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      2. 企業(yè)年終答謝會(huì)策劃書怎么寫

        時(shí)間:2021-06-14 09:38:41 策劃書 我要投稿

        企業(yè)年終答謝會(huì)策劃書怎么寫

          問:年終又至,無論企業(yè)的收成怎樣,都到了應(yīng)當(dāng)總結(jié)的時(shí)候了,忙碌了一年的經(jīng)銷商、代理商,以及重要客戶和政府部門,都需要進(jìn)行必要的慰問。年終答謝會(huì)應(yīng)當(dāng)注意哪些問題,怎樣籌備策劃呢?

        企業(yè)年終答謝會(huì)策劃書怎么寫

          答:企業(yè)年終答謝會(huì)的策劃應(yīng)當(dāng)注重以下幾個(gè)方面:

          一、時(shí)機(jī)選擇

          1、全年銷售回款前后權(quán)衡  一般來講,在全年銷售回款完成之前開會(huì),可以給經(jīng)銷商予壓力,使其在最后一個(gè)月押筆貨完成全年銷量目標(biāo)。這種做法勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商為能拿到年度獎(jiǎng)勵(lì)超負(fù)荷進(jìn)貨,到頭來付出最多的還是廠家。如果是全年實(shí)際回款完成后開答謝會(huì),就可以避免上述現(xiàn)象發(fā)生。一般即使是運(yùn)作良好的購(gòu)銷關(guān)系,對(duì)重點(diǎn)客戶的回款也無法做到現(xiàn)款現(xiàn)貨,如待回款之后開會(huì)可能會(huì)錯(cuò)過時(shí)機(jī)。

          2、下一年度計(jì)劃制訂前后權(quán)衡  在下一年度計(jì)劃制訂前開會(huì),經(jīng)銷商最關(guān)心的投入和兌現(xiàn)政策可能尚未最后敲定引起很多猜測(cè),同時(shí)也會(huì)造成主要業(yè)務(wù)執(zhí)行人對(duì)下一年度工作執(zhí)行上的`誤解。選擇計(jì)劃出臺(tái)后開會(huì)就可以避免上面的問題,但會(huì)議會(huì)拖到元旦春節(jié)之后,使消費(fèi)品企業(yè)白白丟失了節(jié)日市場(chǎng)銷量。另外企業(yè)答謝會(huì)時(shí)間開得越晚,經(jīng)銷商的心態(tài)就越不穩(wěn)定。

          3、元旦春節(jié)前后權(quán)衡  元旦春節(jié)是一年當(dāng)中的銷售黃金時(shí)間,在這之前開會(huì)勢(shì)必有多人缺席,節(jié)前會(huì)議場(chǎng)所很難預(yù)定,企業(yè)準(zhǔn)備匆忙,會(huì)議信息傳遞效果會(huì)大打折扣。但其優(yōu)點(diǎn)是激勵(lì)銷售商在節(jié)前沖一把量,支撐全年目標(biāo)。

          二、地點(diǎn)選擇

          1、公司總部所在地  如果總部條件較好,可以在會(huì)議期間安排參會(huì)人員到公司總部辦公樓、榮譽(yù)展廳、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等地參觀,提升公司在經(jīng)銷商心目中的形象。另一個(gè)好處是會(huì)議本土作戰(zhàn),就近方便,易于組織。

          2、優(yōu)秀經(jīng)銷商所在地  選擇這種地點(diǎn)的好處是可以現(xiàn)場(chǎng)觀摩,學(xué)習(xí)交流,同時(shí)鼓舞當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商。

          3、風(fēng)景名勝點(diǎn)  在旅游景點(diǎn)開會(huì),閑暇之余可以欣賞祖國(guó)名山大川,人文景觀,陶冶情操,提高文化底蘊(yùn)。這種形式的會(huì)議往往因?yàn)榻M織工作難度大、費(fèi)用高且因眾口難調(diào)而使好心辦成了壞事。

          4、政府禮堂  國(guó)內(nèi)一些民營(yíng)企業(yè)特別喜歡在政府禮堂開會(huì)。究其原因,無外乎是顯示一下規(guī)格,擴(kuò)大影響面。

          5、賓館酒樓  這種地方純粹是把答謝會(huì)當(dāng)成了休閑放松會(huì),一般來講省去了很多的會(huì)務(wù)組織工作,但可能達(dá)不到會(huì)議的其他目標(biāo)。

          三、參與者

          1、經(jīng)銷商及全家  可以考慮邀請(qǐng)各區(qū)域優(yōu)秀經(jīng)銷商攜家屬一同前往答謝會(huì),一來可以融洽關(guān)系,二來可以促進(jìn)經(jīng)銷商家人對(duì)公司工作的支持。

          2、零售商及全家  主要指有代表性的零售商,而非普通零售商,如重點(diǎn)超市客戶、對(duì)公司忠誠(chéng)度較高的客戶等。

          3、政府職能部門  邀請(qǐng)政府有關(guān)職能部門的領(lǐng)導(dǎo)出席答謝會(huì)主要是提供一個(gè)職能部門領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)高層人員、經(jīng)銷商的認(rèn)識(shí)與熟悉的機(jī)會(huì),擴(kuò)大企業(yè)影響力。

          4、忠誠(chéng)消費(fèi)者代表  要限定這類代表的人數(shù)。邀請(qǐng)的目的主要是通過其現(xiàn)身說法,介紹使用本公司產(chǎn)品的經(jīng)歷,感染其他人,起到增強(qiáng)信心,鼓舞士氣的作用。

          5、優(yōu)秀基層員工代表及家屬  可以利用開會(huì)期間對(duì)上一年度企業(yè)優(yōu)秀基層業(yè)務(wù)代表進(jìn)行表彰。這也是鼓舞員工士氣,增強(qiáng)員工及家屬對(duì)企業(yè)榮譽(yù)感的有效手段。

          6、行業(yè)專家  邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家對(duì)員工及經(jīng)銷商進(jìn)行培訓(xùn)充電,使之更好投入來年的工作中。

          7、公司高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人  作為企業(yè)一年一度的盛會(huì),公司高層領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)然要參加,而且要做好在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)解答與會(huì)人員提出各種問題的準(zhǔn)備。

          四、會(huì)議內(nèi)容

          1、工作回顧,總結(jié)提高  必須注意對(duì)數(shù)量的表述應(yīng)模糊處理,如銷售額過億的公司,只表達(dá)到千萬即可,便于公司保密;提綱挈領(lǐng)即可,以免與會(huì)人員產(chǎn)生厭煩情緒,要重點(diǎn)突出。

          2、經(jīng)驗(yàn)交流,現(xiàn)身說法  會(huì)議期間可選出優(yōu)秀區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行操作經(jīng)驗(yàn)交流,交流項(xiàng)目包括如何處理外部關(guān)系、建立經(jīng)銷商忠誠(chéng)度、專賣經(jīng)銷商心得體會(huì)、進(jìn)取型經(jīng)銷商成功之道、最新政策法規(guī)影響、優(yōu)秀零售商賣場(chǎng)管理和促銷的經(jīng)驗(yàn)以及市場(chǎng)難題討論等。

          3、公布計(jì)劃,安定軍心  這是年度會(huì)議較為敏感的話題,計(jì)劃公布關(guān)系到經(jīng)銷商未來最切身的利益,應(yīng)盡量提出普遍性計(jì)劃,避免細(xì)節(jié)性計(jì)劃,并強(qiáng)調(diào)公司支持力度。計(jì)劃公布完后留出適當(dāng)時(shí)間供經(jīng)銷商討論,提出意見,注意時(shí)間不能太長(zhǎng),以免起到反作用。

          4、分組討論,頭腦風(fēng)暴  對(duì)會(huì)上公布的計(jì)劃進(jìn)行分組討論,建議打破區(qū)域限制分組,要求會(huì)務(wù)人員做好記錄工作,及時(shí)將分組討論情況匯總上報(bào),供公司高層參考。

          5、信息反饋,修訂計(jì)劃  將計(jì)劃草案中反響最大,問題最集中的條款重新報(bào)公司,提出修訂計(jì)劃,并形成最終決議。

          6、培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高  主要涵蓋企業(yè)文化理念、經(jīng)營(yíng)策略、產(chǎn)品知識(shí)、政策法規(guī)方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,力求實(shí)用有效。

          7、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn),鼓舞士氣  這是年終會(huì)的高潮,要注意以下幾個(gè)問題:  會(huì)議結(jié)束前再公布,避免矛盾過早爆發(fā);  對(duì)眾所周知的獎(jiǎng)勵(lì),特別是特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)要大張旗鼓地宣傳,獎(jiǎng)品最好在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放,對(duì)于特殊扶持的獎(jiǎng)勵(lì),則需會(huì)前溝通,會(huì)后再予以兌現(xiàn);  應(yīng)避免直接以公司產(chǎn)品、現(xiàn)金等作為獎(jiǎng)勵(lì),防止事后影響公司整體產(chǎn)品價(jià)格體系。旅游是目前較為流行的獎(jiǎng)勵(lì)方式,但應(yīng)避免旅游地撞車,在會(huì)后要立即組團(tuán),落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。  會(huì)上除對(duì)過去成績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)外,還應(yīng)提出下一年度的獎(jiǎng)勵(lì)政策,包括新產(chǎn)品、新市場(chǎng)開發(fā)政策、廣告政策、費(fèi)用含量、讓利政策、終端政策、客戶獎(jiǎng)勵(lì)政策、消費(fèi)者促銷政策等。

          8、明確條款,簽訂訂單  會(huì)前必須做好調(diào)查工作,一方面需重新評(píng)價(jià)和選擇經(jīng)銷商,另一方面要與個(gè)別忠誠(chéng)度較高且有實(shí)力的經(jīng)銷商協(xié)商,在會(huì)上象征地簽訂合同,該合同一般為常規(guī)合同,用來渲染氣氛、示范表率,帶動(dòng)其他經(jīng)銷商。因?yàn)橐憙r(jià)還價(jià),斟酌細(xì)節(jié)問題,其余經(jīng)銷商的訂單和合同在會(huì)議結(jié)束后立即簽訂。

          9、娛樂招待,犒勞答謝  在會(huì)議期間或會(huì)議之后,可以組織一些輕松活潑、雅俗共賞的活動(dòng),如娛樂餐飲等,一些外企在此類項(xiàng)目中穿插了些團(tuán)隊(duì)游戲活動(dòng)項(xiàng)目。還可以添些展示企業(yè)產(chǎn)品特色的娛樂項(xiàng)目。

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