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      2. 銷售策劃方案

        時間:2023-01-19 11:38:44 策劃方案 我要投稿

        【熱門】銷售策劃方案

          為了確保我們的努力取得實(shí)效,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是解決一個問題或者一項(xiàng)工程,一個課題的詳細(xì)過程。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的銷售策劃方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【熱門】銷售策劃方案

        銷售策劃方案1

          商業(yè)招商策劃是商業(yè)招商過程的第一步,有了好的商業(yè)項(xiàng)目就必須有個好的商業(yè)招商策劃才能籌劃一系列活動來吸引外來資金項(xiàng)目落戶。那么商業(yè)招商策劃的規(guī)劃步驟是怎樣的呢?下面和眾營銷策劃將結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)詳細(xì)來談?wù)勆虡I(yè)招商策劃所包含的內(nèi)容。

          一、商業(yè)招商策劃一——確定目標(biāo)

          商業(yè)招商策劃是招商過程的第一步,那么,商業(yè)招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標(biāo)。只有目標(biāo)確立了,策劃工作才能做到有的放矢。

          確定目標(biāo)包括三個方面:第一,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作;第三,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。比如,和眾營銷策劃要為客戶策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,我們首先得確定這次新聞發(fā)布會的目標(biāo)是什么?我們要達(dá)到一個什么目的?通過新聞發(fā)布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環(huán)境,了解我們的優(yōu)惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項(xiàng)目。目標(biāo)確立之后,隨后要圍繞目標(biāo)搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn)。

          二、商業(yè)招商策劃二——廣泛收集各方面信息資料

          商業(yè)招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報(bào)。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機(jī)遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區(qū)、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機(jī)會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項(xiàng)目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環(huán)。

          三、商業(yè)招商策劃三——制訂各類招商方案

          商業(yè)招商策劃方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實(shí)際,制訂的目標(biāo)要能夠?qū)崿F(xiàn),或者說經(jīng)過努力能夠?qū)崿F(xiàn)。不能不顧實(shí)際和可能憑空拍腦袋,不切實(shí)際,制訂無法實(shí)現(xiàn)的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優(yōu)的方案。

          四、商業(yè)招商策劃四——比較選擇最優(yōu)方案

          各類商業(yè)招商策劃方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的商業(yè)招商策劃方案也就成為商業(yè)招商策劃中一個帶有決策意義的重要環(huán)節(jié)。如果方案選擇得好,繼而進(jìn)行的商業(yè)招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當(dāng),就會影響商業(yè)招商的效果。和眾眾營銷策劃首席營銷策劃顧問何俊鋒老師認(rèn)為在選擇最優(yōu)方案時應(yīng)該注意以下幾個方面的事項(xiàng):

          第一,要考慮商業(yè)招商策劃方案是否與我們招商工作的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。

          第二,要選擇成功率較高的`一種商業(yè)招商策劃方案。

          第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種商業(yè)招商策劃方案。

          五、商業(yè)招商策劃五——方案的實(shí)施

          方案的實(shí)施就是將商業(yè)招商策劃方案付諸實(shí)際、付諸行動的過程。一般說來,實(shí)施的商業(yè)招商策劃方案是在各類招商方案中經(jīng)過了嚴(yán)格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實(shí)施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點(diǎn)、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關(guān)事項(xiàng)。商業(yè)招商策劃方案的實(shí)施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實(shí)施期內(nèi),參加招商會的有關(guān)人員最好一天開個碰頭會,交流當(dāng)天的工作情況,明確下一天的工作任務(wù)。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數(shù),有利于在工作中互相支持,加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

          六、商業(yè)招商策劃六——方案實(shí)施后的跟蹤和反饋

          跟蹤和反饋主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個商業(yè)招商策劃方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次商業(yè)招商策劃活動成功的地方在哪里?需要改進(jìn)和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進(jìn)行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續(xù)跟蹤,對新接觸的外商要保持聯(lián)系,不要出現(xiàn)招商會一結(jié)束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項(xiàng)目,要在方案實(shí)施之后創(chuàng)造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項(xiàng)目要加快立項(xiàng)和報(bào)批工作,促使項(xiàng)目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的實(shí)施和建設(shè)階段。第四,對“如何做好商業(yè)招商策劃方案實(shí)施后的跟蹤反饋工作”也應(yīng)制訂一個方案,分工到人,明確職責(zé),并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。

          商業(yè)招商策劃必須按照嚴(yán)格而縝密的步驟來制定與執(zhí)行,商業(yè)招商策劃需要經(jīng)驗(yàn)與技巧。望企業(yè)慎重對待。

        銷售策劃方案2

          一、業(yè)務(wù)員的配備:

          1。以細(xì)分的4個區(qū)域?yàn)樵瓌t,招收4名本地員工進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,薪酬結(jié)合當(dāng)?shù)匦匠陿?biāo)準(zhǔn)、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商,進(jìn)行支付。

          2。經(jīng)銷(分銷)商的選擇;

          選 擇經(jīng)銷商的總體原則應(yīng)是態(tài)度決定合作:適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小,在具備了基本條件后,關(guān)鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度,即是否理解并認(rèn)同我們 公司的整體戰(zhàn)略,企業(yè)理念、文化與品牌建設(shè)等,看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進(jìn)行運(yùn)作(配合力度)。

          基本條件:主要看其是否穩(wěn)。篴、有一定的資金實(shí)力;財(cái)務(wù)收支的平衡與穩(wěn)定;b、有自己的營銷隊(duì)伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性;c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點(diǎn),并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性;d、決策者的人格健全。

          二、通路終端建設(shè);

          在公司營銷政策不設(shè)省級代理商的原則下,雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū),主要目的是為了對業(yè)務(wù)員的市場區(qū)域劃分及管理。

          1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設(shè)一家經(jīng)銷商為原則;

          2)在重點(diǎn)區(qū)域市場,如XX、XX等若經(jīng)銷商實(shí)力或網(wǎng)絡(luò)有限,經(jīng)共同協(xié)商,再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商,以達(dá)到擴(kuò)大終端網(wǎng)點(diǎn)的目的。

          3)在終端網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)上,初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主,根據(jù)具體市場確定合理的布點(diǎn)數(shù)量。

          4)在初步布點(diǎn)完成后,再對類煙酒專賣店、中小商超進(jìn)行鋪貨。

          5)在重點(diǎn)區(qū)域市場進(jìn)行精耕細(xì)作,對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進(jìn)行適燈袒酢?

          三、廣告宣傳;

          廣告宣傳應(yīng)以簡單、適用為主,應(yīng)從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源,以達(dá)到以最小的投入獲得最大的宣傳效應(yīng)。

          1)在廣告宣傳上應(yīng)以XX紅酒的市場定位、目標(biāo)市場為切入點(diǎn),針對目標(biāo)消費(fèi)群進(jìn)行有效宣傳,有的放矢,不至于浪費(fèi)資源。

          2)根據(jù)酒市場的一些特征,在宣傳上以XX紅酒是XXX精釀的酒,是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒;引導(dǎo)的是一種科學(xué)、健康、自然、時尚的酒。消費(fèi)新概念為基本方向。

          3)根據(jù)XX地域、氣候特征及當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘o嬍沉?xí)慣,應(yīng)在枸杞特性味甘、性平、無毒及XX紅酒喝了不上火,即去火解毒的方面進(jìn)行宣傳。

          4)在市場導(dǎo)入期,為了擴(kuò)大產(chǎn)品影響,在同經(jīng)銷商協(xié)商,選擇適應(yīng)電視媒體,適當(dāng)時段進(jìn)行廣告宣傳。

          5)在報(bào)紙宣傳上把握兩點(diǎn):a、先以硬性廣告為主,重點(diǎn)宣傳XX紅是一種創(chuàng)新的酒,讓受眾知曉XX紅b、隨著市場的推進(jìn)時間,組織一系列軟廣告文案,以介紹XX的由來傳說,XX酒的特性等酒文化方面知識進(jìn)行系列宣傳。

          為了擴(kuò)大報(bào)紙宣傳的效果,可舉行看報(bào)紙廣告,回答問題,禮品奉送活動。

          四、在電視、報(bào)刊媒體上投放廣告成本較高,只能進(jìn)行適當(dāng)短期的投放。

          而我們對XX紅酒的宣傳應(yīng)重點(diǎn)放在酒店、大賣場等占據(jù)消費(fèi)量較大份額的人流較多的銷售終端。

          1) 在終端進(jìn)行宣傳,應(yīng)以提高注目率為基點(diǎn),即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來,買不買XX紅酒是另外的一回事,先讓其看一眼XX紅酒,如在 賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前,如何吸引顧客的目光,除了現(xiàn)場促銷員的解說外,另外一條途徑就是在終端陳列上做文章,我們設(shè)計(jì)一個精巧的,能體 現(xiàn)出XX紅酒品牌形象的陳列架,陳列架不求大,以達(dá)列XX紅酒一現(xiàn),與眾不同的展示效應(yīng)。同樣,此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運(yùn)用。

          2)在終端通過其它方式進(jìn)行宣傳吸引注目率,即POP的張貼,飲酒常識小冊子的發(fā)送,巨無霸形象展示牌的設(shè)置,大型噴繪燈箱的設(shè)置。

          五、日常管理:

          作為一名省級主管,日常的`管理主要應(yīng)是從三方面著手:

          1)業(yè)務(wù)的拓展、管理工作,親自參予并指導(dǎo)業(yè)務(wù)員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作,擴(kuò)大XX紅酒在XX市場的知名度,提升其市場銷量。

          2) 業(yè)務(wù)員的管理工作,作為一名業(yè)務(wù)主管,在具備一定的業(yè)務(wù)拓展、管理技能的同時,還應(yīng)做到為人之君,為人之親,為人之師的表率作用,組織加強(qiáng)業(yè)務(wù)員的學(xué) 習(xí)工作,共同學(xué)習(xí)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設(shè)等方面的知識,組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮每個人的主觀能動 性,并形成一個團(tuán)結(jié)、親和、互助、上進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。

          3)充當(dāng)公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用,業(yè)務(wù)員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通,要有創(chuàng)新的思維觀念,在日常工作、學(xué)習(xí)中勤于思考,并有敏銳的洞察力,善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題,不能解決的上報(bào)公司,盡早協(xié)調(diào)處理。

        銷售策劃方案3

          為清理我公司長期以來滯銷產(chǎn)品、非標(biāo)產(chǎn)品以及輕微破損產(chǎn)品,市場營銷部擬對我公司倉庫產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn),清理出庫存積壓產(chǎn)品,有財(cái)務(wù)部與市場營銷部聯(lián)合擬定促銷方案,清理庫存,實(shí)現(xiàn)資金回籠。

          一、財(cái)務(wù)部工作:

          1、盤點(diǎn)倉庫,確定庫存積壓產(chǎn)品,包括型號、數(shù)量、顏色、零售價格、成本價格等相關(guān)信息,將積壓產(chǎn)品盤存表轉(zhuǎn)交市場營銷部

          2、協(xié)助市場營銷部對清理出的積壓產(chǎn)品進(jìn)行銷售政策定價;

          3、注:庫存積壓產(chǎn)品的定性問題:財(cái)務(wù)部根據(jù)近半年的`銷售報(bào)表進(jìn)行分析,制定積壓產(chǎn)品定性標(biāo)準(zhǔn),據(jù)此標(biāo)準(zhǔn)審核積壓產(chǎn)品,切忌將正常庫存定性為積壓庫存。

          二、市場營銷部工作:

          1、本方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,營銷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門展開工作;

          2、根據(jù)財(cái)務(wù)部積壓產(chǎn)品盤存表,以及財(cái)務(wù)成本核算建議,對積壓產(chǎn)品進(jìn)行定價以及銷售政策制定;

          3、根據(jù)銷售政策,擬定促銷活動,并推動執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)庫存產(chǎn)品帶動日常產(chǎn)品銷售;

          4、清理庫存,實(shí)現(xiàn)資金回籠,降低公司成本;

          本方案經(jīng)審核通過以后,市場營銷部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部、客服部協(xié)助配合完場庫存盤點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作,庫存盤點(diǎn)工作完成以后,根據(jù)積壓產(chǎn)品的實(shí)際情況,營銷部重新制定積壓產(chǎn)品的銷售計(jì)劃,另行報(bào)送相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)審批。

        銷售策劃方案4

          xx節(jié)的主力消費(fèi)群體

          1、婚慶消費(fèi)(婚宴酒飲、喜糖及炒貨類、床品及廚具類)

          2、長假旅行消費(fèi)(箱包旅行包、攝影器材、旅行用品)

          3、近郊春游消費(fèi)(飲料類、即食品類、休閑食品類、戶外用品、運(yùn)動用品、園藝用品)

          4、家庭換季消費(fèi)(夏涼家紡入季、厚曖家紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼家電入季、服裝收藏防蛀品類、雨具、調(diào)味品)。

          5、福利消費(fèi)(夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi))

          我們促銷始終應(yīng)圍繞一個理念,“促銷不僅是賣我們可賣的商品,更是要賣顧客要買的商品”只有超市的促銷迎合了顧客的消費(fèi)心理才能成功;诖,我們要依據(jù)xx節(jié)主要消費(fèi)群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。

          一、確定商品促銷時間

          xx節(jié)相對其它大節(jié)來講消費(fèi)規(guī)模較小,商品需求面窄,所以五一的促銷期間不益太長,我們建議在x——x天之間?紤]到部分顧客五一出游,及信息傳遞至顧客所需的時間,所以促銷期應(yīng)安排在x月x日起至x月x日止為益。

          二、確定促銷商品

          顧客的基本需求是能買到價格合適的商品,所以促銷商品的品項(xiàng)、價格是否具有吸引力將影響促銷活動的成敗。一般來說促銷商品有以下四種選擇:

          1、節(jié)令性商品

          2、敏感性商品:敏感性商品一般屬必需品,市場價格變化大且消費(fèi)者極易感受到價格的變化,如雞蛋、大米即是。選擇這類商品作為促銷商品,在訂價上不妨稍低于市面價格,就能很有效地吸引更多的顧客。

          3、眾知性商品:眾知性商品一般是指品牌知名度高、市面上隨處可見、容易取代的.商品,選擇此類商品作為促銷商品往往可獲得供應(yīng)商的大力支持,門店的促銷活動與大眾傳播媒介的廣泛宣傳相結(jié)合,如化妝品、保健品、飲料、啤酒、兒童食品等。

          4、特殊性商品:主要是指超市自行開發(fā)、使用自有品牌、市面上無可比較的商品,這類商品的促銷活動主要應(yīng)體現(xiàn)商品的特殊性,價格不宜訂得太低但應(yīng)注意價格與品質(zhì)的一致性。

          無論選擇何種商品作為促銷品都應(yīng)牢記兩個基本要點(diǎn):一是選擇消費(fèi)者真正需要的商品;二是能給消費(fèi)者增添實(shí)際的利益。

          三、確定促銷主題和主力商品群

          促銷主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn),是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。xx節(jié)促銷主題有幾個主流。一是以酬賓讓利為主題的低價形象訴求;二是換季購物為主題的新品推廣訴求;三是以促銷活動的主要形式為主題的促銷訴求。將訴求目的標(biāo)語化便構(gòu)成了促銷宣傳廣告上的促銷主題。四是以長假休閑購物為主題;五是以春游、旅游為主題。如:

          xx酬賓、驚喜狂購(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,以家庭消費(fèi)品為主)

          勞動光榮、低價有禮(數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價,以家庭消費(fèi)品為主)

          開心度長假、低價總動員(出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價)

          清涼一夏、低價風(fēng)暴(夏涼家紡、夏涼家電、防曬型化妝品、飲料)

          歡歡喜喜慶xx、清清爽爽過夏季(夏涼家紡、家電、化妝品、飲料)

          xx樂翻天、購物拿大獎(有獎銷售、刮刮卡等)

          購物有樂趣、吃上再拿上(游戲互動促銷大規(guī)模的品嘗買贈活動)

          四、確定促銷方式

          促銷方式

          促銷方式從市場營銷學(xué)的角度來劃分,大體有人員促銷、廣告促銷、特種促銷、公共關(guān)系促銷、企業(yè)形象促銷五種:

          1、人員促銷:人員促銷是通過推銷員口頭宣傳,說服顧客,實(shí)現(xiàn)商品銷售的一種直接促銷方式。人員促銷的特點(diǎn)是推銷員與顧客能進(jìn)行雙向溝通,其促銷效果與促銷人員的推銷技巧密切相關(guān)。對于實(shí)施開架銷售的超市來說店員一般不必主動地進(jìn)行人員促銷,這樣做反而會影響顧客的自主選購。然而店員也必須向顧客提供必要的幫助和指導(dǎo),并適當(dāng)?shù)嘏c顧客進(jìn)行友好的交談,即要求店員以服務(wù)與溝通為手段來達(dá)到促銷的目的。

          2、廣告促銷:廣告促銷是運(yùn)用各種廣告媒體向消費(fèi)者傳遞消費(fèi)信息以促進(jìn)銷售的一種直接促銷方式。廣告促銷的特點(diǎn):企業(yè)單方面向消費(fèi)者傳遞信息,屬單向溝通,所以稱之為"拉的"策略。廣告媒體有:電視、電臺、報(bào)紙、雜志;招牌;看板;路牌;招貼;交通工具;燈光;櫥窗;包裝;店內(nèi)POP;口頭宣傳或店內(nèi)廣播;演示;可視幕墻;電腦網(wǎng)絡(luò);紅布條;宣傳單;海報(bào);DM等。

          規(guī)模較大的連鎖超市可以考慮采用四大廣告媒體,但對規(guī)模較小的連鎖超市來說最常用的廣告媒體是:宣傳單、招牌、看板、燈光、海報(bào)、紅布條等。以促銷主題來劃分:

          ①開業(yè)促銷常用的媒體是:報(bào)紙、宣傳單、電臺、交通工具、戶外紅布條、海報(bào)、POP、店內(nèi)廣播、新聞稿。

         、谀陸c促銷常用的媒體是:報(bào)紙、宣傳單、DM、海報(bào)、紅布條、POP、店內(nèi)廣播。

         、劾行源黉N常用的媒體是:宣傳單、DM、海報(bào)、紅布條、店內(nèi)廣播。

         、芨偁幮源黉N所用媒體與例行性促銷相同。

          3、銷售促進(jìn),也稱營業(yè)推廣。

          是一種直接用利益來刺激消費(fèi)需求的輔助性、臨時性的促銷方式。

          特點(diǎn):見效快但運(yùn)用不當(dāng)也會產(chǎn)生負(fù)效應(yīng),會使顧客懷疑商品質(zhì)量、價格的真實(shí)性,貶低商品的身價。

        銷售策劃方案5

          一、 主題:

          (一) 免費(fèi)維護(hù)、好禮相送!

          活動目的:維護(hù)愛車、栓住客戶

          汽車貿(mào)易有限公司維修站進(jìn)行免費(fèi)檢查車輛,檢查項(xiàng)目包括:

          1.檢查四輪定位;

          2. 檢查輪胎動平衡;

          3. 檢查制動系統(tǒng);

          4. 檢查電腦系統(tǒng);

          5. 檢查空調(diào)系統(tǒng);

          6. 檢查燈光系統(tǒng);

          7. 檢查底盤系統(tǒng);

          8. 全車橡塑膠系統(tǒng)保養(yǎng);

          9.檢查電瓶儲電量及電瓶樁頭;并邀請檢查者配合公司進(jìn)行信息調(diào)查.之后將可參與公司抽獎.省內(nèi)旅游景區(qū)門票兩張,中獎率100%。

          (二)試乘試駕優(yōu)惠好禮

          活動目的:潛在客戶、旅游營銷

          為了使廣大消費(fèi)者切身體驗(yàn)汽車的卓越性能,特開展“駕駛樂趣 動感體驗(yàn)”試乘試駕活動,歡迎報(bào)名參加,詳情請咨詢銷售顧問。

          試駕有喜:即日起參加試駕可獲贈景區(qū)門票一張,并可參加抽獎,贏取價值98元的河南省內(nèi)旅游一位(結(jié)算價50-60之間)。

          購車有禮 :即日起購車可優(yōu)惠6000元,198元的河南省內(nèi)旅游一位(結(jié)算價130-140之間)。

         。ㄈ爸簿G色希望、樹濃濃情誼”

          在春意盎然的季節(jié),俱樂部邀您免費(fèi)參加“植綠色希望、樹濃濃情誼”的主題植樹活動。在植樹的季節(jié)為旅游奧運(yùn)獻(xiàn)一份愛心,親手種下希望之樹,留下濃濃的一抹綠色!

         。ㄋ模﹦e具一格、車主代言

          推出了別具一格的“最佳車型代言車主”評選活動,“最浪漫情侶獎”、“最溫馨家庭獎”、“最具運(yùn)動氣質(zhì)車主獎”以及“最具學(xué)識車主獎”等,獲獎?wù)邔⒌玫礁郯奈迦沼蔚臋C(jī)會,沒有獲獎但是參與競選的車主可獲贈河南省旅游景區(qū)門票一張。

         。ㄎ澹┵徿囍写螵

          “購車中大獎”活動,凡在活動期間從本公司購買我公司汽車即可中獎。通過砸金蛋的方式,產(chǎn)生出一、二、三等獎用戶。

          一等獎:港澳旅游雙飛浪漫五日游10對

          二等獎:國內(nèi)旅游雙人走天涯20對

          三等獎:河南人游河南100對

          四等獎:所有車主都將獲贈河南省內(nèi)游門票一張。

          二、 活動內(nèi)容:

          在旅游的行程中,我們對客戶進(jìn)行生動活潑的“汽車維修保養(yǎng)日常維護(hù)講座”,讓大家不僅盡情的游玩,同時對車輛有了更深一步的了解。更通過這種互動的.形式使消費(fèi)者認(rèn)可我們的品牌,認(rèn)同我們的服務(wù)。還可以根據(jù)客戶的需要,增加親子夏令營、拓展旅游、紅色教育、勵志教育、商務(wù)會議等增值服務(wù),而這些服務(wù)都是免費(fèi)提供的。

          三、 資源優(yōu)勢:

          我們河南交廣傳媒旅游策劃營銷公司聯(lián)合河南青年旅行社,作為省內(nèi)外多家風(fēng)景區(qū)的河南總代理,在風(fēng)景區(qū)的掌控上實(shí)力非凡;與貴公司合作,在整體全盤的合作前提下——員工、客戶、車主俱樂部的旅游、商務(wù)接待我方一體承辦——我們公司可以贈送一部分景區(qū)門票作為促銷之用;更加難能可貴的是我們的合作伙伴——河南交廣,作為省內(nèi)首家旅游策劃公司——對旅游策劃方案的構(gòu)思、運(yùn)作、落實(shí)、運(yùn)營都有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

          四、景區(qū)資源:

          河南:洛陽欒川石籠溝、白馬潭、伊河漂流;洛陽嵩縣白云山、六龍山;新鄉(xiāng)回龍景區(qū)、關(guān)山景區(qū);新密飛龍峽景區(qū)、神仙洞;焦作峰林峽景區(qū)、丹河峽谷、神農(nóng)山景區(qū);鶴壁云夢山、古靈山;信陽靈山、南灣湖;平頂山好運(yùn)谷、天印山;南陽鸛河漂流、龍?zhí)稖希簧糖痦舜X山;鞏義浮戲山雪花洞;三門峽玉皇山、淇河漂流;山東:日照黃海部落景區(qū)

          山西:壺關(guān)紅豆峽、八泉峽;太行王莽嶺景區(qū);

          湖北:天門山景區(qū);

          湖南:仰天湖草原;

          河北:吳橋雜技世界;天桂山;

        銷售策劃方案6

          活動主題:

          感恩母親節(jié),愛就大聲說

          活動時間

          5月13日(母親節(jié))

          活動地點(diǎn):

          北校電信路口

          活動對象:

          北校全體學(xué)生

          活動流程:

          1、請廣告部幫忙制作相關(guān)的宣傳海報(bào)以及許愿樹。

          2、準(zhǔn)備好便利貼、筆、調(diào)查問卷(詳見附表)。

          3、5月13日請志愿團(tuán)幫忙,在北校電信路口擺臺,

          活動內(nèi)容:

          向路過同學(xué)發(fā)放調(diào)查問卷,并請他們來許愿樹前寫下自己相對母親說的`話,鼓勵同學(xué)現(xiàn)場打電話,對母親說:“媽媽,我愛你!

          經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          便利貼:3x2=6元

          調(diào)查問卷:0.1x150=15元

          合計(jì):21元

        銷售策劃方案7

          一.前言

          某飲品作為一款新式的產(chǎn)品,主要面對的是在校大學(xué)生的市場。 由于新產(chǎn)品的市場缺少知名度和美譽(yù)度,所以本產(chǎn)品依舊采用傳統(tǒng)的產(chǎn)品渠道,并結(jié)合新的合作制度,保證渠道的暢通的快捷。

          而在促銷方面,結(jié)合當(dāng)代大學(xué)生的消費(fèi)心理和興趣愛好,以模擬游戲活動促銷的方式吸引學(xué)生參與活動,擴(kuò)大規(guī)模效益。達(dá)到擴(kuò)大知名度的目的。

          第一章:蜂蜜綠茶飲飲品上游渠道設(shè)計(jì) 一.渠道設(shè)計(jì)(合作分銷):

          廠家——市場決策中心(經(jīng)銷商+分公司)——批發(fā)商——校園終端——消費(fèi)者。

          二.渠道策略規(guī)劃:

          使經(jīng)銷商只是物流商和資金來源,只是承擔(dān)資金、倉儲、物流和送貨到終端等基本的.使命。經(jīng)銷商向廠家支付保證金,分公司負(fù)責(zé)發(fā)展下線重要客戶、營銷方面的活動比如品牌管理,市場管理,獲取訂單、商品鋪貨、陳列、促銷,價格制定。

          首先,蜂蜜綠茶飲產(chǎn)品作為一款新上市的綠茶系列產(chǎn)品,第一步先要擴(kuò)大其知名度,在其不影響美譽(yù)度的前提下,待其知名度達(dá)到一定程度后開始培養(yǎng)產(chǎn)品美譽(yù)度。所以,產(chǎn)品前期渠道依舊采取傳統(tǒng)的合作分銷渠道方案,但與傳統(tǒng)渠道方案略有不同,即對經(jīng)銷商采取娃哈哈式“保證金制度”和“區(qū)域銷售責(zé)任制”。

          三.銷售渠道模式

          1.保證金制度:保證金制度就是公司要經(jīng)銷商在開始承銷公司產(chǎn)品的同時,交納一定金額(通常大于或等于貨款)的保證金,而公司支付高于銀行存款的利息。在月末結(jié)算時,若經(jīng)銷商未能及時支付貨款,公司則直接從保證金中扣除,而作為經(jīng)銷商可以日后及時補(bǔ)交保證金至原有水平。而級批發(fā)商交納保證金通過一級批發(fā)商間接接受二級批發(fā)商的保證金。否則對于經(jīng)銷商來說,一方面存在被予以終止提貨的可能;另一方面若保證金補(bǔ)交遲了,則無異于自動放棄豐厚的利息收入。保證金制度的有效實(shí)施使公司避免了欠款、三角債等糾紛,可以保證資金的及時回流。

          2.實(shí)施區(qū)域銷售責(zé)任制。分公司派員無償?shù)貛椭溟_展銷售,并保證沒有“竄貨”。條件是經(jīng)銷商必須不折不扣地完成銷售任務(wù)、實(shí)施促銷活動。分公司根據(jù)經(jīng)銷商的能力和他們當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系,對所有經(jīng)銷商進(jìn)行區(qū)域合理布局,嚴(yán)格劃分責(zé)任銷售區(qū)域,努力消滅銷售盲區(qū),以徹底杜絕竄貨現(xiàn)象。建立范竄貨機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對竄貨問題的控制,為解決竄貨問題而采取的對策主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

          (1)在合同中明示獎懲原則,制定嚴(yán)明的獎罰制度。面對竄貨行為有嚴(yán)明的獎罰制度,并將相關(guān)條款寫入合同。另外,在企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)員之間也簽訂不“竄貨”協(xié)議。同時制定嚴(yán)格明確的處罰條款,起到警戒作用。

          (2)建立明確的價格級差體系。

          (3)產(chǎn)品包裝區(qū)域差別化。在產(chǎn)品跨區(qū)域分銷時,為防止竄貨產(chǎn)生,在不同區(qū)域間分銷的不同產(chǎn)品采用不同的包裝標(biāo)志。

          (4)采取全面的激勵措施,為誠信關(guān)系的維持提供持久動力。

          (5)建立規(guī)則的執(zhí)行機(jī)構(gòu),團(tuán)專門成立一個機(jī)構(gòu),巡回全國,嚴(yán)厲查處經(jīng)銷商的竄貨和市場價格,嚴(yán)格保護(hù)各地經(jīng)銷商的利益。要把制止竄貨行為作為日常工作常抓不懈,這是該制度產(chǎn)生實(shí)效的關(guān)鍵。

          四.合理的價差

          合理分配廠商之間的利益。為了保證有序的利益分配,根據(jù)不同銷售區(qū)域的情況建立了價差體系管理制度,使每一層次、每一環(huán)節(jié)的渠道成員都得到相應(yīng)的利潤。每一個動作都在全力維護(hù)這個價差體系。

        銷售策劃方案8

          活動主題:

          暢想五月,讓心飛翔

          活動目的:

          1、通過一系列的心理健康知識宣傳,向同學(xué)們傳授豐富的心理健康知識,以此提高學(xué)生的知識水平,拓展學(xué)生的視野。

          2、通過一系列有趣的活動,對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育,積極引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,并努力營造良好、和諧的校園氛圍。

          3、通過此次宣傳活動,向?qū)W生傳授一些關(guān)于人際交往的方法和技巧,以幫助學(xué)生提高自身的人際交往能力和自身協(xié)調(diào)能力。

          活動時間

          5月2日——5月26日

          活動對象:

          法學(xué)院全院師生

          活動內(nèi)容:

          附一:“愛,就大聲說”——母親節(jié)活動策劃(校級)

          “愛,就大聲說”——母親節(jié)活動策劃

          活動背景:

          母親節(jié),五月的第二個星期天,作為一個向母親表達(dá)愛的'節(jié)日,往往被快節(jié)奏的校園生活所遺忘。同時,很多人往往不知道以什么方式來表達(dá)對母親的愛。時至五月母親節(jié)來臨之際,遠(yuǎn)離父母在異地求學(xué)的我們,該如何祝福親愛的母親,然他們感受到我們的愛。大學(xué)母親節(jié)策劃主題方案

          活動目的:

          通過本次活動,呼吁同學(xué)們關(guān)愛母親,關(guān)心家人,并鼓勵同學(xué)們勇敢的對母親表達(dá)自己的愛。

        銷售策劃方案9

          一、整體情況

          1、活動主題:圣誕氣息降臨啦(快樂圣誕,共度平安之夜)

          2、活動主旨:為了豐富大家的課余生活,讓大家在圣誕之夜在體驗(yàn)西方文化的同時放松心情,展現(xiàn)我校的風(fēng)采,活躍校園氣氛。

          3、活動時間:12月24日晚18:00

          4、活動地點(diǎn):xx

          5、主辦方:xx

          6、承辦方:社團(tuán)聯(lián)合合會各社團(tuán)

          7、晚會籌備工作管理方式:項(xiàng)目式管理和階段式管理相結(jié)合

          二、工作人員和項(xiàng)目組

          8、工作人員:財(cái)會社聯(lián)合個成員總負(fù)責(zé):財(cái)會社聯(lián)合

          總導(dǎo)演:財(cái)會社聯(lián)合總策劃:財(cái)會社聯(lián)合

          9、項(xiàng)目組:

         。1)第一項(xiàng)目組:節(jié)目組組長:各協(xié)會分管副主席組員:各協(xié)會會長及參演人員任務(wù):

          a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作(包括收集互動游戲)

          b、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺詞審核;

          c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

          d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

         。2)第二項(xiàng)目組:宣傳服務(wù)組

          組員:宣傳報(bào)道組(海報(bào)宣傳、廣播宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳)任務(wù):

          a、利用海報(bào)、橫幅、廣播、網(wǎng)絡(luò)等方式開展宣傳;

          b、完成臺詞的創(chuàng)作、晚會工作證及椅卡的制作、請柬的寫作工作和節(jié)目單的打印工作;

          c、晚會全過程節(jié)目攝影;

          d、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品,如水杯、茶葉等;

         。3)第三項(xiàng)目組:采購組

          任務(wù):

          a、負(fù)責(zé)采購布置舞臺物品及晚會現(xiàn)場的用品

          b、保管采購清單并做好報(bào)銷費(fèi)用的工作

         。4)第四項(xiàng)目組:舞臺布置組

          組員:文藝、體育、學(xué)術(shù)部部門部員任務(wù):

          a、晚會現(xiàn)場的設(shè)計(jì)與裝飾

          b、確保演出當(dāng)天舞臺裝飾的完整性

          c、負(fù)責(zé)會場桌椅的配備工作

         。5)第五項(xiàng)目組:外聯(lián)合合外聯(lián)合部部員任務(wù):

          a、負(fù)責(zé)晚會的贊助

          b、確定晚會邀請的嘉賓(4所高?傆(jì)不超過15個)并及時送出請柬,做好晚會當(dāng)天的接待招待工作

          c、聯(lián)合系好兄弟院校的'節(jié)目

          d、聯(lián)合系各大商家對本次活動及各協(xié)會的贊助項(xiàng)目

         。6)第六項(xiàng)目組:機(jī)動組任務(wù):

          a、晚會期間,負(fù)責(zé)會場紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

          b、晚會現(xiàn)場話筒的傳遞

          c、晚會期間的燈光、音響設(shè)備的維護(hù)與管理

         。7)第七項(xiàng)目組:清場組

          任務(wù):

          a、負(fù)責(zé)清理晚會會場的布置

          b、負(fù)責(zé)晚會會場的場地清掃

          c、負(fù)責(zé)晚會結(jié)束后桌椅、音響設(shè)備等的歸還

          三、各階段任務(wù)及工作分配

          10、晚會前三個階段:

         。1)晚會策劃及準(zhǔn)備期本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及邀請嘉賓

          1)節(jié)目收集:由節(jié)目組負(fù)責(zé)。采取向各協(xié)會收集節(jié)目的渠道,確定主持人。

          2)前期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。海報(bào)設(shè)計(jì)、廣播稿的饌寫及準(zhǔn)備臺詞。

         。2)晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、確定音響設(shè)備、購買物品

          1)節(jié)目篩選及排[優(yōu)習(xí)]練:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總導(dǎo)演監(jiān)督。

          2)中期宣傳:由宣傳組負(fù)責(zé)。該階段讓各系學(xué)生會出本次晚會的海報(bào)。

          3)物品購買:由采購組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各組組長。

          4)邀請嘉賓:由外聯(lián)合合負(fù)責(zé)。確定邀請嘉賓,經(jīng)主席團(tuán)同意后方可發(fā)請柬。

         。3)晚會倒計(jì)時期本階段主要確定晚會的全過程(節(jié)目單的確定、末期宣傳、核實(shí)邀請嘉賓)

          1)晚會全過程確定:由節(jié)目組負(fù)責(zé),總負(fù)責(zé)和總導(dǎo)演監(jiān)督。節(jié)目組確定節(jié)目單后交于宣傳組打印,并加緊排列節(jié)目。(兄弟院校的節(jié)目也由節(jié)目組審核)

          2)末期宣傳:宣傳組負(fù)責(zé)。節(jié)目單的設(shè)計(jì)和發(fā)放,網(wǎng)絡(luò)宣傳。

          3)核實(shí)邀請嘉賓:由外聯(lián)合合負(fù)責(zé)。

          11、晚會當(dāng)日流程:由總導(dǎo)演和節(jié)目組負(fù)責(zé)

          12、晚會后期工作:

          (1)清掃會場(由清場組負(fù)責(zé))

         。2)送嘉賓(由外聯(lián)合合負(fù)責(zé))

         。3)書面總結(jié)(全體工作人員)

        銷售策劃方案10

          一、目的

          滿足用戶合理需求、減少用戶抱怨、降低用戶投訴、提高用戶滿意度、確保不發(fā)生媒體曝光事件、保障市場穩(wěn)定,確保順利渡過xx年度“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保障日,提升xx汽車美譽(yù)度。

          二、活動內(nèi)容

         。ㄒ唬┲攸c(diǎn)用戶的排查及處理:

          1、定義

          1)用戶的背景特殊性(電臺、報(bào)社、記者等)。

          2)用戶直接致函、電至新聞媒體(電臺、報(bào)社等)。

          3)用戶因同一性故障(包括一般性的故障維修)投訴800熱線兩次以上且問題未處理完畢。

          4)重大責(zé)任事件(如火災(zāi)、事故等),但遲遲未完全處理完畢。

          5)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)因技術(shù)類問題一直未能解決,致電/函我部要求處理類。

          6)保修期內(nèi)同一輛車單月索賠次數(shù)在3次以上的;

          7)三包期內(nèi)非正常損壞的同一故障,在二個月內(nèi)更換過二次以上的。

          8)用戶將車放置服務(wù)站內(nèi)拒絕維修的。

          2 、范圍

          所有xx汽車用戶(包括美鹿、杰士達(dá)用戶)。

          3、級別分類

          1)aaa級用戶(已聯(lián)系媒體或消協(xié)等部門,并極有可能采取曝光或其它極端形行為),定為急需處理,處理周期不得超過5天;

          2)aa級用戶(到經(jīng)銷服務(wù)商處鬧事,揚(yáng)言曝光,或具有一定社會背景),定為協(xié)商處理,處理周期不得超過3天;

          3)a級用戶(提出無理要求,可能造成投訴升級),定為協(xié)商、穩(wěn)定和安撫,處理周期不得超過2天;

          4、排查

          由各大區(qū)銷售服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)自管轄區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),跟進(jìn)并收集網(wǎng)點(diǎn)填報(bào)的《xx汽車重點(diǎn)用戶排查表》(表附后),銷售服務(wù)經(jīng)理對網(wǎng)點(diǎn)填報(bào)的真實(shí)和有效性進(jìn)行審核后,報(bào)大區(qū)經(jīng)理和協(xié)理,同時于2月25日前統(tǒng)報(bào)一次,25日之后出現(xiàn)的重點(diǎn)用戶另行當(dāng)日申報(bào),以e-mail方式申報(bào)。

          本通知將納入服務(wù)站日?己隧,如逾期不報(bào)的,公司將根據(jù)考核結(jié)果給予處罰。

          三、售后服務(wù)活動的實(shí)施

          1、必須督促服務(wù)商根據(jù)xx汽車“3.15”服務(wù)活動進(jìn)行仔細(xì)作業(yè),(具體操作按照服務(wù)活動通知執(zhí)行),達(dá)到以下目的:

          1)作好用戶參與活動的登記工作,完善終端客戶檔案。

          2)提前發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)用戶,及時處理,杜絕用戶投訴或抱怨的升級。

          3)篩選出忠實(shí)用戶,進(jìn)行正面宣傳。

          4)為服務(wù)商增加客戶保有量,防止用戶流失。

          四、配件組織工作

          1、備查各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的備件庫存量,督促各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)制訂“3.15”配件保障計(jì)劃,進(jìn)行合理的配件庫存準(zhǔn)備,確保各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)配件合理、齊備、充足。

          2、3月5日至3月25日之間,對于重點(diǎn)用戶的缺件調(diào)用,可直接從配件中轉(zhuǎn)庫調(diào)出,大區(qū)協(xié)理或大區(qū)經(jīng)理簽字后,向配件中轉(zhuǎn)庫辦理代借手續(xù)。如配件中轉(zhuǎn)庫無此配件,立即聯(lián)系當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商拆商品車修復(fù)處理,或致電公司后,航空發(fā)運(yùn)。

          3、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的擔(dān)保發(fā)貨:

          1)1萬元以內(nèi)的'配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運(yùn)或航空方式發(fā)運(yùn)。

          2)2萬元以內(nèi)的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運(yùn)方式發(fā)運(yùn)。

          3)2萬元以上的配件貨款,由區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)協(xié)理、大區(qū)經(jīng)理簽字后報(bào)統(tǒng)籌組組長廖雄輝簽字即可從配件中轉(zhuǎn)庫出庫,或直接由公司以快運(yùn)方式發(fā)運(yùn)。

          3月25日至3月31日之間進(jìn)行前期配件擔(dān)保的補(bǔ)辦事宜。

          五、經(jīng)銷、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對方案

          設(shè)立“3.15”專項(xiàng)崗位,人員名單及方案報(bào)備公司,具體要求如下:

          1、實(shí)行24小時熱線服務(wù)制度。

          2、確保一次性故障解決率,注重服務(wù)態(tài)度。

          3、實(shí)行“3.15”現(xiàn)場活動監(jiān)督、參與及派人蹲點(diǎn)。

          4、協(xié)助銷售、服務(wù)經(jīng)理對當(dāng)?shù)孛襟w、消協(xié)、工商、質(zhì)檢等單位進(jìn)行拜訪。

          5、建立重點(diǎn)用戶臺帳,并建立危機(jī)預(yù)警機(jī)制。

          6、對重點(diǎn)用戶的挖掘和排查。

          7、建立市場用戶回訪機(jī)制,并對重點(diǎn)用戶進(jìn)行不定期電話回訪,必要時進(jìn)行上門走訪,個別用戶實(shí)行24小時監(jiān)控。

          8、保證配件的供應(yīng),保證優(yōu)質(zhì)的維修保養(yǎng)工作。

          9、按要求及時、有效的向銷售服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。

        銷售策劃方案11

          主體的思想:

          1、提高市場占有率。

          2、擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。

          3、樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務(wù)的良好形象操作思路。

          一、確定銷售目標(biāo)

          1、市場分析:目標(biāo)客戶集中的行業(yè)與區(qū)域市場總體容量競品活動情況客戶采購方式敵我優(yōu)勢劣勢。

          2、自身分析:產(chǎn)品優(yōu)勢?主打產(chǎn)品以及其所應(yīng)對的行業(yè)規(guī)模、品牌、專業(yè)、服務(wù)優(yōu)勢提煉我們的機(jī)會在哪里?年度盈利目標(biāo)?通過市場分析,找出市場機(jī)會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標(biāo)。年度目標(biāo),季度目標(biāo),月度目標(biāo)主打產(chǎn)品的比例,利潤目標(biāo),市場占有率的提升目標(biāo)等。

          二、制定銷售計(jì)劃

          1、確定目標(biāo)市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場);渠道銷售為輔(提高知名度,擴(kuò)大市場占有率)行業(yè)主要指:工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標(biāo)客戶。渠道銷售指:區(qū)縣級的加盟或者代理商。

          2、市場開發(fā)思路:

          A行業(yè)銷售:首先確定我公司的優(yōu)勢產(chǎn)品(指市場控制好,價位好,質(zhì)量好,廠家支持力大,利潤操作空間大的產(chǎn)品),確定優(yōu)勢產(chǎn)品所針對的行業(yè),找出行業(yè)中的有影響力的客戶,整合各種資源進(jìn)行銷售攻關(guān)。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協(xié)助我們撕開市場的裂口。然后以點(diǎn)帶面系統(tǒng)性的開發(fā)行業(yè)客戶。

          B渠道銷售主要針對區(qū)縣市場有一定行業(yè)和社會關(guān)系,有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)銷商進(jìn)行盈利模式的引導(dǎo)。開始可以針對不同經(jīng)銷商的不同行業(yè)關(guān)系進(jìn)分類,可以在一個地區(qū)發(fā)展多個經(jīng)銷商。待市場發(fā)展良好,知名度提高后可以采取加盟或者設(shè)立辦事處等形式進(jìn)行市場的整合。

          C根據(jù)情況加以行業(yè)和會議等營銷手段。

          3、在市場開發(fā)的.同時加大對市場的調(diào)研力度,以便及時的對銷售目標(biāo)和計(jì)劃的調(diào)整。

          三、籌備銷售資源

          1、團(tuán)隊(duì)組成:A銷售內(nèi)勤:B業(yè)務(wù)員(大客戶型+渠道型)C技術(shù)商務(wù)支持。

          2、薪酬制定:基本工資+考核工資+業(yè)績提成+獎金+福利。

          3、制定銷售制度和流程。

          4、編寫培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。

          四、銷售經(jīng)理前期工作

          1、熟悉公司的組織架構(gòu),產(chǎn)品,業(yè)務(wù)流程。

          2、了解公司目前的市場、銷售情況3、了解公司現(xiàn)有銷售團(tuán)隊(duì)情況。

          4、制定銷售目標(biāo),計(jì)劃。

          5、制定業(yè)務(wù)流程。

          6、制定考核,管理,獎懲制度。

          7、管理和培訓(xùn)銷售團(tuán)隊(duì)。

          8、考察市場情況。

          9、維護(hù)開發(fā)大客戶。

          10、協(xié)調(diào)公司各部門,整合銷售資源。

        銷售策劃方案12

          一、活動目的:

          1、1利用房交會平臺樹立書湘里項(xiàng)目形象,提高市場認(rèn)知度和美譽(yù)度;

          1、2利用在房交會現(xiàn)場購房人相對集中的機(jī)會吸引購房人到現(xiàn)場看樓;

          1、3利用購房人現(xiàn)場看樓推動別墅的銷售成交;

          1、4項(xiàng)目第一次正式向社會公開,必須體現(xiàn)項(xiàng)目的文化和書香氣息,以古典對現(xiàn)代的形式,讓市民能真切的感受書湘里的品質(zhì)和檔次;

          1、5房交會前后(10月27日—11月21日)積累600名客戶(必須留電話或到現(xiàn)場)。

          二、活動時間:

          20xx年11月2日——20xx年11月5日

          三、活動地點(diǎn):

          xx時尚新天地

          四、活動的'主題:

          xxx新社區(qū)

          輔助語:打造株洲新文化社區(qū),成就尊貴的別墅生活

          五、活動要點(diǎn):

          5、1攔截客戶——聘請大量禮儀人員,在1樓及東門主要人行通道有針對性的散發(fā)折頁;

          5、2接待客戶——除開置業(yè)顧問以外,金地置業(yè)策劃機(jī)構(gòu)提供1人以上的策劃人員現(xiàn)場協(xié)調(diào);

          5、3拉動客戶——現(xiàn)場填寫表格的客戶,可到售樓部領(lǐng)取禮品一份,每戶限1份;

          5、4制造人氣——在展位旁,發(fā)放禮品,制造人氣(備用);

          5、5在書湘里看樓車上粘貼活動信息等;

          5、6書香文化成為此次展出的主題;

          5、7本次基礎(chǔ)活動亮點(diǎn):文化與書香,古典與現(xiàn)代雙重表現(xiàn),尤以現(xiàn)場每天的民樂表演方式的出現(xiàn),能吸引不少眼球,再加上6個靚麗的、著官服的禮儀小姐現(xiàn)場引導(dǎo)客戶,把書湘里展會推向高潮。

        銷售策劃方案13

          1背景分析

          中國大陸的奶茶市場于20xx年開始進(jìn)入高發(fā)展階段,隨著人們的生活質(zhì)量和消費(fèi)能力的不斷提高,使得他們對飲料產(chǎn)品的口味,時尚要求更高級,奶茶這一在全世界都流行的新口味的時尚產(chǎn)品,受到的消費(fèi)者特別是10~30這些年輕消費(fèi)群體的喜愛,已經(jīng)形成了穩(wěn)定的消費(fèi)習(xí)慣,它兼?zhèn)淞伺D痰臓I養(yǎng)、茶的清香和功能飲料的新口感,在滿足生理需要的同時更能滿足消費(fèi)者的心里需求,小資情調(diào)、浪漫情懷、更能顯示奶茶在飲料行業(yè)中的與眾不同的獨(dú)特個性。

          它的出現(xiàn),帶來的新消費(fèi)理論、隨著學(xué)生生活水平提高,奶茶店也將目標(biāo)對準(zhǔn)了校園這個大市場,根據(jù)調(diào)查的人喜歡喝奶茶,說明大部分學(xué)生對奶茶是情有獨(dú)鐘的。把奶茶作為日常飲品選擇之一,因此奶茶在校園中具有非常大的市場前景。

          2市場環(huán)境分析

          在激烈的市場竟?fàn)幹,為了更好的生存和發(fā)展,必須要對自己的市場營銷策劃有認(rèn)真的態(tài)度。

          A、地理環(huán)境分析

          從地理位置這一點(diǎn)來看影響奶茶店的經(jīng)營狀況因素,一般情況下,在市中心,交叉路口、以及人口密度集中的地方條件較多。奶茶店大部分位置于高中,大學(xué),旅游區(qū)。

          B、競爭分析

          在周邊范圍,存在的同類的競爭是非常多的,因?yàn)槲以谶M(jìn)行市場營銷策劃同時,必須考慮到其他奶茶店也在發(fā)展,如一地區(qū)沒有奶茶店,奶茶更早的進(jìn)去校園市場,使得消費(fèi)者產(chǎn)生一種先入為主的觀念。使得其口味獨(dú)特,速度拿下市場。同時奶茶競爭對手還包括市場上存在的幾個知名品牌、如香飄飄,立鈍、優(yōu)樂美等、但是這種奶茶與現(xiàn)做奶茶的口味存在較大差異。

          C、消費(fèi)者分析

          隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的'生活質(zhì)量越來越高,美食,天然,健康。成為消費(fèi)者對奶茶的新要求,在消費(fèi)方式上面,我們主打?qū)W生經(jīng)常購買比較大,所以市場營銷策劃中強(qiáng)調(diào)質(zhì)量好,口味好、服務(wù)態(tài)度好等。

          3港飲市場營銷策劃分析

          A、優(yōu)勢

          a屬于自有的品牌,采用加盟店,品牌品種不受限制,選擇多有特色

          b客人群體比較穩(wěn)定,主打?qū)W校。

          c學(xué)生群體有非常好的口頭傳播效應(yīng)。

          B、缺點(diǎn)

          a家庭化管理

          b貨物不穩(wěn)定

          c加盟店物品各店鋪參差不齊。用品不一樣。

          d新品種推出較慢,或者個別店鋪沒有或沒進(jìn)。

          e管理矛盾巨大化,不實(shí)用,

         。ň秃帽任业,過節(jié)日想搞個東西,沒權(quán)利;

          f缺少一個大家一起發(fā)展的平臺,導(dǎo)致矛盾巨大化。

          g咖啡杯有太多的缺點(diǎn),不容易打包,不容易帶。

          C、機(jī)會

          a潛在的、固定的學(xué)生群體不斷發(fā)展。

          b學(xué)生愛喝奶茶越來越多,市場前比較好

          D、威脅

          a旁邊大部分都有其他奶茶店,有一定的競爭壓力。

          b其他潛在的新奶茶店威脅。

          奶茶店管理

          1現(xiàn)場管理規(guī)范

          a衛(wèi)生管理、確保店鋪地面整潔,時時保證設(shè)備、貨架、等的干凈、不亂貼廣告等。

          b商品齊全,貨架豐滿,根據(jù)商品保質(zhì)期,先進(jìn)先出,易拿易放

          c要靈活補(bǔ)貨,訂貨,定期檢查商品貨物庫存。

          2服務(wù)管理規(guī)范

          a服務(wù)用語,服務(wù)語言;您好、請稍等、對不起、讓您久等了、歡迎再來、等。忌用語;不知道、賣完了、不行、沒有了等。

          b對缺貨處理,發(fā)現(xiàn)顧客購買商品缺貨時,首先要表示道歉,然后告知商品什么時間到貨,或主動建議其他的商品。

          c顧客投訴。處理投訴時,禁止推卸責(zé)任,主動關(guān)心態(tài)度(出了個別個人人品問題外、)不能因此搞成顧客流失。

          3收錢,找錢

          a顧客進(jìn)店時,要表示歡迎光臨。

          b收錢時要唱(收您多少錢、找您多少錢)

          c顧客不多時,要主動為顧客打包等。

          d收錢時要快,要準(zhǔn),要快速,對顧客時時刻刻保持微笑。

          e要耐心的回答顧客的問題。

          f顧客遺失物品要保管好

        銷售策劃方案14

          一、策劃目的概述

          企業(yè)開張伊始,尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點(diǎn)策劃出一套行銷計(jì)劃。

          二、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況

          (一)市場狀況分析及市場前景預(yù)測

          1.產(chǎn)品的市場性、現(xiàn)實(shí)市場及潛在市場狀況。

          2.市場成長狀況,產(chǎn)品目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的產(chǎn)品公司營銷側(cè)重點(diǎn)如何,相應(yīng)營銷策略效果怎樣,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。

          3.消費(fèi)者的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展前景。

          如臺灣一品牌的漱口水《"德恩耐"行銷與廣告策劃案》中策劃者對德恩耐進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)的分析,產(chǎn)品市場的判斷頗為精彩。如對產(chǎn)品市場成長性分析中指出:

         、僖酝惍a(chǎn)品"李施德林"的良好業(yè)績說明"德"進(jìn)入市場風(fēng)險(xiǎn)校

         、诹硪煌惍a(chǎn)品"速可凈"上市受普遍接受說明"李施德林"有缺陷。

          ③漱口水屬家庭成員使用品,市場大。

         、苌钏教岣,中、上階層增多,顯示其將來市場成長。

          (二)影響產(chǎn)品的不可控因素進(jìn)行分析

          如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如消費(fèi)者收入水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)的.變化、消費(fèi)心理等,對一些受科技發(fā)展影響較大的產(chǎn)品如:計(jì)算機(jī)、家用電器等產(chǎn)品的營銷策劃中還需要考慮技術(shù)發(fā)展趨勢方向的影響。

          三、SWOT分析

          營銷方案,是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵。只是找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。

          (一)優(yōu)勢

          (二)劣勢

          一般營銷中存在的具體問題/劣勢,表現(xiàn)為多方面:

          企業(yè)知名度不高,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。

          產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),功能不全,被消費(fèi)者冷落。

          產(chǎn)品包裝太差,提不起消費(fèi)者的購買興趣。

          產(chǎn)品價格定位不當(dāng)。

          銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

          促銷方式不務(wù),消費(fèi)者不了解企業(yè)產(chǎn)品。

          服務(wù)質(zhì)量太差,令消費(fèi)者不滿。

          售后保證缺乏,消費(fèi)者購后顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

          從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或消費(fèi)群特點(diǎn)進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要消費(fèi)群作為營銷重點(diǎn),找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。

          (三)機(jī)會

          (四)威脅

          四、營銷目標(biāo)

          營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售量為×××萬件,預(yù)計(jì)毛利×××萬元,市場占有率實(shí)現(xiàn)××,規(guī)劃方案《市場運(yùn)營策劃方案》。

          五、營銷戰(zhàn)略(具體行銷方案)

          (一)營銷宗旨

          一般企業(yè)可以注重這樣幾方面:

          以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品準(zhǔn)確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。

          以產(chǎn)品主要消費(fèi)群體為產(chǎn)品的營銷重點(diǎn)。

          建立起點(diǎn)廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區(qū)域等。

          (二)產(chǎn)品策略

          通過前面產(chǎn)品市場機(jī)會與問題分析,提出合理的產(chǎn)品策略建議,形成有效的4P組合,達(dá)到最佳效果。

          1)產(chǎn)品定位。產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產(chǎn)品迅速啟動市常

          2)產(chǎn)品質(zhì)量功能方案。產(chǎn)品質(zhì)量就是產(chǎn)品的市場生命。企業(yè)對產(chǎn)品應(yīng)有完善的質(zhì)量保證體系。

          3)產(chǎn)品品牌。要形成一定知名度,、美譽(yù)度,樹立消費(fèi)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)牌意識。

          4)產(chǎn)品包裝。包裝作為產(chǎn)品給消費(fèi)者的第一印象,需要能迎合消費(fèi)者使其滿意的包裝策略。

          5)產(chǎn)品服務(wù)。策劃中要注意產(chǎn)品服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。

          (三)價格策略

          這里只強(qiáng)調(diào)幾個普遍性原則:

          拉大批零差價,調(diào)動批發(fā)商、中間商積極性。

          給予適當(dāng)數(shù)量折扣,鼓勵多購。

          以成本為基礎(chǔ),以同類產(chǎn)品價格為參考。使產(chǎn)品價格更具競爭力。若企業(yè)以產(chǎn)品價格為營銷優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制訂。

          (四)銷售渠道

          產(chǎn)品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計(jì)劃,采取一些實(shí)惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?/p>

          (五)促銷策略

          (人員推銷、廣告、營業(yè)推廣、公共關(guān)系)

          以廣告宣傳為例:

          1.原則:

         、俜䦶墓菊w營銷宣傳策略,樹立產(chǎn)品形象,同時注重樹立公司形象。

         、陂L期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變?nèi)ィ兌喙δ芰,消費(fèi)者會不認(rèn)識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

         、蹚V泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。

         、懿欢ㄆ诘呐浜想A段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動等。

          2.實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

          ①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

         、阡N后適時推出誠征代理商廣告。

         、酃(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。

          ④把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。

          ⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

          (六)具體行動方案

          根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點(diǎn),推出各項(xiàng)具體行動方案。行動方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營銷側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營銷優(yōu)勢。

          六、策劃方案各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算

          這一部分記載的是整個營銷方案推進(jìn)過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用、階段費(fèi)用、項(xiàng)目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不再詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗(yàn),具體分析制定。

          七、方案總結(jié)(或方案調(diào)整)

          (或方案調(diào)整:這一部分是作為策劃方案的補(bǔ)充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實(shí)情況不相適應(yīng)的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進(jìn)行調(diào)整。)

        銷售策劃方案15

          星空婚禮主題

          1、餐桌上可以用深藍(lán)色的亮片桌布,加上閃爍著點(diǎn)點(diǎn)星光,就像是夜空中的星星在閃閃發(fā)亮。

          2、竹節(jié)椅、刀叉、燭臺等細(xì)小的東西,可以用金色來點(diǎn)綴,經(jīng)典的星空配色。

          3、清爽的森系桌花用金色方形花瓶擺放,可以為整體添加一些清新感。

          4、甜品桌可以選用金色亮片桌布,上面擺放了白色、深藍(lán)、黑色的三色甜品,上方懸掛一些金屬色的立體菱形,搖動間就像星星懸掛在天空閃閃發(fā)亮。

          5、蛋糕可以采用幾種顏色做一些裝飾,利用小面積的圓點(diǎn)隨意點(diǎn)綴,漸變效果讓蛋糕像是藝術(shù)家的一幅星空圖。

          自然婚禮

          在大自然的懷抱中,翠綠的'草坪像一塊軟綿綿的無邊地毯,襯托著熱鬧的婚禮現(xiàn)場,用鮮花和綠葉做成的拱門圈出了主會場的地域,整整齊齊的大長桌上鋪滿了鮮花和美餐。像這種婚禮通常都采用自助餐的形式。大地、藍(lán)天、陽光、綠草、小花,一同為這個浪漫的婚禮祝福,讓大家都來走進(jìn)美麗的大自然婚禮。

          蝴蝶婚禮

          已經(jīng)確定了蝴蝶主題,那么整體的婚禮背景當(dāng)然少不了蝴蝶了。蝴蝶裝飾品可以喝花構(gòu)成最溫馨的婚禮畫面,我們可以根據(jù)蝴蝶的形狀弄成一個花環(huán),花環(huán)的中央寫上美好的祝福語,少許的蝴蝶點(diǎn)綴或許會有不一樣的效果。蝴蝶為主題的婚禮,當(dāng)然蝴蝶自然是少不了的裝飾物,我們當(dāng)然不能不能直接用蝴蝶,我們可以各色的糖果色紙張裁剪成不一樣大小的蝴蝶樣子,同時我們可以在甜點(diǎn)上上裝扮一下,好像蝴蝶是聞到了甜點(diǎn)的香味來了婚禮的現(xiàn)場,那么整個婚禮的浪漫氛圍及出現(xiàn)了。

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