部門經(jīng)理崗位職責(zé)15篇[通用]
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級(jí)交付的任務(wù)。想必許多人都在為如何制定崗位職責(zé)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的部門經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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部門經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、定期收集各部門物資（五金、輔料等物資）采購計(jì)劃表，匯總合并，通過市場(chǎng)比價(jià)、議價(jià)，確認(rèn)供應(yīng)商進(jìn)行采購，提交合同評(píng)審流程，并報(bào)BPM系統(tǒng)審批。
2、跟進(jìn)采購物資的到貨進(jìn)度，協(xié)同倉庫及申購部門做好驗(yàn)收和收貨計(jì)劃。
3、與供應(yīng)商進(jìn)行對(duì)賬結(jié)算確認(rèn)。
4、SAP系統(tǒng)中發(fā)票的預(yù)制及付款申請(qǐng)。
5、月度合同臺(tái)賬統(tǒng)計(jì)。
6、市場(chǎng)信息的'收集及采購渠道的拓展。
7、周/月總結(jié)及部門月度匯報(bào)材料的整理制作。
8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事項(xiàng)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在銷售經(jīng)理的授權(quán)下，分管流通、特通或商超業(yè)務(wù)管理工作
2、嚴(yán)格按照相關(guān)工作流程及制度，組織安排負(fù)責(zé)崗位以及市場(chǎng)的各項(xiàng)工作
3、制定年度、月度銷售計(jì)劃提交上級(jí)經(jīng)理
4、制定渠道開發(fā)策略，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施，提供渠道服務(wù)支持
5、制定促銷計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施
6、負(fù)責(zé)對(duì)大客戶的洽談、維護(hù)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作
7、KA渠道的日常談判、維護(hù)管理等商超管理工作
8、相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)及績(jī)效考核和評(píng)估
9、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息收集工作，定期向上級(jí)經(jīng)理提供市場(chǎng)動(dòng)態(tài)報(bào)告
10、依據(jù)相關(guān)制度和工作流程指導(dǎo)、巡視、檢查屬下的各項(xiàng)工作
11、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)員、促銷員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的銷售團(tuán)隊(duì)
12、負(fù)責(zé)組織做好商超客戶管理、員工管理、業(yè)務(wù)管理、進(jìn)銷存管理等各項(xiàng)工作
13、上級(jí)經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)
14、每日各項(xiàng)工作傳達(dá)到人，落實(shí)并跟蹤好每一項(xiàng)工作，并及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整修正。15、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)情況收集、整理，針對(duì)市場(chǎng)問題提出可行性解決方案上報(bào)上級(jí)經(jīng)理并組織落實(shí)實(shí)施
16、與商超采購、部門經(jīng)理、主管事件處理并上報(bào)銷售經(jīng)理
17、根據(jù)銷售情況進(jìn)行周工作總結(jié)并調(diào)整下周工作安排
18、每周必須聽取業(yè)務(wù)員對(duì)于市場(chǎng)情況的報(bào)告，對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)及下周工作計(jì)劃的安排19、每周一必須對(duì)銷售經(jīng)理上報(bào)上周銷售情況。（周銷售數(shù)據(jù)、門店存在的問題、后期調(diào)整）20、每月2日上報(bào)上月度工作總結(jié)，分析問題，按照月度銷售目標(biāo)制定月銷售計(jì)劃
21、不定期到各市場(chǎng)巡視、檢查商超、市場(chǎng)售情況，了解市場(chǎng)信息，匯總并匯總上報(bào)
22、有對(duì)促銷員、業(yè)務(wù)員的人事任免有建議權(quán)、管理權(quán)
23、在授權(quán)范圍內(nèi)按制度和要求，對(duì)導(dǎo)購、業(yè)務(wù)有現(xiàn)場(chǎng)的`考核處罰權(quán)
24、責(zé)任
25、對(duì)工作目標(biāo)的完成和經(jīng)營效益負(fù)責(zé)
26、對(duì)屬下工作效率、紀(jì)律行為、團(tuán)隊(duì)精神負(fù)責(zé)
27、對(duì)營銷利潤(rùn)和銷售成本負(fù)責(zé)
28、對(duì)各項(xiàng)制度和規(guī)章的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)
29、對(duì)銷售目標(biāo)的及時(shí)完成和賬務(wù)安全負(fù)責(zé)
30、對(duì)促銷品的管控，投放物料的有效使用負(fù)責(zé)
部門經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、根據(jù)公司運(yùn)營管理總體發(fā)展計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營責(zé)任指標(biāo)。
2、確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。
3、合理使用資金，加快資金的周轉(zhuǎn)率。
4、開展公司的市場(chǎng)經(jīng)營和客戶服務(wù)工作，組織開展市場(chǎng)調(diào)查、經(jīng)營分析，掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)，及時(shí)組織競(jìng)爭(zhēng)方案的制定和實(shí)施，確保公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主動(dòng)。
5、組織實(shí)施部門機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置、績(jī)效考核，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的.合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力。
7、密切與客戶及供應(yīng)商的工作合作關(guān)系。
8、每周定期將所負(fù)責(zé)區(qū)域信息反饋至公司，了解用戶需求及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。
9、對(duì)于重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)用戶應(yīng)及時(shí)申報(bào)公司，并動(dòng)用公司人力、財(cái)力、技術(shù)等資源來保障項(xiàng)目的成功（以書面形式申報(bào)）。
10、嚴(yán)格按項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃書執(zhí)行，為驗(yàn)收做好全部準(zhǔn)備。
11、開拓新市場(chǎng)，增加新客戶。
12、組織本部門員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)4
1.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)銷售計(jì)劃的'執(zhí)行和分配，對(duì)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。
2.對(duì)潛在的人才能一對(duì)一指導(dǎo)和培養(yǎng)銷售技能及管理經(jīng)驗(yàn);
3.按照企業(yè)計(jì)劃和程序不斷完善網(wǎng)絡(luò)營銷方案;
4.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)成員的培訓(xùn)和考核，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);
5.制定有效的銷售薪酬體系和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、根據(jù)產(chǎn)品銷售和庫存要求，協(xié)同運(yùn)營部門根據(jù)后臺(tái)數(shù)據(jù)分析庫存、在途、需求，進(jìn)行產(chǎn)品的電話采購;
2、對(duì)產(chǎn)品交期進(jìn)行跟蹤，照貨期催供應(yīng)商出貨，定期向部門主管匯報(bào)貨期進(jìn)度，督促倉庫產(chǎn)品ERP入庫、跟進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量給予回饋;
3、與供應(yīng)商及時(shí)協(xié)調(diào)產(chǎn)品的品質(zhì)，對(duì)采購的.不合格品和庫存產(chǎn)品的退、換貨處理，并整理貨款提交到財(cái)務(wù);
4、供應(yīng)商的管理與維護(hù)并建立供應(yīng)商檔案，對(duì)加工廠的生產(chǎn)質(zhì)量、貨期進(jìn)行定期評(píng)估，甄選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;
5、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門匯報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量及貨期異常情況;
6、協(xié)助產(chǎn)品運(yùn)營策劃部門，并配合各個(gè)部門的工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營管理體系運(yùn)行提供足夠的資源，推動(dòng)公司每年通過各種體系審核和認(rèn)證。負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀行為模式。
2、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，實(shí)施年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。負(fù)責(zé)確定公司的'年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運(yùn)作的合法性。負(fù)責(zé)召集和主持公司重要會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)和提高。
3、參加行業(yè)重要展會(huì)，接觸一線行情，制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向，根據(jù)市場(chǎng)變化，調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
4、參與公司AB類重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動(dòng)，確�？蛻粲唵魏屠麧�(rùn)。
5、參與處理客戶重大投訴。
6、負(fù)責(zé)鏈接外部政府部門、各類商會(huì)，為公司尋找更多資源，維護(hù)公司良好形象。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部管理，做好上傳下達(dá)的溝通；
2、負(fù)責(zé)部門會(huì)務(wù)安排，做好會(huì)前安排、會(huì)議記錄、會(huì)后工作；
3、每月初統(tǒng)計(jì)營運(yùn)部門數(shù)據(jù)，配合做好各項(xiàng)投標(biāo)項(xiàng)目管理工作；
4、協(xié)助部門經(jīng)理統(tǒng)計(jì)完成業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)度，并進(jìn)行分析；
5、根據(jù)部門的業(yè)務(wù)進(jìn)行相關(guān)的合同起草、修改、訂立；
6、客戶的維護(hù)，定期對(duì)客戶進(jìn)行拜訪、節(jié)日的`慰問等；
7、部門日常的后勤工作；
8、完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)8
◆崗位職責(zé):
1、執(zhí)行上級(jí)的工作指令,向其負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)屬下人員對(duì)日常工作實(shí)施、落實(shí),并對(duì)屬下人員進(jìn)行考核。
3、負(fù)責(zé)對(duì)員工的培訓(xùn)工作。
4、定期呈交餐具損耗給上級(jí),以作成本控制之參考依據(jù)。
5、定期做出部?jī)?nèi)季度工作計(jì)劃及工作總結(jié)。
6、對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)、低值易耗品進(jìn)行統(tǒng)計(jì),每年度進(jìn)行部門財(cái)產(chǎn)審訂,并報(bào)財(cái)務(wù)部。
7、對(duì)企業(yè)各部位物料使用做出精確統(tǒng)計(jì),并定期向上級(jí)匯報(bào)。
8、每天到各工作崗位檢查,對(duì)各工作細(xì)節(jié)必須做好記錄。
9、負(fù)責(zé)本部門員工工作班次安排和工作考核、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,實(shí)行規(guī)范服務(wù)。
10、密切與廚房、餐廳的聯(lián)系,互相溝通、配合協(xié)調(diào)的進(jìn)行工作。
11、經(jīng)常深入工作現(xiàn)場(chǎng),了解和檢查餐具、飲具的使用情況,及時(shí)提出更新、添置計(jì)劃,并采取切實(shí)有效的'措施,最大限度的減少損耗和浪費(fèi),嚴(yán)格控制低值易耗品的損耗率。
12、做好員工思想政治工作,關(guān)心員工生活,抓好班組文明建設(shè)。
◆任職條件:
1、大專以上學(xué)歷,性別不限,年齡25-35歲;一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。
2、具有市場(chǎng)營銷、業(yè)務(wù)開拓和團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)能力;
3、熱情敬業(yè),有責(zé)任心,協(xié)作精神佳,執(zhí)行能力強(qiáng)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)9
信息中心部門職責(zé)
一、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定信息化工作規(guī)劃。
二、負(fù)責(zé)編制公司信息化建設(shè)年度預(yù)算，并負(fù)責(zé)信息化項(xiàng)目的建設(shè)。
三、負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理，制定局域網(wǎng)的維護(hù)管理細(xì)則和操作章程，制定相關(guān)作業(yè)計(jì)劃并實(shí)施。
四、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)及周邊設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的采購、維護(hù)和管理。建立完善的設(shè)備檔案，定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。
五、負(fù)責(zé)公司各信息系統(tǒng)的管理，確保正常使用。負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)應(yīng)用系統(tǒng)的規(guī)劃、運(yùn)行、維護(hù)和管理以及業(yè)務(wù)的推廣和用戶的指導(dǎo)、培訓(xùn)及技術(shù)支持。
六、與各個(gè)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)配合，參與制定公司各類管理制度和業(yè)務(wù)流程，保證其能通過信息管理平臺(tái)實(shí)施。
七、負(fù)責(zé)編制計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)應(yīng)用的使用手冊(cè)和培訓(xùn)教材，不定期組織培訓(xùn)，提高公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)辦公的水平。
八、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
信息中心崗位職責(zé)
根據(jù)日常工作實(shí)際需要，本中心初步設(shè)有3個(gè)崗位，分別是信息中心主任、系統(tǒng)管理員崗位、網(wǎng)絡(luò)管理員崗位。信息中心崗位及主要職責(zé)如下：
信息中心主任職責(zé)
一、負(fù)責(zé)信息中心的日常管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司信息化總體建設(shè)規(guī)劃和分期建設(shè)計(jì)劃以及經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
二、建立和完善信息化建設(shè)和管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化和制度化。
三、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)體系的總體規(guī)劃和設(shè)計(jì)，根據(jù)公司信息化規(guī)劃，結(jié)合公司的實(shí)際情況逐步拓展信息系統(tǒng)管理范圍和深度。進(jìn)行系統(tǒng)新需求的調(diào)研并提出解決方案。對(duì)信息化建設(shè)項(xiàng)目提出具體技術(shù)要求，并控制進(jìn)度和質(zhì)量，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)實(shí)施過程中遇到的問題。
四、與各業(yè)務(wù)部門參與公司各類管理制度和業(yè)務(wù)流程的制定，保證其能通過信息管理平臺(tái)實(shí)施。
五、定期對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查，保證數(shù)據(jù)的規(guī)范性、完整性、合理性。
六、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全策略的規(guī)劃。
七、負(fù)責(zé)組織信息中心人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高其工作能力和業(yè)務(wù)水平。
八、積極主動(dòng)配合、協(xié)助公司其他部門的工作完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。
系統(tǒng)管理員職責(zé)
一、協(xié)助信息中心主任具體實(shí)施公司信息化建設(shè)目標(biāo)和任務(wù)。負(fù)責(zé)公司ERP系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、加密、防毒等應(yīng)用系統(tǒng)的維護(hù)，保證各應(yīng)用服務(wù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
二、對(duì)公司需要上線的`項(xiàng)目參與需求調(diào)研、可行性分析、技術(shù)可行性分析和需求分析，提出初步解決方案。
三、負(fù)責(zé)系統(tǒng)項(xiàng)目的資料整理和歸檔，建立各應(yīng)用系統(tǒng)災(zāi)難性恢復(fù)應(yīng)急預(yù)案，建立系統(tǒng)維護(hù)日志，定期對(duì)各應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)進(jìn)行本地備份和異地備份。
四、負(fù)責(zé)已開發(fā)的應(yīng)用系統(tǒng)的試運(yùn)行，對(duì)使用部門人員提供培訓(xùn)與技術(shù)支持。
五、嚴(yán)格遵守保密原則，不將公司的系統(tǒng)密碼外泄。
六、努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取不斷學(xué)習(xí)新的計(jì)算機(jī)技術(shù)，掌握最新的計(jì)算機(jī)相關(guān)知識(shí)，對(duì)公司網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)支持。
七、積極主動(dòng)配合、協(xié)助中心其他崗位的工作及時(shí)完成主任交辦的其它任務(wù)。
網(wǎng)絡(luò)管理員職責(zé)
一、建立公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備技術(shù)檔案。
二、統(tǒng)一管理機(jī)房服務(wù)器、存儲(chǔ)及相關(guān)設(shè)備的安裝、配置、維護(hù)、調(diào)整及更新。完整保存服務(wù)器及其相關(guān)設(shè)備的驅(qū)動(dòng)程序、保修卡及重要隨機(jī)文件，做好系統(tǒng)的硬件維護(hù)，對(duì)設(shè)備定期檢查、定期清潔、除塵，保持設(shè)備正常運(yùn)行。作好機(jī)房的環(huán)境衛(wèi)生工作。
三、負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)維護(hù)，定期進(jìn)行系統(tǒng)巡查和維護(hù)，處理公司員工的計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)故障，并做好相關(guān)記錄。
四、負(fù)責(zé)局域網(wǎng)交換機(jī)及防火墻、路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置和維護(hù)。負(fù)責(zé)中軟管理系統(tǒng)的配置和維護(hù),定期對(duì)各應(yīng)用配置參數(shù)備份。
五、負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境監(jiān)控，負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全策略的實(shí)施。及時(shí)更新用戶終端系統(tǒng)補(bǔ)丁和病毒庫，及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障征兆并進(jìn)行匯報(bào)和處理。
六、嚴(yán)格遵守保密原則，不將公司的網(wǎng)絡(luò)參數(shù)和系統(tǒng)密碼外泄。
七、為公司員工使用計(jì)算機(jī)提供幫助，負(fù)責(zé)編制相關(guān)的使用手冊(cè)和培訓(xùn)教材，不定期組織相關(guān)培訓(xùn)。
八、努力學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取學(xué)習(xí)新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，不斷提高自我。
九、積極主動(dòng)配合、協(xié)助信息中心其他崗位的工作，及時(shí)完成主任交辦的其它任務(wù)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司人力資源管理制度體系；
2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃和組織規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；
3、組織制定公司的考核指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，建立有效的績(jī)效考評(píng)體系并組織實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)員工的.薪資和福利工作；
5、擬定人力成本預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況；
6、組織和推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，定期組織企業(yè)應(yīng)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力；
7、維護(hù)企業(yè)員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)11
KTV經(jīng)理崗位職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹公司的工作方針及高層決議，在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)組織經(jīng)營活動(dòng)，保證營業(yè)場(chǎng)地的正常營業(yè)。在樓面老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)樓面的管理和服務(wù)工作。
2、建立本部門的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序及工作紀(jì)律。 3、經(jīng)常督促檢查所屬部門落實(shí)工作計(jì)劃和規(guī)章制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，防止事態(tài)蔓延，保證各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。4、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)，熟悉和掌握員工思想狀況、培訓(xùn)考核和選拔人才，通過組織員工活動(dòng)，增強(qiáng)對(duì)公司的凝聚力，激發(fā)員工的工作積極性。
5、主持每日工作例會(huì)及時(shí)解決協(xié)調(diào)各部門工作中存在的問題，保持與其他部門建立良好的工作關(guān)系。
6、檢查主管的儀容、儀表，檢查管理人員和服務(wù)人員的工作效率和工作態(tài)度，樹立良好的個(gè)人形象。
7、管理好樓面的營業(yè)設(shè)施和財(cái)物，減少物品的損耗。
8、做好下屬員工的考勤工作，合理安排班次，做到滿負(fù)荷工作。 9、與顧客建立良好的關(guān)系，妥善處理客人的投訴、吵鬧。
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交派的其他工作。
KTV主管崗位職責(zé)
1、準(zhǔn)時(shí)主持每天班前例會(huì)，傳達(dá)經(jīng)理的有關(guān)吩咐和工作指示，檢查本部門員工的儀容、儀表是否符合公司的要求與標(biāo)準(zhǔn)。
2、負(fù)責(zé)本部門員工的'考勤，處理好有關(guān)請(qǐng)假、休假、遲到、曠工等一此事務(wù)，確保樓面運(yùn)作所需人手充足。
3、準(zhǔn)時(shí)檢查整個(gè)樓面的衛(wèi)生情況，不合格的地方重新清理，并檢查臺(tái)、凳、椅等是否擺放整齊和有關(guān)用品用具是否擺放規(guī)范。
4、檢查家具柜的衛(wèi)生情況和杯具、用具的擺放是否符合標(biāo)準(zhǔn)，每天所需的用品用具、杯具是否準(zhǔn)備充足。
5、安排好當(dāng)天的工作計(jì)劃，并編排好當(dāng)天服務(wù)員的工作區(qū)域、工作崗位等，隨時(shí)檢查工作情況。
6、營業(yè)中不斷巡視各區(qū)域的運(yùn)作情況，督促服務(wù)員按標(biāo)準(zhǔn)為客人服務(wù)，并提供技術(shù)指導(dǎo)，不斷提高本部門的服務(wù)質(zhì)量。
7、工作中不斷與客人溝通，妥善處理客人的投訴和咨詢，及時(shí)調(diào)解各部門之間、員工之間、客人之間、員工與客人之間的矛盾糾紛，每日收集各種信息，并及時(shí)地反映給經(jīng)理。
8、安排好每天的物品領(lǐng)用和申購，查看要做記錄并跟進(jìn)所有工作，做好營業(yè)前的一切準(zhǔn)備工作。
9、做好服務(wù)員的思想品德教育，教導(dǎo)每個(gè)員工要愛護(hù)公司的一切財(cái)產(chǎn)，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣，做一名優(yōu)秀員工。
10、安排好收市工作，下班前寫好工作記錄交給經(jīng)理審閱。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的管理與組建;
2、根據(jù)市場(chǎng)營銷計(jì)劃，協(xié)助業(yè)務(wù)人員談單，完成部門的業(yè)績(jī)考核 ;
3、開拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的.分析;
5、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù);
6、管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。
任職資格：
1、大專及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營銷、計(jì)算機(jī)等相關(guān)專業(yè);
2、2年以上銷售行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)績(jī)突出者優(yōu)先;
3、帶過5人以上的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
4、反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通能力及交際技巧，具有親和力;
5、具備一定的市場(chǎng)分析及判斷能力，良好的客戶服務(wù)意識(shí);
6、有責(zé)任心，能承受較大的工作壓力;
7、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，善于挑戰(zhàn)。
部門經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)部門會(huì)議籌備、通知并記錄、整理、存檔會(huì)議紀(jì)要，以及會(huì)議資料的發(fā)放和收集；
2、負(fù)責(zé)上下線投放的部分確認(rèn)工作；
3、負(fù)責(zé)排障工作的'登記、統(tǒng)計(jì)規(guī)整、后續(xù)收口匯報(bào)；
4、負(fù)責(zé)對(duì)物業(yè)合同，以及其他合供方合同的歸檔工作；
5、協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)部門運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)；
6、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需要尋找合適的供應(yīng)商；
7、完成經(jīng)理交由的其他各項(xiàng)工作內(nèi)容；
部門經(jīng)理崗位職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)制定公司年度、季度、月度人力資源計(jì)劃與預(yù)算，并監(jiān)督其實(shí)施；
2.定期評(píng)估公司人力資源狀況，并作出分析報(bào)告及提出改進(jìn)措施；
3.制定公司人力資源政策及工作流程，并在工作中不斷完善；
4.對(duì)公司所有員工的招聘、任免、升遷、考評(píng)、薪酬等進(jìn)行提案；
5.對(duì)部門內(nèi)員工的`招聘、任免、升遷、考評(píng)、薪酬等進(jìn)行初審；
6.每月薪資計(jì)算；
7.員工的福利管理；
8.領(lǐng)導(dǎo)下屬辦理員工的社會(huì)統(tǒng)籌事項(xiàng)，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等；
9.負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽定、鑒證；
10.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理；
部門經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、部門經(jīng)理謂部門領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。領(lǐng)導(dǎo)則領(lǐng)人，領(lǐng)人則領(lǐng)心；管理則管人，管人則管事。
2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，行使公司給予的管理權(quán)利。
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，部門經(jīng)理應(yīng)在季度末/月底擬訂本部門季度、月度目標(biāo)、工作計(jì)劃及總結(jié)，并上交總經(jīng)理審批。
4、針對(duì)部門的發(fā)展計(jì)劃，組織審定部門產(chǎn)品銷售及服務(wù)流程、各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)部門人員確立個(gè)人目標(biāo)及達(dá)成計(jì)劃（由月目標(biāo)分解細(xì)化周計(jì)劃、日計(jì)劃）。
5、CRM系統(tǒng)錄入。監(jiān)督部門員工（含本人）及時(shí)錄入每天工作情況及客戶資料等信息，達(dá)到數(shù)據(jù)化管理，以有效提升工作效率。按時(shí)提交日/周/月/季度/年度報(bào)表。
6、積極帶領(lǐng)部門員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，提高執(zhí)行力度，完成上級(jí)交辦的相關(guān)任務(wù)。
7、組建及發(fā)展團(tuán)隊(duì)。部門經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展，如需擴(kuò)充人員，應(yīng)向行政提交人員增補(bǔ)申請(qǐng)表，詳細(xì)標(biāo)注招聘要求、人數(shù)、到崗時(shí)間及其它相關(guān)說明。
8、面試人員由公司統(tǒng)一安排初試，合格后，由部門經(jīng)理復(fù)試，之后安排崗前培訓(xùn)，最終與行政部協(xié)商確定錄用與否。
9、經(jīng)理經(jīng)理享有部門內(nèi)部人事調(diào)配權(quán)，做好部門招人——留人——育人等系列工作。
10、負(fù)責(zé)本部門項(xiàng)目總結(jié)分析報(bào)告工作，定期進(jìn)行項(xiàng)目分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的'問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供分析報(bào)告或綜合分析資料。
11、每天堅(jiān)持開早晚會(huì)。早會(huì)結(jié)束時(shí)間不得超過9：00，主題以激勵(lì)為原則；
晚會(huì)時(shí)間5：50開始，主題則以分享、總結(jié)分析為原則（會(huì)議室輪流使用）。
12、定期適時(shí)組織部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，解決員工工作中存在的問題，全方位提升員工自身價(jià)值。
13、權(quán)責(zé)分明——經(jīng)理與員工各司其職，各盡其能。部門經(jīng)理要以身作則，樹立威信；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)向心力，凝聚力，打造一支極富戰(zhàn)斗力的精英團(tuán)隊(duì)。
14、獎(jiǎng)罰分明、及時(shí)——獎(jiǎng)要獎(jiǎng)到心花怒放，罰要罰到心驚膽戰(zhàn)。
15、敢于承擔(dān)責(zé)任的能力。項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)的成功與否，團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)（目標(biāo)）的完成與否，部門員工的能力高低，均取決于部門經(jīng)理——帶隊(duì)人。關(guān)于責(zé)任：部門員工違規(guī)，部門經(jīng)理負(fù)有連帶責(zé)任；自身工作問題，雙倍處罰。
16、了解部門每位員工的思想動(dòng)向，關(guān)心員工生活，從細(xì)節(jié)做起。
17、對(duì)于部門人員的工作完成情況，部門區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經(jīng)理應(yīng)做到有效引導(dǎo)、監(jiān)督到位、適時(shí)激勵(lì)。
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