社團干事培訓(xùn)活動策劃書
時光如箭，轉(zhuǎn)眼一劃而過，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，我們又將開啟新一輪的工作，又有新的工作目標，何不趕緊趁現(xiàn)在寫寫策劃書。寫策劃書需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的社團干事培訓(xùn)活動策劃書，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電子系大學(xué)生心理輔導(dǎo)站干訓(xùn)會——金字塔式培訓(xùn)（一）活動目的：
為了加強我系心理輔導(dǎo)站干事隊伍建設(shè)，提高干事的思想政治素質(zhì)和工作能力，明確心理輔導(dǎo)站各部門的工作任務(wù)、工作職責(zé)、工作要求，發(fā)揮每個部門應(yīng)有的作用，力求將他們培養(yǎng)成能說會寫的人才，同時加強各部門之間的交流，為今后部門工作的進一步開展打下良好的基礎(chǔ)。
（二）培訓(xùn)時間：xx年10月20號-11月20號
（三）培訓(xùn)對象：心理輔導(dǎo)站全體干事、干部
（四）培訓(xùn)具體內(nèi)容：
一、副站長培訓(xùn)：
技術(shù)類：
1、視頻的制作和一些特效設(shè)計
2、對活動的創(chuàng)意和包裝能力（思維導(dǎo)圖，活動創(chuàng)意講座及實踐）
社交類：
3、到一些大場合鍛煉一下自己的應(yīng)變和表達能力（大型的晚會，去推銷產(chǎn)品）
4、企業(yè)管理和規(guī)劃能力（去大公司了解公司的管理模式和經(jīng)營方式）
5、如何讓自己的團隊有信仰有理念，以及如何提高下屬的執(zhí)行力（商界管理層講座）
二、部長培訓(xùn)：
技術(shù)類：
1、精美的ppt和視頻的制作（宣傳，包裝活動）
2、策劃和總結(jié)的標準格式（材料整理與存檔）
社交類：
1、管理團隊及領(lǐng)導(dǎo)能力（管理團隊，提高團隊的執(zhí)行力）
2、演講與口才（表達及溝通能力）
3、與人交往的心理學(xué)
三、干事培訓(xùn)：(團隊名稱待定)
技術(shù)類：
1、ppt等基本技能學(xué)習(xí)
培訓(xùn)內(nèi)容：由電子系ppt較好的學(xué)姐學(xué)長為心理輔導(dǎo)站全體干事進行講解，技能展示以及對干事進行教學(xué)和考核。旨在增加各個部門干事的綜合能力，由策劃部普及到心理輔導(dǎo)站全體。
時間：10月27號
地點：待定
2、活動策劃策劃能力
培訓(xùn)內(nèi)容：如何撰寫活動策劃、活動中有什么需要注意的.地方、策劃書應(yīng)當怎么寫、語言和格式規(guī)范是怎么樣的、一份好的策劃書應(yīng)該是什么樣子的。這些中文系同學(xué)會為我們的干事逐一講解。
社交類:
3、禮儀與溝通
培訓(xùn)內(nèi)容：
時間：11月7號
地點：待定每個人在社會中都必然要與許多人交往，也要去很多不同的場合，掌握一定的禮儀可以讓你在這些場合里應(yīng)付自如，不至于失禮，讓別人對你另眼想看。
另外,禮儀有溝通作用、協(xié)調(diào)作用、維護作用、教育作用。禮儀在人與人之間有“橋梁”的作用，交往雙方的感情才能得到溝通，從而人們之間的交往得以成功，進而人們從事的各種事業(yè)得以發(fā)展。
因此我們邀請了老師來為我們教授平時個交際禮儀與溝通。
時間：11月13號
地點：待定
4、演講與口才
培訓(xùn)內(nèi)容：本次培訓(xùn)主要分兩塊進行，第一是公眾演講，二是公關(guān)培訓(xùn)。演講意在加強干事的說話能力，希望干事們能更加流暢，完美地自我表達，給予敢于在人前說話的勇氣。同時也在這個過程中鍛煉自己的思維與表達的結(jié)合能力，更能學(xué)會如何說對話、如何說好話、如何讓說話成為一門藝術(shù)。這些我們將會請中文系的學(xué)長來為我們傳道授業(yè)解惑。
時間：11月17號
地點：待定
5、培訓(xùn)總結(jié)交流會議
活動時間：11月20號
活動對象：電子系心理輔導(dǎo)站全體人員
活動地點：待定
前期安排：
策劃部鄭雪白：準備大會有關(guān)內(nèi)容、ppt等
綜合部陳偉鎮(zhèn)：場地的申請
策劃部陳彬彬：與綜合部一起做好教室的布置，并安排好各部門的位置
綜合部張康宇：買好水以及相關(guān)食品
綜合部黃旭華:認真彩排好節(jié)目，并負責(zé)做好前期干事的到會通知
活動流程：
1)主持人（王晶）開場白，大會開始
2)心理輔導(dǎo)站副站長對近期培訓(xùn)進行總結(jié)
3)每組一個干事進行100秒總結(jié)演講
4)干事交流
5)策劃部分發(fā)食品
6）文娛節(jié)目表演開始——各部門表演節(jié)目（順序：策劃部、綜合部）
7）游戲
8）根據(jù)評分，評出每組的成績并頒獎
9）主持人最后總結(jié)并宣布散會
（五）活動作業(yè)：
1、在本次干訓(xùn)會開始前，對心理輔導(dǎo)站各部門干事進行打亂重新分組，總共分為三組，分組，每組配備兩個部長指導(dǎo)該組活動，每組組員由抽簽獲得，組長組內(nèi)選定。
2、每次培訓(xùn)完后都會給每組布置任務(wù)，最后交給心理輔導(dǎo)站副站長評定，評出一二名，表現(xiàn)好則給予現(xiàn)金獎勵。
3、每次培訓(xùn)做好簽到工作，如遇特殊情況必須向其部門部長請假。
（六）活動經(jīng)費預(yù)算：
1、講課學(xué)長學(xué)姐的水 20元
2、互動策劃材料的打印復(fù)�。▋�(nèi)容：活動策劃、字體標準格式），每組一份 20元
3、最后座談會飲料紙杯零食等 250元
總計：290元
購物交給綜合部負責(zé)
活動安排表的具體內(nèi)容待定
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