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      2. 咖啡西餐廳經(jīng)營(yíng)策劃書

        時(shí)間:2021-03-31 13:34:41 策劃書 我要投稿

        咖啡西餐廳經(jīng)營(yíng)策劃書

          引導(dǎo)語(yǔ):對(duì)于商業(yè)店鋪來(lái)說(shuō),做好經(jīng)營(yíng)策劃是一件非常重要的事情,那么有關(guān)咖啡西餐廳經(jīng)營(yíng)策劃書要怎么寫呢?接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的文章,歡迎閱讀!

        咖啡西餐廳經(jīng)營(yíng)策劃書

          回顧201*年餐廳整體營(yíng)業(yè)情況,整體業(yè)績(jī)同比201*年有所下降,在整體利潤(rùn)方面,因毛利率的提高,固餐廳在較好的成本控制下餐廳利潤(rùn)比去年同期有所提高。201*年?duì)I業(yè)目標(biāo),在保持毛利率的前提下,努力提高營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。為酒店創(chuàng)收;對(duì)于201*年?duì)I業(yè)情況及本部門201*年?duì)I業(yè)目標(biāo)。本部門將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面著手,在酒店總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成今年?duì)I業(yè)目標(biāo)。

          一、 人員培訓(xùn)及內(nèi)部管理方面。

          1、員工培訓(xùn),建立完善健全的餐廳培訓(xùn)體系及培訓(xùn)計(jì)劃,擴(kuò)大員工的知識(shí)面及提高員工的專業(yè)水平。(A級(jí)經(jīng)理參加培訓(xùn)每月2—4課時(shí))

          1)餐廳基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),餐廳背景、地理位置、建筑風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)特色、客源情況、規(guī)章制度、以及酒店應(yīng)知應(yīng)會(huì);(2、3月)

          2)餐廳禮儀禮貌培訓(xùn);(4月)

          3)餐廳服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),意識(shí)決定人的行為,行為養(yǎng)成習(xí)慣,一切為了客人為目標(biāo),員工要服從工作需要,服從客人的需要,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),做到分工不分家;(5、6月)

          4)餐廳業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn);(7、8月)

          5)服務(wù)技能技巧及超前服務(wù)意識(shí)培訓(xùn)。(10、11、12月)

          6)基層管理的培訓(xùn),不斷提高管理層的整體管理水平。(每2月1課時(shí))

          7)每個(gè)月月尾進(jìn)行培訓(xùn)考核。

          2、重新完善餐廳的管理制度,讓員工參與餐廳管理制度的制定。

          3、組織部門員工娛樂活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,提高部門凝聚力,提升員工工作熱情,如員工溝通分享會(huì),部門員工聯(lián)歡會(huì)等。

          二、 餐廳營(yíng)業(yè)方面。

          1、定期制定餐廳各季節(jié)的美食推廣及節(jié)日的營(yíng)銷工作,定期推廣餐廳美食特色菜式及自助美食,每月進(jìn)行餐廳自助餐臺(tái)擺設(shè)及出品菜式的更新,在留住老顧客的前提下,吸引更多的客源。并進(jìn)行對(duì)周邊重點(diǎn)客戶的拜訪。

          各季節(jié)推廣計(jì)劃:

          1)3月份環(huán)球美食自助餐,推出各國(guó)風(fēng)味自助美食,吸引顧客眼球。

          2)5月份推出農(nóng)家樂特色美食節(jié),推廣以健康為本的特色美食。設(shè)置健康美食專區(qū),主打健康養(yǎng)生之道。

          3)6月份推廣六一兒童自助餐。做好親子同樂優(yōu)惠的推廣計(jì)劃。

          4)7、8月份推廣海鮮燒烤自助晚餐,計(jì)劃于酒店四樓花園推廣海鮮燒烤自助晚餐。

          5)9月份做好中秋節(jié)的推廣及銷售并協(xié)助酒店做好月餅的銷售相關(guān)工作。

          6)10月、11月推出西班牙自助晚餐,做好相關(guān)推廣計(jì)劃及推廣。

          7)12月份做好圣誕節(jié)及除夕夜的推廣及銷售。

          2、每季度進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查,根據(jù)周邊市場(chǎng)情況及時(shí)對(duì)本餐廳做好內(nèi)部調(diào)整做好相關(guān)營(yíng)銷推廣方案。并將每次的市場(chǎng)調(diào)查情況及應(yīng)對(duì)情況匯報(bào)總辦。

          3、利用各種渠道廣為宣傳,增加餐廳在本地的知名度,并鎖定目標(biāo)群,加大對(duì)目標(biāo)客戶群的.宣傳力度。

          三、營(yíng)銷推廣策略方面(重點(diǎn))

          1、隨著社會(huì)發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)共享資源越來(lái)越收到人們的關(guān)注,計(jì)劃加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)媒體的宣傳力度。增加與團(tuán)購(gòu)網(wǎng)合作的項(xiàng)目。

          2、繼續(xù)積分卡消費(fèi)活動(dòng)的推廣,增加多消費(fèi)可憑積分卡免費(fèi)參加餐廳特色美食節(jié)推廣活動(dòng),每月免費(fèi)品嘗特色美食晚餐一次。(計(jì)劃每月消費(fèi)累積積分卡5張可享受此優(yōu)惠)

          3、根據(jù)顧客需求,制定相應(yīng)的自助餐套票進(jìn)行推廣銷售。

          4、與相關(guān)婚慶公司合作,制作西式婚宴推廣宣傳。增加西式婚宴的銷售。

          四、成本控制方面

          1、每月制定節(jié)能減排計(jì)劃,加強(qiáng)能耗的管控。做到有專人負(fù)責(zé),落實(shí)到人的責(zé)任制。每月進(jìn)行能耗的數(shù)據(jù)分析。對(duì)于不合理的地方,查找原因,找出根源。

          2、對(duì)財(cái)務(wù)做出的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行分析對(duì)比,不斷降低各成本費(fèi)用,杜絕人為的浪費(fèi)。

          3、做好餐廳各物料的領(lǐng)用計(jì)劃。

          4、及時(shí)做好原材料市場(chǎng)的調(diào)查。

          5、加強(qiáng)物料餐料的管控,對(duì)易浪費(fèi)的物料用料進(jìn)行控制。

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