怎樣撰寫策劃書
無論是剛上大學進入社團負責活動的大學生，還是團委工作的公職人員，無論是上班的白領，還是坐辦公室的公務員，寫好策劃的能力都是必須具備的，下面是關于怎樣撰寫策劃書的內容，歡迎閱讀！
一、什么叫策劃書
策劃書是策劃方案的文字體現(xiàn)（文字載體）。
廣義上的計劃書、規(guī)劃案、可行性報告、調查報告都可稱為策劃書；狹義上的策劃書，是指對某個項目、某個活動、某個階段工作所擬或制定的，帶有知道意義的，具備組織作用，體現(xiàn)實施價值、綱目清楚、表達直接的文字方案。
二、策劃書的分類
1、 可以說，有多少類型的項目，就有多少類型的策劃書，最常見或最常用的策劃書大概有下列幾項：
�。�1） 廣告策劃
（2） 營銷策劃
�。�3） 項目策劃
（4） 形象策劃
所有的策劃，總有交叉的地方，廣告策劃中有營銷，營銷策劃中有廣告，項目策劃中可能就包括廣告和營銷等等，不一列舉；
2、 策劃書的分類，按其策劃范圍，效用范圍和篇幅范圍，又可分為三大類型，引用戰(zhàn)爭術語，將其分為：
（1） 戰(zhàn)略型：一般指一個時期，一個行業(yè)，一個城市，一個區(qū)域，一個大型企業(yè)帶有綱領性、指導性、全局性的規(guī)劃案；
�。�2） 戰(zhàn)役型：一般指一個大型項目，一項大型活動，一項階段性工作的計劃案；
�。�3） 戰(zhàn)術型：一般指一個小型項目，一項小型活動，一件具體業(yè)務的實施案。
三者的共同點是施行、落實；不同點是期限、效用范圍。
3、策劃書的分類，按其主體和職的不同，又分為兩大類型：
�。�1）指導型、指令型
（2）論證型、建議型
（ 3）、策劃書的分類，按其簡繁及表達方式，又分為兩大類型：
�。�1）綱要式、提要式
2）周密式、詳細式
5、策劃書的分類，按照問題結構，又分為兩類型：
�。�1）復合結構：包括闡述論證、組織、計劃、職能、職責、實施等多方面，既有綱，又有目，可以是一個復雜的系統(tǒng)工程；
2）單一結構：一般來說，條目清楚，篇幅簡短
正如策劃學是一門淵源古老，但形式新興的學科一樣，策劃書的撰寫在此之前，公文寫作、新聞寫作、文學寫作都沒有專門設學科課程，只有當策劃學成為一門獨立的學科以后，策劃文書的寫作也才成為一種相對獨立的文種。在廣義上說，策劃學是一門邊緣學科，策劃文書便是一種邊緣文體。根據(jù)策劃書在實際中的使用和作用，從狹義上說，策劃文書是辦公文書的一種新的類別，可以將其列為公文的范圍。
三、怎樣撰寫策劃書
結合實例，講一些寫作要領。
1、必須明白寫作的意圖、寫作的對象。
寫給誰看，對象是誰，要有明確的針對性，有的`是針對具體人，有的是針對部分人，有的是針對群體。
如寫《關于揭東招商引資》-----給分管工業(yè)的縣領導
《做大做強清遠旅游業(yè)》-------給清遠市領導
針對性不是討好，更不是獻媚，而是設身處地地站在對象的角度上分析思考問題，看闡述自己的觀點。
引用蘇秦“六國封相”的典故-------合縱連環(huán)，共同御秦。
2、具備可行性意義
策劃需要結構嚴謹、主題明確、文字通順甚至文才迷人，但更重要的是：任何方案都需要付諸實施或期望付諸實施，因此必須與實情相符，切合實際，有很強的實用性和可行性。
有些方案之所以得 到采納，也許是時機問題，條件問題。
3、了解清楚情況，備足相關資料，進行必要的調查采訪，寫策劃不是閉門造車，不是靠冥思苦想，而是必須具備充分的材料來源。一般來說，材料來源出自三大渠道：
（1） 領導意圖和相關部門、人員的意見（如人事方案、工資方案）
�。�2） 已有的相關資料，包括文字的、圖象的等各種體裁的東西。
�。�3） 進行必要的調查了解，調查了解的渠道更是多得不可勝數(shù)。
當然，如果積累多了，經(jīng)驗多了，更多資料基礎工作都是裝在腦子里，當然可以一揮而就，但對于大多數(shù)初學者來說，不可能跨越這個過程。
4、在表達形式上大膽采取拿來主意，最常見的做法就是：照貓畫虎，照瓢畫葫蘆。
任何文體，形式總是相對固定的，但內容卻是多變的，借用一句話：理論是灰色的，生命之樹常綠。
再則，文章有體又無體，能完整表達意圖，具有可行性意義，又條目清晰且有創(chuàng)新色彩策劃案就是好方案。
每個人可以根據(jù)自己的工作崗位，備份幾種策劃案當資料回家“填空”。
四、寫作的功夫在寫作之外
熟讀唐詩300首，不會寫詩也會吟。讀書破萬卷，下筆如有神。
寫作之外主要表現(xiàn)在幾個方面：
1、 多讀書，多學習，有扎實的文字基礎；
2、 有較深厚的理論和專業(yè)知識；
3、 懂得調查、采訪、掌握分析研究問題的方法；
4、 具備較強的組織計劃能力，（鼓勵多承擔公共職務工作
5、 有創(chuàng)新思維、具有敏感性、預見性、前瞻性。)
寫策劃書和搞策劃是直接的關系，因此，寫策劃書與搞策劃一樣，可歸結為三板斧：即創(chuàng)意、調查、分析。這三者的關系是虎威聯(lián)系、互相促進、不斷深化的過程。創(chuàng)意在前，調查、分析隨后。（關于策劃“潮人”聯(lián)誼活動的構想）
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