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      2. 促銷活動策劃方案

        時間:2023-01-02 11:20:31 策劃方案 我要投稿
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        促銷活動策劃方案(集合15篇)

          為了確保事情或工作扎實開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的促銷活動策劃方案,歡迎大家分享。

        促銷活動策劃方案(集合15篇)

        促銷活動策劃方案1

          一、活動主題

          歡樂女人節(jié)“美麗存折”送不停

          二、活動目的

          三八婦女節(jié)促銷活動是化妝品促銷活動中最重要的活動之一,也是新一年的首個重要活動,要經(jīng)過這個活動激發(fā)消費的購物欲望,為新一年的銷售打開一個良好的開端。

          三、活動時間

          xx月xx日——xx月xx日

          四、活動資料

         。1)活動期間,凡進(jìn)店者可獲贈“美麗存折”1張(可抵10元現(xiàn)金)。

         。2)消費滿xx元,即可獲贈“美麗存折”1張+價值38元的央視廣告品牌萊妃護(hù)手霜一支。

         。3)消費滿xx元,即可獲贈“美麗存折”5張+價值98元的央視廣告品牌萊妃神奇裸妝bb霜一盒+周護(hù)。

         。4)消費滿xx元,即可獲贈“美麗存折”8張+價值118元滋可露眼部套盒+月護(hù)。

          (5)消費滿xx元,即可獲贈“美麗存折”12張+價值168元的央視廣告品牌萊妃逆時空晶采眼精華一瓶+月護(hù)。

         。6)所有的“美麗存折”限以后購物使用,每消費50元,就可使用一張“美麗存折”,一張“美麗存折”可抵10元。“美麗存折”有效期至20xx年x月x日。

         。7)凡生日、結(jié)婚記念日在xx月xx日的,可憑相關(guān)證件到本店領(lǐng)取價值69元的央視廣告熱播品牌原裝產(chǎn)品一份。

         。8)會員到場,可享受雙倍積分+價值25元的滋可露女性套盒旅行裝。

          五、執(zhí)行步驟

         。1)、活動前兩天以信息方式通知會員此次活動的資料,并送上節(jié)日的祝福。

         。2)、準(zhǔn)備好“美麗存折”的卡片和顧客登記手冊,以便清晰記錄顧客的消費情景。

         。3)、活動前兩天在專賣店的醒目位置和店門口打出此次活動的海報、x展架。

         。4)、活動期間在專賣店周圍散發(fā)傳單。

          六、費用預(yù)算

          卡片費用xx元。

          x展架xx元。

          海報xx元。

          傳單xx元。

          其他費用xx元。

          合計xx元。

        促銷活動策劃方案2

          活動時間:3月6日--15日

          活動主題:情人節(jié)促銷

          活動說明:滿就送,購物滿不同的金額送不同等次的禮品。

          125元----你愛我 享有初戀滋味冰淇淋+中國結(jié)手機掛墜;

          365元----天天愛你 享有冰淇淋船一份+索芙特水白晶一盒+情侶來電閃一對

          521元----我愛你 享有雪里相思冰淇淋一份+情侶來電閃一對+池之王葡萄酒一瓶+索芙特水白晶一盒

          721元----親愛的 享有伊甸園冰咖啡一份+情侶純銀對戒指一對

          999元----長長久久 享有出水芙蓉冰淇淋一份+池之王精品干紅、干白各一瓶+名牌皮帶一條

          1314元---一生一世 享有鄭明明三件套一套+情侶來電閃一對+登喜路錢夾一個

          其他活動:

          1、最佳情侶裝秀評選

          3月1日--7日最先報名的10對情侶可參加比賽,要求必須為情侶裝搭配。

          2、情人節(jié)免費禮品包裝處

          為了給您的情人節(jié)增添浪漫,我們將在1、2、4、6樓分別設(shè)立免費包裝處。

          3、玫瑰情緣!

          臺詞:暗香浮動,花香雋永,陽光下,一場美麗的玫瑰雨,飄飄灑灑不停,在這一個叫愛情的日子里,攜手你的玫瑰情緣,來一趟,早春浪漫的陽光之旅……

          導(dǎo)演:XX百貨·人物:愛之侶

          序曲:20xx年春夏時裝發(fā)布會:周末下午16:30~17:30,在陽光百貨一樓中央大廳舉辦XX百貨20xx春夏品牌時尚發(fā)布會。

          節(jié)目:活動期間,當(dāng)日購物滿299元,就可獲取玫瑰卡一張,有機會獲得價值1600元的幸運獎或100元的紀(jì)念獎。同時獲贈情人節(jié)禮品一份(玫瑰花一束或巧克力一盒)。

          背景音樂:珠寶、化妝品、飾品、服飾等品牌買贈活動:

          *施華洛世奇、謝瑞麟、周大福、金至尊、安娜蘇、歐珀萊、安莉芳等品牌同賀情人節(jié),推系列買贈促銷活動!

        促銷活動策劃方案3

          一、活動目的

          充分利用資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,只有目的明確,才能使活動進(jìn)行的緊湊更有預(yù)期效果。

          二、確定促銷活動對象

          此次促銷活動的目標(biāo)客戶群體,我們針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關(guān)系,影響到我們最后銷量是怎么樣的。

          三、促銷活動的方法

          在這一部分,主要是解決兩個問題:

          1、確定活動方法

          2、包裝活動

          降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務(wù)促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預(yù)算費用并如何去分配各種資源。

          在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術(shù)化,淡化促銷的商業(yè)性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如一些商業(yè)匯演,借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。

          個人認(rèn)為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應(yīng)該要新要準(zhǔn)要狠,使活動具有感染力與震撼力。

          四、確定活動的方式

          這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關(guān)系以及方方面面。

          1、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進(jìn)行,還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源,降低成本以及風(fēng)險。

          2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大,促進(jìn)銷售的反應(yīng)也越大。因此必須要根據(jù)促銷實踐進(jìn)行匯總分析和總結(jié),并結(jié)合當(dāng)前的客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)得費用投入。

          五、活動時間和地點

          促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果,如果選擇的不好就會費力不討好。在時間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來參與,在地點上也要讓消費者方便到達(dá)或者更加顯眼,而且要事前與政府的某些相關(guān)部門溝通好,比如說安保、城管、工商等部門。不僅發(fā)動促銷的時間和地點重要,持續(xù)多少時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間太短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)很多消費者無法實現(xiàn)購買或者重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得得利益不能實現(xiàn),促銷效果還沒有完全熱起來。

          六、廣告配合方式

          想做一個成功的促銷活動,就需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味著不同的受眾抵達(dá)率和費用投入。

          七、促銷活動的前期準(zhǔn)備

          前期準(zhǔn)備分三塊,

          1、人員安排

          2、物資準(zhǔn)備

          3、試驗促銷活動策劃方案

          在人員安排方面要盡量做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無浪費人力資源的情況。具體誰來負(fù)責(zé)與政府、媒體得溝通?誰來負(fù)責(zé)文案策劃及寫作?誰來負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)各方面關(guān)系?誰負(fù)責(zé)相關(guān)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查以及問題投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,不要臨陣出麻煩,顧此失彼。

          在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì)沒有遺漏,大到車輛場地布置,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后一一清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要得是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進(jìn)行必要得試驗來判斷促銷工具得選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有得途徑是否理想?梢栽诖黉N活動中詢問消費者,填調(diào)查表等方法。

          八、促銷活動的進(jìn)行

          主要是現(xiàn)場活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力得保證。只有按紀(jì)律規(guī)矩辦事,才能保證方案得到完美執(zhí)行,在方案中對所有的參與活動人員各方面紀(jì)律都要作出明確細(xì)致的規(guī)定,F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,條理分明。

          同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷人員,促銷范圍、強度、以及重點進(jìn)行調(diào)整,確保對促銷方案的控制。

          九、后期延續(xù)

          后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取某種方式在一些媒體進(jìn)行后續(xù)宣傳。

          十、費用預(yù)算

          整個促銷活動都是為了利益來進(jìn)行的,要預(yù)算出整個活動能帶來多大的利潤或者回報,我們最多能投入多少進(jìn)行。一個好得促銷活動,僅有一個好的策劃是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,至少我們要能承擔(dān)起它的支出。

          十一、意外防

          策劃的再好,考慮再縝密都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進(jìn)行等等。這時候我們必須對各個可能出現(xiàn)得意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

          十二、效果預(yù)估

          預(yù)測這次活動會達(dá)到什么樣得效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進(jìn)行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

        促銷活動策劃方案4

          一、活動目的

          1、提升品牌知曉度,美譽度,信譽度

          2、提高產(chǎn)品銷售量

          二、活動主題

          “繽紛六月‘惠’集龍鳳”

          三、活動時間

          xxxx年6月X日——xxxx

          四、活動地點

          婁底冷水口龍鳳珠寶

          五、活動內(nèi)容

          1、活動期間,買黃金送黃金!

          全場素金、黃金鑲嵌類滿3000即增黃金1克;滿6000送黃金2克;滿9000送黃金3克。

          2、買鉆石、銀飾、玉器送金又送銀!

          買鉆石鑲嵌類、玉器、銀飾滿1000即送黃金0。5克再送純銀項鏈一條;滿3000即送黃金1克再送純銀項鏈一條;滿5000即送克黃金2克再送兒童銀鐲一只(重量控制在10克內(nèi))

          3、買珠寶送全家福、寫真照、寶寶藝術(shù)照!

          活動期間全場珠寶消費滿xx00送高檔影樓全家福照藝術(shù)照一套(價值288元),滿5000送高檔影樓個人寫真或?qū)殞毸囆g(shù)照一套(價值688),滿10000送高檔影樓婚紗照一套(價值3888元)

          4、會員大福利,預(yù)存返現(xiàn)金!

          活動開始前會員預(yù)存超值返現(xiàn),凡在活動前預(yù)存現(xiàn)金,活動當(dāng)天鑲嵌類珠寶首飾1000當(dāng)做1xx0花,xx00當(dāng)做2500花。注:活動三不與活動一、二疊加使用

          ★凡憑“龍鳳珠寶”xx14年6月前的任何首飾票據(jù)在活動期間購買珠寶首飾可享受原有優(yōu)惠基礎(chǔ)上滿1000元減現(xiàn)金10元;滿xx00元減xx元的優(yōu)惠。滿1000即送會員卡一張,滿5000即送VIP卡一張。

          ★凡到店顧客均有精美小禮品(水晶手鏈、玉石平安扣)贈送

          (備注:帶星號可不采納,屬于輔助活動,具體活動的消費滿贈額度及所贈物品根據(jù)具體店鋪銷售情況調(diào)整)

          六、活動準(zhǔn)備

          1、買贈準(zhǔn)備:黃金買贈可送黃金轉(zhuǎn)運珠,克數(shù)必然不會正好等于贈送克數(shù),形成二次隱性消費。

          2、配套飾品準(zhǔn)備:因活動中有買送銀鏈,當(dāng)天店內(nèi)可設(shè)置特價銀吊墜,配套消費。夏天項鏈類銷路較好。

          3、宣傳材料準(zhǔn)備:宣傳單頁、店內(nèi)吊旗、宣傳海報、活動宣傳、音頻資料!昂蓝Y享不停,精彩六月,約‘惠’龍鳳!”作為廣告語,以店慶為主題做主推產(chǎn)品及店慶促銷單張,正面活動廣告語,背面為活動內(nèi)容。單張正面即可作為吊旗。

          4、形象場景布置:店內(nèi)懸掛吊旗、花球營造店慶氣氛,店內(nèi)適當(dāng)位置添加形象氣球(印龍鳳店名的氣球),凡進(jìn)店小孩即送形象氣球;音響循環(huán)播放活動內(nèi)容、喜慶歌曲、店門口放置促銷優(yōu)惠易拉寶吸引顧客;有條件可在店門口設(shè)置拱門(彩虹門),增加店慶效果。

          5、人員準(zhǔn)備:提前確定各人員負(fù)責(zé)事項,落實到人,將活動內(nèi)容下發(fā)店內(nèi)人員,所有人員做到了解當(dāng)天活動內(nèi)容及職責(zé),確;顒赢(dāng)天現(xiàn)場不混亂。

          6、前期宣傳:散發(fā)宣傳彩頁,店前宣傳海報,主干道彩旗,車載廣告宣傳。

          (備注:活動材料、宣傳方式依店內(nèi)具體情況變動)

        促銷活動策劃方案5

          活動主題:七夕一起來“約惠”吧!

          活動時間:

          活動方案:

          1.美容院促銷活動期間,凡是男士進(jìn)店為自己的妻子(女朋友)購買產(chǎn)品項目,又或者是陪同自己的妻子(女朋友)做項目的,都可以在美容院獲贈鮮花一束和精美巧克力一盒。

          2.在促銷活動期間,推出“七夕浪漫禮包”,所有男士都可以在美容院購買價值899元的特惠套餐“七夕浪漫禮包”贈送給自己的妻子(女朋友),“七夕浪漫禮包”內(nèi)含基礎(chǔ)護(hù)理項目身體護(hù)理項目特別產(chǎn)品禮盒一套鮮花一束精美巧克力一盒(可附帶賀卡,由專人送到指定處)。

          3.美容院促銷活動期間,凡是進(jìn)店消費的顧客都可以享受8.5折的折扣。

          4.僅限七夕當(dāng)天,凡是進(jìn)店消費的顧客,能夠大聲的說出對彼此的愛意,即可獲贈女性私密護(hù)理一次,以及玫瑰花一束。

          5.凡是情侶在情人節(jié)當(dāng)天進(jìn)店消費,即可獲贈電影票2張。

          6.美容院促銷活動期間,店內(nèi)會員充值可享受充值優(yōu)惠,充3000送3000,充5000送50000,以此類推!

          7.七夕當(dāng)天到店的顧客,即贈送玫瑰花一支(送完為止),凡是情侶進(jìn)店贈送精美禮物一份。另外上午9點-晚上21點,每個小時的整點,本店將會抽取一位幸運顧客,贈送一份精美的神秘禮物。

        促銷活動策劃方案6

          一個新的商業(yè)神話在推出的雙十二促銷中誕生:單日交易額達(dá)到9.36億元,超過購物天堂香港一天的零售總額,更是中國百貨店單店日最高銷量的2.6倍。在這樣一場商業(yè)盛宴中,淘寶網(wǎng)實實在在展現(xiàn)了電子商務(wù)的人氣。

          雙十二主要源于光棍節(jié),是一種流傳于年輕人的娛樂性節(jié)日,以慶祝自己仍是單身一族為傲(“光棍”的意思便是“單身”)。光棍節(jié)產(chǎn)生于校園,并通過網(wǎng)絡(luò)等媒介傳播,逐漸形成了一種雙十二的文化。1月1日是小光棍節(jié),1月11日和11月1日是中光棍節(jié),而11月11日由于有4個1,所以被稱為大光棍節(jié)。而一般光棍節(jié)則指11月11日。

          國家統(tǒng)計局抽樣調(diào)查顯示,目前出生人口男女比例近120:100,全世界最高。據(jù)推算,到20xx年,中國處于婚齡的男性將比女性多出3000萬到4000萬。

          一、關(guān)于雙十二客戶群的分析

          1、雙十二客戶群細(xì)分:

          大學(xué)生,辦公室一族,多集中18歲~30歲之間。

          雙十二客戶群特點:單身,時尚,娛樂

          雙十二客戶需求:心理自嘲,娛樂,愛情

          策劃雙十二公司資源現(xiàn)狀

          活動目的:多店資源整合,借助雙十二為托管店鋪引進(jìn)流量

          2、雙十二資源支持

          多店資源,產(chǎn)品線較豐富,具備主流渠道傳播的推廣執(zhí)行團(tuán)隊

          雙十二活動的整體構(gòu)思和部署

          活動的賣點:

          以店內(nèi)折扣優(yōu)惠為核心賣點

          活動頁面秒殺送禮為輔助

          活動的整體引流構(gòu)思

          由于對付費推廣的效果無法預(yù)估,各渠道也難以收集到數(shù)據(jù)(例如返利網(wǎng),SNS主流社區(qū)的合作方式及廣告位數(shù)據(jù)需要和各平臺溝通,調(diào)查),所以整體采用免費的軟文營銷和微博營銷。

          流量入口分析:

          推廣流量以直接引流到活動頁面和官方微博

          (關(guān)于淘寶店鋪流量跳轉(zhuǎn)到微博的解釋:由于淘寶網(wǎng)無法掛外網(wǎng)連接,所以利用關(guān)注進(jìn)行跳轉(zhuǎn)為活動頁面引流。

          引流方法:店鋪通過懸掛雙12活動預(yù)告的廣告圖,以給予優(yōu)惠的形式吸引顧客關(guān)注微博)

          為什么運用微博進(jìn)行流量跳轉(zhuǎn)

          常規(guī)推廣對廣告普遍具備排斥性,用軟文和植入的形式推廣微博更容易讓人接受,微博可以作為長期的高質(zhì)量流量入口進(jìn)行管理,微博運營可以為下次及各類店鋪培養(yǎng)流量入口,引流示意圖的詳細(xì)解析在執(zhí)行細(xì)則體現(xiàn)

          3、雙十二活動策劃方案

          根據(jù)目前對雙十二所掌握的資料和可以利用的推廣資源提出方案

          活動主題及其概念

          光棍啦,時尚購物全場無理由3折。

          傳播概念,以時尚光棍(推廣所用文案,圖片,包括頁面制作都圍繞這個概念)為傳播切入點,利用各渠道對活動頁面進(jìn)行傳播。

          二、策劃案執(zhí)行流程概括

          1,xx月11號-16號

          進(jìn)行推廣所需的資料收集準(zhǔn)備(包括微博帳號,旺旺號,推廣所需的文案及圖片素材等)

          活動期間店鋪客服推薦活動的話術(shù)

          2,xx月17號-31號

          所有推廣渠道開始推廣微博,并且微博同步開始運營。

          3,xx月1號-5號

          微博開始新的有獎轉(zhuǎn)發(fā),參加活動的店鋪開始上活動預(yù)告圖,將流量跳轉(zhuǎn)到微博。

          上預(yù)告頁面,進(jìn)行分享有禮活動,分享本頁面可獲5元優(yōu)惠卷

          4,xx月6號-11號

          經(jīng)過17天的論壇推廣反饋數(shù)據(jù),挑選出優(yōu)質(zhì)論壇進(jìn)行軟文直接推廣頁面。

          各渠道推廣宣傳首頁

          雙十二活動產(chǎn)品規(guī)則

          產(chǎn)品3折

          11.1號開始懸掛活動BANNER

        促銷活動策劃方案7

          一 活動主題

          “情系仟吉愛在長沙”

          二 活動目標(biāo)

          1、 通過此活動增加糕點銷售利潤并增加其銷售額。

          2、 通過活動感染客戶提升企業(yè)形象。

          3、 為顧客提供實惠吸引更多的顧客群。

          4、 為顧客傳達(dá)情感。

          5、 增加企業(yè)競爭手段做出差異。

          三 時間地點

          時間20xx年9月25日~20xx年10月2日 地點長沙步行街、黃興廣場、五一廣場、烈士公園、各大小區(qū)等人流量密集的地點.

          四 選擇對象

          1長沙本土企業(yè)和事業(yè)單位節(jié)日福利:以團(tuán)購為主主要購買月餅、禮盒、禮籃及購物卡 。送禮以品牌做工精致包裝精美為主。

          2 追求時尚和潮流的年輕人 家庭自我消費以購買散裝口感較好的蛋糕面包為主。

          3處于戀愛中情侶情侶互贈送給雙方父母或親朋好

          五 活動方式

          1“雙節(jié)獻(xiàn)愛心西餅義賣” 活動時間20xx年9月25日——10月2日 活動內(nèi)容“買一盒西餅獻(xiàn)一元愛心”活動現(xiàn)場進(jìn)行西餅義賣活動。中秋節(jié)前后每天拿出一定的件數(shù)所賣款項將捐贈給希望工程。

          2“中秋節(jié)商品打折促銷” (1)、 限時搶購 活動時間20xx年9月25日——10月2日 活動內(nèi)容 每天定時部分仟吉食品買二送一限時搶購每次搶購時間限定一個小時。 (2)、打折促銷 活動時間20xx年9月25日——10月2日 活動內(nèi)容 “雙節(jié)購物贈大禮歡樂假期全家樂”即仟吉食品全場8.88折起。 注 要求廠商參加打折活動特殊商品不參加的要報總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          六 活動安排

          由于此次活動涉及眾多部門事先對各個部門進(jìn)行了動員協(xié)調(diào)會進(jìn)行了詳盡的分工分工明確責(zé)任到人。企劃部負(fù)責(zé)整個活動的行和跟蹤確定活動范圍、人員安排、活動時間地點選擇對外宣傳、海報的設(shè)計、人員的培訓(xùn)、管理商場堆頭布置、海報粘貼活動現(xiàn)場管理等儲運部負(fù)責(zé)檢查庫存確保及時補貨銷售部負(fù)責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。

          七 廣告配合

          1報紙廣告 提前在當(dāng)?shù)貓蠹堖M(jìn)行促銷活動廣告宣傳讓消費者知道仟吉西餅正在開展大型促銷活動。

          2宣傳車 提前3天租用2-3輛宣傳車裝上“大型促銷活動”噴繪在主要人口密集的地方進(jìn)行游街宣傳屆時配上大喇叭進(jìn)行廣告

          造勢宣傳。

          3海報 在活動進(jìn)行的前一個星期將海報粘貼出去以此讓大家知道我們的這次促銷活動

          4傳單 提前2天聘用學(xué)生大型超市門口、步行街、黃興廣場、五一廣場、烈士公園主要居民小區(qū)門口、小區(qū)信箱進(jìn)行散發(fā)傳單。

          八 費用預(yù)算

          九 風(fēng)險評測

          本次促銷活動在應(yīng)注意天氣及政府方面的因素以及人員的調(diào)動避免一切導(dǎo)致活動不能正常開展的情況本次活動無論是活動主題、方式還是宣傳上都做了大量的工作預(yù)計能為打造中國馳名品牌進(jìn)入國際市場都有一定的好處并且能充分提高在湖南市場的占有率與消費者心目中的知名度與美譽度提升企業(yè)品牌形象。

        促銷活動策劃方案8

          一、活動背景

          xx商場由一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)壯大為一個世界皆知的“零售帝國”.并逐步發(fā)展成為零售企業(yè)的龍頭老大。

          其足跡幾乎遍布世界各地獲得了消費者的一致好評,從一九x年在x開業(yè)現(xiàn)已有多家連鎖超市也相繼開業(yè),F(xiàn)在x商場入駐x的第一家分店即將開業(yè)其具體活動安排如下:

          二、活動目的

          1、基本目標(biāo):為慶祝本店開業(yè)及端午佳節(jié)到來之際以低價讓利物美價廉的產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的.服務(wù)來贏取顧客,擴(kuò)散商場知名度樹立良好的企業(yè)形象。

          2、營銷目標(biāo):通過各項活動擴(kuò)大顧客的活動參與度拉動銷售增加商場效益并通過娛樂營銷的方式增加企業(yè)利潤。

          3、長期目標(biāo):提高銷售額擴(kuò)大市場占有率最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的統(tǒng)一。

          三、目前營銷狀況

          1、市場狀況:選址在繁華商業(yè)區(qū)周圍具有現(xiàn)實的xx金博大等大型商場等競爭者并還有可能具有潛在競爭者。

          2、產(chǎn)品狀況:產(chǎn)品大多數(shù)以大眾化消費品為主品種繁多價格差別不大商品種類齊全。

          3、宏觀環(huán)境狀況:消費群體大多數(shù)為流動性人口人口密度較高客流量大消費者的現(xiàn)實需求和潛在需求都很大。

          四、swot問題分析

          優(yōu)勢:xx商場具有很強的規(guī)模效應(yīng).在一定程度上具有很大的競爭力.而其本身不斷進(jìn)行技術(shù)更新并購買衛(wèi)星打造強勢供應(yīng)鏈管理具有高度規(guī)范化經(jīng)營理念科學(xué)化營運營銷具有特色培訓(xùn)體系健全化等顯著特點。

          劣勢:運營成本高規(guī)模巨大帶來管理上的更大挑戰(zhàn)在異地發(fā)展面臨問題頗多。

          機會:目前零售業(yè)的發(fā)展形勢很好市場機率很高及對市場的把握分析有利于企業(yè)抓住機遇引領(lǐng)購物新高潮。

          威脅:存在現(xiàn)實的和潛在競爭力市場風(fēng)險因素較多。

          五、價格策略

          1、以成本為基礎(chǔ)以同類產(chǎn)品價格為參考并以“天天低價”的口號推出物美價廉的商品.

          2、給予適當(dāng)數(shù)量折扣鼓勵多購.

          六、促銷策略

          1.綜合運用產(chǎn)品組合策略價格組合策略銷售渠道策略等市場營銷策略以取得的經(jīng)濟(jì)效益。

          2、保持本土化經(jīng)營。

          七、廣告宣傳

          1、“5m”原則:選擇報紙和電視兩媒介以告知顧客xx商場在x開張并傳遞物美價廉的信息以及優(yōu)美的購物環(huán)境引起顧客的購買欲望從而增加銷售。

          2、并附以街頭發(fā)傳單的形式并向顧客傳遞xx商場的經(jīng)營理念“天天低價”原則。

          3、在剛開店期間廣告預(yù)算投入多些在店開張熱潮過后應(yīng)立即削減廣告量盡量減少不必要的廣告開支以壓縮廣告量來壓縮成本同時做到保持商品的低價。

          4、注重賣點的廣告宣傳即pop廣告。

          八、公共關(guān)系

          1、建立和維持企業(yè)與消費者之間的正常的合作關(guān)系。

          2、企業(yè)與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系以保證商品正常運轉(zhuǎn)。

          3、設(shè)立科普畫廊利用圖文實物文體等形式向人們講述愛護(hù)資源保護(hù)環(huán)境的途徑樹立良好的社區(qū)關(guān)系。

          4、贊助失學(xué)兒童多參加一些公益活動樹立良好的企業(yè)形象。

          5、邀請官員對企業(yè)參觀考察出席新聞發(fā)布會等形式。

          九、營業(yè)推廣

          1、、實施會員制促銷:消費者成為會員后可享受各種特殊服務(wù)。

          2、對消費者促銷:贈送樣品減價推銷。

          3、把握需求特征現(xiàn)在多以季節(jié)性商品和一般感性商品進(jìn)行促銷以刺激消費需求擴(kuò)大銷售額。

          十、物流配送

          在物流管理上采用配送中心在營業(yè)區(qū)域內(nèi)最合適的地點保障促銷期間商品的正常運轉(zhuǎn)。

          十一、策劃方案各項費用預(yù)算

          促銷總費用:xx

          廣告費用:xx

          營業(yè)打折費用:xx

        促銷活動策劃方案9

          一、背景

          目前市場上的普通蔬菜因為化肥、農(nóng)藥、催熟劑、保鮮劑的大量使用遭到了嚴(yán)重污染,有些菜農(nóng)為了減少蟲害的襲擊,竟讓用農(nóng)藥浸泡過的種子培育幼苗。這不僅使得蔬菜表面附著了一層厚厚的有害物質(zhì),而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對消費者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤上出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不全是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。病來如山倒,每個人都希望有一個健康的身體,“癌”字的結(jié)構(gòu)就可以清楚地告訴我們很多疾病都是病由口入。所以預(yù)防疾病,應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜是人們每天飲食的一大部分,注意蔬菜安全勢在必行。與此同時隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高,人們的消費需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品(通過應(yīng)用無公害的技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn),經(jīng)專門機構(gòu)檢測認(rèn)定,允許使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志的蔬菜),迎合了人們的這種需求。

          目前武漢市場還沒有形成綠色蔬菜的

          規(guī)模經(jīng)營,康樂公司的綠色蔬菜在武漢市場可以說處于產(chǎn)品導(dǎo)入期,人們對它的認(rèn)知度、重視度、接受度還不夠。如何讓更多的武漢市民接受綠色蔬菜這個健康產(chǎn)品,如何開拓武漢市場成了康樂公司面臨的問題。

          二、策劃目的(1—3年)

          1、提高武漢市民對綠色蔬菜的消費意識,使綠色蔬菜的消費量達(dá)到武漢市民蔬菜消費總量的60%--70%。

          2、使80%--90%中高端用戶消費綠色蔬菜。

          3、提高低端用戶對綠色蔬菜的認(rèn)知度。

          三、現(xiàn)狀分析

          通過問卷調(diào)查得出如下結(jié)論:

          1、對綠色蔬菜的認(rèn)知度:45%的人無法定位何為綠色蔬菜;22%的人認(rèn)為顏色是綠色的為綠色蔬菜;22%的人沒有聽說過綠色蔬菜;11%的人在市面上沒有見過綠色蔬菜。

          2、購買蔬菜時的影響因素:50%的人看重新鮮程度;29%的人看重營養(yǎng)價值;13%的人看重污染程度;8%的人看重價格。

          3、潛在需求度:62%的消費者不放心現(xiàn)在使用的蔬菜,希望買到安全可靠的蔬菜。

          4、購買渠道選擇:57%的消費者想在超市買到綠色蔬菜;24%的消費者希望在綠色蔬菜專營店買到;19%的消費者選擇在菜場買到。

          5、市場所能接受的綠色蔬菜的價格:大多數(shù)消費者希望綠色蔬菜的價格高于普通蔬菜的程度小于10%。

          6、對包裝的需求度:47%的人對包裝無要求,28%的人覺得需要包裝,25%的人覺得不需要包裝。

          7、對脫水干菜的需求度:54%的人愿意購買脫水蔬菜,33%的人原意購買新鮮的蔬菜,13%的人持無所謂態(tài)度。

          8、消費者的年齡分布:56%的購買者是老年人,年齡在50歲以上;22%的人是中年人,年齡在30—40歲;22%的人是青年人,年齡在20—30歲。

          9、消費者的文化程度:44%的消費者為大專以上學(xué)歷,34%的消費者為高中學(xué)歷,22%的消費者為初中以下學(xué)歷。

          10、采購用途:84%的人購買蔬菜是為自己的家庭食用,16%的人是為集體采購。

          11、消費者的家庭收入情況:47%的人家庭月收入在20xx元以上,37%的人在1000—20xx元,16%的人在1000元以下。

          四、SWOT分析

          優(yōu)勢(strengths):

          1、技術(shù)含金量高,難以為對手模仿。

          2、無污染,健康安全。

          3、產(chǎn)品特征迎合目前消費潮流。

          劣勢(weaknesses)

          1、成本高,售價高。

          2、不易保鮮,生產(chǎn)周期長。

          3、市場秩序紊亂,價格定位沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不容易形成規(guī)范經(jīng)營。

          4、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)要求高,難以形成大批量生產(chǎn)。

          5、目前公司品牌在武漢沒有知名度。

          機會(opportunities):

          1、市場上同類產(chǎn)品沒有形成規(guī)模,沒有強勢的競爭對手。

          2、城市人員素質(zhì)整體較高便于宣傳和理解。

          3、不滿足現(xiàn)狀,對綠色蔬菜有很高的潛在要求。

          4、收入增加引發(fā)市場需求的變化,安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到消費者的歡迎。

          5、時尚心理嚴(yán)重,綠色蔬菜定位于時尚消費,有望引起隨從效應(yīng)和消費熱潮。

          6、中部崛起,國家資金投放加大,人們生活水平有待提高。

          7、武漢飲食文化濃厚,飲食考究,注重飲食質(zhì)量。

          威脅(threats)

          1、市民對綠色蔬菜認(rèn)識不足,對其標(biāo)準(zhǔn)難以定位。

          2、主要購買人員56%是老年人,對新生事物接受度低。

          3、外觀上難以區(qū)分,消費者仍會購買價格低廉的普通蔬菜,菜販可能以假亂真。

          4、目前對蔬菜的鑒定技術(shù)不成熟,難以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),容易假冒。

          五、營銷策略

          (一)產(chǎn)品策略

          綠色蔬菜由于其自身特點,不易儲存、營養(yǎng)成分流失、生產(chǎn)周期長。在生產(chǎn)和種植綠色蔬菜的過程中應(yīng)該注意如下方面:

          第一、應(yīng)考慮蔬菜相對于普通蔬菜的知曉度和信任度比較低,所以可以與某個農(nóng)業(yè)研究所合作,利用他們的高科技進(jìn)行種植,達(dá)到高質(zhì)量和多產(chǎn)的效果,這樣做也容易使用戶信任公司的產(chǎn)品,從而樂于購買。

          第二、蔬菜種類雖然繁多,但根據(jù)調(diào)查資料顯示,應(yīng)集中力量生產(chǎn)消費者最喜愛的蔬菜,如黃瓜、西紅柿、豆角、冬瓜、花菜。

          第三、顧客購買蔬菜時最關(guān)注的就是蔬菜的新鮮度,應(yīng)每天按時向各銷售點供應(yīng)當(dāng)天的蔬菜,確保其新鮮度,保證其健康營養(yǎng),從而使消費者相信產(chǎn)品質(zhì)量。

          第四、根據(jù)調(diào)查,25%的消費者認(rèn)為不需要包裝,47%的人認(rèn)為無所謂。由此可知我們的產(chǎn)品不需要特別包裝。這樣可以方便用戶根據(jù)自己的需要自由購買。若給產(chǎn)品加上包裝會出現(xiàn)兩個方面的問題:

          其一,每個消費者的需求量不一樣,不容易根據(jù)量來包裝。若包裝的數(shù)量過大,反而會影響銷售,用戶會放棄購買。

          其二,給產(chǎn)品加上包裝會增加成本而提高價格。與普通蔬菜相比,綠色蔬菜科技含量高,成本本來就高。而消費者認(rèn)為綠色蔬菜的價格最多應(yīng)比普通蔬菜高10%,所以增加包裝會增加用戶購買負(fù)擔(dān)。

          第五、采用統(tǒng)一商標(biāo)策略,公司的商標(biāo)在其他市場上已經(jīng)獲得了較高的聲譽,此種策略有利于公司利用已經(jīng)取得聲譽的商標(biāo)將綠色蔬菜帶入武漢這一新市場,同時為公司創(chuàng)造品牌忠誠者,增加重復(fù)購買的消費者,樹立公司形象,獲得經(jīng)銷商和消費者的信任,從而更容易推出新產(chǎn)品。

          第六、根據(jù)消費者的口味和市場環(huán)境

          及其季節(jié)的變化增減產(chǎn)品項目,改進(jìn)原有產(chǎn)品或增減產(chǎn)品的生產(chǎn)量,不斷適應(yīng)市場變化。

          (二)價格策略

          1、滲透定價:問卷中顯示57.8%的人認(rèn)為能接受高于普通蔬菜10%的價格,我們的產(chǎn)品剛剛進(jìn)入武漢市場,所以我們就以低于這個預(yù)期價格的價格銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。

          2、數(shù)量折扣:當(dāng)用戶購買我們的綠色蔬菜達(dá)到一定數(shù)額或者有團(tuán)購時,我們給予一定的折扣。

          3、季節(jié)折扣:由于蔬菜具有很強的季節(jié)性,我們對時令蔬菜采取適當(dāng)?shù)慕祪r銷售,對反季節(jié)的蔬菜,稍微提高價格出售。

          4、尾數(shù)定價:(尾數(shù)定價指企業(yè)利用消費者求廉、求實心理,制定價格時有意使價格帶有尾數(shù)。)消費者對蔬菜價格的尾數(shù)存有某種心理狀態(tài),會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。所以我們對于蔬菜的零售價格定位采用此方法。

          5、在超市和專營店根據(jù)具體情況靈活定價。

          (三)渠道策略

          1、分銷渠道類型

          “綠色蔬菜”由于其生產(chǎn)過程中的嚴(yán)格工藝,可以說是一種技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,而且不易儲放、營養(yǎng)成分易流失、生產(chǎn)周期長、單位價值低、附加服務(wù)少,且購買批量小而分散。根據(jù)我們的調(diào)查,90%的人在購買蔬菜時最看重新鮮度,這要求銷售的核心在于速度,因此需要每天按時上新貨并收回前一天的剩余蔬菜以保證其新鮮度。這些特點也要求選擇一種直接和以超市為零售商的間接營銷模式相結(jié)合的渠道。我們采取的具體形式為:

          (1)接受用戶的電話訂貨或者網(wǎng)上訂購。采用送貨上門服務(wù),既保證蔬菜的新鮮,又提高顧客忠誠度。

          (2)設(shè)計綠色蔬菜專營店

          這一銷售形式具有購買方便,可信度高的特點,減少了銷售環(huán)節(jié),降低了營銷成本。集中營業(yè)利潤率,降低價格。

          (3)產(chǎn)品進(jìn)入武漢的大型超市。

          調(diào)查顯示,68.75%的人選擇在超市購買綠色蔬菜,僅有18.75%的人會在菜場購買綠色蔬菜。

          2、渠道管理

          (1)分銷商選擇

          有實力進(jìn)入上述賣場;

          具有較強的配送能力;

          有豐富的農(nóng)產(chǎn)品或快速消費品營銷經(jīng)驗。

          (2)分銷商激勵

          獨家分銷,保證較高利潤。

          (3)分銷商工作評價

          根據(jù)合同要求進(jìn)行周、月、季及年度考核,如銷售額、銷售量、退貨率、供貨質(zhì)量、與公司合作效率等指標(biāo),并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲及調(diào)整。

          (四)促銷策略

          總體思路:

          前期密集型廣告宣傳后全面上市。

          上市后利用媒體報道跟進(jìn)宣傳。

          用展覽會等方式補充宣傳。

          根據(jù)市場反應(yīng)調(diào)整廣告及促銷策略。

          (資料來源:中南財經(jīng)政法大學(xué))

          課堂作業(yè):在此案例中,營銷策劃的理念是如何形成的?康樂公司制定了怎樣的營銷策略來實現(xiàn)這一理念!

        促銷活動策劃方案10

          一、活動思路

          以重陽傳統(tǒng)佳節(jié)為切入點,大肆宣傳“敬老”這一中華傳統(tǒng)美德,利用受眾感性面,大打感情牌,突出“xx”品牌的經(jīng)營理念,拉近與消費者之間的距離,樹立品牌形象,最終達(dá)到拉動銷售的目的。

          二、活動主題

          活動以老年人體驗服務(wù)為主,同時宣傳老年人生活保健常識,宣傳關(guān)愛老年人的重要性。

          三、活動廣告語

          人間百善孝為先,九九重陽感恩情

          關(guān)愛老人就是關(guān)愛自己

          關(guān)心我們的父母,關(guān)心我們的未來

          四、活動時間

          10月5日全天

          五、活動地址

          待定

          六、活動具體安排

          1、九九重陽節(jié),金菊賀天倫

          a、活動時間:10月5日

          b、活動表現(xiàn)形式:

          c、活動流程

          ■凡在甘雨亭商場購物的老年顧客,憑電腦小票可在收銀臺免費領(lǐng)取菊花茶一袋

          ■收銀臺工作人員在已領(lǐng)取禮品的小票上做好記號,并登記領(lǐng)取人基本資料

          d、準(zhǔn)備工作及完成時間

          項目

          責(zé)任部門

          完成時間

          備注

          各門店氛圍布置

          門店、企劃部

          10月2——3日

          企劃部出方案,各門店由店長督導(dǎo)執(zhí)行

          菊花茶采購

          采購部

          10月2——3日

          23日前必須分發(fā)到各門店

          e、注意事項

          ■小票不拆分,不累計,當(dāng)日領(lǐng)取,逾期視為無效

          ■收銀臺工作人員做好領(lǐng)取登記工作,避免重復(fù)領(lǐng)取

          f、兩點建議

          ■本活動贈送的菊花茶,可洽談由供貨方贊助,公司方面在dm單(或促銷海報)上提出特別鳴謝字樣予以回報

          ■從活動經(jīng)費成本方面考慮,可采取“30袋菊花茶/店/天”的形式贈送

          2、九九敬老日,濃濃感恩情

          a、活動時間:10月x日—11月x日

          b、活動表現(xiàn)形式:特價

          c、活動流程

          ■準(zhǔn)備與節(jié)日相關(guān)的促銷商品(老年人保健品、生活用品為宜)

          ■在活動時間內(nèi),以感恩的噱頭特價銷售

          ■促銷商品擺放在門店顯眼處

          ■制作大的特價標(biāo)識,吸引視線,刺激銷售

          d、準(zhǔn)備工作及完成時間

          項目

          責(zé)任部門

          完成時間

          備注

          特價商品

          采購部

          10月21日

          促銷商品堆頭擺放

          各門店

          10月23日

          特價牌

          企劃部、門店

          10月23日

          企劃部設(shè)計、制作,各門店自行安排懸掛

          e、注意事項

          ■本活動特價商品要有絕對的針對性和沖擊力

          f、一點建議

          ■活動持續(xù)一周時間,可細(xì)分為兩天或三天為一單元,每單元推出一到兩款特價商品,以保持消費者對活動的新鮮感

          七、氛圍布置

          媒體支持

          八、活動效果預(yù)測

          本活動是以促銷活動與形象活動相結(jié)合的形式進(jìn)行,帶動銷售為主,樹立品牌形象為輔助,所以,預(yù)計本次活動的銷售量較以往會有大幅度提高。而節(jié)日主題活動的舉行,亦可很好的樹立品牌形象,并與本月“甘雨亭著名商標(biāo)”授牌儀式相呼應(yīng),能使品牌美譽度的提升起到拉動作用。

        促銷活動策劃方案11

          一.活動時間:5.1-5.7

          二.活動主題:五一好運“與日俱增”

          三.活動內(nèi)容:1.關(guān)愛“五一”幸運者:凡51年出生、51周歲、5月1日出生、身份證中有“51”(連號)、手機號碼中有數(shù)字“51”的顧客來××珠寶購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠51元(素金不參與優(yōu)惠活動)。2.好運“與日俱增”:5月1日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠51元5月2日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠52元5月3日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠53元5月4日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠54元5月5日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠55元5月6日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠56元5月7日凡購買鉆飾或翡翠即優(yōu)惠57元(素金不參與優(yōu)惠活動)

          四.活動宣傳與推廣(1)在當(dāng)?shù)匕l(fā)行量的日報或晚報刊登活動宣傳廣告,主題是《“五一”愛上鉆石》,內(nèi)容包括“關(guān)愛‘五一’幸運者”、“好運與日俱增”活動的參與細(xì)則;(2)在各地電視臺做活動宣傳廣告,還可在黃金時間以字幕的形式在電視臺上做“關(guān)愛‘五一’幸運者”、“好運與日俱增”活動的意義、參與細(xì)則、各地專店/柜地址及電話的詳細(xì)廣告。(3)在店前做好活動宣傳海報或x展架,在柜臺安排活動咨詢員并設(shè)立咨詢電話方便顧客咨詢;

          五.活動控制與評估1.在活動中做好顧客咨詢及到達(dá)人數(shù)、活動參加人數(shù)、購買人數(shù)、銷售額等做好詳細(xì)記錄;2.活動后期做好活動將以上數(shù)據(jù)及媒體投放頻次、代理商反饋意見等收集至××珠寶推廣總部品牌規(guī)劃部做好活動評估、總結(jié),以便提供更好的營銷服務(wù)給加盟伙伴。

          六.活動經(jīng)費預(yù)算1.宣傳費用約3000元;2.x展架:85元;3.總計:3000+85=3085元。

        促銷活動策劃方案12

          一、活動時間

          xx月xx日--xx月xx日

          二、活動說明

          每年的12月25日為圣誕節(jié),是西方國家一年中最盛大的節(jié)日,可以和新年相提并論,類似我國過春節(jié),洋為今用。

          三、具體內(nèi)容

          1、賣場圣誕氛圍營造

          a.大門口:入口兩邊各放兩個2米、1米高的充氣圣誕老人,和2棵1.5米、1米高圣誕樹等;

          b.大門門框:做圣誕噴繪;

          c.大廳:用三層圍縵定一個中心點吊一個大鐘,中廳放置1.80米高的圣誕老人1個、4米高圣誕樹一棵(加彩燈)做一間別墅式的房子,和草地等;

          d.賣場布置:天花上方掛吊鐘,收銀臺上方掛拉花和圓花環(huán),員工和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費;

          e.劃出圣誕商品區(qū)域,陳列各種圣誕禮品,圣誕樹排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報、音樂等來宣傳圣誕氛圍等。

          2、促銷活動驚喜連連

          驚喜①:海報換禮品,剪角來就送!開心圣誕節(jié)!

          凡12月25日圣誕節(jié)當(dāng)天營業(yè)開始,顧客只需在xxx超市購物(金額不限)即可憑海報剪角和購物電腦小票在一樓入口處圣誕老人手中換得精美禮品一份。

          換領(lǐng)方法:顧客憑海報剪角至本商場大門口的圣誕老人手中可換得禮品一份。禮品數(shù)量有限,先到先得,送完即止!

          驚喜②:小朋友們的快樂圣誕節(jié)

          12月25日當(dāng)天,凡光臨xxx超市的前500名兒童可免費獲得圣誕禮物一份。禮品共500份,先到先得,送完即止!

          操作說明:禮品可是卡通面具、口哨、食品部贈品等。

          驚喜③:圣誕限時一元區(qū)特賣!瘋狂搶購區(qū)!

          活動時間:12月20日至1月5日止

          活動內(nèi)容:可將以下類似商品列入一元區(qū)內(nèi):如圣誕小禮品、圣誕帽、襪子、手套、毛巾、巧克力、餅干、八寶粥、沐浴綿等等。玩具部做一些玩具堆頭和部分特價玩具營造一個玩具節(jié)的氣氛。

          操作細(xì)節(jié):可將其中三至五個商品超底價賣(每位顧客限量購買),如原價2元現(xiàn)價1元之類的,每天可將超底價商品限量發(fā)售,由營運部按時段控制。但要確保這些超底價商品每天都有一至兩個時段有售。

          四、營銷方式

          1、可與周邊異業(yè)商家合作,進(jìn)行跨界營銷,到店消費的顧客消費滿100即送周邊跨界合作商家的代金券1張,小朋友免費送氣球,員工著圣誕帽突顯節(jié)日氛圍;

          2、微信互動營銷,到店進(jìn)行微信互動,來店消費發(fā)送朋友圈圖片或關(guān)注本店微信公眾平臺發(fā)送“圣誕”兩字,免費贈送圣誕創(chuàng)意禮品一份;

          3、微信群、會員信息、員工微信轉(zhuǎn)發(fā)。

          五、渲染氛圍節(jié)日期間播放圣誕頌歌

          (1)《平安夜》

          (2)《普世歡騰,救主下降》

          (3)《天使歌唱在高天》

          (4)《緬想當(dāng)年時方夜半》

          (5)《美哉小城,小伯利恒》

          (6)《牧人聞信》

          (7)《遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里》

          (8)《聽啊,天使唱高聲》

          (9)《圣誕鐘聲》

        促銷活動策劃方案13

          活動方案主題:

          國慶特別奉獻(xiàn)——零點打烊樂無眠幸運購物贏大獎

          活動具體安排:

         。ㄒ唬10月1日——3日

         。ù蜢葧r間:10月1日24:00,2—3日22:00)

          一、中華鼓王歡慶盛世升旗大典感恩太平(10月1日8:10—8:40)

          中華鼓王布30余人的鑼鼓巨陣(直徑2米),中層干部及員工臺階列隊觀看升旗。8:40—8:50,經(jīng)警清場,觀看升旗(此次升旗增加隊列表演);9:00結(jié)束。(通過開門造勢引客,使開門第一時間就進(jìn)入銷售高潮)

          二、國慶佳節(jié)激情奉獻(xiàn)穿著類滿300立減100(10月1日—3日)

          男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋滿300元立減100元,滿600元立減200元(封頂),不跨部門、不跨柜組累計。會員刷卡不打折,但可積分。

          三、電腦旗艦百日慶典破冰讓利饕餮盛宴(10月1日—7日)

          1、價值升級:電腦降幅30%,主流筆記本低至三千元;

          2、服務(wù)升級:筆記本終身免費服務(wù)(限軟件、送修);

          3、禮品升級:購電腦送MP4、盛大易寶、MP3、優(yōu)盤等精彩好禮。

          四、國慶晚會歌舞升平央視絕活精彩絕倫(10月1日)

          10月1日20:00—22:00,央視絕活川劇大變臉等。

          五、夜晚十點派送紅包滿三送四滿五送五(10月1日)

          從晚10點開始,在各項活動基礎(chǔ)上,電腦票單張或累計購男、女、休閑、童裝、針紡織品、鞋超過300元贈精裝月餅4塊(零售15元,成本9元);超過500元贈50元禮金券(超額部分不累送)。禮金券10月7日前使用有效。

         。ǘ10月4日——7日

         。ù蜢葧r間,晚10點)

          一、會員刷卡雙倍積分買禮送券贏取電腦活動期間,

          1、VIP會員刷卡購物,所有商品雙倍積分獎勵!

          2、所有消費者在新亞商城購穿著類、針紡織品、洗化用品滿200元,家電、電腦、手機、照相器材、健身器材、MP4、MP3、學(xué)習(xí)機、首飾、自行車、電動車、保險柜(箱)滿500元,贈抽獎卡1張,多買多贈,上不封頂。獎品為價值4990元的手提電腦1臺,共計8臺(個人繳納獎品稅)。10月8日電腦搖獎產(chǎn)生幸運顧客,10月9日發(fā)布中獎公告(淮海晚報、現(xiàn)代快報、新亞商城門前廣告)。

          二、每晚八點實惠多多時點特價限量搶購

         。ㄈ10。1—10。7門前活動安排

          門前活動包括正門舞臺活動和東廣場大棚促銷。采取申報制,原則上每個部門只能申報使用1天,而且舞臺活動和大棚促銷要同時舉行。具體辦法如下:

          1、申報10月1—3日使用的,一是活動方案要好,影響力度要大,二是能夠全部承擔(dān)舞臺、音響、背景制作等費用。

          2、申報10月4—7日使用的,舞臺、音響費用由公司承擔(dān)。

          3、申報時間:9月16日前報企劃部。

          氛圍、造勢:(10月1日—3日)

          1、穿著區(qū)域吊“滿300立減100”葫蘆

          2、電腦旗艦店做學(xué)生x昭示牌20個(活動主題),戴“新亞電腦旗艦店”綬帶。

          3、一樓月餅贈領(lǐng)處布置。

          4、樓身巨幅、正門橫幅、門前靠牌

          5、廣場舞臺活動

          6、包柱(正門4根廊柱,節(jié)日氛圍)

          7、營業(yè)大廳中庭節(jié)日氛圍布置

          宣傳辦法:

          1、9月28日日報、晚報、商報、快報、廣電報整版廣告

          2、9月26日—10月7日人民臺、交廣網(wǎng)廣告

          3、9月26日—30日5萬份DM入戶、下鄉(xiāng)、小學(xué)校散發(fā)

          4、9月26日會員短信廣告

          5、10月8日日報、晚報、商報、快報國慶營銷實況報道五、夜晚十點派送紅包滿三送四滿五送五(10月1日)

        促銷活動策劃方案14

          現(xiàn)場促銷活動策劃方案 在公司做銷售工作已經(jīng)很長時間了,F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)家電方面的銷售工作,由于金融危機的影響,家電銷售最近一段時間業(yè)績大幅度下降,公司壓力很大,作為負(fù)責(zé)家電銷售工作的我,壓力更大。在通過公司的申請之后,我們提出了家電現(xiàn)場促銷活動的天,希望能夠擺脫現(xiàn)在家電銷售的困境,我希望我能夠做的更好!在經(jīng)過我的策劃之后,我寫出了我的策劃書:

          一、期限

          自xx年xx月xx日起至xx年xx月xx日生,為期3個月。

          二、目標(biāo)

          把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷xx公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。

          三、目的

         。ㄒ唬 把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購xx產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

          (二)以xx公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p.活動為助銷手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

          (三) tv廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝 15’’廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

         。ㄋ模 pop:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

          四、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

          為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

          五、廣告活動內(nèi)容

          (一)活動預(yù)定進(jìn)度表

          注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

          1. 圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。

          2. 圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時刻,交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

         。ǘ┗顒拥貐^(qū)

          在xx國a、b、c3地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

          (一) 活動獎額

          1.“接力大搬家”幸運獎額

         。1)a地200名,b地150名,c地150名,如下表:

          “接力大搬家”幸運獎地域分布

          (2)以戶為單位,每戶相同,均為10分鐘;

         。1) 每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

          2.“猜猜看”活動獎額

         。1)完全猜對者一名,與搬額者同額獎品,同時猜中者,均分。

         。2)附獎5位,最接近頒額者,每名贈xx品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

          (四)活動內(nèi)容說明

          1.收件期間:自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日計xx于xx年xx月xx日至xx月xx日之間,在a、b、c3地舉行試頒,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于xx月xx日8點檔播放,借此宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時剪錄15’’cf“試頒”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

          2.分兩次抽獎原因:

         。1)早買中獎機會高,第一次未中,還可參加第二次抽獎。

         。2)活動期間較長,可借抽獎分次活動,刺激消費者恢復(fù)銷售高潮。

          3.參加資格及辦法

          (1)超級市場接力大搬家部分

          凡自活動日起購買xx公司產(chǎn)品價值1000美元上者,以1000美元為一單位,可向各地總經(jīng)銷商索取幸運券一張,參加抽獎,多買多送。

          a. 如電視5120美元即送5張

          b. 幸運券填寄xx總公司。

        促銷活動策劃方案15

          一、目的:

          品牌知名度推廣,新產(chǎn)品的銷售啟動

          二、對象:

          情侶套裝系列等十款套裝產(chǎn)品

          三、活動主題:

          牽手海π,摯愛永恒;海π箱包見證你們的摯愛

          四、活動方式:

          公司總部提供活動方案、禮品和監(jiān)督;直營店準(zhǔn)備物料制作執(zhí)行。

          五、活動時間地點:

          (七夕)8月3日~6日;直營店

          六、廣告配合方式:

          前期宣傳(活動兩周前起)

          1、城市主要干道懸掛橫幅

          2、宣傳單發(fā)放(派人員分區(qū)發(fā)放、郵寄)

          3、當(dāng)?shù)爻繄蟆⑷請、晚報登載廣告信息4、城市內(nèi)電子顯示屏廣告

          七、活動準(zhǔn)備:

          1、人員安排:

          2、物資準(zhǔn)備材料準(zhǔn)備(開業(yè)兩周前完成)橫幅廣告、街口指示牌、宣傳冊、氣球、POP廣告、X展架、主題海報的制作

          2.1店外主題海報:牽手海π,摯愛永恒

          2.2吊旗:正面“海π箱包見證你們的摯愛”,反面“新品上市”

          2.3 X展架統(tǒng)一活動主題,與海報統(tǒng)一。

          2.4小立牌POP廣告分別置于所屬產(chǎn)品系列的陳列區(qū)域。

          2.5橫幅:海π箱包見證你們的摯愛

          2.6宣傳單內(nèi)容同海報2.7其他:名片、禮品、綬帶

          3、活動方案

          3.1凡是進(jìn)入店面的情侶由迎賓直接發(fā)放吉祥物“派派”一只;

          3.2持公司宣傳單在店面購買情侶系列新品套裝可以享受5折優(yōu)惠;

          3.2成功購買情侶系列新品的將會贈送多美味情人節(jié)價值58元的套餐一份

          4、店面終端氣氛營造(海π統(tǒng)一視覺形象、開業(yè)一天前完成)

          4.1周邊街區(qū)

          4.1.1專賣店鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳;

          4.1.2專賣店鄰近街口指示牌宣傳;

          4.2專賣店外

          4.2.1門前設(shè)置升空氣球;

          4.2.2樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo);

          4.2.3門口用氣球及花束裝飾;

          4.2.4專賣店前設(shè)立大型主題海報(開業(yè)專用)一塊,發(fā)布開業(yè)驚喜活動。

          4.3店內(nèi)

          4.3.1店內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。

          4.3.2專設(shè)新品促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,擺設(shè)活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品,配備專人提供咨詢、發(fā)放獎券和贈品。

          43.3店頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。

          43.4頂端懸掛POP掛旗。

          4.3.5店內(nèi)主題海報(新品專用)宣傳。

          4.3.6現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。

          5.4軟硬件設(shè)施

          5.4.1陳列、道具及燈光音響等,應(yīng)符合海π品牌個性主題終端的要求,與形象宣傳的風(fēng)格調(diào)性保持一致。

          5.4.2專賣店導(dǎo)購員、收銀員等,其儀容儀表、服務(wù)規(guī)范等應(yīng)與海π品牌形象交相輝映。

          6、活動前期準(zhǔn)備

          6.1專賣店全體人員深入熟悉本次活動的主題、形式等;

          6.2活動期間,導(dǎo)購、促銷人員、執(zhí)行負(fù)責(zé)人等均應(yīng)提早到崗,確認(rèn)各項準(zhǔn)備工作到位;

          6.3每天營業(yè)前擺放主題海報,檢查其他宣傳物料、促銷禮品等是否齊備;

          6.4宣傳單置于店內(nèi)供顧客自;

          6.5專設(shè)開業(yè)促銷活動區(qū)域及業(yè)務(wù)宣傳臺,并有專人負(fù)責(zé);

          6.6專人負(fù)責(zé)物資準(zhǔn)備:橫幅、海報、促銷禮品,并負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,杜絕私自拿去禮品;

          6.7每天營業(yè)結(jié)束后收好主題海報及其他形象畫面;

          7、促銷過程的指導(dǎo)、監(jiān)督

          7.1督導(dǎo)員負(fù)責(zé)本區(qū)域終端賣場促銷禮品落實狀況跟蹤;

          7.2督導(dǎo)員負(fù)責(zé)對本區(qū)域終端場促銷進(jìn)行實地指導(dǎo)、監(jiān)督;

          八、費用預(yù)算:

          預(yù)計銷售:固定成本:變動成本:

          九、效果評估:

          1、成立評估小組

          2、組織評估

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