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      2. 會所經(jīng)營策劃書

        時間:2022-03-19 13:48:59 策劃書 我要投稿

        會所經(jīng)營策劃書

          時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標(biāo),做好策劃書,讓自己成為更有競爭力的人吧。好的策劃書是什么樣的呢?以下是小編整理的會所經(jīng)營策劃書,希望能夠幫助到大家。

        會所經(jīng)營策劃書

          會所經(jīng)營策劃書 篇1

          會所經(jīng)營的目的:

         。薄⒇S富業(yè)主的日;顒,提供便利的服務(wù);

          2、提升項目品質(zhì),增加項目競爭力;

         。、促進(jìn)公司資產(chǎn)保值增值。

          會所經(jīng)營模式:

          實行會員制的經(jīng)營方式,以社區(qū)業(yè)主為會員的主要組成部分,同時吸引部分優(yōu)質(zhì)社區(qū)外會員。

          會所經(jīng)營范圍:

          突出游泳健身的健康休閑理念,同時配套餐飲、茶藝、超市、醫(yī)療、美容以及大眾休閑、便利服務(wù)等項目,力爭使其成為全時、全能、全民的多功能活動場所。

          游泳健身區(qū)域提供游泳、健身(器械、跳操、形體、網(wǎng)球、羽毛球)、理療(放松性健康保艦日光寓休閑小食品)等服務(wù);

          超市除提供日常生活用品外,還須提供洗衣、家具飾品的'擺放等服務(wù);

          展覽展示區(qū)提供藝術(shù)品、書畫以及非經(jīng)常性的展示的時裝、家具或舉辦一些業(yè)主聯(lián)誼活動等服務(wù);

          美容康體區(qū)提供美容、美體以及日常的理發(fā)等服務(wù);

          醫(yī)療提供便民的日常藥品以及緊急救護(hù)、普及醫(yī)療知識等服務(wù);

          茶藝區(qū)是飲茶、欣賞茶藝表演以及具有較高私密性的交流場所;

          大眾休閑區(qū)提供為社區(qū)大多數(shù)業(yè)主服務(wù)的牌等娛樂;

          餐飲區(qū)提供簡單的便捷的快餐服務(wù);

          其他應(yīng)業(yè)主需要提供的一些服務(wù)如家居保潔、小時工等物業(yè)管理公司部提供的專項服務(wù)。

          會所經(jīng)營功能分區(qū):

          略

          會所經(jīng)營的收入來源:

          1、會員卡銷售收入;

          2、出租超市、餐飲、茶藝、美容店等的租金收入;

          3、提供便民服務(wù)含會員卡以外的消費(fèi)收入;

          4、其他收入。

          會所經(jīng)營的支出費(fèi)用:

          1、管理成本;

          2、維護(hù)成本;

          3、不可預(yù)見成本;

          4、稅金支出。

          會所經(jīng)營一些建議:

          1、成立會所經(jīng)營公司,明確責(zé)權(quán)利的關(guān)系,實現(xiàn)專業(yè)化、集約化的管理,從而也最大限度的實現(xiàn)公司資產(chǎn)保值增值以及為業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

          2、完善會所夜景照明;

          3、網(wǎng)球場將其中一個改為三個羽毛球場,并增加夜間照明。

          會所經(jīng)營策劃書 篇2

          會所簡介:

          本會所是用于向外來客商及區(qū)內(nèi)企業(yè)提供會客、接待、休閑、娛樂、商務(wù)、文體等綜合配套服務(wù)的場所。

          本會所位于高郵經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)主軸干道——屏淮路、凌波路交匯處的西南側(cè),區(qū)行政服務(wù)中心對面。屏淮路貫穿高郵市南北,公共交通十分便捷,會所周圍擁有波司登制衣、華興石油機(jī)械、宏遠(yuǎn)電子、傳藝電子、精佳集團(tuán)、東鵬服飾等數(shù)十家重點企業(yè)。系開發(fā)區(qū)建成區(qū)核心位置,地理條件十分優(yōu)越。

          本會所按新中式風(fēng)格設(shè)計,其極具標(biāo)志性和展示性的外形、開闊美化的廣場,將成為區(qū)域中心匯集人流的焦點。

          我區(qū)擬竭力將商務(wù)會所打造成園區(qū)獨(dú)有的商務(wù)接待和交流平臺,協(xié)助推進(jìn)會員模式管理,以聚集高端人脈,促進(jìn)行業(yè)之間、企業(yè)之間、政企和政商之間的橫向交流,活躍本區(qū)域經(jīng)濟(jì)活動,促進(jìn)各類型合作。

          本會所土建工程已全面竣工,廣場假山、綠化配套到位,具備對外招商經(jīng)營的條件。

          建設(shè)概況:

          本會所由開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總公司投資建設(shè)。設(shè)計為磚混框架結(jié)構(gòu),局部三層,內(nèi)設(shè)三個步行梯和兩個電梯通道?偨ㄖ娣e3350平方米,廣場面積14000平方米。

          功能設(shè)定:

          擬打造集健身娛樂、餐飲憩宿、會客休閑、酒吧茶藝、藏書閱覽及商務(wù)服務(wù)為一體的專業(yè)商務(wù)會所。可分設(shè)住宿餐飲區(qū)、娛樂休閑區(qū)和商務(wù)服務(wù)區(qū)三部分。

          一住宿餐飲區(qū):

         、贂停涸O(shè)定高檔會客廳2-3個;

         、诳头浚号鋫湟欢康臉(biāo)準(zhǔn)間、豪華套房;

         、鄄惋嫞号鋫渲胁蛷d、風(fēng)情特色餐廳、酒吧等。

          推薦布局:主一、二樓、西二樓。

          二娛樂休閑區(qū):

         、 娛樂場所:牌室、多功能音樂廳等;

          ② 休閑場所:雪茄房、咖啡廳、藝茶館等;

          ③ 健身場所:健身房、臺球室、壁球室、乒乓球室、屋頂網(wǎng)球或羽毛球場(西樓頂層)等;

          ④ 文化場所:建區(qū)展覽大廳、藏書閣、閱覽室、書畫館等。

          推薦布局:主樓三層、西二樓頂層。

          三商務(wù)服務(wù)區(qū):

          提供電子商務(wù)、銀行atm、土特產(chǎn)專賣、商品超市等服務(wù)。

          推薦布局:西樓一層。

          合作方式:

          采用租賃合作方式,租賃期五至十年;

          承租方須具備一定的經(jīng)濟(jì)實力和經(jīng)營能力,有同類經(jīng)營經(jīng)驗的或有特色經(jīng)營項目的以及有一定影響的會所經(jīng)營專業(yè)公司優(yōu)先。

          合作條件:

          1、承租者負(fù)責(zé)會所內(nèi)外裝飾裝潢;

          2、裝潢等級符合整體三星級、局部四星級的標(biāo)準(zhǔn),方案經(jīng)雙方共同確認(rèn);

          3、滿足約定的功能定位;

          4、依法經(jīng)營;

          5、采用會員制經(jīng)營管理模式,一般只接受指定消費(fèi)和成員消費(fèi),以有效區(qū)分核心客戶和普通客戶,實現(xiàn)會所的動靜管理和安全管理。

          優(yōu)惠政策:

          1、免收租金三至五年;

          2、指定年消費(fèi)額不低于20萬;

          3、稅收本級財政留成部分獎勵30%,獎勵期三至五年。

          會所經(jīng)營策劃書 篇3

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們收入的不斷提高,以及現(xiàn)代人生活節(jié)奏的加快、工作負(fù)擔(dān)的加重和育兒保健觀念的改變,越來越多的人傾向于選擇專業(yè)的孕婦療養(yǎng)機(jī)構(gòu)度過自己的月子時光。引領(lǐng)母嬰健康潮流,營造和諧溫馨家庭,以一流的專業(yè)醫(yī)護(hù)團(tuán)隊為媽媽和寶寶提供全方位的一站式產(chǎn)褥期專業(yè)護(hù)理和系統(tǒng)健康的管理服務(wù),讓媽媽在月子期間能真正科學(xué)而有效地得到元?dú)獾幕謴?fù)、體形的修復(fù)、心靈的撫慰;讓寶寶得到精心細(xì)致的哺育、深入的早早教智力開發(fā),幫助家長站在更高階的起跑線上。

          一、 項目說明

          (一) 項目簡介

         。ǘ 資金來源

          (三) 組織結(jié)構(gòu)

         。ㄋ模 業(yè)務(wù)流程

         。ㄎ澹 盈利模式

          二、 項目可行性分析

         。ㄒ唬┦袌鰸撛谝(guī)模與需求

         。ǘ 消費(fèi)者消費(fèi)需求分析

         。ㄈ 目標(biāo)顧客特點分析

         。ㄋ模 市場機(jī)會與產(chǎn)品特色

         。ㄎ澹 SWOT分析

          三、 企業(yè)戰(zhàn)略

         。ㄒ唬 總體戰(zhàn)略

         。ǘ 發(fā)展戰(zhàn)略

          (三) 市場竟?fàn)帒?zhàn)略

          四、 營銷策略

         。ㄒ唬 特色服務(wù)

         。ǘ 增值服務(wù)

         。ㄈ 店面風(fēng)格

         。ㄋ模 定價策略

         。ㄎ澹 促銷策略

         。 品牌及產(chǎn)品推廣 五、 財務(wù)分析

         。ㄆ撸 費(fèi)用預(yù)算

          (八) 銷售收入及利潤預(yù)測

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