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      2. 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)

        時(shí)間:2021-03-29 13:58:09 策劃書(shū) 我要投稿

        大學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)范文模板

          勵(lì)志照亮人生 創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)

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          酷梨調(diào)色盤(pán)創(chuàng)意紙坊

          創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

          創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì):第38組

          團(tuán)隊(duì)成員:李彤 郭翔宇 王賀 張培杰 周健 韓正澤 崔達(dá) 學(xué) 院:會(huì)計(jì)學(xué)院

          專(zhuān)業(yè)班級(jí):會(huì)計(jì)學(xué)中外 12-7

          指導(dǎo)教師:韓朝亮

          日 期:2015/04/27

          哈爾濱商業(yè)大學(xué)經(jīng)管綜合實(shí)踐中心

          目 錄

          一、概要 ................................................. 1

          二、公司簡(jiǎn)介 ............................................. 2

          三、市場(chǎng)分析 ............................................. 3

          四、競(jìng)爭(zhēng)分析 ............................................. 6

          五、產(chǎn)品服務(wù) ............................................. 9

          六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) ............................................ 12

          七、財(cái)務(wù)計(jì)劃 ............................................ 16

          八、風(fēng)險(xiǎn)分析 ............................................ 20

          九、內(nèi)部管理 ............................................ 24

          十、附件資料 ............................................ 26

          一、摘要

          對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容的總體說(shuō)明,描述全部計(jì)劃的基本框架。

          二、公司簡(jiǎn)介

          對(duì)公司的整體情況進(jìn)行介紹,包括公司經(jīng)營(yíng)內(nèi)容.宗旨.戰(zhàn)略.產(chǎn)品.技術(shù).團(tuán)隊(duì)等各個(gè)方面,重點(diǎn)闡述公司的整體優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

          1.公司簡(jiǎn)介

          2.公司的'宗旨和目標(biāo)

          3.產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

          4.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

          5.核心管理團(tuán)隊(duì)

          三、市場(chǎng)分析

          公司即將進(jìn)入的目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況,現(xiàn)狀規(guī)模,發(fā)展趨勢(shì),以及目標(biāo)市場(chǎng)的客戶(hù)需求分析。

          1.市場(chǎng)介紹

          2.目標(biāo)市場(chǎng)

          3.需求分析

          四、競(jìng)爭(zhēng)分析

          分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)策略。

          1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

          2.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略

          3.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

          五、產(chǎn)品服務(wù)

          介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值。對(duì)市場(chǎng)上的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析,闡述公司產(chǎn)品與服務(wù)的特色及優(yōu)勢(shì)。

          1.產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃

          2.研究與開(kāi)發(fā)

          3.生產(chǎn)與運(yùn)輸

          4.實(shí)施與服務(wù)

          六、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

          介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng).營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足。

          1.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略

          2.產(chǎn)品定位分析

          3.產(chǎn)品定價(jià)策略

          4.渠道網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

          5.廣告宣傳策略

          6.營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

          七、財(cái)務(wù)計(jì)劃

          公司需要融資的規(guī)模及投入使用計(jì)劃,并對(duì)未來(lái)幾年的收益進(jìn)行預(yù)測(cè),分析投資回報(bào)情況,并列出預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。

          1.資金需求說(shuō)明

          2.資金投入計(jì)劃

          3.投資收益預(yù)測(cè)

          4.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表

          5.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表

          6.預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量表

          八、風(fēng)險(xiǎn)分析

          對(duì)公司運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能遇到的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行說(shuō)明,并說(shuō)明如何應(yīng)對(duì)各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)情況。

          1.市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

          2.產(chǎn)品與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

          3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

          4.管理風(fēng)險(xiǎn)

          5.政策風(fēng)險(xiǎn)

          九、內(nèi)部管理

          對(duì)公司內(nèi)部管理的各方面工作進(jìn)行說(shuō)明。

          1.公司組織結(jié)構(gòu)

          2.公司管理制度

          3.人力資源計(jì)劃

          4.內(nèi)部激勵(lì)方案

          十、附件資料

          如果創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中有過(guò)多的詳細(xì)說(shuō)明與解釋?zhuān)菀自斐捎?jì)劃的主體內(nèi)容混亂。因此,可以通過(guò)附件資源的形式,使第三方能夠更加詳盡的了解創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的相關(guān)內(nèi)容與背景資料。附件資料可以列出其他與創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中內(nèi)容有關(guān)的參考資料,如市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告等。

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