預(yù)存20萬元,可以提主流系列或原林B系列單系列22.8萬元(約14%)產(chǎn)品;
。2)欣尚時空餐邊柜250元/個。每家最多5個;數(shù)量有限,先提先得。010-65沙發(fā)公司出廠價(jià)1480元,需要提前下單。優(yōu)派W1011+W5011+W3001,主流B1017+3005=5003-10;公司出廠價(jià)2500元。在9月10日-10月10日期間,正價(jià)提貨3萬配5套,5萬配8套,8萬配15套。發(fā)貨時按2690開單。10月30日之前按提貨量相關(guān)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)核銷反現(xiàn)沖貨……(常規(guī)特價(jià)款計(jì)入提貨量
。3)宣傳費(fèi)用支持。(常規(guī)特價(jià)款計(jì)入提貨量))宣傳費(fèi)用支持。(常規(guī)特價(jià)款計(jì)入提貨量)九十兩月提貨總量達(dá)20萬元,需投入廣告10000元以上,公司補(bǔ)助4000元;九十兩月提貨總量達(dá)16萬元,需投入廣告8000元以上,公司補(bǔ)助3000元;九十兩月提貨總量達(dá)12萬元,需投入廣告6000元以上,公司補(bǔ)助20xx元;
。4)公司可提供印有廣東字樣地墊和小雨傘,按半價(jià)收費(fèi)。半價(jià)為地墊11元,雨傘為4元。最多每家合計(jì)不能超過20張個。(請各經(jīng)銷商在9月12日之前將所需提供數(shù)量確認(rèn)回傳公司,過時不侯)
五、活動宣傳
①商場外圍:采用噴繪、橫幅、巨幅、宣傳單、彩旗、彩虹門、升空氣球、花籃等手段營造出熱鬧氣氛。
、谏虉鲩T口:用拉網(wǎng)展架、X展架、活動細(xì)則海報(bào)等物品進(jìn)一步刺激進(jìn)入商場每一位客戶。
、凵虉鰞(nèi):采用小氣球、吊旗、特價(jià)標(biāo)簽、綠色盆栽加紅或黃色飄帶,(內(nèi)容:XX特價(jià),優(yōu)費(fèi)酬賓等)。**為了增加節(jié)日氣氛,專賣店應(yīng)適當(dāng)增加其他促銷方式,做到廳廳有特價(jià),處處有促銷。
六、廣告費(fèi)用核銷
活動結(jié)束后,所有費(fèi)用在**年11月10日至30日進(jìn)行補(bǔ)助,過期沒有將相關(guān)證據(jù)交與公司進(jìn)行審核核銷,相關(guān)補(bǔ)助費(fèi)用視為專賣店自動放棄!
七、活動注意事項(xiàng)
。1)活動前對導(dǎo)購人員進(jìn)行統(tǒng)一活動培訓(xùn)及其活動前期動員,貫徹活動促銷思路,統(tǒng)一口徑,明確促銷內(nèi)容,提高導(dǎo)購員積極性;
(2)關(guān)注競爭對手動態(tài);
(3)專賣店必須嚴(yán)格按照上報(bào)公司要求執(zhí)行本次促銷活動,不得擅自更改促銷內(nèi)容及其產(chǎn)品價(jià)格;
。4)廣告宣傳必須在活動前一周全部投放,否則追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任;
。5)強(qiáng)化促銷活動店內(nèi)氣氛布置。
。6)活動期間,經(jīng)銷商在活動執(zhí)行過程中須按照公司要求運(yùn)作,若發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,公司將立即取消其參加活動資格,并取消本次活動一切補(bǔ)貼費(fèi)用。
備注:(1)活動事項(xiàng)及相關(guān)物料設(shè)計(jì)不清楚請與片區(qū)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系。
。2)公司對區(qū)域市場重點(diǎn)客戶核定九十兩月任務(wù)量,區(qū)域業(yè)務(wù)人員將全程全力進(jìn)行協(xié)助監(jiān)督。
。3)活動期間公司將派市場督導(dǎo)巡檢活動執(zhí)行情況,若發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)定現(xiàn)象,嚴(yán)厲處罰并全國通報(bào)。
產(chǎn)品策劃書4
一、總體思路目標(biāo)
本次自助餐會活動,既區(qū)別于第一次的人海行動(人氣階段),又不同于當(dāng)前正在進(jìn)行的快樂星期六活動(運(yùn)行階段)。要著重突出節(jié)的成份;營造節(jié)的氛圍;體現(xiàn)節(jié)的歡快。人員基本控制在400人左右,達(dá)到能坐下,不擁擠,使顧客感到不是來酒店用餐,而是來隴鑫過節(jié)。給顧客的總體印象是:華貴、優(yōu)雅、熱鬧、祥和、溫馨、輕松。把整個自助餐會辦成類似春節(jié)團(tuán)拜、聯(lián)歡的形式,為春節(jié)再次舉辦活動打下良好的基礎(chǔ)。宣傳、擴(kuò)大星級酒店影響力和知名度。充分發(fā)揮餐飲服務(wù)行業(yè)龍頭作用,想方設(shè)法拉動酒店經(jīng)濟(jì),占領(lǐng)消費(fèi)市場,力爭創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,是本次兩節(jié)活動的目的所在。
二、活動主題宣傳詞
1、到隴鑫,過圣誕
品美食,迎新年
2、激情圣誕夜,狂歡在隴鑫
平安幸福年,相約在酒店
3、火樹銀花賀圣誕,
燈紅酒綠迎新年。
三、舉辦時間:
20xx年12月25日17:00-20:00
地點(diǎn):隴鑫國際大酒店2F宴會廳
四、場地布置
1、酒店大廳(內(nèi)、外待定)擺放大型圣誕樹、圣誕老人各一對。
2、酒店大廳內(nèi)擺放大型花壇一個。
3、2F宴會廳右側(cè)擺放圣誕樹8棵,樹上懸掛用酒店廣告內(nèi)容包裝的蘋果若干枚,親情祝?ㄈ舾蓷l。
4、宴會廳左側(cè)懸掛紅燈籠8個,附加有獎燈謎若干條。燈謎以隴鑫大酒店特制的精美賀年卡形式出現(xiàn),正面為隴鑫祝福,背面為燈謎內(nèi)容。
5、宴會廳舞臺上方拉電絲若干條,電絲上懸掛裝滿雪花紙屑和彩色紙條的氣球。
6、舞臺兩側(cè)擺放香檳塔及大型燭臺。
7、選2名男服務(wù)員扮圣誕老人,選一男一女服務(wù)員扮散財(cái)童子。以上特制服裝均有隴鑫標(biāo)志。
五、氣氛渲染
為使本次自助餐會活動取得圓滿成功,達(dá)到預(yù)期的效果。2F宴會廳LED大屏兩邊循環(huán)打出本次活動的三組主題宣傳詞(對聯(lián)式豎排),大屏中間反復(fù)播放《圣誕故事》、《新年祝!返葍(nèi)容,并穿插播放酒店宣傳短片。同時選擇有關(guān)圣誕、新年的典型曲目,作為背景音樂一直循環(huán)播放。
整個現(xiàn)場氣氛調(diào)控,具體操作可按三個樂章進(jìn)行,也是三個高潮。
第一樂章:同度兩節(jié),共享美食
客人基本到齊后,LED電子屏打出第一樂章的內(nèi)容,此時主持人及兩名圣誕老人,兩名散財(cái)童子同時登場亮相,在主持人致歡迎詞、祝酒詞期間,圣誕老人和散財(cái)童子有歡迎、祝福動作,此時分兩組分別完成倒香檳酒和點(diǎn)蠟燭的環(huán)節(jié)。當(dāng)主持人祝酒詞結(jié)束后,工程人員推動電絲閘刀,引爆舞臺上方的氣球,讓氣球內(nèi)的紙屑和彩條灑落,形成雪花飄飄和天女散花之仙境,從而形成活動的第一個高潮。
第二樂章:驚喜回報(bào),抽取大獎
當(dāng)自助餐會進(jìn)行到一定階段,選擇合適時間推出第二樂章。本樂章是本次活動高潮中的高潮,既實(shí)惠,又熱鬧。主持人在不停的宣布燈謎競猜結(jié)果的同時,穿插宣布各項(xiàng)大、中、小中獎信息。在此時間段,酒店攝像師可免費(fèi)為中獎人員同圣誕老人、 散財(cái)童子免費(fèi)拍照合影,形成第二個高潮。
第三樂章:激情狂歡,采摘平安
這個時間段部分客人已經(jīng)陸續(xù)離開,大廳內(nèi)已有較多空間。此時主持人宣布采摘平安活動開始,同時宣布采摘蘋果的寓意和簡要注意事項(xiàng)。為切實(shí)形成第三個高潮,不至于使整個活動出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象,酒店可事先安排一定數(shù)量擅長歌舞的服務(wù)人員,登上舞臺進(jìn)行歌舞表演,有目的的同客人進(jìn)行互動。但時間不宜過長,氣氛把握要適度。
六、廣告宣傳
借鑒酒店歷次舉辦營銷活動的經(jīng)驗(yàn),本次兩節(jié)活動仍按《榆中電視臺》、《生活導(dǎo)報(bào)》等傳播形式進(jìn)行為期三至七天的廣告宣傳。
七、抽獎配合
本次活動設(shè)
一等獎: 個,實(shí)物為: 價(jià)值約: 元
二等獎: 個,實(shí)物為: 價(jià)值約: 元
三等獎: 個,實(shí)物為: 價(jià)值約: 元
制作精美賀年卡 個,背面分別標(biāo)有代金卷、生日蛋糕、北京烤鴨等贈送內(nèi)容,定做生日蛋糕、北京烤鴨可補(bǔ)找差價(jià),縣城內(nèi)免費(fèi)送貨。
八、營銷人員宣傳、銷票
按以往慣例,組織相當(dāng)數(shù)量的營銷人員走街巷、進(jìn)單位,廣泛宣傳。有目的的推銷,此次活動預(yù)計(jì)銷票 張。
九、部門配合,明確分工,責(zé)任到人
人資部:制定細(xì)案,廣告、餐票設(shè)計(jì),配合場地布置,配合現(xiàn)場檢票。
責(zé)任人:
餐飲部:全程服務(wù),菜品制訂,用餐場地布置。
責(zé)任人:
客房部、前廳:現(xiàn)場組織指揮,引領(lǐng)、疏散客人。
責(zé)任人:
婚慶公司:現(xiàn)場氣氛布置,書寫歡迎詞、祝酒詞、燈謎內(nèi)容,圣誕老人、散財(cái)童子服裝制作及人員挑選,LED大屏內(nèi)容策劃,背景音樂選制,主持串臺,獎項(xiàng)宣布等。
責(zé)任人:
園藝部:配合現(xiàn)場布置
責(zé)任人:
工程部:自制舞臺電絲氣球懸掛簡單設(shè)施并掌握推閘引爆時間,保證活動用電及安全工作。
責(zé)任人:
網(wǎng)絡(luò)信息部:舞美燈光,LED大屏操作,音響設(shè)備調(diào)控。
責(zé)任人:
康體部:獎品保存及發(fā)放,配合引導(dǎo)、疏散客人。
責(zé)任人:
禮警部:場外車輛指揮與停放,現(xiàn)場保安及人員疏散。
責(zé)任人:
財(cái)務(wù)部:售票、檢票、錢票總控
責(zé)任人:
各部門:營銷宣傳、銷售餐卷
責(zé)任人:
十、兩節(jié)活動小結(jié)
活動結(jié)束后,由總經(jīng)理安排合適時間,進(jìn)行全面、細(xì)致工作小結(jié),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,發(fā)現(xiàn)問題,以便整改。
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針對自己的產(chǎn)品的特點(diǎn)和企業(yè)的營銷目標(biāo),結(jié)合以上的方法:
1、SEO推廣:
這是一種針對性最強(qiáng)的帶有廣告味道的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,能夠最大限度的鎖定目標(biāo)客戶,也是見效最快的一種方式。在目前國內(nèi)的最著名的搜索引擎方面,最主要的推廣方式就是GOOGLE的右側(cè)廣告和百度的競價(jià)排名,企業(yè)做好是根據(jù)不同的企業(yè)自身狀況,合理選擇搜索引擎,這樣企業(yè)才能取得最佳的網(wǎng)絡(luò)營銷效果。另外,就是最近流行的關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化,使得您的網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前,通俗的講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因?yàn)檫@方面的市場不是很完善,有點(diǎn)漫天要價(jià),有點(diǎn)低價(jià)保證等,針對這種情況,索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務(wù),為企業(yè)提供全面系統(tǒng)的資訊及排名服務(wù)。
2、網(wǎng)絡(luò)廣告投放
網(wǎng)絡(luò)廣告投放也是一種針對性比較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,企業(yè)在自己相關(guān)的網(wǎng)站上面投放廣告,也可以取得一定的宣傳效果。但企業(yè)在投放之前,一定要考察好要投放廣告的網(wǎng)站,看清其網(wǎng)站在行業(yè)的知名度和流量或者知名度較高的網(wǎng)站(新浪、雅虎等),這樣才能取得理想的效果。
3、信息發(fā)布:
信息發(fā)布其實(shí)是很多企業(yè)真正建站的目的,它本身也是網(wǎng)站最基本的功能。從網(wǎng)絡(luò)營銷角度來看,這里不僅是自身的網(wǎng)站發(fā)布,若能免費(fèi)在全世界的各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息,我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好的網(wǎng)絡(luò)營銷方式。
4、會員制營銷:
會員制營銷是一種最古老的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,它可以有效的搜集目標(biāo)客戶的信息,留住目標(biāo)客戶,讓目標(biāo)客戶經(jīng)常訪問關(guān)注自己的網(wǎng)站。
5、郵件群發(fā):
郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效的營銷方式,但是由于其成本的低廉性,以及被大多數(shù)企業(yè)和個人的濫用,到了今日,效果已經(jīng)十分有限了,伴隨著國家相關(guān)立法政策的出臺和反垃圾郵件工作的實(shí)施,郵件營銷一步步的被限制,但是,如果能夠有效利用,仍然是一個比較好的營銷方式。
6、病毒式營銷和其它營銷
病毒式營銷如木子美事件,就是一個十分優(yōu)秀的病毒式營銷案例,其他的方法還有免費(fèi)廣告鏈交換等。
產(chǎn)品策劃書6
一、封面-策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月××學(xué)××活動策劃書”,置于頁面,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面。
二、目錄
這一部分應(yīng)該要根據(jù)以后的內(nèi)容來設(shè)置
三、活動背景:
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述;具體項(xiàng)目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對情況的預(yù)測制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
四、活動目的、意義和目標(biāo):
活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的'要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時,該活動的核心構(gòu)成或策劃的到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會利益、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出。活動目標(biāo)要具體化,并需要滿足重要性、可行性、時效性
五、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出?梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。
六、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照時間的先后順序排列,繪制實(shí)施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀、會場服務(wù)、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
活動的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié):
內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。
八、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者:
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人)。
注意:
1、本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;型策劃書可以不拘泥于表格,自行設(shè)計(jì),力求內(nèi)容詳盡、頁面美觀;
2、可以專門給策劃書制作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進(jìn)行包裝,如用設(shè)計(jì)的徽標(biāo)做頁眉,圖文并茂等;
3、如有附件可以附于策劃書后面,也可單裝訂;
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、一個策劃書,可以有若干子策劃書。
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一、市場背景分析及推廣目的
1、市場背景
A、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很的發(fā)展前景,而且目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)供不應(yīng)求。
B、目前荔枝酒市場還有很的市場空白,企業(yè)如果能抓住機(jī)遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴(kuò)市場,我們制定了此推廣方案。
2、推廣目的
打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。
3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:
S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。
W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認(rèn)識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實(shí)力有限。
O機(jī)會:被推選為xx年在北京人民會堂舉辦的xx'中國經(jīng)濟(jì)論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資
T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。
二、產(chǎn)品的推廣方式:
1、電視廣告
在電視上投入適當(dāng)量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認(rèn)鼠枝酒。
2、報(bào)紙雜志的廣告
基于目前的資金實(shí)力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設(shè)有銷售網(wǎng)點(diǎn),利用報(bào)紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。
3、媒體廣播
我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象。
三、描述及核心利益分析
主要內(nèi)容:
1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價(jià)格、毛利、目標(biāo)消費(fèi)群等要素詳細(xì)描述。
2)同類競品的優(yōu)勢
如:本品與競品進(jìn)行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計(jì)、本品在價(jià)格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是特的,該功能開發(fā)的可靠性。
3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。
4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!
五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計(jì)劃
1、荔枝酒的上市進(jìn)度:先在城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)。
2、鋪貨進(jìn)度計(jì)劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進(jìn)行鋪貨,要求各地在什么時間達(dá)到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。
3、消費(fèi)者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費(fèi)者做怎樣的促銷活動?具體的時間、地點(diǎn)、方式等細(xì)節(jié)的`落實(shí)。
4、促銷活動:
針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。
六、其他:
1、荔枝酒銷量預(yù)估:預(yù)估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預(yù)估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進(jìn)行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作。
2、費(fèi)用預(yù)算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費(fèi)用計(jì)劃,這一部分實(shí)際上是《推廣計(jì)劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計(jì)劃他要付出多的代價(jià)、花多少錢,來決定是否批準(zhǔn)你的計(jì)劃。所以,費(fèi)用預(yù)算要盡可能的精準(zhǔn),并適當(dāng)?shù)拇蛞恍案挥唷;否則,以后新品推廣的費(fèi)用嚴(yán)重超支的時候,你就慘啦!
3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運(yùn)做的企業(yè)一般都特別注意財(cái)務(wù)收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、營業(yè)利潤等項(xiàng)內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財(cái)務(wù)部門的協(xié)助下一個一個的確認(rèn)、計(jì)算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計(jì)劃的實(shí)施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進(jìn)行修改。
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一、市場分析
市場分析是對市場規(guī)模,位置,性質(zhì),特點(diǎn),市場容量及吸引范圍等調(diào)查資料所進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)分析。
1、宏觀環(huán)境分析
宏觀環(huán)境是指那些給企業(yè)造成的威脅和外部因素。
湖南在中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速崛起,人口越來越多,湖南市場的發(fā)展?jié)摿Σ粩嗌蠞q;20xx年12月發(fā)布的《飲料通則》對飲料的安全起到了很大程度的保障。21世紀(jì)人們追求健康綠色環(huán)保的生活,最主要是在飲食方面的要求。自然的產(chǎn)品人人喜愛!拔暹B”礦物質(zhì)水正是人們追求的綠色產(chǎn)品。
2、行業(yè)分析
中國的礦泉水行業(yè)當(dāng)前,呈現(xiàn)出中低檔偏多,高檔水稀缺:隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,礦泉水行業(yè)向高品質(zhì)水的發(fā)展的前景不斷提升,市場廣闊。具有很大的商機(jī)。五連礦泉水通過對自身內(nèi)外環(huán)境的分析,選擇優(yōu)越上市戰(zhàn)略是十分必要的,十分有利的。
3、消費(fèi)者分析
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了人們的消費(fèi)觀念,人們對天然綠色食品的追求已經(jīng)成為時代的主流,而“五連”礦泉水是純天然的且含有豐富的微
量元素和礦物質(zhì)的優(yōu)質(zhì)飲料,符合大眾的需求;湖南人口味重,對礦泉水的需求高,且容易接受五連礦泉水的“清爽”的口感。
二、新產(chǎn)品分析
五連礦泉水產(chǎn)品有如下特點(diǎn):
1、世界三大冷泉之一;
2、天然含氣,在非碳酸型飲料非常罕見;
3、口感很獨(dú)特,乍喝辛辣清爽,喝上了就會上癮;
4、包裝特殊,中國礦泉水中不多見的玻璃瓶裝,外形像一顆水珠;
5、營養(yǎng)價(jià)值高,在當(dāng)?shù)乇蛔u(yù)為“神泉”,可治多種疾病
包裝和市場零售價(jià):
330ml---5.5元
238ml---4.0元
200ml---3.2元
在新產(chǎn)品推廣時,要著重將產(chǎn)品幾個特點(diǎn)突出來,在廣大消費(fèi)者中樹立品牌,從而擴(kuò)大市場。
三、新產(chǎn)品SWOT分析
1、優(yōu)勢
“五連”礦泉水從自身特征出發(fā),它本身含有豐富的微量元素和礦物質(zhì),營養(yǎng)價(jià)值高,可治多種疾病,而且天然含氣,包裝十分新穎,容易使廣大消費(fèi)者能夠接受。
2、劣勢
五連礦泉水口感的特殊不易讓廣大消費(fèi)者第一時間較難接受,它之前是在東北地區(qū)發(fā)展,在湖南地區(qū)消費(fèi)者對該產(chǎn)品缺乏了解,給該產(chǎn)品在宣傳和樹立品牌這方面帶來了很大的阻礙。
3、機(jī)會
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們消費(fèi)觀念的改變及人們接受新事物能力增強(qiáng),給五連新產(chǎn)品帶來前所未有的機(jī)遇,“五連”可以在這樣的背景下擴(kuò)大宣傳,提高產(chǎn)品知名度,搶占市場先機(jī)。
4,威脅
在同行飲料中,怡寶、哇哈哈、康師傅、等礦泉水品牌在湖南地區(qū)根深蒂固。五連自身難以成名,在飲料行業(yè),其他飲料可以代替礦泉水,這嚴(yán)重威脅到“五連”的開發(fā)與上市。
四、產(chǎn)品定位
“五連”礦泉水的獨(dú)特口感和特殊的包裝能夠吸引先帶到年輕人,因此我們把產(chǎn)品定位在16—25歲容易接受新事物年輕人群體中;其次,產(chǎn)品營養(yǎng)價(jià)值高,價(jià)格中等,適合現(xiàn)在商務(wù)人員,因此我們還可以把產(chǎn)品定位在這些人群中。
五、推廣目標(biāo)
我們此次的推廣目標(biāo)要把“五連”礦泉水在湖南市場開拓新的天地,樹立品牌,搶占市場,是企業(yè)獲取更大的利潤。
六、推廣策略
我們可以通過廣告宣傳,公關(guān)活動宣傳以及促銷手段對產(chǎn)品進(jìn)行推廣。
1、廣告媒體宣傳
在湖南衛(wèi)視等電臺進(jìn)行動態(tài)廣告宣傳;在報(bào)紙、雜志上刊登廣告;通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行傳播,在各地公交車或路口廣告牌投放宣傳廣告標(biāo)語。
廣告語;我喝五連水,越喝越有味!
2、公關(guān)活動宣傳
邀請湖南省內(nèi)各大報(bào)社及電視臺記者,召開新產(chǎn)品推介會;對社會公益活動贊助,樹立品牌形象。
3、促銷
在湖南內(nèi)各大超市,進(jìn)行買一贈以的促銷活動,購買本產(chǎn)品達(dá)到一定量,就可以參與抽獎活動。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
廣告媒體預(yù)算:
廣告策劃:4000元
電視臺廣告投放:5000元
報(bào)刊雜志投放:3000元
互聯(lián)網(wǎng)廣告維護(hù):5000元
公關(guān)費(fèi)用預(yù)算:
場地租賃及布置:4000元
公益贊助:1萬元
其他:3000元
促銷活動費(fèi)用:
產(chǎn)品消費(fèi)耗用:20xx元
活動宣傳:5000元
合計(jì):41000元
八、效果評估
通過此次活動推廣,我們可以把“五連”這個品牌打出去,讓廣大消費(fèi)者知道“五連”這個品牌,可以做到,當(dāng)人們提到礦泉水,就聯(lián)想到這個新穎獨(dú)特的礦泉水。使五連在湖南礦泉水行業(yè)占有一席之地,從而為以后的市場提供先決條件。
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一、活動主題及口號:
主題:Idea mart ,Idea show
口號:
1.智慧點(diǎn)亮人生,創(chuàng)意描繪色彩
2.有創(chuàng)意,就有回報(bào)。Good Idea,Good Pay.
3.帶上創(chuàng)意來趕集,SHOW出你自己。
二、活動簡介:
創(chuàng)意文化節(jié)是以創(chuàng)意為主題的系列大型活動,活動內(nèi)容主要包括創(chuàng)意達(dá)人秀,大學(xué)生i-mart(大學(xué)生創(chuàng)意市集),創(chuàng)意大講堂等活動,內(nèi)容豐富多彩,理論與實(shí)踐相得益彰,意在展現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)生創(chuàng)新思維,創(chuàng)新方式和創(chuàng)意生活,其中,大學(xué)生i-mart為系列活動的核心,本活動由英國舶來,為省內(nèi)高校首創(chuàng),去年首次舉辦時該活動在省內(nèi)產(chǎn)生重大影響,百度網(wǎng),中國文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng),河南文化產(chǎn)業(yè)網(wǎng),信陽電視臺等媒體均有相關(guān)報(bào)道,成為展示大學(xué)生創(chuàng)意思想,培養(yǎng)大學(xué)生創(chuàng)意能力,引導(dǎo)大學(xué)生關(guān)注創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的一個優(yōu)秀品牌活動,本次創(chuàng)意市集除了保持原有精品外,還將融入茶葉元素,與信陽茶都建設(shè)相和諧,必將又一次產(chǎn)生轟動效應(yīng),掀起大學(xué)生發(fā)揚(yáng)創(chuàng)意精神的新一輪高潮。創(chuàng)意達(dá)人秀是今年文化創(chuàng)意社的又一重磅戲,創(chuàng)意達(dá)人秀是乘著中國達(dá)人秀超高人氣的東風(fēng)演變而成的,創(chuàng)意達(dá)人秀要求選手除了在個人SHOW方面有達(dá)人范外,更突出了SHOW的創(chuàng)意性。
。ㄒ唬皠(chuàng)意達(dá)人秀”指南
該SHOW不設(shè)任何門檻,不限任何才藝,完全參照借鑒中國達(dá)人秀選秀模式,在原有基礎(chǔ)上更加突出創(chuàng)意,發(fā)掘選手展現(xiàn)自己才藝的獨(dú)特一面,旨在開創(chuàng)全新的舞臺表演形式,任何希望展現(xiàn)自己的時尚創(chuàng)意達(dá)人都可以參與到此次活動中來,展現(xiàn)自我,彰顯創(chuàng)意。
。ǘ皠(chuàng)意市集”產(chǎn)品范疇及“攤主”指南
本次活動是以大學(xué)生為主體(攤主),并融入校外民間藝人,以有趣的攤位單元構(gòu)成"創(chuàng)意集市",展示、售賣的東西為同學(xué)們自己制作的各種"新鮮、潮流"的創(chuàng)意作品,同時鼓勵同學(xué)們在商店里買回自己喜歡的原產(chǎn)品,然后經(jīng)過手繪或加工,融入自己的創(chuàng)意元素。產(chǎn)品分類如下:
1、手繪工藝類:彩嵌陶藝、中國結(jié)等DIY手工藝品、手工娃娃、掛件飾品、手繪T恤、手繪鞋帽、手繪帆布袋、手工布偶、手繪玩偶等手繪作品。
2、傳統(tǒng)技藝類:捏面人、吹糖人、現(xiàn)場作畫裝裱、做水晶簾、做皮影、手繪
石膏藝術(shù)品、個人收藏品等。
3、原創(chuàng)設(shè)計(jì)類:環(huán)保創(chuàng)意(回收利用并做成新產(chǎn)品)、原創(chuàng)漫畫(或其他書畫作品)、原創(chuàng)詩詞輯、創(chuàng)意卡片、創(chuàng)意平面設(shè)計(jì)、原創(chuàng)攝影照片、原創(chuàng)音樂、原創(chuàng)DV等
4、時尚生活類:原創(chuàng)潮流秀、主題派對、潮流服飾、涂鴉SHOW、玩具精品、街頭舞蹈、原創(chuàng)樂隊(duì)、校園新歌手SHOW、COSPLAY(即CostumePlay、動漫真人秀;角色扮演)。
三、活動目的:
大學(xué)生思維活躍、創(chuàng)意潛力無限。創(chuàng)意文化節(jié)就是一個夢想的舞臺。能使每個大學(xué)生的夢想在這里綻放。創(chuàng)意文化節(jié)為喜歡創(chuàng)意的朋友提供了一個展示自我創(chuàng)意的平臺。每個有創(chuàng)意有思想的人都可以在這里大展身手!皠(chuàng)意文化節(jié)”能有效構(gòu)建大學(xué)生與品質(zhì)生活領(lǐng)引者之間需求互動的交流平臺,有利于增強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)新意識。創(chuàng)意文化節(jié)包含所有的創(chuàng)意形式,能夠展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生在藝術(shù)、創(chuàng)作、設(shè)計(jì)方面的新思潮和內(nèi)在動向,彰顯創(chuàng)意人群在社會文化中的先鋒地位,擔(dān)負(fù)創(chuàng)意人群對社會文化產(chǎn)生的巨大引導(dǎo)作用。
四、活動時間:20xx年10月25日——11月27日(開幕時間:26—27日)
五、活動地點(diǎn):信陽師范學(xué)院八餐廣場及思齊路
六、活動對象:信陽師院及華銳學(xué)院、信陽農(nóng)專全體學(xué)生,校外藝人及創(chuàng)意愛好者
七、活動形式:信陽師院文化創(chuàng)意社與歷史文化學(xué)院主辦,多社團(tuán)參與
八、活動負(fù)責(zé)人:王云飛孫瑞寧王曉維朱彎彎
九、活動內(nèi)容:
1招募創(chuàng)意“攤主”與創(chuàng)意“達(dá)人”:以熱衷原創(chuàng)設(shè)計(jì),渴望表現(xiàn)自我的信陽各高校大學(xué)生為主,可包括部分民間藝人,創(chuàng)意人士。
2創(chuàng)意大講堂:我社指導(dǎo)老師和有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長針對創(chuàng)意作專題講座,深化創(chuàng)意文化節(jié)理論基礎(chǔ)
3大學(xué)生創(chuàng)意市集與創(chuàng)意達(dá)人秀盛大開幕:11月26日-27日
4“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達(dá)人”評選
5創(chuàng)意作品與宣傳視頻展映
十、具體活動安排:
。ㄒ唬┗顒庸ぷ饔(jì)劃
10月25日——10月25日場地申請
11月1日—— 11月21日活動前期宣傳+“攤主”“達(dá)人”招募報(bào)名
10月18日——11月20日外聯(lián)工作(校內(nèi)社團(tuán)、學(xué)生會,華銳,農(nóng)專、校外商戶、商家)
11月21日——11月21日“攤位”及“達(dá)人”申請截止
11月19日——11月22日購物+道具制作+攤位確認(rèn)
11月21日——11月23日志愿者招募
11月22日——11月22日活動進(jìn)度上報(bào)與現(xiàn)場安排方案匯報(bào)
11月22日——11月24日嘉賓邀請,達(dá)人秀三大評委確認(rèn)(大眾評委,專業(yè)評委)
11月23日——11月23日創(chuàng)意大講堂及攤位號、達(dá)人參賽號公布。
11月25日——11月25日社團(tuán)及志愿者全體動員大會,具體活動安排。 11月26日——11月26日活動當(dāng)日:場地布臵、物品確認(rèn)+人事安排+活動正式開始
11月26日——11月27日達(dá)人秀初賽及決賽
11月27日——11月27日創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”評選晚會
。ǘ┗顒悠陂g工作安排:(20xx-11-26&27)
26日
1、開幕式,領(lǐng)導(dǎo)致辭,開始啟動儀式。(8:00-9:30)
2、原創(chuàng)樂隊(duì)節(jié)目演奏、特邀茶藝藝人與嘉賓現(xiàn)場秀
3、另類攤位先行展開活動,吸引學(xué)生,為活動先行造勢。
4、開幕式結(jié)束、達(dá)人秀初賽開始(上午9:00-11:00)、創(chuàng)意攤位相繼進(jìn)行自主展賣。
5、“女生月”表白板——“愛你在心口難開”
6、影像收集與錄制:錄制達(dá)人秀現(xiàn)場視頻及創(chuàng)意市集影像、制作成DV、作為后期宣傳資料進(jìn)行展映。
7、相關(guān)負(fù)責(zé)人與評委進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,打分,為“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”評選做準(zhǔn)備。
27日
1、創(chuàng)意市集平穩(wěn)進(jìn)行,活動負(fù)責(zé)人員各就各位
2、達(dá)人秀決賽(上午9:00-11:00)
3、將搜集到的評分資料匯總,評選出“創(chuàng)意之星”與“創(chuàng)意達(dá)人”
4、創(chuàng)意文化節(jié)閉幕式暨“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”頒獎晚會(17:00-19:00)
、佟皠(chuàng)意之星”評選
參加活動的同學(xué)可在服務(wù)臺寫下對本次活動的寄語(意見、建議)。憑寄語換得選票一張,可將其貼在攤主身上。最后以攤主的身上的選票多少來選出“創(chuàng)意之星”十名。
、 “創(chuàng)意達(dá)人”評選
初賽,借鑒中國達(dá)人秀模式,初賽結(jié)果由三名特邀評委選定,“YES”晉級決賽,“NO”則被淘汰。評委評出入圍決賽名單十名。
決賽:將決賽名單在舞臺前以展板公示,決賽現(xiàn)場由現(xiàn)場觀眾為支持的達(dá)人投票,人氣最高者勝出,獲得票數(shù)最多的選手獲勝。評選出最佳“創(chuàng)意達(dá)人”三名。設(shè)冠,亞,季軍,F(xiàn)場設(shè)投票監(jiān)督員,監(jiān)督投票結(jié)果。
、墼u選過程
11月20日——11月25日比賽前期宣傳
11月26日——11月27日評委及評選小組做問卷調(diào)查,監(jiān)督選票
11月27日——11月27日公布入圍名單
11月27日——11月27日頒獎晚會
備注:獎品設(shè)臵:
除紀(jì)念證書和獎品外,“創(chuàng)意之星”與”創(chuàng)意達(dá)人”每人獲得一枚刻有“創(chuàng)意之星”“創(chuàng)意達(dá)人”的篆刻印章。另,每個攤主都將獲得一份創(chuàng)意市集紀(jì)念品。
十一、報(bào)名方式
(1)網(wǎng)上報(bào)名:
在規(guī)定網(wǎng)站下載創(chuàng)意賣家申請表和創(chuàng)意達(dá)人報(bào)名表,按要求填寫相關(guān)內(nèi)容,發(fā)送至wenchuangshe@163.com,社團(tuán)將及時整理網(wǎng)上報(bào)名信息。
(2)現(xiàn)場報(bào)名:11月1日至11月21日,在校內(nèi)報(bào)名地點(diǎn)直接填表報(bào)名。
(3)報(bào)名時間:11月1日—11月21日
十二、緊急預(yù)案
1、活動預(yù)案:如出現(xiàn)天氣惡劣、場地沖突等問題,工作人員應(yīng)及時予以解決,必要時提前或延遲活動時間,及時通知參與者。
2、醫(yī)療預(yù)案:此次活動中工作人員如若出現(xiàn)意外受傷等情況,活動主辦方將主動承擔(dān)全部醫(yī)療費(fèi)用
產(chǎn)品策劃書10
一、活動摘要
擬建活動基本情況
二、業(yè)務(wù)描述
活動的基本介紹:
電子產(chǎn)品是隨著時代的發(fā)展走進(jìn)大學(xué)生群體的,它既有革命性的,先進(jìn)性的一面,也形成了一種時尚潮流的標(biāo)志,和生活和學(xué)習(xí)中的必須品。所以我們覺得隨著新生的到來,及再讀的大學(xué)生,老師,親朋好友們,對電子產(chǎn)品的需求和熱愛。,我們聯(lián)系了數(shù)碼廣場那邊的
一家賣電子產(chǎn)品的商家和他交涉后,他們答應(yīng)和我們合作,讓我們做學(xué)校的代理人,因此我們開始我們開始策劃做電子產(chǎn)品代理活動。
三市場調(diào)查
1、大學(xué)生擁有的電子產(chǎn)品種類及購買方式。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,100%的大學(xué)生都擁有手機(jī).電子詞典作為學(xué)習(xí)用品,并廣泛應(yīng)用于各門學(xué)科的學(xué)習(xí),由于其體積小,攜帶方便,內(nèi)容豐富,對于學(xué)生學(xué)習(xí)英語語法,查閱英語詞匯更是有很大的幫助,頗受學(xué)生的青睞,在調(diào)查中,35%的大學(xué)生擁有電子詞典.而高達(dá)85%的大學(xué)生表示購買過MP3、MP4,19%的被調(diào)查者擁有相機(jī),有12%的大學(xué)生表示擁有游戲機(jī),51%的大學(xué)生擁有電腦。
同樣,購買電子產(chǎn)品的方式也是多樣化的。其中以專賣店為主,隨后是通信市場,百貨商場和網(wǎng)上購買。
2、大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動機(jī),考慮因素及電子產(chǎn)品存在的問題
(一)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品的動機(jī)
大學(xué)生電子產(chǎn)品購買問題越來越引起社會各界的關(guān)注。而大學(xué)生在購買電子產(chǎn)品時,有著不同的購買動機(jī)。從得到的數(shù)據(jù)中,從以下四個方面進(jìn)行分析:1.有利于學(xué)習(xí)。大學(xué)生作為學(xué)生的一個特殊群體,在購買電子產(chǎn)品時,往往有出于學(xué)習(xí)的動機(jī);2.有16%的人為追求時尚新潮。由于大學(xué)生的價(jià)值觀、消費(fèi)觀還沒有完全穩(wěn)定,消費(fèi)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,加之求新、求美的個性;3.提高生活質(zhì)量。有大約31%人為了追求生活品質(zhì),滿足自己的物質(zhì)、精神需求而購買;此外,還有14%的大學(xué)生出于其他的目的購買了相關(guān)的電子產(chǎn)品。
(二)大學(xué)生購買電子產(chǎn)品時考慮的因素及電子產(chǎn)品存在的問題
大學(xué)生作為一個沒有獨(dú)立經(jīng)濟(jì)來源的特殊群體,由于大多數(shù)學(xué)生來自農(nóng)村和普通工薪家庭,很多人的生活費(fèi)用來源于父母、兼職、獎學(xué)金等,因而沒有太多的消費(fèi)資金。經(jīng)調(diào)查,有60%的人會考慮價(jià)格因素。因而價(jià)格中低檔、薄利多銷應(yīng)該是企業(yè)最佳的選擇,電子產(chǎn)品企業(yè)可以針對大學(xué)生制定相應(yīng)的營銷策略。有69%的人在購買電子產(chǎn)品時會考慮到質(zhì)量因素和有47%的會考慮其功能因素因此,企業(yè)應(yīng)該把產(chǎn)品營銷與大學(xué)生的相應(yīng)需求結(jié)合起來,在提高質(zhì)量的同時,注重產(chǎn)品功能的多樣化。具有62%品牌因素影響和較小的其他因素中,分別有62%和33%的人認(rèn)為在品牌上和外觀應(yīng)有所改進(jìn)。
3、大學(xué)生對電子產(chǎn)品不斷更新?lián)Q代的看法
在這次調(diào)查中,27%的人對不斷升級的電子產(chǎn)品認(rèn)為是越新越好,他們認(rèn)為產(chǎn)品越新功能就越強(qiáng)大,也就能更加符合自己的口味,當(dāng)新電子產(chǎn)品剛打入市場時,這類人是消費(fèi)的主力軍。認(rèn)為實(shí)用就好的比例最大,達(dá)到了68%,他們認(rèn)為,電子產(chǎn)品只要能滿足自己的對電子產(chǎn)品某些功能的需求就行,越實(shí)用越好。對升級的電子產(chǎn)品不感興趣的僅為3%。其他原因占2%。
4.再讀大學(xué)生中還有一些沒有買電腦的,但經(jīng)過再讀期間對電子產(chǎn)品的認(rèn)識,希望自己也能擁有電子產(chǎn)品,所以希望買自己需要的電子產(chǎn)品。所以對再讀大學(xué)生的市場調(diào)查是大二的主要是;電腦,相機(jī),及一些配件,對大三的是配件等,對大四的要畢業(yè)了,對優(yōu)盤這些儲備方便的產(chǎn)品的需求。還有老師們對配件的需求,對于親朋好友給予幫助。
四行業(yè)分析
1、該行業(yè)發(fā)展程度如何?
答:該代理在學(xué)校已經(jīng)有一定的人員在做,但是該行業(yè)還不夠完善,無規(guī)模化,影響力還不夠,有一定的問題。但市場大,資源多,利潤高。
2.、該行業(yè)的發(fā)展趨勢怎樣?
答:對電子產(chǎn)品的需求
4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?
答:不同生活的學(xué)生對電子產(chǎn)品的需求是不一樣的,可以根據(jù)自身需求來定制。
5、學(xué)校及政府是如何影響該行業(yè)的?
答:暫無,在學(xué)生手冊里暫無相關(guān)懲罰,但是前提是誠信守法,合理。
6.、競爭的本質(zhì)是什么?你采取什么樣的戰(zhàn)略?
答,競爭對手來源于學(xué)生家庭,外界電商,主要還是一些電子產(chǎn)
品代理商。我們的戰(zhàn)略是:1.把自己的代理工作做好。2組建自己的團(tuán)隊(duì).3.制定相關(guān)營銷方式.4.即使解決出現(xiàn)的問題,5.處理好商家之間的關(guān)系.
7.、該行業(yè)的障礙是什么?將如何克服?
答:障礙是:1,銷售方式,如何讓其他人相信,愿意由我們代理..2.我們的銷售團(tuán)隊(duì).3.對于市場的處理,如何戰(zhàn)勝其他代理商.克服上:我們真誠加智慧做好電子產(chǎn)品的代理.
五市場營銷
1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍
答:建立一定團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)人員在拓展開一些外
產(chǎn)品策劃書11
一、市場策略規(guī)劃
1、市場狀況:是指主要競品的市場占有率,市場容量,消費(fèi)現(xiàn)狀和變化趨勢等。
2、消費(fèi)需求:主要是指消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求。如消費(fèi)者對產(chǎn)品的概念、利益點(diǎn)、功能、價(jià)格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產(chǎn)品賣點(diǎn)的重要依據(jù)之一。
3、競爭狀況:競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區(qū)域市場的強(qiáng)弱對比情況。
4、本品現(xiàn)狀:本品的市場位置、營銷狀況,在各區(qū)域市場的優(yōu)劣勢以及在各個營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢。
5、存在的問題及原因:本品處于現(xiàn)在的市場位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場發(fā)展的營銷短板。
6、市場機(jī)會:通過對市場狀況、消費(fèi)需求、競爭狀況等多方面的比較分析,找出實(shí)現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來市場增長的機(jī)會點(diǎn)。
7、市場策略:從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場,如市場目標(biāo),市場定位,市場重心和區(qū)域市場的選擇,與主要競品的競爭策略等。
二、產(chǎn)品線規(guī)劃
1、品類架構(gòu):產(chǎn)品線完整的平面架構(gòu)圖,包括產(chǎn)品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。
2、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品所要占據(jù)的,區(qū)別于主要競品的,有競爭力的市場位置,是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。
3、目標(biāo)市場:產(chǎn)品重點(diǎn)進(jìn)入的市場領(lǐng)域,并且在這一領(lǐng)域最大限度滿足目標(biāo)消費(fèi)者的需求,與競品爭奪消費(fèi)資源。最新伊犁哈薩克食品企業(yè)市場營銷策劃體系行情播報(bào)、走勢深度分析,歡迎來電咨詢。
4、價(jià)格定位:產(chǎn)品價(jià)格在市場中的位置,包括所有產(chǎn)品價(jià)格在各自市場所處位置及各單品的具體定價(jià)。
5、產(chǎn)品訴求:產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費(fèi)者帶來的利益點(diǎn)或賣點(diǎn),一般可以分為感性訴求和理性訴求兩種。
6、廣告口號:廣告口號,即廣告語。就是把產(chǎn)品利益點(diǎn)中最能觸動消費(fèi)需求的部分用形象生動的語言表達(dá)出來,增加產(chǎn)品的吸引力和消費(fèi)者的記憶度。
7、產(chǎn)品形態(tài):企業(yè)各類產(chǎn)品分別適合目標(biāo)消費(fèi)者使用的相應(yīng)形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費(fèi)者使用,其次是競爭需要。
8、產(chǎn)品包裝:產(chǎn)品外在形象的重要組成部分,主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致,在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。
三、渠道規(guī)劃
1、渠道模式:企業(yè)建立營銷通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設(shè)置中間商的層級與方法。
2、通路長度和寬度:通路長度是指營銷渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng),企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業(yè)營銷終端類別的多少。
3、經(jīng)銷商的選擇:根據(jù)渠道模式和通路長、寬度的設(shè)置,確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標(biāo)準(zhǔn)。
4、營銷政策:是指企業(yè)與各級經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷商在前期鋪貨、運(yùn)輸、終端維護(hù)、宣傳、扣點(diǎn)、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。
四、廣告規(guī)劃
1、廣告創(chuàng)意:廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點(diǎn)。
2、廣告語:廣告語就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動消費(fèi)需求的部分用生動的語言表達(dá)出來。
3、廣告預(yù)算:預(yù)計(jì)某個時期總共需要投入的廣告費(fèi)用。
4、投放媒體:廣告發(fā)布的媒介。
5、投放區(qū)域:確定在哪些區(qū)域投放廣告,以及各區(qū)域市場的`投放量。
6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場區(qū)域的組合。
7、效果評估:對廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評價(jià)。
五、終端與促銷規(guī)劃
1、終端選擇:選擇產(chǎn)品進(jìn)入終端的類別、數(shù)量及方法。
2、終端陳列:產(chǎn)品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標(biāo)準(zhǔn),如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。
3、終端導(dǎo)購:安排專門的營銷人員在終端為消費(fèi)者介紹產(chǎn)品的賣點(diǎn)和食用方法,吸引消費(fèi)者購買。
4、終端理貨:對終端貨架上被消費(fèi)者在購買過程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行梳理,對快售完的產(chǎn)品及時安排補(bǔ)貨等。
5、終端展示:除了產(chǎn)品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。
6、終端促銷:廠家或經(jīng)銷商針對消費(fèi)者就某些或單個產(chǎn)品進(jìn)行的特殊營銷促進(jìn)活動,如打折、降價(jià)、賣贈、有獎營銷等。
六、營銷體系規(guī)劃
1、營銷體系架構(gòu):是企業(yè)自身的營銷組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場是建立分企業(yè)還是辦事處;各大區(qū)、省區(qū)及以下各級營銷組織的劃分、規(guī)模等。
2、各級營銷組織的職能:各級營銷組織的人員構(gòu)成、作用、營銷任務(wù)及其它相應(yīng)的各項(xiàng)職能。
3、營銷隊(duì)伍的培訓(xùn):企業(yè)對各級營銷組織的各類人員分別進(jìn)行相關(guān)營銷知識與技能培訓(xùn)的內(nèi)容與方式。
4、營銷組織與經(jīng)銷商的關(guān)系:明確各級營銷組織與經(jīng)銷商的職能劃分,形成企業(yè)營銷隊(duì)伍與各級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補(bǔ)的合作關(guān)系。
產(chǎn)品策劃書12
一、公司定位和品牌的定位
明聯(lián)公司是一個電信和數(shù)據(jù)通訊行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。明聯(lián)科技已提供和將提供的產(chǎn)品和解決方案是構(gòu)筑互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)產(chǎn)品,包括有線接入領(lǐng)域和無線接入領(lǐng)域,目前在中國已經(jīng)建立了開發(fā)基地,已實(shí)現(xiàn)在中國的研發(fā)和本地化。
品牌定位
A.在電信和數(shù)據(jù)通信產(chǎn)品相結(jié)合的領(lǐng)域中為國內(nèi)領(lǐng)先的品牌設(shè)備供應(yīng)商。
B.?dāng)D身一流的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品生產(chǎn)商及供應(yīng)商。
C.以系統(tǒng)集成項(xiàng)目帶動整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷和發(fā)展。
二、營銷對策指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)
1.采取有上朝下的營銷對策:絕對不能拋開大的區(qū)域分銷商,區(qū)域分銷商是我們的重點(diǎn)發(fā)展目標(biāo)。
2.強(qiáng)調(diào)兩個重點(diǎn);大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商對完成我們的營銷目標(biāo)具有非同尋常的意義。
3.重點(diǎn)發(fā)展以下行業(yè):
。1)住宅(智能小區(qū))
。2)醫(yī)院
。3)教育,政府,金融等行業(yè)。
1.采取有下朝上的營銷對策:具體為發(fā)展小型的經(jīng)銷商,用密集的人海戰(zhàn)術(shù)來完成。
2.用整體的解決方案帶動整體的營銷:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的營銷。
3.遍地開花,中心城市和中小城市同時突破。
大小互動:以網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷帶動系統(tǒng)集成營銷,以系統(tǒng)集成項(xiàng)目促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的營銷。
4.實(shí)際的出貨量決定產(chǎn)品的知名度,每一個產(chǎn)品都是一個強(qiáng)有力廣告。
5.大力發(fā)展OEM廠商,迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及營業(yè)額的提高。
三、市場行銷近期目標(biāo)
1.目標(biāo):在很短的時間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績
快速成長:再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場,與國外產(chǎn)品形成競爭關(guān)系?缭缴牲c(diǎn),成為快速成長的成功品牌。
2.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到100家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴,發(fā)展到200家左右基數(shù)的系統(tǒng)集成商,在上述行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。
四、營銷基本理念和基本規(guī)則
1.營銷的基本理念;
A.開放心胸:
B.戰(zhàn)勝自我:
C.專業(yè)精神;
2.營銷基本規(guī)則:
A.分銷合作伙伴名稱:分為二類:一是分銷,是我們的重點(diǎn)合作伙伴。二是系統(tǒng)集成顧客,是我們的基礎(chǔ)顧客。
B.每一個員工都不要認(rèn)為他是一個新品牌。
C.競爭對手是國內(nèi)同類產(chǎn)品的廠商。
D.分銷市場上目標(biāo)顧客的基本特征
。1)市場上處于成長類的公司,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和生成的欲望。
。2)在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)市場處于重要地位的網(wǎng)絡(luò)公司。
(3)具有較好行業(yè)背景及消化能力的系統(tǒng)集成商。
五、市場營銷模式
1.渠道的建立模式:
A.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,在做營銷預(yù)測表,正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議(草簽協(xié)議采用:注冊登記表傳真,產(chǎn)品定單,正式代理協(xié)議)
B.采取尋找重要顧客的辦法,通過將貨壓到分銷商手中,然后我們的營銷和市場支持跟上。
C.在代理之間挑取競爭,在洽談中因有當(dāng)?shù)氐囊粋潛在顧客而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場。
D.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機(jī)進(jìn)入市場。
E.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌,以對一級代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。
2.給代理信用等級上的支持(指定信用等級評定方法)
A.顧客的分類:地區(qū)的一級代理商(A),地區(qū)的二級代理商(AA),系統(tǒng)集成商(AAA)
B.A級20家,AA級100家,只有A級才能有信用支持。
C.&nsp;A級的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn):
1)簽定了正式的授權(quán)營銷協(xié)議,并在明聯(lián)公司進(jìn)行了完整的備案。
2)前三個月內(nèi)每月的定貨符合授權(quán)營銷協(xié)議的規(guī)定營銷額。
3)在三個月內(nèi)的商業(yè)交換中沒有發(fā)生過惡意倒帳事件和商業(yè)糾紛。
4)積極開拓市場,獨(dú)立操作在當(dāng)?shù)氐氖袌龌顒。配合公司的市場營銷活動。
5)沒有違反授權(quán)行銷協(xié)議中規(guī)定內(nèi)容。
六、價(jià)格對策
1.高品質(zhì),高價(jià)格,高利潤空間為原則!
2.制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表:價(jià)格表分為兩層,媒體公開報(bào)價(jià),市場營銷的最底價(jià)。
D.困難。
E.月末會議進(jìn)行業(yè)務(wù)人員的營銷排名。獎勵制度。
2.價(jià)格控制
A.統(tǒng)一的價(jià)格和折扣制度。
B.價(jià)格的審批制度
3.工作單制度
4.做好營銷支持工作;一定時間的業(yè)績,折扣,返點(diǎn)的計(jì)算,定單的處理,分銷商的業(yè)績排名
5.編制營銷手冊;其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
產(chǎn)品策劃書13
一,前言
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電腦越來越普及,隨之而來的是鍵盤和鼠標(biāo)的需求,在大學(xué)生的群體中幾乎是人手一臺電腦。但是現(xiàn)在市場上的鍵盤和鼠標(biāo)大都需要與電腦連接,占用了有限的空間,同時也給消費(fèi)者在使用的過程中帶來了不便?罩忻阅闶髽(biāo)這一款新產(chǎn)品的構(gòu)思來源于解決這些
1,新產(chǎn)品的概述
多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標(biāo)。這款產(chǎn)品最大的特點(diǎn)是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標(biāo)的功能于一身,不僅有鼠標(biāo)的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。
2,新產(chǎn)品的構(gòu)思來源
這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標(biāo)位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標(biāo)手等,擁有了這款移動鼠標(biāo)之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費(fèi)者時尚自由的體驗(yàn)。
二,市場營銷環(huán)境分析
1,人口環(huán)境
當(dāng)代大學(xué)生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費(fèi)的主要群體,隨著教育水平的普片提高,大學(xué)生的人口越來越多。為了與現(xiàn)在的信息技術(shù)接軌,大學(xué)使用電腦的時間越來越多,鍵盤和鼠標(biāo)的更換的次數(shù)就相應(yīng)的增加,
給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景
2,社會環(huán)境
現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學(xué);蛘哚t(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應(yīng)的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的市場前景。
3,經(jīng)濟(jì)環(huán)境
經(jīng)濟(jì)體制的的改革,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展迅速,使消費(fèi)者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應(yīng)的上升。
4,技術(shù)環(huán)境
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,使產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度加快。技術(shù)環(huán)境的變化,使得消費(fèi)者的購物習(xí)慣也相應(yīng)的發(fā)生了變化。大都消費(fèi)者喜歡技術(shù)含量高的產(chǎn)品,
三,消費(fèi)者購買行為分析
影響消費(fèi)者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素
個人因素:當(dāng)代的大學(xué)生經(jīng)濟(jì)大都還沒獨(dú)立,比較喜歡追求個性,,這款新產(chǎn)品的定價(jià)符合消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況與對產(chǎn)品的要求。
心理因素:大學(xué)生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征,崇尚自由,喜歡新鮮,對新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動鼠標(biāo)采用高科技,有效
的滿足了消費(fèi)者的這一心理需求。
社會因素:大學(xué)生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學(xué)生具有相應(yīng)的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。
文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標(biāo)也成為必備品。
四,新產(chǎn)品的目標(biāo)市場
。ㄒ唬┦袌黾(xì)分
從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農(nóng)村市場的消費(fèi)者較少,城市戶口的消費(fèi)水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標(biāo)的主要消費(fèi)人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費(fèi)需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨(dú)特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。
(二)目標(biāo)市場的選擇
目標(biāo)消費(fèi)群,移動鼠標(biāo)的目標(biāo)消費(fèi)群主要定位在當(dāng)代的大學(xué)生,職場人士占少量的市場,當(dāng)代的大學(xué)生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強(qiáng),更容易取得一定的市場份額。
購買地點(diǎn):既可以網(wǎng)購,也可以到電腦配件實(shí)體店去購買
目標(biāo)市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略,把整體市場看成是一
個大的目標(biāo)市場。鍵盤和鼠標(biāo)的使用者對其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動鍵鼠就可以滿足大部分消費(fèi)者的需求,目標(biāo)市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項(xiàng)的成本和費(fèi)用。企業(yè)的成本低,價(jià)格有優(yōu)勢。
(三),市場定位
1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢:空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標(biāo)在使用的過程中帶來的不便,以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能。
2,市場定位的策略:填補(bǔ)空隙定位 現(xiàn)在市場上的鼠標(biāo)和鍵盤都是分開的,并且大都數(shù)的鼠標(biāo)需要桌面等物體的依托,空中鍵鼠的生產(chǎn)可以填補(bǔ)這一市場的空隙,及生產(chǎn)可以拿在手中自由操控的鼠標(biāo),同時它集鼠標(biāo)和鍵盤的功能于一身,從而將自己的市場定位于未被競爭者占領(lǐng)的市場
3,市場定位的方法:
市場定位的方法選擇特色定位,空中鍵鼠定位于自己的特色,空中鍵鼠這一產(chǎn)品的功能有自己獨(dú)特的地方,現(xiàn)在的市場并沒有大量的競爭者,鍵鼠集自由,使用與保健的特色于一身,采取特色定位有利于在較短的時間內(nèi)占領(lǐng)大部分的市場份額
五,產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略
。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略
空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷低價(jià)格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時間內(nèi)以最快的速度進(jìn)行市場滲透,占有較高的市場份額。
產(chǎn)品策劃書14
新產(chǎn)品上市策劃,首先要通過調(diào)查分析確定上市時間、上市地點(diǎn)和目標(biāo)顧客群,然后有針對性的采取營銷策略。
1、上市時機(jī)的選擇
季節(jié)性產(chǎn)品最好應(yīng)季上市,利用節(jié)假日推出。
如果競爭對手也推出類似新產(chǎn)品,可以選擇:A、搶先進(jìn)入,以獲得先入為主的優(yōu)勢,B、同時進(jìn)入,可以分擔(dān)廣告費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn),C、延后進(jìn)入,節(jié)省費(fèi)用,減少風(fēng)險(xiǎn)。
2、上市地點(diǎn)的選擇
要結(jié)合產(chǎn)品的特性和企業(yè)的市場狀況選擇上市地點(diǎn),如選擇在核心市場或市場占有率最高的地方上市,在重點(diǎn)城市上市等。
3、目標(biāo)顧客的選擇
新產(chǎn)品的目標(biāo)顧客應(yīng)具備以下條件:
A、產(chǎn)品的早期使用者
B、產(chǎn)品的大量使用
C、對產(chǎn)品有好評并在社會上有一定影響力的消費(fèi)者。
D、用最少的促銷費(fèi)用可以爭取到的消費(fèi)者。
4、營銷策略的選擇
新產(chǎn)品上市推廣,一般可分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期三個階段,推廣策略要根據(jù)每個階段的特性靈活調(diào)整:
●導(dǎo)入期重點(diǎn)工作:價(jià)格體系的制訂和新產(chǎn)品的上柜。如果是高檔且并不追求高市場覆蓋率的產(chǎn)品,就采取高價(jià)撇脂戰(zhàn)略;如果是中低檔產(chǎn)品且追求高市場覆蓋率,就采用低價(jià)滲透戰(zhàn)略。
促銷要針對渠道、終端、人員、消費(fèi)者各個環(huán)節(jié)進(jìn)行促銷,提高渠道進(jìn)貨的積極性、終端與人員推廣積極性、消費(fèi)者重復(fù)購買的興趣。
產(chǎn)品陳列要突出整齊,視覺沖擊力強(qiáng)。
●成長期的重點(diǎn)工作:出現(xiàn)消費(fèi)者重復(fù)購買后,制定出新產(chǎn)品成長期的推廣方案,方案主要內(nèi)容是做好產(chǎn)品的理貨,保持先進(jìn)先出和產(chǎn)品的新鮮度。
考核重點(diǎn):產(chǎn)品的鋪面率、生動化和新產(chǎn)品的增長率,市場活動的推廣及終端熱銷氛圍的啟動。
促銷重點(diǎn):針對銷售人員和消費(fèi)者,使業(yè)務(wù)人員更加努力推廣,使新產(chǎn)品邁向更高的銷量目標(biāo)。同時,培訓(xùn)消費(fèi)者的忠誠度。
●成熟期的重點(diǎn)工作是:采用綜合的營銷手段,使產(chǎn)品盡快走向成熟。
考核重點(diǎn)是:產(chǎn)品的個性化陳列,終端品牌的個性化塑造。
●加大投入力度
新產(chǎn)品在前期市場投放后,如果市場反映效果不錯,就要加大對新產(chǎn)品的投入力度,從而推動產(chǎn)品盡快走向成熟,降低產(chǎn)品的費(fèi)用率。另外,還要鼓勵與支持客戶與辦事處投入人員、車輛、廣告、促銷等。
產(chǎn)品策劃書15
制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目的是用文件的形式,把對于在設(shè)計(jì)過程中各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人員、設(shè)計(jì)進(jìn)度、 所需零配件、相關(guān)資料等問題作出的安排記載下來,以便根據(jù)本計(jì)劃開展和檢查本產(chǎn)品進(jìn)展工作。
編制內(nèi)容要求如下:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃的目的,并指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說明:
a.待設(shè)計(jì)的產(chǎn)品名稱;
b.本產(chǎn)品的客戶、開發(fā)者、設(shè)計(jì)要求等;
C.產(chǎn)品造型結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)完成后的跟進(jìn)。
1.3定義
分析產(chǎn)品的功能、材質(zhì)、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本產(chǎn)品的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同;
b.屬于本產(chǎn)品的其他參考文件;
C.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標(biāo)準(zhǔn)。 列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 產(chǎn)品概述
2.1 工作內(nèi)容
簡要地說明在本產(chǎn)品的開發(fā)中須進(jìn)行的各項(xiàng)主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本產(chǎn)品開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術(shù)水平。
2.3產(chǎn)品
2.3.1文件
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點(diǎn)。
2.3.2服務(wù)
列出需向客戶提供的各項(xiàng)服務(wù),如附件采購、后期手辦及模具跟進(jìn)。
2.4驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
對于上述這些應(yīng)交出的產(chǎn)品和服務(wù),逐項(xiàng)說明或引用資料說明驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2.5完成產(chǎn)品的最遲時限
2.6本計(jì)劃的批準(zhǔn)者和批準(zhǔn)日期
3 實(shí)施計(jì)劃
3.1工作任務(wù)的分門與人員分工
對于產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需完成的各項(xiàng)工作,從可行性分析、設(shè)計(jì)、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進(jìn)行分解,指明每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和參加人員。
3.2 接口人員
說明負(fù)責(zé)接口工作的人員及他們的職責(zé),包括:
a .負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同客戶的接口人員;
b.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同本單位各管理機(jī)構(gòu),如合同計(jì)劃管理部門、財(cái)務(wù)部門、質(zhì)量管理部門等的接口人員;
c.負(fù)責(zé)本產(chǎn)品同各分合同負(fù)責(zé)單位的接口人員等。
3.3進(jìn)度
對于可行性分析、設(shè)計(jì)等工作,給出每項(xiàng)工作任務(wù)的預(yù)定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項(xiàng)工作任務(wù)完成的先后順序以及表征每項(xiàng)工作任務(wù)完成的標(biāo)志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預(yù)算
逐項(xiàng)列出本產(chǎn)品設(shè)計(jì)所需要的勞務(wù)(包括人員的數(shù)量和時間)以及經(jīng)費(fèi)的預(yù)算(包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、機(jī)時費(fèi)、資料費(fèi)、通訊設(shè)備和專用設(shè)備的租金等)和來源。
3.5關(guān)鍵問題
逐項(xiàng)列出能夠影響整個項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵問題、技術(shù)難點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn),指出這些問題對項(xiàng)目的影響。
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