最新安全策劃書
第一章 總則
第一條 為進一步貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,建立健全施工安全生產(chǎn)體系,形成橫向到邊、縱向到底的施工安全生產(chǎn)動態(tài)管理網(wǎng)絡(luò);切實加強安全管理,促進安全生產(chǎn)工作,確保員工的安全與健康 ,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和經(jīng)理部的實際情況,制定本經(jīng)理部安全生產(chǎn)策劃書。
第二章 安全生產(chǎn)策劃書的內(nèi)容
第二條 安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、職責(zé)
第三條 經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理(劉軍武)為組長、經(jīng)理部各職能部門負(fù)責(zé)人、常務(wù)經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)名單:
組 長: 劉軍武 項目經(jīng)理
副組長: 吳乃江 項目副經(jīng)理
專職安全員:陳廣龍
成 員:楊可平、吳團平、趙治亮、吳博、白川龍、張小虎
1、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
。1)認(rèn)真貫徹和落實中華人民共和國和延安能源化工綜合利用項目有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策條例、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定,落實延能化的有關(guān)管理辦法和要求,對高速公路連接線經(jīng)理部管段工程的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。2)負(fù)責(zé)和督促所屬作業(yè)隊建立健全安全生產(chǎn)保證體系,健全機構(gòu),配備人員,制定規(guī)章制度,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。
。3)定期組織安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議,分析研究本標(biāo)段安全生產(chǎn)保證體系的運轉(zhuǎn)情況,解決存在的重大問題,確保經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)保證體系處于受控狀態(tài)和良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
(4)定期和不定期地組織施工安全生產(chǎn)大檢查,促進安全生產(chǎn)管理工作的不斷深入,不斷提高管理水平。堅決實行安全生產(chǎn)一票否決制,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度;堅決杜絕重大安全生產(chǎn)事故。
。5)經(jīng)理部安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室是領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)辦公機構(gòu),負(fù)責(zé)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組會議,編擬領(lǐng)導(dǎo)小組會議材料,撰寫施工安全生產(chǎn)管理情況報告,組織安排領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)檢查活動,定期發(fā)布安全生產(chǎn)簡報,收集安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況的資料等。
。6)經(jīng)理部安全質(zhì)量部為經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理的專職機構(gòu),并配備必要的 第 1/93頁
延能化綜合利用項目高速公路連接線項目 (安全策劃書)
陜西中秦建筑實業(yè)有限公司 專職人員。安質(zhì)部在經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)管理的日常工作,并對經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)管理責(zé)任。
第四條 經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制
項目經(jīng)理(劉軍武)
經(jīng)理部經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對經(jīng)理部整個施工過程負(fù)安全生產(chǎn)總責(zé)任。
。1)對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、勞動保護工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
。2)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令和局、公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(3)在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比本經(jīng)理部生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作。
(4)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作和推行安全生產(chǎn)保證體系,制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施。
(5)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和負(fù)責(zé)檢查、管理安全質(zhì)量部的工作;堅持每月對經(jīng)理部安全生產(chǎn)進行一次大檢查;主持召開經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公會議,研究經(jīng)理部安全生產(chǎn)有關(guān)問題。
。6)督促、檢查常務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各自管轄范圍內(nèi)的安全工作,對經(jīng)理部事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善統(tǒng)籌和保證,及時督促安全質(zhì)量部解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少、防止和杜絕傷亡事故。
。7)加強督促對經(jīng)理部職工的遵章守紀(jì)教育,提高職工素質(zhì),強化職工安全意識,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
。8)推進現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。
副經(jīng)理(吳乃江)
(1)參加或主持安全生產(chǎn)會議,在經(jīng)理外出期間,承擔(dān)和行使經(jīng)理的安全職責(zé);協(xié)助經(jīng)理抓好全面的安全生產(chǎn)管理工作,對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)、勞動保護負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全與生產(chǎn)同時布置、檢查、總結(jié)、評比。負(fù)責(zé)建立經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),確保安全管理人員的配置。督促檢查各部門安全生產(chǎn)及其責(zé)任制分解落實情況,努力實現(xiàn)經(jīng)理部安全生產(chǎn)目標(biāo)。
。3)認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律、法規(guī),保證正常的安全生產(chǎn)條件,促進文明生產(chǎn),減少、防止和杜絕傷亡事故,保障職工的生命財產(chǎn)和人身安全。
延能化綜合利用項目高速公路連接線項目 (安全策劃書) 陜西中秦建筑實業(yè)有限公司
。4)組織制定并完善經(jīng)理部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,并督促落實。
(5)負(fù)責(zé)組織經(jīng)理部的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作;保證經(jīng)理部安全生產(chǎn)專項資金和物資投入;規(guī)范特種設(shè)備管理,保證特種作業(yè)人員持證上崗。
(6)協(xié)助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全生產(chǎn)小組和負(fù)責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作,堅持每月對經(jīng)理部安全生產(chǎn)進行一次大檢查,主持召開經(jīng)理部安全生產(chǎn)辦公會,研究經(jīng)理部安全生產(chǎn)有關(guān)問題。每月至少召開一次經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作會議,部署、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作。
。7)督促、檢查各職能部門及負(fù)責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實各自管轄范圍內(nèi)的'安全工作,對經(jīng)理部事故隱患的整改在技術(shù)、資金、物資上給予妥善安排和保證;及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,減少、防止和杜絕傷亡事故。
(8)督促經(jīng)理部在新、改、擴或技術(shù)工藝改造項目,堅持“三同時”的規(guī)定。部署生產(chǎn)任務(wù)時,堅持“五同時”的安全要求。
(9)組織經(jīng)理部安全生產(chǎn)大檢查,開展“安全生產(chǎn)月”活動,組織安全事故原因和責(zé)任的調(diào)查和處理,按照“四不放過”的原則,對事故責(zé)任者進行處理并落實制定預(yù)防措施。及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
。10)加強對本項目職工的遵章守紀(jì)教育,提高職工素質(zhì),提高職工安全意識,總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,表彰先進班組和個人。
(11)推進現(xiàn)代科學(xué)管理方法,提高安全生產(chǎn)管理水平。
總工程師(宜祥)
。1)在經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從技術(shù)上對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。
。2)主持經(jīng)理部安全技術(shù)業(yè)務(wù)會,組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī)、制度和編制安全操作規(guī)程,制定項目單項工程安全施工方案。
(3)在編制經(jīng)理部各項施工實施方案時,要充分考慮方案實施過程中的安全因素,要對方案的安全可行性進行充分的論證,確保方案符合國家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定的要求和標(biāo)準(zhǔn)。
。4)向經(jīng)理部職工進行施工技術(shù)交底和采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時,必須同時進行安全交底,講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題。
。5)督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違反安全操作規(guī)程的,有權(quán)令其停止作業(yè),及時糾正。
。6)協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
。7)參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。
延能化綜合利用項目高速公路連接線項目 (安全策劃書)
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8)負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)的設(shè)計和攻關(guān),參與安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的審查與修訂。
安全質(zhì)檢部(陳廣龍)
(1)安全質(zhì)量部是經(jīng)理部安全生產(chǎn)主管部門,在行政主管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對經(jīng)理部安全生產(chǎn)、消防、質(zhì)量等工作負(fù)執(zhí)行、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的具體責(zé)任。
。2)負(fù)責(zé)貫徹中華人民共和國和坦桑尼亞聯(lián)邦共和國國家有關(guān)施工安全生產(chǎn)管理的各項法律法規(guī)、條例、規(guī)范和規(guī)定;落實和組織實施業(yè)主及指揮部的有關(guān)管理辦法和要求。
。3)對經(jīng)理部安全生產(chǎn)保證體系實行全過程、全方位的監(jiān)督管理,實行獎優(yōu)罰劣和安全生產(chǎn)一票否決制度。
。4)負(fù)責(zé)制定或修改經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理辦法,包括檢查評比和獎懲辦法及有關(guān)施工安全生產(chǎn)管理的措施。
(5)建立經(jīng)理部施工安全管理臺帳,收集施工安全生產(chǎn)管理的信息和資料,撰寫施工安全生產(chǎn)管理情況的報告和通報。
(6)定期籌辦施工安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組會務(wù),或組織召開施工安全生產(chǎn)管理專題會、工作會、現(xiàn)場會及安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)現(xiàn)場觀摩會。定期或不定期地組織施工安全生產(chǎn)檢查驗收評比或抽查工作,分析研究經(jīng)理部施工安全生產(chǎn)保證體系的運轉(zhuǎn)情況。
。7)負(fù)責(zé)或配合各上級機構(gòu)的安全生產(chǎn)檢查及視察工作。組織或參加安全生產(chǎn)事故分析會議和必要的安全技術(shù)審查會議。
(8)會同有關(guān)部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓(xùn),提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能。
。9)組織開展安全生產(chǎn)大檢查、專項檢查、日常檢查等活動。
。10)組織事故調(diào)查、處理工作,負(fù)責(zé)事故申報工作。
綜合管理部(楊可平)
(1)負(fù)責(zé)對項目部工傷事故檔案資料的保管和工傷人員來信、來訪接待工作,負(fù)責(zé)項目部檢查驗收資料的歸檔保管工作。
。2)參與經(jīng)理部重大事故應(yīng)急救援中的組織協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)車輛調(diào)配工作。
。3)負(fù)責(zé)安全會議的組織、記錄工作。負(fù)責(zé)經(jīng)理部安全文件資料的印發(fā)工作。
。4)經(jīng)常進行勞動紀(jì)律執(zhí)行情況的檢查,對違紀(jì)員工按規(guī)定做出處理。
。5)負(fù)責(zé)經(jīng)理部的環(huán)境風(fēng)險因素治理和治安保衛(wèi)工作。
。6)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)理部有關(guān)環(huán)境保護和治安保衛(wèi)的制度,負(fù)責(zé)經(jīng)理部人員的 第4/93 頁
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出入管理、治安巡邏管理等工作。
。7)負(fù)責(zé)經(jīng)理部生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,職工食堂、澡堂等工作。
(8)加強食堂管理,防止發(fā)生食物中毒,確保職工飲食安全。
。9)保障職工有舒適清潔、安全的生活環(huán)境,確保食品衛(wèi)生、營養(yǎng)豐富,使職工有充沛的精力投入到工作中去。
財務(wù)部(吳博)
。1)編制財務(wù)預(yù)算時按規(guī)定計提安全生產(chǎn)投入專項資金,負(fù)責(zé)安全資金臺帳的日常管理,配合上級單位對安全專帳的檢查工作。
。2)按規(guī)定撥付安全獎勵經(jīng)費,收取安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金,負(fù)責(zé)扣繳對違章、事故責(zé)任人員的罰款。
。3)負(fù)責(zé)優(yōu)先安排對安全技術(shù)措施、工傷處理、女工衛(wèi)生、安全宣傳、防護用品、保健津貼、環(huán)境保護等費用的支出。
工程管理部(曹峰)
。1)在制定工藝文件、編寫工藝操作規(guī)程、技術(shù)說明書時,必須有具體的安全內(nèi)容和要求。
。2)新、改、擴項目或技術(shù)、工藝改造的設(shè)計和驗收要貫徹“三同時”的安全要求。
(3)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施,危險性較大的分部分項工程應(yīng)編制專項施工方案,并附具安全驗算結(jié)果。
(4)對經(jīng)理部的安全生產(chǎn)等工作負(fù)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責(zé)任。
。5)協(xié)調(diào)指揮生產(chǎn)調(diào)度開展工作,在布置生產(chǎn)工作的同時布置安全工作。合理配備生產(chǎn)人員,確保安全生產(chǎn)。
。6)參加項目部的事故調(diào)查、應(yīng)急救援和善后處理工作。
物資設(shè)備管理部(吳剛)
(1)制定經(jīng)理部的設(shè)備管理制度和設(shè)備安全操作規(guī)程。
。2)負(fù)責(zé)經(jīng)理部的設(shè)備安全運行,及時處理設(shè)備故障,保證設(shè)備安全防護設(shè)施完好。
(3)負(fù)責(zé)經(jīng)理部的特種設(shè)備管理,及時完成特種設(shè)備定期檢驗工作,建立并完善特種設(shè)備臺帳資料。
。4)保證采購物資的質(zhì)量符合國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),保證采購的勞保用品具備“三證”,即:生產(chǎn)許可證、出廠質(zhì)量合格證、檢驗合格證。
。5)協(xié)助事故的搶救和調(diào)查處理工作,參與設(shè)備事故調(diào)查。
(6)收集或編制各施工機械的安全操作規(guī)程。培訓(xùn)經(jīng)理部施工機械及機動車輛操作人員。
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