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      2. 方案策劃

        時間:2022-05-30 09:44:56 策劃方案 我要投稿

        【精品】方案策劃模板合集六篇

          為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,時常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的方案策劃6篇,希望能夠幫助到大家。

        【精品】方案策劃模板合集六篇

        方案策劃 篇1

          渝中區(qū):

          環(huán)藝影城:七夕節(jié)當天購票觀眾有機會參加轉盤送禮活動,有機會獲得環(huán)藝電影票;小食部限量推出七夕套餐88元/套(包括1杯中爆谷+2瓶果粒橙+1盒巧克力+1件哈里波特T恤)

          江北區(qū):

          盧米埃影城:只要有學生證的同學們,觀看IMAX只要70元。

          橙天嘉禾重慶九街影城:為渲染影院七夕情人節(jié)場內氛圍,七夕當天來店消費的顧客可獲贈玫瑰花,送完即止。8月6日七夕節(jié)(周六)15點前任意場次。憑大渝網友身份就可以享受觀影25元/張 可看3D。獲贈購買賣品5折優(yōu)惠兌換券。

          UME北城天街影城:8月6日七夕節(jié)當天凡到UME江北影城新辦、充值會員卡或在UME影城賣品部、咖啡廳、玩具柜、書吧任意消費憑購物小票即可獲贈玫瑰一朵(數量有限,送完為止)。即日起至8月31日到UME賣品部購電影主題杯憑當日小票當日可無限續(xù)杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“愛情電影問券”的觀眾,即有機會獲贈精美愛情電影后產品。

          渝北區(qū):

          華大影城:8月份120元可以看任意4部大片,還贈送一瓶果粒橙。另外8月5號和6號晚上21:30的3D《哈利波特7》只需35元,,贈送《哈7》紀念版眼鏡。

          九龍坡區(qū):

          中影經典影院:影城針對《哈利波特與死亡圣器(下)》電影熱映,推出提前購票活動。所有觀眾均可提前兩天到影城購買所有場次的電影票。(溫馨提示:預售票出售后,概不退換)周六,周日觀影《哈利波特與死亡圣器(下)》全天特惠價。8月5日-8月7日,凡在影城賣品購買任意套餐均可參加《相約中影今典,贏濃情七夕大禮》抽獎活動。

          UME西城天街影城:8月6日七夕節(jié)當天凡到UME西城天街影城新辦、充值會員卡或在UME影城賣品部、咖啡廳、玩具柜、書吧任意消費憑購物小票即可獲贈玫瑰一朵(數量有限,送完為止)。即日起至8月31日到UME賣品部購電影主題杯憑當日小票當日可無限續(xù)杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“愛情電影問券”的觀眾,即有機會獲贈精美愛情電影后產品。

          沙坪壩區(qū):

          沙坪壩電影院:1、會員觀看3D《變3》《哈7》影片享受超低價20元優(yōu)惠)每天上午09:30左右開設一場特價專場!2、8月6日“七夕情人節(jié)”當天觀看電影的前99位情侶,贈送飲料兩瓶!

          UME沙坪壩影城:8月6日七夕節(jié)當天凡到UME沙坪壩影城新辦、充值會員卡或在UME影城賣品部、咖啡廳、玩具柜、書吧任意消費憑購物小票即可獲贈玫瑰一朵(數量有限,送完為止)。即日起至8月31日到UME賣品部購電影主題杯憑當日小票當日可無限續(xù)杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“愛情電影問券”的觀眾,即有機會獲贈精美愛情電影后產品。

          大渡口區(qū)

          嘉禾大渡口店:8月6日七夕節(jié)(周六)15點前任意場次 憑大渝網友身份就可以享受觀影25元/張 可看3D。

          南岸區(qū):

          華誼兄弟南坪店:8月6日下午,現場進行情侶T創(chuàng)意涂鴉活動,每對情侶均要穿上自己DIY的情侶衫,進行現場拍照。并隨后可帶走自己的作品,同時還將評選出前五名創(chuàng)意獎并獲得獎品。影院會在報名的觀眾中抽取資料參與此次活動,參加活動的觀眾可獲得換衣兄弟影院電影票1張。

          南岸橫店電影城:8月1日—8月31日暑期活動期間,僅需100元即可辦理五折會員卡,續(xù)充值100元起,原六、七折會員充值后可升級為五折卡(8月6日七夕節(jié)當天暫停辦卡)。

        方案策劃 篇2

          一;顒又黝}

          “我的中國夢·青春夢想匯”

          二;顒幽康

          今年是“五四”運動第94周年。星星之火可以燎原,這場反帝反封建的愛國運動,作為新民主主義革命的開端,為中國帶來了新思潮。特別是青年學生,將民主與科學的意識灌輸給當時的國民,使得國民開始覺醒,為中國共產黨的誕生奠定了基矗

          作為當代大學生,深入了解五四風云,傳承五四精神是義不容辭的使命。為此,我團支部開展“我的中國夢,青春夢想匯”主題團日活動,讓全體團支部成員以實際行動傳承青年學生的愛國精神。除此以外,更要讓全體團員們意識到五四精神在當今社會的重要意義。通過對個人青春、夢想的感悟與總結歸結出當今青年學生的理想追求,從而與國家的發(fā)展目標相結合,使大家更加清楚的意識到自己的使命,從而促進大家將“傳承夢想,奮發(fā)圖強”的觀念深入心中,讓五四精神的光輝在當代大學生群體中愈發(fā)明亮。

          三;顒訒r間

          20xx年4月22日—————XX年4月28日

          四;顒拥攸c

          山東大學興隆山校區(qū)、新世紀電影院、人人網、微博、qq空間

          五;顒有问

          1。撰寫網絡日志:由一人撰寫日志,其余人發(fā)表評論并轉載。

          2。青春故事講述:組織團支部成員觀看電影《致我們終將逝去的青春》

          六。活動安排 1。撰寫網絡日志

         。1)前期準備:

         、20xx年4月21日,團支書通過飛信向團支部成員傳達此次活動的主題和活動形式,并要求團支部成員思考此次活動應該從什么方向開始,如何進行此次工作。通過這種方式讓團支部成員對團日活動有初步認識方向,為周一召開的支部會議做好前期的準備工作。

         、20xx年4月22日,團支書帶領團支部成員在教學樓3506召開團支部班委會議。根據班級情況,討論同學提出的活動形式的可行性,并從中選取出有意義的、形式新穎的幾個活動。經過討論分析,最終決定開展撰寫網絡日志的活動形式,通過建立人人小站并轉載,具有廣大的影響力。經過分工后,由文體委員楊看迪建立人人小站,班內文采較好的陳鍇洋撰寫日志,其余成員根據自己感想評論日志并在網絡上傳播,影響到更多的人。

         、20xx年4月23日,團支書向支部全體成員說明解釋此次活動的活動形式,進一步強調活動的主題內容。由宣傳委員強調活動中的注意事項以及此次團日活動的用意,調動支部成員的積極性。

         、20xx年4月24日,落實活動的詳細方案,完成此次團日活動的策劃書。

         。2)中期活動:

          ①20xx年4月25日,由楊看迪建立一個人人小站,由陳鍇洋撰寫一篇關于“我的中國夢·青春夢想匯”的文章,并發(fā)表在人人小站。

          ②班委帶領全班同學關注小站信息,對發(fā)表的網絡日志根據個人情況進行評論,并在qq空間、微博等處大力傳播該日志,讓更多的人看到這篇日志和我們班級的青春夢想,希望可以對我們還未逝去的青春有一點觸動。

         、郯鄡韧瑢W可以將自己關于青春的照片放在小站上,分享自己美好的青春,也可以發(fā)表自己的中國夢、青春夢。

         。3)預期成果:

          此次活動預期能夠順利完成,并且能在班級甚至網絡上產生較大的影響力,達到此次活動最初目的。該團日活動預期能達到以下成果:

         、 讓班級的每個同學更好的體會本支部的活力,充分展現本班的專業(yè)特色。

         、 同學通過看網絡日志并積極參與評論,尋找到自己的中國夢和青春夢,尋找到自己遺失的方向,能激發(fā)同學積極的心態(tài),今以后的學習生活有很大的幫助。

         、 通過團日活動,培養(yǎng)同學們愛國、愛民、愛集體的感情,也激發(fā)了同學們的責任感和使命感。

         、 活躍班級氣氛,鍛煉共青員的能力,體現共青團的青春風采,提高全體成員的集體主義精神。

          2。青春故事講述

          (1)前期準備

         、僬匍_班委會:于20xx年4月22日在教學樓3506召開班委會,由團支書郝慧雨組織召開,全體班委參加,經討論確定此次活動的形式。

         、诜峙淙蝿眨

          班長馬恒臻:收集電影信息、聯系電影院,確定觀影時間,選擇最優(yōu)方案;

          副班長葛玉琪:統計參加此次活動的人員數目并收取電影票費用; 生活委員李方雪:提前訂票并拿票;

          文體委員楊看迪:創(chuàng)建人人小站并負責日志的發(fā)表; 團支書郝慧雨:撰寫策劃書,分配任務,統籌全局。 此項工作在4月22日至4月26日內完成。

         、塾20xx年4月26日晚核實各項工作的完成情況,并通知參加活動的人員做好準備,等候27日活動的開展。

         。2)中期活動

          ①20xx年4月27日13:30,參加活動的全體25位人員在校門口集合,由班長馬恒臻、副班長屈飛強、文體委員楊看迪負責清點人數。人員到齊后,乘坐k52路公交車至趵突泉南門下車。下車再次清點人數。

          ②大約XX:30抵達新世紀電影院,核對人數,于15:00左右進入電影院觀看電影。

         、垭娪敖Y束后,有秩序地離開電影院,乘k52路公交車返程,大約于18:30抵達學校。再次核對人數后,解散。

         、芑顒舆^程中攜帶班旗,由宣傳委員王之晗負責拍照、記錄相關內容,以及撰寫新聞稿。

         。3)后期總結

          ①參與活動的每位人員根據所欣賞的電影寫一段感想,主要以對于青春的看法、夢想等為關鍵詞。寫完后,由劉春彤、李娜、王巖負責匯總并掛在創(chuàng)建的人人小站上,以展示此次活動的成果。

         、谌繀R報完畢后由團支書撰寫本次志愿活動的總結報告。

         。4)活動預期成果

         、倜锿甸e中看一場關于青春的電影,又正值五四青年節(jié)之際,能夠引發(fā)同學們對于青春、對于夢想的思考,有利于同學們更好地利用大學里的種種資源,讓自己的大學以及自己的青春更加多姿多彩。

          ②人人小站的創(chuàng)建和同學們真情實感的抒發(fā)很好地展示了本次活動的主題,通過小站及微博,能讓更多的人了解、反思在陽光下如此斑駁張揚的絢麗青春,并為自己的青春之夢付出行動。

         、厶嵘景嗝u,建立良好的班集體形象。

          七。經費預算(略)

          八。應急預案

          1。 如遇人身安全及財產安全等方面的意外情況,及時聯系相關同學,必要時及時返程。(負責人:馬恒臻、屈飛強)

          2。 如遇影院場次與活動時間略有出入,可適當提前或推遲觀影。初步打算在活動當天上午由生活委員李方雪提前兌換電影票,以確保場次合適、空位足夠。(負責人:李方雪)

          3。 所撰寫的網絡日志若遭惡意言語等攻擊,由人人小站站長楊看迪負責聲明并刪除。(負責人:楊看迪)

          九。活動總結

          愛國主義是五四精神的源泉,民主與科學是五四精神的核心,勇于探索、敢于創(chuàng)新、解放思想、實行變革是民主與科學提出和實現的途徑,理性精神、個性解放、反帝反封建是民主與科學的內容。而所有這些,最終目的都是為了振興中華民族。在當今的社會歷史條件下,“振興中華民族”自然被賦予了新的含義。從個人到國家,不論是個體還是集體的發(fā)展,都應該有夢想的指引,這樣才能更快更好的朝著目標前進。本次活動的舉行,讓我團支部的成員們在輕松愉快的氛圍中對青春、夢想有了深入的思考,對自己的人生夢想進行了具體的規(guī)劃。少年強則國強,當每一位大學生都在為夢想而前進的時候,“中國夢”就顯得明晰而觸手可及,泱泱大國必將一鳴驚人,傲然屹立與世界民族之林。

          此次紀念五四運動的主題團日活動讓五四精神薪火相傳,既展現了當代大學生的理性愛過熱情,又彰顯了為夢想前進的青春活力。

        方案策劃 篇3

          項目名稱:“心理健康小衛(wèi)士,呵護心靈每一天”

          ——迎校慶校園心理健康衛(wèi)士評選

          項目起始時間:XX年4月——XX年6月

          實施單位:xx師范大學學生社團聯合會

          支持媒體:xx日報 ……

          一、 背景與現狀

          近年來,由于心理問題造成的大學生行為偏差的個案不斷增多,心理學家和教育工作者在接受記者采訪時指出:目前中國大學生存在的心理問題呈增多趨勢,眾多誘因導致大學生成為心理弱勢群體,社會各界必須從認識、行動上充分重視這一問題,幫助"天之驕子"們遠離"郁悶",重新擁有陽光般明媚的`健康心態(tài)。

          二、 目標人群

          師大新校區(qū)所有學生

          三、 項目目的和目標

          關注周圍心理弱勢群體,緩解大學生各種心理壓力,體現大學校園的溫暖。

          四、 項目策略

          從我做起,從身邊的人做起,通過征文的形式評選出心理健康大使,然后重點打造心理大使形象,影響校園氛圍。

          五、 項目主體

          1、征文評選;

          2、通過媒體進行形象打造;

          3、活動推廣。

          六、 項目評估

          1、在活動前對活動項目進行考核和評價討論;

          2、活動過程中不斷進行總結和發(fā)展;

          3、活動結束后進行討論,總結經驗教訓。

          七、 經費預算

          二千元人民幣

        方案策劃 篇4

          一.活動前言:

          大學社團作為學生參與集體生活的大課堂和提高學生自身素質的搖籃,在校園生活中有著舉足輕重的作用。為了豐富學生課余文化生活,傳播魔方藝術,弘揚魔方文化,提倡健康,文明的娛樂理念,進一步營造良好的大學文化氛圍和大學校園風氣,同時為了打響社團品牌,提高社團知名度,我們魔方社特此舉辦此次“舞動的指尖”魔方競速大賽。

          二.活動對象:

          本次活動面向西校區(qū)全體同學

          三.活動時間:

          XX年11月15日晚

          四.活動地點:

          西校區(qū)綜合樓教室

          五、活動流程:

          1、宣傳:

         。1)海報宣傳:活動前一個星期通過在學校醒目處張貼噴墨與手繪海報的方式進行宣傳。

         。2)設點宣傳:在食堂前大樹底下設點宣傳。

         。3)廣播宣傳:活動前與廣播臺進行合作,在每天的廣播節(jié)目時間段對活動進行宣傳和跟蹤報道。

          (4)網絡宣傳:在、我愛i競賽網等網站宣傳。

          2、報名:報名時間為十一月初,地點為食堂門口和魔方社社團例行活動教室。

          3、比賽階段:比賽具體分為選拔賽跟決賽

          選拔賽于報名時進行,地點為食堂門口大樹下。工作人員記錄選手成績,選取前20~30名進入總決賽。(若有選手過多未能進行,可另選其他時間進行,若參賽選手不夠,則取全部報名人數)

          總決賽:

         。1)時間:十一月十五日

         。2)比賽地點:西區(qū)綜合樓

         。3)比賽方式:參賽選手分為兩組,每組10~15人,每組進行3次比賽,成績取三次比賽成績的平均值,兩組比賽結束之后取每組前三進行第三輪。

          (4)名次設定:

          一等獎一名(獎品價格50元,另附獲獎證書)

          二等獎兩名(獎品價格25元,另附獲獎證書)

          三等獎三名(獎品價格10元,另附獲獎證書)

          趣味拆裝賽冠軍(獎品價格5元,無證書)

          具體獎品內容待定

         。5)具體時間流程策劃:

          16:00工作人員到場,布置比賽現場

          18:00選手到場,熟悉比賽現場

          18:30—18:45比賽正式開始,主持人講話,介紹參賽選手

          18:45—19:05裁判打亂魔方,第一輪選手開始比賽

          19:05—19:25交送比賽記錄單,才藝表演,成績計算

          19:25—19:45裁判打亂魔方,第二輪選手開始比賽

          19:45—20:00交送比賽記錄單,趣味魔方拆裝賽,成績計算。統計出每組前三,參加最后總決賽

          20:00—20:20最后六人總決賽

          20:20—20:30交送比賽記錄單,成績計算,頒獎

          20:30之后,工作人員清理比賽現場

          5、賽前準備:

         。1)海報宣傳海報,比賽海報,獲獎海報,感謝信

         。2)制作報名表,比賽用計分表

          (3)申請比賽用地,比賽用桌椅

         。4)于食堂門口做好宣傳工作

         。5)申請獎狀,經費等

         。6)人員安排:場務2人,裁判3—5人,主持2人,PPT控制1人,簽到1人,成績統計2人

         。7)裁判前期培訓

          六、賽后工作:

          在校園醒目處張貼獲獎海報

          七、經費預算:

          150元

          八、相關人員規(guī)則

          1、每一項目的裁判須確保本比賽規(guī)則在該項目中得到實施。

          2、每一項目的裁判不得參加該項目的比賽。

          3、比賽時間一到即開始比賽。

          4、每一項目的裁判員有義務執(zhí)行該項目的競賽規(guī)程。

          5、每一項目必須有一名魔方打亂員。

          6、對于特別的項目魔方打亂員有義務將魔方按打亂公式打亂。

          7、所有參賽者必須服從打亂結果。

          8、計分員有義務記錄參賽結果。

          9、只有得到裁判的同意,才可以對記錄的比賽和結果進行更改)。

        方案策劃 篇5

          一、合肥醫(yī)療市場總分析

          近2年來,由于國家對醫(yī)療機構的嚴格控制,從民營醫(yī)療機構的審批到醫(yī)療廣告的監(jiān)督控制,再到醫(yī)療機構的檢查,致使合肥市整個醫(yī)療市場趨于穩(wěn)定,各民營醫(yī)院的經營在平衡發(fā)展,從以下幾個方面分析:

          1、媒體宣傳從大面積硬性廣告趨于版面軟文和新聞,更有與報社合作開展各項目活動,如:中山醫(yī)院開展的“美麗媽媽”活動,紅十字會醫(yī)院開展的“博愛在江淮”活動,長征醫(yī)院開展的“免費體檢”活動,長城醫(yī)院不間斷抓住社會熱點開展的各項活動等。這種宣傳形式已逐漸被廣大百姓所認可,已逐漸成為醫(yī)院營銷宣傳的首選方式。

          2、市場開拓在媒體宣傳大受控制的政策形式下,市場人員的業(yè)務開拓逐漸被各醫(yī)療機構提上了營銷的首要位置,各單位的市場隊伍不斷壯大,市場業(yè)務開拓的范圍越來越廣,其業(yè)務對象不僅僅只局限于合肥以及三縣地區(qū),全省范圍的市場開拓逐漸擴大,已占據了近一半的業(yè)務營業(yè)額。

          4、醫(yī)療質量隨著醫(yī)療機構的規(guī)范化經營,醫(yī)療質量也在逐漸提高,民營醫(yī)院的不良現象正逐漸屏棄;再加上民營醫(yī)院良好的醫(yī)療服務,廣大百姓的思想意識已逐漸轉變,由原先的抵觸到認可,再到現在的接受去民營醫(yī)院就診。同時各民營醫(yī)院也在積極與政府協商溝通,爭取最多的行政支持,使得民營醫(yī)院在醫(yī)療保險、社會保險等各方面的待遇基本相同,因而醫(yī)院的就診人群逐漸增多。民營醫(yī)療機構的暗涌競爭相當激烈!

          二、醫(yī)院目前現狀分析

          我院自搬入新院以后,在經營上上了一個大臺階,但是有很多細節(jié)上遠遠沒有達到與院規(guī)模相匹配的效益,如醫(yī)院統一管理、門診量、病床使用率、介入手術量、外科手術量等。這些都迫切需要建立一整套的管理和營銷體系,來充實醫(yī)院的經營,從而達到理想的營業(yè)業(yè)績。

          1、統一管理上在進入新院以后,由于分科更加詳細,人員變動較大等實際因素,使得科室與科室之間、醫(yī)生與護士之間、醫(yī)生與患者之間、護士與患者之間、院領導與員工之間等的磨合存在一定程度上的溝通不暢和溝通不力,對具體工作存在一定影響。

          2、門診量在門診量上,醫(yī)院一直都比較差,從整個星期的7天來看,星期一、二、三、四上午門診量相對比較好,平均在20人左右,但是余下的三天正常情況下都很少。每天下午門診量都不好,基本上很少有病人來就診。

          3、病床使用率全院共有5個科和一個ICU,總共病床在160左右。除4、5、6、10、11、12這幾個月病床使用多一點以外,其他月份都比較差,總平均使用率只在50%—60%左右。而且在住院病人中,并不完全是實際治療的病人,有相當一部分是醫(yī)保病人,這種住院率遠遠不能與實際住院率相比較。

          4、介入手術量和外科手術量醫(yī)院的手術量在穩(wěn)步提升,但遠遠不能達到目前醫(yī)院手術室和導管室的需求,部分時間段手術空缺比較嚴重。在醫(yī)院各手術量上,市場部在這方面起到很重要的作用,通過市場部的外圍聯系和市場宣傳,全省轉診手術病人數量在一步一步增加,同時隨著市場部最近一段時間部分地區(qū)新農合轉診協議的簽定,轉診病人將可能越來越多。以上院目前情況分析不一定完全正確,但能總體上反映院目前存在的問題:門診量低、病床使用率低、手術臺數少、市場部外圍聯系力度不夠等。

          三、其他醫(yī)療機構市場操作解析

          在合肥的醫(yī)療機構中,實行市場化操作的單位越來越多,很多單位的市場部已經從過去的媒體市場聯絡轉向直接面對絡醫(yī)生的聯絡,象省立醫(yī)院、省立友誼醫(yī)院等都開設市場部,并且花大力氣去進行市場公關工作。同時,在合肥地區(qū)逐漸出現體檢中心和檢驗中心,他們的市場開拓分去一部分潛在亞健康患者。在整個市場工作中具體方式主要有:

          1、轉診提成這是目前各醫(yī)療機構通用的市場爭奪方式,但在實際操作過程中區(qū)別相當大,以中山醫(yī)院、友好醫(yī)院、長征醫(yī)院等作為代表,轉診提成相當高,在合肥及三縣地區(qū),很多絡醫(yī)生都積極介紹,致使此類醫(yī)院門診和住院率增加比較快。象長征醫(yī)院,除給絡醫(yī)生的高額提成外,直接給患者也提出很多優(yōu)惠,部分檢查項目實行半價收費,憑絡醫(yī)生開局的單據和宣傳文件,還可享受相應的優(yōu)惠金額。同時他們與三縣地區(qū)的農村合作醫(yī)療簽定轉診協議,在院看病后可回醫(yī)院直接報銷,象同仁康復醫(yī)院,與肥東簽定的協議是患者就診后由醫(yī)院和肥東農合辦進行報銷結算,省去了患者報銷的麻煩。種種方式都是為了在積極爭取患者,提高門診量和住院率。

          2、市場開拓方式各醫(yī)院在市場部組織上都下了很大投入,一般市場部人員都在5—7人左右,市場部相關設施配備都比較完整,在人員選擇和人員分工上都發(fā)揮最大的潛能,同時在市場公關方面給予的支持力度很大。

          3、與各地相關衛(wèi)生單位的合作在醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、農村合作醫(yī)療相繼開展的情況下,各醫(yī)療機構紛紛行動,花大力氣去與之接洽,有的單位從院長自身做起,與各地相關衛(wèi)生單位聯系,進行公關,最終取得協議的簽定。更有甚者是當地衛(wèi)生主管部門以公文的形式聚集相關合作醫(yī)院的領導及主管醫(yī)生,為此單位提供更方面的公關時間和公關基礎。

          四、我院市場操作解讀

          我院市場部是合肥醫(yī)療機構中擁有最早的,在最初的市場部工作上還是處于摸索狀態(tài),但隨著醫(yī)院的發(fā)展和整個民營醫(yī)療的發(fā)展,我院市場部沒有得到長足的進步和發(fā)展,仍處于最初狀態(tài),甚至還比最初的市場部運作更差,市場開拓沒有有序開展,員工工作的系統性和積極性較差,就目前的醫(yī)院市場部存在一下幾個方面的問題:

          1、市場部團隊建設院市場部沒有一個完整的團隊,沒有系統的市場營銷思路對其進行指導和監(jiān)督,員工工作積極性沒有得到穩(wěn)步提高,而且部分員工存在消極懈怠思想,對市場開拓的積極性不高,沒有很好的與絡醫(yī)生進行溝通協調,得到轉診的最終目的。

          2、市場部轉診提成由于我院開展的項目差別,在轉診提成上采取統一費用,這個方式是非常正確的,但是部分檢查項目的轉診提成則相對便少,這對門診檢查的轉診非常不利;同時院存在門診檢查的提成不能及時,部分科室對提成存在不滿現象。

          3、市場開拓公關費用公關費用是市場部開拓市場所必不可少的,因此費用的使用就成為重大問題,這就要求市場部人員和院方共同配合,才能得到控制和放開的很好結合。但我院在這一方面控制相對比較死,不能靈活運用招待費用,市場人員在與人交流十代表的是整個醫(yī)院的形象,如果因為存在招待費用這方面的死控制,在具體做事過程中就有可能出現一些弊端。公關費用不能完全控制也不能完全放開,最好的方法是采取費用提留和直接撥給2種相結合的方法。

          4、與各地區(qū)衛(wèi)生主管單位接觸不到位這是院外圍市場開拓的關鍵,城鎮(zhèn)醫(yī)療、新農村合作醫(yī)療等,這些都要求市場人員下足工夫的情況才能與之相簽約,同時醫(yī)院在這方面的帶頭作用要充分體現,在人員和經費投入上要適當增加,把投入和辦事成功率相結合,得到事半功倍的效果。以上是市場部存在的最主要問題,這些問題跟隨院市場部時間之久,有時候也嚴重影響了市場部人員工作的充分開展,導致市場部業(yè)績一直不理想。從以上分析來看,現注重提出對醫(yī)院門診量的提高和市場部外圍市場的進一步有效開展做詳細闡述!

          五、醫(yī)院門診量提高操作方式

          本院地處十里廟,是蜀山區(qū)和高新區(qū)接壤地區(qū),從醫(yī)療單位分布來看,西3500米有合肥市第一人民醫(yī)院分院,東3000米有紅十字會醫(yī)院,北3000米有腫瘤醫(yī)院和第一人民醫(yī)院體檢中心,南面目前還沒有較大的衛(wèi)生單位,我院處于醫(yī)療機構環(huán)繞;而且我院處于的高新區(qū)是企業(yè)林立的地區(qū),老生活區(qū)基本沒有,新生活區(qū)入住率較差,并且該區(qū)是示范區(qū),轄區(qū)內的衛(wèi)生服務中心和衛(wèi)生服務站配備比較多,他們的衛(wèi)生服務工作做的相當細,因此大部分居

          民門診就直接去了他們那,幾個方面重疊引起院門診量低,門診病人少,改善方法:

          1、周遍社區(qū)的廣告宣傳作為居民最直接的接觸方式——小區(qū)廣告,在宣傳上是必不可少的,廣告的強制作用能夠讓居民重復接受和認可,這樣在最后的選擇上就傾向于我院。

          2、宣傳單頁的發(fā)放制作具有針對性的醫(yī)院就診指南,在指南中明確寫出院治療科目和檢查項目,并標出優(yōu)惠措施。

          3、社區(qū)義診活動的開展聯合各小區(qū)居委會,定期每周三、六于各社區(qū)做循環(huán)義診活動,活動不在于能義診多少人,重在于做宣傳工作,同時在義診時開具檢查單、化驗單等,進一步做目標深入工作。

          4、開展社區(qū)衛(wèi)生教育工作聯合有意向的社區(qū)服務中心和社區(qū)衛(wèi)生服務站,開展宣傳教育工作,加深居民對醫(yī)院的認知度和認可度,從而達到來院就診的目的。

          六、醫(yī)院外圍市場營銷方式

          醫(yī)院市場部的外圍營銷是醫(yī)院介入手術量和外科手術量提高的關鍵,針對目前院市場部的現狀,在營銷上要建立完整的市場營銷方案和完成計劃,這樣才能最大限度的發(fā)揮市場部的作用,達到增加手術量的目的。

          1、絡醫(yī)生的范圍擴大目前市場部開拓的絡醫(yī)生主要以市、縣醫(yī)院的內科醫(yī)生為主,在對象上抓科主任或科負責人,這樣對醫(yī)院的絡醫(yī)生拓展來說具有很大的局限性,因此在進一步的市場開拓上要加大力度。從區(qū)域來看,要加大對各縣大一點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進行聯絡,可直接找其院長或坐診的全科或內科醫(yī)生;從對象來看,要增加聯絡的醫(yī)生數量,不能重復單調抓某一個人,如果一旦聯絡出現問題這樣可能讓一個地區(qū)的病人都無法轉診。

          2、與各地衛(wèi)生主觀部門的聯系緊密各地衛(wèi)生主管部門是當地衛(wèi)生單位的行政領導,抓住他們的優(yōu)勢可以為院帶來更多利益,與衛(wèi)生局簽定醫(yī)保報銷協議,與農合辦簽定新農合報銷協議,通過合作利用他們的名義下發(fā)許多有利于我院的文件,舉辦有利于我院的會議等。與政府部門的公關,不能只單單靠院市場部人員的單線聯絡,更多的是院領導能積極參與,并主動發(fā)揮人際關系,爭取做到聯絡一個辦成一個,這樣對市場部下一步的工作將帶來很大的好處。市場部人員統計目前醫(yī)院已經簽下的協議縣市,并積極加以對其領導及該縣市的醫(yī)院醫(yī)生進行積極聯絡與溝通。對沒有簽協議的縣市,要盡快掌握其相關項目負責人的信息,反饋于院領導,這樣才能更好的完成公關。

          3、學術會議的組織學術會議是集合廣大醫(yī)生的最有效的方法,建議在今年組織2次學術會議班,即第五屆愛心心臟病學術研討會和第一屆農村心臟病患者預防與治療研討會。選擇不同的對象群體進行有針對性的組織和交流。

          七、市場部團隊組織

          市場部團隊建設是成績的關鍵所在,針對目前市場部人員的工作表現,現作出以下建設和運作模式,積極貫徹門診量和外圍市場營銷的基本理念,達到預期目的。

          1、市場部人員組織(6—8人)擬訂負責人一名,設2個分部,即門診和外圍門診2-3人,需要有相關醫(yī)學專業(yè)人員,一名護士和2名醫(yī)生。外圍3-4人,有相關市場工作經驗(目前市場部人員已達到,但是員工的工作沒有積極發(fā)揮。)服從統一領導。

          2、市場部工作計劃的制定市場部人員每月制定工作計劃,安排好自己的出差時間,并對該月成績做出估計,制定基本任務、目標任務和超目標任務。市場部負責人根據本部門員工的目標計劃制定部門工作計劃,并向主管院長匯報,計劃實施過程中需要領導支持的積極爭取并最終完成。

          3、營銷計劃方案的制定與實施市場部負責人針對部門實際工作業(yè)績,根據時間季節(jié)的變化,制定相應的營銷措施和方案,報主管領導討論、審批并最終實施。

          八、市場開拓費用預算

          市場部開拓費用一直是各單位最為關注的問題,我院同樣也不例外,對其控制相對比較

          死,在此項上沒有建立一個合理的辦法,造成院領導的的信任壓力、工作人員的社交壓力等,費用預算從以下幾方面控制:

          1、市場部費用來源院領導根據市場部工作業(yè)績,按月撥付給市場部開拓費用,交由市場部統一管理。市場部工作業(yè)績提留,院財務每月按業(yè)績(總營業(yè)額)提留2%,業(yè)務提成提留5%作為市場部經費,交由市場部統一管理。

          2、市場部費用開支市場部人員在使用費用時,應首先向負責人說明開支理由,并提出申請,通過主管院長同意后方可開支,并且根據實際情況控制開支費用。

          3、費用報銷開支項目在控制范圍內報銷,報銷封面上要注明參加人數、時間、地點,并附發(fā)票,報負責人核實,主管院長簽字認可。

          九、效果預測

          通過主管領導的正確指示,市場部的系統化操作,在5—8個月時間內,門診量大幅提高,外圍市場開拓走向全面發(fā)展。

        方案策劃 篇6

          互聯網時代的誕生,讓人們的生活變的更加簡單,更加快捷,在家也能購物,不用花更多時間去逛街,浪費更多的時間在去購物的路上,生活方式發(fā)生了變化,我們的經營理念同時也是發(fā)生了變化,逐漸的走上了互聯網之路。

          網絡營銷的本質還是在于營銷上面,所以重點在于我們的采用了哪些網絡營銷手段以及這些營銷手段下所產生的一個效果。

          一、目標受眾與消費群體,網民匹配度分析

          我們每個做營銷的人員都要知道,目標受眾并不一定就是目標消費群體,目標受眾是指我們通過某種媒體訴求的對象,但是,在目標消費群體才是購買我們產品的人群。

          所以我們需要正確匹配我們的受眾群體和消費群體,受眾群體不一定是我們的消費群體,但有可能是我們潛在的消費群體。

          a、目標受眾群體分析(為推廣打下基礎)

          主要是分析:年齡收入,區(qū)域,職業(yè),階層,性別,行為偏好,興趣愛好等。 b、圈子分析(為圈人做好準備)

          每個人都有自己興趣愛好,他們主要在哪些地方活動。這個就是我們想要的。比如:有人喜歡去百度搜索,有人喜歡去社交網站,有人喜歡去論壇,有人喜歡聊天交流等。也就是找到他們常去活動的地方。

          c、網民匹配度分析(提高有效的訪問率)

          這個就是分析出最有可能是目標受眾,目標消費群體的群體。主要分析方式就是去CNNIC一些相關互聯網調查網站找數據。這些數據都是可觀可靠的。

          網絡營銷----網絡營銷手段:

          二、網絡營銷的第一步----網站自身優(yōu)化

          網站自身的優(yōu)化相當于是一個店鋪的自身裝修,如果網站的體驗連自己都看不過去,那么用戶怎么能夠喜歡呢?網站自身優(yōu)化成為了一個做網絡營銷企業(yè)的第一步,也是重中之重。同時自身優(yōu)化的時候,也是為了增加網站的收錄量,能夠帶來自然流量,也能提高整個平臺的知名度以及品牌的影響力。

          網站自身優(yōu)化的主要幾個方面

          a、商城用戶體驗優(yōu)化 (針對用戶的網站優(yōu)化)

          為了增加用戶的體驗度,盡可能的減少給用戶帶來的麻煩,具體的用戶體驗優(yōu)化,需要根據網站自身的情況來優(yōu)化。

          b、網站的SEO優(yōu)化 (搜索引擎優(yōu)化)

          SEO優(yōu)化主要是針對網站對搜索引擎的友好度優(yōu)化,增加網站的收錄量以及排名自然同時增加了自然流量。

          1,標題,關鍵詞,描述的優(yōu)化:根據用戶的搜索行為進行修改首頁,分類頁,商品頁,團購,促銷活動頁面的修改。沒一個商品頁面的描述部分盡全力的弄的漂漂亮亮的。

          2、網站的整個結構的優(yōu)化,減少用戶的繁瑣操作,分類頁面的商品不能使單單的一個商品的列表,更多的是推薦用戶購買那些商品,把相關性增強。商品的詳細頁面,當用戶購買一件商品的時候,需要給用戶提供幾種套餐,增加相關商品,不僅僅是為了銷售,而且增加量用戶的粘膩度。讓用戶這次購買了有下一次購買的欲望,同時記住我們網站。具體的可以參考京東的分類頁面和商品詳細頁面。

          3、增加網站的權威性內容。做一個讓人信任的平臺。

          c、其他的優(yōu)化 (綜合優(yōu)化)

          網站相關行業(yè)的合作,自身客服建立管理。添加行業(yè)相關的友情鏈接,特別是成都本地

          的網站。增加網站的整個權重,從而增加網站的整個收錄量。提高自然排名以及流量。

          三、提煉我們平臺優(yōu)勢:

          1、品牌優(yōu)勢

          2、市場優(yōu)勢

          3、模式優(yōu)勢

          4、產品優(yōu)勢

          5、服務優(yōu)勢

          熟悉了平臺優(yōu)勢,有利于我們每個人的成長。而且對最終的品牌造勢有很大的幫助。通過以上角度就會有大量的內容供我們創(chuàng)作。但是,從我個人的軟文營銷來看網絡營銷一直強調質量是第一,其次才是量。

          那么,傳播通路是和行業(yè)相關的。和消費群體有關的。

          四、網絡營銷---網絡推廣;

          隨著電子商務的發(fā)展,網絡越來越多的為人們所用,為人們服務,要想達到我們想要的效果,就要做好網站推廣。網站現在已經成為展示自己或者企業(yè)形象的重要途徑,但是僅僅有一個網站是不可以的,重要的是推廣,網絡推廣實質上就是把平臺讓更多的人知道,讓大家知道我們是做什么的,能給他們帶來什么,這個就是為什么要做網絡推廣。

          網絡推廣,因為網絡推廣是網絡營銷的基礎,也是最基本的一步,這一步走好了,一切基本安好。

          針對電子商務平臺九狼旭日商城的線上推廣

          商城推廣工作

          a、搜索引擎競價推廣

          根據公司自身的情況做相應的競價推廣,百度關鍵詞排名推廣,百度聯盟推廣,搜狗關

          鍵詞排名競價推廣,搜狗聯盟推廣。

          b、站外推廣,

          本部分有專職的推廣員做推廣。比如百度百科,百度知道,搜狗知道,360知道,百度空間,博客等等途徑。

          c、新的自媒體營銷

          新的自媒體推廣:微信、微博、QQ應用等等新的自媒體應用

          d、軟文營銷

          軟文營銷是目前很多企業(yè)投入少,范圍廣,時效長的一種營銷方式。其中包含了新聞式,故事性,公關式等等多種方式,為平臺打造形象品牌。重點在于新聞式的。

          e、CPS廣告營銷:

          CPS廣告就是根據銷量來提成,一般來說商城都具備了CPS聯盟。比如京東聯盟,淘寶聯盟,易迅聯盟等等。因為這是一個非常有效的推廣方式,借助大家的力來推廣網站,就是做一個順水推舟的事情。

          CPS聯盟包括第三方CPS聯盟和自建CPS聯盟,利用第三方CPS聯盟可以很快速的搭建起一個比較大的廣告宣傳聯盟.但是這些聯盟會員并不會很主動的去投放你的即時廣告或者促銷活動.那么在宣傳與推廣方面效果就會有所影響.而利用自建CPS聯盟可以掌控和快速反應到促銷活動當中,對于整個網站的有很好的幫助.同時,由于是自建的CPS聯盟,在與這些會員打交道的時候比較容易溝通.他們也比較主動地去該商城上抓取一些促銷信息,使這些促銷推廣活動效果最大化.

          f、其他的營銷方式

          比如郵件營銷,SNS等等方式。

          根據以上的這些方式選擇性的做:競價推廣,軟文營銷,自媒體營銷,SEO優(yōu)化。

          五、網絡營銷第三步--效果指標分析;

          網絡影響要想達到一個好的效果,必然需要有一個良好的衡量指標。效果主要衡量指標:

          1、熱搜關鍵詞的搜索表現

          關鍵詞在百度上的排名位置,有多少有排名數量。

          2、品牌關鍵詞百度收錄量

          在百度,360,搜狗等搜索引擎的搜索品牌關鍵詞,搜索引擎的收錄了多少網頁。

          3、媒體傳播量(軟文推廣)

          在計劃中的媒體上投入了多少家,又被其他媒體轉載了多少,內容在什么頻道,在什么位置,是否成為熱點等。(這些投放的效果是不是完成了預期的目標)

          4、論壇傳播量

          在確定論壇上投放了多少次,被轉載了多少次。(體現曝光量的多少)

          5、目標受眾影響人次

          也就是點擊量,有多少人點擊看了內容。

          6、參與用戶量

          如果是論壇指的的回帖數量,投票量。

          7、活動參與量

          活動參與量體現了整個活動推廣的效果,活動的曝光力度的反饋。

          8、IP量,PV量

          IP更精確一些,每天商城平臺的流量是多少,主要的來源是什么瀏覽了那些頁面的分析。

          9、咨詢量

          就是主動聯系你的目標客戶。比如:QQ聯系,電話聯系,郵件聯系等。

          10、成交量

          關于這個成交量的主動權在于銷售人員的溝通能力。因為有了咨詢量,沒有成交量,那就是銷售能力的問題。

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