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      2. 物流公司部門崗位職責(zé)

        時(shí)間:2023-02-11 10:07:47 部門職責(zé) 我要投稿

        物流公司部門崗位職責(zé)(合集15篇)

          在生活中,崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?下面是小編幫大家整理的物流公司部門崗位職責(zé),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        物流公司部門崗位職責(zé)(合集15篇)

        物流公司部門崗位職責(zé)1

          1.制定采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)及運(yùn)輸操作流程及相應(yīng)的管理制度。

          2.對(duì)供應(yīng)商的'選擇和日常管理。

          3.把握物料供應(yīng)的市場(chǎng)行情,控制采購(gòu)成本。

          4.制訂物料的采購(gòu)計(jì)劃,組織采購(gòu),保證生產(chǎn)的需求。

          5.確保運(yùn)輸?shù)陌踩、?zhǔn)確、及時(shí)。

          6.確保部門按GMP要求管理物料庫(kù)存。

        物流公司部門崗位職責(zé)2

          1.制訂月度和年度產(chǎn)能計(jì)劃。

          2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

          3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。

          4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。

          5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購(gòu)訂單。

          6.管理原材料和半成品倉(cāng)庫(kù)。

          7.改善原材料物流(最小庫(kù)存、看板等)。

          8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

        物流公司部門崗位職責(zé)3

          1.負(fù)責(zé)全廠每月月底盤點(diǎn),包括人員的安排和調(diào)配。

          2.負(fù)責(zé)盤點(diǎn)結(jié)果的抽查、復(fù)核和監(jiān)督。

          3.盤點(diǎn)報(bào)表的`核查。

          4.對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果的獎(jiǎng)懲執(zhí)行。

          5.物流的安排、聯(lián)系及管理。

          6.物流報(bào)表的匯總。

        物流公司部門崗位職責(zé)4

          1.全面主持國(guó)際物流工作,確保本部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織目標(biāo)和管理目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)。

          2.研究、設(shè)計(jì)、改善物流管理和作業(yè)流程,并提出改進(jìn)和完善建議。

          3.擬定、執(zhí)行和控制本部門的工作目標(biāo)。

          4.根據(jù)需要和工作進(jìn)度對(duì)本部門人員的工作進(jìn)行合理的調(diào)配。

          5.擬定本部門的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,作好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。

          6.負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效評(píng)估工作。

          7.貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和決議。

          8.協(xié)調(diào)同其他部門的工作關(guān)系。

          9.負(fù)責(zé)貨物運(yùn)輸損壞的索賠工作。

          10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        物流公司部門崗位職責(zé)5

          1.負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家局、中郵物流公司、區(qū)郵政公司有關(guān)物流專業(yè)一體化及功能物流業(yè)務(wù)的方針政策、規(guī)章制度,負(fù)責(zé)向有關(guān)部門提供上報(bào)落實(shí)情況。

          2.負(fù)責(zé)承接中郵物流公司組織的全國(guó)性的一體化物流業(yè)務(wù),落實(shí)、監(jiān)督、指導(dǎo)各盟市物流公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展。

          3.負(fù)責(zé)全區(qū)物流專業(yè)一體化、功能性物流業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)和推進(jìn)工作。

          4.負(fù)責(zé)協(xié)助、組織區(qū)內(nèi)郵政物流專業(yè)一體化新業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)、開(kāi)辦、推廣及培訓(xùn)工作。

          5.制定物流專業(yè)一體化業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行方案和管理辦法,并組織實(shí)施。

          6.負(fù)責(zé)快遞物流公司功能物流業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)管理工作,具體為:

          (1)編制快遞物流公司年度收人計(jì)劃,并分解到各分公司。

          (2)研究分析市場(chǎng)情況、業(yè)務(wù)發(fā)展、收入進(jìn)度情況。

          (3)組織、協(xié)助、指導(dǎo)、策劃考察市場(chǎng),進(jìn)行調(diào)研,新業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)具體事宜。初步審核修訂分公司的業(yè)務(wù)發(fā)展方案、合同條款項(xiàng)目,提出開(kāi)發(fā)運(yùn)行業(yè)務(wù)的參考性意見(jiàn)。

          (4)組織協(xié)調(diào)各分公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。

          (5)組織各分公司不定期進(jìn)行大客戶回訪,與大客戶保持密切聯(lián)系。

          (6)對(duì)各分公司的`經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查、稽核,査找問(wèn)題,不斷提高全公司業(yè)務(wù)運(yùn)行和管理水平。

          (7)給公司領(lǐng)導(dǎo)提出業(yè)務(wù)管理和發(fā)展建議。

          7.在公司核定的費(fèi)用內(nèi),制定全區(qū)一體化業(yè)務(wù)及快遞物流公司各分公司業(yè)務(wù)競(jìng)賽、獎(jiǎng)勵(lì)方案、業(yè)務(wù)宣傳方案并組織實(shí)施。

          8.負(fù)責(zé)一體化和直遞物流業(yè)務(wù)的量統(tǒng)、分析工作。

        物流公司部門崗位職責(zé)6

          1.建設(shè)適應(yīng)公司電子商務(wù)業(yè)務(wù)發(fā)展的`第三方物流網(wǎng)絡(luò)體系,有效控制配送質(zhì)量和運(yùn)輸成本。

          2.建設(shè)規(guī)范化高質(zhì)量的市內(nèi)快遞配送體系,提高客戶滿意度。

          3.規(guī)劃和建設(shè)倉(cāng)儲(chǔ)管理體系,包括貨物的驗(yàn)收入庫(kù)、庫(kù)存管理、物品出庫(kù)包裝等,滿足日益增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

          4.建設(shè)顧客退貨RMA管理體系,提供高質(zhì)高效的售后服務(wù)。

        物流公司部門崗位職責(zé)7

          1.嚴(yán)格按照質(zhì)量主管設(shè)計(jì)的相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作,保證操作質(zhì)量。

          2.監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的'操作水平,保證日常運(yùn)輸過(guò)程安全。

          3.對(duì)配載車輛實(shí)施有效調(diào)配,控制運(yùn)行狀況。

          4.管理貨物運(yùn)輸過(guò)程并控制車輛運(yùn)營(yíng)成本。

          5.配合客服部門完成對(duì)貨物的跟蹤服務(wù)。

          6.合理建立對(duì)自有車隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核。

          7.項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。

        物流公司部門崗位職責(zé)8

          1.制訂月度和年度產(chǎn)能計(jì)劃。

          2.在SAP中計(jì)劃安排預(yù)生產(chǎn)訂單。

          3.運(yùn)行MRP系統(tǒng)。

          4.在SAP中下達(dá)生產(chǎn)訂單。

          5.向供應(yīng)商下達(dá)并跟蹤采購(gòu)訂單。

          6.管理原材料和半成品倉(cāng)庫(kù)。

          7.改善原材料物流(最小庫(kù)存、看板等)。

          8.為裝配部建立平穩(wěn)物流。

        物流公司部門崗位職責(zé)9

          1.物流方案管理。

          (1)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)實(shí)施整體物流方案。

          (2)為各物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)并協(xié)調(diào)執(zhí)行各個(gè)運(yùn)作環(huán)節(jié)的具體流程(運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、計(jì)劃、信息傳遞、單據(jù)等)。

          (3)跟蹤物流整體方案和流程的具體實(shí)施效果,并根據(jù)實(shí)際情況不斷對(duì)整體方案和流程進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化并協(xié)調(diào)實(shí)施。

          2.物流成本管理。

          (1)研究、跟蹤各物流線路和運(yùn)送產(chǎn)品以及其他物流服務(wù)的物流成本,并分析和提出改進(jìn)建議。

          (2)研究、分析、核對(duì)向物流服務(wù)供應(yīng)商支付的物流費(fèi)用金額和結(jié)算方式。

          (3)研究、分析各項(xiàng)目中物流服務(wù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià),并提供專業(yè)意見(jiàn)。

          (4)起草與物流服務(wù)供應(yīng)商簽署的服務(wù)協(xié)議、物流規(guī)則等。

          (5)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)査,了解并掌握市場(chǎng)各類物流服務(wù)價(jià)格水平和服務(wù)水平。

          (6)需要時(shí)進(jìn)行實(shí)地考察,了解物流服務(wù)全過(guò)程。

          3.物流體系管理。

          (1)研究、分析公司和部門物流管理體系的完善性,提出改進(jìn)建議。

          (2)針對(duì)公司和部門物流管理體系的薄弱環(huán)節(jié)制定相關(guān)的管理規(guī)定。

          (3)跟蹤物流管理體系要求是否在日常運(yùn)作中得到貫徹,并推進(jìn)相關(guān)部門進(jìn)行整改。

          4.物流服務(wù)供應(yīng)商管理。

          (1)記錄和匯報(bào)日常運(yùn)作中承運(yùn)商的各類問(wèn)題,并協(xié)調(diào)承運(yùn)商進(jìn)行整改。

          (2)根據(jù)實(shí)際情況和物流管理程序?qū)Τ羞\(yùn)商進(jìn)行相應(yīng)的.考核和賠償。

          (3)協(xié)調(diào)解決承運(yùn)商和公司各部門之間存在的各類問(wèn)題。

          (4)對(duì)對(duì)口管理的承運(yùn)商進(jìn)行綜合評(píng)估和評(píng)審(管理、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)等)。

          (5)負(fù)責(zé)對(duì)承運(yùn)商內(nèi)部管理體系建設(shè)進(jìn)行推進(jìn),確保其日常運(yùn)作符合公司要求。

          (6)支持和實(shí)施公司對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)商的推進(jìn)項(xiàng)目。

          5.支持工廠物流改進(jìn)。

          (1)參加部門對(duì)工廠的標(biāo)準(zhǔn)化物流評(píng)審支持工作,提出改進(jìn)建議,支持工廠提高物流管理水平。

          (2)支持公司統(tǒng)一推進(jìn)的物流項(xiàng)目和各工廠的物流改進(jìn)項(xiàng)目。

          (3)完成與本職責(zé)相關(guān)的指派任務(wù)。

        物流公司部門崗位職責(zé)10

          1.協(xié)助分公司經(jīng)理架構(gòu)分公司物流管理體系。

          2.對(duì)供應(yīng)鏈、物流運(yùn)作、庫(kù)房管理運(yùn)作等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行搜集、分析和總結(jié)。

          3.有效地選擇和管理第三方物流,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)改善物流供應(yīng)鏈管理,提高物流效率,降低物流費(fèi)用,提高物流滿意度。

        物流公司部門崗位職責(zé)11

          1.嚴(yán)格庫(kù)存貨物管理,包括貨物的.分區(qū)擺放、防火、防盜、防水。

          2.庫(kù)存貨物的保管工作,保證放置安全,根據(jù)入庫(kù)單進(jìn)庫(kù),及時(shí)、無(wú)誤。

          3.每天進(jìn)出貨后要對(duì)總庫(kù)存做盤點(diǎn),做到日結(jié)日清,并提供數(shù)據(jù)與跟單員核對(duì),每月配合負(fù)責(zé)人、財(cái)物人員、客戶所派人員進(jìn)行月盤點(diǎn)。

          4.配合海關(guān)的隨時(shí)抽查。

          5.更新物料登記卡。

        物流公司部門崗位職責(zé)12

          1.協(xié)助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。

          2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定,并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

          3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作,并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。

          4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通,達(dá)到良好合作的目標(biāo)。

          5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作。

          6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件,并在最短時(shí)間內(nèi)作出正確的處理方案。

          7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的`每一個(gè)交接環(huán)節(jié),必須確保貨暢其流。

          8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入,確保按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。

          9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題,并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況,記錄在案,并負(fù)責(zé)與廠商及時(shí)協(xié)商處理。

          10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜,并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作。

          11.對(duì)各分公司配送工作均有指導(dǎo)責(zé)任。

          12.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)性工作。

        物流公司部門崗位職責(zé)13

          1.規(guī)劃目標(biāo)客戶,挖掘潛在客戶。

          2.負(fù)責(zé)相關(guān)區(qū)域物流項(xiàng)目及業(yè)務(wù)的拓展。

          3.負(fù)責(zé)本區(qū)域市場(chǎng)推廣方案的提案及實(shí)施。

          4.為本區(qū)域客戶提供物流咨詢服務(wù)。

          5.負(fù)責(zé)本區(qū)域客戶服務(wù)合同條款的'洽談及簽署。

          6.及時(shí)處理客戶要求,協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門,滿足客戶的需求。

        物流公司部門崗位職責(zé)14

          1.負(fù)責(zé)按照區(qū)郵政公司大客戶管理的相關(guān)要求開(kāi)展全區(qū)物流業(yè)務(wù)大客戶管理工作。

          2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)物流業(yè)務(wù)大客戶管理方式和具體項(xiàng)目。

          3.負(fù)責(zé)在公司各業(yè)務(wù)主管的配合下,建立、完善大客戶信息資料和數(shù)據(jù)資料。

          4.負(fù)責(zé)定期根據(jù)全區(qū)郵政物流業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,建立、更新大客戶資料。

          5.負(fù)責(zé)每月度對(duì)大客戶用郵情況進(jìn)行記錄,便于大客戶業(yè)務(wù)分析工作的進(jìn)行。

          6.負(fù)責(zé)對(duì)各分公司和盟市局大客戶回訪記錄的定期檢查工作。

          7.負(fù)責(zé)不定期在公司領(lǐng)導(dǎo)的'授權(quán)下直接對(duì)大客戶進(jìn)行回訪,與大客戶建立起良好的溝通機(jī)制。

          8.負(fù)責(zé)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供開(kāi)展大客戶服務(wù)和改進(jìn)大客戶服務(wù)的建議。

          9.負(fù)責(zé)與區(qū)公司及其他兄弟專業(yè)大客戶管理人員進(jìn)行有效信息的交流與溝通,加強(qiáng)各專業(yè)間大客戶資源共享利用與協(xié)調(diào)開(kāi)發(fā)。

          10.負(fù)責(zé)根據(jù)區(qū)公司大客戶管理要求對(duì)公司相關(guān)業(yè)務(wù)人員及大客戶管理人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。

        物流公司部門崗位職責(zé)15

          1.制定供應(yīng)鏈管理,確定物料計(jì)劃,控制庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn),監(jiān)控倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸管理的執(zhí)行建設(shè)方案。

          2.制定物流中心在業(yè)內(nèi)的推廣方案。

          3.建立物流操作流程和作業(yè)規(guī)范。

          4.提出物流信息系統(tǒng)需求,配合公司信息部門制定物流信息系統(tǒng)。

          5.擬定物流設(shè)施設(shè)備引進(jìn)方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

          6.負(fù)責(zé)組織物流項(xiàng)目的.調(diào)研、分析和研究。

          7.制定本部門相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)資料、教材。

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