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      2. 商場活動策劃

        時間:2021-03-15 11:47:37 策劃書 我要投稿

        商場活動策劃

          促銷,應該做到參與促銷的商品面廣、數量多,力度大,利用節日的雙重性,促進商品的連帶銷售。下面是小編整理的商場活動策劃,歡迎閱讀參考!

        商場活動策劃

          商場活動策劃一

          一、征文活動

          1、內容:向社會征文,題目“我與xx店的故事”。目的是收集各方的優秀文章,裝訂成小冊子,作為超市刊物。

          2、目的是來體現企業文化,增進彼此的交流。

          二、友情聯絡

          設想分析:利用會員卡和禮品的吸引度來煽動購賣力強的會員來本店消費。

          三、愛心活動

          活動二:愛心辦卡

          1、主題:給愛一個釋放的空間

          2、活動時間:12.15-31

          3、內容:5元至30元不等辦理家友會員卡!會員卡收入除1元的成本外,其余作為愛心捐款。

          4、分工:1)、企劃:向總部申請,1元辦卡活動;數量根據情況定;制作辦卡臺(要求:商業氣氛少,具有濃厚的公益性)和捐獻箱(規格大,最好透明,上面要有公證單位的提名)

          2)、理貨組協助總臺安排現場辦卡人員

          5、此活動一方面是要挖掘顧客的自發心里,動員他們獻自己的一份愛心,空間很大,自由選擇捐獻金額;另一方面,普及會員卡,增加我們的來客量。

          活動一:主題:愛心起點站

          1、起始時間:20xx.12.31

          2、內容:給周邊社區雙下崗工人、沒生活來源、病人、殘疾人等困難人員提供幫助和物品支援。(選定需幫助對象100人)。

          3、物品:油、棉被、米

          4、物品費用來源:1)、倡導社會獻愛心,動員顧客來辦會員卡,會員卡除成本外,其余的收入作為攢助的一部分。

          2)、供應商攢助一部分

          3)、準備一部分愛心商品,內容是凡購物此類商品一份,就獻愛心一份,其中的一份利潤贊助(比如一元、各二元等)

          分工:a、理貨組準備愛心商品名錄(商品數量暫定10個,建議:是高毛利的,或者是能向供應商爭取讓利的);根據現場安排陳列;b、企劃給愛心商品陳列區進行裝飾,營運“愛心”氣氛。

          互動情節

          1、聯營專柜的促銷活動。

          活動內容:店慶其間,開門營業前100名顧客,憑dm(或是報紙)上的廣告,可需花1至5元可購買50元左右的商品一件。(商品:被套、枕套、衣服、茶葉、洋參等)

          補充活動:特價或打折

          分工:1)、企劃進行特價品籌集。

          2、供應商買贈活動。

          分工:由理貨組籌集并上報活動內容。

          企劃根據上報的活動進行安排

          3、店慶拍賣。(此活動在商談中)

          聯系誠皇拍賣行,通過互動活動來拱動現場氣氛,如游戲、現在搶購等活動。

          商場活動策劃二

          一、活動背景

          沃爾瑪由一個鄉鎮小企業壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發展成為零售企業的龍頭老大

          其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評.從一九九六年在深圳開業現已有多家連鎖超市也相繼開業.現在沃爾瑪入駐鄭州的第一家分店即將開業其具體活動安排如下:

          二、活動目的:

          1.基本目標:為慶祝本店開業及端午佳節到來之際以低價讓利物美價廉的產品優質的服務來贏取顧客.擴散商場知名度樹立良好的企業形象.

          2.營銷目標:通過各項活動擴大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業利潤.

          3.長期目標:提高銷售額擴大市場占有率最終實現經濟效益和社會效益的統一.

          三、目前營銷狀況:

          1.市場狀況:選址在繁華商業區周圍具有現實的北京華聯金博大等大型超市等競爭者并還有可能具有潛在競爭者.

          2.產品狀況:產品大多數以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全.

          3.宏觀環境狀況:消費群體大多數為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現實需求和潛在需求都很大.

          四、swot問題分析:

          優勢:沃爾瑪具有很強的規模效應.在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進行技術更新并購買衛星打造強勢供應鏈管理具有高度規范化經營理念科學化營運營銷具有特色培訓體系健全化等顯著特點.

          劣勢:運營成本高規模巨大帶來管理上的.更大挑戰在異地發展面臨問題頗多.

          機會:目前零售業的發展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業抓住機遇引領購物新高潮.

          威脅:存在現實的和潛在競爭力市場風險因素較多.

          五、價格策略:

          1.以成本為基礎以同類產品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

          2.給予適當數量折扣鼓勵多購.

          六、促銷策略:

          1.綜合運用產品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得最佳的經濟效益.

          2.保持本土化經營.

          七、廣告宣傳:

          1.“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客沃爾瑪在鄭州開張并傳遞物美價廉的信息以及優美的購物環境引起顧客的購買欲望從而增加銷售.

          2.并附以街頭發傳單的形式并向顧客傳遞沃爾瑪的經營理念“天天低價”原則.

          3.在剛開店期間廣告預算投入多些在店開張熱潮過后應立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價.

          4.注重賣點的廣告宣傳即pop廣告.

          八、公共關系:

          1.建立和維持企業與消費者之間的正常的合作關系.

          2.企業與供應商建立良好的協作關系以保證商品正常運轉.

          3.設立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護資源保護環境的途徑樹立良好的社區關系.

          4.贊助失學兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業形象.

          5.邀請官員對企業參觀考察出席新聞發布會等形式.

          九:營業推廣:

          1.實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務.

          2.對消費者促銷:贈送樣品減價推銷.

          3.把握需求特征現在多以季節性商品和一般感性商品進行促銷以刺激消費需求擴大銷售額.

          十、物流配送:在物流管理上采用配送中心在營業區域內最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉.

          十一、策劃方案各項費用預算:

          促銷總費用:

          廣告費用:

          營業打折費用:

          十二、分析預測:


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