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      2. 旺旺食品的營銷策劃書

        時(shí)間:2021-06-15 16:44:13 策劃書 我要投稿

        旺旺食品的營銷策劃書模板

          篇一:旺旺食品的營銷策劃

          一. 產(chǎn)品介紹:

        旺旺食品的營銷策劃書模板

          旺集團(tuán)自1992年踏上中國大陸市場以來,依靠拳頭產(chǎn)品旺旺雪餅,贏得了消費(fèi)者的普遍喜愛,無論是在汽車?yán),還是在家門上,到處都可看到“旺旺小子”可愛的形象。大陸市場的成功運(yùn)作為旺旺奠定了“世界米龍”的霸主地位。如今旺旺在大陸市場上市的產(chǎn)品有一百多種,遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于臺(tái)灣上市的品種。大陸市場的銷售業(yè)績已經(jīng)占到集團(tuán)總銷售額的90%以上,由此可見大陸市場在旺旺所占據(jù)的無可替代的地位。如今,旺旺在大陸的業(yè)務(wù)已經(jīng)由米果延伸到糖果、乳品、飲料、大米以及白酒等行業(yè)。

          二. 宗旨:

          “緣、自信、大團(tuán)結(jié)”幾個(gè)大字特別顯眼,作為公司經(jīng)營理念,這句話和那句廣告詞無疑都在表達(dá)著一個(gè)共同的心聲,那就是“公司旺旺,大家旺旺”。 每天上班前,無論是公司的基層員工還是高層主管,都要高喊著公司的經(jīng)營理念———“緣、自信、大團(tuán)結(jié)”,主要目的就是希望這樣的經(jīng)營理念能由此植根于每位員工的心中,達(dá)到從心出發(fā)、從行動(dòng)中體現(xiàn)的目的。具體解釋起來就是:一個(gè)企業(yè)要成功,是不能靠幾個(gè)人單打獨(dú)斗的,是要珍惜及善用身邊的資源和人脈的,這就是緣的開始;對待員工,旺旺人十分注重鼓勵(lì)員工要有信心,因?yàn)樽孕抛屓斯ぷ髌饋砀谐瘹。同時(shí)也警醒員工,不要因過度的自信而驕傲忘形。所以提倡新員工要逐漸擯棄過去的陳規(guī)陋習(xí),樹立信心,在新的管理模式和文化氛圍中開始工作,這就是自信;旺旺集團(tuán)這么大,在每個(gè)環(huán)節(jié),每個(gè)地方,都要求每位員工團(tuán)結(jié)。公司的好壞大家都有責(zé)任,每位員工對旺旺的事業(yè),應(yīng)該站在公司立場來考慮,事事關(guān)心,事事體諒,盡最大可能團(tuán)結(jié)人心,這就是大團(tuán)結(jié)。

          三. 現(xiàn)狀:

          這幾年,旺旺忙于到處開生產(chǎn)線,上馬食品項(xiàng)目,搞多元化,甚至開醫(yī)院,卻不見母品牌有什么大規(guī)模的營銷活動(dòng)。

          1、 伴隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,旺旺也出現(xiàn)了一些引起警惕的問題,銷售人員在增長,費(fèi)用在不斷增加,雖然業(yè)績每年也都保持增長,但企業(yè)的利潤卻在下降之中。

          2、 隨著市場的變化,旺旺曾經(jīng)引為自豪的產(chǎn)品優(yōu)勢正在一點(diǎn)點(diǎn)消失,現(xiàn)在的競爭環(huán)境與十多年前已不可同日而語,過去,旺旺取得了成功,在一定程度上并不是自身有多么強(qiáng)大,而是因?yàn)楦偁幪。而現(xiàn)在,環(huán)視四周,一大批競爭對手如上好佳、樂事、達(dá)利等相繼涌出,產(chǎn)品新技術(shù)的普及,消費(fèi)者對產(chǎn)品需求的多樣化,使得這些企業(yè)有了廣闊的成長空間。

          3、旺旺仍然躺在過去的成績上,難以邁出實(shí)質(zhì)性的步伐。十多年過去了,雖然旺旺推出了不少新產(chǎn)品,但主打產(chǎn)品,還是當(dāng)初創(chuàng)業(yè)時(shí)的那幾個(gè),接替的主打產(chǎn)品遲遲沒有形成。一旦目前這幾個(gè)主打產(chǎn)品進(jìn)入衰退期,旺旺將面臨產(chǎn)品斷層、后繼無人的危險(xiǎn)處境。

          4、市場的發(fā)展和消費(fèi)者理性化的提高使得廣告的'效果開始下降。如果旺旺選擇減少或停止廣告,市場的反應(yīng)立竿見影,銷售業(yè)績隨著廣告而出現(xiàn)大的波動(dòng)。很顯然旺旺并沒有一個(gè)有效的手段來制衡廣告與銷量的關(guān)系。

          5、在非常重視電視廣告的同時(shí),旺旺卻很少利用其它廣告手段,如雜志、戶外廣告等,對于廣告之外的公關(guān)、促銷、市場生動(dòng)化等手段,旺旺似乎也用之甚少。除了電視廣告,我們幾乎很少看到旺旺的新聞見諸報(bào)端,很少看到旺旺舉行的各種推廣活動(dòng),所以,盡管旺旺的投入不菲,卻總是給人感覺見不著、聲音很小。如果綜合利用各種營銷手段,不僅可以相互襯托,而且可以少花錢,產(chǎn)生綜合效應(yīng)。

          四. 創(chuàng)意:

          “歡樂一家呦”

          五. 方法:

          在廣告中主打這一口號,旺旺集團(tuán)將獻(xiàn)出一份大禮,一等獎(jiǎng):全家“美國迪斯尼免費(fèi)五日游“活動(dòng)。二等獎(jiǎng):香港迪斯尼三日游,三等獎(jiǎng):旺旺禮品優(yōu)惠券。參與獎(jiǎng):旺旺大禮包一個(gè)。

          六. 具體部署:

          在超市中用海報(bào)宣傳,要求海報(bào)具有強(qiáng)烈的視覺

          沖擊力,色彩鮮艷有活力,能夠瞬間吸引顧客尤其是兒童的效果,增加顧客的購買欲;在雜志、報(bào)紙上刊登旺旺廣告;在汽車上畫上旺旺圖案;多參加一些慈善公益活動(dòng)。

          七. 目標(biāo):

          提高商品在同類行業(yè)中的市場占有率,重新成為此行

          業(yè)的領(lǐng)頭軍。

          八. 測評:

          在全國的整個(gè)促銷活動(dòng)中,經(jīng)費(fèi)支出大概十萬元,消費(fèi)者為了實(shí)現(xiàn)對迪斯尼的向往,處于試試看的心理也會(huì)碰碰運(yùn)氣,從而最終實(shí)現(xiàn)市場占有率的提高。

          篇二:旺旺20xx年新年促銷方案

          (一)概述

          1.主題:今年你旺了嗎?

          2.對象:常州市民

          3.目的:拉動(dòng)旺旺在年底的銷量

          4.時(shí)間:2012.12.25---2012.1.31

          5地點(diǎn):大潤發(fā),樂購,家樂福,沃爾瑪

          (一)活動(dòng)主題

          圣誕篇:“繽紛圣誕、歡樂旺旺”

          1、旺旺商品買就送;2、圣誕老人派發(fā)小禮物;3、特別的回憶給特別的你。

          元旦篇:快樂新年“旺旺旺”

          1、新年購物送吉祥;2、“米果節(jié)”大給力; 春節(jié)篇:“旺旺”賜福喜事多

          1、每日精選搶暴超市;2、新春年貨一條街;

          3、摸彩換購幸運(yùn)多;4、新春大宗團(tuán)購享受超值優(yōu)惠。

          (二)活動(dòng)目的

          雙重目標(biāo):

          1、在常州實(shí)現(xiàn)大幅提升銷售額(銷售比平時(shí)提高70%);

          2、提升知名度與美譽(yù)度。

          (三)活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)

          活動(dòng)時(shí)間:2011年12月01日——2011年1月31日

          活動(dòng)地點(diǎn):常州各大超市以及食品副食店

          (四)組合促銷

          旺仔兒童大禮袋 旺旺大禮袋

          (五)宣傳形式

          氣氛噴畫、活動(dòng)看板、獎(jiǎng)品陳列、海報(bào)等

          (六)一般促銷活動(dòng)

          買滿就送、買三送一、特價(jià)促銷

          四、廣告配合方式

          戶外條幅、戶外立牌噴畫內(nèi)容、入口、通道噴畫內(nèi)容、廣播宣傳、招貼海報(bào)

          五、促銷活動(dòng)步驟

          圣誕篇:“繽紛圣誕、歡樂旺旺”

          活動(dòng)一:旺旺商品買就送

          活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月20日——12月25日

          活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)其間,只需任意購買520g雪餅、520g仙貝一袋即可獲贈(zèng)15g小小酥2包;新推出的618g雪餅、618g仙貝加量包量大實(shí)惠,是走親訪友及自用必不可缺的贈(zèng)品,同時(shí)每袋亦會(huì)贈(zèng)送15g小小酥2包。

          活動(dòng)二:圣誕老人派發(fā)小禮物

          活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月25日

          活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)日期間光臨百貨的小朋友都會(huì)得到圣誕老人贈(zèng)送

          的神秘禮品一份。(糖果每分店 40斤散裝、氣球 500個(gè)/店,業(yè)務(wù)部和分店負(fù)責(zé)洽談供應(yīng)商贊助)

          活動(dòng)三:特別的回憶給特別的你

          活動(dòng)時(shí)間:20xx年12月25日

          活動(dòng)內(nèi)容:凡于活動(dòng)期間在商場購買旺旺食品滿30元的顧客朋友,均可憑當(dāng)日單張購物電腦小票到顧客服務(wù)中心進(jìn)行登記,即可到場外與圣誕老人合影一張。(購物金額不累計(jì)不翻倍) (沖洗費(fèi)分店電腦畫相專柜負(fù)責(zé)贊助)

          元旦篇:快樂新年“旺旺旺”

          活動(dòng)一:新年購物送吉祥

          活動(dòng)時(shí)間:2011年01月01日——01月05日

          活動(dòng)內(nèi)容:凡于活動(dòng)期間在商場購買旺旺食品滿188元的顧客朋友,均可憑當(dāng)日單張購物電腦小票到顧客服務(wù)中心領(lǐng)取旺旺大禮包、旺旺公仔等精美禮品一份。

          活動(dòng)二:“米果節(jié)”大給力

          活動(dòng)時(shí)間:2011年01月06日——01月10日

          活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間以批發(fā)價(jià)銷售旺旺雪餅520g、仙貝520g和小小酥60g。

          春節(jié)篇:“旺旺”賜福喜事多

          活動(dòng)一:每日精選搶暴超市

          活動(dòng)時(shí)間:2012年01月11日——01月15日

          活動(dòng)內(nèi)容:為吸引更多的客流,以點(diǎn)帶面,拉動(dòng)顧客到促銷點(diǎn)的購物狂潮,由業(yè)務(wù)部組織超低價(jià)商品在各分店每日推出搶購,具體搶購明細(xì)(建議)如下:

          活動(dòng)二:新春年貨一條街

          活動(dòng)時(shí)間:2012年01月16日——01月20日

          活動(dòng)內(nèi)容:在休閑食品區(qū)的主通道位置,以地堆的形式陳列旺旺的暢銷產(chǎn)品,營造歡樂祥和的搶購氣氛。

          活動(dòng)三:摸彩換購幸運(yùn)多

          活動(dòng)時(shí)間:2012年01月21日——01月25日

          活動(dòng)內(nèi)容:一次性購賣旺旺食品(單張小票)滿100元,即可憑當(dāng)日有效電腦小票到商場大門口領(lǐng)取換購券20元,整百返利(單

          張小票最多可領(lǐng)取100元購物券)。

          活動(dòng)四:新春大宗團(tuán)購享受超值優(yōu)惠

          活動(dòng)時(shí)間:2012年01月26日——01月31日

          活動(dòng)內(nèi)容:凡在春節(jié)活動(dòng)期間購買旺旺食品滿100元,即送旺旺大禮包一個(gè)(單張小票最多可領(lǐng)取5個(gè)禮包)。

          六、意外防范

          活動(dòng)細(xì)則:

          1、選擇賣場內(nèi)寬敞的地方進(jìn)行售賣;

          2、要限時(shí)發(fā)售,每日發(fā)售的數(shù)量按業(yè)務(wù)部方案制訂中的具體數(shù)量進(jìn)行;

          3、凡有外包裝的商品,都必須用油性紅筆在其上面寫上“超低價(jià)”;

          4、防損部做好防損及秩序維護(hù)工作;

          5、店負(fù)責(zé)人查出每日銷售的超低價(jià)商品的數(shù)量,填寫《超低價(jià)商品統(tǒng)計(jì)表》交文員傳真至策劃部。

          注意事項(xiàng):

          1、凡當(dāng)日不售賣的超低價(jià)商品不要擺大的堆頭,以免顧客誤會(huì)。

          2、美工用 POP注明超低價(jià)限賣時(shí)間,讓顧客清楚知道。

          3、部門主管跟進(jìn)發(fā)售數(shù)量,以免超過預(yù)期售賣量,造成公司損失。

          七、促銷預(yù)算

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