【精】有關(guān)策劃方案
為保障事情或工作順利開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編為大家整理的有關(guān)策劃方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
有關(guān)策劃方案1
一,運(yùn)動(dòng)背景和意義
為近一步豐厚校園文化生活,努力營(yíng)造積極向上、百花齊放、健康文明的校園氣氛。通過(guò)開(kāi)展游泳比賽,加強(qiáng)各班級(jí)之間的相互接洽,陶冶學(xué)生的高尚情操,展現(xiàn)各自體育才氣,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精力,加強(qiáng)組織凝聚力,培植學(xué)生的集體榮譽(yù)感、熱愛(ài)集體的組織觀念及不怕吃苦、勇于拼搏的奮斗精力,激發(fā)寬大學(xué)生熱愛(ài)校園和體育努力成才的豪情,不斷進(jìn)步自身全面素質(zhì),推動(dòng)校園精力文明建設(shè)。
二,機(jī)構(gòu)設(shè)置
主辦:商紡游泳社團(tuán)和商紡學(xué)院學(xué)生會(huì)
主辦人:商紡游泳社社長(zhǎng)馬雙野
三,參與對(duì)象
商紡學(xué)院整個(gè)學(xué)生
四,運(yùn)動(dòng)進(jìn)度
1,鼓吹發(fā)動(dòng)階段
光陰:xxxx
通過(guò)下發(fā)紅頭文件,校園主頁(yè)公告欄,BBS,鼓吹海報(bào),橫幅等多種法子進(jìn)行鼓吹鼓吹發(fā)動(dòng),在學(xué)院各部門的配合和各院系的支撐下,保證所有熱愛(ài)游泳運(yùn)動(dòng)的師生都能領(lǐng)會(huì)到報(bào)名法子。
2,組織報(bào)名階段
光陰:xxxx
各班級(jí)體委負(fù)責(zé)組建各班級(jí)參賽隊(duì)并報(bào)送參賽隊(duì)員及參與志愿者(裁判)培訓(xùn)人員的名單,原則上由各班班主任擔(dān)負(fù)參賽隊(duì)領(lǐng)隊(duì)。報(bào)名隊(duì)員應(yīng)提前做好光陰布置以便按時(shí)參加比賽。
4,揭幕式
光陰xxxxx
地點(diǎn):學(xué)校游泳館
5,正式比賽階段
光陰:xxxx
周日中午11—1時(shí)。
6,賽制規(guī)矩:
。1)大賽項(xiàng)目
1。男子:50米蛙泳50米自由泳50米仰泳50米蝶泳
2。女子:50米蛙泳50米自由泳50米仰泳50米蝶泳
3。集體:混雜4×50米接力(男2女2,自由搭配)
。2)比賽措施
1。 參考全國(guó)游泳比賽規(guī)矩。(詳細(xì)比賽規(guī)程見(jiàn)附錄一)
2。分組進(jìn)行比賽,個(gè)人比賽和接力比賽均采納先預(yù)賽取前六名后決賽的措施,按成績(jī)錄取名次。
。3)名次與嘉獎(jiǎng)
1。各項(xiàng)取前3名發(fā)獎(jiǎng)。并分辨按7,5,4分計(jì)入團(tuán)體總分,接力比賽項(xiàng)目分?jǐn)?shù)加倍。
2。團(tuán)體總分取前三名頒發(fā)獎(jiǎng)杯。
注:如單項(xiàng)總參加人數(shù)不足6人則取締該單項(xiàng)。
報(bào)名費(fèi)每項(xiàng)10元
。4)個(gè)人項(xiàng)目:每單位每項(xiàng)(男女組不為一項(xiàng))限報(bào)3人,每人限報(bào)2項(xiàng)不含接力。
接力項(xiàng)目:每單位限報(bào)1隊(duì)
7,安全保障
安全問(wèn)題是舉辦大型運(yùn)動(dòng)尤其是游泳這樣大型體育賽事的首要環(huán)節(jié)。為了確保本次運(yùn)動(dòng)安全而又順利的進(jìn)行,商紡游泳喜歡者協(xié)會(huì)經(jīng)多次開(kāi)會(huì)協(xié)商,出臺(tái)了一套完整而過(guò)細(xì)的安全預(yù)案。
8,閉幕式暨頒獎(jiǎng)典禮
光陰:xxxx(決賽進(jìn)行后)
地點(diǎn):商紡學(xué)院
根據(jù)比賽具體歷程等詳細(xì)情況另行設(shè)計(jì)。
附錄一游泳比賽規(guī)矩
一,起程
1,當(dāng)發(fā)令員發(fā)出"各就位"的口令后,運(yùn)發(fā)動(dòng)應(yīng)做好起程籌辦,運(yùn)發(fā)動(dòng)在聽(tīng)到"起程信號(hào)"(鳴槍,鳴哨)后才干做起程動(dòng)作。
2,采納水中起程。
3,運(yùn)發(fā)動(dòng)必須一手或雙手接觸起程臺(tái)。
4,起程后,運(yùn)發(fā)動(dòng)潛泳距離不得超過(guò)15米,在15米前運(yùn)發(fā)動(dòng)的'頭必須露出水面。
5,蛙泳起程后,運(yùn)發(fā)動(dòng)在水中只能做一次蹬腿和劃臂動(dòng)作,而后要浮出水面,游進(jìn)。
二,蛙泳
1,兩臂和兩腳的所有動(dòng)作都應(yīng)同時(shí)并在同一水面上進(jìn)行,不得有交替動(dòng)作。
2,在每個(gè)以一次劃臂和一次蹬腿次序完成的完整動(dòng)作周期內(nèi),運(yùn)發(fā)動(dòng)頭的一部分應(yīng)露出水面。
3,達(dá)到終點(diǎn)時(shí),雙手應(yīng)在水面,水上或水下同時(shí)觸壁。
三,仰泳
1,運(yùn)發(fā)動(dòng)面對(duì)起程端,由水下起程。
2,起程后在全部游進(jìn)歷程中呈仰臥姿式,并且身材的某個(gè)部分必須露出水面。
3,發(fā)動(dòng)在達(dá)到終點(diǎn)時(shí),必須以仰臥姿式觸壁。
四,自由泳
1,自由泳比賽中,可采納任何泳式。
2,達(dá)到終點(diǎn)時(shí),可用身材任何部分觸池壁。
五,接力比賽
接力比賽中,前一名運(yùn)發(fā)動(dòng)觸及池壁后,下一名運(yùn)發(fā)動(dòng)才可離臺(tái)起程。請(qǐng)求泳池西邊的運(yùn)發(fā)動(dòng)必須從岸上起程,南邊的運(yùn)發(fā)動(dòng)要從水中起程。男女隊(duì)員的次序可自由搭配。
有關(guān)策劃方案2
1、推出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng),提供月餅免費(fèi)包裝服務(wù)、月餅(禮籃)免費(fèi)送貨服務(wù)、月餅(禮籃)電話訂購(gòu)服務(wù)、禮籃贈(zèng)送服務(wù)、代辦月餅(禮籃)郵寄服務(wù)等,通過(guò)加強(qiáng)質(zhì)檢和服務(wù)在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
促銷商品要求
1、 月餅要求:
1)月餅品種要集中體現(xiàn)在當(dāng)?shù)卮蟊娤矏?ài)的品牌、有不同的風(fēng)味、品牌月餅商開(kāi)發(fā)的新品種,價(jià)位分高中低三個(gè)檔次,滿足不同階層顧客的消費(fèi)需求;
2)要求月餅供應(yīng)商派遣促銷小姐,并提供月餅試吃活動(dòng)。
3)8月25日前完成月餅禮籃一條街。
2、 禮籃要求:
1)本次促銷以銷售自選禮籃為主,門店自行設(shè)定好名稱和品項(xiàng)組合的捆綁式禮籃包裝,并重點(diǎn)陳列。
2)指定禮籃推出高檔(1000元以上),中檔(300—800元),低檔(80—198元)。采購(gòu)部指定禮籃數(shù)8種左右。
3)空禮籃建議售價(jià)10元,采購(gòu)部準(zhǔn)備3款包裝空禮籃。
4)自選禮籃商品價(jià)值200元以上可免費(fèi)贈(zèng)送10元禮籃。
3、 煙酒要求:
1)主推的煙酒,采購(gòu)部須要求供應(yīng)商提供空盒(每店一個(gè))。
2)主推禮品必須突出陳列,亦可陳列于“月餅、禮籃”一條街當(dāng)中。
3)煙酒促銷商品:長(zhǎng)城紅、人頭馬、紅塔山、555、中華、玉溪、芙蓉王,好日子等品牌商品
4、 沖飲、保健品、茶葉
1)沖飲、保健品、茶葉同樣是送禮佳品,也要有較多特價(jià)支持及大量陳列。品種數(shù)不少于20個(gè),快訊做兩個(gè)版面。
2)建議促銷商品:萬(wàn)基、康富來(lái)、喜悅等品牌商品。
5、 糖果、餅干、水奶
1)糖果、餅干、水奶在中秋時(shí)期銷售也將有較大幅度的需求量。也需要在此類商品中選出20款商品做促銷。
2)糖果、餅干促銷商品可選嘉頓糖果、徐福記、金莎朱古力、德芙巧克力、伊利牛奶、蒙牛牛奶等品牌商品
2、 南北干貨,多選禮品裝多推介
3、 糧油,建議:金龍魚、金象米,南康自有品牌米
4、 日用、家雜、調(diào)味品正常特價(jià)
5、 水果要求:
1)季節(jié)水果特價(jià)銷售,突出量感,如蘋果、梨、新奇士橙、柿子、紅提。
2)做水果禮籃商品推介,選擇外型較為美觀的.水果,主要為:橙、西蘭果、青蘋果、李、黑美人西瓜、香蕉等。(以上水果可不做特價(jià)或做少量特價(jià))
3)生鮮部提前和供應(yīng)商做好溝通工作,要求供應(yīng)商提供外型與質(zhì)量最好的水果,以保證水果禮籃包裝的質(zhì)量。
4)門店要加強(qiáng)禮籃水果的驗(yàn)收。生鮮部負(fù)責(zé)準(zhǔn)備水果禮袋和水果禮盒。
6、其他生鮮商品要求:
1)中秋兩檔期快訊都要有1—2個(gè)品種做為“犧牲商品”虧損銷售,以吸引客流。每個(gè)品種促銷時(shí)間3天
2)三鳥(niǎo)、水產(chǎn)需有特價(jià)支持。
促銷活動(dòng)
氣氛裝飾及企業(yè)文化部份
月餅 一條街
促銷時(shí)間:9.15——9.28
活動(dòng)內(nèi)容:
各店組織月餅一條街,進(jìn)行氣氛布置。
操作指引:
·月餅一條街位置由店內(nèi)自眩
·制作大型噴繪畫多幅,置于大門口及買場(chǎng)須裝飾地方。
·各門店月餅一條街入口處放置拱門一個(gè),拱門的設(shè)計(jì)與制作由企劃部負(fù)責(zé)。
·月餅一條街上空懸掛中秋pop,兩邊鋼絲上懸掛燈籠,。每個(gè)堆頭上空用彩帶拉成交*彩結(jié)。
·氣球若干,組成圖案,吊在天花上。(或有企劃部擬定多種方案予以參考特別說(shuō)明:店主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)面積大小,組織月餅一條街或堆頭陳列。
花好月圓喜臨門
促銷時(shí)間:8.25——9.28
活動(dòng)內(nèi)容:
·由企劃部聯(lián)系為各店聯(lián)系郵政郵寄快遞服務(wù)與聯(lián)系制作“喜”袋
·凡一次性購(gòu)滿98元(必須含月餅或煙酒商品)可到服務(wù)臺(tái)獲贈(zèng)‘喜’袋一個(gè)(具祝福語(yǔ)填寫欄),送完即止
·各服務(wù)臺(tái)還可為獲贈(zèng)“喜”袋的顧客提供禮品包裝、書寫祝福語(yǔ)、代理郵政快遞服務(wù)(費(fèi)用顧客自理)
·書寫該活動(dòng)指引pop在服務(wù)臺(tái)及月餅一條街明顯位置懸掛張貼
·計(jì)劃確定后企劃部向門店提供郵政代理服務(wù)操作指引操作指引:
·符合條件的顧客憑小票到服務(wù)臺(tái)可獲贈(zèng)‘喜’袋一個(gè)
·服務(wù)臺(tái)人員顧客提供禮品包裝、書寫祝福語(yǔ)、代理郵政快遞服務(wù)(費(fèi)用顧客自理)
·收銀員注意提醒顧客有此活動(dòng)。
·各店注意顧客郵寄商品范圍不得超出郵局規(guī)定范圍。
團(tuán)購(gòu)送現(xiàn)金
促銷時(shí)間:8.25——9.28
活動(dòng)內(nèi)容:
活動(dòng)期間,團(tuán)購(gòu)客戶,可按購(gòu)買金額送現(xiàn)金。
操作指引:
·團(tuán)購(gòu)客戶贈(zèng)送現(xiàn)金金額比例由采購(gòu)部提供,并由采購(gòu)部出操作指引。
·散裝月餅和盒裝月餅均可贈(zèng)送。
·顧客憑電腦小票到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取現(xiàn)金。
·服務(wù)臺(tái)設(shè)立登記本進(jìn)行登記,具體操作辦法由財(cái)務(wù)部出。
收銀員在顧客付款時(shí),必須進(jìn)行提醒。
意外驚喜剪剪剪
活動(dòng)時(shí)間:8.25-10.05
從中秋第一期dm快訊(8.25)至國(guó)慶檔dm快訊的三期中主推以印花形式優(yōu)惠顧客。詳細(xì)操作分解請(qǐng)參閱8月促銷企劃案
活動(dòng)內(nèi)容:
·采購(gòu)部提供20個(gè)低價(jià)商品作為印花商品進(jìn)行促銷
·企劃組根據(jù)印花商品清單制作郵票式手招單張(或附在dm底面
·顧客剪下印花,并憑印花按優(yōu)惠價(jià)購(gòu)買指定花商品
活動(dòng)說(shuō)明:
·印花商品正常陳列
·采購(gòu)部提供印花商品清單
有關(guān)策劃方案3
前言
唐代劉貞亮把飲茶的益處表述為"十德":以茶散郁氣,以茶驅(qū)睡氣,以茶養(yǎng)生氣,以茶除病氣,以茶利禮仁,以茶表敬意,以茶嘗滋味,以茶可行道,以茶可雅志。
一、活動(dòng)目的
提供一個(gè)平臺(tái)讓更多的人認(rèn)識(shí)茶、了解茶,讓愛(ài)茶的人更親近茶。將茶真正的融入我們的生活、學(xué)習(xí)及人生旅途中。我們從茶中品味人生,從茶中懂得道理,從茶中得到行為的規(guī)范,同時(shí)大家也在協(xié)會(huì)中暢所欲言,結(jié)識(shí)摯友,提高自身文化修養(yǎng),做一個(gè)高雅脫俗,熱情向上,平易近人的茶人。在本次活動(dòng)中,我們將向大家展示茶所具有的獨(dú)特魅力,讓人們漫步于茶文化沁人心脾的小徑之中.
二、活動(dòng)內(nèi)容
1、“茶話”
◆渭南市茶協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話
——為本次活動(dòng)烘托專業(yè)氣氛,提供有力支撐,加強(qiáng)活動(dòng)隆重色彩
◆“渭南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,邀請(qǐng)知名茶文化研究者、茶藝表演社團(tuán)、古箏表演者逐一亮相,并簡(jiǎn)潔致辭感謝本次活動(dòng)的支持商家
——調(diào)動(dòng)觀眾的懷戀情懷,渲染現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的熱烈氣氛,為本次活動(dòng)的可觀賞性埋下伏筆,高度吸引觀眾關(guān)注
◆“渭南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”業(yè)主代表發(fā)表講話,并宣布本次茶文化現(xiàn)場(chǎng)展示活動(dòng)會(huì)正式開(kāi)始
——以居住者的角度進(jìn)行陳述,真實(shí)再現(xiàn)“渭南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”的居家環(huán)境,契合人們的居住理想對(duì)接項(xiàng)目本身,以達(dá)到推廣目的
2、“茶思”
由知名茶文化研究者列舉參與本次活動(dòng)的`名茶品種,細(xì)述其產(chǎn)品特點(diǎn)、歷史淵源及相關(guān)知識(shí)點(diǎn),;同時(shí)安排觀眾進(jìn)行選擇性品鑒
——極富民族氣息的開(kāi)場(chǎng),為整個(gè)活動(dòng)鋪墊厚重的文化基調(diào),自然聚焦觀眾注意
力
3、“茶韻”
講解結(jié)束后,由茶藝社團(tuán)進(jìn)行茶藝展示,和古箏演奏同時(shí)進(jìn)行;并即興邀請(qǐng)觀眾現(xiàn)場(chǎng)參與、傳授、品鑒;參與觀眾可獲贈(zèng)名茶禮品
——進(jìn)一步提升觀眾對(duì)茶文化的興趣,并調(diào)動(dòng)其參與性、積極性,自覺(jué)培養(yǎng)主人翁形象。形成對(duì)“渭南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”的親切感
4、“茶景”
由“渭南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”置業(yè)顧問(wèn)分發(fā)項(xiàng)目資料,進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品說(shuō)明,展示樓盤形象、環(huán)境
——著力渲染景觀特色帶給居住者的生活氛圍,與本次活動(dòng)主題有機(jī)會(huì)結(jié)合,將觀眾的注意力自然轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目本身上來(lái),形成對(duì)“渭南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”更直接和深刻的印象。
5、“茶事”
宣布本次茶文化展示活動(dòng)圓滿結(jié)束;告知本次活動(dòng)期間相關(guān)優(yōu)惠政策;告知凡到訪客戶均送精美禮品(茶葉或茶具)
——活動(dòng)終端回到營(yíng)銷事項(xiàng),延續(xù)茶文化活動(dòng)留下的影響力,展開(kāi)銷售工作,促成更多落單,以達(dá)到本次活動(dòng)的推廣目的
要求:配合茶文化主題進(jìn)行古箏演奏。
有關(guān)策劃方案4
活動(dòng)時(shí)間:
門店開(kāi)業(yè)前三天
活動(dòng)目的:
擴(kuò)大宣傳告知新老顧客超市新店開(kāi)業(yè),讓顧客在參與公司活動(dòng)的過(guò)程中了解、熟知超市進(jìn)而使周邊小區(qū)的居民到我們超市固定消費(fèi),通過(guò)對(duì)老會(huì)員的回饋吸引新顧客辦理會(huì)員卡。
活動(dòng)方案:
1:貴賓卡回娘家
目的:通過(guò)對(duì)老會(huì)員的反饋活動(dòng),吸引新顧客主動(dòng)了解我們公司的.會(huì)員卡辦理,為公司帶來(lái)更多的會(huì)員。
操作流程:凡持有公司會(huì)員卡來(lái)本超市消費(fèi)任意金額均可憑電腦小票在指定位置(可在超市門口空地處)領(lǐng)取小禮品一份,活動(dòng)期間每張會(huì)員卡限領(lǐng)一份。
活動(dòng)禮品可設(shè)置為金額較小的剛需物品例如:香皂。
活動(dòng)費(fèi)用:香皂(進(jìn)價(jià)3元左右)x300份(每天)x3天=2700元
2:開(kāi)業(yè)光顧“來(lái)就贈(zèng)”
目的:提高周邊市民對(duì)超市的認(rèn)知度,提升公司的品牌形象,增加活動(dòng)人氣、營(yíng)造熱鬧的購(gòu)物氛圍。
操作流程:超市開(kāi)業(yè)前三天進(jìn)行DM單頁(yè)的宣傳,為超市開(kāi)業(yè)預(yù)熱。超市開(kāi)業(yè)活動(dòng)期間50歲以上的顧客憑借DM宣傳單來(lái)門店減角領(lǐng)取5個(gè)雞蛋每天限額200份先到先得;50歲以下顧客轉(zhuǎn)發(fā)固定宣傳語(yǔ)和圖片到朋友圈即可獲得瓶裝飲料一瓶,每天限額200份先到先得。
活動(dòng)費(fèi)用:雞蛋(三元)x200x3=1800元;瓶裝飲料(2.5元)x200x3=1500元。
3.開(kāi)心紅包大派送
目的:引導(dǎo)顧客進(jìn)行消費(fèi),提高客單價(jià),誘導(dǎo)顧客二次消費(fèi),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額。
操作流程:凡到店顧客消費(fèi)滿38元即可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)。活動(dòng)期間每天2元獎(jiǎng)卷500個(gè),10元獎(jiǎng)卷10個(gè),30元獎(jiǎng)卷3個(gè),50元獎(jiǎng)卷1個(gè)。獎(jiǎng)卷在第二次消費(fèi)時(shí)可抵現(xiàn)金使用,獎(jiǎng)卷不兌現(xiàn)不找零,一次性消費(fèi)完。每位顧客活動(dòng)期間只可參加一次。
活動(dòng)費(fèi)用:1240(每天)x3=3720元
4.儲(chǔ)值卡充值活動(dòng)
目的:留住固定的消費(fèi)群,產(chǎn)生持續(xù)的消費(fèi),在短時(shí)間內(nèi)獲得較大的流動(dòng)資金。
操作流程:在顧客消費(fèi)結(jié)賬時(shí)向顧客進(jìn)行儲(chǔ)值卡推銷,讓顧客來(lái)接辦理儲(chǔ)值卡的好處,并向顧客講解活動(dòng)力度大,機(jī)會(huì)難得,鼓勵(lì)顧客辦理儲(chǔ)值卡。儲(chǔ)值卡檔位暫定為儲(chǔ)值200送20、儲(chǔ)值500送50、儲(chǔ)值1000送100,即時(shí)到賬。
5.換購(gòu)活動(dòng)(此活動(dòng)可長(zhǎng)期做)
目的:通過(guò)購(gòu)物之后的換購(gòu)活動(dòng),讓顧客二次消費(fèi),消減較大庫(kù)存的商品,滿足顧客占便宜的心理,讓顧客產(chǎn)生經(jīng)常光顧的心理。
操作流程:顧客進(jìn)店購(gòu)物滿38元,即可在收銀臺(tái)出xx元換購(gòu)指定的商品(為剛需商品),換購(gòu)額金額可為該商品的進(jìn)價(jià),活動(dòng)時(shí)間可為每周五、周六、周日每周活動(dòng)商品不同,每間隔一到兩周可推出低于進(jìn)價(jià)1到2元的日化商品,讓顧客有不同的新鮮感和驚喜感,誘導(dǎo)顧客經(jīng)常光顧,養(yǎng)成到本店購(gòu)買的習(xí)慣。
有關(guān)策劃方案5
為慶祝20xx蛇年春節(jié),答謝員工一年以來(lái)付出的辛勤努力以及社會(huì)各界領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助,增強(qiáng)公司凝聚力,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),公司決定舉辦以“X”為主題的20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),F(xiàn)制定籌備方案如下:
一、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年1月底或2月初(待定)
二、活動(dòng)地點(diǎn):
XX小區(qū)飯?zhí)?/p>
三、活動(dòng)主題:
享和諧盛世,展xx新風(fēng)
四、主辦部門:
行政辦公室/人力資源部
五、協(xié)辦部門:
公司各部門
六、活動(dòng)形式:
“晚宴+晚會(huì)+抽獎(jiǎng)”形式,基本格調(diào)為熱鬧、喜慶、歡快、自由。
七、節(jié)目?jī)?nèi)容:
歌唱、舞蹈、魔術(shù)、雜技、小品、相聲、抽獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)、互動(dòng)游戲等。
八、節(jié)目來(lái)源:
外請(qǐng)專業(yè)表演人員、內(nèi)請(qǐng)員工節(jié)目、兄弟企業(yè)節(jié)目、嘉賓領(lǐng)導(dǎo)即興表演等。
九、活動(dòng)參加人員:
。1)XX公司全體員工,1050人(其中有部分值班人員,實(shí)際約為800人左右)
。2)XX公司員工108人(其中有部分值班人員,實(shí)際約為70人)
。3)XX兄弟企業(yè),xxxxx人
。4)市縣政府各部門領(lǐng)導(dǎo),150人
(5)領(lǐng)導(dǎo)特邀嘉賓,企業(yè)家代表等,xxxxxx人
合計(jì)約1300—1400人
十、組織籌備委員會(huì)(組委會(huì))
xx
十一、組委會(huì)成員工作職責(zé)
職位負(fù)責(zé)人主要工作職責(zé)
總顧問(wèn)整體策略性顧問(wèn),活動(dòng)策劃方案的最終審批,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的最終審批。
顧問(wèn)指導(dǎo)全面工作,指導(dǎo)策劃方案,審批策劃方案,經(jīng)費(fèi)預(yù)算的初步審批。
總策劃制定活動(dòng)整體策劃方案、執(zhí)行方案、預(yù)算方案,指揮落實(shí)全面工作,協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)配合。
統(tǒng)籌主任督促落實(shí)并協(xié)調(diào)會(huì)務(wù)、演出、后勤、保安、車輛安排等工作。
統(tǒng)籌主任督促落實(shí)并協(xié)調(diào)晚宴、禮儀接待、獎(jiǎng)品獎(jiǎng)金、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)等工作。
會(huì)務(wù)組(組長(zhǎng))
。1)通知員工、落實(shí)員工出席情況,安排宴席座次。
(2)撰寫并印發(fā)宴請(qǐng)人員邀請(qǐng)函,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓名單以及出席情況。
。3)公關(guān)贊助相關(guān)工作。
。4)晚會(huì)道具、彩帶、鮮花、氣球、哨子、熒光棒、手掌拍、紅布等等用品的購(gòu)買、制作、保管、發(fā)放等工作。
。5)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言演講稿的準(zhǔn)備工作。
。6)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置工作。
(7)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)音響燈光投影控制工作(配合專業(yè)人員)
演出組(組長(zhǎng))
。1)落實(shí)表演人員、節(jié)目形式。
。2)組織員工節(jié)目培訓(xùn)、排練。
。3)選定、購(gòu)買、租用表演服裝鞋襪及道具。
(4)落實(shí)化妝人員、化妝用品及化妝現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。
。5)晚會(huì)節(jié)目單的印發(fā)。
。6)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)演出后臺(tái)的.紀(jì)律管理工作。
后勤組(組長(zhǎng))
全體保安人員。
。1)活動(dòng)前及活動(dòng)后的衛(wèi)生清潔工作。
(2)晚宴現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員安排。
(3)維護(hù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律秩序。
(4)水電及應(yīng)急醫(yī)療的安排。
。5)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)配合工作。
接待禮儀組(組長(zhǎng))
。1)落實(shí)所有禮儀小姐名單。
(2)統(tǒng)一安排禮儀小姐化妝、服飾、頭飾、鞋。
。3)分配禮儀小姐工作崗位,確保每個(gè)環(huán)節(jié)都有禮儀小姐接待。
。4)安排禮儀小姐培訓(xùn),確保言行舉止文明統(tǒng)一,不影響公司形象。
(5)協(xié)調(diào)晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的禮儀接待工作。
獎(jiǎng)金獎(jiǎng)品組(組長(zhǎng))
、(1)落實(shí)所有獎(jiǎng)品、禮品的采購(gòu)工作。
。2)做好獎(jiǎng)券、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放工作。
(3)做好獎(jiǎng)品保管、發(fā)放工作。
。4)準(zhǔn)備現(xiàn)金,做好獎(jiǎng)金兌獎(jiǎng)工作。
現(xiàn)場(chǎng)機(jī)動(dòng)組(組長(zhǎng))
(1)協(xié)助各組,做好現(xiàn)場(chǎng)布置工作。
。2)協(xié)調(diào)做好現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律秩序和安保工作。
(3)跟蹤重要領(lǐng)導(dǎo),等候吩咐,并馬上聯(lián)系各組執(zhí)行。
(4)活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,指導(dǎo)拉拉隊(duì)做暖場(chǎng)工作。
。5)協(xié)助做好拍照、錄像等工作。
十二、活動(dòng)籌備日程(schedule)
序號(hào)事項(xiàng)完成時(shí)間責(zé)任人/參加人
1公司主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會(huì)議,初步審批活動(dòng)方案,確定活動(dòng)日期、節(jié)目形式、參加人員、邀請(qǐng)名單、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等基本信息12月18日
2組委會(huì)成員第一次全體會(huì)議,明確職責(zé)任務(wù)。12月20日
3招聘員工表演人員,落實(shí)名單、節(jié)目,落實(shí)培訓(xùn)老師及安排培訓(xùn)12月21日—1月31日
4落實(shí)擬邀請(qǐng)嘉賓、領(lǐng)導(dǎo)名單,撰寫并寄發(fā)邀請(qǐng)函;落實(shí)贊助相關(guān)事宜。12月24日—1月15日
5落實(shí)晚宴菜單、酒水、工作人員、圍數(shù)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算12月24日—1月25日
6討論并確定獎(jiǎng)品及獎(jiǎng)金分配方案、抽獎(jiǎng)方案12月25日—28日
7討論并確定晚會(huì)節(jié)目方案12月26日—1月1日
8落實(shí)禮儀小姐名單及培訓(xùn)12月28日—1月15日
9落實(shí)晚會(huì)所需物料統(tǒng)一采購(gòu)工作1月4日—1月20日
10組委會(huì)第二次全體會(huì)議1月20日
11設(shè)計(jì)晚會(huì)背景、節(jié)目單、橫幅、海報(bào)1月15日—1月22日
12落實(shí)所有參加人員名單,并安排座次、確定宴席分布圖1月20日—1月28日
13員工節(jié)目彩排1月27日—1月30日
14落實(shí)演員化妝、服裝工作1月28日
15布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)1月31日
16購(gòu)買食材、酒水、水果、小吃等1月31日
17晚會(huì)執(zhí)行(各組按要求執(zhí)行)2月1日
18清理現(xiàn)場(chǎng)2月2日
十三、晚會(huì)節(jié)目流程安排(初定)
“享和諧盛世,展XX新風(fēng)”
——20xx年X公司春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)流程
畫外音:
“享和諧盛世,展XX新風(fēng)”惠云鈦業(yè)20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。
有關(guān)策劃方案6
一、活動(dòng)思想:
3月15日世界消費(fèi)者權(quán)益日,讓孩子們了解到有關(guān)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的相關(guān)知識(shí),重點(diǎn)是消費(fèi)者的九大權(quán)利:安全權(quán)、知情權(quán)、選擇權(quán)、公平權(quán)、求償權(quán)、結(jié)社權(quán)、教育權(quán)、尊嚴(yán)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。組織班級(jí)開(kāi)展通過(guò)實(shí)對(duì)食品(合格食品和劣質(zhì)食品)的講解,讓孩子們了解怎樣選購(gòu)小食品和玩具,懂得有關(guān)食品安全問(wèn)題的基本知識(shí)如果不小心買到了劣質(zhì)食品,可以通過(guò)撥打12315電話來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。通過(guò)這一系列的活動(dòng),給予了幼兒初步的消費(fèi)意識(shí),引導(dǎo)幼兒注意從小事做起,啟發(fā)他們科學(xué)的消費(fèi)意識(shí),培養(yǎng)健康的消費(fèi)習(xí)慣,并增強(qiáng)了大家的'維權(quán)意識(shí)。這次活動(dòng)受到師生及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
二、活動(dòng)目標(biāo):
1、 通過(guò)活動(dòng)讓孩子們了解有關(guān)食品安全問(wèn)題的基本知識(shí)。
2、 培養(yǎng)幼兒健康的消費(fèi)習(xí)慣,了解如何選購(gòu)安全的食品及玩具。
3、 引導(dǎo)幼兒從小事做起,啟發(fā)幼兒科學(xué)的消費(fèi)意識(shí)。
4、 增強(qiáng)孩子們的自我保護(hù)意識(shí)。
三、活動(dòng)準(zhǔn)備:
1、 有關(guān)《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》的知識(shí)。
2、 課件:認(rèn)識(shí)標(biāo)志、食品(合格食品和劣質(zhì)食品)的對(duì)比 認(rèn)識(shí)超市貨架以及價(jià)位標(biāo)志等。
3、 每個(gè)孩子帶一包有包裝的食品或者有包裝的玩具,通過(guò)實(shí)物觀察,了解買物品時(shí)應(yīng)注意到的問(wèn)題。
四、活動(dòng)過(guò)程:
1、 讓孩子們了解3月15日世界消費(fèi)者權(quán)益日,認(rèn)識(shí)相關(guān)的標(biāo)志。
2、 通過(guò)對(duì)食品的相關(guān)對(duì)比,能總結(jié)出合格食品應(yīng)該具有相關(guān)的內(nèi)。
3、 認(rèn)識(shí)超市貨架及標(biāo)簽,選購(gòu)食品,從中找出食品的質(zhì)量安全標(biāo)志,了解包裝帶上應(yīng)該具有的內(nèi)容,及學(xué)會(huì)看保質(zhì)期以及生產(chǎn)日期等等。
4、 讓幼兒了解如果不小心買到了劣質(zhì)食品,可以通過(guò)撥打12315電話來(lái)維護(hù)自己的合法權(quán)益。
5、 注:托班、小班:讓孩子們了解3月15日世界消費(fèi)者權(quán)益日,
認(rèn)識(shí)相關(guān)的標(biāo)志。認(rèn)識(shí)超市貨架及標(biāo)簽,選購(gòu)食品,從中找出食品的安全標(biāo)志,以及學(xué)會(huì)看保質(zhì)期以及生產(chǎn)日期等等。
教研室 20xx-3-1
有關(guān)策劃方案7
一、聚會(huì)的指導(dǎo)思想
以加深和拓展戰(zhàn)友之間的友誼為宗旨,以提高戰(zhàn)友之間凝聚力為目標(biāo),以促進(jìn)戰(zhàn)友之間經(jīng)驗(yàn)交流與溝通為目的。
二、聚會(huì)的原則
1、堅(jiān)持自愿的原則2、堅(jiān)持AA制原則
3、堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi)原則4、堅(jiān)持一切從簡(jiǎn)原則
三、聚會(huì)的'時(shí)間和地點(diǎn)
1、時(shí)間:定于(星期x)
2、地點(diǎn):待定
四、聚會(huì)的方法步驟
(一)調(diào)查了解,摸清情況。先期對(duì)戰(zhàn)友的基本情況進(jìn)行大致了解,并分別與大家取得聯(lián)系,征求意見(jiàn)和建議,了解對(duì)這次聚會(huì)的支持率和參與度,摸清本次聚會(huì)人員要求和參加人數(shù)。
(二)根據(jù)情況,分步實(shí)施。在廣泛征求多數(shù)戰(zhàn)友同意的情況下,決定舉辦本次聚會(huì)活動(dòng),具體活動(dòng)內(nèi)容由籌備組拿出初步意見(jiàn)。
(三)成立組織,明確責(zé)任。為了保證這次戰(zhàn)友聚會(huì)圓滿成功需成立聚會(huì)組織委員會(huì),具體負(fù)責(zé)活動(dòng)方案的審核以及聚會(huì)的組織、實(shí)施和日程安排工作。組委會(huì)設(shè)主任1人,副主任5人,秘書長(zhǎng)1人,副秘書長(zhǎng)2人,成員若干。組委會(huì)需成立如下工作組:
1、聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系及相關(guān)人員邀請(qǐng)。
2、會(huì)務(wù)組:負(fù)責(zé)接待、報(bào)到安排等。
3、保障組:負(fù)責(zé)聚會(huì)場(chǎng)地聯(lián)系、會(huì)場(chǎng)布置、采購(gòu)、交通等。
4、宣傳組:負(fù)責(zé)攝影、通訊錄、紀(jì)念冊(cè)、聚會(huì)光盤的編制。
5、財(cái)務(wù)組:負(fù)責(zé)制定人均費(fèi)用預(yù)算、收費(fèi)、費(fèi)用支出及財(cái)務(wù)公開(kāi)等項(xiàng)工作。
五、具體要求
本次聚會(huì)是戰(zhàn)友間的第一次大型聚會(huì),希望各組成員能夠認(rèn)真按照分工履行各自的職責(zé),互相之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保這次聚會(huì)達(dá)到增進(jìn)友誼、提升凝聚力、加深了解、促進(jìn)交流的目的。
有關(guān)策劃方案8
活動(dòng)目標(biāo):
1、鞏固對(duì)常見(jiàn)動(dòng)物主要特征的認(rèn)識(shí),并能根據(jù)動(dòng)物的主要特征想出營(yíng)救小羊的各種方法,體驗(yàn)幫助別人的快樂(lè)。
2、圍繞話題積極參與討論,大膽表述不同的營(yíng)救方法,提高完整表述能力。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
動(dòng)物剪影八個(gè),完整背景圖一幅,局部背景圖每組一幅。
活動(dòng)流程:
一、運(yùn)動(dòng)員出場(chǎng)(重點(diǎn):引導(dǎo)幼兒細(xì)致觀察,鞏固對(duì)常見(jiàn)動(dòng)物特征的認(rèn)識(shí))
1、情境導(dǎo)入
2、觀察動(dòng)物剪影,根據(jù)主要特征猜動(dòng)物。
3、觀察動(dòng)物編號(hào),引導(dǎo)幼兒有意觀察記憶。
二、營(yíng)救喜羊羊(重點(diǎn):在情境討論中,大膽完整地講述自己的不同方法)
1、情境變幻(喜羊羊缺席)讓幼兒猜測(cè)可能的.原因(鼓勵(lì)想象)
2、揭示原因:背景展示:幼兒講述處出現(xiàn)的場(chǎng)景(引導(dǎo)幼兒完整表述)
如:XXX被灰太郎“吊”在樹(shù)上,“關(guān)”在籠子里……(豐富動(dòng)詞)
3、布置任務(wù):怎么辦?誰(shuí)去營(yíng)救他們,怎么救,誰(shuí)去最合適?
4、分組續(xù)編故事(鼓勵(lì)幼兒人人參與)
5、小組交流分享(引導(dǎo)幼兒完整講述,安靜地傾聽(tīng),小組成員可以補(bǔ)充)
三、羊村運(yùn)動(dòng)會(huì)(重點(diǎn):體驗(yàn)救出喜羊羊之后的快樂(lè))
有關(guān)策劃方案9
一、活動(dòng)主題:“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)!”
二、活動(dòng)形式:親子運(yùn)動(dòng)會(huì),全體師生及家長(zhǎng)參加
三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月26日上午8:30---11:00 (請(qǐng)家長(zhǎng)8:00-8:15到班級(jí)教師處報(bào)到)
四、活動(dòng)地點(diǎn):
(1)開(kāi)幕式:里仁操場(chǎng)
(2)比賽場(chǎng)地:里仁操場(chǎng) (大、中、小年段分別有各自比賽場(chǎng)地,三個(gè)年段比賽項(xiàng)目同時(shí)進(jìn)行)
五、活動(dòng)參與對(duì)象:
(1)幼兒園教師
(2)幼兒園幼兒家長(zhǎng)
六、活動(dòng)流程:
(一)開(kāi)幕式
(1)升國(guó)旗
(2)檢閱
(3)領(lǐng)導(dǎo)講話
(二)幼兒活動(dòng)項(xiàng)目
(三)老師及家長(zhǎng)活動(dòng)項(xiàng)目
大接力
老師和家長(zhǎng)共同參與
拔河
家長(zhǎng)參與
七、注意事項(xiàng)
為保證運(yùn)動(dòng)會(huì)安全、有序地進(jìn)行,希望家長(zhǎng)以身作則用文明、友善的言行為孩子做出良好榜樣,協(xié)助我們維持會(huì)場(chǎng)秩序并注意以下事項(xiàng):
1.請(qǐng)穿著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋、于4月26日早上8:00--8:15到里仁操場(chǎng)。(為保護(hù)塑膠場(chǎng)地,請(qǐng)家長(zhǎng)不要穿高跟鞋、釘子鞋入園)活動(dòng)過(guò)程中負(fù)責(zé)自己孩子的人身安全。在各班指定位置休息和參與活動(dòng),不在院內(nèi)、樓內(nèi)隨意走動(dòng)。
2.不隨意丟棄垃圾,不讓孩子隨地大小便。(如廁可以到宿舍樓內(nèi)公共衛(wèi)生間)自覺(jué)保持和維護(hù)幼兒園衛(wèi)生和公共設(shè)施,遵守園內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)幕式、比賽中,需要照相的`家長(zhǎng)不要妨礙活動(dòng)的正常進(jìn)行。
4.比賽活動(dòng)遵循“友誼第一、比賽第二”、“重在參與、促進(jìn)鍛煉”的原則。避免出現(xiàn)故意違規(guī)、互相指責(zé)、爭(zhēng)吵等現(xiàn)象。
5.自覺(jué)尊重、保護(hù)其他幼兒,家長(zhǎng)之間和諧相處、團(tuán)結(jié)互助。
6.尊重園內(nèi)所有教師,聽(tīng)從和協(xié)助教師組織、安排活動(dòng)。
感謝您對(duì)幼兒園工作的理解與支持!
有關(guān)策劃方案10
為進(jìn)一步弘揚(yáng)中華文化、建設(shè)中華民族共有的精神家園,使中秋節(jié)成為展示和傳播優(yōu)秀民族文化的重要陣地,成為培育和弘揚(yáng)偉大民族精神的重要載體。經(jīng)社區(qū)黨委研究決定,在中秋節(jié)期間組織開(kāi)展“我們的節(jié)日〃中秋節(jié)”主題活動(dòng),F(xiàn)制定開(kāi)展“我們的節(jié)日?中秋節(jié)”主題活動(dòng)方案如下:
一、活動(dòng)主題:
同創(chuàng)文明?共度中秋
二、活動(dòng)目的:
弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,構(gòu)建和諧社會(huì)。
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年9月4日至8日
四、活動(dòng)內(nèi)容:
(一)以關(guān)愛(ài)空巢老人為主題,積極開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。在居家養(yǎng)老服務(wù)站為他們送去節(jié)日的祝福和一桌豐盛的團(tuán)圓飯,與他們共度中秋,在倡導(dǎo)互助、和諧中感受社會(huì)主義大家庭的溫暖。
(二)中秋經(jīng)典誦讀活動(dòng)。邀請(qǐng)20多位中小學(xué)生,開(kāi)展中華經(jīng)典誦讀活動(dòng)。開(kāi)展中秋詩(shī)文朗誦會(huì)等活動(dòng),組織青少年誦讀、吟誦中華經(jīng)典,承文化傳統(tǒng)、頌和諧中華,充分展示中華民族四海同源、振興中華的精神風(fēng)貌。
(三)組織中秋文藝活動(dòng)。社區(qū)利用老年活動(dòng)中心舉辦中秋節(jié)閩劇匯演活動(dòng),讓人們親身體驗(yàn)中秋文化的獨(dú)特魅力。
五、工作要求
(一)提高認(rèn)識(shí),精心組織。把開(kāi)展“我們的節(jié)日?中秋”主題活動(dòng)作為傳播文明的.平臺(tái)、推進(jìn)工作的抓手、凝聚力量的載體,周密制定工作方案,精心組織活動(dòng)開(kāi)展,確;顒(dòng)既形成聲勢(shì)又富有成效。
(二)加大宣傳,營(yíng)造氛圍。社區(qū)充分發(fā)揮宣傳欄、社區(qū)網(wǎng)站及道德講堂等各類宣傳陣地的作用,宣傳中秋節(jié)日文化。
(三)及時(shí)總結(jié),加強(qiáng)反饋。社區(qū)要對(duì)“我們的節(jié)日?中秋”活動(dòng)情況上報(bào)活動(dòng)方案、圖片等資料。
有關(guān)策劃方案11
一、重慶市微波爐背景分析
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭;人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來(lái)的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。
目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái)。在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平;在這樣的形勢(shì)下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張;另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),以期在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置。
但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費(fèi)者購(gòu)買趨向個(gè)性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客。所以企業(yè)從考慮微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來(lái)吸引顧客購(gòu)買產(chǎn)品。
重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒(méi)事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來(lái)招攬顧客,為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性,我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來(lái)得出結(jié)果。
----20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)
名次品牌零售量份額零售額份額
1格蘭仕52.10%51.17%
2美的39.43%36.31%
3松下3.18%5.61%
4LG2.41%3.16%
5三洋1.48%2.09%
6海爾1.31%1.50%
7三星0.04%0.04%
8西門子0.02%0.07%
9惠而浦0.01%0.01%
10澳柯瑪0.01%0.01%
(備注:中怡康時(shí)代(CMM)的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41.80萬(wàn)臺(tái),零售總額為2.49億元。)
二、調(diào)查目的
本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問(wèn)和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo):
1、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí)是否看重品牌,以及是哪些品牌。
2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價(jià)格、售后服務(wù)等。
3、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí),促銷活動(dòng)對(duì)購(gòu)買行為的影響。
4、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià)。
5、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,并作消費(fèi)者背景特征分析。
6、了解顧客對(duì)促銷措施的期望。
三、調(diào)查內(nèi)容
(一)消費(fèi)者
1、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)
2、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)
3、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求
4、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法
5、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度
(二)市場(chǎng)
1、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況
2、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買力
3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)
(三)企業(yè)自身
1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征
2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)
3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況
四、調(diào)查方法
以問(wèn)卷調(diào)查為主:在特定的賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。
原因:1、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn),數(shù)據(jù)代表性可能不夠。
2、問(wèn)卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查
3、問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠
4、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi)用低,成本低
五、樣本設(shè)計(jì)
調(diào)查決定采用配額抽樣方法來(lái)進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對(duì)象及抽樣如下:
消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%
促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒(méi)影響的30%無(wú)所謂的20%
男50%女50%
交叉控制表沒(méi)做
要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的.。
被調(diào)查者沒(méi)有在調(diào)查公司工作的。
調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。
六、調(diào)查進(jìn)度
第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查1天
第二階段:制定計(jì)劃2天
審定計(jì)劃半天
確定修正計(jì)劃半天
第三階段:?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天
問(wèn)卷修改確認(rèn)半天
第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天
第五階段:研究分析2天
調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問(wèn)卷確認(rèn)后的第二天開(kāi)始執(zhí)行。
七、調(diào)查預(yù)算表:(略)
>有關(guān)營(yíng)銷策劃方案11
隨著消費(fèi)者需求的不斷變化、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提高,企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)也應(yīng)該加以調(diào)整。全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭年人均可支配收入逐年提高,而且呈現(xiàn)高收入人群比例增加,低收入人群比例降低的趨勢(shì);服裝消費(fèi)也呈現(xiàn)個(gè)性化發(fā)展的趨向,消費(fèi)者對(duì)不同場(chǎng)合的穿著有不同的要求,休閑服市場(chǎng)越來(lái)越受到廠家和商家的重視。同時(shí)我們看到企業(yè)也開(kāi)始著手提高自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,直面市場(chǎng)的挑戰(zhàn),加大對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn),提高市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷員、營(yíng)業(yè)員的職業(yè)素質(zhì),優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),做好人才儲(chǔ)備工作,提高企業(yè)的銷售能力。
從全國(guó)范圍來(lái)看,中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)和中等收入女性西服市場(chǎng)的市場(chǎng)規(guī)模較大。目前多數(shù)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)定位在中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)和中高收入男性襯衫市場(chǎng),近期服裝企業(yè)可考慮加強(qiáng)進(jìn)入中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng)。
中等收入和中高收入男性西服和襯衫的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),西服市場(chǎng)的吸引力相對(duì)襯衫和休閑服較高。而市場(chǎng)吸引力也較高的中等收入男性西服市場(chǎng)、中等收入男性襯衫市場(chǎng)、以及中高收入男性西服市場(chǎng)應(yīng)該成為企業(yè)的主力市場(chǎng)。目前企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力中等偏上的中等收入男性休閑服市場(chǎng)、中高等收入男性休閑服市場(chǎng),應(yīng)該成為企業(yè)短期內(nèi)主要考慮進(jìn)入的市場(chǎng)。傳統(tǒng)市場(chǎng)應(yīng)該在原有的基礎(chǔ)上,得到加強(qiáng)。
在未來(lái)三五年內(nèi),企業(yè)除了保持既有市場(chǎng)外,應(yīng)該考慮進(jìn)入高收入男性西服市場(chǎng)、高收入男性襯衫市場(chǎng)。由于近幾年消費(fèi)者收入呈上升趨
勢(shì),故年人均可支配收入高于15000元的消費(fèi)群增長(zhǎng)速度最快;由于高收入消費(fèi)群的增長(zhǎng)率最高,在未來(lái)三五年內(nèi),高收入男性西服市場(chǎng)高收入男性襯衫市場(chǎng)將成為另一個(gè)非常有吸引力的市場(chǎng),企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)在起就考慮加強(qiáng)針對(duì)該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)企業(yè)應(yīng)該繼續(xù)保持在中等收入男性西服市場(chǎng)、中高收入男性西服市場(chǎng)中的占有率。而企業(yè)設(shè)計(jì)能力的提高也有助于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,特別是中等收入男性休閑服市場(chǎng)和中高收入男性休閑服市場(chǎng)。
品牌策略
目前,許多服裝企業(yè)品種的價(jià)格跨度差異較大,表明了企業(yè)品牌沒(méi)有針對(duì)特定的消費(fèi)群。大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為服裝企業(yè)西服的價(jià)格適中、款式較為傳統(tǒng)、顏色較為單一;同時(shí)他們認(rèn)為襯衫的價(jià)格偏高,產(chǎn)品花色較為貧乏。世界著名服裝企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)證明了,根據(jù)市場(chǎng)需求與企業(yè)自身的特點(diǎn)采用多品牌戰(zhàn)略是企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要手段之一。主要的多品牌戰(zhàn)略有以下五種。
延伸核心品牌:利用已有的核心品牌特征x,向同一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)或類似細(xì)分市場(chǎng)推出屬于同一產(chǎn)品領(lǐng)域或相似產(chǎn)品領(lǐng)域的新產(chǎn)品;通常為產(chǎn)品線的延長(zhǎng)。
擴(kuò)展核心品牌:擴(kuò)展或調(diào)整已有的核心品牌特征,進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,針對(duì)現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)。
建立聯(lián)合品牌:通過(guò)與其它品牌合作擴(kuò)展已有核心品牌特征,進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,針對(duì)現(xiàn)有細(xì)分市場(chǎng)(以獲取更多的市場(chǎng)份額)或是滲透進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)。
創(chuàng)建新品牌:建立全新的品牌特征(完全獨(dú)立于已有核心品牌特征),進(jìn)入新的產(chǎn)品領(lǐng)域,向現(xiàn)有的細(xì)分市場(chǎng)推出新產(chǎn)品(使用不同的經(jīng)濟(jì)分析模型)或是進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)。
無(wú)品牌:根據(jù)所屬的產(chǎn)品領(lǐng)域,建立一種大眾化的產(chǎn)品特征,向新的細(xì)分市場(chǎng)推出新的產(chǎn)品(有時(shí)作為企業(yè)目前所處的產(chǎn)品領(lǐng)域的附屬產(chǎn)品推出)。
在西裝方面,企業(yè)可考慮采取延伸核心品牌和創(chuàng)建新品牌的戰(zhàn)略。企業(yè)可以繼續(xù)保持現(xiàn)有的品牌形象,即比較傳統(tǒng)的風(fēng)格樣式。在保持傳統(tǒng)風(fēng)格的同時(shí),采取延伸核心品牌策略,以提升現(xiàn)有的品牌,隨著原有目標(biāo)客戶的發(fā)展而發(fā)展,即創(chuàng)建亞品牌。另外,企業(yè)可以建立一個(gè)新的品牌,以滿足追求新潮款式西服的消費(fèi)者需求。
在襯衫方面,可考慮采取延伸品牌戰(zhàn)略和無(wú)品牌戰(zhàn)略。在襯衫方面,可采用延伸核心品牌戰(zhàn)略,即在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,發(fā)展一個(gè)低端的亞品牌,爭(zhēng)取這部分中等收入的消費(fèi)群。在發(fā)展出口業(yè)務(wù)的時(shí)候,可以考慮先以無(wú)品牌戰(zhàn)略進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),然后再將企業(yè)的品牌推向世界。而在休閑服領(lǐng)域,可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略。由于休閑服市場(chǎng)的目標(biāo)客戶與現(xiàn)有客戶相似,因此可采取擴(kuò)展核心品牌戰(zhàn)略,即繼續(xù)沿用企業(yè)品牌,快速占領(lǐng)市場(chǎng),拓展新的產(chǎn)品領(lǐng)域,采取擴(kuò)展核心品牌占領(lǐng)可以節(jié)省大量的推廣費(fèi)用?梢岳^續(xù)沿用現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò)。
價(jià)格管理
目前價(jià)格管理存在的問(wèn)題以及統(tǒng)一價(jià)格的重要性。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與消
費(fèi)形態(tài)的變化正在改變服裝行業(yè)的關(guān)鍵成功因素,制定合理統(tǒng)一的價(jià)格政策是未來(lái)品牌競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。
以往關(guān)鍵成功因素:保持成本優(yōu)勢(shì),保證穩(wěn)定質(zhì)量,注重引進(jìn)吸引國(guó)外技術(shù),側(cè)重銷售管理,注重售后服務(wù)保證客戶滿意度。新的關(guān)鍵成功因素:真正做到面向消費(fèi)者,而向市場(chǎng)的整體企業(yè)戰(zhàn)略(樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象,技術(shù)創(chuàng)新為消費(fèi)者服務(wù),注重整體營(yíng)銷和售后服務(wù)),密切注意分銷渠道的演變,通過(guò)規(guī)模經(jīng)營(yíng)提高現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)效率,提供多元化服務(wù),保持和發(fā)揮成本優(yōu)勢(shì)。
在實(shí)地價(jià)格調(diào)查中發(fā)現(xiàn),同一地區(qū)的銷售網(wǎng)點(diǎn)中銷售陳列的同一大類產(chǎn)品的價(jià)格跨度參差不齊、產(chǎn)品檔次不全;同一貨號(hào)產(chǎn)品在同一地區(qū)內(nèi)以及不同地區(qū)間的銷售價(jià)格也存在差別,這將會(huì)影響企業(yè)建立全國(guó)統(tǒng)一的品牌定位。科學(xué)的價(jià)格策略的制定需要綜合考慮企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力以及期望的市場(chǎng)定位,而價(jià)格策略具體表現(xiàn)為長(zhǎng)期價(jià)格與促銷價(jià)格兩個(gè)層面。
長(zhǎng)期價(jià)格:長(zhǎng)期的穩(wěn)定價(jià)格,很少改變,通過(guò)產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的保證,為消費(fèi)者帶來(lái)價(jià)值,引發(fā)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)對(duì)舉措,影響品牌的市場(chǎng)定位與形象,旨在獲取長(zhǎng)期的收入保障和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo),強(qiáng)化品牌形象,很少根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整,除非整個(gè)企業(yè)策略發(fā)生改變。由市場(chǎng)營(yíng)銷部門制定。
促銷價(jià)格:短期的,經(jīng)常調(diào)整,旨在取得收入的間歇性增長(zhǎng),防止消費(fèi)群的流失,推出新產(chǎn)品/服務(wù),實(shí)現(xiàn)特定的財(cái)務(wù)目標(biāo)。由銷售管理部門組織制定和實(shí)施。
渠道運(yùn)作
目前,國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)正由傳統(tǒng)的單一銷售渠道向多渠道銷售演變。中國(guó)加入WTO之后,服裝出口作為重要的銷售渠道之一將發(fā)生顯著變化。在入世后過(guò)渡期內(nèi),配額逐步取消,關(guān)稅壁壘逐步取消,仍非完全競(jìng)爭(zhēng),既降低了限制,也逐步失去了配額保護(hù),各紡織出口國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時(shí)增強(qiáng)。進(jìn)入全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)體系后配額完全取消,關(guān)稅壁壘完全取消,非關(guān)稅壁壘增強(qiáng),區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化加強(qiáng)了區(qū)域化貿(mào)易保護(hù),對(duì)出口產(chǎn)品環(huán)保要求提高,“品牌”對(duì)出口競(jìng)爭(zhēng)力的作用提高。
在美國(guó),服裝零售行業(yè)已形成了成熟的多渠道發(fā)展形態(tài);其中,專賣店、大型折扣店與百貨商店為最主要的三大渠道。企業(yè)在制定渠道策略時(shí)應(yīng)考慮以下幾項(xiàng)重要因素:消費(fèi)群體的購(gòu)買渠道偏好、不同渠道的銷售效率、不同渠道的盈利能力、地區(qū)差異。
在制訂渠道策略時(shí)應(yīng)該考慮如何針對(duì)不同地區(qū)確定渠道組合比例,哪些產(chǎn)品在哪些地區(qū)進(jìn)入哪些渠道,哪些渠道提供哪些服務(wù),如何在不同地區(qū)針對(duì)不同渠道采取有效的營(yíng)銷措施。
首先,企業(yè)應(yīng)該針對(duì)不同的目標(biāo)顧客對(duì)不同產(chǎn)品的需求來(lái)選擇組合。其次,從單個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的銷售效率分析,東部的自營(yíng)專賣店效率較高,中部的商場(chǎng)效率較高,而西部地區(qū)各渠道效率相差不多。另外,從渠道盈利水平分析,東部的商場(chǎng)凈利水平較高,中部的特許專賣店盈利水平較高,而西部的自營(yíng)專賣店與特許專賣店的盈利較大。根據(jù)對(duì)自營(yíng)專賣店的單位面積銷售與利潤(rùn)狀況的分析表明,50-100平米的專賣店效益相對(duì)最差。
有關(guān)策劃方案12
一、活動(dòng)名稱:
我的口才我做主
二、活動(dòng)主題:
以口才為主題一系列比賽與展示
活動(dòng)主辦方:
知魚口才社
活動(dòng)舉辦地:
E—207
活動(dòng)參與者:
知魚口才社全體會(huì)員
活動(dòng)內(nèi)容:
包含了關(guān)于口才的一系列的特色活動(dòng),有即興演講、模擬主持、智問(wèn)巧答、唇槍舌戰(zhàn)等。
活動(dòng)目的:
為了豐富同學(xué)們課余與生活,突出知魚口才社的品牌形象,讓廣大學(xué)生感受到口才帶來(lái)的魅力與快樂(lè),突出表現(xiàn)現(xiàn)代大學(xué)生的青春活力與非凡能力,吸引全院學(xué)生關(guān)注口才、了解口才,進(jìn)而提升廣大學(xué)生對(duì)口才的喜愛(ài)和興趣,使口才成為學(xué)生們鍛煉自我提升自我的一種手段進(jìn)而更多的去學(xué)習(xí)。讓廣大學(xué)生體會(huì)到口才不一樣的魅力和重要性。
1、活動(dòng)安排:
。ㄒ唬⑶捌谛麄餍问桨ê(bào)、宣傳單和社員宣傳;活動(dòng)進(jìn)入決賽階段是進(jìn)行兩次彩排時(shí)間定為決賽前三天和前一天;會(huì)場(chǎng)布置包括舞臺(tái)、燈光、觀眾席。舞臺(tái)
上要求幻燈片到位能播放流暢,舞臺(tái)幕布制作符合活動(dòng)的宣傳語(yǔ)、主題和裝飾物,燈光要明亮符合現(xiàn)場(chǎng)氣氛;活動(dòng)主持人可邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)系主持人團(tuán)隊(duì)成員;邀請(qǐng)人員包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、社團(tuán)負(fù)責(zé)人、學(xué)生代表等,邀請(qǐng)函有外聯(lián)部負(fù)責(zé);
(二)、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排:活動(dòng)流程介紹:自我風(fēng)采展示(閃亮登場(chǎng)):包括自我介紹、才藝大比拼兩個(gè)小節(jié)。自我介紹要求突出自我個(gè)性特點(diǎn),自我介紹語(yǔ)言簡(jiǎn)練優(yōu)美,需突出參賽者個(gè)人特色,最好有獨(dú)特語(yǔ)言用詞的創(chuàng)新;才藝大比拼,要求參賽者展示自己的特長(zhǎng)或才藝,展示內(nèi)容不限用獨(dú)特創(chuàng)意最好,才藝展示中能突出口才這一特點(diǎn)的優(yōu)先。
2、規(guī)定詩(shī)詞朗誦(小試牛刀):
有主辦方提供詩(shī)詞散文,參賽選手抽取提供的詩(shī)詞散文并根據(jù)自己的理解進(jìn)行用感情的朗誦,要求參賽者普通話標(biāo)準(zhǔn),朗讀是有感情的,能夠?qū)⒃?shī)歌散文的內(nèi)涵根據(jù)自己的理解朗讀出來(lái)。
3、模擬主持:
要求有主辦方提供主持的不同場(chǎng)景不同內(nèi)容,
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成主持,場(chǎng)景內(nèi)容可以是晚會(huì)、體育、娛樂(lè)、法制、兒童、人物訪談、現(xiàn)場(chǎng)采訪等。要求參賽者又較強(qiáng)的應(yīng)變能力,熟悉各種場(chǎng)所需要的主持方式,能將這些場(chǎng)景的主持通過(guò)自己的`理解快速反應(yīng)完成主持。
4、即興演講:
演講可以分為兩個(gè)內(nèi)容,一是有主辦方提供幾個(gè)詞語(yǔ),參賽者根據(jù)這些詞語(yǔ)聯(lián)系成故事,要求用時(shí)不能超過(guò)3分鐘;而有主辦方提供話題,可以包含歷史、時(shí)事、或者使我們大學(xué)生關(guān)注的一些熱點(diǎn)話題,參賽者根據(jù)這些話題抒發(fā)自己的見(jiàn)解,該環(huán)節(jié)考驗(yàn)參賽者的知識(shí)積累、反映速度、和語(yǔ)言表達(dá)的能力,口才要求很高。
5、智問(wèn)巧答(你來(lái)問(wèn)我來(lái)答):
這要求評(píng)委的配合,評(píng)委根據(jù)選手之前的表現(xiàn)提出一些問(wèn)題,請(qǐng)選手回答,問(wèn)題要求難度層次節(jié)節(jié)遞進(jìn),評(píng)委根據(jù)選手回答評(píng)分,此環(huán)節(jié)對(duì)選手要求又較強(qiáng)的思辯能力和答辯能力,選手回答新穎,巧妙的避開(kāi)評(píng)委問(wèn)的尖銳問(wèn)題用機(jī)智巧秒的語(yǔ)言完成回答。
6、唇槍舌戰(zhàn):
該環(huán)節(jié)即即興辯論,由選手隨機(jī)分為兩小組抽取辯題,展開(kāi)辯論。
有關(guān)策劃方案13
一、時(shí)間:20xx年x月x日
二、地點(diǎn):明月酒家(瑤海區(qū)北二環(huán)路安徽國(guó)際汽車城C-D棟)
三、參加人員:公司全體員工
四、所需時(shí)間總計(jì):14:00-22:00共計(jì)5小時(shí)
五、活動(dòng)的目的:
1、增強(qiáng)員工的凝聚力,點(diǎn)燃全公司員工新一年工作的.熱情,提高化妝品的銷售佳績(jī)。
2、對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)20xx年業(yè)績(jī)進(jìn)行分析,制定新一年度工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標(biāo)
3、還有表彰工作優(yōu)秀的公司員工,通過(guò)激勵(lì)作用,將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。
六、公司年會(huì)的主題:
1、天億美20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計(jì)劃大會(huì)(會(huì)議)
2、天億美20xx年度員工答謝會(huì)(晚宴)
七、公司年會(huì)的安排:
1、公司的年會(huì)人員安排及職責(zé):
(1)會(huì)場(chǎng)總負(fù)責(zé):王偉智
(2)公司年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排:孫小小
(3)酒店安排與協(xié)調(diào):孫小小
(4)現(xiàn)場(chǎng)拍照、攝影:公司攝影師
(5)場(chǎng)景布置:人員安排待定
(6)活動(dòng)主持:孫小小
2、會(huì)場(chǎng)布置:
(1)明月酒店主會(huì)場(chǎng)
(2)內(nèi)容:a、本公司的LOGO及公司年會(huì)主題
b、彩帶、氣球點(diǎn)綴會(huì)場(chǎng)(音樂(lè))
3.會(huì)場(chǎng)物品需求(詳見(jiàn)附件一)
4.優(yōu)秀員工評(píng)選:
參選人員:除財(cái)務(wù)和人事外的其他部門(由于這兩個(gè)部門人數(shù)有限)
評(píng)選方式:由各部門內(nèi)容員工無(wú)記名投票選取,加上公司高層及其他部門主管、人事每人一票,票高者得(每部門一名)
獎(jiǎng)品設(shè)置:詳見(jiàn)附件二
八、公司的年會(huì)活動(dòng)流程:
(一)天億美20xx年度全體員工大會(huì)(會(huì)議)
1、當(dāng)天下午13:50全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)簽到(簽到表格詳見(jiàn)附件三)按部門就坐于會(huì)議室,等待大會(huì)開(kāi)始。
2、14:00由主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始,并宣布各部門匯報(bào)順序
3、14:15大會(huì)第一項(xiàng),各部門主管及相應(yīng)負(fù)責(zé)人分別做20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)(每人大概20分鐘)
4、16:00大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),總經(jīng)理上臺(tái)發(fā)言,進(jìn)行20xx年總結(jié)及20xx年公司發(fā)展戰(zhàn)略(預(yù)計(jì)1小時(shí))
5、17:00大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),主持人宣讀”20xx年度優(yōu)秀員工”獲得者名單;優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),總經(jīng)理優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書;
6、17:30優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。
有關(guān)策劃方案14
1、雜志名稱:《超越 美食》美食DM雜志
2、閱讀定位:
餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)者(讓經(jīng)營(yíng)者了解市場(chǎng)業(yè)內(nèi)動(dòng)向,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相學(xué)習(xí)交流);
喜歡品位美食的各類人群(為他們提供最新的美食資訊);
外地新到濟(jì)南的人(了解本地的飲食習(xí)慣和風(fēng)俗,起導(dǎo)航作用);
其他(一切對(duì)美食有興趣的人)。
3、內(nèi)容定位:
充分結(jié)合濟(jì)南本地的飲食特色和飲食文化,挖掘傳統(tǒng)的飲食文化,發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓新的飲食趨勢(shì)與動(dòng)向,將無(wú)形的文化與有形的美食結(jié)合起來(lái),做足美食文化。
所以內(nèi)容應(yīng)該廣泛一些,可包括飲食文化、飲食評(píng)論、飲食體驗(yàn)、飲食故事等等,但還是以評(píng)論為主。
要體現(xiàn)出專業(yè)性的特點(diǎn),不然就不會(huì)有市場(chǎng)。但又應(yīng)考慮專業(yè)性與大眾性的統(tǒng)一,這樣才會(huì)有更多的受眾。
4、欄目設(shè)計(jì) (可協(xié)商待定)
1)流行·本月主打菜
介紹時(shí)下最流行、最受消費(fèi)者歡迎的菜品,從做菜的店家到食客的感受再到評(píng)論,深入挖掘。
2) 印象·記憶中的味道
濟(jì)南這么些年的美食歷史,定會(huì)有很多美味留在人們的味覺(jué)之中,但是現(xiàn)在慢慢地被新的食物所替代了,這個(gè)欄目旨在喚醒中年群體心中塵封已久的美食情結(jié)。每期介紹1到2種。
3)城市·味覺(jué)焦點(diǎn)
濟(jì)南肯定有許多為人津津樂(lè)道的美食品位之處吧?對(duì),這個(gè)欄目就是把目光放在這些普遍受人歡迎的酒店、甚至是大排檔身上,去探尋他們各自的特色。
4)休閑·周末農(nóng)家樂(lè)
針對(duì)白領(lǐng)和城市較為富裕的階層,介紹周末郊外游玩的好去處!
5) 百姓·美食江湖
針對(duì)普通大眾,搜尋散落在街頭巷尾之中的美食,解讀長(zhǎng)盛不衰的街頭美食文化。
6)黑白·美食往事
只要是發(fā)生在濟(jì)南的,不論前朝還是今世,只要有關(guān)名人與美食的.故事,統(tǒng)統(tǒng)可以放在這里。
7)健康·養(yǎng)生館
最自然的吃法、最健康的吃法、最養(yǎng)生的吃法……健康,不得不談的話題!
8) 辣妹·女人坊
愛(ài)吃是女人的天性、愛(ài)美更是女人的天性,濟(jì)南泉城女人的美有什么秘訣?泉城女人吃什么?怎么吃?配上美女圖片,必定奪人眼球!桔子就是喜歡吃的美女!
9) 調(diào)料·男人“胃”
俗話說(shuō)抓住男人的味才能抓住他的心,何不教人做一道色彩艷麗而且美味可口的菜?且去品味、且去談情,休閑生活不過(guò)如此!
10 )評(píng)味·七嘴八舌
把濟(jì)南對(duì)吃比較在行比較有名的人請(qǐng)出來(lái)開(kāi)個(gè)專欄,且聽(tīng)他們?cè)趺凑f(shuō)美食!
也可以做優(yōu)惠券
5、廣告設(shè)置
內(nèi)容主要以餐飲推介為主;
硬廣可穿插酒水、飲料、紅酒、解酒等廣告。
還有娛樂(lè)、足療、保健等版塊也可以加進(jìn)去。
6、版面設(shè)計(jì):
大16開(kāi)彩印精裝本,前期如果內(nèi)容少,可以做64——80個(gè)P,用騎馬釘裝訂。封面用 157克銅板紙,內(nèi)頁(yè)用80銅板或輕型紙。
整體要求:多配精美圖片,色彩宜亮麗,版面風(fēng)格活潑多變,但也要避免凌亂。
應(yīng)由專業(yè)美工參照經(jīng)典時(shí)尚類報(bào)刊標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照所刊需求提供專業(yè)版式創(chuàng)意、設(shè)計(jì);
要組織好專業(yè)人員進(jìn)行采編稿件,或者外部約稿。確保所采的的內(nèi)容是雜志所需并能保證質(zhì)量的稿件。稿件如果沒(méi)有質(zhì)量,雜志就很難有生存的空間。
7、發(fā)行渠道及印刷量:
采用“點(diǎn)、面結(jié)合“的發(fā)行原則。
1、各中高端公共場(chǎng)所擺放展;3000本左右。
2、建立讀者俱樂(lè)部,直接投遞,20xx本左右。
3、企事業(yè)單位、高檔寫字間等的辦公室定期投遞。1000本左右。
4、建立網(wǎng)站,電子版;
前期總印刷量5000——8000,可交叉發(fā)行。前兩期可印8000,以后可根據(jù)情況控在5000。也可以根據(jù)客戶和廣告創(chuàng)收情增加印量。
8、贏利方式:
1、 雜志廣告業(yè)務(wù)
2、 組織活動(dòng),例如舉辦美食節(jié)、大賽等盈利。
2、 刊例價(jià)
廣告位置 廣告面積 每期價(jià)目(人民幣)
1 封面拉頁(yè) 285(H)×418(W) 10,000
2 封二/扉頁(yè) 285(H)×210(W) 3,000
3 目錄前頁(yè) 285(H)×210(W) 2,000
4 目錄旁頁(yè)/版權(quán)頁(yè)旁頁(yè) 285(H)×210(W) 18,00
5 目錄1/3頁(yè) 285(H)×70 (W) 10,00
6 內(nèi)頁(yè)(插頁(yè)) 285(H)×210(W) 1,000
7 內(nèi)頁(yè)跨版 285(H)×420(W) 1,800
8 1/2內(nèi)頁(yè) 142(H)×210(W) 6,00
285(H)×105(W)
9 1/3內(nèi)頁(yè) 95 (H)×210(W) 4,00
285(H)×70 (W)
10 封底 285(H)×210(W) 5,000
有關(guān)策劃方案15
一、時(shí)間:
二、地點(diǎn):
xx大酒店
三、活動(dòng)目標(biāo)及活動(dòng)宗旨:
1、讓顧客了解酒店,打消顧客對(duì)消費(fèi)檔次的各種顧慮。
2、豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氛圍,刺激親情消費(fèi);
3、開(kāi)發(fā)現(xiàn)有場(chǎng)地資源,調(diào)動(dòng)清淡時(shí)段的營(yíng)業(yè)潛力;
4、凝聚賓館銷售合力,調(diào)動(dòng)全員積極性,捆綁式營(yíng)業(yè)。
四、公眾對(duì)象:
端午節(jié)期間的散客、家庭、親朋好友。
五、定位:
“融融端午情,團(tuán)圓家萬(wàn)興”在酒店消費(fèi)水平日益提高的狀況下,首先在廣告攻勢(shì)上獨(dú)樹(shù)一幟,活動(dòng)標(biāo)新立異,令人耳目一新,營(yíng)造節(jié)日上熱烈溫馨的氣氛。
六、促銷活動(dòng)組合
1、客房部采取“送餐飲消費(fèi)卷”的經(jīng)營(yíng)策略,毎現(xiàn)金開(kāi)房1間送20元餐飲消費(fèi)卷。
2、餐飲部以“融融端午情,團(tuán)圓家萬(wàn)興”的名義開(kāi)展如下促銷活動(dòng)。
1)、美食城的特價(jià)菜10元,燕京純啤買一送一。
2)、貴賓廳菜金八折。消費(fèi)300元以上送消費(fèi)卷20元,并送ktv下午場(chǎng)(不含海鮮、鮑翅燕、煲湯、煙酒)。
3)、以端午節(jié)文化為內(nèi)容推出多款適合家庭聚會(huì)的精美實(shí)惠端午團(tuán)園宴,預(yù)定團(tuán)園宴送ktv下午場(chǎng)。并推出幾款特價(jià)端午菜品。
4)、在這一系列的活動(dòng)過(guò)程中,一定要把握“地道”、“原汁原味”的原則。家庭用餐、親朋好友聚會(huì)是這一階段的主要客源構(gòu)成。那么酒店的產(chǎn)品就應(yīng)以滿足這類客人的需求為主,菜品方面要求口味清淡,老少皆宜,菜量偏多,價(jià)格適中,并適時(shí)地推出各檔次宴會(huì)用餐,此間穿插特色菜、招牌菜、新派菜等,使消費(fèi)者能全面地了解酒店的廚師水平,促進(jìn)酒店形象品牌的樹(shù)立和推廣。這是此次營(yíng)銷的主要目的,也是此次活動(dòng)中的主題項(xiàng)目。
3、 ktv
a)開(kāi)晚場(chǎng)消費(fèi)送餐飲消費(fèi)卷20元。
b)消費(fèi)超過(guò)300元者再送下午場(chǎng)中包一間,送茶水一壺。
c)餐飲消費(fèi)達(dá)到400元以上者送ktv下午場(chǎng)包廂一間(中包,提供茶水一壺)。
4、桑拿中心:全套300元、送餐飲消費(fèi)卷20元。
七、營(yíng)銷活動(dòng)效果分析
1、這次策劃體現(xiàn)酒店“先謀勢(shì)再謀利”的營(yíng)銷總體思想(也就是先做人氣),讓顧客敢進(jìn)酒店來(lái)消費(fèi),讓酒店的服務(wù)設(shè)施能夠獲得廣大顧客的認(rèn)知,對(duì)端午節(jié)期間的家庭,親朋好友的優(yōu)惠能體現(xiàn)酒店對(duì)顧客的誠(chéng)意。
2、酒店所有營(yíng)運(yùn)部門的'銷售目標(biāo)向餐飲部?jī)A斜,以部門聯(lián)動(dòng)拉升餐飲人氣。
3、此活動(dòng)會(huì)讓顧客留下許多美好、甜密的回憶,加深顧客對(duì)大酒店的認(rèn)識(shí)。
4、通過(guò)此次營(yíng)銷計(jì)劃,應(yīng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo):客房x萬(wàn)元/天,餐飲x/天,ktvx/天,休閑中心x萬(wàn)元/天?傆(jì)x萬(wàn)元/天。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及廣告策劃:
1、50條橫幅廣告。
2、短信覆蓋。預(yù)計(jì)發(fā)5000條。
3、租用一臺(tái)專用宣傳車。
4、出租車車張貼廣告。
5、組織員工上街拉練,散發(fā)宣傳資料。
6、消費(fèi)卷制作400張。
附:廣告詞
1、新娛樂(lè) 新消費(fèi) 端午節(jié)全場(chǎng)贈(zèng)送 驚喜多多
2、新口味 美食城毎款菜價(jià)10元,啤酒買一送一
3、“融融端午情,團(tuán)圓家萬(wàn)興”
活動(dòng)目的
中國(guó)傳統(tǒng)的端午節(jié)將至,為滿足大部分游客利用小假期出游的需求,針對(duì)該節(jié)氣推出應(yīng)季促銷活動(dòng),并與酒店資源相結(jié)合進(jìn)行推廣,同時(shí)更好的幫助貴酒店提高淡季客房銷售、擴(kuò)大市場(chǎng)知名度,再次掀起一波銷售高潮,攜程大力推出“端午佳節(jié),酒店優(yōu)惠多重好禮”大型促銷活動(dòng),現(xiàn)特誠(chéng)邀您共襄盛舉!
促銷期間,貴酒店將在攜程線上、線下平臺(tái)等多渠道獲得充分的品牌展示!
活動(dòng)主題:
“端午佳節(jié),酒店優(yōu)惠多重好禮”,期待貴酒店的熱情參與?
活動(dòng)要求:
活動(dòng)期間預(yù)訂酒店,入住后享受以下優(yōu)惠:
1)連住優(yōu)惠/房?jī)r(jià)優(yōu)惠
2)贈(zèng)送免費(fèi)加油卡(或憑加油卡在退房時(shí)抵扣房費(fèi))
3)免費(fèi)加床+免費(fèi)早餐
4)贈(zèng)送端午節(jié)特色禮盒(粽子禮盒、雄黃酒等)
以上優(yōu)惠四選一或可多選,禮盒優(yōu)惠可以根據(jù)酒店實(shí)際情況自行選擇提供,根據(jù)選擇的內(nèi)容不同,促銷力度不同。
活動(dòng)時(shí)間:
活動(dòng)時(shí)間:
20xx年5月20日-20xx年6月12日
上線時(shí)間:
20xx年5月20日
推廣渠道:
1)網(wǎng)絡(luò)廣告(價(jià)值40-50萬(wàn)元):酒店頻道主頁(yè)寬屏、促銷特惠,時(shí)令特惠等
2)EDM(價(jià)值20-30萬(wàn)元):主推/輔推共計(jì)20萬(wàn)封
3)線下銷售及SEM等其他渠道推廣
4)使用“攜程消費(fèi)券”獲得返現(xiàn)支持
5)公關(guān)新聞發(fā)稿
為了使此次的促銷取得更好的效果,我們會(huì)根據(jù)酒店提供的促銷產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力,合理安排宣傳的道和推薦的力度。
【策劃方案】相關(guān)文章:
方案策劃方案策劃02-28
策劃方案策劃方案02-24
方案策劃方案策劃模板02-22
方案策劃完整策劃方案03-09
策劃方案完整策劃方案02-08
活動(dòng)策劃方案 活動(dòng)方案策劃方案11-15
方案策劃范文 策劃方案 范文08-19
有關(guān)方案策劃 方案策劃范文01-13
實(shí)用策劃方案 策劃方案范例11-15