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      2. 物業(yè)公司各部門工作職責(zé)

        時(shí)間:2023-11-19 10:16:57 部門職責(zé) 我要投稿

        (優(yōu)選)物業(yè)公司各部門工作職責(zé)7篇

        物業(yè)公司各部門工作職責(zé)1

          1、制訂設(shè)施設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)行維修、保養(yǎng)制度及巡檢工作

        (優(yōu)選)物業(yè)公司各部門工作職責(zé)7篇

          2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備、系統(tǒng)運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)、維修工作的安排與落實(shí)

          3、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作程序,通過能源管理和設(shè)備改造節(jié)能降耗

          4、負(fù)責(zé)及時(shí)處理安全隱患和設(shè)備故障,保管交接班記錄、日常各項(xiàng)巡檢、檢修、保養(yǎng)記錄等檔案

          5、商戶業(yè)主裝修管控工作

          6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作

        物業(yè)公司各部門工作職責(zé)2

          1、組織實(shí)施服務(wù)質(zhì)量管理體系,對各項(xiàng)管理制度、程序的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、專業(yè)化的管理;處理不合格服務(wù)事項(xiàng),提出預(yù)防和糾正措施并組織實(shí)施和跟蹤;

          2、主持項(xiàng)目日常管理工作,對所管轄項(xiàng)目的'業(yè)務(wù)品質(zhì)負(fù)責(zé),根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際狀況,提出改進(jìn)和提高物業(yè)管理工作水平的意見措施;

          3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),制定管轄區(qū)域年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解,不斷提高區(qū)域經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益;

          4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的年度財(cái)務(wù)預(yù)算,對其實(shí)施和執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、控制、分析,保證項(xiàng)目工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)的完成;

          5、負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、大客戶(業(yè)主)保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

          6、進(jìn)行項(xiàng)目日常巡視,對設(shè)備運(yùn)行保養(yǎng)、安保、保潔和綠化等方面的服務(wù)情況熟悉跟進(jìn),及時(shí)檢查各個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;

          7、對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認(rèn)真核實(shí)、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

        物業(yè)公司各部門工作職責(zé)3

          1.負(fù)責(zé)接待業(yè)戶來電、來訪,認(rèn)真做好記錄;

          2.及時(shí)將業(yè)戶的意見、建議及業(yè)戶報(bào)修事宜轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo),做好與各部門的.協(xié)調(diào)工作;

          3.負(fù)責(zé)對業(yè)戶報(bào)修及投訴事宜進(jìn)行跟進(jìn)與回訪工作;

          4.負(fù)責(zé)對業(yè)戶報(bào)修單進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理;

          5.每月定期同有關(guān)部門人員一起完成查表(水、電、天然氣)、抄表工作,對業(yè)戶所用的能源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并逐月上報(bào)

        物業(yè)公司各部門工作職責(zé)4

          1.認(rèn)真執(zhí)行黨和國家制定的各項(xiàng)方針政策,努力完成學(xué)校、后勤集團(tuán)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

          2.抓好公司的全面工作和決策工作,對各分公司及分公司領(lǐng)導(dǎo)的工作進(jìn)行考核、檢查、協(xié)調(diào)。

          3.加強(qiáng)管理工作,牽頭修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。

          4.加強(qiáng)職工的.職業(yè)道德教育,調(diào)動(dòng)職工積極性,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高公司的服務(wù)質(zhì)量和工作效率。

          5.立足現(xiàn)實(shí),著眼長遠(yuǎn),制訂公司中長期工作目標(biāo)。

        物業(yè)公司各部門工作職責(zé)5

          1、負(fù)責(zé)制定、優(yōu)化物業(yè)管理的各類規(guī)章制度和防范措施;

          2、負(fù)責(zé)建立、健全租戶檔案、室內(nèi)裝修資料和各項(xiàng)服務(wù)的質(zhì)量記錄等,并做好資料的收集、整理、歸檔工作;

          3、負(fù)責(zé)租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的催收繳和對租戶的.解釋工作;

          4、負(fù)責(zé)物業(yè)部門日常文件處理,園區(qū)通知文件的傳達(dá)與下發(fā);定期開展園區(qū)文化活動(dòng);

          5、負(fù)責(zé)園區(qū)公共設(shè)施保養(yǎng)、維修、消防、治安、綠化、清潔的統(tǒng)籌管理;

          6、預(yù)防園區(qū)物業(yè)的澇、汛、風(fēng)、雪等各種自然災(zāi)害并有應(yīng)急處理方案;

          7、園區(qū)高低壓電房、設(shè)備房、電梯間等日常管理和安全防范;

          8、嚴(yán)格推行“門前三包”管制,形成租戶自覺遵守的良性管理氛圍;

          9、 每日巡視園區(qū),負(fù)責(zé)管理區(qū)域的巡查和現(xiàn)場監(jiān)管,保證現(xiàn)場的品質(zhì);及時(shí)對違規(guī)違紀(jì)行為予以處理,對需整頓事項(xiàng)及時(shí)提出整頓意見和限期整改時(shí)間;

          10、辦理租戶入駐、裝修進(jìn)場等手續(xù)并予以登記、核對和報(bào)告,監(jiān)督裝修租戶的現(xiàn)場施工安全;

          11、對物業(yè)管理發(fā)生的各類安全事故和隱患進(jìn)行認(rèn)真核實(shí)和提出處理建議;

          12、負(fù)責(zé)租戶管理和維護(hù)服務(wù),接受和處理租戶投訴,并予以記錄、跟進(jìn),及時(shí)向部門上級報(bào)告;

          13、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、街道辦、社區(qū)居委會、租戶等保持溝通和關(guān)系維護(hù);

          14、負(fù)責(zé)部門員工(保潔、門衛(wèi)、電工等)的培訓(xùn)和日常監(jiān)督工作;

          15、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排等。

        物業(yè)公司各部門工作職責(zé)6

          1.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)、寫字樓運(yùn)作期間的巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;

          2.檢查公共設(shè)施、設(shè)備存在的`問題和運(yùn)行狀況,對發(fā)現(xiàn)的問題及安全隱患,及時(shí)通知有關(guān)部門處理,并跟進(jìn)其完成修復(fù)情況;

          3.不定時(shí)檢查裝修單位的施工情況,及時(shí)阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;

          4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問題,做到態(tài)度和藹、周到熱情,全心全意為客戶服務(wù)。確保上門服務(wù)的效率速度;

          5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時(shí)性任務(wù)。

        物業(yè)公司各部門工作職責(zé)7

          1.定期分析物業(yè)市場情況,并提出有效的品牌推廣建議;

          2.負(fù)責(zé)企業(yè)的'品牌創(chuàng)意以及品牌策劃工作,進(jìn)行品牌宣傳并形成策劃方案;

          3.負(fù)責(zé)與品牌推廣相關(guān)的公關(guān)活動(dòng)以及其他活動(dòng)的組織和策劃;

          4.規(guī)范公司品牌形象的使用,監(jiān)督、指導(dǎo)相關(guān)部門涉及品牌使用部分的工作;

          5.提升品牌競爭力,對物業(yè)公司品牌發(fā)展提出合理化建議;

          6.做好企業(yè)的品牌公關(guān)保護(hù)工作。

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