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【精品】采購合同集錦9篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同的法律效力與日俱增，合同是對雙方的保障又是一種約束。相信大家又在為寫合同犯愁了吧，以下是小編精心整理的采購合同9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
采購合同 篇1
供貨單位(甲方)：
地址：
聯(lián)系人： 電話： 傳真：
借用單位(乙方)：
地址：
聯(lián)系人： 傳真：
二、雙方義務(wù)和權(quán)利：
1、甲方對乙方承擔(dān)如下義務(wù)：
①、按 甲方 的產(chǎn)品提供產(chǎn)品使用說明書及其相應(yīng)調(diào)試軟件和技術(shù)支持。
�、凇�(dān)負(fù)產(chǎn)品的培訓(xùn)，并及時(shí)跟據(jù)乙方所提出的產(chǎn)品需求或功能的增加進(jìn)行改進(jìn)。
2、乙方對甲方承擔(dān)的義務(wù)如下：
�、�、收到甲方的產(chǎn)品后，在XX天內(nèi)(即從 20xx年XX月 XX日至 20xx年XX 月XX 日)做好產(chǎn)品的相關(guān)測試，并投入試用，同時(shí)應(yīng)向甲方如實(shí)提供產(chǎn)品相關(guān)的測試情況(測試報(bào)告);
�、凇⒃谝�(guī)定的時(shí)間內(nèi)(60天)未能完成測試，需向甲方提出延時(shí)要求，經(jīng)雙方協(xié)商產(chǎn)品測試延時(shí)的具體時(shí)間。
�、�、測試完成后，如果乙方同意購買，應(yīng)及時(shí)以書面的形式通知甲方(補(bǔ)簽定貨合同)并支付款項(xiàng)，購買的價(jià)格另議;若乙方超過期限未能及時(shí)歸還，也未向甲方說明原因，則視為同意購買。 ④、試用期滿，乙方應(yīng)如期完好歸還樣機(jī)，甲方則退還乙方押金。
三、保密協(xié)議：
1、知識產(chǎn)權(quán)：商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記等為 甲方 所有，若對其使用須經(jīng) 甲方 同意對其產(chǎn)品的說明書、手冊、文檔等擁有版權(quán)，產(chǎn)品的版權(quán)為甲方所有，乙方不得擅自復(fù)制、修改和轉(zhuǎn)讓。
2、商業(yè)秘密：甲方未公開的有關(guān)產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格及市場情況等方面信息均為商業(yè)秘密，乙方對此有保密的義務(wù)，不得透露于第三方。
四、本試用合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效(傳真件同樣有效)，未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。 甲方簽章(供貨單位)： 乙方簽章：(借用單位)：
負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：
簽訂日期： 簽訂日期：
付款銀行：
戶名：
賬號：
采購合同 篇2
出賣人：_________
買受人：_________
簽訂日期：_________年_________月_________日
簽訂地點(diǎn)：_________
第一條 棉花品種、數(shù)量、價(jià)款及交(提)貨時(shí)間：
第二條 棉花質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：
第三條 包裝標(biāo)準(zhǔn)：
第四條 合理損耗標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)算方法：
第五條 交(提)貨方式、地點(diǎn)：
第六條 運(yùn)輸方式及到達(dá)站(港)和費(fèi)用負(fù)擔(dān)：
第七條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法、時(shí)間、地點(diǎn)：
第八條 結(jié)算方式及期限：
第九條 擔(dān)保方式(也可另立擔(dān)保合同)：
第十條 本合同解除的條件：
第十一條 違約責(zé)任：
第十二條 合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;也可由當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：
(一)提交_________仲裁委員會仲裁;
(二)依法向人民法院起訴。
第十三條 本合同自_________起生效
第十四條 其他約定事項(xiàng)：
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
采購合同 篇3
采購方:
合同編號：
供應(yīng)方:
簽訂地點(diǎn)：
工程名稱：
簽訂時(shí)間：
第一條、標(biāo)的、數(shù)量、價(jià)款及交（提）貨時(shí)間：
第二條、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)方供應(yīng)的碎石其質(zhì)量必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)gb/t14685--20xx。各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)經(jīng)檢測中心檢驗(yàn)必須合乎國標(biāo)要求。
第三條、通知送貨方式：采購方以電話的方式通知供應(yīng)方送貨時(shí)間和數(shù)量。
第四條、交（提）貨方式、地點(diǎn)：供應(yīng)方負(fù)責(zé)送貨至采購方工地，卸至采購方指定的卸貨地點(diǎn)，并承擔(dān)費(fèi)用。供應(yīng)方在運(yùn)、卸過程中發(fā)生的安全事故責(zé)任自擔(dān)。
第五條、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法、地點(diǎn)及期限：
1、數(shù)量驗(yàn)收：采購方在卸貨地點(diǎn)以量方的方式進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，并保證貨隨到隨驗(yàn)。
2、質(zhì)量驗(yàn)收：
�、胚M(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收的同時(shí)，采購方按國標(biāo)gb/t14685--20xx對碎石進(jìn)行含泥、顆粒級配、泥塊含量、針片狀含量等觀感檢查，觀感質(zhì)量合格方可卸車，否則不得卸車。
�、茖τ^感檢查合格的碎石采購方及時(shí)按規(guī)定取樣送檢測中心進(jìn)行檢測，各項(xiàng)性能指標(biāo)符合要求視為最終合格。
第六條、結(jié)算方式及期限:
第七條、本合同解除的條件：
1.若供應(yīng)方不能供應(yīng)需方要求的標(biāo)準(zhǔn)的碎石或不能及時(shí)供應(yīng)，需方有權(quán)終止該合同。
第八條、違約責(zé)任
1.采購方檢驗(yàn)不合格，供應(yīng)方應(yīng)急時(shí)將貨物運(yùn)出工地，需方無保管義務(wù)。
2.如供應(yīng)方不按期供貨，影響采購方工程施工，給采購方造成經(jīng)濟(jì)損失的，供應(yīng)方應(yīng)向委托方支付%的違約金；供應(yīng)方負(fù)責(zé)賠償。損失大于違約金的，應(yīng)再支付賠償金。
3.損失得計(jì)算方法:
第九條、合同爭議的解決方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下列第種方式解決：
1.提交仲裁委員會仲裁；
2.依法向xx人民法院起訴。
第十條、合同生、失效日期：雙方簽字蓋章后合同生效，雙方貨款兩迄自行失效。
第十一條、合同份數(shù)：本合同共4份，雙方各執(zhí)二份。
第十二條、其他約定事項(xiàng)：
采購方（章）：供應(yīng)方（章）：
地址：地址：
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
采購合同 篇4
合同編號：___
立合同人：__(需方)(以下簡稱甲方)
_______(供方)(以下簡稱乙方)
經(jīng)協(xié)商同意，根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)法的規(guī)定，訂立合同如下：
第一條 甲方向乙方訂貨總值為人民幣__元。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格、質(zhì)量(技術(shù)指標(biāo))、單價(jià)、總價(jià)等如表所列
第二條 產(chǎn)品包裝規(guī)格及費(fèi)用_______
第三條 驗(yàn)收方法______
┌—————┬—————┬——————┬————┬————┬—————┐
│材料名稱及│規(guī)格(毫米)│ 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或 │計(jì)量單位│單價(jià)(元)│ 合計(jì)(元) │
│ 花色 │ 及型號 │ 技術(shù)指標(biāo) │ │ │ │
├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—————┤
│ │ │ │ │ │ │
├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—————┤
│ │ │ │ │ │ │
├—————┼—————┼——————┼————┼————┼—————┤
│ │ │ │ │ │ │
└—————┴—————┴——————┴————┴————┴—————┘
第四條 貨款及費(fèi)用等付款及結(jié)算辦法______
第五條 交貨規(guī)定
1.交貨方式：______
2.交貨地點(diǎn)：______
3.交貨日期：______
4.運(yùn)輸費(fèi)：_______
第六條 經(jīng)濟(jì)責(zé)任
(一)乙方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量不符本合同規(guī)定時(shí)，甲方同意利用者，按質(zhì)論價(jià)。不能利用的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)保修、保退、保換。由于上述原因致延誤交貨時(shí)間，每逾期一日，乙方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計(jì)算向甲方償付逾期交貨的違約金。
2.乙方未按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時(shí)，少交的部分，甲方如果需要，應(yīng)照數(shù)補(bǔ)交。甲方如不需要，可以退貨。由于退貨所造成的損失，由乙方承擔(dān)。如甲方需要而乙方不能交貨，則乙方應(yīng)付給甲方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3.產(chǎn)品包裝不符本合同規(guī)定時(shí)，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)返修或重新包的費(fèi)用。如甲方要求不返修或不重新包裝，乙方應(yīng)按不符合同規(guī)定包裝價(jià)值2%的罰金付給甲方。
4.產(chǎn)品交貨時(shí)間不符合同規(guī)定時(shí)，每延期一天，乙方應(yīng)償付甲方以延期交貨部分貨款總值萬分之三的罰金。
(二)甲方應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任
1.甲方如中途變更產(chǎn)品花色、品種、規(guī)格、質(zhì)量或包裝的規(guī)格，應(yīng)償付變更部分貨款(或包裝價(jià)值)總值x%的罰金。
2.甲方如中途退貨，應(yīng)事先與乙方協(xié)商，乙方同意退貨的，應(yīng)由甲方償付乙方退貨部分貨款總值x%的罰金。乙方不同意退貨的，甲方仍按合同規(guī)定收貨。
3.甲方未按規(guī)定時(shí)間和要求向乙方交付技術(shù)資料、原材料或包裝物時(shí)，除乙方得將交貨日期順延外，每順延一日，甲方應(yīng)付給乙方順延交貨產(chǎn)品總值萬分之三的罰金。如甲方始終不能提出應(yīng)提交的上述資料等，應(yīng)視同中途退貨處理。
4.屬甲方自提的材料，如甲方未按規(guī)定日期提貨，每延期一天，應(yīng)償付乙方以延期提貨部分貨款總額萬分之三的罰金。
5.甲方如未按規(guī)定日期向乙方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額萬分之三計(jì)算付給乙方，作為延期罰金。
6.乙方送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，如甲方拒絕接貨，甲方應(yīng)承擔(dān)因此而造成的損失和運(yùn)輸費(fèi)用及罰金。
第七條 產(chǎn)品價(jià)格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請物價(jià)部門批準(zhǔn)后方能變更。在物價(jià)主管部門批準(zhǔn)前，仍應(yīng)按合同原訂價(jià)格執(zhí)行。如乙方因價(jià)格問題而影響交貨，則每延期交貨一天，乙方應(yīng)按延期交貨部分總值的萬分之三作為罰金付給甲方。
第八條 甲、乙、任何一方如要求全部或部分注銷合同，必須提出充分理由，經(jīng)雙方協(xié)商，并報(bào)請上級主管部門備案。提出注銷合同一方須向?qū)Ψ絻敻蹲N合同部分總額x%的補(bǔ)償金。
第九條 如因生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝或市場發(fā)生重大變化，乙方須變更產(chǎn)品品種、花色、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時(shí)，應(yīng)提前__天與甲方協(xié)商。
第十條 本合同所訂一切條款，甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨(dú)變更、修改本合同，對方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨(dú)變更、修改合同一方賠償一切損失。
第十一條 甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男�，部分履行合同的理由。在取得對方主管機(jī)關(guān)證明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十二條 本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，解決不了時(shí)，任何一方均可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請調(diào)解仲裁。如一方對仲裁不服，可于接到仲裁書后15日內(nèi)向人民法院起訴。
第十三條 本合同自雙方簽章之日起生效，到乙方將全部訂貨送齊經(jīng)甲方驗(yàn)收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十四條 本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，得由甲乙雙方協(xié)商，另訂附則附于本合同之內(nèi)，所有附則在法律上均與本合同有同等效力。
第十五條 本合同共一式__份，由甲、乙雙方各執(zhí)正本一份、副本__份，并報(bào)雙方主管部門各一份。
訂立合同人：
甲方：______(蓋章) 乙方：______(蓋章)
經(jīng)辦人：__(蓋章) 經(jīng)辦人：__(蓋章)
負(fù)責(zé)人：__(蓋章) 負(fù)責(zé)人：__(蓋章)
地 址：______ 地 址：______
電 話：______ 電 話：______
開戶銀行、帳號：____ 開戶銀行、帳戶____
__年__月__日
采購合同 篇5
Part 1: 關(guān)系
a. 風(fēng)險(xiǎn)（評估柵欄）；收益（卡拉杰克=》買方看賣方；偏好模型=》賣方看買方 ）
b. 關(guān)系圖譜：對立，合作，外包，伙伴
c. 環(huán)境：宏觀（STEEPLE）；中觀/行業(yè)（波特五力模型）；微觀（SWOT）
d.
Part 2: 合同
a. 用來維持，維束，發(fā)展關(guān)系：法律約束力；協(xié)議（要約，承諾）；對價(jià)；建立法律關(guān)系的意圖；簽約能力；正確的形式與格式
b. 合同優(yōu)缺點(diǎn)
c. 合同遇到麻煩時(shí)，解決途徑：訴訟；替代性解決方案
d. 合同管理；績效管理；關(guān)系管理 （制定/溝通→績效管理，關(guān)系管理，行政管理→終止）
e. 結(jié)構(gòu)：一對一，單點(diǎn)聯(lián)絡(luò)； 多對多，多點(diǎn)聯(lián)絡(luò)
f. 合同管理→供應(yīng)管理→供應(yīng)鏈管理
第一章 商務(wù)關(guān)系的概論
1．7 關(guān)系的驅(qū)動要素是指能夠借以建立起關(guān)系的關(guān)鍵品質(zhì)或價(jià)值觀，其中包括：
互動的質(zhì)量：在客戶關(guān)系中體現(xiàn)為客戶服務(wù)感受；
信任：是供應(yīng)鏈關(guān)系取得成功的核心所有；
透明度：愿意共享信息；
承諾：一方或者雙方愿意或者希望延續(xù)一種關(guān)系；
合作性：可以進(jìn)一步培育關(guān)系；
互惠性：雙方都能夠從關(guān)系當(dāng)中有所獲益，最理想的就是關(guān)系的收益與風(fēng)險(xiǎn)都能夠公平分配
3．1 關(guān)系的譜系
對立關(guān)系→合作關(guān)系（松散型關(guān)系，交易關(guān)系，較緊密的戰(zhàn)術(shù)關(guān)系，單一供應(yīng)源關(guān)系）→外包關(guān)系→戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系→伙伴關(guān)系→共同命運(yùn)關(guān)系
對立關(guān)系：買方和供應(yīng)商是對手或競爭者，每一方都努力以另一方付出代價(jià)的方式獲取自已的優(yōu)勢。 交易關(guān)系：與供應(yīng)商之間發(fā)生更經(jīng)常性的交易，但仍被視為多供應(yīng)源的，一次性的商業(yè)交易，而不是關(guān)系。
外包關(guān)系：一個組織選擇一家外部供應(yīng)商來提供原本由該組織自行提供的貨物或服務(wù)，這樣做的目的，一方面是為了將資源集中到自已的核心能力上，另一方面也是為了獲得外部的專長和資源。
伙伴型關(guān)系：買方和供應(yīng)商一致同意開展長期密切合作，分享信息和開發(fā)思路。
第二章 關(guān)系組合的規(guī)劃
2．10 如何判斷風(fēng)險(xiǎn)？ 風(fēng)險(xiǎn)評估柵欄（參“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)” ）
3．9 卡拉杰克矩陣 （參“采購與供應(yīng)的組織環(huán)境”）
4．3
采購
組織
的吸
引力 高 低采購方業(yè)務(wù)的價(jià)值
開發(fā)類客戶：非常具有吸引力，當(dāng)前業(yè)務(wù)水平還很低。供應(yīng)商在這些客戶身上看到了值得開發(fā)的潛力，會在履行行合同的時(shí)候額外用心以招攬更多的業(yè)務(wù)。從而將客戶轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂诵摹鳖惪蛻簟?/p>
核心類客戶：非常受歡迎且高價(jià)值的，希望與這些客戶建立起長期互利的合作關(guān)系。
噪擾類客戶：業(yè)務(wù)既談不上吸引力也沒有價(jià)值可言。減少或者停止為不能帶來利潤的客戶提供服務(wù)，或提高對他們的價(jià)格。從而將他們轉(zhuǎn)變?yōu)椤氨P剝”類客戶。
盤剝類客戶：業(yè)務(wù)量很大，從而彌補(bǔ)了吸引力不足這一點(diǎn)。供應(yīng)商會滿足供應(yīng)合同條款的要求，但不會額外提供什么。（對任何額外要求都會收取費(fèi)用）
第三章 競爭環(huán)境
2．1 STEEPLE （參“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”） 每點(diǎn)展開一點(diǎn)。
S：國際文化差異； T：技術(shù)壁壘； E：匯率； E：環(huán)境法規(guī)； P：政府政策； L：用工權(quán)利；E：消費(fèi)者和供應(yīng)商
2．25 SWOT內(nèi)部的 外部的
3．2 波特的五力模型 （參“供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理”）
第四章 增值型供應(yīng)鏈關(guān)系
1．4 波特的價(jià)值鏈（參“采購與供應(yīng)的組織環(huán)境”）
第五章 合同履行的基礎(chǔ)
1．4 具有法律約束力的協(xié)議中的各個要素：協(xié)議（要約和承諾）；對價(jià)；建立法律關(guān)系意圖；立約能力以及準(zhǔn)確的形式
1．一方（要約人）必須作出一個法律上受特定條款約束的確定承諾，這就是要約。
2．另一方（受要約人）必須清楚地，無條件地自由地（即不受威逼或過度影響）接受該要約，這就是承諾。
3．建立法律關(guān)系的意圖是指雙方有意圖使他們之間的協(xié)議具有法律約束力；
4．簽約能力是指合同任一方都必須在法律上具備簽署合同的能力。
5．正確的形式與格式
2．9 條款之戰(zhàn)：如果買方的標(biāo)準(zhǔn)采購條款與供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)銷售條款不同，就可能由于之前討論的要約和承諾原則而產(chǎn)生法律問題。如果受要約人在其承諾中試圖改動條款，無論以何種方式（例如通過規(guī)定該交易使用它自已的標(biāo)準(zhǔn)商務(wù)條款），那么可以將此解釋為反要約。這就形成了所謂的條款之戰(zhàn)。
2
3.1 合同條款：
明示條款：是在合同中明確闡述的，合同各方都正式認(rèn)可的條款，不管是書面還是口頭的形式。
默示條款：就是任何一方都沒有在合同中明確但卻必須去遵守的一些條款，因此成為合同的一部分。（為什么要有默示
條款）
為什么要有默示條款： 定義 + 可能原因：
1． 合同的性質(zhì)（如聘用合同暗示了雇主和雇員的某些義務(wù)）
2． 商業(yè)有效性的需要（根據(jù)雙方的意愿，使得合同可以執(zhí)行下去）
3． 成文法（立法或者議會法）
4． 行業(yè)的慣例（如3C認(rèn)證）我們有理由認(rèn)為合同雙方都應(yīng)該已經(jīng)默認(rèn)了約定俗成的條款。
5．1 國際法：供應(yīng)關(guān)系越來越國際化，焦點(diǎn)仍舊是合同的解釋。
5．3 法律的一致性，常見問題：
1．在國際貿(mào)易交易中，要約或承諾何時(shí)生交效？ （時(shí)間）
2．所銷售貨物的所有權(quán)，產(chǎn)權(quán)和風(fēng)險(xiǎn)何時(shí)從海外的賣方轉(zhuǎn)移到本國的買方？（時(shí)間）
3．當(dāng)貨物不符合合同要求時(shí)，一方具有哪些權(quán)利？（權(quán)利）
5．5 買方和賣方的義務(wù)
1．賣方具有一個基本責(zé)任，即交付貨物，交付相關(guān)單證和轉(zhuǎn)移貨物的所有權(quán)
2．買方具有兩個責(zé)任：按銷售合同所述的價(jià)格付款和按銷售合同的條款提貨。
5．24 仲裁（了解）：是國際爭端中最常用的爭端解決形式。 （私下，關(guān)系外表維護(hù)，一次性，效率高。）
1． 仲裁判決的不可更改性和具有約束力的特性； 2。國際上廣泛的接受度； 3。仲裁法庭的中立與公平性。 （官司：公開，有旁聽易導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)泄露（國內(nèi)常用）， 可以拖時(shí)間（資料收集期） 6個月~1年
第六章 合同不履行的管理
第七章 爭議解決
3．3 訴訟的主要優(yōu)點(diǎn)（背）：
1． 訴訟程序旨在判定案件的是非曲直，因此其判決（理論上）是公平和公正的。
2．判決具有法律上的約束力，所以獲取一方具有完全的法律效力將該判決強(qiáng)加給另一方。
3．4 訴論缺點(diǎn)（背）：
1．法律費(fèi)用高昂； 2。由于該體系的特點(diǎn)，事件可能在很長時(shí)間才能得到受理，因此不可能訊速加以解決。
3．沖突細(xì)節(jié)會公之于眾，可能暴露機(jī)密的或損害信譽(yù)的信息； 4。在國際合同的案件中尤其復(fù)雜，因?yàn)榫哂胁煌w系
5．對抗式的爭議解決方法幾乎可以肯定會傷害雙方之間的商譽(yù)，因此對雙方之間持續(xù)的工作關(guān)系而言是一個障礙。 由于上述原因，訴訟是最后的選擇，尤其是與重要供應(yīng)商打交道的時(shí)候；即使買方贏得了案件，也可能會“失去”一個有價(jià)值的供應(yīng)源。
ADR（替代性爭議解決方法）或EDR（有效爭議解決方法）有兩種基本的形式：
調(diào)解：是指在一位公正的調(diào)解員的協(xié)調(diào)下，在討論中表達(dá)沖突或不滿的過程，調(diào)解員的作用是管理該過程并給出建設(shè)性建議。
調(diào)停：是在調(diào)解之后，沒有達(dá)成自愿性的解決方案時(shí)，所進(jìn)行的工作。 （輔助式調(diào)停；評價(jià)式調(diào)停）
5．11 ADR（替代性爭議解決方法）的優(yōu)點(diǎn)：
1．試圖克服對抗性的，正式的爭議解決機(jī)制的缺點(diǎn)。
2．是非對抗性的，快速的，保密的和成本低廉的
3．避免了可能破壞未來商業(yè)關(guān)系的不良感覺。
5．14ADR（替代性爭議解決方法）的缺點(diǎn)：
1．標(biāo)準(zhǔn)合同中的ADR條款可能并不總是有強(qiáng)制性的
2．不像訴訟和仲裁，ADR過程的結(jié)果不具有約束力。
3．ADR程序可能仍會最終導(dǎo)致仲裁或訴訟，浪費(fèi)了時(shí)間與金錢。
第八章 合同風(fēng)險(xiǎn)評估
第九章 合同管理
1．9 有效合同管理的好處（不管理合同的壞處）
1．供應(yīng)商可能被迫接管合同履行和問題解決，導(dǎo)致不平衡的，不能服務(wù)于買方利益的決策。
2．不能在合適的時(shí)間進(jìn)行決策，來保護(hù)或優(yōu)化績效。
3．買方與供應(yīng)商缺乏理解，不能履行他們的義務(wù)和責(zé)任，從而導(dǎo)致合同履行狀況欠。
4． 可能存誤解，導(dǎo)致過多的爭議，損害雙方關(guān)系。
5． 進(jìn)度緩慢，或者不能向前推進(jìn)。
6． 無法實(shí)合同預(yù)期的收益與價(jià)值。
1．10 積極的，主動的合同管理好處：
1． 改進(jìn)合同制定與管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理。2． 提高供應(yīng)商的合格性和承諾。
3． 促進(jìn)和推動日常關(guān)系發(fā)展與績效改進(jìn) 。 4．增加價(jià)值（來自有效的合同管理和履行）
1．11 組織為什么沒有做到成功地管理合同，原因：
1． 沒有很好理解或者低估了合同管理的作用與價(jià)值，例如在那些持有較高水平緩沖庫存的傳統(tǒng)行業(yè)。
2． 合同可能起草得太不完善，沒有發(fā)現(xiàn)可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)和問題，留下了漏洞和誤解的地方。
3．分配到合同管理的資源不足（人員，信息系統(tǒng)，時(shí)間，技能發(fā)展）
4．可能將不當(dāng)人員分配到合同管理中，導(dǎo)到買方和供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)之間缺乏和睦，產(chǎn)生人際沖突。
2．1 公司治理（糾偏）：泛指一套規(guī)則，政策，過程與組織過程，組織以此進(jìn)行運(yùn)作，控制與監(jiān)管，以確保遵守可接受的道德標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)良實(shí)踐，法律與法規(guī)。
2．2 治理在合同管理中尤其重要，這是因?yàn)樨?fù)責(zé)簽訂和管理商業(yè)合同的個人：
1．是在跨職能和跨組織崗位上開展工作； 2。是在“保管工作”崗位上開展工作，負(fù)責(zé)保管股東擁有的資金與資產(chǎn)。
3．可能控制著非常大規(guī)模的組織資金； 4。在供應(yīng)源搜尋和合同管理過程中，有很多機(jī)會進(jìn)行金融欺詐或者為了個人利益濫用系統(tǒng)或信息（如虛開發(fā)票，批準(zhǔn)支付貨款）。 4。代表組織形象和信譽(yù)。
3．3 買方的合同經(jīng)理的職責(zé)：
1．充當(dāng)所有合同商務(wù)和法律溝通的唯一聯(lián)絡(luò)點(diǎn)； 2。維護(hù)合同績效測量的規(guī)格（SLA，KPI）；
3。監(jiān)督合同績效和報(bào)告綜合服務(wù)水平； 4。將買方的利益告訴供應(yīng)商； 5。監(jiān)督合同履行與管理。
6．對于產(chǎn)生的任何問題，根據(jù)與供應(yīng)商的協(xié)議，確定并采取糾正措施。 7。對合同規(guī)格修訂與更新進(jìn)行維護(hù)。
3．4 供應(yīng)商的合同經(jīng)理的職責(zé)：
1．監(jiān)督合同履行； 2。發(fā)現(xiàn)并管理例外情況； 3。將供應(yīng)商的利益?zhèn)鬟_(dá)給買方；
4． 對客戶的需求變化作出響應(yīng)； 5。對于產(chǎn)生的任何問題，根據(jù)與買方的協(xié)議，確定并采取糾正措施。
6．根據(jù)規(guī)格，履行并管理合同； 7。在發(fā)生違反合同條款的情況下，與買方協(xié)商補(bǔ)救辦法。
4．1 合同行政管理基本程序包括：
1． 合同維護(hù)，文件管理和變更控制； 2。訂購程序； 3。支付程序；4。預(yù)算控制程序；5。資源管理和規(guī)劃
5．管理報(bào)告（如進(jìn)展情況，關(guān)于與計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃與合同之間的偏差）
合同行政管理內(nèi)容：訂單跟催；文件管理和變更控制；管理報(bào)告； 支付責(zé)任； 合同續(xù)訂或終止； 合同后的教訓(xùn)管理
第十章 供應(yīng)商關(guān)系管理
1．1 供應(yīng)商關(guān)系管理與合同管理區(qū)別（背）
1． 供應(yīng)合同與供應(yīng)商關(guān)系不一定是一一個對應(yīng)的。
2． 單個供應(yīng)合同可能期限較短，并且一般都有固定的期限。
3． 合同管理的焦點(diǎn)是保證雙方遵守合同議定條款。合同管理焦點(diǎn)是“合規(guī)性”，而供應(yīng)商關(guān)系管理的焦點(diǎn)是“貢獻(xiàn)”
4． 合同管理中關(guān)系管理的內(nèi)容同樣也是以合同履行為中心的。 供應(yīng)商管系管理的范圍要廣泛得多。
5． 供應(yīng)合同的條款在理想情況下應(yīng)是詳細(xì)和清楚的。供應(yīng)商關(guān)系的條款與價(jià)值則不是那么明確的。
6． 合同管理雖然很重要，但它基本上是一種操作性的活動，而供應(yīng)商關(guān)系管理則是一種戰(zhàn)術(shù)性的或戰(zhàn)略性的活動。
7． 供應(yīng)商關(guān)系管理是采購的一方面工作，涉及供應(yīng)商基礎(chǔ)合理化，供應(yīng)商的選擇，協(xié)調(diào)，績效評估，潛力開發(fā)，以及
在合適的情況下建立長期協(xié)作關(guān)系。 為了獲得關(guān)系帶來的額外價(jià)值與收益而對供應(yīng)商進(jìn)行的管理。
8． 合同管理，強(qiáng)調(diào)對供應(yīng)商在合同期內(nèi)履行某一特定供應(yīng)合同的管理。供應(yīng)管理，強(qiáng)調(diào)對供應(yīng)過程和采購周期中操作
層面的管理，即保證供應(yīng)品有效地流入與流出組織，并且滿足“采購的五個適當(dāng)”。 供應(yīng)鏈管理，強(qiáng)調(diào)整個供應(yīng)鏈內(nèi)流程與關(guān)系在戰(zhàn)略上的整合。
2．6 供應(yīng)商評估：某位供應(yīng)商可能申請加入批準(zhǔn)的供應(yīng)商名單（新人）；可能某位采購者要詢購一些以前沒有買過或者現(xiàn)供應(yīng)商無法提供的東西。（新業(yè)務(wù)）。 目的是確保潛在供應(yīng)商能夠履行合同，滿足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。
2．9 供應(yīng)商評估，卡特爾10C
1．履行合同的能力（Competence）:是否能夠生產(chǎn)所需類型的物品或提供所需類型服務(wù)。
2．滿足采購組織目前和未來需求的產(chǎn)能（Capacity）：供應(yīng)商能夠處理的數(shù)量是多大（生產(chǎn)能力）
3．對關(guān)鍵價(jià)值要素和與采購組織保持長期關(guān)系的承諾（Commitment）
4．現(xiàn)成的控制系統(tǒng)（Control system）：用以監(jiān)控和管理資源與風(fēng)險(xiǎn)。如質(zhì)量或環(huán)境管理系統(tǒng)；財(cái)務(wù)控制；風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
5．現(xiàn)金資源（Cash resources）：確保供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和穩(wěn)定性，如供應(yīng)商的盈利性，現(xiàn)金流狀況。
6．在交付和改進(jìn)質(zhì)量與服務(wù)水平的過程中的一致性（Consistency）：如可靠性的“跟蹤記錄”或“過程能力”
7．成本（Cost）：供應(yīng)商所提供的價(jià)格，全生命成本和資金價(jià)值。
8．供應(yīng)商與采購組織的兼容性（Compatibility）：在文化和技術(shù)方面是否兼容。
9．合規(guī)性（Compliance）：符合環(huán)境，企業(yè)社會責(zé)任或可持續(xù)性的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。
10．有效溝通（Communication efficiency）及相應(yīng)的支持技術(shù)：以支持供應(yīng)鏈中的協(xié)作與協(xié)調(diào)。
2．16
3．11 為什么進(jìn)行績效管理？為什么進(jìn)行測量？
1．幫助識別質(zhì)量高，績效優(yōu)的供應(yīng)商； 2。表明為了改進(jìn)供應(yīng)商績效應(yīng)當(dāng)如何提升供應(yīng)商的關(guān)系。
3．有助于保證供應(yīng)商履行他們在合同中的承諾； 4。為供應(yīng)商提供一種激勵，以保持和/或持續(xù)改進(jìn)他們的`績效水平。
5．通過識別問題及其原因，或識別需要得到支持和開發(fā)的領(lǐng)域，從而顯著提高供應(yīng)商績效。
供應(yīng)商評估（在合同授予前，目的在于選擇供應(yīng)商）與供應(yīng)商績效評估（在合同授予后，目的在于加強(qiáng)管控）有所不同。前者評判的是潛在供應(yīng)商是否具有滿足買方需求的能力，而后者評判的是現(xiàn)有供應(yīng)商在滿足買方需求過程中的績效。
第十一章 供應(yīng)商績效管理
3．1 對標(biāo)：將你的績效和做得最好的公司進(jìn)行比較，弄清楚為什么這些最好的公司能實(shí)現(xiàn)最好的績效，并將這些信息作為設(shè)定自已公司目標(biāo)，戰(zhàn)略和實(shí)施方案的基礎(chǔ)。目的是通過和最佳實(shí)踐者進(jìn)行比較，確定哪些績效需要進(jìn)一步提高以及應(yīng)該如何提高這些績效。
3．5 對標(biāo)四種類型：
1．內(nèi)部對標(biāo)：和同一組織內(nèi)的其他績效水平高的部門進(jìn)行比較。
2．競爭者對標(biāo)：和績效水平高的競爭對手進(jìn)行比較。
3．職能對標(biāo)：將自已某個職能或流程的績效水平和其他績效水平高的組織的相同職能或流程的績效水平進(jìn)行比較。
4．一般對標(biāo)：對商業(yè)過程做跨職能或跨產(chǎn)業(yè)的比較。 （如學(xué)習(xí)型組織）
3．6 對標(biāo)過程：
1．對市場及組織進(jìn)行分析，以決定優(yōu)先順序及成功要素。
2．找出合適的供應(yīng)組織以便進(jìn)行比較（比較對象）
3．研究和評估比較對象的績效及流程
4．分析研究反饋信息，以識別最佳實(shí)踐及績效差距。
5．計(jì)劃新的/修正的流程，設(shè)定改進(jìn)目標(biāo)，計(jì)劃和實(shí)施變革。
3．8 平衡計(jì)分卡的四個關(guān)鍵視角：（“物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理 ”有復(fù)習(xí)過）
財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)績效和為股東創(chuàng)造的價(jià)值。
客戶：組織向客戶傳送價(jià)值的效果如何，組織與客戶和其他利益相關(guān)者發(fā)展互惠關(guān)系的效果如何。
采購合同 篇6
買方：(以下簡稱甲方)
賣方：(以下簡稱乙方)
雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及國家有關(guān)法律法規(guī)，經(jīng)友好協(xié)商，就買方向賣方訂購禮品的相關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議條款以資共同遵守。
第一條 標(biāo)的物
1.1本合同項(xiàng)下定制禮品的名稱、數(shù)量、單位、單價(jià)、金額等詳見附件《禮品定制采購明細(xì)清單》。
1.2買方如需變更前款商品種類、數(shù)量等，應(yīng)在賣方交貨前通知賣方。
第二條 價(jià)款及支付
2.1本合同項(xiàng)下商品的總價(jià)款為人民幣￥ 元(大寫金額：人民幣 元整)。
2.2如買方根據(jù)需要按1.2條的約定進(jìn)行商品及數(shù)量變更后，本合同的總價(jià)款以實(shí)際采購商品的總價(jià)款為準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算。
2.3買方應(yīng)在收到賣方全部商品并驗(yàn)收合格之日起 日內(nèi)支付全部價(jià)款。
第三條 商品制作要求及包裝
3.1賣方應(yīng)根據(jù)買方的要求進(jìn)行制作及外包裝。具體制作及外包裝標(biāo)準(zhǔn)為： 。
3.2賣方在本合同簽訂之日起 日內(nèi)，應(yīng)將根據(jù)買方要求制作的樣品包括外包裝通知買方驗(yàn)收。在買方認(rèn)可后，該樣品封存在買方，作為賣方交貨時(shí)雙方驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
3.3如賣方提供的樣品不符合買方要求，賣方應(yīng)在 日內(nèi)予以改進(jìn)，并將重作樣品通知買方驗(yàn)收。
3.4如賣方經(jīng)重作,樣品仍不符合買方標(biāo)準(zhǔn)，買方有權(quán)解除合同，賣方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償由此給買方造成的損失。
3.5如賣方應(yīng)買方要求，在本合同項(xiàng)下的商品上添加買方提供的商標(biāo)、標(biāo)識或圖片、設(shè)計(jì)外包裝和進(jìn)行其他再加工的，該標(biāo)識、圖片或包裝設(shè)計(jì)有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)歸屬買方。賣方不得以任何理由進(jìn)行復(fù)制、使用、銷售或允許第三方使用、銷售。
3.6賣方對其制作的本合同項(xiàng)下的商品承擔(dān)知識產(chǎn)權(quán)擔(dān)保責(zé)任。除由買方提供的商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計(jì)或圖片以外，因賣方使用第三方商標(biāo)、標(biāo)識、設(shè)計(jì)、肖像、圖片等而導(dǎo)致知識產(chǎn)權(quán)糾紛或其他侵權(quán)糾紛，給買方造成損失的，賣方應(yīng)承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
第四條 交貨時(shí)間
賣方應(yīng)在樣品通過驗(yàn)收之日起 日內(nèi)將符合本合同約定的商品全部交付買方。
第五條 交貨地點(diǎn)
5.1本合同項(xiàng)下商品的到貨地點(diǎn)為買方指定地點(diǎn)。
5.2買方如需要變更到貨地點(diǎn)，應(yīng)在本合同約定的交貨日期前通知賣方。
第六條 運(yùn)輸費(fèi)用
本合同項(xiàng)下商品的運(yùn)輸由賣方負(fù)責(zé)，費(fèi)用亦由其承擔(dān)。
第七條 商品驗(yàn)收
7.1賣方將商品運(yùn)送至買方指定地點(diǎn)后，雙方應(yīng)按本合同附件及雙方認(rèn)可的樣品對商品進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收，如果商品運(yùn)至買方指定地點(diǎn)后，經(jīng)買方書面通知，賣方不參加驗(yàn)收，則買方有權(quán)自行對商品進(jìn)行驗(yàn)收，其法律效力應(yīng)等同于上述雙方共同進(jìn)行的現(xiàn)場驗(yàn)收。
7.2驗(yàn)收合格后，雙方簽字確認(rèn)，雙方確認(rèn)之日為商品現(xiàn)場驗(yàn)收合格之日。
7.3如在現(xiàn)場驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)賣方提供的商品不符合合同的約定或與樣品不符，賣方應(yīng)在買方要求的期限內(nèi)補(bǔ)足、更換。補(bǔ)足、更換后的商品應(yīng)符合合同要求。
7.4商品現(xiàn)場驗(yàn)收合格后，如在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，買方有權(quán)退貨或由賣方在買方要求的期限內(nèi)重新提供合格產(chǎn)品，同時(shí)賣方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。
7.5本合同約定的商品的風(fēng)險(xiǎn)，在雙方或者買方完成驗(yàn)收之后，由賣方轉(zhuǎn)移至買方承擔(dān)。
第八條 違約責(zé)任
8.1本合同全部條款雙方均需嚴(yán)格遵守，任何一方違約應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任并賠償由此給對方造成的損失。
8.2如果賣方延遲交貨，則賣方應(yīng)向買方支付逾期交付違約金，每延遲一天，按本合同總價(jià)款的 %計(jì)算違約金。延遲超過 日的，買方有權(quán)解除合同，賣方應(yīng)按上述規(guī)定支付違約金，違約金不足以彌補(bǔ)買方損失的，賣方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.3在下列情況下，買方有權(quán)解除合同，賣方應(yīng)返還買方已支付的全部價(jià)款，并按照合同總價(jià)的 %支付違約金。違約金不足以彌補(bǔ)買方損失的，賣方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
8.3.1逾期補(bǔ)足、更換或補(bǔ)足更換后不符合要求;
8.3.2商品在使用過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，買方退貨的;
8.3.3其他：
采購合同 篇7
甲方：_________
乙方：_________
為了發(fā)展建材，安排好市場供應(yīng)，甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，共同信守。
第一條 定購建材名稱、單位、單價(jià)、數(shù)量_________。
第二條 建材質(zhì)量（按照國家規(guī)定的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行）。
第三條 包裝要求和費(fèi)用承擔(dān)：
1．包裝材料及規(guī)格：_________。
2．建材凈重：_________公斤。
3．不同品種等級分別包裝。
4．包裝牢固，適宜裝卸運(yùn)輸。
5．每包品種等級標(biāo)簽清楚。
6．包裝費(fèi)用由甲方負(fù)擔(dān)。
第四條 交貨時(shí)間、地點(diǎn)_________。
第五條 驗(yàn)收方法_________。
第六條 運(yùn)輸方法及運(yùn)費(fèi)承擔(dān)_________。
第七條 結(jié)算方式與期限_________。
第八條 甲方的違約責(zé)任
1．甲方未按合同規(guī)定品名、品級、數(shù)量交貨，應(yīng)向乙方償付少交部分總價(jià)值_________％的違約金。
2．甲方未按合同規(guī)定時(shí)間交貨，每逾期_________天，應(yīng)向乙方償付遲交部分總價(jià)值_________％的違約金。
3．甲方包裝不符合合同規(guī)定，應(yīng)當(dāng)返工，所造成損失由甲方自負(fù)。
第九條 乙方的違約責(zé)任
1．乙方必須按合同規(guī)定收貨，否則，應(yīng)向甲方償付少收部分總價(jià)值_________％的違約金。
2．乙方?jīng)]有按照國家規(guī)定的等級和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，壓級壓價(jià)收購，除還足壓價(jià)部分貨款外，應(yīng)向甲方償付壓價(jià)部分總價(jià)值_________％的違約金。
3．乙方在甲方交貨后，應(yīng)按時(shí)付款，每逾期一天，應(yīng)向甲方償付未付款部分總價(jià)值_________％的違約金。
第十條 甲乙雙方由于不可抗力的自然災(zāi)害，而確實(shí)不能全部或部分履行合同，可免除全部或部分的違約責(zé)任。
第十一條 本合同如有未盡事宜，由雙方協(xié)商規(guī)定。
甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________
地址：_________地址：_________
電話：_________電話：_________
開戶銀行：_________開戶銀行：_________
帳號：_________帳號：_________
_________年____月____日_________年____月____日甲方
�。ㄙ彿剑篲________
采購合同 篇8
一、核實(shí)軸承型號
購買前，您需要了解進(jìn)口軸承的一些關(guān)鍵性能，以方便您準(zhǔn)確無誤的找到您所需要的產(chǎn)品。請您參考以下幾個基本問題，以提高您的詢價(jià)效率：
1.即將報(bào)出的進(jìn)口軸承型號是否完整？
進(jìn)口軸承型號包括軸承代號、前綴和后綴，不同的字母代表完全不同的設(shè)計(jì)和價(jià)格（型號字母的含義請看下面的型號舉例）。
2.用什么材質(zhì)的保持架？
如銅、鋼、玻璃纖維等。
3.是否帶有防塵蓋或密封圈？
如鐵質(zhì)防塵蓋，塑膠密封件，沖壓鋼防塵蓋，丁青橡膠密封圈等。
4.是否有精度要求？
普通精度等級（P0級），一般精度等級（P6級），中等精度等級（P5級），高精度等級（P4級、P2級）等。
一般而言，精度每提高一個等級，價(jià)格將提高一倍到數(shù)倍不等，如P4級價(jià)格一般為P5級的2-3倍。而且國內(nèi)代理商也會因精度高、價(jià)格貴而降低庫存，從而增大用戶的購買難度，延誤生產(chǎn)。因此，用戶在購買前一定要核實(shí)對產(chǎn)品的性能需求，不要盲目追求高精度等級。
5.如果換下來的軸承上的型號字母被磨滅，看不清型號怎么辦？
您可以用數(shù)顯游標(biāo)卡尺，盡量準(zhǔn)確的量出軸承的孔徑、外徑和寬度等關(guān)鍵尺寸，并核實(shí)您的軸承類型和使用場合，點(diǎn)越的工程師將在盡短的時(shí)間內(nèi)為您找到合適的產(chǎn)品。
6.軸承是英制的，尺寸量不準(zhǔn)怎么辦？
英制軸承尺寸一般以1/8英寸為基準(zhǔn)單位，一英寸為25.4mm，1/8英寸為
3.175mm，您在量尺寸時(shí)，盡量取3.175的整數(shù)倍，即可得到較為準(zhǔn)確的尺寸。
二、產(chǎn)品咨詢
無論您是否能確定所需求產(chǎn)品的型號，您都可以致電點(diǎn)越銷售部： TEL:0519-82095666
我們將竭誠為您解決技術(shù)、產(chǎn)品和價(jià)格上的疑問！
在此之前，除了通過電話咨詢銷售部了解產(chǎn)品外，您還可以通過本站的軸承型號查詢系統(tǒng)查詢進(jìn)口軸承型號的詳細(xì)參數(shù)，無需安裝就可以查詢近12萬條進(jìn)口軸承型號及其詳細(xì)圖紙、尺寸和性能參數(shù)，輔助您的咨詢！
三、傳真報(bào)價(jià)
確定好您所需求的產(chǎn)品型號、尺寸和品牌后，請您將以下準(zhǔn)確資料提供給點(diǎn)越銷售人員，我們將傳真為您報(bào)價(jià)：
1.貴單位的全稱；
2.您的姓名；
3.您的傳真號碼；
4.您的手機(jī)號碼（方便快遞送貨）。
任何一次報(bào)價(jià)都是點(diǎn)越對貴公司的鄭重承諾，承擔(dān)經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。如不能得到上述信息，禁止向軸承經(jīng)銷商進(jìn)行口頭報(bào)價(jià)，并盡量避免向軸承用戶進(jìn)行草率的口頭報(bào)價(jià)，請您配合！
四、確認(rèn)采購
1.合同生效
您的訂單將由為您提供咨詢服務(wù)的銷售工程師全程跟蹤處理，他將為您提供一份明確高效的銷售合同，貴公司軸承采購方面負(fù)責(zé)人簽字后生效。
2.產(chǎn)品調(diào)配
銷售工程師收到您回傳的合同后，啟動系統(tǒng)調(diào)配程序，現(xiàn)貨產(chǎn)品進(jìn)入發(fā)貨區(qū)，進(jìn)行發(fā)貨前檢查。
3.銀行匯款
合同金額匯入點(diǎn)越銀行賬戶后，請您將匯款底單傳真至點(diǎn)越公司與您聯(lián)系的銷售人員。
五、發(fā)貨
1.財(cái)務(wù)人員核實(shí)匯款金額后，通知發(fā)貨區(qū)發(fā)貨。普通發(fā)貨將在1-3天或1-7天內(nèi)送達(dá)。
2.受快遞公司服務(wù)所限，周六、周日及法定假日當(dāng)日的訂單不發(fā)貨，期間訂單順延至下一工作日發(fā)貨。
3.對于緊急產(chǎn)品，下發(fā)緊急發(fā)貨令。發(fā)貨人員選擇如下方式中最便捷可行的一種，為您送貨：
1）順豐快遞,申通快遞，圓通快遞，韻達(dá)快遞，天天快遞，德邦物流，佳吉物流等（順豐當(dāng)天件早十點(diǎn)截單）；
2）隨當(dāng)天客車托運(yùn)；
3）特殊緊急客戶，我司將派專車為您送達(dá)。
注：我公司規(guī)定貨款不滿500元人九幣或有特殊發(fā)貨方式要求的，由需方自己承擔(dān)運(yùn)費(fèi)!
六、驗(yàn)收
白天請保持您的手機(jī)暢通，方便快遞公司聯(lián)系您送貨。收到貨物后，請檢查：
1.外包裝是否破損，是否有雨淋、浸水現(xiàn)象，貨物是否損壞；
2.拆開外包裝后，請查看送貨單、退換貨處理單及產(chǎn)品技術(shù)資料的完整性；
3.核對送貨單上的產(chǎn)品型號和產(chǎn)品數(shù)量；
4.產(chǎn)品原廠包裝是否破損，是否有被人更換的痕跡；
5.軸承產(chǎn)品質(zhì)量，是否存在碰傷、劃痕、銹跡或其他影響產(chǎn)品使用方的問題； 如有上述情況中任何一項(xiàng)出現(xiàn)問題，請拍照并及時(shí)與銷售人員聯(lián)系。
七、安裝使用
請按照產(chǎn)品使用說明進(jìn)行安裝，核實(shí)產(chǎn)品公差范圍、預(yù)緊、過盈、隔墊、潤滑等安裝條件，按標(biāo)準(zhǔn)流程安裝。
進(jìn)口軸承產(chǎn)品一般都有較高的精度，屬于精密級機(jī)械零部件，安裝時(shí)請一定要注意使用正確的冷、熱安裝方法，避免強(qiáng)力敲打。
如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品安裝問題，請及時(shí)與我司技術(shù)人員聯(lián)系。
八、貨運(yùn)延期或丟失處理
1.在規(guī)定到貨日期內(nèi)如您尚未收到貨物，請及時(shí)與接口銷售人員聯(lián)系。
2．除非特別說明，自發(fā)貨日期7個工作日內(nèi)尚未收到貨物，請及時(shí)與接口銷售人員聯(lián)系。
3.確認(rèn)貨物丟失后，我們將啟動貨物丟失處理程序，并盡快為您重新安排發(fā)貨，減少對貴公司生產(chǎn)的影響。
九、退換貨處理
驗(yàn)收過程中，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品損壞、型號數(shù)量不符或其他嚴(yán)重影響產(chǎn)品使用的問題，請?jiān)谑盏截浳?天內(nèi)申請退換。
請?jiān)谂南抡掌耐瑫r(shí)，盡可能保持包裝及原配件的完整，并且填好退換貨依據(jù)——退換貨處理單，已開出稅票的，連同增值稅發(fā)票一同原封退回，否則無法受理退換貨處理。
十、軸承型號舉例說明
SK
F軸承NUP 207 ECP/W64 *：
NUP——代表外圈雙擋邊，內(nèi)圈單擋邊并帶平擋圈的設(shè)計(jì)；
207——型號207是該軸承在單列圓柱滾子軸承這一系列中的代號，具體代表內(nèi)徑、外徑和厚度為35mm*72mm*17mm這一單列圓柱滾子軸承；
EC——代表SKF的加強(qiáng)型設(shè)計(jì)，能承受更高的載荷；
P——代表玻璃纖維尼龍6.6模注保持架；
W64表明這是一個注有固態(tài)油的軸承。
*——星號*是SKF的探索者軸承系列產(chǎn)品代號。
FAG軸承7006-B-2RS-TVP(原型號7006B.2RS.TVP)：
7006——型號7006代表這是一個內(nèi)徑、外徑和厚度為30mm*50mm*13的角接觸球軸承；
B——代表該軸承的接觸角為40度接觸角；
2RS——代表兩面合成橡膠接觸式密封；
TVP——代表鋼球引導(dǎo)的玻璃纖維增強(qiáng)聚酰胺窗式實(shí)體保持架
采購合同 篇9
供方(甲方)：_____________________
需方(乙方)：_____________________
合同簽訂地：_______________________
簽訂時(shí)間：_________________________
本合同由______科技有限公司(以下簡稱甲方)與___________(以下稱乙方)，就乙方采購甲方的__________達(dá)成以下協(xié)議：
一、產(chǎn)品采購
乙方同意向甲方采購產(chǎn)品____________________________。
二、產(chǎn)品質(zhì)量
甲方向乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量，必須符合甲方的質(zhì)量說明書，并經(jīng)乙方驗(yàn)收合格。乙方在收到產(chǎn)品的十日內(nèi)向甲方出具產(chǎn)品驗(yàn)收證明，逾期不出具合格證明或不合格說明，則視產(chǎn)品合格。
三、數(shù)量
____________臺。
四、產(chǎn)品價(jià)格
乙方向甲方采購的____________價(jià)格為每臺_________元。乙方不得將
____________作為對外零售之用。上述價(jià)格中含產(chǎn)品的售后服務(wù)費(fèi)用及運(yùn)費(fèi)。
五、貨款支付
乙方在收到甲方全部貨物后，以電匯形式向甲方支付_______%的貨款總額并出具發(fā)票，并于全部產(chǎn)品安裝完畢后支付其______%的貨款總額。
收款單位：________科技有限公司
開戶行：______________________
賬號：________________________
六、交貨時(shí)間：________年______月_______日前。
七、交貨地點(diǎn)：_____________________________________
八、包裝
甲方必須提供適合產(chǎn)品運(yùn)輸和存儲要求的有效包裝。
甲方必須在所有外包裝上標(biāo)識產(chǎn)品必需的有關(guān)標(biāo)記。
九、售后服務(wù)
1.甲方承諾售后服務(wù)期限____________年。
2.甲方在出售掃描儀時(shí)應(yīng)向用戶明示自己為售后服務(wù)承擔(dān)者并提供相關(guān)咨詢電話等信息。
3.甲方在服務(wù)期內(nèi)為用戶提供____________服務(wù)。(保修范圍：非人為損壞)
十、保密
雙方應(yīng)對本合同內(nèi)容及因履行本合同而知悉的對方情況予以保密，未經(jīng)透露方許可，不得向第三方泄露本合同及透露方的情況。
十一、信息交流
雙方在執(zhí)行本合同時(shí)，對合同事項(xiàng)應(yīng)積極協(xié)商及時(shí)交流，以有利于合同的順利進(jìn)行，雙方定以下人員為本合同聯(lián)系人：
甲方：____________________ 乙方：____________________
電話：____________________ 電話：____________________
十二、違約解決
1.未盡事宜，甲乙雙方友好協(xié)商解決。
2.因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不成，則應(yīng)提交北京仲裁委員會解決。仲裁結(jié)果是終局的，對雙方都有約束力。
十三、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。
十四、本合同用中文書就，并受中國法律約束。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方：______________________ 乙方：______________________ 代表人：____________________ ________年_______月_______日
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