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      2. 文案策劃

        時間:2022-05-15 09:39:52 策劃文案 我要投稿

        有關文案策劃模板合集5篇

          無論在學習、工作或是生活中,越來越多人熱衷于在網上發布文案,文案用以分享自己對生活的思考,表達自己的喜怒哀樂。什么樣的文案才讓人印象深刻呢?下面是小編整理的文案策劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

        有關文案策劃模板合集5篇

        文案策劃 篇1

          常相迎干鍋店產品營銷策劃分析報告

          報告時間:20xx年12月25日星期二

          報告人:陳兆耿

          小組成員: 營銷經理王海娟

          市場專員 陳兆耿

          策劃專員 顧亞紅

          調研專員 馮貴陽

          前言

          營銷策劃是企業希望改造環境,征服顧客的一種準備付諸實踐的主觀意識行為。產品營銷策劃作為一種基本的策劃類型,是企業營銷活動的指南,是營銷目的實現的保證。

          產品營銷計劃是企業營銷活動的指南、是營銷目標的保證,所以一份優秀的產品營銷策劃分析報告很有必要。產品營銷的重點是產品,通過原有產品的改進、新商品的開發或其他營銷手段等盡可能把更多的產品銷售出去,其主要目的是獲取更高的銷售額或利潤。品牌營銷其重點是產品的品牌,不僅要著重產品的銷售,更要注重對品牌的建立和發展,從而提高企業聲譽,提高企業產品的顧客忠誠度。文化營銷則是更高層次的主題營銷方式,它的營銷重點不是具體的產品或某一個品牌,而是主題中所蘊含的文化。節假文化對居民節假主題消費的影響,通過精心設計的主題產品和適當的主題促銷活動去滿足人們內心的愿望和需要,使消費者達到一種心靈上的共鳴,使顧客在消費過程中不僅是一種物質利益的獲取,更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以,通過一系列的營銷方案,可以增加品牌知名度和顧客忠誠度,為此就要有產品營銷策劃分析報告,在市場銷售和服務之前,對各種銷售促進活動進行整體性策劃,幫助企業更快的進入市場,占據有利地位。

          “常相迎”干鍋店的產品營銷策劃由策劃專員撰寫。此份策劃主要包括營銷計劃目標、市場狀況分析、企業狀況分析、產品營銷方案設計、“常相迎”干鍋店產品營銷策劃書編制原則五個部分。

          在營銷計劃目標中,針對年營業收入、經營利潤、市場占有率、品牌形象目標、顧客滿意度做了準確的定位;在市場狀況分析中,針對市場需求、競爭對手、市場機會做了透徹的分析,為制定計劃提供了有力的依據;在企業狀況分析中,針對企業資源、營銷能力、品牌影響力度進行了客觀的分析,為充分發揮、挖掘企業現有的資源優勢打下了堅實的基礎;在產品營銷方案設計中,針對核心產品定位,我們把”常相迎”干鍋店定位在節能環保、綠色時尚的層面上,針對產品質量問題,建立了質量保證體系,為了優化產品組合,”常相迎”干鍋店根據顧客的不同需求制定了不同的方案,為了提升品牌知名度,設計了一系列的推廣方案;同時”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進和產品服務的完善。

          此份策劃的制作,嚴格遵循了“讓顧客更滿意”的宗旨,同時也為”常相迎”干鍋店在淮安大學城市場立足做了充分的準備。

          目錄

          1營銷計劃目標..................................................................................................... 3

          1.1年營業收入 ................................................................................................. 3

          1.2經營利潤 ..................................................................................................... 3

          1.3市場占有率 在淮安大學城的占有率為40% ........................................... 3

          1.4品牌形象目標 樹立節能、環保、時尚的品牌形象 ............................... 3

          1.5顧客滿意度 讓顧客的滿意度達到99%,成為忠實的顧客 ................... 3

          2市場狀況分析..................................................................................................... 3

          2.1市場需求分析 ............................................................................................. 3

          2.2競爭對手分析 ............................................................................................. 3

          2.3市場機會分析 ............................................................................................. 4

          3企業狀況分析..................................................................................................... 4

          3.1企業資源分析 ............................................................................................. 4

          3.2營銷能力分析 ............................................................................................. 4

          3.3品牌影響力度 ............................................................................................. 4

          4產品營銷方案設計 ............................................................................................ 4

          4.1核心產品定位 ............................................................................................. 4

          4.2重視產品質量 ............................................................................................. 5

          4.3優化產品組合 ............................................................................................. 5

          4.4提升品牌知名度 ......................................................................................... 6

          4.5包裝及改進 ................................................................................................. 7

          4.6完善產品服務 ............................................................................................. 7

          附錄:.................................................................................................................... 9

          附錄一: ........................................................................................................... 9

          附錄二: ........................................................................................................... 9

          1營銷計劃目標

          1.1年營業收入

          流動日營業收入估算=日人潮平均數*入店率*入店購買率*客價單

          =1000*2%*90%*50=900(元)

          日營業收入估算:2140+900=3040(元)

          月營業收入估算:3040元/日*30=91200(元/月)

          年營業收入估算:91200*12=1094400(元/年)

          1.2經營利潤

          月營銷利潤=銷售毛利—變動費用—固定費用

          =18360—7741.8—5000=5618.2(元/月)

          年經營利潤=月經營利潤*12月=5618.2元/月*12=67418.4(元)

          1.3市場占有率 在淮安大學城的占有率為10%

          1.4品牌形象目標 樹立食物美味、服務到位、環境品味的品牌形象

          1.5顧客滿意度 讓顧客的滿意度達到99%,成為忠實的顧客

          2市場狀況分析

          2.1市場需求分析

          隨著享受服務與環境觀念的深入人心,人們對餐飲店在環境與服務方面的要求也相應提高,這在生活中,有著充分的體現。普通的菜系已不能滿足人們的需求,干鍋作為火鍋的升級產品,具有美味、實在等特點,不像火鍋都把肉涮沒了或者焦了,做好之后才端給消費者品嘗,讓消費者可以吃到火鍋的味道,而且比火鍋吃的實在,得到了人們的青睞。

          作為新一代的大學生,淮安大學城的.學生對美味有著同樣的追求。與此同時,還加入了享受服務與環境的元素,”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學生們的需求,”常相迎”干鍋店不僅味道好,而且使用方式獨特、實惠非常,散發著的氣息。同時,”常相迎”干鍋店環境優雅,給人一種家的感覺,是理想的聚餐場所。不言而喻,”常相迎”干鍋店在淮安大學城的市場廣闊。

          2.2競爭對手分析

          “常相迎”干鍋店的競爭對手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來說他們的共同之處非常多,屬于正面的競爭對手。在這么大的競爭壓力下,我們要的是服務與環境的方面來壓倒對方,還有就是這是在大學城,主要的業務都來自大學生,所以我們在此同時還有盡量調整價格方面。

          2.3市場機會分析

          通過市場需求分析,我們可以知道”常相迎”干鍋店在淮安大學城有著廣闊的市場。通過對競爭對手的分析,我們可以知道:在這個市場上競爭對手的力量也很有限,只要”常相迎”干鍋店采取并列定位的策略,將占有很大的市場份額,與競爭對手平分秋色。 3企業狀況分析

          3.1企業資源分析

          首先,國家出臺了一系列鼓勵大學生創業的政策,為大學生創業提供了一個很好的平臺;其次,我國干鍋食品近年來發展迅速,干鍋、火鍋行業被消費者廣泛看好,是源于其另人信服的口味與服務;第三,”常相迎”干鍋店是一種食品店,其成本較高,我們在資金方面較充足。

          3.2營銷能力分析

          首先,我們所學習的專業為我們展開營銷提供了很好的幫助;其次,網絡銷售也為我們提供了很好的銷售渠道。因此,我們在營銷能力方面占有一點小優勢,但在經驗方面,稍有欠缺,需要在實踐中不斷地積累。

          我們的銷售人員主要由必勝小組自己人擔任,我們能夠準確判斷顧客的需求,為他們優質的服務。

          3.3品牌影響力度

          干鍋、火鍋作為一種發展到中度熱度的品牌,市場占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。

          4產品營銷方案設計

          根據產品分銷渠道的長度以及寬度,我們選擇“渠道三”及“寬渠道”,制訂定了以下方案:

          4.1核心產品定位

          干鍋采用火鍋的味道,味道獨特,辣味十足、實惠的優點,是當前家庭品食、朋友聚餐

        文案策劃 篇2

          面試文案策劃常見問題

          1、是什么讓你選擇來我們公司工作?

          2、我怎樣相信你是這個職位最好的人選呢?

          3、如果我能給你任何工作你會選擇什么?

          4、你認為做好這份工作最重要的是什么?

          5、平時空閑時喜歡做什么消遣?

          6、和已存在的老客戶打還有新客戶打交道,你更喜歡哪種,為什么?

          7、請講一個這樣的經歷,你讓一個并不滿意的客戶改變了態度?

          8、許多人都把客戶服務的重點放在處理客戶投訴上,你認為這種策略的問題是什么?

          9、你認為做一個好的員工和當一位好的團隊者有什么區別?

          10、你希望公司為你做點什么?

          11、營銷理念的發展變化歷史及原因,4P、4C是什么,有哪些差異?

          12、應用SWOT分析模型對你所知曉的品牌(服務)?

          13、想五個廣告詞,主題是關于 上海旅游 浦東發展銀行 中國人壽

          14、為自己的家鄉寫300字的旅游推廣文案

          15、就 H1N1第一批疫苗即將上市 寫一篇200字快訊

          16、說說對文案策劃工作職位的理解,認為自己在這個工作上有什么優勢和劣勢?

          針對面試常見的一些問題,小編也給大家一些建議:

          1.謙虛謹慎,切忌狂安自大。也許你的能力真的很強,但留給人狂妄自人的印象,這樣的態度往往會讓其在不自知的情況下與成功失之交臂。

          2.切忌緊張,保持思路清晰。面試時的緊張感幾乎是所有人都會遇到的,緊張往往會令你的臨場發揮不到平時能力的一半。這個時候千萬要保持思路清晰,因為臨危小亂、遇事不慌也是策劃必備的條件之一。

          3.如實作答,勿找托辭。如果面試的時候遇到不會的問題千萬不要勉強作答,也不要解釋太多,因為這樣往往會起到相反的效果。

          4.主動出擊,給對方留下良好印象。面試的時候往往是招聘人員提問,應聘人員同答,這樣的現場氣氛死氣沉沉。尋找適當的時機詢問一下公司的情況經常會起到意想不到的效果。

        文案策劃 篇3

          今天是清明節,正所謂“清明時節雨紛紛”,這句老話一點沒錯,還沒到清明節,廣州就下起了小雨,不大不小,只是時間長得很,有點南方梅雨時節的味道,不過我滿喜歡下雨的,下雨的時候世界都是那么的靜。

          不在家過清明節有四個年頭,從上大學以后,就沒有給祖輩們掃過墓,其實一直都希望能有機會去,畢竟都那么長的時間了,還記得還是小孩的時候,都是跟在大人們的后面,翻山越嶺的給祖輩們掃墓,當大人們祭拜的時候我們就在一旁看,而后我們也會被大人們拉去祭拜祖先,這種風俗覺得應該繼承下來,古老但有特色,也是我們對祖先們懷念的一種方式。好久沒有經歷了,改年找個機會回老家看看,重溫以前的一點點東西。

        文案策劃 篇4

          今天廣州的房地產商舉辦了一個看房活動,由廣州的搜房網,還有廣州幾家有名的房地產開發商,如:中原地產、方圓地產、海利集團等。

          現在廣州乃至全國,房地產行業是最火的,正是這一原因才有了許多的專門的房地產策劃公司,不過買房的人多,供不應求,現在的開發商都不打什么廣告,只要宣傳一下就可以促進銷售,廣州外地人多,都在為買房,供房而努力奔波,這就是所謂的“房奴”。今天看房的人很多,也有很多的房產項目,看來房地產行業還會火下去。

        文案策劃 篇5

          來到廣州也有兩個多月的時間了,回學校弄畢業論文和答辯的日期也日益臨近,在廣州三憬廣告公司不知不覺中度過了70多個日日夜夜,有歡笑,有淚水,積累了寶貴的經驗,收獲不少,結識了很多的人,認識了很多的同事,說要離開還真的有點舍不得。

          不過也有兩個多月的時間沒有和宿舍里面的兄弟在一起了,有點想念,畢竟都是快畢業了,以后有些同學也許都不會再有機會見面,想起這些,覺得滿傷感的,但終究天下沒有不散的宴席,會有分別的那么一天,都是大人了,都能夠面對這一天,畢業了也是人生的另一個起點,唯有祝福兄弟姐妹在以后的工作、生活中一路順風,好人有好報。

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