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      2. 方案策劃

        時(shí)間:2022-08-20 12:29:52 策劃方案 我要投稿

        【熱門(mén)】方案策劃范文匯編八篇

          為了確保工作或事情順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編整理的方案策劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        【熱門(mén)】方案策劃范文匯編八篇

        方案策劃 篇1

          游戲名稱:多變的紙球—轉(zhuǎn)貼

          游戲目標(biāo):

          1、引導(dǎo)幼兒利用拍、踢、夾、拋等等的多種玩球方法,培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造性游戲能力。

          2、通過(guò)不同的體育游戲方式,發(fā)展幼兒跳躍、揮臂(向上或向前)、上肢拋接等的運(yùn)動(dòng)機(jī)能和動(dòng)作速度及身體協(xié)調(diào)性的發(fā)展。

          3、培養(yǎng)幼兒想像力及創(chuàng)造力。

          教學(xué)準(zhǔn)備:報(bào)紙若干、大籃子若干等。

          游戲過(guò)程:

          一、游戲前準(zhǔn)備:教師帶幼兒進(jìn)入游戲場(chǎng)地,進(jìn)行體育游戲前準(zhǔn)備工作,活動(dòng)開(kāi)幼兒四肢關(guān)節(jié)(如:報(bào)紙拔河、跳過(guò)報(bào)紙、抓住報(bào)紙等)。

          二、想像游戲

          1、教師引導(dǎo)幼兒前報(bào)紙團(tuán)成紙球想像它像什么?

          2、教師對(duì)幼兒想像出各種不同物品進(jìn)行引導(dǎo)性游戲。

          3、引導(dǎo)幼兒進(jìn)行一物多玩的體育游戲活動(dòng)。

          三、引導(dǎo)幼兒進(jìn)行小組游戲活動(dòng)引導(dǎo)幼兒根據(jù)想像出不同的玩紙球游戲進(jìn)行小組游戲,教師各別指導(dǎo)。

          四、小組接力競(jìng)爭(zhēng)游戲:運(yùn)果子。

          教師提出運(yùn)果子的要求,不能用手可以自由結(jié)組?茨慕M運(yùn)的果子最多。

          五、結(jié)束,集合進(jìn)行做放松、整理活動(dòng),引導(dǎo)幼兒進(jìn)行舒緩活動(dòng)穩(wěn)定幼兒激動(dòng)情緒。

          六、游戲延伸:報(bào)紙的多種玩法。

        方案策劃 篇2

          一、合肥醫(yī)療市場(chǎng)總分析

          近2年來(lái),由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)格控制,從民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制,再到醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查,致使合肥市整個(gè)醫(yī)療市場(chǎng)趨于穩(wěn)定,各民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)在平衡發(fā)展,從以下幾個(gè)方面分析:

          1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞,更有與報(bào)社合作開(kāi)展各項(xiàng)目活動(dòng),如:中山醫(yī)院開(kāi)展的“美麗媽媽”活動(dòng),紅十字會(huì)醫(yī)院開(kāi)展的“博愛(ài)在江淮”活動(dòng),長(zhǎng)征醫(yī)院開(kāi)展的“免費(fèi)體檢”活動(dòng),長(zhǎng)城醫(yī)院不間斷抓住社會(huì)熱點(diǎn)開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認(rèn)可,已逐漸成為醫(yī)院營(yíng)銷宣傳的首選方式。

          2、市場(chǎng)開(kāi)拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下,市場(chǎng)人員的業(yè)務(wù)開(kāi)拓逐漸被各醫(yī)療機(jī)構(gòu)提上了營(yíng)銷的首要位置,各單位的市場(chǎng)隊(duì)伍不斷壯大,市場(chǎng)業(yè)務(wù)開(kāi)拓的范圍越來(lái)越廣,其業(yè)務(wù)對(duì)象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區(qū),全省范圍的市場(chǎng)開(kāi)拓逐漸擴(kuò)大,已占據(jù)了近一半的業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)額。

          4、醫(yī)療質(zhì)量隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng),醫(yī)療質(zhì)量也在逐漸提高,民營(yíng)醫(yī)院的不良現(xiàn)象正逐漸屏棄;再加上民營(yíng)醫(yī)院良好的醫(yī)療服務(wù),廣大百姓的思想意識(shí)已逐漸轉(zhuǎn)變,由原先的抵觸到認(rèn)可,再到現(xiàn)在的接受去民營(yíng)醫(yī)院就診。同時(shí)各民營(yíng)醫(yī)院也在積極與政府協(xié)商溝通,爭(zhēng)取最多的行政支持,使得民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等各方面的待遇基本相同,因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的暗涌競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈!

          二、醫(yī)院目前現(xiàn)狀分析

          我院自搬入新院以后,在經(jīng)營(yíng)上上了一個(gè)大臺(tái)階,但是有很多細(xì)節(jié)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到與院規(guī)模相匹配的效益,如醫(yī)院統(tǒng)一管理、門(mén)診量、病床使用率、介入手術(shù)量、外科手術(shù)量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營(yíng)銷體系,來(lái)充實(shí)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng),從而達(dá)到理想的營(yíng)業(yè)業(yè)績(jī)。

          1、統(tǒng)一管理上在進(jìn)入新院以后,由于分科更加詳細(xì),人員變動(dòng)較大等實(shí)際因素,使得科室與科室之間、醫(yī)生與護(hù)士之間、醫(yī)生與患者之間、護(hù)士與患者之間、院領(lǐng)導(dǎo)與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力,對(duì)具體工作存在一定影響。

          2、門(mén)診量在門(mén)診量上,醫(yī)院一直都比較差,從整個(gè)星期的7天來(lái)看,星期一、二、三、四上午門(mén)診量相對(duì)比較好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門(mén)診量都不好,基本上很少有病人來(lái)就診。

          3、病床使用率全院共有5個(gè)科和一個(gè)ICU,總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個(gè)月病床使用多一點(diǎn)以外,其他月份都比較差,總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是實(shí)際治療的病人,有相當(dāng)一部分是醫(yī)保病人,這種住院率遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與實(shí)際住院率相比較。

          4、介入手術(shù)量和外科手術(shù)量醫(yī)院的手術(shù)量在穩(wěn)步提升,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到目前醫(yī)院手術(shù)室和導(dǎo)管室的需求,部分時(shí)間段手術(shù)空缺比較嚴(yán)重。在醫(yī)院各手術(shù)量上,市場(chǎng)部在這方面起到很重要的作用,通過(guò)市場(chǎng)部的外圍聯(lián)系和市場(chǎng)宣傳,全省轉(zhuǎn)診手術(shù)病人數(shù)量在一步一步增加,同時(shí)隨著市場(chǎng)部最近一段時(shí)間部分地區(qū)新農(nóng)合轉(zhuǎn)診協(xié)議的簽定,轉(zhuǎn)診病人將可能越來(lái)越多。

          以上院目前情況分析不一定完全正確,但能總體上反映院目前存在的問(wèn)題:門(mén)診量低、病床使用率低、手術(shù)臺(tái)數(shù)少、市場(chǎng)部外圍聯(lián)系力度不夠等。

          三、其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)操作解析

          在合肥的醫(yī)療機(jī)構(gòu)中,實(shí)行市場(chǎng)化操作的單位越來(lái)越多,很多單位的市場(chǎng)部已經(jīng)從過(guò)去的媒體市場(chǎng)聯(lián)絡(luò)轉(zhuǎn)向直接面對(duì)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的聯(lián)絡(luò),象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開(kāi)設(shè)市場(chǎng)部,并且花大力氣去進(jìn)行市場(chǎng)公關(guān)工作。同時(shí),在合肥地區(qū)逐漸出現(xiàn)體檢中心和檢驗(yàn)中心,他們的市場(chǎng)開(kāi)拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個(gè)市場(chǎng)工作中具體方式主要有:

          1、轉(zhuǎn)診提成這是目前各醫(yī)療機(jī)構(gòu)通用的市場(chǎng)爭(zhēng)奪方式,但在實(shí)際操作過(guò)程中區(qū)別相當(dāng)大,以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長(zhǎng)征醫(yī)院等作為代表,轉(zhuǎn)診提成相當(dāng)高,在合肥及三縣地區(qū),很多網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生都積極介紹,致使此類醫(yī)院門(mén)診和住院率增加比較快。象長(zhǎng)征醫(yī)院,除給網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的高額提成外,直接給患者也提出很多優(yōu)惠,部分檢查項(xiàng)目實(shí)行半價(jià)收費(fèi),憑網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生開(kāi)局的單據(jù)和宣傳文件,還可享受相應(yīng)的優(yōu)惠金額。同時(shí)他們與三縣地區(qū)的農(nóng)村合作醫(yī)療簽定轉(zhuǎn)診協(xié)議,在院看病后可回醫(yī)院直接報(bào)銷,象同仁康復(fù)醫(yī)院,與肥東簽定的協(xié)議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農(nóng)合辦進(jìn)行報(bào)銷結(jié)算,省去了患者報(bào)銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭(zhēng)取患者,提高門(mén)診量和住院率。

          2、市場(chǎng)開(kāi)拓方式各醫(yī)院在市場(chǎng)部組織上都下了很大投入,一般市場(chǎng)部人員都在5—7人左右,市場(chǎng)部相關(guān)設(shè)施配備都比較完整,在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能,同時(shí)在市場(chǎng)公關(guān)方面給予的支持力度很大。

          3、與各地相關(guān)衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農(nóng)村合作醫(yī)療相繼開(kāi)展的情況下,各醫(yī)療機(jī)構(gòu)紛紛行動(dòng),花大力氣去與之接洽,有的單位從院長(zhǎng)自身做起,與各地相關(guān)衛(wèi)生單位聯(lián)系,進(jìn)行公關(guān),最終取得協(xié)議的簽定。更有甚者是當(dāng)?shù)匦l(wèi)生主管部門(mén)以公文的形式聚集相關(guān)合作醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)及主管醫(yī)生,為此單位提供更方面的公關(guān)時(shí)間和公關(guān)基礎(chǔ)。

          四、我院市場(chǎng)操作解讀

          我院市場(chǎng)部是合肥醫(yī)療機(jī)構(gòu)中擁有最早的,在最初的市場(chǎng)部工作上還是處于摸索狀態(tài),但隨著醫(yī)院的發(fā)展和整個(gè)民營(yíng)醫(yī)療的發(fā)展,我院市場(chǎng)部沒(méi)有得到長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展,仍處于最初狀態(tài),甚至還比最初的市場(chǎng)部運(yùn)作更差,市場(chǎng)開(kāi)拓沒(méi)有有序開(kāi)展,員工工作的系統(tǒng)性和積極性較差,就目前的醫(yī)院市場(chǎng)部存在一下幾個(gè)方面的問(wèn)題:

          1、市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)院市場(chǎng)部沒(méi)有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),沒(méi)有系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷思路對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,員工工作積極性沒(méi)有得到穩(wěn)步提高,而且部分員工存在消極懈怠思想,對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓的積極性不高,沒(méi)有很好的與網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),得到轉(zhuǎn)診的最終目的。

          2、市場(chǎng)部轉(zhuǎn)診提成由于我院開(kāi)展的項(xiàng)目差別,在轉(zhuǎn)診提成上采取統(tǒng)一費(fèi)用,這個(gè)方式是非常正確的,但是部分檢查項(xiàng)目的轉(zhuǎn)診提成則相對(duì)便少,這對(duì)門(mén)診檢查的轉(zhuǎn)診非常不利;同時(shí)院存在門(mén)診檢查的提成不能及時(shí),部分科室對(duì)提成存在不滿現(xiàn)象。

          3、市場(chǎng)開(kāi)拓公關(guān)費(fèi)用公關(guān)費(fèi)用是市場(chǎng)部開(kāi)拓市場(chǎng)所必不可少的,因此費(fèi)用的使用就成為重大問(wèn)題,這就要求市場(chǎng)部人員和院方共同配合,才能得到控制和放開(kāi)的很好結(jié)合。但我院在這一方面控制相對(duì)比較死,不能靈活運(yùn)用招待費(fèi)用,市場(chǎng)人員在與人交流十代表的是整個(gè)醫(yī)院的形象,如果因?yàn)榇嬖谡写M(fèi)用這方面的死控制,在具體做事過(guò)程中就有可能出現(xiàn)一些弊端。公關(guān)費(fèi)用不能完全控制也不能完全放開(kāi),最好的方法是采取費(fèi)用提留和直接撥給2種相結(jié)合的方法。

          4、與各地區(qū)衛(wèi)生主管單位接觸不到位這是院外圍市場(chǎng)開(kāi)拓的關(guān)鍵,城鎮(zhèn)醫(yī)療、新農(nóng)村合作醫(yī)療等,這些都要求市場(chǎng)人員下足工夫的情況才能與之相簽約,同時(shí)醫(yī)院在這方面的帶頭作用要充分體現(xiàn),在人員和經(jīng)費(fèi)投入上要適當(dāng)增加,把投入和辦事成功率相結(jié)合,得到事半功倍的效果。以上是市場(chǎng)部存在的最主要問(wèn)題,這些問(wèn)題跟隨院市場(chǎng)部時(shí)間之久,有時(shí)候也嚴(yán)重影響了市場(chǎng)部人員工作的充分開(kāi)展,導(dǎo)致市場(chǎng)部業(yè)績(jī)一直不理想。從以上分析來(lái)看,現(xiàn)注重提出對(duì)醫(yī)院門(mén)診量的提高和市場(chǎng)部外圍市場(chǎng)的進(jìn)一步有效開(kāi)展做詳細(xì)闡述!

          五、醫(yī)院門(mén)診量提高操作方式

          本院地處十里廟,是蜀山區(qū)和高新區(qū)接壤地區(qū),從醫(yī)療單位分布來(lái)看,西3500米有合肥市第一人民醫(yī)院分院,東3000米有紅十字會(huì)醫(yī)院,北3000米有腫瘤醫(yī)院和第一人民醫(yī)院體檢中心,南面目前還沒(méi)有較大的衛(wèi)生單位,我院處于醫(yī)療機(jī)構(gòu)環(huán)繞;而且我院處于的高新區(qū)是企業(yè)林立的地區(qū),老生活區(qū)基本沒(méi)有,新生活區(qū)入住率較差,并且該區(qū)是示范區(qū),轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生服務(wù)中心和衛(wèi)生服務(wù)站配備比較多,他們的衛(wèi)生服務(wù)工作做的相當(dāng)細(xì),因此大部分居民門(mén)診就直接去了他們那,幾個(gè)方面重疊引起院門(mén)診量低,門(mén)診病人少,改善方法:

          1、周遍社區(qū)的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區(qū)廣告,在宣傳上是必不可少的,廣告的強(qiáng)制作用能夠讓居民重復(fù)接受和認(rèn)可,這樣在最后的選擇上就傾向于我院。

          2、宣傳單頁(yè)的發(fā)放制作具有針對(duì)性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫(xiě)出院治療科目和檢查項(xiàng)目,并標(biāo)出優(yōu)惠措施。

          3、社區(qū)義診活動(dòng)的開(kāi)展聯(lián)合各小區(qū)居委會(huì),定期每周三、六于各社區(qū)做循環(huán)義診活動(dòng),活動(dòng)不在于能義診多少人,重在于做宣傳工作,同時(shí)在義診時(shí)開(kāi)具檢查單、化驗(yàn)單等,進(jìn)一步做目標(biāo)深入工作。

          4、開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生教育工作聯(lián)合有意向的社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,開(kāi)展宣傳教育工作,加深居民對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知度和認(rèn)可度,從而達(dá)到來(lái)院就診的目的。

          六、醫(yī)院外圍市場(chǎng)營(yíng)銷方式

          醫(yī)院市場(chǎng)部的外圍營(yíng)銷是醫(yī)院介入手術(shù)量和外科手術(shù)量提高的關(guān)鍵,針對(duì)目前院市場(chǎng)部的現(xiàn)狀,在營(yíng)銷上要建立完整的市場(chǎng)營(yíng)銷方案和完成計(jì)劃,這樣才能最大限度的發(fā)揮市場(chǎng)部的作用,達(dá)到增加手術(shù)量的目的。

          1、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生的范圍擴(kuò)大目前市場(chǎng)部開(kāi)拓的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生主要以市、縣醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生為主,在對(duì)象上抓科主任或科負(fù)責(zé)人,這樣對(duì)醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生拓展來(lái)說(shuō)具有很大的局限性,因此在進(jìn)一步的市場(chǎng)開(kāi)拓上要加大力度。從區(qū)域來(lái)看,要加大對(duì)各縣大一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行聯(lián)絡(luò),可直接找其院長(zhǎng)或坐診的全科或內(nèi)科醫(yī)生;從對(duì)象來(lái)看,要增加聯(lián)絡(luò)的醫(yī)生數(shù)量,不能重復(fù)單調(diào)抓某一個(gè)人,如果一旦聯(lián)絡(luò)出現(xiàn)問(wèn)題這樣可能讓一個(gè)地區(qū)的病人都無(wú)法轉(zhuǎn)診。

          2、與各地衛(wèi)生主觀部門(mén)的聯(lián)系緊密各地衛(wèi)生主管部門(mén)是當(dāng)?shù)匦l(wèi)生單位的行政領(lǐng)導(dǎo),抓住他們的優(yōu)勢(shì)可以為院帶來(lái)更多利益,與衛(wèi)生局簽定醫(yī)保報(bào)銷協(xié)議,與農(nóng)合辦簽定新農(nóng)合報(bào)銷協(xié)議,通過(guò)合作利用他們的名義下發(fā)許多有利于我院的文件,舉辦有利于我院的會(huì)議等。與政府部門(mén)的公關(guān),不能只單單靠院市場(chǎng)部人員的單線聯(lián)絡(luò),更多的是院領(lǐng)導(dǎo)能積極參與,并主動(dòng)發(fā)揮人際關(guān)系,爭(zhēng)取做到聯(lián)絡(luò)一個(gè)辦成一個(gè),這樣對(duì)市場(chǎng)部下一步的工作將帶來(lái)很大的好處。市場(chǎng)部人員統(tǒng)計(jì)目前醫(yī)院已經(jīng)簽下的協(xié)議縣市,并積極加以對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)及該縣市的醫(yī)院醫(yī)生進(jìn)行積極聯(lián)絡(luò)與溝通。對(duì)沒(méi)有簽協(xié)議的縣市,要盡快掌握其相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的信息,反饋于院領(lǐng)導(dǎo),這樣才能更好的完成公關(guān)。

          3、學(xué)術(shù)會(huì)議的組織學(xué)術(shù)會(huì)議是集合廣大醫(yī)生的最有效的方法,建議在今年組織2次學(xué)術(shù)會(huì)議班,即第五屆愛(ài)心心臟病學(xué)術(shù)研討會(huì)和第一屆農(nóng)村心臟病患者預(yù)防與治療研討會(huì)。選擇不同的對(duì)象群體進(jìn)行有針對(duì)性的組織和交流。

          七、市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)組織

          市場(chǎng)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)是成績(jī)的關(guān)鍵所在,針對(duì)目前市場(chǎng)部人員的工作表現(xiàn),現(xiàn)作出以下建設(shè)和運(yùn)作模式,積極貫徹門(mén)診量和外圍市場(chǎng)營(yíng)銷的基本理念,達(dá)到預(yù)期目的。

          1、市場(chǎng)部人員組織(6—8人)擬訂負(fù)責(zé)人一名,設(shè)2個(gè)分部,即門(mén)診和外圍門(mén)診2-3人,需要有相關(guān)醫(yī)學(xué)專業(yè)人員,一名護(hù)士和2名醫(yī)生。外圍3-4人,有相關(guān)市場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)(目前市場(chǎng)部人員已達(dá)到,但是員工的工作沒(méi)有積極發(fā)揮。)服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

          2、市場(chǎng)部工作計(jì)劃的制定市場(chǎng)部人員每月制定工作計(jì)劃,安排好自己的出差時(shí)間,并對(duì)該月成績(jī)做出估計(jì),制定基本任務(wù)、目標(biāo)任務(wù)和超目標(biāo)任務(wù)。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)員工的目標(biāo)計(jì)劃制定部門(mén)工作計(jì)劃,并向主管院長(zhǎng)匯報(bào),計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中需要領(lǐng)導(dǎo)支持的積極爭(zhēng)取并最終完成。

          3、營(yíng)銷計(jì)劃方案的制定與實(shí)施市場(chǎng)部負(fù)責(zé)人針對(duì)部門(mén)實(shí)際工作業(yè)績(jī),根據(jù)時(shí)間季節(jié)的變化,制定相應(yīng)的營(yíng)銷措施和方案,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)討論、審批并最終實(shí)施。

          八、市場(chǎng)開(kāi)拓費(fèi)用預(yù)算

          市場(chǎng)部開(kāi)拓費(fèi)用一直是各單位最為關(guān)注的問(wèn)題,我院同樣也不例外,對(duì)其控制相對(duì)比較死,在此項(xiàng)上沒(méi)有建立一個(gè)合理的辦法,造成院領(lǐng)導(dǎo)的的信任壓力、工作人員的社交壓力等,費(fèi)用預(yù)算從以下幾方面控制:

          1、市場(chǎng)部費(fèi)用來(lái)源院領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)市場(chǎng)部工作業(yè)績(jī),按月?lián)芨督o市場(chǎng)部開(kāi)拓費(fèi)用,交由市場(chǎng)部統(tǒng)一管理。市場(chǎng)部工作業(yè)績(jī)提留,院財(cái)務(wù)每月按業(yè)績(jī)(總營(yíng)業(yè)額)提留2%,業(yè)務(wù)提成提留5%作為市場(chǎng)部經(jīng)費(fèi),交由市場(chǎng)部統(tǒng)一管理。

          2、市場(chǎng)部費(fèi)用開(kāi)支市場(chǎng)部人員在使用費(fèi)用時(shí),應(yīng)首先向負(fù)責(zé)人說(shuō)明開(kāi)支理由,并提出申請(qǐng),通過(guò)主管院長(zhǎng)同意后方可開(kāi)支,并且根據(jù)實(shí)際情況控制開(kāi)支費(fèi)用。

          3、費(fèi)用報(bào)銷開(kāi)支項(xiàng)目在控制范圍內(nèi)報(bào)銷,報(bào)銷封面上要注明參加人數(shù)、時(shí)間、地點(diǎn),并附發(fā)票,報(bào)負(fù)責(zé)人核實(shí),主管院長(zhǎng)簽字認(rèn)可。

          九、效果預(yù)測(cè)

          通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指示,市場(chǎng)部的系統(tǒng)化操作,在5—8個(gè)月時(shí)間內(nèi),門(mén)診量大幅提高,外圍市場(chǎng)開(kāi)拓走向全面發(fā)展。

        方案策劃 篇3

          一、項(xiàng)目介紹

          由于資金有限,想來(lái)想去沒(méi)有什么更好的項(xiàng)目,時(shí)間緊張也沒(méi)有更好的靈感,那還不如走傳統(tǒng)行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開(kāi)始創(chuàng)業(yè),需要我們大家共同合作默契來(lái)考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個(gè)人情緒影響店面的發(fā)展,至于我們個(gè)人之間的利潤(rùn)和合作規(guī)則,先等店面開(kāi)起來(lái),我們?cè)賮?lái)一定一份計(jì)劃書(shū),為以后店面有一個(gè)健康的成長(zhǎng)過(guò)程打下基礎(chǔ)。

          我決定進(jìn)軍服裝行業(yè)了,其理由如下:

          1、衣食乃生身所需,市場(chǎng)之大

          衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對(duì)于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對(duì)錦衣美服的追求似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產(chǎn),所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場(chǎng),每人都必須的;冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無(wú)數(shù)的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式;讓消費(fèi)者欣賞自己的產(chǎn)品,是最重要的;這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。

          2、服裝業(yè)便于倔起,利于把握生存原則;

          我之所以認(rèn)為選擇服裝業(yè)便于倔起,是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購(gòu)量之強(qiáng),只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。因?yàn)槭嵌嗌偃嗽谘堇[著這個(gè)市場(chǎng)的生存規(guī)律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個(gè)行業(yè),前行者們都告訴了我們這個(gè)道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開(kāi)服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層,而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。

          “沒(méi)有失敗的行業(yè),只有失敗的企業(yè)”這句話,蘊(yùn)涵了生存的規(guī)律及危機(jī),但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問(wèn)題:我們服裝規(guī)模、產(chǎn)品定位、群體目標(biāo)等。

          我們的項(xiàng)目是做服裝行業(yè),開(kāi)個(gè)女式服裝店。

          店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

          群體目標(biāo)

          國(guó)內(nèi)成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

          1、18-30歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。該群體具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),很強(qiáng)的購(gòu)買欲望,時(shí)尚、追求流行、個(gè)性、敢于嘗試新事物。

          2、30-45歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體。

          該群體是消費(fèi)群體中經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)最為雄厚的群體,購(gòu)買欲望同樣較強(qiáng)。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低。

          3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

          從上面數(shù)據(jù)可知,18-45歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦,她們對(duì)于服裝的追求較為強(qiáng)烈,但對(duì)服裝的檔次不會(huì)過(guò)分要求。本服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅胤b服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。

          奠基儀式策劃方案地產(chǎn)營(yíng)銷策劃方案大型會(huì)議策劃方案

        方案策劃 篇4

          一、適用范圍

          分公司編制內(nèi)所有員工

          二、福利項(xiàng)目

          1、生日蛋糕:?jiǎn)T工生日當(dāng)天,由行政部負(fù)責(zé)在中衛(wèi)**蛋糕房采購(gòu)生日蛋糕,在當(dāng)天下班前由行政部當(dāng)面發(fā)放給生日員工,并代表企業(yè)祝福員工的生日;

          2、生日賀卡:分公司統(tǒng)一采購(gòu)生日賀卡 ,賀卡上由總經(jīng)理簽字送上祝福寄語(yǔ) (寄語(yǔ)由行政部提供),于員工生日的當(dāng)天隨同生日蛋糕一起發(fā)送給生日員工;

          3、生日餐劵:由行政部統(tǒng)一采購(gòu)生日餐劵,于員工生日的當(dāng)天隨同生日蛋糕一起發(fā)送給生日員工,餐劵由員工自由支配,分公司不做其他要求;

          4、員工生日當(dāng)天在完成工作前提下可提前2-4小時(shí)下班;

          三、責(zé)任部門(mén)

          行政部:負(fù)責(zé)收集員工的生日日期,負(fù)責(zé)蛋糕、賀卡的采購(gòu)以及相關(guān)

          費(fèi)用的申報(bào);

          四:經(jīng)費(fèi)預(yù)算

          1、生日蛋糕:100元/人;

          2、生日賀卡:免費(fèi);

          3、生日餐劵:500元/人 ,限廚師及門(mén)衛(wèi)以外員工享受;

          4、生日紅包:200元/人,限廚師及門(mén)衛(wèi)享受;

          五、 發(fā)放規(guī)定:

          1、分公司全體員工可享受當(dāng)年的生日福利;

          2、員工生日的出生日期以行政部收集的信息為準(zhǔn);

          3、可以享受此福利之日起,該年度已錯(cuò)過(guò)的生日不予補(bǔ)貼;

          4、根據(jù)分公司實(shí)際情況如員工生日期間回家休假,則到崗后生日蛋糕不予補(bǔ)發(fā),餐劵福利繼續(xù)享受;

          5、本規(guī)定自20相信年11月20日期開(kāi)始執(zhí)行;

          xxxxxxx公司

          20xx年01月01日

        方案策劃 篇5

          前 言

          一座印象中的城市,一個(gè)印象中的剪影——杭州西湖歡迎您!

          還記得千年前的西子湖畔,驛外斷橋處,許仙與白娘子的驚鴻一瞥,他們緣定今生,演繹了曠世絕戀。他們是西子湖畔永遠(yuǎn)抹不去的記憶,西子湖畔、雷峰不倒,他們的愛(ài)情永在

          還記得“未能拋得杭州去,一半勾留是此湖”。西湖是一首詩(shī),一幅天然的畫(huà),一個(gè)美麗動(dòng)人的故事。任時(shí)光荏苒,歲月變遷,她仍舊那副不老的容顏,那么多的人為她傾倒。

          還記得她迎來(lái)了那么多呵護(hù)她的人。年過(guò)半百的白居易當(dāng)看到她時(shí)就迫不及待的為她寫(xiě)了《杭州刺史謝上表》。他為她留下一湖清水,一道芳堤,六井清泉,二百首詩(shī)。送別白居易她又迎來(lái)大文豪蘇軾為她說(shuō)了如此的話“杭州之有西湖,如人之有眉目,蓋不可廢也“送走一位大文豪又迎來(lái)一位賢太守位她更添美麗。如今的她恢復(fù)了”六橋煙柳“固有的景色,更顯嬌媚之態(tài)。

          還記得夕陽(yáng)斜照,余輝灑滿大地,坐一處?kù)o謐的庭院,沏上一壺西湖龍井,慢慢的品味這縈繞在唇齒間的清香,這是多么的愜意。∨c一位才貌雙全的“佳人“一起擁抱這醉人的醇香。

          還記得她也有許多同樣是佳人傾城的姐妹:“柳浪聞鶯“”梅塢早春“”三臺(tái)云水“也如美酒般醉人。

          誰(shuí)不憐惜這樣的江南女子,她飄逸脫俗,她清新秀雅,她既有大家閨秀之風(fēng)范也有小家碧玉之可愛(ài),如一位出塵的仙子一般美好。

          讓我們化作一草一木,共同走進(jìn)她,走進(jìn)我們夢(mèng)中的仙子——西湖

          西湖文化游之一探驚奇(文化游涉及篇目)

          《西湖文化旅游項(xiàng)目策劃書(shū)》的挖掘源于《大學(xué)語(yǔ)文》文言文篇目中張岱的《西湖七月半》中描寫(xiě)七月半游人到西湖游覽的盛況。作者張岱一生是一個(gè)大起大落的過(guò)程,一明清易代為轉(zhuǎn)折點(diǎn),分為截然不同,反差極大的兩種生活狀態(tài)。張岱青少年時(shí)條件優(yōu)越,追求精致生活。他自稱好風(fēng)流之士,明亡之后,到了清朝,他堅(jiān)持不事清朝,避居山中,布衣素食都難以為繼。唯以寫(xiě)著作來(lái)舊夢(mèng)重溫,多為他對(duì)往日繁華景象的追懷。

          張岱善寫(xiě)小品文,他能詩(shī)善文,兼通戲曲、音樂(lè)。他得小品文文筆流麗清新,但后世留下的著作并不多,他的這篇著作寫(xiě)法獨(dú)特,面對(duì)被許多文人雅士所贊頌的西湖,他脫開(kāi)窠臼,不寫(xiě)西湖景色,偏寫(xiě)七月半西湖看月之人。在冷眼旁觀中重現(xiàn)了當(dāng)時(shí)的民風(fēng),可謂構(gòu)思新奇,立意別致,通篇喧嘩與冷寂,庸俗與清雅,對(duì)比手法的運(yùn)用為文章增色不少。

          西湖文化游之二探驚奇(篇目文化內(nèi)涵挖掘)

          張岱的這篇《西湖七月半》一脫前人寫(xiě)西湖寫(xiě)其美景的束縛,以人襯景,是個(gè)絕妙的手法給人的感覺(jué)就像一幅幅色彩明麗的風(fēng)俗畫(huà)張岱可稱晚明小品文的集大成者。小品文是極富個(gè)性色彩的文體。以篇幅短小,形式靈活,內(nèi)容隨意為特點(diǎn),且小品文能與漢賦、唐詩(shī)、宋詞相并列且毫不遜色。但這篇文章存在一個(gè)問(wèn)題,作者張岱雖自詡清高拔俗情致與避世雅游的態(tài)度,終究還是留戀湖光山色,并未脫傳統(tǒng)文人清高習(xí)氣與風(fēng)雅情懷。故這次策劃書(shū)將以西湖一些固有的景色、人文為本次宣傳的'重點(diǎn),以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)宣傳這次的西湖文化游,讓人們深入了解這如畫(huà)般的西湖。

          西湖文化游之三探驚奇

          以張岱《西湖七月半》作為一個(gè)基點(diǎn)來(lái)進(jìn)一步探索西湖文化游,讓大家了解這個(gè)被稱作“濃妝淡抹總相宜”的西子湖。在這次的西湖文化游可讓大家先感受一下。西子湖“靜如處子”之美西湖的一山一水一草一木都透露處那些美麗。西湖也有“動(dòng)如脫兔”之美每年都可去錢塘觀潮,讓大家感受那種“卷起沙堆似雪堆”的驚心動(dòng)魄之美西湖不僅獨(dú)善山水秀麗之美,林壑幽深之勝。她更有著她豐富的內(nèi)涵。她有著豐富的文物古跡,優(yōu)美動(dòng)人的神話傳說(shuō)。自然、人文、歷史、藝術(shù)巧妙的融合在一起。她古跡遍布,擁有國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)單位25處還有39處文物保護(hù)點(diǎn)壑各類專題博物館點(diǎn)綴其中,為之增色?梢(jiàn)西湖不僅是一位美女,她更是以為有著很好內(nèi)涵的文化美女。

          西湖文化游營(yíng)銷方案

          西湖文化游前期市場(chǎng)調(diào)查說(shuō)明:

          西湖歷來(lái)是無(wú)數(shù)游人心目中向往的旅游勝地。她吸引人的方面是多方位的。西湖擁有眾多的旅游景點(diǎn),擁有國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位,省級(jí)文化保護(hù)單位,在西湖成功申請(qǐng)世界文化遺產(chǎn)后她各方面的文化、經(jīng)濟(jì)價(jià)值有了更大的提高。因此杭州西湖景區(qū)及周邊也推出了講解景點(diǎn)歷史文化,展示西子湖的風(fēng)貌為目的的多媒體電子導(dǎo)游服務(wù)。據(jù)這些服務(wù)項(xiàng)目的推出給我們的西湖文化游的宣傳和實(shí)施提供了良好的外部環(huán)境,再加上西湖有著得天獨(dú)厚的旅游條件,特開(kāi)展此次文化游是比較有利的。

          活動(dòng)主題:賞西子之美 悟文化之韻——西湖文化二日游

          推廣目的:為進(jìn)一步宣傳西湖文化游,讓廣大游客暢游西湖風(fēng)景之美領(lǐng)略西湖文化之韻。將推出此次的文化游活動(dòng)。此次文化游更突出的來(lái)介紹西湖文化,讓游人更深刻了解西湖美景背后所存在的文化意味。讓人更深層次的了解西子湖便可讓身處喧鬧塵世的人們領(lǐng)略一切美景,徹底的心靈凈化。放下自己漲勢(shì)的事情,與大子讓來(lái)一次近距離的接觸。

          活動(dòng)時(shí)間:12.23——12.24

          活動(dòng)對(duì)象:廣大游客

          活動(dòng)地點(diǎn):西湖風(fēng)景區(qū)

          活動(dòng)內(nèi)容:

          1.活動(dòng)說(shuō)明:

          第一天活動(dòng)主題為“尋訪西子古韻,品味西湖龍井”主要的活動(dòng)地在西湖十景之九的梅塢,在這里舉行一個(gè)茶文化活動(dòng)。

          2.活動(dòng)路線:早上十點(diǎn)之前杭州市區(qū)接團(tuán)(l老城區(qū)),乘船游西湖(約45分鐘)、登三潭印月、斷橋、外觀雷峰塔、游花港觀魚(yú)、蘇堤春曉(約30分鐘)、聽(tīng)《岳王廟》故事、游靈隱飛來(lái)峰(約60分鐘,靈隱寺香自理奍(30元)、梅家塢問(wèn)茶、車游錢塘江風(fēng)光、觀六合塔秀姿、參觀江南絲綢文化(約50分鐘),約五點(diǎn)半結(jié)束,晚上特別推薦自費(fèi)前往宋城景區(qū)欣賞大型表演(約50分鐘)

          3梅塢茶文化活動(dòng)介紹:

         。1)參加游玩活動(dòng)的游客們自行組合分成六個(gè)“探茶“小分隊(duì)

         。2)“探茶“小分隊(duì)進(jìn)入梅家塢文化村后將由人員帶領(lǐng)參觀梅家塢現(xiàn)有的160余家鄉(xiāng)間茶坊,然后到村里的接待室,進(jìn)行了解梅家塢的茶歷史,茶采摘炒制和茶的功能,并驚醒茶藝表演的觀賞(時(shí)間約一個(gè)小時(shí))

         。3)在進(jìn)行觀賞結(jié)束后6個(gè)“探茶“小分隊(duì)將進(jìn)行一次炒茶 繼茶藝表演

         。4)每個(gè)小組均會(huì)分配相等數(shù)量的茶葉并進(jìn)行手工炒制。在炒制的過(guò)程中每個(gè)小組分別進(jìn)行對(duì)詩(shī)比賽,若哪組間斷時(shí)間超過(guò)5秒,就會(huì)進(jìn)行扣分

         。5)在茶炒制完畢后,進(jìn)行茶藝展示的環(huán)節(jié)!疤讲琛靶》株(duì)可進(jìn)行自由的發(fā)揮

          (6)根據(jù)炒制茶葉的外形,茶湯色澤,香氣滋味以及茶藝展示的效果進(jìn)行評(píng)比

          注:此次活動(dòng)的場(chǎng)地及原材料的提供是事先聯(lián)系好梅家塢的一間茶坊,并邀請(qǐng)了茶坊的老板及村民來(lái)當(dāng)評(píng)委,共有十個(gè)人。評(píng)委支持哪隊(duì)就喝哪隊(duì)的茶,以喝得茶的數(shù)量進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出一二三名獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍將獲得送出的大禮包。

          第二天活動(dòng)內(nèi)容:

          活動(dòng)說(shuō)明:

          1第二天得日程中,正值圣誕節(jié)的平安夜,針對(duì)這個(gè)特殊的節(jié)日,我們將在我們行程的第二站“萬(wàn)松書(shū)院“舉行“良緣雙對(duì),情牽梁祝院”的甜蜜活動(dòng)

          2活動(dòng)路線:

          早七點(diǎn)半集合,游覽靈山風(fēng)水幻境(約50分鐘)、萬(wàn)松書(shū)院、吳山天風(fēng)、城隍閣(約40分鐘)、逛南宋請(qǐng)河坊、可自費(fèi)參觀《黃龍洞》民俗風(fēng)情園(自費(fèi)門(mén)票15元,約五點(diǎn)返市區(qū)結(jié)束

          3“良緣雙對(duì),情牽梁祝院”活動(dòng)內(nèi)容介紹:1)在參加此次活動(dòng)的游人中任意選五隊(duì)情侶游客參加此次的甜蜜活動(dòng)

         。2)參賽的選手在萬(wàn)松書(shū)院都回穿上古代學(xué)子的服飾,男女分別站成一排

          (3)女游客站在事先準(zhǔn)備好的屏風(fēng)后面,男游客站在離屏風(fēng)一米的前面,手中拿有一個(gè)籃筐,女游客在后面扔紅色的球,男游客在前面接

          (1)根據(jù)接球的數(shù)量來(lái)進(jìn)行評(píng)比,評(píng)選出前三名的隊(duì)伍

          (2)獲獎(jiǎng)的隊(duì)伍得到一個(gè)特別的機(jī)會(huì)“大聲表達(dá)你的愛(ài)“會(huì)提供獲獎(jiǎng)隊(duì)伍甜蜜的幸福大餐,地點(diǎn)為西子湖畔

          注:西湖二日游會(huì)組織游客集體住宿在杭州賓館。、

          推廣方式:

          1在活動(dòng)前的一個(gè)月內(nèi)餐廳、咖啡廳等地點(diǎn)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系,凡是進(jìn)店的顧客贈(zèng)送本次西湖文化游得特別精美畫(huà)冊(cè),上印有此次活動(dòng)的說(shuō)明

          2公交車站,地鐵站等候處的屏幕上介紹此次文化游的廣告

          3在旅游網(wǎng)站上開(kāi)辟專欄進(jìn)行此次活動(dòng)的介紹,可進(jìn)行在線的交流

          4在一些路段掛宣傳橫幅

          5活動(dòng)前一周內(nèi)在推廣地點(diǎn)散發(fā)傳單

          費(fèi)用預(yù)算

          1預(yù)訂茶坊 500 2大禮包禮品 300

          3傳單 XX 4橫幅 1000

          5服裝 1000 6精美畫(huà)冊(cè) XX

          費(fèi)用合計(jì) 6800

          預(yù)備金 4000

          廣告效果預(yù)測(cè)

          希望通各種媒體方式介紹此次的西湖文化游活動(dòng),并產(chǎn)生一定的影響力,讓更多的人可以了解西湖。

          參考資料

          1涉及篇目參考《大學(xué)語(yǔ)文》中張岱《西湖七月半》

          2百度搜索“西湖“相關(guān)內(nèi)容

          3杭州導(dǎo)游網(wǎng)

          特別鏈接

          潁州西湖

          潁州西湖位于安徽省阜陽(yáng)城西北一公里新泉河兩岸,是古代潁河、清河、小汝河、白龍溝四水匯流處,因阜陽(yáng)在北魏以后稱潁州而得名,為唐、宋、明、清歷代名勝。

          福州西湖

          福州西湖位于福州市市區(qū)西北部臥龍山西北隅湖濱路,為晉太康三年(公元282年)郡守嚴(yán)高所鑿,唐末就已經(jīng)是游覽勝地;五代時(shí),閩王王審知次子王延鈞繼位,在此建造亭、臺(tái)、樓、榭,湖中設(shè)樓船,西湖成為御花園;到宋代更富盛景。清道光八年(公元1828年)林則徐為湖岸砌石,重新修建;1914年辟為西湖公園

          惠州西湖

          國(guó)家重點(diǎn)風(fēng)景名勝區(qū),國(guó)家aaaa級(jí)旅游景區(qū),廣東省第一批省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)之一。

          惠州西湖

          位于廣東省惠州市區(qū)內(nèi),原名豐湖,歷史上曾與杭州西湖,潁州西湖齊名。

          揚(yáng)州瘦西湖

          瘦西湖 位于揚(yáng)州市城西北,六朝以來(lái)即為風(fēng)景勝地,清代康乾時(shí)期即已形成的“兩堤花柳全依水,一路樓臺(tái)直到山”的湖上園林,融南方之秀、北方之雄于一體,清乾隆時(shí)期更是盛極一時(shí),成為揚(yáng)州雍容華貴的象征。

          沈陽(yáng)西湖

          沈陽(yáng)西湖,距沈陽(yáng)市區(qū)40公里,位于新民市當(dāng)堡鎮(zhèn)境內(nèi)。有萬(wàn)畝水面,湖水清澈碧綠,象一塊巨大的翡翠,能夠看見(jiàn)魚(yú)兒在水下快活地游來(lái)游去。

          蘭州小西湖

          蘭州小西湖又稱蓮蕩池、蓮花蕩。明洪武十一年,朱元璋封藩,十四子朱模被封為肅王。建文元年肅王府從甘州(今張掖)移至蘭州,因肅王思念南方水鄉(xiāng)之美,遂于建文四年建蓮蕩池,周五里,花木暢茂,魚(yú)鱉充盈,供其游憩賞玩,后毀于戰(zhàn)火。

          桂林西湖

          在桂林城西、隱山與西山之間。水面面積原有700多畝,碧波蕩漾,稱為西湖。

          南昌西湖

          南昌自古就有西湖,湖邊的主景孺子亭是為紀(jì)念東漢高士徐孺子而建造的,三國(guó)、西晉、隋、唐、宋等朝代多次興廢。這里原是徐孺子讀書(shū)的地方,蘊(yùn)含著“徐孺下陳蕃之榻”(王勃《滕王閣序》中名句)的歷史典故,F(xiàn)在的孺子亭公園建于1979年,有觀魚(yú)廊、賞荷亭,漫步園內(nèi),小橋流水,亭臺(tái)樓閣,頗具蘇州園林的風(fēng)格

          注:以上資料為以西湖命名的旅游景點(diǎn),給熱愛(ài)旅游的游客們提供資料,讓大家領(lǐng)略不同西湖文化。

        方案策劃 篇6

          一、意義

          “青春成長(zhǎng)·零距離面對(duì)面”系列活動(dòng)旨在為學(xué)生搭建一個(gè)平臺(tái),促進(jìn)校領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者、教授、企業(yè)家、社會(huì)知名人士與學(xué)生溝通,讓廣大同學(xué)深刻了解我校辦學(xué)思想、理念,增強(qiáng)學(xué)生的自信心和責(zé)任感,培養(yǎng)認(rèn)同感和主人翁意識(shí),形成萬(wàn)眾一心,團(tuán)結(jié)一致的輿論氛圍和強(qiáng)大的凝聚力;使青年學(xué)生懂得做人的道理,把握成長(zhǎng)規(guī)律,進(jìn)而成長(zhǎng)成材,為今后個(gè)人的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),從而豐富校園文化,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)建設(shè),服務(wù)我校中心工作,服務(wù)青年學(xué)生成長(zhǎng)成材,努力打造成我校黨建創(chuàng)新工作示范工程。

          二、活動(dòng)內(nèi)容

          1、主題:活動(dòng)將緊緊圍繞“青春成長(zhǎng)和時(shí)代發(fā)展“的主題進(jìn)行

          2、內(nèi)容:

         。1)“師大學(xué)子和校領(lǐng)導(dǎo)零距離面對(duì)面”

         。2)“師大學(xué)子和優(yōu)秀黨員零距離面對(duì)面”

         。3)“師大學(xué)子和校‘十佳青年’零距離面對(duì)面”

         。4)“師大學(xué)子和各級(jí)榮譽(yù)獲得者老師零距離面對(duì)面”

         。5)“師大學(xué)子和朋輩優(yōu)秀同學(xué)零距離面對(duì)面”

          (6)“師大學(xué)子和杰出校友零距離面對(duì)面”

         。7)“師大學(xué)子和企業(yè)家零距離面對(duì)面”

          (8)“師大學(xué)子和社會(huì)知名人士零距離面對(duì)面”

          三、組織形式

          1、活動(dòng)采取“談話”、“沙龍”、“對(duì)話”為主的互動(dòng)交流形式;

          2、開(kāi)設(shè)主題網(wǎng)站和博客;

          3、成立一學(xué)生社團(tuán)——大學(xué)生先鋒社,由學(xué)生黨員和入黨積極分子來(lái)運(yùn)營(yíng),使其成為我校黨建創(chuàng)新工作示范工程,可考慮設(shè)立勤工助學(xué)崗位,讓更多貧困生參與,也可以成為貧困生能力發(fā)展性資助的探索。

          4、活動(dòng)由黨委組織部、學(xué)工部、校團(tuán)委和校青年教師成長(zhǎng)學(xué)校聯(lián)合推進(jìn)。

          4、網(wǎng)上選題,網(wǎng)上報(bào)名,人數(shù)達(dá)數(shù)即開(kāi)講;充分利用網(wǎng)絡(luò)征集主題,堅(jiān)持從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去的服務(wù)理念,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。

          5、交流堅(jiān)持“線下交流、線上分享 、匯集成書(shū) ”的運(yùn)作模式!熬下交流”即“開(kāi)展零距離的面對(duì)面地對(duì)話交流”;“線上分享”,即開(kāi)通博客(或qq空間),我們的“十佳青年”、“師德標(biāo)兵”、博導(dǎo)、杰出校友和社會(huì)知名人士,每個(gè)月向博客撰寫(xiě)或推薦一篇小短文或一個(gè)生活哲理故事;“匯集成書(shū)”,把網(wǎng)上點(diǎn)擊率高的談話、短文、故事編寫(xiě)成冊(cè);

          四、目標(biāo)群體

          廣西師大青年教職員工、廣大同學(xué)、留學(xué)生。

          五、人數(shù)規(guī)模

          每場(chǎng)控制在50~80人

          六、主持人

          由在校學(xué)生主持

          七、創(chuàng)新點(diǎn)

          1、活動(dòng)是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性、群眾性、示范性和導(dǎo)向性的活動(dòng),是我們著力傾心打造的品牌活動(dòng)。

          2、活動(dòng)充分利用網(wǎng)絡(luò)征集主題,堅(jiān)持從同學(xué)中來(lái),到同學(xué)中去的服務(wù)理念,全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)。

          3、活動(dòng)多層次、多途徑、多角度、多形式和可拓展、可持續(xù)性是其突出的亮點(diǎn)。

          4、與原有工作項(xiàng)目相結(jié)合,融入青年成長(zhǎng)延伸計(jì)劃,參加活動(dòng)的人可以優(yōu)先報(bào)名參加其他素質(zhì)拓展成長(zhǎng)項(xiàng)目。

        方案策劃 篇7

          一、項(xiàng)目概述

          報(bào)刊發(fā)行數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷項(xiàng)目以寄送數(shù)據(jù)庫(kù)商函形式向目標(biāo)客戶傳播報(bào)刊產(chǎn)品等信息,通過(guò)信息反饋鎖定客戶,并開(kāi)展上門(mén)收訂。主要流程為:報(bào)刊發(fā)行專業(yè)負(fù)責(zé)組織暢銷報(bào)刊產(chǎn)品;名址數(shù)據(jù)部門(mén)根據(jù)報(bào)刊目標(biāo)客戶特征,分析郵政企業(yè)現(xiàn)有名址客戶數(shù)據(jù),確定目標(biāo)客戶;函件專業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)商函,向目標(biāo)客戶發(fā)送報(bào)刊產(chǎn)品等信息,并及時(shí)收集客戶反饋信息;最后安排投遞人員以贈(zèng)送樣刊的形式開(kāi)展上門(mén)收訂。

          二、項(xiàng)目產(chǎn)品及實(shí)施單位

          (一)項(xiàng)目產(chǎn)品:省公司確定21種期刊作為全網(wǎng)性營(yíng)銷產(chǎn)品。

         。ǘ╉(xiàng)目實(shí)施單位:以長(zhǎng)春、吉林、延邊三個(gè)地市作為實(shí)施項(xiàng)目單位。

          三、商函投放數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)及費(fèi)用處理

         。ㄒ唬┩斗艛(shù)量標(biāo)準(zhǔn):預(yù)計(jì)首批投放數(shù)量35000封,其中長(zhǎng)春2萬(wàn)封,吉林1萬(wàn)封,延邊5000封。投放范圍為市區(qū)。

         。ǘ┵M(fèi)用處理:商函印制費(fèi)用和郵寄費(fèi)用在省公司業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)中予以列支,各地市函件局按1。40元/封標(biāo)準(zhǔn)與省

          公司統(tǒng)一結(jié)算。

          四、項(xiàng)目實(shí)施流程

          本項(xiàng)目實(shí)施流程共分七個(gè)步驟,分別是組織報(bào)刊產(chǎn)品、數(shù)據(jù)篩選、營(yíng)銷設(shè)計(jì)、商函寄遞、收集反饋信息、上門(mén)跟進(jìn)收訂、營(yíng)銷效果評(píng)估。每個(gè)步驟的具體工作內(nèi)容和要求如下:

         。ㄒ唬┙M織報(bào)刊產(chǎn)品

          落實(shí)時(shí)間:20xx年12月12日至12月15日

          省報(bào)刊發(fā)行公司負(fù)責(zé)從暢銷辦刊中選擇21種報(bào)刊作為項(xiàng)目產(chǎn)品,由省公司提供報(bào)刊宣傳圖片、文字等素材,向名址分析人員提供報(bào)刊分類,報(bào)刊產(chǎn)品特點(diǎn)和目標(biāo)讀者特征,以便名址分析人員分析、篩選名址。

          (二)數(shù)據(jù)篩選

          落實(shí)時(shí)間:20xx年12月15日至12月30日

          省公司名址中心牽頭,長(zhǎng)春、吉林、延邊局名址中心及函件局名址分析人員根據(jù)報(bào)刊產(chǎn)品的定位和目標(biāo)人群特征,在本地名址庫(kù)中精選目標(biāo)客戶數(shù)據(jù),由報(bào)刊發(fā)行專業(yè)對(duì)名址數(shù)據(jù)進(jìn)行有效性驗(yàn)證、現(xiàn)有訂戶排除等處理后,作為商函寄遞對(duì)象。

          報(bào)刊發(fā)行部門(mén)還可分局報(bào)刊關(guān)聯(lián)度分析,篩選出部分現(xiàn)有訂閱人群數(shù)據(jù),作為本次項(xiàng)目交叉營(yíng)銷對(duì)象。

         。ㄈI(yíng)銷設(shè)計(jì)

          落實(shí)時(shí)間:20xx年12月26日至12月29日

          營(yíng)銷設(shè)計(jì)包括以下幾個(gè)環(huán)節(jié):

          1、誘因設(shè)計(jì):結(jié)合吉林省報(bào)刊發(fā)行實(shí)際情況,以及刊社的具體意見(jiàn),綜合設(shè)計(jì)了贈(zèng)送樣刊作為反饋誘因。

          2、反饋渠道設(shè)計(jì):報(bào)刊發(fā)行專業(yè)與函件專業(yè)共同設(shè)計(jì)反饋渠道,方便目標(biāo)人群反饋信息。全省信息反饋渠道主要通過(guò)11185電話熱線和短信反饋二種。短信發(fā)送內(nèi)容為“城市代碼+數(shù)據(jù)編碼+樣刊代碼”,其中,城市代碼見(jiàn)項(xiàng)目實(shí)施城市名單(附表1),樣刊編碼見(jiàn)報(bào)刊發(fā)行數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷產(chǎn)品(附表2)。

          3。商函信封和內(nèi)件設(shè)計(jì):省函件廣告公司直郵團(tuán)隊(duì)和長(zhǎng)春市郵政函件局負(fù)責(zé)信封和內(nèi)件設(shè)計(jì)。根據(jù)報(bào)刊發(fā)行專業(yè)提供的報(bào)刊宣傳素材,結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)商函設(shè)計(jì)特點(diǎn),在商函信封和內(nèi)件設(shè)計(jì)中,從內(nèi)容呈現(xiàn)、色彩搭配、誘因和反饋渠道突出等要素出發(fā),提高信件開(kāi)拆率和反饋率。

          (四)商函寄遞

          落實(shí)時(shí)間:20xx年1月5日至1月10日

          項(xiàng)目組要注意安排商函寄遞計(jì)劃,要求做到:家庭類地址郵件周四投到;企業(yè)地址郵件周二、周三投到,避免周一、周四、周五投到。函件部門(mén)將商函制作好后直接封發(fā)到投遞局。寄件人地址設(shè)計(jì)為本市報(bào)刊發(fā)行局,由報(bào)刊發(fā)行部門(mén)統(tǒng)計(jì)退信數(shù)量后,轉(zhuǎn)交名址部門(mén)開(kāi)展退信分析。

         。ㄎ澹┦占答佇畔

          落實(shí)時(shí)間:20xx年1月5日至1月20日

          函件部門(mén)負(fù)責(zé)回收處理各渠道的反饋信息,并將信息及時(shí)反饋給報(bào)刊發(fā)行、投遞部門(mén)。反饋給報(bào)刊發(fā)行及投遞部門(mén)的客戶信息應(yīng)包括:“姓名+地址+電話號(hào)碼+所選贈(zèng)品+上門(mén)服務(wù)時(shí)間”。報(bào)刊發(fā)行部門(mén)根據(jù)反饋信息情況配好樣刊,并交至投遞部門(mén),由投遞部門(mén)按要求上門(mén)服務(wù)。

         。┥祥T(mén)跟進(jìn)收訂

          落實(shí)時(shí)間:20xx年1月6日至2月5日

          上門(mén)服務(wù)前,報(bào)刊發(fā)行部門(mén)要做好對(duì)投遞員的營(yíng)銷話術(shù)培訓(xùn)。在贈(zèng)閱樣刊發(fā)出3個(gè)工作日后回訪送達(dá)對(duì)象,并開(kāi)展收訂工作。報(bào)刊發(fā)行或投遞部門(mén)要及時(shí)將訂閱信息反饋到函件部門(mén)。

          函件部門(mén)要在商函投放10個(gè)工作日后,將沒(méi)有退信也無(wú)信息反饋的用戶數(shù)據(jù)篩選出來(lái)并反饋至投遞部門(mén),由投遞人員直接上門(mén)營(yíng)銷。

         。ㄆ撸I(yíng)銷效果評(píng)估

          落實(shí)時(shí)間:20xx年2月9日前

          函件與報(bào)刊發(fā)行部門(mén)共同記錄流程各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)信息,并形成統(tǒng)計(jì)報(bào)表。主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)包括:商函寄遞量,信息反饋量(短信、回函、回電等)、訂閱訂單數(shù)量等。及時(shí)從誘因設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、信息反饋效果等角度評(píng)估項(xiàng)目營(yíng)銷效果。

        方案策劃 篇8

          一、活動(dòng)目的

          為了進(jìn)一步加強(qiáng)教師和幼兒對(duì)突發(fā)事故的靈活應(yīng)變能力,使幼兒掌握消防安全知識(shí),從小培養(yǎng)消防意識(shí);掌握更多的自救、逃生、自我保護(hù)的具體方法,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境,對(duì)全園師生及教職工進(jìn)行消防安全知識(shí)教育的學(xué)習(xí),并舉行幼兒園消防疏散演習(xí)活動(dòng)。旨在培養(yǎng)幼兒掌握正確的逃生要領(lǐng),從容應(yīng)對(duì)火災(zāi)等突發(fā)事件。

          二、活動(dòng)內(nèi)容

          1、針對(duì)演練情況請(qǐng)消防員為全園教師做消防知識(shí)培訓(xùn)。

          2、消防應(yīng)急演練

          三、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

          1、時(shí)間:20xx年XX月20日下午14點(diǎn)40分。

          2、地點(diǎn):幼兒園操場(chǎng)內(nèi)。

          3、參加人員:全體教職員工

          四、演練現(xiàn)場(chǎng)人員分工

          現(xiàn)場(chǎng)總指揮:樊XX(園長(zhǎng))

          現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào):焦XX(副園長(zhǎng))

          疏散人員:全體教職工

          救護(hù)人員:藺XX

          五、演練程序

          1、演練前對(duì)幼兒園的地形進(jìn)行勘察和分析,確定最佳疏散路線。

          2、幼兒在教室進(jìn)行正常的教學(xué)活動(dòng),在聽(tīng)到警報(bào)時(shí),不要慌張,要鎮(zhèn)靜,保持清醒的頭腦,然后按照擬定的路線進(jìn)行迅速撤離。

          3、田XX老師通過(guò)廣播指揮師生向樓外疏散:“大家不要慌,馬上有秩序地撤離”、“消防人員用滅火器和水開(kāi)始滅火”等。

          疏散路線:教師領(lǐng)隊(duì),分班按下列路線疏散:大二班、中二班、從一號(hào)教學(xué)樓的右邊樓梯下到操場(chǎng)集合。大一班、中一班、小一班從一號(hào)教學(xué)樓的左邊樓梯下到操場(chǎng)集合大三班、中三班、、小三班從二號(hào)教學(xué)樓的樓梯到操場(chǎng)集合

          六、注意事項(xiàng)

          1、具體疏散還要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,聽(tīng)從疏散指揮教師的指揮。疏散通道必須保證時(shí)刻暢通。

          2、為模擬活動(dòng)的真實(shí)性,參加演習(xí)的幼兒在有煙的環(huán)境里,盡量閉嘴,減少說(shuō)話,盡可能地用濕毛巾、口罩等捂口鼻,彎腰、低頭從樓道撤離。

          3、在撤離過(guò)程中,注意根據(jù)教師指示,按照撤離路線迅速逃出樓外。

          4、從樓內(nèi)撤離出的幼兒以班級(jí)為單位,有組織的在操場(chǎng)集合。在活動(dòng)結(jié)束前,從活動(dòng)室撤出的幼兒不能隨意再次進(jìn)入樓內(nèi),不要在操場(chǎng)隨意走動(dòng)。

          5、各班保教人員帶領(lǐng)本班幼兒撤離,各位教師必須時(shí)刻注意幼兒情況,避免樓梯、過(guò)道擁堵造成危險(xiǎn)。在操場(chǎng)集合后,各班教師清點(diǎn)本班幼兒人數(shù),并向樊園長(zhǎng)報(bào)告、確定無(wú)人員“受傷”后,宣布疏散演習(xí)成功。

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