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鴻星爾克網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，通常會被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計(jì)劃類文書。制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的鴻星爾克網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、鴻星爾克企業(yè)的背景以及網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的目的
鴻星爾克創(chuàng)立于20xx年6月，總部設(shè)立于福建省廈門市。已發(fā)展為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體，員工近3萬人的大型遠(yuǎn)動服飾企業(yè)。
鴻星爾克公司在全世界擁有店鋪7000余家，產(chǎn)品行銷歐洲、東南亞、中東、南非美洲、非洲等國家和地區(qū)，在全球100多個(gè)國家擁有商標(biāo)專用權(quán)，品牌價(jià)值突破219億，并相繼斬獲“中國500最具價(jià)值品牌”、“亞洲品牌500強(qiáng)”、“《福布斯》亞洲200佳”等殊榮。
鴻星爾克致力于將陽光的生活方式通過各種形式傳遞給世界每個(gè)角落的年輕人，鼓勵(lì)他們時(shí)刻保持積極樂觀的態(tài)度，笑對生活，展現(xiàn)出屬于自己的激情、快樂和生機(jī)勃勃，激發(fā)出無限創(chuàng)造力、想象力和正能量。長期以來，鴻星爾克與上海ATP1000大師賽、中國網(wǎng)球公開賽、澳大利亞網(wǎng)球公開賽、WTA年終總決賽等國內(nèi)外頂級賽事合作，同時(shí)為國際網(wǎng)球明星提供專業(yè)的網(wǎng)球裝備，在中國網(wǎng)球服飾領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位。同時(shí)攜手亞洲、非洲等多國奧委會在奧運(yùn)舞臺上與國際品牌比肩亮相。差異化的傳播方式，獨(dú)辟蹊徑的營銷手法，使鴻星爾克在國際市場上的競爭力與日俱增。
隨著時(shí)代的發(fā)展，科技的進(jìn)步，人們的生活質(zhì)量的提高，生活方式也越來越便捷，大多數(shù)的時(shí)候都可以做到足不出戶就可以做到自己想要做到的事情。
因此，電商行業(yè)的發(fā)展順應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步，越來越多的企業(yè)選擇網(wǎng)絡(luò)營銷的方法，而鴻星爾克也不例外，同樣選擇網(wǎng)絡(luò)營銷，其目的就是當(dāng)前人們選擇的生活方式，市場變化及市場需求，當(dāng)下這個(gè)時(shí)代很多實(shí)體店的不景氣，而且實(shí)體店的成本較高，還需要考慮門店的地理位置、受眾的客戶群體、租金等問題，相比較之下網(wǎng)絡(luò)營銷就比較利潤空間更大，也比較順應(yīng)市場的需求。
而且，網(wǎng)絡(luò)營銷的受眾面積廣，只要你在平臺上看到自己喜歡的東西都可以隨時(shí)買，買回來不喜歡還可以退，非常的方便，不用像實(shí)體店那樣需要抽出自己的時(shí)間去實(shí)體店逛，找自己喜歡的商品，而且就算去實(shí)體店逛了也未必找到自己喜歡的商品，那樣不僅浪費(fèi)時(shí)間還浪費(fèi)精力，得不償失。
而鴻星爾克進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷之后，提高自己的銷量，同時(shí)是也為自己打了廣告，提高了自己的品牌知名度，通過提供周到的服務(wù)和時(shí)尚具有性價(jià)比的商品，贏得了自己的消費(fèi)者的厚愛，為自己的品牌打響了名聲，為以后的發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、營銷壞境分析
首先，先看自己經(jīng)營的是什么商品，在這方面開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪有一定的區(qū)別，要找到好的市場，自己的商品是否與之匹配，自己的商品是否具有競爭力才是開網(wǎng)店成功的關(guān)鍵。
選擇開網(wǎng)店在什么平臺上也是非常關(guān)鍵的，選擇一個(gè)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境較好的平臺，注冊為用戶，安全性也會比較高，一般選擇的網(wǎng)站都需要用有效的證件進(jìn)行注冊的，在選擇網(wǎng)站的時(shí)候，人氣較高和是否收費(fèi)以及收費(fèi)情況等是重要的指標(biāo)，當(dāng)然也有很多的平臺是免費(fèi)進(jìn)行注冊的。
縱觀運(yùn)動休閑行業(yè)當(dāng)前的市場狀況，可以總結(jié)出該行業(yè)存在的特點(diǎn)：
�、購S家市場規(guī)模差距明顯，其中，李寧、安踏、雙星、鴻星爾克在中低市場份額超過了50%。
②其中它們之間的競爭角逐范圍大小不一，中小公司主要存在的問題是
區(qū)域性的競爭，而大公司之間則是更多的是全國性的競爭關(guān)系。中小企業(yè)或許是在幾個(gè)省，或許是到消費(fèi)水平較高的城市開發(fā)一個(gè)或者是幾個(gè)地級市進(jìn)行游擊；大企業(yè)則是利用自身的資源優(yōu)勢，進(jìn)行品牌擴(kuò)張。
�、叟c之競爭的廠商數(shù)目眾多，但是并不存在完全壟斷。沒有一個(gè)公司或者一種產(chǎn)品可以做到壟斷市場。在總體上呈現(xiàn)的是安踏鞋類銷售比較好、李寧服裝銷售比較好、而鴻星爾克則是品牌口碑比較好的態(tài)勢。
④目前運(yùn)動休閑行業(yè)已處在現(xiàn)對成熟的階段。
⑤購買者的數(shù)目雖多，但其消費(fèi)潛力未完全發(fā)揮出來。很明顯，有些區(qū)域市場的消費(fèi)雖然驚人，特別是西部地區(qū)還存在很大的消費(fèi)潛力，并沒有被挖掘出來，如果被挖掘出來那么銷售量將會提高很多。近年來我國的休閑運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展速度比較快，休閑運(yùn)動服裝行業(yè)在中內(nèi)和國際市場上的發(fā)展形勢都比較好，未來我國的休閑運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展都有著非常大的機(jī)遇和前景。
運(yùn)動品牌在國內(nèi)城市的店面數(shù)量已經(jīng)逐漸飽和，致使行業(yè)內(nèi)的競爭關(guān)系較大，而且比較激烈，然而銷售量則逐漸緩慢，許多知名品牌開始向海外發(fā)展，拓展海外市場，在國內(nèi)市場還是應(yīng)該在線上銷售，國內(nèi)的線上銷售發(fā)展較好，而且比線下銷售各個(gè)方面都有優(yōu)勢。
而鴻星爾克的品牌效應(yīng)比其他的運(yùn)動品牌好，作為國內(nèi)品牌，擁有很好的消費(fèi)群體，加之民族情節(jié)和公益援助等民族情感的因素，而且產(chǎn)品質(zhì)量較好，消費(fèi)市場廣大。未來還有很大的發(fā)展空間。
三、市場機(jī)會與問題分析
隨著時(shí)代的發(fā)展，果然對于體育事業(yè)的重視，可以利用贊助國家體育項(xiàng)
目的模式做品牌，官方專賣店較多，有很大的市場優(yōu)勢，可以做網(wǎng)絡(luò)銷售和市場銷售同時(shí)進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)付款，然后專賣店進(jìn)行配貨，這樣時(shí)效性較高。
網(wǎng)絡(luò)銷售渠道還有很大的進(jìn)步和提升的空間，可以利用價(jià)格上的優(yōu)惠打入國際市場的機(jī)會比較大，利用品牌的優(yōu)勢打開海外市場，可以選擇在一些運(yùn)動比較重視，然而經(jīng)濟(jì)不太發(fā)達(dá)的國家進(jìn)行宣傳我們的產(chǎn)品，之后在產(chǎn)品開發(fā)和研究的時(shí)候注意這個(gè)市場的特性，就可以有利于消費(fèi)者更好的接受這個(gè)商品，開闊好海外市場，在對手還沒有占有絕對優(yōu)勢的市場，鴻星爾克品牌發(fā)展較早，而且在質(zhì)量和技術(shù)上都是領(lǐng)先的，因此，有很大的品牌認(rèn)知度。那怕不是運(yùn)動愛好者，也經(jīng)常消費(fèi)鴻星爾克的商品。而且在折扣店的價(jià)格上有一定的優(yōu)勢，這就是吸引消費(fèi)者最有力的方法，那些喜歡品牌的，而且對價(jià)格比較敏感的消費(fèi)者就容易對折扣店產(chǎn)生興趣，當(dāng)然鴻星爾克在折扣上也是有一定的利潤空間的。
而且，近年來運(yùn)動服裝行業(yè)的銷售量持續(xù)上漲，相比較之下正裝的需求人群而言，休閑和運(yùn)動裝的需求要大的多，可能很多人根本沒有正裝，但是他們的衣櫥里都是運(yùn)動和休閑裝，所以，就個(gè)人的鞋服消費(fèi)需求來看，運(yùn)動類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)著消費(fèi)，而消費(fèi)的刺激又能提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，兩者之間是相互的也是相互促進(jìn)的。新時(shí)代的背景之下，我國的體育用品行業(yè)在快速的發(fā)展，國產(chǎn)的品牌消費(fèi)也逐漸增多。由于人們對于國產(chǎn)運(yùn)動品牌的關(guān)注度的提升，我國的運(yùn)動用品的消費(fèi)支出較高。
品牌意識不強(qiáng)，品牌可以說是一個(gè)企業(yè)的核心競爭力，如果想要企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展，那么就必須在品牌的知名度上大做文章，從而獲得較高的知名度，企業(yè)對品牌占有意識沒有那么強(qiáng)烈，主要的發(fā)展想法還是在傳統(tǒng)的營銷方面，認(rèn)為只要把產(chǎn)品賣出去就行，從而忽略了品牌的建設(shè)。
管理水平整體不高，與其他品牌相比管理水平過于單一，內(nèi)涵重復(fù)，無法占領(lǐng)市場，生產(chǎn)模式上相同，導(dǎo)致與其他品牌差異不夠明顯，很難在消費(fèi)者樹立自己的品牌形象。
品牌定位不明確，品牌的定位過于模糊，在市場中的定位不夠明確，沒有自己明確的定位，不能夠?qū)Ｗl(fā)展某個(gè)品牌。品牌的內(nèi)涵沒有明確的定位，沒有明確的設(shè)定品牌應(yīng)有的內(nèi)涵，品牌在發(fā)展中消費(fèi)者難以理解。
品牌的宣傳力度不夠，不能夠面對越來越激烈的競爭態(tài)勢，品牌的曝光低，很難在消費(fèi)者心里留下深刻的印象，一旦消費(fèi)者不知道這個(gè)品牌的商品可能就會選擇其他品牌。
四、企業(yè)的營銷目標(biāo)
鴻星爾克作為中國的民族品牌，主要運(yùn)用的是運(yùn)動鞋和運(yùn)動服裝等產(chǎn)品，是大眾人民所熟悉的商品之一，大多數(shù)人也都體驗(yàn)過鴻星爾克的商品。近年來的市場份額，安踏持續(xù)六年都是第一，超過了鴻星爾克和其他運(yùn)動品牌，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過自己的營銷進(jìn)行占有更大的市場份額。
首先，我們應(yīng)當(dāng)明確自己的市場定位，從而進(jìn)行實(shí)施不同的戰(zhàn)略，加大生產(chǎn)力度，建立現(xiàn)代物流管理，從頭對品牌進(jìn)行塑造和企業(yè)形象策劃，實(shí)行品牌戰(zhàn)略，將生產(chǎn)制造規(guī)模擴(kuò)大，注重設(shè)計(jì)的開發(fā)和市場推行，產(chǎn)品采用明星代言和廣告的方式進(jìn)行擴(kuò)大知名度。
在運(yùn)動品牌市場上，鴻星爾克與其他同類性的產(chǎn)品相比較來說還是有很大的優(yōu)勢，它是我們中國人自己的品牌，中國人向來推崇愛國愛民族，其次鴻星爾克因?yàn)橹媸聵I(yè)，從而獲得了很好的名聲，所以消費(fèi)者對于鴻星爾克還是很有親切感的。還有就是鴻星爾克的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，而且價(jià)格也比較便宜。運(yùn)動品牌的市場發(fā)展前景非常好，鴻星爾克品牌有潛力在其中占有一席之地。
隨著體育事業(yè)的發(fā)展，越來越多的年輕人進(jìn)行運(yùn)動，而當(dāng)今社會的年輕人都具有愛國和熱血的特性，而鴻星爾克因?yàn)楹幽?.20洪水捐款事件，被網(wǎng)友“野性消費(fèi)”從而獲得了大眾的關(guān)注，那么我們就把消費(fèi)目標(biāo)鎖定年輕人，現(xiàn)在的年輕人也越來越喜歡國貨，我們應(yīng)該在設(shè)計(jì)方面進(jìn)行改善，設(shè)計(jì)出青春、活躍、靚麗等的產(chǎn)品，從而吸引更多的年輕消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)。
細(xì)化產(chǎn)品價(jià)格，不同的產(chǎn)品采用不同的價(jià)格，把產(chǎn)品分為不同的等次，這樣可以吸引不同要求的消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)，如果價(jià)格都相似那么有的消費(fèi)者想要購買便宜或者貴一點(diǎn)的，他們將無從選擇，那么可能將會流失消費(fèi)者，細(xì)化產(chǎn)品價(jià)格之后這一問題將會妥善解決。
努力改善企業(yè)的策劃策略，加強(qiáng)企業(yè)策劃管理，制定營銷計(jì)劃，打造出鴻星爾克的品牌效應(yīng)，提升鴻星爾克品牌的品質(zhì)，塑造出良好的企業(yè)形象。擴(kuò)大市場份額，提升企業(yè)業(yè)績，加強(qiáng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，改善產(chǎn)品及成本結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)品牌的定位，改變業(yè)務(wù)模式，提高產(chǎn)品的利潤，提高零售的效益，從而獲得很多的投資回報(bào)，而且近年來國人越來越喜歡國貨，是國貨復(fù)興的大好時(shí)機(jī)，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，使企業(yè)向多元化發(fā)展，最終可以走向國家化，達(dá)到更深層次的發(fā)展。
五、具體的行銷方案
1、對于鴻星爾克的消費(fèi)市場，消費(fèi)目標(biāo)針對某一個(gè)城市18—25歲的校園學(xué)生和熱愛運(yùn)動的人們，是對偏重于校園的“鴻星爾克”品牌的互補(bǔ)與延申，是對消費(fèi)市場的近一步的擴(kuò)大。
①校園運(yùn)動者和都市運(yùn)動者
�、诙际邪最I(lǐng)階級
針對鴻星爾克主打運(yùn)動休閑的市場進(jìn)行細(xì)化，主要針對人群某個(gè)城市的
18-25歲之間，面向大眾，消費(fèi)價(jià)格在普通青少年可以接受的范圍之內(nèi)。
�、倌挲g結(jié)構(gòu)在18-25歲之間的社會青年
�、谥袑W(xué)生市場
�、鄞髮W(xué)生市場，可以針對不同性別之間進(jìn)行劃分，針對不同的年紀(jì)進(jìn)行劃分；
針對不同的消費(fèi)水平進(jìn)行劃分。
做一個(gè)主題活動，以“鴻星爾克在行動，端午送來你的思念”。
活動對象選擇一個(gè)大學(xué)的大學(xué)生，一般過節(jié)的時(shí)候很多同學(xué)都選擇宅在寢室，也有很多同學(xué)遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)過節(jié)也回不去，端午到了，能為這次活動奠定了一定的基礎(chǔ)。更有利與活動的開設(shè)。
活動地點(diǎn)和時(shí)間選擇在某個(gè)城市的多所大學(xué)的宿舍下的端午節(jié)期間。
活動方式選擇端午節(jié)多所高校送粽子活動，鴻星爾克夏裝T臺秀和端午節(jié)抽獎的活動。
送粽子活動:經(jīng)過宿舍樓下的同學(xué)可以收到粽子和卡片，要求去看T臺秀。送粽子時(shí)附送卡片，方便抽獎時(shí)使用，主卡由活動方收留，卡片上帶有數(shù)字，內(nèi)容是鴻星爾克的標(biāo)志，“無論你身在何方，端午節(jié)鴻星爾克也要為你送上思念”。副卡則是由收到粽子的同學(xué)進(jìn)行保管，憑此卡可以參加第二天的抽獎活動，上面同意有數(shù)字，其大小略小主卡，內(nèi)容是鴻星爾克標(biāo)志“端午節(jié)快樂”。
鴻星爾克夏裝T臺秀，紅色的地毯，炫目的燈光，盡頭擺放著一個(gè)大大的廣告牌，上面中間位置是鴻星爾克的標(biāo)志，在標(biāo)志上面是“鴻星爾克夏裝T臺秀”這幾個(gè)大字，上面的圖案分別有粽子、鴻星爾克的鞋子和服裝等，活動的模特就選用于所在高校的大學(xué)生，讓他們展示鴻星爾克的夏季服裝的風(fēng)采從而獲得參與感，他們會對活動有更大的興趣。
抽獎活動就是買商品獲得抽獎機(jī)會，獎品就是鴻星爾克系列的產(chǎn)品，比如鴻星爾克紀(jì)念衫，運(yùn)動襪，手套，筆，本等產(chǎn)品。
一等獎五十名、獎品鴻星爾克紀(jì)念衫一件
二等獎一百名、獎品鴻星爾克運(yùn)動襪一雙
三等獎一百五十名、獎品一個(gè)印有鴻星爾克標(biāo)志的本子、紀(jì)念獎若干名、一支印有鴻星爾克標(biāo)志的筆
未抽中獎的同學(xué)可以憑卡片八折購買商品。
2、可以通過助力體育事業(yè)，讓更多的人認(rèn)識鴻星爾克，讓那些熱愛體育活動的人買同款，在這個(gè)娛樂化的時(shí)代，想要抓住消費(fèi)者的視線越來越難了，那么我們就要看這個(gè)時(shí)代的人們喜歡什么，比如他們喜歡追星，那么我們就利用明星效應(yīng)，請一些當(dāng)紅的明星進(jìn)行代言，或者在網(wǎng)上進(jìn)行直播銷售的時(shí)候請一些明星或者網(wǎng)紅到直播間；再者就是看當(dāng)代人喜歡玩什么，比如當(dāng)代人都喜歡玩游戲，可以與游戲進(jìn)行合作，在鞋子和服裝上面設(shè)計(jì)出年輕人喜歡的游戲人物的圖案；或者可以在網(wǎng)上發(fā)起一個(gè)活動，讓網(wǎng)友自己設(shè)計(jì)服裝或鞋子，之后在把網(wǎng)友設(shè)計(jì)的服裝和鞋子再讓網(wǎng)友進(jìn)行投票，最后選擇票數(shù)較高的前幾名進(jìn)行生產(chǎn)售賣，一旦讓網(wǎng)友有了參與感那么他們將會更多的關(guān)注到這件事情上來，那么后期的銷售也就不是問題了。銷售就是要緊跟時(shí)代，要選擇大多數(shù)人喜歡的東西和方式進(jìn)行銷售。只要商品的質(zhì)量好，那么它就有一定的發(fā)展空間的。
六、進(jìn)行營銷活動的各項(xiàng)費(fèi)用的預(yù)算
運(yùn)動品牌越來越被大多數(shù)人知道，那么運(yùn)動品牌所做的活動需要預(yù)算，在校園活動中的粽子預(yù)算五千元，卡片預(yù)算四千元，燈光預(yù)算八千元，獎品預(yù)算六千一百元，場景安排五千七百元。
由于體育事業(yè)越來越好，參加體育項(xiàng)目的越來越多，助力體育項(xiàng)目的時(shí)候還有根據(jù)運(yùn)動員們的需求進(jìn)行助力，請明星代言的話，不同咖位的明星所需要的代言費(fèi)也不同，咖位越大的明星影響力越大，所需要的代言費(fèi)越高，鴻星爾克是需要往更大的方面去發(fā)展，那么就需要大咖位的明星進(jìn)行代言，所需要的代言費(fèi)需要上千萬元；與游戲合作設(shè)計(jì)游戲人物，是雙方共贏的事情，運(yùn)動品牌方面可以獲得更大的銷售量，而游戲方面相當(dāng)與免費(fèi)做了宣傳，是互利互贏的事情，所以在這方面預(yù)算不用太多；邀請網(wǎng)紅去直播間，不同粉絲數(shù)量的網(wǎng)紅所需要的出場費(fèi)也不同，網(wǎng)紅去到直播間本來就是相互引流量和粉絲的事情，隔斷時(shí)間請不同的網(wǎng)紅去直播間，預(yù)算幾百萬就可以了；在網(wǎng)上投票設(shè)計(jì)，只需要支付活獲得前幾名進(jìn)行生產(chǎn)的作者，這個(gè)要與作者協(xié)商支付對方少錢。
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