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      2. 飄柔市場營銷策劃書

        時間:2021-06-14 13:51:35 策劃書 我要投稿

        飄柔市場營銷策劃書范文

          經(jīng)過時代光華的一系列管理培訓(xùn)之后,了解到自寶潔公司進(jìn)入中國市場以來,飄柔品牌得到了快速發(fā)展,迅速成了中國洗發(fā)水行業(yè)的第一品牌,并且二十多年來,一直獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,飄柔品牌能一直保持第一,與其靈活多變的市場營銷策略是分不開的,本文就從目標(biāo)消費(fèi)者的鎖定等方面,解讀了飄柔靈活多變的市場營銷策略。

        飄柔市場營銷策劃書范文

          目標(biāo)消費(fèi)者的定位:

          隨著社會的發(fā)展,中國消費(fèi)者對于洗護(hù)產(chǎn)品的需求在不斷發(fā)生變化。飄柔品牌的目標(biāo)消費(fèi)者及定價策略也在不斷變化,目前的市場上,飄柔品牌分為“精華護(hù)理系列”及“家庭護(hù)理系列”,“精華護(hù)理系列”的定價調(diào)整為中檔價格,目標(biāo)消費(fèi)群專注于城市區(qū)域的一般消費(fèi)群以及農(nóng)村區(qū)域的較富裕的人群;而“家庭護(hù)理系列”的定價為中低價格,目標(biāo)消費(fèi)群主要為農(nóng)村地區(qū)的一般消費(fèi)群以及城市區(qū)域的低收入人群。

          通過這個案例,我們可以清晰地看到,緊密觀察市場與行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與趨勢,一切以消費(fèi)者需求為中心,努力探索他們潛在的、內(nèi)心深層的、尚未被挖掘出來的需求,開發(fā)獨(dú)創(chuàng)、新穎和領(lǐng)導(dǎo)市場的新產(chǎn)品來帶動品牌的銷售,就一定會獲得市場和消費(fèi)者的熱烈支持,這也是寶潔公司的品牌為何能夠長盛不衰的.重要源泉。

          隨著洗發(fā)水市場規(guī)模的發(fā)展,洗發(fā)水行業(yè)的發(fā)展前景和高利潤率吸引了一大批本土企業(yè)大舉進(jìn)軍洗護(hù)行業(yè)。面對市場的變化,2002年飄柔品牌策劃團(tuán)隊(duì),深入農(nóng)村地區(qū),在廣泛的定性與定量調(diào)研的基礎(chǔ)上,深入訪問農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)者家庭,觀察他們的洗發(fā)全過程,策劃團(tuán)隊(duì)終于發(fā)現(xiàn)了他們對于洗發(fā)水的不同需求:

          1. 價格要實(shí)惠便宜、200毫升10元左右;

          2.柔順并且容易梳理,并不需要太滋潤,因?yàn)槿菀滓鹩湍伕?

          3. 因?yàn)槊恐芷骄窗l(fā)兩次,清潔效果一定要持久,最好持續(xù)3天;

          4. 香型自然清新,如蘭花、綠茶香型等持久。

          在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)之后,對于這樣的情況,又基于廣泛深入的農(nóng)村地區(qū)定性與定量調(diào)研,新款農(nóng)村版飄柔洗發(fā)水系列悄悄開始策劃,定價比本土品牌更加便宜,200毫升低于10元,只賣9.9元;清潔功效明顯但是繼續(xù)保持柔順的優(yōu)勢;容器設(shè)計和香型完全區(qū)別于通常的飄柔品牌,命名為“飄柔家庭護(hù)理洗發(fā)露”。

          這個案例告訴我們,品牌在發(fā)展過程中遇到激烈的市場競爭時,如何在競爭中勝出?并不是通過對產(chǎn)品無休止的促銷或降價活動來完成。而是如何更加精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)消費(fèi)者,如何比競爭品牌更加深入了解這群消費(fèi)者的各種需求,開發(fā)最適合他們要求的新產(chǎn)品來解決。遇到激烈競爭時,應(yīng)該更多關(guān)注消費(fèi)者的最新需求,而不是僅僅跟隨競爭品牌的一舉一動,卷入不斷削價促銷的甩賣傾銷,其結(jié)果往往是引起價格的一片紅海,最后與競爭品牌兩敗俱傷,這樣的拼搶也會嚴(yán)重影響品牌的形象與顧客的忠誠支持。

          通過上述三個飄柔品牌的策劃經(jīng)典案例,我們不難看出寶潔公司的飄柔品牌,對于市場熱點(diǎn)及消費(fèi)者需求變化的全方位靈活應(yīng)變,不斷深入調(diào)研消費(fèi)者的需求,開展一系列的消費(fèi)者定性和定量測試,根據(jù)市場的變化與消費(fèi)者反應(yīng)不斷推出符合品牌特點(diǎn)及市場熱點(diǎn)的新產(chǎn)品,是飄柔品牌在產(chǎn)品策劃構(gòu)思方面的最重要法寶。其實(shí)成功的企業(yè)與品牌無不如此,日本的資生堂、法國的歐萊雅和寶潔公司一樣,都是緊密圍繞中國消費(fèi)者,不斷調(diào)研和探索消費(fèi)者的變化需求,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上精心策劃品牌和產(chǎn)品系列,才在中國市場獲得了持續(xù)巨大的成功。

          廣告宣傳與品牌文化的打造:

          飄柔品牌在廣告宣傳、品牌文化和忠誠度的打造方面,同樣可圈可點(diǎn),新穎獨(dú)特,有許多閃光之處:

          1.90年代初期,飄柔是第一個推出大型選秀活動的品牌,與上海東方衛(wèi)視連續(xù)多年合辦“飄柔之星”選秀晚會,每年盛況空前,將飄柔品牌的知名度推向極致并深入滲透到千家萬戶;

          2. 早期,飄柔品牌每次推出新產(chǎn)品系列,都邀請全國幾百家電視、電臺、平面、報紙等媒體在北京港澳中心、首都體育館等參加大型新品發(fā)布會,借助媒體的輿論與宣傳,將每一款新品發(fā)布宣傳得淋漓盡致;

          3. 飄柔品牌的代言人,既有明星大腕,如早年的華裔網(wǎng)球冠軍張德培、近年的黃曉明、羅志祥、周渝民、蔣勤勤等,更多的則是通過普通的女模特、空姐及女性大學(xué)生等來演繹和展現(xiàn)品牌的大眾與親民性;

          4. 飄柔品牌從一開始就力求打造全國百姓喜愛的品牌,極力淡化寶潔公司的品牌形象,在品牌的廣告中從不使用西方人與國外的場景,不斷拉近品牌與中國市場及消費(fèi)者的距離;

          5. 飄柔品牌,也是洗護(hù)品牌中第一個宣傳品牌內(nèi)涵及文化的品牌,“飄柔,就是這樣自信!”的廣告語深入人心,將秀發(fā)的美麗帶來的自信延續(xù)到各個人群──網(wǎng)球名將獲得冠軍自信、空姐優(yōu)雅美麗的自信、飄柔之星的自信以及大學(xué)生走向社會的自信……表現(xiàn)得恰到好處,引起消費(fèi)者廣泛的共鳴與參與。

          無論品牌廣告的表現(xiàn)手法如何變化,飄柔品牌的中心訴求點(diǎn)──“柔順、飄逸及易梳理”,二十多年來始終不變,連綿不斷延續(xù)了飄柔品牌的一貫性和穩(wěn)定性,實(shí)屬難能可貴。

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