電子雜志的策劃書
一、雜志創(chuàng)辦的背景
目前，金融危機(jī)正在籠罩和漫延全世界，市場環(huán)境遭到巨大的創(chuàng)傷，各方企業(yè)正面臨著一場真正的挑戰(zhàn)。作為通訊行業(yè)的XX也不能幸免于難，也因這場危機(jī)中受到了一些損失。如何正確的看待這場危機(jī)，如何有效的面對(duì)市場的瓶頸，如何積極地采取行動(dòng)，戰(zhàn)勝困難，取得絕對(duì)意義的勝利擺在了每一個(gè)XX人的眼前。
為了幫助XX盡早地?cái)[脫這場危機(jī)造成的影響，同時(shí)也為了幫助每一個(gè)XX人樹立必勝的信心，加強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)、企業(yè)運(yùn)營、市場營銷和管理等方面的能力和水平，集團(tuán)市場部特策劃推出了電子雜志。
二、雜志創(chuàng)辦的目的
本雜志的創(chuàng)辦旨在為了集團(tuán)下屬公司各店面的運(yùn)營能夠得到專業(yè)的市場營銷方面的指導(dǎo)，有效提高服務(wù)質(zhì)量與水平，增強(qiáng)客戶的忠誠度，使?fàn)I業(yè)利潤最大化；同時(shí)本著客觀記錄和留存各種市場數(shù)據(jù)的原則，為店面運(yùn)營提供及時(shí)、多方面的數(shù)據(jù)支持，傳遞有效信息，幫助管理者實(shí)現(xiàn)更好地經(jīng)營和決策。
三、雜志名稱
《XX心天地》
四、出版時(shí)間及間隔
本雜志為月刊，初定每月五號(hào)出版
五、主辦單位
集團(tuán)市場部
六、雜志目標(biāo)群體
本雜志為集團(tuán)內(nèi)部雜志，以一線員工與店面管理者為主要讀者群，刊物內(nèi)容絕大部分都是與店面員工的實(shí)際工作與店面管理者的日常管理所息息相關(guān)的。
通過閱讀本刊，使得我們集團(tuán)公司的管理者能夠加強(qiáng)市場觀念，具備一定的市場營銷知識(shí)，在后期的管理工作中能夠運(yùn)用到實(shí)際工作中去。員工們能夠通過本雜志了解相關(guān)的行業(yè)信息及一些工作中需要知道的新信息，有助于提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
七、雜志欄目及內(nèi)容
集團(tuán)市場部主辦的電子雜志內(nèi)容包括專業(yè)的市場營銷理論指導(dǎo)，客觀詳實(shí)的的數(shù)據(jù)分析，生活有趣的市場案例，時(shí)尚前沿的手機(jī)資訊等，將為公司員工提供全面的市場營銷和管理的指導(dǎo)。
第一篇：理論新學(xué)堂
1、學(xué)術(shù)論壇：系列性地刊登各種最新最實(shí)用的市場營銷相關(guān)概念及理論，幫助讀者提高理論水平。
2、實(shí)戰(zhàn)解讀：提供生動(dòng)詳實(shí)的案例，進(jìn)行全面深入的分析，使讀者對(duì)市場和管理方面的理論有更深一層次的認(rèn)識(shí)。
3、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：來自于實(shí)際的，切實(shí)有效的營銷和管理技巧，教大家市場營銷方面的技巧。
第二篇：數(shù)字看世界
1、熱點(diǎn)聚焦：對(duì)當(dāng)前大家比較關(guān)注的問題通過數(shù)據(jù)實(shí)例的分析，給大家進(jìn)行深層次的剖析。
2、知己知彼：分析相關(guān)行業(yè)以及競爭對(duì)手的銷售數(shù)據(jù)，給大家一個(gè)對(duì)比，有利于大家尋找差異，不斷完善自己。
3、我行我素：與行業(yè)內(nèi)容相關(guān)（NOKIA）的各方面報(bào)道。
第三篇：手機(jī)你我他
1、產(chǎn)品天地：最新的產(chǎn)品信息。
2、手機(jī)PK戰(zhàn)：NOKIA與其他品牌手機(jī)的比較。
3、市場寫真：顧客對(duì)手機(jī)需求度的一些調(diào)查。
4、大開眼界：手機(jī)增值業(yè)務(wù)。
第四篇：技術(shù)我當(dāng)家
1.新手攻略
2技術(shù)能手
3.技藝傳授
八、雜專信息和內(nèi)容來源
一方面摘自各大優(yōu)秀和權(quán)威網(wǎng)站、刊務(wù)和專家等，另一方面集團(tuán)下屬公司各店面提供。
九、電子刊物的優(yōu)點(diǎn)
電子雜志的優(yōu)點(diǎn)主要有以下幾點(diǎn)：
1、節(jié)約成本：電子刊物省去了大量的出版及印刷費(fèi)用，極大程度的節(jié)約了集團(tuán)在運(yùn)營方面的成本，起到了既能提升企業(yè)形象，又把成本控制的很好的目的。
2、易于發(fā)行：集團(tuán)各店面覆蓋面積較廣，如果采用普通的紙質(zhì)刊物在發(fā)行及寄送方面帶來很大的不便，采用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。
3、及時(shí)有效：基于網(wǎng)絡(luò)的電子刊物，其時(shí)效性是相當(dāng)好的，刊物的內(nèi)容及重點(diǎn)可以根據(jù)具體情況在短時(shí)間內(nèi)變更完成；修改時(shí)也比常規(guī)刊物方便很多。
4、生動(dòng)活躍：電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式，可以添加更多的音樂，視頻，flash動(dòng)畫等等，使得刊物整體版面顯得生動(dòng)活躍，更能給讀者帶來閱讀的樂趣。
5、便于存檔：電子雜志占用空間小，經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，只需要一張光盤即可實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)，同是查閱也比較方便。
XX集團(tuán)市場部
一、電子雜志簡介
電子雜志是一種將文字、圖片、flash動(dòng)畫、音頻、視頻、游戲甚至3D特效等豐富性集于一身的信息時(shí)代產(chǎn)物。它不但繼承了傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容，更整合了網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)靈活、互動(dòng)性強(qiáng)、成本低廉、傳播速度快等優(yōu)勢，正以一種欲取代傳統(tǒng)雜志的勢頭發(fā)展著。
二、市場環(huán)境分析
2.1 政策環(huán)境較松，行政干預(yù)少。因不涉及新聞內(nèi)容，數(shù)字出版物不涉及刊號(hào)問題，在內(nèi)容和版權(quán)方面較開放。
2.2 伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程，電子雜志已經(jīng)發(fā)展至第三代，也就是現(xiàn)在的多媒體雜志，其表現(xiàn)形式也類似于傳統(tǒng)雜志，完全針對(duì)網(wǎng)絡(luò)多媒體特點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣而開發(fā)。
2.3 現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)越來越廣，機(jī)場、賓館、公共場所都能輕松地上網(wǎng)；手提電腦的價(jià)格也越來越低，應(yīng)用越來越普遍。由于終端和線路的便利，上網(wǎng)極其方便，就形成了一個(gè)無障礙的發(fā)行渠道。這樣，最終會(huì)讓電子雜志越來越普及和方便，呈現(xiàn)出雜志網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。
三、電子雜志的特點(diǎn)
3.1 表現(xiàn)形式
原本豐富精彩的內(nèi)容加之以flash動(dòng)畫、音頻、視頻、3D特效等多媒體信息技術(shù)的包裝，表現(xiàn)方式自由且靈活，豐富的閱讀環(huán)境給人以強(qiáng)烈的感官體驗(yàn)。
3.2 制作及發(fā)行成本
電子雜志不涉及到印刷，且完全以網(wǎng)絡(luò)作為傳播介質(zhì)，節(jié)約了大筆印刷及發(fā)行費(fèi)用。電子雜志的閱讀方式完全為自愿閱讀，避免了傳統(tǒng)宣傳品花費(fèi)巨資印刷并傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。
3.3 發(fā)行速度
以網(wǎng)絡(luò)為媒介，可第一時(shí)間被讀者所閱讀，確保了迅息的時(shí)效性。且在線閱讀功能現(xiàn)已完善，讀者甚至無須下載，打開瀏覽器既可實(shí)現(xiàn)在線閱讀。
3.4 發(fā)行量
現(xiàn)已和新浪、網(wǎng)易、MSN、zcom、xplus等國內(nèi)數(shù)十家大型電子雜志發(fā)行平臺(tái)達(dá)成協(xié)議，如該刊不打算將其設(shè)定為會(huì)員內(nèi)部刊物獨(dú)家發(fā)布，則可借助各大電子雜志平臺(tái)的力量等一系列措施進(jìn)行大力推廣，同等成本下，可比紙媒獲得數(shù)萬倍的發(fā)行量。
3.5 發(fā)行方式
目前電子雜志主要通過專門的P2P平臺(tái)進(jìn)行下載訂閱。P2P的特點(diǎn)是下載的人越多，速度越快，使文件分發(fā)成本趨近于零。數(shù)萬字和上百副圖的一本電子雜志生成后占用空間僅數(shù)十兆，讀者可以輕松點(diǎn)擊實(shí)現(xiàn)在線閱讀，亦可在幾分鐘內(nèi)下載完畢進(jìn)行收藏。
四、可行性分析
4.1 創(chuàng)刊目的
若是選擇獨(dú)家發(fā)行，僅對(duì)會(huì)員開放的話，即豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，又不失成為會(huì)員享有的一項(xiàng)特權(quán)，體現(xiàn)了作為我公司會(huì)員的尊貴地位。
若選擇大范圍全方位推廣，眾多讀者便會(huì)通過雜志鏈接到網(wǎng)站，以對(duì)電子雜志的喜愛轉(zhuǎn)化為對(duì)網(wǎng)站的關(guān)注，電子期刊便可成為我方網(wǎng)站的一個(gè)有效推廣工具。
4.2 讀者信息反饋、市場調(diào)查
可利用電子期刊進(jìn)行市場調(diào)查。很多公司每年都要花費(fèi)大量的資金用于產(chǎn)品的市場調(diào)查，以保證在競爭中處于不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放于網(wǎng)站上的問卷調(diào)查由于缺乏趣味性而很少有人問津。
這時(shí)候，電子雜志的優(yōu)勢便可得到充分的發(fā)揮，利用flash中強(qiáng)大的數(shù)據(jù)傳輸功能，讀者可在閱讀完整本電子期刊后，配合著會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)，隨機(jī)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，保持愉悅的心情填寫完最后一頁的問卷調(diào)查。
4.3 廣告投放
電子雜志的廣告表現(xiàn)力是其他媒體無法比擬的，使產(chǎn)品特性表現(xiàn)非常充分。一般門戶網(wǎng)站類的廣告以及傳統(tǒng)雜志都無法做到。電子雜志的廣告干擾度小，到達(dá)率極高。
在保證龐大下載量的同時(shí)，我們的會(huì)員又是具備高消費(fèi)能力的人群，正是廣告商心中理想的受眾群體，使得我們廣告的'投放更具針對(duì)性和準(zhǔn)確性。
許多軟性廣告便可利用電子雜志靈活的表現(xiàn)形式讓讀者在閱讀時(shí)也潛移默化地接受了這個(gè)產(chǎn)品，保證了廣告投放的價(jià)值。
五、我方的優(yōu)勢
5.1 編輯策劃
在對(duì)現(xiàn)有的電子雜志的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電子雜志不具備傳媒資源和專業(yè)經(jīng)營能力。這便是我們進(jìn)入的機(jī)會(huì)。
借助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系，在“內(nèi)容為王”的信息時(shí)代中能夠更輕松的把握到熱點(diǎn)，吸引更多受眾。
5.2 設(shè)計(jì)制作
全新的閱讀形式和全新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式，正是電子雜志吸引受眾的最大賣點(diǎn)。目前的電子雜志主要針對(duì)年輕的受眾，定位幾乎與目前的傳統(tǒng)消費(fèi)類雜志重合。但電子雜志與不是簡單地把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容搬到網(wǎng)上，而是轉(zhuǎn)化成更為全面的、顛覆性的視聽體驗(yàn)。雜志所陳述的內(nèi)容，通過多媒體信息技術(shù)的運(yùn)用被動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)，受眾也更容易實(shí)現(xiàn)與雜志的互動(dòng)。這對(duì)于年輕人來說無疑極具吸引力。所以，對(duì)于電子雜志來說，即使在“內(nèi)容為王” 的信息時(shí)代里，吸引受眾的也不僅僅只是雜志的內(nèi)容，其表現(xiàn)形式也起著舉足輕重的作用。我們擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的電子雜志設(shè)計(jì)師，在掌握現(xiàn)在有技術(shù)的情況下，確保了技術(shù)的不斷更新、發(fā)展，隨時(shí)加入各種新的技術(shù)元素，保證了電子期刊的可持續(xù)發(fā)展。
5.3 發(fā)行渠道
我們數(shù)百萬擁有高忠誠度的會(huì)員已確保了電子期刊創(chuàng)辦后的價(jià)值，且我方已和新浪、網(wǎng)易、MSN、zcom、xplus等國內(nèi)大型電子雜志發(fā)行平臺(tái)有著友好的合作關(guān)系，為今后電子期刊的市場化運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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