雜志在校園營(yíng)銷策劃書(shū)
雜志有固定刊名，以期、卷、號(hào)或年、月為序，定期或不定期連續(xù)出版的印刷讀物。它根據(jù)一定的編輯方針，將眾多作者的作品匯集成冊(cè)出版，定期出版的，又稱期刊。以下是營(yíng)銷策劃書(shū)，歡迎查看！
第一部分 雜志的定位
一、雜志名稱
《商街》
該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時(shí)，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來(lái)發(fā)展走向變身為全省性或全國(guó)性刊物。
二、總體定位
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國(guó)首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營(yíng)銷、對(duì)外交流及商業(yè)推廣的.重要宣傳推介平臺(tái)。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充，形成聯(lián)合會(huì)傳播推廣的二大利器。
三、功能定位
本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開(kāi)展商業(yè)街的相關(guān)研究活動(dòng)，助推商業(yè)街（商家）市場(chǎng)營(yíng)銷，提升商業(yè)街影響力和城市競(jìng)爭(zhēng)力。
四、方式定位
本雜志暫時(shí)定位DM雜志，是當(dāng)下市場(chǎng)上比較流行的一種營(yíng)銷方式。DM（Design Management）指一種以市場(chǎng)和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來(lái)做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長(zhǎng)期而廣泛的活動(dòng)，會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場(chǎng)營(yíng)銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位
商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細(xì)節(jié)，是本雜志的基本理念。
六、風(fēng)格定位
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位
本雜志以商業(yè)街管理運(yùn)營(yíng)者（經(jīng)營(yíng)者、研究者）、城市消費(fèi)者（逛街、購(gòu)物、開(kāi)店）二大主流群體為讀者目標(biāo)定位。
第二部分 內(nèi)容及形式
雜志內(nèi)容
主要內(nèi)容分為“專題報(bào)道類”、“人物訪談?lì)悺�、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營(yíng)銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：
一、專題報(bào)道（街/紀(jì)錄）
1．關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報(bào)道。
2．深度——商業(yè)街運(yùn)營(yíng)與管理深層次報(bào)道。
3、解讀——商業(yè)街政策解讀。
4、微動(dòng)態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談（街/達(dá)人）
1．聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點(diǎn)人物專訪。
2、商道——商業(yè)街經(jīng)營(yíng)之道。
三、特別策劃（街/潮流）
1、活動(dòng)——商業(yè)街活動(dòng)專題策劃。
2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。
四、文化研究（街/人文）
1．記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外——國(guó)外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營(yíng)銷（街/生活）
1、美味——茶飲美食專區(qū)
2、衣尚——服飾商品專區(qū)
3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)
4、車秀——汽車及用品專區(qū)
5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)
6、妝容——美容造型專區(qū)
7、飾品——工藝飾品專區(qū)
8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)
9、娛樂(lè)——娛樂(lè)服務(wù)專區(qū)
10、養(yǎng)生——國(guó)藥養(yǎng)生專區(qū)
11、定制——定制服務(wù)專區(qū)
六、讀者服務(wù)（街/風(fēng)尚）
1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。
2、歡購(gòu)——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說(shuō)
圖片類版面
雜志形式
一、開(kāi)本：大16開(kāi)本。
二、頁(yè)碼：100P——120P
三、材質(zhì)：封面200克銅版紙；內(nèi)面170 銅版紙。
四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營(yíng)狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。
五、數(shù)量：初期為10000份。
第三部分 雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置
組織機(jī)構(gòu)
主管單位：杭州市貿(mào)易局
主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)
承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司
編輯指導(dǎo)委員會(huì)：
名譽(yù)主任 劉x
主任 周x
委員
�。ǜ魃虡I(yè)特色街管委會(huì)主任和部分專家、學(xué)者）
執(zhí)行機(jī)構(gòu)
出品人 凌x
主編 唐x
常務(wù)副主編 馮x
編輯部：
主任1人
責(zé)任編輯 2人
美術(shù)編輯 1人
特約編輯（由各街區(qū)委派一名）
廣告發(fā)行部：
主任1人
營(yíng)運(yùn)1人
第四部分 雜志的編輯
一、編輯思想
突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。
本雜志雖然暫時(shí)借用DM的形式，但不同于一般純商業(yè)性DM。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對(duì)象；其次體現(xiàn)在對(duì)商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見(jiàn)解。雜志以社會(huì)效益為主要職能，要傳達(dá)政府的聲音，對(duì)商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營(yíng)起到一定的指導(dǎo)作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對(duì)矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時(shí)，促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。
滲透可讀性與互動(dòng)性。
本雜志是對(duì)外開(kāi)放型刊物，主要面向城市消費(fèi)者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛(ài)可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭�？勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文字要輕松活潑，圖片有視覺(jué)效果�；�(dòng)性體現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購(gòu)物的媒介。
二、編輯流程
1.信息采集
特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。
2.信息初選
責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行初選。
3.編前會(huì)
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會(huì)議，確定報(bào)道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。
4.稿件加工
對(duì)編前會(huì)確定的選題進(jìn)行深度采訪和文字加工。
5.配圖片
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審
副主編對(duì)所有內(nèi)容進(jìn)行初審。
7.美編
進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。
8.終審
主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。
三、相關(guān)事項(xiàng)
1.稿費(fèi)制
特約編輯或其他作者來(lái)稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)來(lái)稿質(zhì)量、數(shù)量，評(píng)選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第五部分 雜志的運(yùn)營(yíng)
一、運(yùn)營(yíng)理念
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會(huì)不投入經(jīng)費(fèi)的前提下，通過(guò)整合商業(yè)街管委會(huì)和商家資源，開(kāi)展市場(chǎng)化運(yùn)作.
以文促商。以雜志這個(gè)文化傳媒為載體，聯(lián)動(dòng)企業(yè)商家，促進(jìn)商業(yè)街游、購(gòu)、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運(yùn)營(yíng)模式
DM雜志采取免費(fèi)派送，通過(guò)商品廣告、促銷活動(dòng)等有償服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營(yíng)。
三、運(yùn)營(yíng)渠道
1、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個(gè)商家作為DM雜志派送點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)50份雜志，讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。
2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4S店、美容店及休閑娛樂(lè)等公共場(chǎng)所200個(gè)點(diǎn)作為架上讀物，供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。
四、贏利方式
1、廣告收入。
2、營(yíng)銷策劃收入。
五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
印刷成本 8元/冊(cè)Xx0冊(cè)X4期＝3x元/年
編務(wù)成本
人員工資 4000元/人X7人X12月＝33x0元/年
稿酬 約5x00元/年
其他 約50x0元/年
總計(jì) 75x元/年
六、前期運(yùn)作
1、理事單位出資
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個(gè)理事單位出資50000/年，雜志提供全年16P版面作為回報(bào)。
爭(zhēng)取不少于10個(gè)理事單位。
2、管委會(huì)出資
商業(yè)街管委會(huì)出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10P版面作為回報(bào)。
爭(zhēng)取有10個(gè)管委會(huì)出資。
�。ㄉ鲜龆䲢l需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行）
七、分配方式
雜志運(yùn)營(yíng)收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會(huì)20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。
八、管理方式
1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人；寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒(méi)有贏利的情況下，執(zhí)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理實(shí)行基本工資加年終分紅的方式。基本工資4000元/月，年終另行分紅。（試用期可略低）
3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)部人員10%。
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