部門經理的崗位職責

部門經理的崗位職責必備15篇

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的部門經理的崗位職責，希望對大家有所幫助。

部門經理的崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、為已有的企業(yè)會員的廣告營銷服務到期續(xù)約，公司予以新客戶簽約同樣的'提成和獎金;

　　2、利用公司提供的優(yōu)質客戶資源，通過電話、網絡等方式與客戶溝通，開發(fā)新客戶;

　　3、與客戶建立并維護好良好合作關系，與客戶保持長期合作。

　　4、管理銷售團隊(對業(yè)務上手后不用直接面對客戶，管好業(yè)務員即可)。

　　任職資格：

　　1、38周歲以下(條件突出者不受此限)。有銷售管理能力。

　　2、對銷售工作有熱情，有朝氣，熱衷表達，不排斥電銷和網絡銷售。

　　3、學習能力強，語言溝通能力較好。

　　4、喜歡挑戰(zhàn)，有強烈的賺錢欲望;有想法有上進心，抗壓能力強。

部門經理的崗位職責2

　　1、負責銷售制度的執(zhí)行、積極開發(fā)新客戶，與客戶建立長期穩(wěn)定的關系；

　　2、積極完成銷售指標，負責下單、跟蹤貨物成產、成品管理、發(fā)貨、合同管理、貨款回籠等工作；

　　3、收集營銷信息和客戶意見，對公司營銷策略、產品改進、新產品開發(fā)及售后服務等提出參考意見；

　　4、負責與客戶簽訂銷售合同，督促合同正常履行，明確所轄區(qū)域對賬，結款流程和賬期準時對賬，結款做到準確無誤，避免出現少款現象；

部門經理的`崗位職責3

　　崗位職責:

　　1、配合制定公司信息技術發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,完善技術架構、應用架構、數據架構;

　　2、統(tǒng)籌規(guī)劃公司信息化項目方案,參與戰(zhàn)略及實現路徑的討論、設計;

　　3、負責制定并組織實施公司信息技術管理制度、技術標準規(guī)范;

　　4、負責部門的日常管理以及團隊建設工作。

　　任職資格:

　　1、本科以上學歷(985、211優(yōu)先),計算機、信息技術等相關專業(yè),工作經驗8年以上;

　　2、具有豐富的互聯網行業(yè)項目開發(fā)、項目管理、項目運維經驗;

　　3、具有較高的信息技術專業(yè)水平,較強的團隊管理能力、分析判斷能力、系統(tǒng)思維能力和責任心。

　　4、熟悉java相關技術框架的開發(fā),熟練運用servlet、hibernate等技術框架,熟悉python語言,熟悉sql server、mysql、oracle等數據庫;

　　5、具有良好的談判技巧及溝通能力,組織協調能力,能承受較大的'工作壓力;具備良好的口頭與書面表達能力和學習能力。

部門經理的崗位職責4

　�。�1）統(tǒng)籌領導、主持監(jiān)督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；

　�。�2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經濟運營計劃；

　　（3）組織人員并協同各下屬經營機構落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃；

　　完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作；

　�。�4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；

　�。�5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

　　（6）領導本部門人員并協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業(yè)績考核等工作；

　　對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業(yè)程序所規(guī)定的.時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

　�。�7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善；

　�。�8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

　　（9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作；

　　（10）領導并組織公司法制化管理工作。

部門經理的崗位職責5

　　（1）統(tǒng)籌領導、主持監(jiān)督部門各項工作，協調各方資源，確保部門各項職能的實現；

　　（2）領導本部門人員搞好公司經營情況分析工作，組織人員對公司所處的內外部環(huán)境進行監(jiān)測和分析工作，并在常務副總經理、總經理助理的指導下，組織本部門人員編制適合本公司的經營發(fā)展戰(zhàn)略和年度經濟運營計劃；

　�。�3）組織人員并協同各下屬經營機構落實、控制公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度發(fā)展計劃；完成對下屬經營機構日常管理的指導、控制以及經營數據的收集和分析等工作；

　　（4）組織、領導本部門人員做好公司重大投資項目的計劃和前期可行性分析等工作；

　�。�5）在公司常務副總經理的領導下，組織并負責重大經濟合作項目的立項、洽談、審批及其他管理工作；

　�。�6）領導本部門人員并協調其他有關職能部門共同完成對各部門、下屬經營機構的經營業(yè)績考核等工作；對照季度、年度等下達的各項任務指標和作業(yè)程序所規(guī)定的'時效，公平、公正、公開的評價部門和下屬的各項成果與貢獻；

　　（7）領導本部門人員完善公司各項管理制度，負責各項作業(yè)流程的建立、修訂和完善；

　�。�8）公司各部門之間綜合協調及對各項工作的督導和檢查，以及各階段重大會議的參與、組織與主持；

　�。�9）組織并負責整個公司的技術進步和科技管理工作；

　�。�10）領導并組織公司法制化管理工作。

部門經理的崗位職責6

　　1、原則上年齡35周歲記一下，全日制本科（含）以上學歷；

　　2、具有5年（含）以上銀行招聘工作經驗；最好有獵頭及銀行招聘工作經驗；

　　3、有較好的的`溝通協調能力，熟悉相關辦公軟件應用；

　　4、能夠高效率、高質量地完成本崗位的工作內容，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；

　　1、負責分支行人員招聘工作，完成分行瞎打的招聘指標；

　　2、策劃活動方案，推動全員開展內部推薦活動；

　　3、拓展招聘渠道，搭理挖掘同業(yè)優(yōu)秀人才；

　　4、完成總分行交待的其他工作。

部門經理的崗位職責7

　　1、根據公司運營管理總體發(fā)展計劃和工作目標，組織實施，確保完成公下達的經營責任指標。

　　2、確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回。

　　3、合理使用資金，加快資金的周轉率。

　　4、開展公司的市場經營和客戶服務工作，組織開展市場調查、經營分析，掌握競爭對手動態(tài)，及時組織競爭方案的制定和實施，確保公司在市場競爭中的主動。

　　5、組織實施部門機構和人員的調整設置、績效考核，提出員工的招聘和使用計劃，保證公司內部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的`有效配置，推進公司目標的實現。

　　6、推進公司的企業(yè)文化建設，掌握員工主要思想動態(tài)，倡導隊伍的創(chuàng)新和團隊精神，提升公司核心競爭能力。

　　7、密切與客戶及供應商的工作合作關系。

　　8、每周定期將所負責區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場動態(tài)。

　　9、對于重點項目、重點用戶應及時申報公司，并動用公司人力、財力、技術等資源來保障項目的成功（以書面形式申報）。

　　10、嚴格按項目執(zhí)行計劃書執(zhí)行，為驗收做好全部準備。

　　11、開拓新市場，增加新客戶。

　　12、組織本部門員工業(yè)務培訓。

部門經理的崗位職責8

　　1、負責公司產品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護；

　　2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案；

　　3、通過渠道的推進及有效管理，完成公司下達的銷售任務和利潤指標；

　　4、負責結合渠道銷售產品，落實對代理商的'培訓、指導；

　　5、負責收集，市場信息，做好競爭對手分析；對公司的市場營銷提出建議。

部門經理的崗位職責9

　　1、負責公司產品銷售渠道的開拓、管理、支持和維護; 2、執(zhí)行渠道銷售管理體系及代理政策，建立客戶檔案;

　　3、通過渠道的推進及有效管理，完成公司下達的銷售任務和利潤指標;

　　4、負責結合渠道銷售產品，落實對代理商的培訓、指導; 5、負責收集，市場信息，做好競爭對手分析;對公司的'市場營銷提出建議。

部門經理的崗位職責10

　　1、負責收集、整理、歸納市場信息和客戶資料等數據。

　　2、協助經理做好客戶的`聯系與拜訪等產品銷售、業(yè)務拓展工作。

　　3、整理銷售報告及相關數據，處理銷售工作，起草銷售文件。

　　4、做好日常商務溝通聯絡工作，協調聯絡供應商、客戶業(yè)務等來往單位有關事宜。

　　5、做好公司領導臨時交辦的其他事宜。

部門經理的崗位職責11

　　1、每日必做：

　　每天的儀容儀表檢查

　　整理表格抄寫自查，做員工考評，上交企管部召開部門的例會

　　填寫每日最佳與需加把勁員工

　　填寫未滿足顧客需求及顧客抱怨及投訴欄登記用心做事臺帳

　　離回崗表，到位表，單間清理記錄表的.薩好，上交稽查部整理員工意見

　　員工工作日報匯總，上交企管部經理、主管九方面，上交企管部主管基礎管理量化匯總，上交企管部

　　周期工作臺帳登記，整理派工單，上交企管部

　　2、每周周期工作

　　周一：經理上周重大問題既解決措施，上交企管部

　　周二：主官帶員工查細節(jié)，上交質檢部，整理上周工作經營分析，上交財務部周三：經理講大課，做下周企業(yè)文化，上交企劃部周四：部門形體演練，迎接大質檢

　　周五：每班組企業(yè)文化學習，部門下周企業(yè)文化學習內容，上交部門下周的警示語及部門下周學習的十條理念、統(tǒng)計班組的周評獎結果、上交企化部

　　周六；企業(yè)文化和業(yè)務考試，整理部門本周的正反事例及例會精神，部門每周的評獎材料，上交企化部

　　周日：每班組溝通會，更換宣傳欄，更換個班組評獎欄，下發(fā)正反事例和例會精神

　　3、每月必做

　�。�1）每月2日上報月出勤，上交人資產部

　�。�2）每月5日上報部門上月的評獎材料，上交企劃部（3）每月5日上交上月工作總結，上交企管部（4）每月5日審核部門優(yōu)秀員工材料，上交人資部（5）每月10日，獎金公布

　�。�6）每月10日，領用辦公用品計劃（7）每月13日抄部門獎金撥入數（8）每月16日到財務部對帳

　�。�9）每月23日，部門上報下月工作計劃，上交企管部

　�。�10）每月25日，部門上報下月辦公用品和物品的月計劃，上交倉管部（11）每月的30日或31日，部門進行盤點，上交財務產部（12）每月30日部門及班組獎金發(fā)放

部門經理的崗位職責12

　　1、負責公司所有苗木(喬木和灌木)的采購工作;

　　2、收集價格信息、調查市場行情，詢價、比價、議價、確定優(yōu)質供應商;

　　3、協調解決與供應商之間溝通工作，穩(wěn)定及發(fā)展供應商合作關系;

　　4、定期跟供應商對賬，確保賬務清晰，收集相關單據資料辦理供應結款;

　　5、完成上級交辦的`工作。

部門經理的崗位職責13

　　1、負責建立和完善公司人力資源管理制度體系；

　　2、根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　3、組織制定公司的考核指標體系及相應的.激勵機制，建立有效的績效考評體系并組織實施；

　　4、負責員工的薪資和福利工作；

　　5、擬定人力成本預算，監(jiān)督預算的執(zhí)行情況；

　　6、組織和推動企業(yè)文化建設，定期組織企業(yè)應活動，提高企業(yè)凝聚力；

　　7、維護企業(yè)員工關系，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

部門經理的崗位職責14

　　1.負責公司項目銷售管理相關工作;

　　2.根據公司下達的整體計劃、任務進行業(yè)務工作，保證計劃任務有力的完成;

　　3.全面負責所屬項目的營銷推廣活動，組織營銷活動方案的實施，指導、監(jiān)督、反饋并控制其發(fā)展;

　　4.負責協調管理營銷活動中人員、物料等方面的調配工作，幫助銷售團隊分析總結經營活動效果，保證活動順利實施;

　　5.隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的.動態(tài)，為公司決策提供參考;

部門經理的崗位職責15

　　1、認真執(zhí)行國家及政府的有關政策、法規(guī)，及時傳達和落實公司的各項工作方針、計劃和指令；

　　2、按照政府、行業(yè)和公司有關規(guī)定對所轄的物業(yè)小區(qū)實施管理和服務，保證設備設施的正常、環(huán)境受控和顧客的總體滿意，保障員工利益；

　　3、為物業(yè)服務中心第一消防責任人，負責監(jiān)督消防的“三定”（定人、定時、定措施）到位情況，并與甲方接口人做好溝通協調，定期組織消防疏散、逃生，每年不得少于一次全員參與的'演習；

　　4、在公司定編、定崗、定員的前提下，合理調配人員，協調各崗位的分工與協作，保障員工缺失率不超過10%；

　　5、責任落實到人，確保各項工作處于良好的運作狀態(tài)；

　　6、關心、關愛員工，定期組織員工座談溝通，為下屬進行職業(yè)規(guī)劃，營造良好的勞資關系；

　　7、組織各員工業(yè)余文化生活及體育活動（爬山、打球、跑步等），以提高全員身體素質，增強整體團隊的凝聚力；

　　8、負責組織、協調各部門人員的工作安排，負責員工每季度工作績效的考核，并將考核結果反饋至被考核人后，報公司人力資源部存檔；

　　9、負責培養(yǎng)和造就管理人才，做好物業(yè)服務中心各部門員工的加薪、調動、晉升及獎金分配等；

　　10、對客戶提出的投訴問題進行跟蹤，擬定并采取糾正預防措施，不斷完善管理流程；

　　11、組織與客戶溝通，及時認真地解決客戶提出的合理需求，定期組織召開客戶座談會、工作協調會，收集各類信息，采納合理化建議；

　　12、配合甲方審議關于服務物業(yè)其他類工作事項的決策，并組織貫徹執(zhí)行，給甲方相關領導做好反饋；

　　13、負責協調相關單位、政府部門的公共關系，確保各項工作的順利開展；

　　14、定期與供應商、服務商進行溝通，就其提供的物品、服務品質進行反饋，向其提出改進意見；

　　15、不定期地與公司職能部門和其它業(yè)務部門進行信息交流，加強相互間的協調與合作，及時、完整的提交各類資料和報送各類信息；

　　16、落實部門培訓計劃，做好新員工入職及崗位培訓工作；

　　17、根據公司發(fā)展目標，制定部門工作目標和計劃，包括周、月、年工作總結及計劃、培訓計劃、物資申購計劃、人工成本控制計劃等；

　　18、按照公司體系要求和行業(yè)規(guī)范，做好日常管理工作的自檢，包括大廈公共設施維護、清潔衛(wèi)生、安全管理、行政后勤等方面的現場巡查和相關質量記錄；

　　19、安排管理人員對管理項目進行日常巡視，并對管理項目環(huán)境進行監(jiān)控；每月不少于一次對責任區(qū)查夜崗，并督促物業(yè)服務中心各部門責任人加強夜間巡查；

　　20、負責編制相關費用預算及按計劃使用資金，按計劃和預算進行費用申請；

　　21、根據經營目標責任書的要求，對項目的成本開支等進行有效控制，對造成經營不善或虧損情況負責；

　　22、合理配置分管項目資源，根據經營目標責任書的要求，實現經營管理目標，對服務水平和管理質量普遍下降現象負責；

　　23、不定期向分管領導匯報部門工作情況，每月5日前向分管領導提交上月工作總結及本月工作計劃，定期向公司提交各類報表、報告；

　　24、完成領導交辦的其他工作。

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