[熱門]公司各部門的崗位職責(zé)15篇
在快速變化和不斷變革的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧,以下是小編為大家整理的公司各部門的崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。
公司各部門的崗位職責(zé)1
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在部門主任領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);
2、做好值班人員崗位責(zé)任落實與考核,組織全班人員相互配合,確保公司財產(chǎn)的安全和生產(chǎn)秩序的正常進(jìn)行;
3、大膽管理,堅守崗位,落實各項制度;
4、掌握門衛(wèi)值班人員工作情況,對值班人員進(jìn)行檢查與考核;
5、負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作,定期召開班組會議,做到文明生產(chǎn);
6、做好各種臺帳、票據(jù)及記錄的收集整理,做到全面、真實、準(zhǔn)確;
7、做好出門證、物資清單的.記錄及拉灰車發(fā)票的移交;
8、發(fā)生重大安全隱患和突發(fā)事件,立即向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門的崗位職責(zé)2
一,總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.執(zhí)行董事會決議,主持全面工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),及時,足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo).
2.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配,使用方案.
3.組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目.
4.組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作,在董事會委托權(quán)限內(nèi),以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議,合同,合約和處理有關(guān)事宜.
5.決定組織體制和人事編制,決定總經(jīng)理助理,各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免,報酬,獎懲,決定派駐下設(shè)辦事處和人員.建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系.
6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律,經(jīng)營管理,技術(shù)等顧問,并決定報酬.
7.決定對成績顯著的員工予以獎勵,調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退.
8.審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營,投資,改造,基建項目和流動資金貸款,使用,擔(dān)保的可行性報告.
9.健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值.
10.抓好公司的生產(chǎn),銷售工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營.
11.搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良,紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,適應(yīng)"四個一流"需要的員工隊伍.
12.堅持民主集中制的原則,發(fā)揮"領(lǐng)導(dǎo)一班人"的作用,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性.
13.加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象.
14.加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作.
15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù).
二,總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)
一,負(fù)責(zé)組織部召開的各種會議的會務(wù)工作,做好會議記錄,起草會議紀(jì)要,簡報,協(xié)助督促各單位貫徹落實各項工作任務(wù)的情況.
二,做好各類文件的登記,保管,轉(zhuǎn)發(fā),立卷,存檔等,保管使用印鑒,介紹信及經(jīng)費本.
三,草擬年度工作計劃,總結(jié),報告,清算,批復(fù)等文檔.
四,做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作,文書檔案管理,做好上級及校內(nèi)有關(guān)文件收發(fā),登記,傳閱,下發(fā)和年終清理,立卷,歸檔工作,辦理定購和發(fā)放各種學(xué)習(xí)材
五,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各個崗位的工作關(guān)系.
財務(wù)部崗位職責(zé)
一,財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1,在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,總管公司的會計,報表,預(yù)算工作.
2,負(fù)責(zé)制定公司利潤計劃,資本投資,財務(wù)規(guī)劃,開支預(yù)算或成本標(biāo)準(zhǔn).制定和管理稅收政策方案及程序.
3,建立健全公司內(nèi)部核算的組織,指導(dǎo)和數(shù)據(jù)管理體系,以及核算和財務(wù)管理的規(guī)章制度.
4,組織公司有關(guān)部門開展經(jīng)濟活動分析,組織編制公司財務(wù)計劃,成本計劃,努力降低成本,增收節(jié)支,提高效益.
5,監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令,紀(jì)律,以及董事會決議.
二,會計主管崗位職責(zé)
1,根據(jù)國家財務(wù)會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定,結(jié)合公司特點,負(fù)責(zé)擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細(xì)則和具體規(guī)定,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實施.
2,參與擬訂財務(wù)計劃,審核,分析,監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)計劃的執(zhí)行情況.
3,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,準(zhǔn)確,及時地做好帳務(wù)和結(jié)算工作,正確進(jìn)行會計核算,填制和審核會計憑證,登記明細(xì)帳和總帳,對款項和有價證券的收付,財物的收發(fā),增減和使用,資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進(jìn)行核算.
4,正確計算收入,費用,成本,正確計算和處理財務(wù)成果,具體負(fù)責(zé)編制公司月度,年度會計報表,年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作.
5,負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的財務(wù)管理,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期地組織清產(chǎn)核資工作.
6,負(fù)責(zé)公司稅金的計算,申報和解繳工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢.
7,負(fù)責(zé)會計監(jiān)督.根據(jù)規(guī)定的成本,費用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性,合理性和真實性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定.
8,負(fù)責(zé)社會集團購買力的審查和報批工作.
9,及時做好會計憑證,帳冊,報表等財會資料的收集,匯編,歸檔等會計檔案管理工作.
10,主動進(jìn)行財會資訊分析和評價,向領(lǐng)導(dǎo)提供及時,可靠的財務(wù)信息和有關(guān)工作建議.協(xié)助部長做好部門內(nèi)務(wù)工作,完成財務(wù)部部長臨時交辦的其他任務(wù).
三,出納崗位職責(zé)
1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財會法規(guī),公司財會制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù).
2,根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款,取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符.
3,登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)日清,保證帳證相符,帳款相符,帳帳相符,發(fā)現(xiàn)差錯及時查清更正.
4,認(rèn)真審查臨時借支的用途,金融和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行市(縣)內(nèi)采購領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報銷期限.
5,正確編制現(xiàn)金,銀行的記帳憑證,及時傳遞給財務(wù)登帳.
6,配合對應(yīng)收款的清算工作.
7,嚴(yán)格審核報銷單據(jù),發(fā)票等原始憑證,按照費用報銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收支付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確,手續(xù)完備,單證齊全.
8,核算人事部提供的薪金發(fā)放名冊,按時發(fā)入公司職工的工資,獎金.
9,負(fù)責(zé)及時,準(zhǔn)確解繳各種社會統(tǒng)籌保險,公積金等基金的工作.
10,負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金,人價證券,有關(guān)印章,空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù),帳冊,報表等會計資料的整理,歸檔工作.
11,負(fù)責(zé)掌管公司財務(wù)保險柜.
12,完成財務(wù)部長臨時交辦的其他工作
四,審計人事主管崗位職責(zé)
1,在部長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司人事工作,起草有關(guān)人事工作管理的初步意見.
2,負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各類人才,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫簧?做好人才挖掘,引進(jìn)工作.
3,負(fù)責(zé)保存員工的人事檔案,做好各類人力資源狀況的.統(tǒng)計,分析,預(yù)測,調(diào)整,查詢和人才庫建立等工作.
4,具體負(fù)責(zé)辦理招聘,勞動合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免,調(diào)配,解聘,離退休的申請報批手續(xù).
5,具體負(fù)責(zé)員工戶藉調(diào)動,職稱評定,住房分配預(yù)案測算等管理工作及辦理其申請報批手續(xù).
6,負(fù)責(zé)落實勞動安全保護(hù),參與公司勞動安全,工傷事故的調(diào)查,善后處理和補償.
7,負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位,個人的評選評比,授予榮譽稱號的具體工作.
8,完成人事部部長臨時交辦的其他任務(wù).
人力資源部崗位職責(zé)
人事主管崗位職責(zé)
1,全面負(fù)責(zé)公司人事管理工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于人事管理工作的指示.
2,制定和修改公司人事管理規(guī)章報總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實施.
3,制定公司人員編制計劃報總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實施.
4,負(fù)責(zé)公司人員招聘及面試工作,在職權(quán)范圍內(nèi)決定錄用或不錄用員工.
5,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人員調(diào)配工作,在職權(quán)范圍內(nèi)作出同意或不同意人員調(diào)配決定.
6,按規(guī)定對一定范圍的員工作出獎懲決定.
7,指導(dǎo)和幫助下屬做好人事管理工作.
8,全面負(fù)責(zé)公司勞動工資工作,執(zhí)行總經(jīng)理關(guān)于勞動工資工作的指示.
9,負(fù)責(zé)與員工簽訂勞動合同.
10,負(fù)責(zé)執(zhí)行國家勞動工資法津,法規(guī),制定公司勞動工資管理制度,制定公司醫(yī)療保險,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險,住房公積金等制度.報總經(jīng)理批準(zhǔn),并負(fù)責(zé)實施.
11,加強勞動工資管理,制定勞動工資計劃,并負(fù)責(zé)實施.
12,負(fù)責(zé)并落實工作安全,勞動保護(hù),計劃生育等工作.
13,指導(dǎo)和幫助下屬做好勞資管理工作.
14,負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)工作
15,負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)計劃,提高公司員工業(yè)務(wù)素質(zhì).
16,幫助和指導(dǎo)下屬全面實施培訓(xùn)計劃.
17,負(fù)責(zé)與公司出資培訓(xùn)人員簽訂服務(wù)期協(xié)議.
18,對本部門員工的工作情況進(jìn)行檢查,監(jiān)督和考核.
19,完成上司布置的其他工作.
市場部崗位職責(zé)
一,市場總監(jiān)崗位職責(zé)
1,組織編制年度營銷計劃及營銷費用,內(nèi)部利潤指標(biāo)等計劃;
2,有權(quán)向總經(jīng)理提出營銷部,辦事處,各營銷點的業(yè)務(wù)經(jīng)理(主任),副經(jīng)理人選;
3,組織研究,擬定公司營銷,市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;
4,組織擬訂營銷業(yè)務(wù)管理的各種規(guī)定,制度和內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置;
5,負(fù)責(zé)組織在編制范圍內(nèi)對所屬部門的營銷業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用,考核,調(diào)配,晉升,懲罰和解聘;
6,負(fù)責(zé)核準(zhǔn)營銷經(jīng)理,營銷人員浮動工資,傭金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn);
7,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報:每月營銷合同簽訂,履行情況及指標(biāo)完成情況;
8,組織編制并按時向總經(jīng)理匯報每月資金回收情況,資金需求預(yù)測情況;
9,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營銷部門與財務(wù)部門,技術(shù)部門及其他部門工作的協(xié)作關(guān)系;
10,組織對營銷業(yè)務(wù)員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓(xùn);
11,負(fù)責(zé)審批營銷人員的借款單,差旅費,差假等;
12,負(fù)責(zé)研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā);
13,組織收集市場銷售信息,新技術(shù)產(chǎn)品開發(fā)信息,用戶的反饋信息等;
14,負(fù)責(zé)組織,推行,檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎(chǔ)核算工作的規(guī)范管理工作;
15,組織開展市場統(tǒng)計分析和預(yù)測工作;
16,按時完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作.
二,銷售主管崗位職責(zé)
1,根據(jù)市場的發(fā)展和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃,協(xié)助銷售總監(jiān)制定總體銷售戰(zhàn)略,銷售計劃及量化銷售目標(biāo).
2,制定全年銷售費用預(yù)算,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù).
3,制定銷售額,市場覆蓋率,市場占有率等各項評價指標(biāo).
4,分解銷售任務(wù)指標(biāo),制定責(zé)任,費用評價辦法.
5,組織下屬人員做好銷售合同的簽訂,履行與管理工作,監(jiān)督銷售人員做好應(yīng)收賬款的催收工作.
6,制定,調(diào)整銷售運營政策.
7,組織,領(lǐng)導(dǎo)銷售隊伍完成銷售目標(biāo),協(xié)調(diào)處理各類市場問題.
8,匯總,協(xié)調(diào)貨源需求計劃以及制定貨源調(diào)配計劃.
9,協(xié)調(diào)銷售關(guān)系.
10,調(diào)整銷售區(qū)域布局及業(yè)務(wù)評價.
三,信息主管崗位職責(zé)
1,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和維護(hù).
2,負(fù)責(zé)區(qū)域信息系統(tǒng)軟硬件開發(fā)建設(shè)協(xié)調(diào).
3,負(fù)責(zé)區(qū)域信息平臺維護(hù)及更新.
生產(chǎn)部崗位職責(zé)
一,生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
1,根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度制度生產(chǎn)的周計劃表及日計劃表,在每日的生產(chǎn)安排中進(jìn)行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃的實施定期向生產(chǎn)主管匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況.
2,制定詳細(xì)的工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決油漆車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn).
3,生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處理及品質(zhì)的改變.組織,分析,解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特殊效果油漆工藝進(jìn)行試驗,做樣.
4,配合生產(chǎn)主管對車間內(nèi)部員工進(jìn)行業(yè)績考核,工作評定,并對新員工進(jìn)行公司制度崗前培訓(xùn),考評.
5,檢查,監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況,工作安全及防火情況.對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)主管匯報.
6,組織進(jìn)行生產(chǎn)過程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量,材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進(jìn)行合理的收集,整理,分折,為生產(chǎn)決策提供依據(jù).
7,積極配合物控及車間等部門的工作協(xié)調(diào),同時努力貫徹公司的有關(guān)文件精神的下達(dá).
8,解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料.并及時對材料進(jìn)行品審的質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助.
9,根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其他有關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并及時將公司下達(dá)的指令及其它信息,及時提醒員工.
10,根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模的大小對設(shè)備進(jìn)行規(guī)劃管理,訂出設(shè)備使用計劃.
二,業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)
1,滿足公司營銷需要,按質(zhì)按量完成廠長下達(dá)的生產(chǎn)制造任務(wù).
2,負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設(shè)備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施.
3,負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施.
4,做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作,加強勞動保護(hù),對部門員工的安全負(fù)第一責(zé)任.
5,貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系運作程序和要求,確保運作規(guī)范化和科學(xué)化,保證產(chǎn)品質(zhì)量.
6,嚴(yán)密監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,及時調(diào)度,處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題
采購部崗位職責(zé)
采購主管崗位職責(zé)
1,調(diào)查,分析和評估市場以確定客戶的需要和采購時機;
2,擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;
3,根據(jù)產(chǎn)品的價格,促銷,產(chǎn)品分類和質(zhì)量,有效地管理特定貨品的計劃和分配;
4,管理采購助理(若有)和其他相關(guān)員工以確定采購的產(chǎn)品符合客戶的需要;
5,發(fā)展,選擇和處理當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商關(guān)系,如價格談判,采購環(huán)境,產(chǎn)品質(zhì)量,供應(yīng)鏈,數(shù)據(jù)庫等;
6,改進(jìn)采購的工作流程和標(biāo)準(zhǔn),通過盡可能少的流通環(huán)節(jié),減少庫存的單位保存時間和額外收入的發(fā)生,以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo);
7,發(fā)展和維護(hù)總部及區(qū)域采購部,銷售部和市場部,物流以及其他組織的相關(guān)職能部門的內(nèi)部溝通渠道;
8,向高管理層提供采購報告.
物流部崗位職責(zé)
物流主管崗位職責(zé)
1,全公司物流管理工作計劃與費用預(yù)算的制定,審批與實施工作.
2,公司物流系統(tǒng)的設(shè)計,調(diào)整,協(xié)助各辦事處及物流商對貨物儲存,運輸,調(diào)撥等工作進(jìn)行管理.
3,保證物流部所屬兩個部門正常運作的準(zhǔn)確無誤與高效率,對相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時向銷售計劃部,客戶服務(wù)部,財務(wù)部與各辦事處,物流商進(jìn)行反饋.
4,組織對訂單的分解,處理工作,辦理好銷售計劃部,客戶服務(wù)部確認(rèn)的退換貨業(yè)務(wù).
5,協(xié)助銷售計劃部對各辦事處的物流儲運工作進(jìn)行指導(dǎo)與檢查.掌握發(fā)貨與庫存的動態(tài)變化,協(xié)助銷售計劃部做好要貨計劃,增強生產(chǎn)部門的預(yù)見性,以利于及時安排生產(chǎn)作業(yè)計劃.
6,負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作.
公司各部門的崗位職責(zé)3
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總經(jīng)理處理日常行政管理事務(wù),并全面主持總經(jīng)理工作部工作;
2、貫徹執(zhí)行上級機關(guān)的行政法令、有關(guān)規(guī)定以及本公司的規(guī)章制度,充分發(fā)揮總經(jīng)理工作部的綜合協(xié)調(diào)作用;
3、組織編寫行政工作計劃和年度工作總結(jié),審核有關(guān)業(yè)務(wù)部門上報的資料、報表和工作文件;
4、制定本公司有關(guān)行政管理工作方面的規(guī)章制度,落實制定、修訂、實施有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬定相應(yīng)的獎懲辦法;
5、負(fù)責(zé)督辦,落實總經(jīng)理辦公會、董事會作出的行政決議、決定;負(fù)責(zé)管理各部門向公司提交的報告、建議;
6、組織總經(jīng)理工作部人員進(jìn)行調(diào)查研究,了解掌握全公司生產(chǎn)動態(tài),經(jīng)營管理及重大活動情況,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀;
7、負(fù)責(zé)批轉(zhuǎn)文件、函件,審查以公司名義行文的文件、函件;
8、負(fù)責(zé)由公司、董事會召開的會議的籌備組織工作和其他重要接待工作;
9、負(fù)責(zé)安排總經(jīng)理活動日程,協(xié)助總經(jīng)理組織好公司行政例會;
10、負(fù)責(zé)公司印鑒管理、使用和公司綜合檔案管理工作;
11、負(fù)責(zé)信訪接待、會議安排,信息傳遞和協(xié)調(diào)公司外公共關(guān)系、綜合行政管理及車輛的調(diào)配使用;
12、學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和黨委的決議、指示,負(fù)責(zé)公司的.思想政治宣傳、工會工作;
13、組織開展雙文明建設(shè)理論、形勢、政策、法規(guī)等宣傳、教育、培訓(xùn);
14、建立健全團的組織生活制度,搞好團的組織建設(shè),在安全文明生產(chǎn)和公司精神文明建設(shè)中發(fā)揮團組織的作用;
15、負(fù)責(zé)本部門的思想政治、組織業(yè)務(wù)建設(shè),推行辦公現(xiàn)代化管理;
16、負(fù)責(zé)員工食堂管理及與物業(yè)公司間的協(xié)調(diào)和管理;
17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門的崗位職責(zé)4
負(fù)責(zé)公司工程項目施工合同的存檔、管理。
負(fù)責(zé)與店面之間的往來及傳達(dá)工作。
負(fù)責(zé)工程部的會議記錄及協(xié)助文件的起草和打印工作。
監(jiān)督工程款項的收回情況,及時報告部門經(jīng)理。
負(fù)責(zé)工程部派工情況的統(tǒng)計,并將相關(guān)資料詳細(xì)整理、登記以便查閱。
負(fù)責(zé)將工程項目的派工等相關(guān)資料交客房服務(wù)部。
負(fù)責(zé)與保潔公司聯(lián)絡(luò),為客戶進(jìn)行保潔活動。
對完工的'工程進(jìn)行統(tǒng)計并及時通知財務(wù)部,并對可參觀工地進(jìn)行統(tǒng)計。
負(fù)責(zé)對工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理、留存及發(fā)放。
將工隊所簽的勞務(wù)合同及相關(guān)的資料等留檔備查。
負(fù)責(zé)工地巡檢、聯(lián)檢情況的統(tǒng)計及公布。
負(fù)責(zé)工程監(jiān)理提成的統(tǒng)計及存檔。
負(fù)責(zé)工長結(jié)算工程的統(tǒng)計及支付工長各期工程款的管理。
負(fù)責(zé)工程部人員的考勤統(tǒng)計。
負(fù)責(zé)工程部電話的接聽、記錄、傳達(dá)。
公司各部門的崗位職責(zé)5
遵守國家法規(guī),執(zhí)行公司制度,服從公司管理,維護(hù)公司利益。
在上級指導(dǎo)下,完成本職工作。
接受公司培訓(xùn),使自己的報價、圖紙符合公司的要求,達(dá)到公司需要的'專業(yè)能力水平。
制定個人工作計劃,并向上級提交計劃和建議,及時匯報工作中所出現(xiàn)的問題。
完成上級交給的其它臨時性工作。
公司各部門的崗位職責(zé)6
建立健全部門管理制度并自覺維護(hù)和執(zhí)行。
合理分工,密切配合,準(zhǔn)確、及時地完成工作任務(wù)。
保證內(nèi)部的工作秩序,環(huán)境衛(wèi)生。
熱情接待客戶,按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計出符合要求的`方案。
認(rèn)真解答客戶疑問,按規(guī)定格式簽下定單。
對接收的任務(wù)單仔細(xì)審核,準(zhǔn)確設(shè)計,按公司統(tǒng)一報價單認(rèn)真報價。
妥善保管相關(guān)合同、設(shè)計資料,不斷分析總結(jié)。
正確使用設(shè)計工具,負(fù)責(zé)維護(hù)和初步的維修。
認(rèn)真聽取其它部門意見,深入社會和施工現(xiàn)場,增強設(shè)計和服務(wù)水平。
和工程部密切配合,協(xié)調(diào)工作,提高顧客滿意率。
完成公司規(guī)定的其它工作。
公司各部門的崗位職責(zé)7
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)倉儲部的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)做好物料及產(chǎn)品的收發(fā)管理控制工作;
3、仔細(xì)做好原材料和成品的標(biāo)識與分類工作;
4、合理做好倉庫區(qū)域的整體規(guī)劃工作,確保倉庫儲藏物品的存放整齊有序;
5、做好物料及產(chǎn)品的出入庫記賬工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,確保賬目與實物相符;
6、組織做好倉庫的安全管理工作,加強日常的安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)當(dāng)及時處理;
7、熟悉倉庫物品的庫存情況,及時對庫存的呆滯物料向上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理的'處理意見;
8、組織做好倉庫的“6S”管理工作;
9、倉儲部工作人員日常工作開展的指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。
公司各部門的崗位職責(zé)8
1、在 的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)品管部的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立公司產(chǎn)品的質(zhì)量控制體系及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施,全面提升公司產(chǎn)品品質(zhì);
3、熟練掌握質(zhì)量檢驗及質(zhì)量控制的方法,熟悉質(zhì)量管理的理念及方法;
4、組織制訂公司的'產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,完善公司的質(zhì)量管理體系;
5、與公司相關(guān)部門(生產(chǎn)部、工程部、銷售部等)做好溝通協(xié)調(diào),積極實施公司質(zhì)量體系的相關(guān)要求;
6、組織開展對原材料、外協(xié)件及成品的品質(zhì)檢驗及評價判斷工作;
7、對生產(chǎn)過程中產(chǎn)品品質(zhì)進(jìn)行跟蹤控制,處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題;
8、針對產(chǎn)品的生產(chǎn)情況以及售后服務(wù)情況,對公司產(chǎn)品提出質(zhì)量分析報告,對其中存在的問題給出相應(yīng)的意見或建議;
9、做好部門人員及工作的日常管理。
公司各部門的崗位職責(zé)9
審檢設(shè)計圖紙和預(yù)算,圖紙預(yù)算有疑問的要及時指出。
嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司簽訂的裝修工程、施工合同及其它合同附件,維護(hù)合同
的法律權(quán)威性。
在施工過程中,按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量規(guī)定,對工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗收,并認(rèn)真填寫驗收記錄。監(jiān)督落實公司各項規(guī)章制度的.執(zhí)行情況,督促施工隊遵守《施工現(xiàn)場管理規(guī)范要求》,并及時將規(guī)章制度落實情況向工程部經(jīng)理反映。
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、設(shè)計師、工長之間的關(guān)系,及時處理與解答施工中出現(xiàn)的各種問題。
監(jiān)督施工進(jìn)度,檢查項目進(jìn)展情況,保證工程按期竣工。
施工隊進(jìn)場施工前協(xié)調(diào)并參與客戶、設(shè)計師與工長施工技術(shù)交底,安排施工隊進(jìn)場,并填寫技術(shù)交底記錄。
裝修材料進(jìn)場時,負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶到現(xiàn)場對材料進(jìn)行驗收。
在工程施工過程中,對客戶提出的實際變更及增減工程項目,項目經(jīng)理應(yīng)與設(shè)計師、工長、客戶聯(lián)系,共同辦理工程的變更,并由客戶簽字確認(rèn)。
如遇特殊情況,工程項目延長工期,應(yīng)主動通知客戶并細(xì)心解釋,經(jīng)雙方協(xié)商后,共同辦理工期延長手續(xù)。
工程工期過半(木工收口),主動聯(lián)系客戶、工長及設(shè)計師進(jìn)行工程驗收,
立功按合同規(guī)定進(jìn)行中期款結(jié)算,同時,也要對增減項款進(jìn)行結(jié)算。
整體工程竣工后,項目經(jīng)理應(yīng)積極聯(lián)系客戶、工長對工程進(jìn)行驗收;驗收合格后,請客戶填寫《工程驗收單》,進(jìn)行工程尾款結(jié)算;尾款到位后,辦理《工程保修單》,并請客戶填寫《項目評價及反饋單》。
按時參加相關(guān)會議并做質(zhì)量、用料等分析報告。
完成公司規(guī)定的其它任務(wù)。
公司各部門的崗位職責(zé)10
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司物資的采購工作;
2、熟悉采購流程和采購基本知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的市場信息動態(tài);
3、對采購的相關(guān)物品的'市場信息進(jìn)行收集,提供最佳采購方案;
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查;
5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作;
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題;
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門的崗位職責(zé)11
1、總領(lǐng)行政部門的全體工作,負(fù)責(zé)公司的管理制度,規(guī)章制度,公司總體運行配合協(xié)調(diào);
2、部門內(nèi)工作人員〔人力資源專員、行政專員等〕日常工作的'指導(dǎo)、管理及監(jiān)視;
3、根據(jù)公司實際情況,制定審核公司各級人員的培訓(xùn)方案并督導(dǎo)實施,建立完善員工個人檔案,完善公司績效考核制度;
4、督導(dǎo)辦理公司人員的公司業(yè)務(wù)經(jīng)營相關(guān)證件,公司員工的考勤記薪及審核工作;
5、不定時的對下屬進(jìn)展崗位專業(yè)知識的培訓(xùn)知識;
6、制定公司年度人力資源規(guī)劃,設(shè)計并完善公司人力資源構(gòu)造,執(zhí)行人力資源規(guī)劃并負(fù)責(zé)人員招募;
7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。
公司各部門的崗位職責(zé)12
責(zé)
1、采購部在采購部主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,依照公司生產(chǎn)需要及物資采購計劃,全面負(fù)責(zé)公司的物料采購和供應(yīng)工作;
2、采購物資進(jìn)入公司倉庫時必須有合格證、檢驗單或者其它的證明材料,否則一律不得入庫;
3、采購部的采購工作開展須遵循以下原則:
1)三保:一、保證需要,在采購計劃下達(dá)后,依照使用時間的要求,及時將需采購物品采購入庫或直接送到生產(chǎn)現(xiàn)場,確保生產(chǎn)工作的順利開展;二、保證價格,采購時應(yīng)當(dāng)綜合考慮需采購物品的性價比,擇優(yōu)采購。采購過程中如果出現(xiàn)超出預(yù)算而生產(chǎn)上又急需的情況時,必須經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行;三、保證質(zhì)量,在采購各類物品時,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真檢查采購物品的規(guī)格、型號及品質(zhì)情況,確認(rèn)符合要求后才能進(jìn)行采購。
2)三比:一、比較價格的高低,合理選擇;二、比較質(zhì)量的好壞,注重性價比;三、比較運輸距離的遠(yuǎn)近,綜合考慮成本及公司的實際需求。
3)五勤:一、勤問:遇到對材料貨源情況比較熟悉的人員需要多問;二、勤聽:有材料方面的信息要多聽,從中盡可能多的了解貨源情況;三、勤記:對材料貨源、生產(chǎn)單位、物品材料的基本判定標(biāo)準(zhǔn)及其它的信息資料要做到勤記錄;四、勤跑:對供應(yīng)商及供貨企業(yè)要勤跑,以便于切實掌握物品材料的第一手信息;五、勤看:要經(jīng)常深入倉庫,了解庫存的基本情況,對于庫存情況做到心中有數(shù)。
4、對初次進(jìn)行合作的供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查了解,根據(jù)實際掌握的資料與信息做出相應(yīng)的評價判定。對于符合公司要求的,方可與之開展業(yè)務(wù)往來與合作。
5、負(fù)責(zé)對所有與公司有業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商或供貨企業(yè)進(jìn)行定期的資質(zhì)評價并給出明確的評價等級。針對不同的`評價等級給出相應(yīng)的處理意見;
6、采購工作的開展應(yīng)當(dāng)做到精打細(xì)算,盡力降低公司的采購成本,避免出現(xiàn)浪費公司資金的情況;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
公司各部門的崗位職責(zé)13
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷售團隊完成公司的銷售計劃和目標(biāo);
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,了解國內(nèi)外市場的變化及動態(tài)走勢;
3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度銷售計劃與銷售政策,并監(jiān)督方案的.執(zhí)行實施;
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預(yù)期的市場需求報告,對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;
6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務(wù);
7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時、妥善的處理;
8、組織編制銷售費用預(yù)算,對銷售費用的使用進(jìn)行控制和管理;
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門的崗位職責(zé)14
。臁⒄J(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策,在市行和省行法律事務(wù)處的領(lǐng)導(dǎo)下,以法律、法規(guī)為依據(jù),以服務(wù)業(yè)務(wù)工作為中心,突出工作重點,切實履行崗位職責(zé);
2、負(fù)責(zé)按照省、市行的部署,認(rèn)真組織、管理、指導(dǎo)全市農(nóng)行法律事務(wù)工作;
3、負(fù)責(zé)全行普法教育和法制宜傳工作;
4、負(fù)責(zé)組織實施法律審查制度,規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動。堅持位律對業(yè)務(wù)工作的'前置性介人,在規(guī)章制度歸口管理的基礎(chǔ)上,對本行出臺的重要規(guī)章制度和涉法文件進(jìn)行法律審查;
5、負(fù)責(zé)對全行轉(zhuǎn)授權(quán)工作的組織、管理和監(jiān)督工作;
6、負(fù)貴全行涉訴案件的統(tǒng)一管理和對全行經(jīng)濟糾紛裁決的日常工作,并辦理其他涉訴法律事務(wù);
7、負(fù)責(zé)法律法規(guī)的咨詢工作,為全行開展業(yè)務(wù)活動提供法律咨詢服務(wù);
8、負(fù)責(zé)加強內(nèi)部管理,制定和完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)法規(guī)工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程,提高法律事務(wù)工作質(zhì)量;
9、負(fù)責(zé)行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門的崗位職責(zé)15
為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)過程中的.安全有序操作,特制定以下幾點:
1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作,在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法,不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放工整,各種半成品、成品標(biāo)識清楚,嚴(yán)禁物料混淆,違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運行情況,杜絕違章操作,閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿;漆漿落地后,用刮板收起,杜絕用土、包裝物直接擦拭,違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性,安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品,注意自身安全,違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗;凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種;上崗前4小時禁止喝酒,嚴(yán)禁酗酒作業(yè),違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的各種培訓(xùn)工作,不斷提高個人素質(zhì)與修養(yǎng),杜絕不文明語言。
以上制度的實施,由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
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