房地產(chǎn)策劃文案通用11篇
隨著在線社交網(wǎng)絡(luò)的爆炸式增長(zhǎng)，越來(lái)越多人鐘情于在朋友圈發(fā)布文案，文案用以分享自己的生活。你所見(jiàn)過(guò)的文案是什么樣的呢？下面是小編整理的房地產(chǎn)策劃文案，希望能夠幫助到大家。
房地產(chǎn)策劃文案1
一、整合傳播策略的原則
1、差異化
�、偈袌�(chǎng)差異化
本地開(kāi)發(fā)商對(duì)市嘗消費(fèi)群體、概念的細(xì)分還不成熟，大多數(shù)開(kāi)發(fā)商不注重項(xiàng)目的定位策略，都本著多、廣、利的初衷進(jìn)行開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、推廣，這就不可避免的導(dǎo)致本埠市場(chǎng)存在嚴(yán)重的級(jí)別分化及空白遺漏地帶。雖然近來(lái)外埠實(shí)力雄厚的開(kāi)發(fā)企業(yè)入駐本土，但幾乎都是大規(guī)模開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，因此受到時(shí)間、片區(qū)、價(jià)格等因素制約。導(dǎo)致客層對(duì)其無(wú)所適從，在漫長(zhǎng)的考察、等待過(guò)程中，一點(diǎn)點(diǎn)將購(gòu)買信心消耗殆荊
再看區(qū)域市場(chǎng)，以新陽(yáng)路為軸，向東為經(jīng)緯街，向南為大直街，向西為學(xué)府路、埃德蒙頓路，向北為友誼路，這個(gè)片區(qū)久無(wú)新高檔物業(yè)，已經(jīng)導(dǎo)致部分客流找不到一個(gè)良性出口
本項(xiàng)目的定位策略是對(duì)本地市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果，另外也是對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的細(xì)分。所以差異化推廣策略無(wú)論是對(duì)于整體市場(chǎng)還是區(qū)域市場(chǎng)及目標(biāo)客層，無(wú)疑都是有轟動(dòng)效益的。
②消費(fèi)客層差異化
目前哈市的地產(chǎn)市場(chǎng)真正作到以目標(biāo)客層為中心而開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目及其少見(jiàn)甚至沒(méi)有，大多都是先建項(xiàng)目，后期再找消費(fèi)者，有的項(xiàng)目竟然同時(shí)涵括幾個(gè)目標(biāo)群。由此引發(fā)想買的買不起、不想買的硬是投放廣告勸誘其購(gòu)買，這中定位與實(shí)質(zhì)不對(duì)稱的現(xiàn)象直接導(dǎo)致了銷售的成敗。必然導(dǎo)致消費(fèi)者細(xì)分不夠，混淆市場(chǎng)，同時(shí)也導(dǎo)致項(xiàng)目在市場(chǎng)及消費(fèi)者心目中的“摸不準(zhǔn)”現(xiàn)象。
由于現(xiàn)在購(gòu)房者心態(tài)成熟、具備維權(quán)意識(shí)，這對(duì)傳統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商及項(xiàng)目是一種挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
�、鄹拍畈町惢�
哈市所存在之公寓項(xiàng)目，大都不甚成功，主要是因?yàn)橹挥懈拍羁谔?hào)沒(méi)有實(shí)際支撐點(diǎn);另一方面就是推廣與實(shí)際層面不對(duì)稱;還有就是根本不是公寓硬說(shuō)成公寓。
如果我們能夠深化星級(jí)酒店公寓概念，引進(jìn)國(guó)際星級(jí)酒店管理集團(tuán)進(jìn)行管理服務(wù)培訓(xùn)，借此引發(fā)的新聞效益和酒店公寓概念的差異化，必將為本埠地產(chǎn)市場(chǎng)帶來(lái)強(qiáng)大的沖擊，同時(shí)也為寶宇地產(chǎn)品牌族譜中加入一顆新星。
2、體驗(yàn)式
必須注意，我們的項(xiàng)目與普通高檔住宅不同，也不同于一般意義上的公寓，要在傳播上為本埠消費(fèi)者和樓市帶來(lái)全新感觸，實(shí)現(xiàn)以上所述之差異化，必須強(qiáng)化目標(biāo)的客戶體驗(yàn)歷程。
項(xiàng)目的傳播不僅僅為目標(biāo)客戶描繪和承諾，而是落到實(shí)處，可以大膽的讓目標(biāo)消費(fèi)者體驗(yàn)這種感覺(jué)——樣板房、設(shè)計(jì)說(shuō)明、精裝方案、材料展示、管理服務(wù)模擬演示、與知名酒店簽約進(jìn)駐。這都是我們?cè)趥鞑ブ袨榭蛻魩?lái)的體驗(yàn)接觸點(diǎn)。
3、品牌模式
塑造、延續(xù)寶宇地產(chǎn)品牌物業(yè)開(kāi)發(fā)模式，帶動(dòng)整體開(kāi)發(fā)樓盤走勢(shì)，奠定今后物業(yè)項(xiàng)目(尤其是區(qū)域內(nèi)臨近項(xiàng)目)開(kāi)發(fā)銷售基礎(chǔ)
二、傳播定位策略
1、項(xiàng)目定位
�、俣ㄎ辉瓌t：
體察本埠市嘗尤其是區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分空白;發(fā)現(xiàn)我們所生活的城市中人們的隱性需求;對(duì)項(xiàng)目自身配套有信心
A：品牌高度
金領(lǐng)專屬，全城唯一星級(jí)酒店式公寓
完全按照星級(jí)酒店公寓的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造，由香格里拉酒店管理有限公司擔(dān)綱全程管理。
B：品質(zhì)高度
二梯三戶，星級(jí)酒店大堂;以總統(tǒng)套房為設(shè)計(jì)理念的戶型設(shè)計(jì);高檔精裝修(全部采用各國(guó)進(jìn)口頂級(jí)材料);享受城市核心高配套標(biāo)準(zhǔn)——衛(wèi)星電視、超市、多功能會(huì)所、酒店、休閑娛樂(lè)、金融服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、交通……。
通達(dá)世家形成了相當(dāng)成熟的社區(qū)氛圍，許多公建和設(shè)施已經(jīng)成型，后期購(gòu)買鉑宮的業(yè)主完全可以共享，這也是其它酒店式公寓所不具備的。
C：服務(wù)高度
直接引入國(guó)際著名酒店管理模式
實(shí)行五星級(jí)酒店管家服務(wù)
如小時(shí)工;預(yù)定車、機(jī)票;兒童托管;家居清潔、洗衣、訂餐、送報(bào)
按照星級(jí)酒店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)打造，特聘知名酒店――香格里拉酒店擔(dān)綱全程管理。在提供國(guó)際超前的“大管家式”管理服務(wù)的同時(shí)，24小時(shí)純酒店服務(wù)、家政服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、文化娛樂(lè)服務(wù)、全套智能化管理服務(wù)、寬帶信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，星級(jí)酒店禮遇。租務(wù)代理，委托經(jīng)營(yíng)穩(wěn)收租金，擁有固定回報(bào)(建議)。
�、陧�(xiàng)目定位的理解
純粹的星級(jí)酒店公寓
哈市第一個(gè)四星級(jí)酒店式智能公寓
哈市核心區(qū)位的精裝星級(jí)高級(jí)公寓
以功能配套驅(qū)動(dòng)服務(wù)與概念;以著名酒店介入管理驅(qū)動(dòng)品質(zhì);以核心區(qū)位功能驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力和業(yè)主的身份影響力;以寶宇品牌驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目信賴度;以文化驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目人文內(nèi)涵。
③項(xiàng)定位的支持點(diǎn)
A：目標(biāo)人群充沛
哈爾濱本就是省會(huì)城市，經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，已經(jīng)發(fā)展成為北部省會(huì)城市中的亮點(diǎn)。經(jīng)貿(mào)日益發(fā)達(dá)、新興行業(yè)、高薪職業(yè)等因素衍生眾多才智金領(lǐng);越來(lái)越多的來(lái)哈投資企業(yè)產(chǎn)生的商務(wù)候鳥(niǎo)族群。而哈市從未有純粹的高檔酒店公寓項(xiàng)目出售，造就整體市場(chǎng)上的空白，因此，在一定心理認(rèn)知層面上，項(xiàng)目的出世，會(huì)較容易引起市場(chǎng)及行業(yè)轟動(dòng)。
以新陽(yáng)路與通達(dá)街交匯處為結(jié)點(diǎn)的區(qū)域市場(chǎng)，久未有新項(xiàng)目上市，尤其是高檔物業(yè)。另一方面新陽(yáng)路上以恒祥家園、龍鳳大廈為首的爛盤導(dǎo)致區(qū)域市場(chǎng)東向部分的購(gòu)房者找不到消費(fèi)出口，加之在媒體暴光的歐洲新城物業(yè)丑聞從區(qū)域市場(chǎng)西部攔截，從而奠定了目標(biāo)人群的充沛。
B：區(qū)域配套與項(xiàng)目定位相契合
新陽(yáng)路雖北比不上友誼路的僻靜、尊貴;東比不上經(jīng)緯街、中央大街的繁華;西比不了學(xué)府路、埃德蒙頓路的廉價(jià)(相比而言)與學(xué)術(shù)氛圍。(西大直街無(wú)直接可比性)。但是，新陽(yáng)路的公共配套卻是有目共睹，基礎(chǔ)設(shè)施齊全——醫(yī)療、金融、郵政;公共設(shè)施齊備——公交線路繁多，路橋網(wǎng)密結(jié)、酒店、食肆、商務(wù)、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物;毗鄰道里中央大街、哈一百兩大商圈，便利性毋庸多言。針對(duì)項(xiàng)目定位，區(qū)域配套設(shè)施完全切合項(xiàng)目的操作性與大眾之心理認(rèn)知。
C：開(kāi)發(fā)商品牌遞進(jìn)式戰(zhàn)略考量
處于對(duì)開(kāi)發(fā)商整體市場(chǎng)操作戰(zhàn)略的考慮及執(zhí)行，項(xiàng)目的定位亦是相切合的，能夠帶動(dòng)下一個(gè)項(xiàng)目的市場(chǎng)品牌高度，也較好的與通達(dá)世家其到維系作用，起到一個(gè)承上啟下的品牌戰(zhàn)略發(fā)展路徑。
2、品牌定位
①品牌定位語(yǔ)
星級(jí)家品 榮耀逸生
A：品牌名稱與定位語(yǔ)組合示意
定位語(yǔ)闡述
既吸收了星級(jí)酒店的服務(wù)功能和管理模式又吸收了信息時(shí)代樓的特點(diǎn)集住宅、酒店、會(huì)所等多種功能于一體。
突顯項(xiàng)目主題定位——星級(jí)酒店式高級(jí)公寓的尊貴與業(yè)主之榮耀，以公寓生活品質(zhì)為切入點(diǎn)來(lái)闡述業(yè)主的身份與影響力;同時(shí)體現(xiàn)項(xiàng)目特質(zhì)——酒店式公寓，將目標(biāo)消費(fèi)人群的需求與項(xiàng)目定位融合一體。
另外，在傳播應(yīng)用上，亦比較易于應(yīng)用，能夠說(shuō)明品牌主題定位與內(nèi)涵。
�、阢K宮到底怎么樣?——品牌寫(xiě)真
如果鉑宮是一個(gè)人，對(duì)他的描述應(yīng)是如下：
他出身正門，雖不言功名，卻將信賴與誠(chéng)實(shí)深植于人心;身處核心地位，卻貴而不奢，華而不嬌;縱使身處紛紜鬧世，亦能保持冷靜睿智;事業(yè)與人生的高度使他更能理智對(duì)待生活，對(duì)生活的標(biāo)準(zhǔn)更是一絲不茍;他具備超前意識(shí)，以頂級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求自己;他有自己的一套行事準(zhǔn)則，使別人無(wú)法逾越與抄襲!
3、誰(shuí)會(huì)注意并可能成為鉑宮的主人?
高薪行業(yè)中高級(jí)主管、經(jīng)理
大型公司集團(tuán)駐哈高層、經(jīng)理
高薪自由職業(yè)者及相關(guān)資深人士
青年財(cái)富階層(大多具有實(shí)力的家庭背景或其它背景)
專業(yè)行業(yè)(網(wǎng)絡(luò)、廣告、演藝、文化、規(guī)劃、IT、藝術(shù)等)及個(gè)性行業(yè)老板、高級(jí)主管和資深人士
外籍商務(wù)人士及投資人士
4、鉑宮的主人將是誰(shuí)?——主體目標(biāo)消費(fèi)者描述
①回歸型居住者
工作中、社交中善于融合
但當(dāng)浮華淡去，面對(duì)生活時(shí)，迫切希望回歸自我空間;或事業(yè)達(dá)到一定高度，需要一個(gè)切合自身形象與便利使用的家居場(chǎng)所。這類群體在年紀(jì)上會(huì)偏大一些，但是購(gòu)買實(shí)力也非常強(qiáng)!大多要集中在32——40歲之間，已經(jīng)飽嘗資本積累的艱辛，對(duì)事業(yè)保持熱情，但同時(shí)也學(xué)會(huì)放松自己，更加冷靜的支配生活與財(cái)富，眼光比較精準(zhǔn)，往往會(huì)在購(gòu)買行為中攙雜投資的意味。所以這類群體是我們的主力消費(fèi)層之一。
②特立獨(dú)行型居住者
已經(jīng)形成社會(huì)地位的格調(diào)，有投資眼光，主觀性或客觀性希望在別人眼中被識(shí)別出這種級(jí)別和高度，所以不喜歡傳統(tǒng)社區(qū)與各色人等陳雜、太過(guò)張揚(yáng)的大型社區(qū)。他們大多擁有自己所喜愛(ài)的職業(yè)，而且是生力軍、中流砥柱，有很強(qiáng)的獨(dú)立意識(shí)及文化素質(zhì)，善于在尋找新事物并識(shí)別其潛在的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
�、勐殬I(yè)型居住者
個(gè)別職業(yè)或其它習(xí)慣、個(gè)性使然，追求簡(jiǎn)單性、隱蔽性生活，不喜歡與各色人等雜居生活;但要求居住空間的品位、檔次必須與自己的個(gè)性及形象相符。有一定的購(gòu)買實(shí)力，比較追求新穎的概念及形態(tài)，對(duì)新興事物保持關(guān)注態(tài)度，當(dāng)然眼光也非常挑剔與犀利;所以對(duì)于自己看好的東西也會(huì)不遺余力的告訴好友或同事。這類群體是我們的主力客層之一。
房地產(chǎn)策劃文案2
本人***，供職********。來(lái)公司有一段時(shí)日了，“磨合期”給了我許多心得，今天借著這份工作自我鑒定，既是向公司及領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，也是對(duì)我以往努力的總結(jié)和今后努力的鞭策。 200*年**月，帶著初入房地產(chǎn)策劃界的興奮和對(duì)******深深的向往，我真誠(chéng)地向公司奉獻(xiàn)鄙人的全部智慧的決心，按照一個(gè)鉅太人的要求嚴(yán)格要求自己的態(tài)度來(lái)*****謀求新的發(fā)展，默默許下積極向有一定深望、有一定功力的資深策劃人靠攏。這個(gè)月以來(lái)，我一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)的專業(yè)前沿知識(shí)，經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勛约旱目捶�、交流思想；另一方面做好自己的跟盤項(xiàng)目、拓展自己的業(yè)務(wù)范疇�，F(xiàn)將本人工作概括向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下： 首先是思想和智慧的洗禮。通過(guò)潛心與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我認(rèn)識(shí)到我們的公司不僅是一個(gè)具有整合推廣光輝歷史的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，年輕有為，不斷結(jié)合新的市場(chǎng)，把自己的有深度的思想推向發(fā)展商的隊(duì)伍，從而增強(qiáng)了專業(yè)公司的獨(dú)具魅力，也更增強(qiáng)了我?jiàn)^發(fā)向上、要有所作為的想法。
其次是知識(shí)與能力的陶冶。我自認(rèn)為不是什么策劃大師，但至少我作為一名策劃人，除了在思想上要有創(chuàng)新，行動(dòng)上更要和公司保持格調(diào)一致，還要在業(yè)務(wù)拓展能力上有新的起色。一名合格的策劃人，不光要有很好的表達(dá)、談判能力，更要有一定的提案、公關(guān)能力。這段時(shí)間以來(lái)，我把更多的時(shí)間和經(jīng)歷投入到把現(xiàn)有項(xiàng)目做好和挖掘新的好項(xiàng)目上，對(duì)此我投以最大的精力和毅力，并在操作過(guò)
程中取得了一定的業(yè)績(jī)，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。通過(guò)更深一步的與不同開(kāi)發(fā)商的接觸，我一方面深刻體會(huì)了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛；一方面也看到了轉(zhuǎn)型中的***所面臨的許多問(wèn)題，我相信在鉅太文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)下這些問(wèn)題可以得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量，為“最強(qiáng)南昌，做大地市”的建構(gòu)，為“拉開(kāi)業(yè)務(wù)含量，擴(kuò)張合作方式”的理性策劃，為***在“江西做成品牌”奉獻(xiàn)自己的一切精力。 最后是人格的塑造。****年新年伊始，我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人，以學(xué)者的身份融入策劃，以企劃的高度解決問(wèn)題。曾記得《南風(fēng)窗》首語(yǔ)這樣記載：“愿天下學(xué)者，均秉持良知，不隨波逐流，以獨(dú)立之精神，自由之思想，允公允能，厚德自強(qiáng)，止于至善”。這里的所謂人格不光是個(gè)人的人格，更是公司的人格，把自己的人格和公司的人格統(tǒng)一起來(lái)，將自己融入到公司的人格中來(lái)，將自己融入到公司的大發(fā)展中來(lái)，砥礪出共同的企業(yè)文化，制造出一致的前進(jìn)目標(biāo)。
此外，完善人格的塑造對(duì)于公司更是不可或缺的特質(zhì)，數(shù)不清的優(yōu)秀代理商/策劃人用他們的光輝足跡證實(shí)了必須誠(chéng)信行為的楷模，用人格的力量去影響地產(chǎn)！這個(gè)月來(lái)，我在策劃的挫折中一步一步走了過(guò)來(lái)，“從策劃中來(lái)，到策劃中去”。在制造中鍛煉自己的水平，在人際關(guān)系中學(xué)習(xí)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的門路，以求自身人格塑造的不斷完善。 人無(wú)完人，我在追求自我完善的過(guò)程中，仍然存在各方面的不足與缺陷，在此要多謝***的胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風(fēng)。 以上是我對(duì)自己工作方面的自我鑒定與總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在****的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為爭(zhēng)取公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
此致
敬禮！
匯報(bào)人：
房地產(chǎn)策劃文案3
一、活動(dòng)概況
活動(dòng)主題：300天精雕細(xì)琢 御景莊園皇庭樣板載譽(yù)公開(kāi)暨金領(lǐng)俱樂(lè)部啟幕典禮
活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月30日 15：00 – 17：00
活動(dòng)地點(diǎn)：御景莊園售樓處（會(huì)所）
活動(dòng)目的：通過(guò)認(rèn)籌鎖定客戶
參與人員：意向客戶
工作人員：嘉華置業(yè)銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺(tái)（主持人、拍攝組）、演出人員、名茶品鑒活動(dòng)組織商家、禮儀公司
活動(dòng)嘉賓：聯(lián)盟商家、嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
二、活動(dòng)流程
時(shí) 間 流程安排
10月29日 所有物料準(zhǔn)備完畢，現(xiàn)場(chǎng)演練彩排，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整
10月30日（14：00—14：30） 所有工作人員到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制及確認(rèn)相關(guān)設(shè)備最后安裝到位
10月30日（14：30—15：00） 輕音樂(lè)熱場(chǎng)，置業(yè)顧問(wèn)引導(dǎo)客戶參觀實(shí)景沙盤并進(jìn)行項(xiàng)目介紹，置業(yè)顧問(wèn)引導(dǎo)客戶至休息區(qū)休息、品茶、觀賞項(xiàng)目三位動(dòng)畫(huà)
10月30日（15：00—15：15） 主持人開(kāi)場(chǎng)、馬總致辭、聯(lián)盟商家代表致辭
10月30日（15：15—15：30） 御景莊園與品牌商家聯(lián)盟簽約儀式，主持人宣布簽約儀式正式開(kāi)始，禮儀小姐送上合作協(xié)議書(shū)，嘉華置業(yè)馬總與各大品牌商家現(xiàn)場(chǎng)簽約，簽約后禮儀小姐送上紅酒，嘉賓共同舉杯慶賀
10月30日（15：30—15：40） 主持人有請(qǐng)馬總與眾聯(lián)盟商家揭幕，預(yù)示樣板房正式公開(kāi)、金領(lǐng)俱樂(lè)部正式啟幕
10月30日（15：40—16：30） 參觀樣板房
10月30日（16：30） 金領(lǐng)俱樂(lè)部VIP卡認(rèn)籌活動(dòng)正式開(kāi)始，名茶品鑒配合暖場(chǎng)
三、認(rèn)籌方式優(yōu)劣勢(shì)比較
認(rèn)籌
方式 優(yōu)勢(shì) 劣勢(shì) 適用條件及選房方式
不排序
認(rèn)籌 ★由于客戶認(rèn)籌先后對(duì)選房沒(méi)有影響，利于后期客戶的認(rèn)籌；
★所有客戶認(rèn)籌都不分先后，對(duì)外顯示比較公平；
★客戶認(rèn)購(gòu)的籌碼沒(méi)有順序，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不易判斷客戶儲(chǔ)備情況。 ★由于客戶認(rèn)籌不分先后，對(duì)前期交籌的忠誠(chéng)客戶不利，可能影響此類客戶的購(gòu)房熱情；
★客戶認(rèn)籌沒(méi)有緊迫感，要臨近開(kāi)盤才去交籌，可能造成部分流失； 1．需求＞供應(yīng)
2．搖號(hào)/抽簽選房、排隊(duì)選房
（客戶到場(chǎng)先后順序選房）
排序
不選房
認(rèn)籌 ★由于籌碼有先后順序，對(duì)前期客戶交籌有較大的促進(jìn)；
★客戶認(rèn)籌的誠(chéng)意度較高，有效客戶比例較大，開(kāi)盤現(xiàn)場(chǎng)跳空情況較少。 ★由于籌碼序號(hào)靠后的客戶選到意向單位的機(jī)會(huì)不大，后期客戶的交籌積極性不大；
★客戶的實(shí)際認(rèn)籌數(shù)量對(duì)外透明度較高，若認(rèn)籌效果不理想則不利于項(xiàng)目市場(chǎng)形象。 1．供需平衡
2．按籌碼先后順序選房
排序
選房
認(rèn)籌 ★由于籌碼與房號(hào)相對(duì)應(yīng)，客戶有明確的認(rèn)籌目標(biāo)，客戶認(rèn)籌積極性較大，誠(chéng)意度較高；
★有條件在認(rèn)籌階段對(duì)客戶需求進(jìn)行明確引導(dǎo)，對(duì)客戶進(jìn)行分流，促進(jìn)不同戶型單位的銷售均好性，減輕開(kāi)盤的銷售壓力。 ★由于房號(hào)已被籌碼鎖定，后來(lái)的客戶可能由于沒(méi)有可選的房源而放棄認(rèn)籌；
★客戶認(rèn)籌金是可退的，若開(kāi)盤時(shí)客戶放棄購(gòu)買，則前期的客戶引導(dǎo)就前功盡棄，而且還浪費(fèi)了房源，使我方較為被動(dòng)；
★若開(kāi)盤時(shí)認(rèn)籌客戶放棄認(rèn)購(gòu)權(quán)，新客戶現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買操作比較困難，容易造成客戶流失。 1．高端產(chǎn)品適合，替代性差的項(xiàng)目適合；
需求＜供應(yīng)
2．客戶認(rèn)購(gòu)籌碼所對(duì)應(yīng)的房號(hào)；
若籌碼與房號(hào)是多對(duì)一的關(guān)系，則采取抽簽形式確定客戶購(gòu)房順序。
結(jié)論：結(jié)合項(xiàng)目的情況，項(xiàng)目組建議認(rèn)籌方式采用“不排序認(rèn)籌”，通過(guò)優(yōu)惠和VIP卡限量發(fā)行等手段來(lái)規(guī)避此種認(rèn)籌方式的劣勢(shì)
四、認(rèn)籌策略
操作方式：
10月30日起，客戶在開(kāi)發(fā)商指定的銀行存10萬(wàn)元定期，并將該存款憑證交予開(kāi)發(fā)商，即可申領(lǐng)VIP卡，成為金領(lǐng)俱樂(lè)部會(huì)員
為了促使客戶盡快認(rèn)籌，建議對(duì)外宣傳VIP卡是限量發(fā)行的（如對(duì)外宣傳VIP卡首批只發(fā)行88張，這樣就能規(guī)避客戶認(rèn)籌沒(méi)有緊迫感的劣勢(shì)） 且具有增值權(quán)益
優(yōu)惠及權(quán)益
購(gòu)房時(shí)可享受98折優(yōu)惠，同時(shí)還享有從VIP卡申領(lǐng)日至開(kāi)盤日，每日增值200元沖抵房款的優(yōu)惠
擁有優(yōu)先選房權(quán)
可隨時(shí)申請(qǐng)退卡
在御景莊園的聯(lián)盟商家消費(fèi)享受折扣優(yōu)惠
五、誠(chéng)意認(rèn)籌活動(dòng)期間跟進(jìn)工作
1、認(rèn)籌期間，根據(jù)認(rèn)籌客戶的基本購(gòu)房意向，置業(yè)顧問(wèn)向其有針對(duì)性推薦2—3套房（不給客戶確定某一具體房號(hào)及單價(jià)），以便銷控和開(kāi)盤當(dāng)天客戶選擇。
2、認(rèn)籌期間，銷售部將每天認(rèn)籌情況錄入電腦，認(rèn)籌結(jié)束后匯總分析，以便對(duì)開(kāi)盤推出的房源、銷控、價(jià)格做最終的微調(diào)。
3、認(rèn)籌期結(jié)束后，按照認(rèn)籌數(shù)量，制訂開(kāi)盤解籌當(dāng)天認(rèn)籌客戶具體的選房認(rèn)購(gòu)范圍、選房認(rèn)購(gòu)流程，同時(shí)銷售部做好提前3天通知認(rèn)籌客戶開(kāi)盤解籌時(shí)相關(guān)事項(xiàng)的工作。
六、籌備工作
工作事項(xiàng) 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
金領(lǐng)俱樂(lè)部相關(guān)文件資料 10.8 10.10 極策 包括VIP卡申領(lǐng)須知、VIP卡申領(lǐng)單
戶外大牌新畫(huà)面
文案、設(shè)計(jì)、制作、安裝 9.15 9.25 嘉華、極策、廣告公司 主題：收藏百年的山水墅院
300天精雕細(xì)琢 皇廷樣板即將載譽(yù)公開(kāi)
路牌畫(huà)面更換
文案、設(shè)計(jì)、制作、安裝 9.15 9.25 極策、廣告公司 主題1：收藏百年的山水墅院
主題2：300天精雕細(xì)琢 皇廷樣板即將撼世公開(kāi)
電視廣告片 9.15 9.30 極策、電視臺(tái) 備注：1分鐘，片尾加注項(xiàng)目形象、產(chǎn)品、銷售信息
10.1發(fā)布，發(fā)布周期為30天
直郵信封廣告 10.8 10.20 極策、廣告公司 數(shù)量：20000封
通過(guò)郵政局客戶資源篩選出灌云所有私家車主，10.21發(fā)布
活動(dòng)流程X展架 10.10 10.20 極策、廣告公司 數(shù)量：1個(gè)
活動(dòng)須知X展架 10.10 10.20 極策、廣告公司 數(shù)量：1個(gè)
金領(lǐng)俱樂(lè)部金卡 10.10 10.28 極策、廣告公司 88張，做18K金
金領(lǐng)俱樂(lè)部聯(lián)盟商家服務(wù)手冊(cè) 10.10 10.28 極策 200本
禮品確定 10.10 10.28 嘉華、極策 建議禮品為茶具
數(shù)量：100套
彩信 10.15 10.20 極策、短信平臺(tái) 50000條，10.23發(fā)布
主持人邀約 10.20 10.25 嘉華 灌云當(dāng)?shù)刂鞒秩?/p>
品牌商家邀約 10.20 10.25 嘉華、極策 各業(yè)態(tài)代表商家
馬總發(fā)言稿、主持人串詞、品牌商家代表發(fā)言稿 10.20 10.25 極策
品茶活動(dòng)商家邀約 10.15 10.20 嘉華、極策 品茶活動(dòng)由該商家全程服務(wù)
時(shí)代超市、工地現(xiàn)場(chǎng)拱門 10.20 10.30 極策、廣告公司 主題1：300天精雕細(xì)琢 御景莊園皇庭樣板載譽(yù)公開(kāi)
主題2：御景莊園金領(lǐng)俱樂(lè)部華彩啟幕 88尊席禮獻(xiàn)全城
活動(dòng)背景 10.20 10.30 極策、廣告公司 主題：300天精雕細(xì)琢 皇庭樣板載譽(yù)公開(kāi)暨金領(lǐng)俱樂(lè)部啟幕典禮
在各大銀行設(shè)立資料架 9.15 10.10 嘉華、極策
在高檔酒店投放宣傳片 9.15 9.30 嘉華、極策 10．1開(kāi)始投放
備注：建議在開(kāi)盤前后這3個(gè)月時(shí)間內(nèi)將灌云所有大牌、高拋拿下以做強(qiáng)勢(shì)宣傳
房地產(chǎn)策劃文案4
一、xx樓市分析
個(gè)性化、形象化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，將成為xx市地產(chǎn)發(fā)展的潮流。物業(yè)項(xiàng)目要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績(jī)，就必須把握時(shí)機(jī)，盡竭利用自身的個(gè)性資本和雄渾的勢(shì)力，把自身打造成極富個(gè)性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。
二、項(xiàng)目物業(yè)概述
三、項(xiàng)目物業(yè)的優(yōu)勢(shì)與不足
優(yōu)勢(shì):
位置優(yōu)越，交通便捷
位置優(yōu)越:處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心；徒步分鐘即可到達(dá)酒店、食府、劇院、商場(chǎng)、超市等社區(qū)設(shè)施一應(yīng)俱全。
交通便捷:公共交通比較便捷，有三趟公交線路途徑本案
區(qū)內(nèi)康體、娛樂(lè)、休閑設(shè)施一應(yīng)俱全
室外設(shè)施:活動(dòng)廣場(chǎng)、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購(gòu)物廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)
室內(nèi)設(shè)施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊
小戶型
房廳、房廳，面積xx平方米之間的小戶型，以及提供菜單式裝修，對(duì)于事業(yè)有成、家庭結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、時(shí)尚、享受的目標(biāo)購(gòu)房群極具吸引力。
不足:
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀
環(huán)境建設(shè)缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標(biāo)購(gòu)房群興趣；不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽(yù)度和造成記憶；同時(shí)也不利于滿足區(qū)內(nèi)居民的榮譽(yù)感。（現(xiàn)代住宅不僅要滿足居住的需要，還要滿足居住者特殊的心理需求）
物業(yè)管理缺乏特色服務(wù)
物業(yè)管理方面未能根據(jù)目標(biāo)購(gòu)房群的職業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際需求（事業(yè)有成、時(shí)尚、享受）開(kāi)展特色服務(wù)，使花園在服務(wù)方面缺乏了應(yīng)有的個(gè)性和吸引力。
四、目標(biāo)購(gòu)房群
年齡在xx歲之間經(jīng)濟(jì)富裕有投資意識(shí)或有習(xí)慣在北城生活的中老年人
家庭構(gòu)成:x口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年
年齡在xx歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在元以上時(shí)尚、享受在北城工作的管理者或小私營(yíng)業(yè)主
家庭構(gòu)成:x口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年
五、項(xiàng)目物業(yè)營(yíng)銷阻礙及對(duì)策
阻礙:
花園內(nèi)朝向差、無(wú)景、背陰的單位難于銷售。
區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營(yíng)狀況不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳。
對(duì)策:
把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無(wú)景的單位作為特別單位重新命名炒作，作為特價(jià)單位適時(shí)限量發(fā)售。通過(guò)廣告炒作、整體形象和價(jià)格之間的落差以及增值贈(zèng)送來(lái)促進(jìn)銷售。
商鋪經(jīng)營(yíng)不景氣，銷售業(yè)績(jī)不佳，究其原因有二。
一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是花園離大型購(gòu)物中心太近。
故對(duì)策有二:
1、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進(jìn)商鋪的經(jīng)營(yíng)和銷售；
2、根據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點(diǎn)、年齡結(jié)構(gòu)、心理特征、追求喜好和實(shí)際需求開(kāi)展特色經(jīng)營(yíng)。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。
六、形象定位
根據(jù)物業(yè)項(xiàng)目的自身特點(diǎn)和目標(biāo)購(gòu)房群特殊的身份、社會(huì)地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)項(xiàng)目定位為:凸顯人生至高境界，完美人生超凡享受的非常住宅。
主體廣告語(yǔ):
輝煌人生，超凡享受
xx花園提供的（給您的）不止是稱心滿意的住宅
輝煌人生
花園的目標(biāo)購(gòu)房群大部分是事業(yè)有成的中青年老板和管理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。
房地產(chǎn)策劃文案5
樓盤的風(fēng)水策劃布局合理，不但能有效合理的利用土地還能加快整個(gè)樓盤的銷售速度，提高了樓盤的升值潛力，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，客戶入住后平安健康運(yùn)氣好，口碑相傳，也為開(kāi)發(fā)商以后的樓盤開(kāi)發(fā)銷售做了無(wú)形的宣傳。特別是在客戶越來(lái)越成熟、越來(lái)越挑剔，要開(kāi)發(fā)出一個(gè)成功的樓盤并非易事，這需要全方位、多層面的有機(jī)配合才成。當(dāng)然，風(fēng)水策劃就是其中一個(gè)重要方面，因?yàn)槌晒Φ娘L(fēng)水策劃，可以使開(kāi)發(fā)商與業(yè)主達(dá)到雙贏的結(jié)局。
1、選址
從風(fēng)水角度，地塊過(guò)去用途對(duì)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目是有影響的。如過(guò)去曾做過(guò)醫(yī)院、太平間、墓地、監(jiān)獄、刑場(chǎng)、屠宰場(chǎng)等使用，是下乘之地。要是精明的購(gòu)房者知曉，并口碑相傳，對(duì)樓盤銷售的負(fù)面影響是必定的。比如東莞東城的一些樓盤，位于曾經(jīng)的亂葬場(chǎng)和刑場(chǎng)上或者是緊鄰曾經(jīng)的亂葬場(chǎng)和刑場(chǎng)，租售已經(jīng)受到一定程度的影響。這種情況下，營(yíng)銷策劃中就必須要介入風(fēng)水銷營(yíng)來(lái)?yè)P(yáng)長(zhǎng)避短。
2、樓盤主門方位
適合做主門的道路最好為二、三級(jí)馬路，因?yàn)榈缆肪蜑樗�，水為�?cái)。主門是整個(gè)小區(qū)的主納氣口，也是吸財(cái)之位。一般原則主門要在短邊較佳，剛樓盤必形成外小里大的口袋狀聚氣形，使園區(qū)的吉?dú)�、生氣不外泄�?/p>
如果馬路太寬、太大，如城市干道，車流量大，相當(dāng)于水太大、太急，這樣的財(cái)，一個(gè)小區(qū)難以收留，也就當(dāng)無(wú)財(cái)可言了
如果主門前的道路過(guò)窄，三級(jí)以下馬路或小巷，也為不吉。會(huì)造成氣路不暢，生氣無(wú)法入小區(qū)。從使用方便的角度來(lái)說(shuō)，因路窄也必會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)塞車等現(xiàn)象。
3、樓宇布局
開(kāi)發(fā)商在項(xiàng)目高矮樓宇的布局上應(yīng)遵循風(fēng)水原則，該北面高、南面低、東面高、西面低，這樣方可達(dá)到項(xiàng)目樓宇的最佳采光，風(fēng)水的角度便是吉祥。
樓宇排列忌形風(fēng)口。樓宇比較多，有時(shí)會(huì)形成“風(fēng)口”，對(duì)受風(fēng)之極不利。
如果中間為路，特別為人流較多或可行汽車的路，且正對(duì)大門，則也不利。
要避免兩座相鄰的樓宇間距離太近，特別是高層建筑，太近會(huì)形成一道狹窄通道，通道處就相當(dāng)于自然環(huán)境中的兩山風(fēng)口處，從科學(xué)角度或風(fēng)水角度都不宜。
4、樓宇形狀
【一忌】相近樓宇間樓體棱角太突出，造成樓體間尖角互射，形成煞氣，產(chǎn)生不利的風(fēng)水效應(yīng)。如香港中銀大廈，像把擎天劍，鋒利無(wú)比，對(duì)旁邊的樓盤殺氣騰騰。
【二忌】建筑上大下小，呈倒三角形，如東莞新海關(guān)大樓，上大下小，“搖搖欲墜”給觀者以不舒服的感覺(jué)。
【三忌】建筑中空，像心臟被挖空了。
5、景觀布局
在風(fēng)水全程營(yíng)銷中，景觀布局非常重要，布置得當(dāng)，會(huì)增加項(xiàng)目的吉祥程度，提高樓盤附加值，增加樓盤的賣點(diǎn)。北京星河灣不惜重金從智利引進(jìn)兩株價(jià)值40萬(wàn)元的名貴棕櫚樹(shù)，以達(dá)招財(cái)進(jìn)寶。植物還可凈化不良風(fēng)水場(chǎng)。
景觀風(fēng)水局是，用得最多的是水景，因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)認(rèn)為“以水聚財(cái)”，水的形狀和位置設(shè)置得當(dāng)，必大利業(yè)主財(cái)源。
植物在風(fēng)水布局中很重要，自古有“樹(shù)茂則宅興，樹(shù)枯則宅衰”的觀點(diǎn)。
樓盤過(guò)去曾做醫(yī)院、墓地等，多栽種植物可吸收不良?xì)鈭?chǎng)，凈化風(fēng)水。
6、售樓處
售樓處的風(fēng)水策劃也是非常重要的，會(huì)直接影響樓盤的銷售狀況，策劃出售樓處旺財(cái)旺運(yùn)的風(fēng)水形勢(shì)，是營(yíng)銷策劃的重要部分。
售樓處外觀要有氣勢(shì)，內(nèi)部要寬敞、明亮。
售樓處門前要個(gè)明堂，即大片空地，不單是停車需要，更是風(fēng)水要求。
售樓處內(nèi)部形狀要方正或外小里大，堅(jiān)決避免外大里小的退財(cái)形。
售樓處入門口處要留足空間，忌將沙盤置于入門明堂處，造成空間局促。
7、樓書(shū)
在樓書(shū)撰寫(xiě)時(shí)，要由建筑風(fēng)水策劃人員提供樓盤建筑風(fēng)水解說(shuō)的文字資料，把建筑風(fēng)水內(nèi)容作為一處重要方面體現(xiàn)出來(lái)。但需注意，重要不等于過(guò)多，如果描繪文字過(guò)多，會(huì)起到適得其反的效果。
8、開(kāi)盤策劃
開(kāi)盤慶典是項(xiàng)目對(duì)外亮相的最佳時(shí)機(jī)，因此建筑風(fēng)水文章也要在慶典上做足，但適可而止是萬(wàn)事歸終的原則。很多樓盤在慶典上按排幾分鐘的項(xiàng)目建筑風(fēng)水解說(shuō)，都收到了很好的效果。
避免互相錯(cuò)位或盡端式的“斷頭路”，避免產(chǎn)生正對(duì)道路的建筑接受路沖。
道路系統(tǒng)爭(zhēng)取南北、東西走向，同時(shí)還應(yīng)避免正子午、正卯酉走向。
力求平直，避免彎曲;交叉道路求正交，避免斜交，忌剪刀煞地段。
房地產(chǎn)策劃文案6
一、市場(chǎng)現(xiàn)狀概述（以6月份的市場(chǎng)為例）
1．土地成交情況
土地成交方面：縣城20xx-15號(hào)由石建新4620萬(wàn)競(jìng)得�？h城20xx-17號(hào)醫(yī)衛(wèi)慈善（老年公寓）用地，無(wú)人報(bào)名，未成交。
2．商品住宅成交情況
6月11日城南美好家園開(kāi)盤，開(kāi)盤當(dāng)月認(rèn)購(gòu)103套，成交量一般。整個(gè)灌云6月份成交約298套住宅，成交量與5月份相比沒(méi)有什么大的變化。
3．價(jià)格走勢(shì)
在一二線城市降價(jià)潮似乎已成為大勢(shì)所趨之時(shí)，灌云已經(jīng)有少數(shù)開(kāi)發(fā)商改變了口風(fēng)。由以前堅(jiān)決看漲房?jī)r(jià)，變?yōu)楝F(xiàn)在的隨行就市，順市而為，市場(chǎng)上的促銷活動(dòng)也明顯增多。伊山水岸和君悅?cè)A庭搞一個(gè)下鄉(xiāng)演出活動(dòng)；金陵御花園和君悅?cè)A庭購(gòu)房送世博游；福康美墅3人組團(tuán)購(gòu)房，每套房子直降15000元；江南錦地購(gòu)房?jī)?yōu)惠8000元等。
4．綜述
土地流拍、商品房銷售價(jià)量齊跌，預(yù)計(jì)市場(chǎng)短期內(nèi)難以好轉(zhuǎn)
思考：在這樣困難的市場(chǎng)大環(huán)境下，我們?nèi)绾尾拍茏龅接行黄疲?/p>
思路：價(jià)格、案量上謹(jǐn)慎行事，推盤中步步為營(yíng)！
二、營(yíng)銷計(jì)劃
9月25日廣告出街
10月3日-10月4日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)所搞派對(duì)活動(dòng)
10月30日樣板房公開(kāi)、金領(lǐng)俱樂(lè)部啟幕
11月20日開(kāi)盤
三、營(yíng)銷策略
針對(duì)目前市場(chǎng)的現(xiàn)況，正確的策略起著至關(guān)重要的作用，掌握正確大方向，同時(shí)分階段靈活總結(jié)應(yīng)變。
大方向 活動(dòng)+信心+貼心+優(yōu)惠+通路
1．活動(dòng)策略
通過(guò)國(guó)慶派對(duì)、樣板房公開(kāi)、金領(lǐng)俱樂(lè)部啟幕、開(kāi)盤等一些列活動(dòng)向全灌云高調(diào)宣告御景莊園正式到來(lái)
2．優(yōu)惠策略
認(rèn)籌客戶成功購(gòu)房可享受98折優(yōu)惠，同時(shí)還享有從VIP卡申領(lǐng)日至開(kāi)盤日，每日增值200元沖抵房款的優(yōu)惠
親友套餐：抓住當(dāng)?shù)厝讼矚g口碑傳播的特點(diǎn)，制定親友套餐：如介紹自己親友購(gòu)買本產(chǎn)品可額外優(yōu)惠20xx元，介紹人可獲得20xx元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
關(guān)于實(shí)施優(yōu)惠必要性：
在目前市場(chǎng)普遍看淡的形勢(shì)下，各項(xiàng)目均已紛紛推出各種明暗折扣和優(yōu)惠，本項(xiàng)目自然也順應(yīng)市場(chǎng)整體趨勢(shì)和照顧客戶的預(yù)期心情。
因年底時(shí)間節(jié)點(diǎn)的逐漸逼近和項(xiàng)目回款的需要。
作為本項(xiàng)目的首次公開(kāi)面市，有必要通過(guò)這一手段增加產(chǎn)品吸引力，目的是吸引那些有購(gòu)買能力卻仍在猶豫不絕的客戶，逼其落定。
3．信心策略
在市場(chǎng)低迷的大環(huán)境下，要想逆流而上必須要有“人無(wú)我有，人有我精”的閃光點(diǎn)來(lái)吸引客戶的眼光，給予他們更多信心
7天內(nèi)無(wú)理由退房，表現(xiàn)開(kāi)發(fā)商的誠(chéng)信度；
保值承諾，如降價(jià)則開(kāi)發(fā)商承諾補(bǔ)差價(jià)給消費(fèi)者，并公開(kāi)公證一期價(jià)格表；
4．貼心策略
聯(lián)合灌云60多個(gè)品牌商家，凡持御景莊園金領(lǐng)俱樂(lè)部VIP卡到這些商家消費(fèi)均可享受一定的折扣優(yōu)惠
5．通路策略
認(rèn)籌前需放大信息投放量，除了常規(guī)的報(bào)紙、電視、戶外、電臺(tái)、彩信等，還可以增加以下方案：
酒店——選擇幾處高檔酒店，在大堂休息區(qū)或服務(wù)臺(tái)處設(shè)高清液晶顯示屏，滾動(dòng)播放宣傳片；
銀行——在各大銀行VIP投資理財(cái)中心設(shè)資料架、易拉寶等宣傳道具，供人們?nèi)￠啠?/p>
DM直郵：灌云所有私家車主。
房地產(chǎn)策劃文案7
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有項(xiàng)目的前期策劃和現(xiàn)有銷售項(xiàng)目的策劃工作。
2、根蹤本地房地產(chǎn)市場(chǎng)的市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)、尤其關(guān)注新政策、供求新趨勢(shì)，定期出具可行的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。
3、服從公司的管理和調(diào)配，及時(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
任職資格
1、企劃類相關(guān)專業(yè)大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷；
2、3年以上房地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)策劃工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)項(xiàng)目全程開(kāi)發(fā)策劃經(jīng)歷者優(yōu)先；
3、具有豐富的房地產(chǎn)公司的項(xiàng)目規(guī)劃、開(kāi)發(fā)、策劃、管理經(jīng)驗(yàn)；
4、具備負(fù)責(zé)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)；
5、熟悉項(xiàng)目規(guī)劃、建筑全過(guò)程，熟悉房地產(chǎn)的實(shí)際流程規(guī)范；
6、有很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、計(jì)劃分析和多項(xiàng)工程的管控能力；
7、熱衷于房地產(chǎn)行業(yè)，有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)。
房地產(chǎn)策劃文案8
一、活動(dòng)概況
活動(dòng)主題：御景莊園皇室之邀
活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月3日 - 10月4日 15：00 – 18：00
活動(dòng)地點(diǎn)：御景莊園售樓處（會(huì)所）
活動(dòng)目的：對(duì)前期登記客戶進(jìn)行簡(jiǎn)單篩選
活動(dòng)形式：開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)致辭；文藝演出；咖啡現(xiàn)磨和品鑒；西點(diǎn)制作和品鑒；合影；領(lǐng)取紀(jì)念品
參與人員：前期登記的意向客戶（根據(jù)意向?qū)⒖蛻舴诸悾岩庀蛞话愕募性?0.3，意向好的.集中在10.4）
工作人員：嘉華置業(yè)銷售部、南京極策企劃部、南京極策銷售部、灌云電視臺(tái)（主持人、拍攝組）、咖啡現(xiàn)磨品鑒活動(dòng)組織商家、西點(diǎn)制作品鑒活動(dòng)組織商家、演出人員、禮儀公司
活動(dòng)嘉賓：嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
二、活動(dòng)流程
時(shí) 間 環(huán) 節(jié) 流程安排
14：00–14：30 前期準(zhǔn)備 現(xiàn)場(chǎng)所有布置環(huán)節(jié)進(jìn)行最后檢查，參與活動(dòng)人員進(jìn)入崗位并準(zhǔn)備就緒，音響調(diào)試完畢。
14：30–15：00 迎賓接待 會(huì)所外管樂(lè)手奏樂(lè)迎賓；4名體貌俱佳的禮儀小姐于入口處恭候貴賓到來(lái)，并引領(lǐng)來(lái)賓至簽到處（位于會(huì)所大廳）；1名禮儀小姐位于簽到處指引嘉賓簽到
15：00–15：20 開(kāi)場(chǎng)儀式 主持人宣布皇室PARTY正式開(kāi)始，介紹到會(huì)嘉賓并有請(qǐng)嘉賓致辭，致完辭禮儀小姐送上香檳，嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)所有來(lái)賓共同舉杯，預(yù)祝本次派對(duì)圓滿成功
15：20–16：00 文藝演出 時(shí)尚秀、小提琴
16：00–16：30 咖啡現(xiàn)磨、品鑒 主持人宣布咖啡現(xiàn)磨、品鑒正式開(kāi)始，由咖啡師帶領(lǐng)若干WAITER（服務(wù)生）上場(chǎng)，指導(dǎo)如何磨制、品鑒咖啡
16：30–17：00 文藝演出 魔術(shù)、薩克斯
17：00–17：30 西點(diǎn)制作、品鑒 主持人宣布西點(diǎn)制作、品鑒正式開(kāi)始。由御用廚師帶領(lǐng)若干WAITER（服務(wù)生）上場(chǎng)，指導(dǎo)來(lái)賓如何制作、品鑒西點(diǎn)
17：30–17：40 合影留念 所有人員合影留念
17：40–18：00 發(fā)放紀(jì)念品 派對(duì)結(jié)束后，客戶憑借邀請(qǐng)函到簽到處領(lǐng)取紀(jì)念品一份
三、籌備工作
工作事項(xiàng) 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
邀請(qǐng)函 9.15 9.20 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：100個(gè)
采用歐式古典風(fēng)格的牛皮紙邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)（附件有參照?qǐng)D片）
活動(dòng)背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置：放置于會(huì)所背景墻處
尺寸：須廣告公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
簽到處背景 9.15 10.3 嘉華、極策、廣告公司 位置：放置于會(huì)所入口左側(cè)墻體
尺寸：須廣告公司現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量
主持人串詞 9.20 9.25 極策 須提前和主持人對(duì)接好
嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)致辭 嘉華
室內(nèi)外場(chǎng)景布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 具體布置方案可要求本次活動(dòng)合作的禮儀公司提交
附件有參照?qǐng)D片
會(huì)所門口布置 9.20 10.3 嘉華、極策、禮儀公司 附件有參照?qǐng)D片
咖啡品鑒活動(dòng)商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策
法國(guó)大餐品鑒活動(dòng)商家邀約 9.15 9.20 嘉華、極策
灌云電視臺(tái)邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 包括主持人和攝影組，后期做專題片播放
演藝公司邀約 9.15 9.20 嘉華、極策 禮儀小姐6名
拱門 9.25 10.3 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：2座（時(shí)代超市1座，現(xiàn)場(chǎng)1座）
主題：御景莊園皇室派對(duì) 禮遇城市名流
邀約客戶 9.25 10.2 極策 邀約客戶到時(shí)代超市臨時(shí)售樓處領(lǐng)取邀請(qǐng)函（根據(jù)意向?qū)⒖蛻舴诸�，意向好的集中�?天，意向一般的集中在1天）
禮品 9.25 10.3 嘉華、極策 建議為咖啡杯套裝（大人、兒童咖啡杯和調(diào)羹），可在合作的咖啡商家那購(gòu)置；數(shù)量：100個(gè)
四、附件
邀請(qǐng)函（歐式古典風(fēng)格的牛皮卷紙邀請(qǐng)函設(shè)計(jì)）
室內(nèi)、外場(chǎng)景花藝、紗藝、燈飾布置
會(huì)所大廳前門
房地產(chǎn)策劃文案9
一、沿路交通指示牌
制作目的：由于項(xiàng)目地理位置認(rèn)知度不高，且現(xiàn)場(chǎng)還沒(méi)公開(kāi)，需要為來(lái)訪客戶進(jìn)行位置引導(dǎo)，建議在項(xiàng)目附近的主要路段上做交通指示牌
樣式參照：
材質(zhì)、尺寸：
牌面：鋁板，表面貼工程反光膜，尺寸3.5米*2.2米；立柱：材質(zhì)為鍍鋅鋼管，尺寸為0.22米*8米
備注：需要報(bào)公路管理站和城管審批且制作成本較高
二、項(xiàng)目入口精神堡壘
方案1
款式示意：
材質(zhì)：不銹鋼烤漆，信息部分絲網(wǎng)印刷。
備注：此方案灌云無(wú)此制作水平，需要發(fā)到外地制作
方案2：鋁塑板+吸塑燈箱+方管，高度4-5米（灌云地區(qū)精神堡壘最高制作水平）
三、工地入口處指示牌
款式示意：
文字內(nèi)容：
中心廣場(chǎng)、樣板房、銷展中心、大伊山小徑、會(huì)所、游泳池、羽毛球場(chǎng)、停車場(chǎng)
材質(zhì)：鋼管烤漆+牌面鈦合金包邊+雙層亞克力發(fā)光
四、景觀施工區(qū)溫馨提示標(biāo)識(shí)
款式、尺寸、內(nèi)容參照：
材質(zhì)：不銹鋼烤漆，文字部分即時(shí)貼或亞克力刻字
五、樣板房溫馨提示
款式、內(nèi)容示意
材質(zhì)：亞克力，文字部分用即時(shí)貼或者亞克力刻字
六、現(xiàn)場(chǎng)接待中心包裝
1、標(biāo)識(shí)牌
款式、內(nèi)容示意
材質(zhì)：
方案1：鋁合金+亞克力字/即時(shí)貼；
方案2：雙層亞克力刻字
2、展板
材質(zhì)：噴繪+內(nèi)打燈
3、酒柜
建議：
1、酒柜檔次較低，影響整體形象，建議在新浦購(gòu)買，
4、墻體布置
建議用裝飾畫(huà)或者用掛鐘來(lái)裝飾或者一面墻留作照片墻（以后可以將項(xiàng)目活動(dòng)的照片懸掛在墻上）
七、臨時(shí)接待點(diǎn)重新包裝
1、把老沙盤撤去，單體留下
2、展板畫(huà)面更換
3、購(gòu)買電視、DVD播放三維動(dòng)畫(huà)
4、上1組沙發(fā)
備注:
以上事項(xiàng)是否順利和廣告公司的選擇至關(guān)重要，建議選擇資源整合較好、高效且服務(wù)態(tài)度較好的廣告公司
八、工作計(jì)劃
工作事項(xiàng) 開(kāi)始時(shí)間 完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
沿路交通指示牌 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：2-3塊，上文附詳細(xì)注解
精神堡壘 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：1個(gè)，上文附詳細(xì)注解
工地入口指示牌 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：1個(gè)，上文附詳細(xì)注解
景觀施工溫馨提示標(biāo)識(shí) 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司 上文附詳細(xì)注解
樣板房溫馨提示標(biāo)識(shí) 9.15 10.25 嘉華、極策、廣告公司
現(xiàn)場(chǎng)售樓處標(biāo)識(shí)牌 9.15 10.2 嘉華、極策、廣告公司 上文附詳細(xì)注解
現(xiàn)場(chǎng)售樓處展板 9.15 10.2 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：4塊，上文附詳細(xì)注解
購(gòu)置酒柜 9.15 10.2 嘉華 上文附詳細(xì)注解
售樓處墻體布置 9.15 10.2 嘉華、極策、裝飾公司 上文附詳細(xì)注解
購(gòu)買電視、DVD 9.15 9.25 嘉華 放置于臨時(shí)接待點(diǎn)用于播放三維動(dòng)畫(huà)
臨時(shí)接待點(diǎn)展板畫(huà)面更換 9.15 9.25 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：5塊
購(gòu)置1組沙發(fā) 9.15 9.25 嘉華 放置于時(shí)代超市臨時(shí)接待點(diǎn)
房地產(chǎn)策劃文案10
一、開(kāi)盤活動(dòng)概況
活動(dòng)主題：御景莊園一期盛大開(kāi)盤
活動(dòng)時(shí)間：20xx年11月20日 15：00 – 17：30
活動(dòng)地點(diǎn)：御景莊園售樓處
活動(dòng)形式：開(kāi)盤儀式；外場(chǎng)演出、品嘗休閑餐飲（水果、瓜子、話梅等）；內(nèi)場(chǎng)定房、贈(zèng)送名人字畫(huà)
參與人員：認(rèn)籌客戶
工作人員：嘉華置業(yè)銷售部、南京極策策劃部、南京極策銷售部、演藝團(tuán)體、主持人、禮儀公司、書(shū)法協(xié)會(huì)
活動(dòng)嘉賓：嘉華置業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
二、開(kāi)盤活動(dòng)總體流程
時(shí) 間 流程安排
11月19日 所有物料準(zhǔn)備完畢，現(xiàn)場(chǎng)演練彩排，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整
11月20日（13：00—14：00） 所有工作人員到位，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制及確認(rèn)相關(guān)設(shè)備最后安裝到位
11月20日（14：00—15：18）
1、內(nèi)外場(chǎng)輕音樂(lè)熱場(chǎng)
2、禮儀小姐（位于入口處，4名）引導(dǎo)來(lái)賓至售樓處
3、置業(yè)顧問(wèn)上前接待，若是購(gòu)房客戶，將其引領(lǐng)至VIP入場(chǎng)券領(lǐng)取處（1名工作人員）領(lǐng)取VIP入場(chǎng)券；若是嘉賓，將其引領(lǐng)至簽到處（2名禮儀小姐）簽到，并為其佩戴胸花
11月20日（15：18—15：30） 主持人開(kāi)場(chǎng)、馬總致辭
11月20日（15：30） 外場(chǎng)演出、品鑒休閑飾品；內(nèi)場(chǎng)選房、領(lǐng)取禮品
11月20日（18：00） 答謝晚宴
三、籌備工作
工作事項(xiàng) 文案完成時(shí)間 設(shè)計(jì)完成時(shí)間 執(zhí)行完成時(shí)間 負(fù)責(zé)人 備注
舞臺(tái) 舞臺(tái)搭建 / / 11.20 嘉華、廣告公司 尺寸：12m（長(zhǎng)）*6m（寬）；數(shù)量：1個(gè)；
位置：售樓處門口廣場(chǎng)面向大門
舞臺(tái)背景 11.1 11.10 11.20 嘉華、極策、廣告公司 尺寸：12m（長(zhǎng)）*5m（寬）；數(shù)量：1個(gè)；
注：制作前讓廣告公司多打幾個(gè)小樣，以免跑色
舞臺(tái)布置 / / 11.20 嘉華、極策、廣告公司 布置內(nèi)容：地毯、帷幕、演講臺(tái)、音響、話筒
注：建議用材質(zhì)好的地毯，帷幕覆蓋在舞臺(tái)背景上
空飄 11.1 / 11.20 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：10個(gè)；
位置：售樓處、舞臺(tái)、樣板房、入口處附近
主題：熱烈祝賀御景莊園一期盛大開(kāi)盤（做10個(gè)）
迎賓地毯 / / 11.20 嘉華、廣告公司 尺寸：需現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量；地毯覆蓋區(qū)域：大門入口至舞臺(tái)、大門入口至售樓處、大門入口至樣板房；
注：建議用材質(zhì)好的地毯
菠蘿花拱門 11.1 / 11.20 嘉華、極策、廣告公司
花籃 / / 11.20 嘉華、廣告公司 尺寸：1.5m高；數(shù)量：60個(gè)
拱門（含條幅） 11.1 / 11.20 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：6個(gè)
位置：
1、大門入口處1個(gè)
2、時(shí)代超市門口1個(gè)
主題1：熱烈祝賀御景莊園一期盛大開(kāi)盤
遮陽(yáng)棚 / / 11.19 嘉華、極策、廣告公司 位置：來(lái)賓外場(chǎng)休息區(qū)
休息桌椅 / / 11.19 嘉華、極策、廣告公司 位置：來(lái)賓外場(chǎng)休息區(qū)；
數(shù)量：圓桌20張，椅子100把
電子禮炮 / / 11.20 嘉華、廣告公司 數(shù)量：8門；位置：舞臺(tái)兩側(cè)
鞭炮 / / 11.20 嘉華、廣告公司 數(shù)量：2萬(wàn)響
胸花 / / 11.20 嘉華、廣告公司 數(shù)量：暫定100個(gè)
長(zhǎng)條桌 / / 11.19 嘉華、極策、廣告公司 數(shù)量：2張；覆上紅布；
1張是聯(lián)盟商家簽到處，1張是VIP入場(chǎng)券領(lǐng)取處
席卡 9.10 / 11.19 嘉華、極策、廣告公司
主持人邀約 / / 11.10 嘉華 注：建議邀請(qǐng)灌云當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)知名主持人、有開(kāi)盤經(jīng)驗(yàn)、形象氣質(zhì)佳
品牌商家邀約 / / 11.10 嘉華、極策
邀請(qǐng)函 / / 11.10 嘉華、極策
馬總發(fā)言稿、主持人串詞 11.10 / / 極策
禮儀小姐 / / 11.10 嘉華、廣告公司 數(shù)量：8名；注：要求形象氣質(zhì)佳
認(rèn)購(gòu)協(xié)議書(shū) 11.5 / 11.20 極策
禮品確定 / / 11.5 嘉華、極策 建議為書(shū)法名家字畫(huà)
演出團(tuán)體的邀約 / / 11.10 嘉華、極策
房地產(chǎn)策劃文案11
本人xx，供職xx。來(lái)公司有一段時(shí)日了，“磨合期”給了我許多心得，今天借著這份工作自我鑒定，既是向公司及領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)，也是對(duì)我以往努力的總結(jié)和今后努力的鞭策。
20xx年xx月，帶著初入房地產(chǎn)策劃界的興奮和對(duì)xx深深的向往，我真誠(chéng)地向公司奉獻(xiàn)鄙人的全部智慧的決心，按照一個(gè)鉅太人的要求嚴(yán)格要求自己的態(tài)度來(lái)xx謀求新的發(fā)展，默默許下積極向有一定深望、有一定功力的資深策劃人靠攏。這個(gè)月以來(lái)，我一方面積極學(xué)習(xí)地產(chǎn)的專業(yè)前沿知識(shí)，經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)談?wù)勛约旱目捶�、交流思想�?/p>
另一方面做好自己的跟盤項(xiàng)目、拓展自己的業(yè)務(wù)范疇�，F(xiàn)將本人工作概括向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
首先是思想和智慧的洗禮。通過(guò)潛心與公司主要領(lǐng)導(dǎo)的溝通，我認(rèn)識(shí)到我們的公司不僅是一個(gè)具有整合推廣光輝歷史的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，年輕有為，不斷結(jié)合新的市場(chǎng)，把自己的有深度的思想推向發(fā)展商的隊(duì)伍，從而增強(qiáng)了專業(yè)公司的獨(dú)具魅力，也更增強(qiáng)了我?jiàn)^發(fā)向上、要有所作為的想法。
其次是知識(shí)與能力的陶冶。我自認(rèn)為不是什么策劃大師，但至少我作為一名策劃人，除了在思想上要有創(chuàng)新，行動(dòng)上更要和公司保持格調(diào)一致，還要在業(yè)務(wù)拓展能力上有新的起色。一名合格的策劃人，不光要有很好的表達(dá)、談判能力，更要有一定的提案、公關(guān)能力。這段時(shí)間以來(lái)，我把更多的時(shí)間和經(jīng)歷投入到把現(xiàn)有項(xiàng)目做好和挖掘新的好項(xiàng)目上，對(duì)此我投以最大的精力和毅力，并在操作過(guò)程中取得了一定的業(yè)績(jī)，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。通過(guò)更深一步的與不同開(kāi)發(fā)商的接觸，我一方面深刻體會(huì)了公司創(chuàng)業(yè)的艱辛；
一方面也看到了轉(zhuǎn)型中的xx所面臨的許多問(wèn)題，我相信在鉅太文化傳播的領(lǐng)導(dǎo)下這些問(wèn)題可以得到妥當(dāng)?shù)慕鉀Q，并愿意為此奉獻(xiàn)自己的力量，為“最強(qiáng)南昌，做大地市”的建構(gòu)，為“拉開(kāi)業(yè)務(wù)含量，擴(kuò)張合作方式”的理性策劃，為xx在“江西做成品牌”奉獻(xiàn)自己的一切精力。
最后是人格的塑造。20xx年新年伊始，我就在自己的心里定下了要以人格的魅力感染人，以學(xué)者的身份融入策劃，以企劃的高度解決問(wèn)題。曾記得《南風(fēng)窗》首語(yǔ)這樣記載：“愿天下學(xué)者，均秉持良知，不隨波逐流，以獨(dú)立之精神，自由之思想，允公允能，厚德自強(qiáng)，止于至善”。這里的所謂人格不光是個(gè)人的人格，更是公司的人格，把自己的人格和公司的人格統(tǒng)一起來(lái)，將自己融入到公司的人格中來(lái)，將自己融入到公司的大發(fā)展中來(lái)，砥礪出共同的企業(yè)文化，制造出一致的前進(jìn)目標(biāo)。此外，完善人格的塑造對(duì)于公司更是不可或缺的特質(zhì)，數(shù)不清的優(yōu)秀代理商/策劃人用他們的光輝足跡證實(shí)了必須誠(chéng)信行為的楷模，用人格的力量去影響地產(chǎn)！這個(gè)月來(lái)，我在策劃的挫折中一步一步走了過(guò)來(lái)，“從策劃中來(lái)，到策劃中去”。在制造中鍛煉自己的水平，在人際關(guān)系中學(xué)習(xí)為公司創(chuàng)造利潤(rùn)的門路，以求自身人格塑造的不斷完善。
人無(wú)完人，我在追求自我完善的過(guò)程中，仍然存在各方面的不足與缺陷，在此要多謝xx的胸襟、度量與“禮賢下士”的明主、率真作風(fēng)。
以上是我對(duì)自己工作方面的自我鑒定與總結(jié)，收獲與不足并存，我將在今后的工作中繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在xx的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，摒棄缺點(diǎn)，為爭(zhēng)取公司的戰(zhàn)略目標(biāo)的早日實(shí)現(xiàn)而努力奮斗。
此致
敬禮！
匯報(bào)人：xx
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