人力資源部門崗位職責(zé)

人力資源部門崗位職責(zé)集錦15篇

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，崗位職責(zé)使用的情況越來越多，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家收集的人力資源部門崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

人力資源部門崗位職責(zé)1

　　1、根據(jù)公司的架構(gòu)組織校招工作的聯(lián)絡(luò)、溝通以及校招工作的全面開展；

　　2、負(fù)責(zé)公司招聘網(wǎng)站的維護(hù)、簡歷帥選以及預(yù)約面試、跟進(jìn)入職；

　　3、負(fù)責(zé)開拓招聘類文案的制作以及轉(zhuǎn)發(fā)、招聘渠道建設(shè)；

　　4、負(fù)責(zé)其他招聘渠道的開發(fā)以及維護(hù)；

　　5、部門臨時(shí)性工作的配合

人力資源部門崗位職責(zé)2

　　1、了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;

　　2、全面負(fù)責(zé)對接部門的招聘、培訓(xùn)、考勤、績效、員工關(guān)系等各方面的工作，為業(yè)務(wù)部門提供人力資源保障;

　　3、在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系，提升人力資源運(yùn)作效率;

　　4、根據(jù)運(yùn)營部門實(shí)際情況，為其提供專業(yè)的人力資源解決方案和政策咨詢;

　　5、從人資和運(yùn)營雙向角度出發(fā)，搭建員工溝通渠道，構(gòu)建良好勞資關(guān)系，保證信息在不同層級間的有效傳遞。

人力資源部門崗位職責(zé)3

　　1、建立完善人力資源各項(xiàng)管理制度和流程，建立績效考核方案(必須具備)

　　2、負(fù)責(zé)組織員工招聘、解聘、人員調(diào)配、培訓(xùn)等工作

　　3、組織制訂人力資源中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，

　　4、負(fù)責(zé)薪資的核算發(fā)放，社會保險(xiǎn)辦理等薪酬基本業(yè)務(wù)的操作、實(shí)施;

　　5、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)調(diào)整。

人力資源部門崗位職責(zé)4

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)，分析現(xiàn)狀，制定人才招聘、儲備計(jì)劃，完成招聘目標(biāo)，并對各地區(qū)公司人才招聘進(jìn)行管理和提供支持；

　　2、參與公司各層級人才的梯隊(duì)建設(shè)，組織落實(shí)員工培訓(xùn)管理工作；

　　3、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn)。

　　4、建立和優(yōu)化公司績效管理體系，組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制。

　　5、召開公司各類會議，會議中問題解決，會議后跟進(jìn)落實(shí)。

　　6、完善公司企業(yè)文化建設(shè)，引領(lǐng)員工思想進(jìn)步。

人力資源部門崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助HR招聘工作：簡歷篩選、面試邀約、候選人人才儲備池建設(shè)。

　　2、協(xié)助HR人事資料管理：員工入調(diào)離資料辦理、歸檔臺賬管理。

　　3、辦公福利管理：日常辦公用品、福利項(xiàng)采購與發(fā)。

　　4、協(xié)助專項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的.組織實(shí)施，其他拓展項(xiàng)目活動的組織。

人力資源部門崗位職責(zé)6

　　1、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；

　　2、促進(jìn)集團(tuán)對子公司的管理輻射，對集團(tuán)下屬人力資源行政部進(jìn)行指導(dǎo)；

　　3、計(jì)劃公司系統(tǒng)的人力資源管理的成本，完善和執(zhí)行薪酬體系，執(zhí)行公司人力資源戰(zhàn)略；

　　4、制定詳細(xì)的校招及社招的招聘計(jì)劃，滿足公司人員的招聘需求；

　　5、完善績效考核體系，制定測評指標(biāo)，進(jìn)行績效考核；

　　6、負(fù)責(zé)建立公司培訓(xùn)體系，完善培訓(xùn)機(jī)制；

　　7、監(jiān)督審核日�？记凇�員工的獎(jiǎng)懲、晉升、離職等異動手續(xù)辦理；

　　8、協(xié)調(diào)員工關(guān)系，協(xié)助推動公司理念發(fā)展，建設(shè)企業(yè)文化，組織安排公司的各種會議及員工活動；

人力資源部門崗位職責(zé)7

　　1、專業(yè)人員職位，在上級的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求，并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

　　2、推行公司各類的實(shí)施;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、管理，辦理用工、退工手續(xù);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、、、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、負(fù)責(zé)管理人力資源相關(guān)文件和檔案。

人力資源部門崗位職責(zé)8

　　1、根據(jù)人員年度需求計(jì)劃，及時(shí)引進(jìn)公司所需的各類人才;

　　2、組織編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度、月度人事費(fèi)用預(yù)算的編制和控制;

　　4、負(fù)責(zé)日常員工的薪酬、福利管理(包括工資核算、福利發(fā)放等);

　　5、建立和完善項(xiàng)目績效考核體系，并組織宣導(dǎo)和實(shí)施;

　　6、組織建立和完善基礎(chǔ)的人事檔案資料，負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞資關(guān)系的管理及處理員工勞動爭議和勞動糾紛;

　　7、協(xié)助總經(jīng)辦主任進(jìn)行集團(tuán)建設(shè)的宣傳工作。

　　8、協(xié)助制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善。

人力資源部門崗位職責(zé)9

　　1、協(xié)助統(tǒng)籌招聘實(shí)施，監(jiān)控招聘過程，并對招聘效果進(jìn)行有效評估分析。

　　2、協(xié)助部門制定并完善公司績效、薪酬管理制度、流程及體系，監(jiān)督和指導(dǎo)制度的執(zhí)行，完善公司激勵(lì)措施。

　　3、員工關(guān)系、勞動風(fēng)險(xiǎn)把控等工作。

　　4、定期提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)專項(xiàng)建議，為人力資源部總監(jiān)提供人力資源信息支持。

　　5、深入公司各部門熟悉業(yè)務(wù)，督促本部門內(nèi)日常事務(wù)性工作，培訓(xùn)本部門員工提升專業(yè)技能。

人力資源部門崗位職責(zé)10

　　1、建立和完善公司人力資源管理制度；

　　2、參與公司人力資源規(guī)劃工作，參與公司重大人事決策；

　　3、組織開展公司員工的招聘、配置工作；

　　4、組織開展公司培訓(xùn)管理工作；

　　5、組織開展公司的薪酬、福利管理；

　　6、組織開展公司的績效管理工作；

　　7、組織開展公司的員工管理及人事工作；

　　8、負(fù)責(zé)配合其他部門的相關(guān)工作，完成上級交辦的其他工作。

人力資源部門崗位職責(zé)11

　　1.負(fù)責(zé)人才引進(jìn)工作。根據(jù)年初人才引進(jìn)規(guī)劃，專項(xiàng)負(fù)責(zé)營銷中心招聘工作

　　2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)營銷中心人才梯隊(duì)建設(shè)，重點(diǎn)以市場部、商務(wù)部、OTC管理人員為主，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成

　　3.負(fù)責(zé)營銷中心年度培訓(xùn)計(jì)劃的擬定與落地實(shí)施

　　4.主動、系統(tǒng)性的開展試用期人員、正式員工的關(guān)注和評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人員和驅(qū)除不合格人員

　　5.負(fù)責(zé)員工勞資關(guān)系管理

　　6.協(xié)助推動公司年初管理意識和企業(yè)文化的宣貫、運(yùn)用，做好表率

人力資源部門崗位職責(zé)12

　　1、公司各項(xiàng)制度、流程的編制/審核、完善及監(jiān)督執(zhí)行工作。

　　2、企業(yè)文化建設(shè)，公司內(nèi)外部各類公關(guān)、宣傳、演示、文體等活動的組織、宣傳、安排工作，提高企業(yè)形象、員工滿意度。

　　3、部門內(nèi)工作安排及員工管理。

　　4、人力資源規(guī)劃：根據(jù)公司發(fā)展情況進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整及人員規(guī)劃，優(yōu)化組織架構(gòu)、人員配置等。

　　5、培訓(xùn)管理：根據(jù)公司需求制定培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施，跟蹤培訓(xùn)效果。

　　6、績效管理：根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況調(diào)整績效考核方案及指標(biāo)，根據(jù)考評結(jié)果進(jìn)行績效改進(jìn)、溝通工作。

　　7、薪酬福利管理：員工薪資崗級管理、薪資核算、福利發(fā)放等。

　　8、資產(chǎn)管理：招待物品、固定資產(chǎn)、辦公用品監(jiān)管。

　　9、證照管理：公司證照及印章使用登記、存檔、變更、年檢等管理。

　　10、環(huán)境安保：公司辦公環(huán)境及辦公秩序監(jiān)督管理，防火、防盜等安全保衛(wèi)管理。

　　11、后廚管理：公司食堂的監(jiān)督管理工作。

　　12、年會、團(tuán)建、生日會等活動相關(guān)策劃、籌備、服務(wù)工作。

　　13、費(fèi)用管理：部門各項(xiàng)費(fèi)用支出預(yù)算及成本把控,年度預(yù)算，部門費(fèi)用審核匯總。

人力資源部門崗位職責(zé)13

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制定人力資源規(guī)劃(包括組織架構(gòu)、人員配置、績效考核、薪酬管理、員工培訓(xùn)、員工關(guān)系等管理模塊);

　　2、負(fù)責(zé)制定并完成各項(xiàng)人力資源工作指標(biāo)及任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)建立和持續(xù)完善公司和人力資源管理流程;

　　4、建立 、擴(kuò)展招聘和吸引人才的，負(fù)責(zé)公司人才建設(shè)和儲備;

　　5、建立和完善績效體系，確�？己藱C(jī)制有效實(shí)施;

　　6、根據(jù)市場及行業(yè)情況，定期對薪酬福利進(jìn)行調(diào)查并提出建議，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行;

　　7、制定公司培訓(xùn)方案，合理調(diào)配資源;

　　8、持續(xù)完成公司職位體系、人才培養(yǎng)晉升體系和獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)制度;

　　9、建立公司與員工之間的有效溝通渠道，協(xié)調(diào)管理員工關(guān)系;

　　10、制訂企業(yè)文化活動方案，建立良好的企業(yè)文化氛圍。

人力資源部門崗位職責(zé)14

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人力資源工作規(guī)劃，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行規(guī)劃;

　　2、根據(jù)公司年度研發(fā)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，制定人員配置計(jì)劃，并通過各渠道進(jìn)行招聘，搭建和補(bǔ)充各工作/項(xiàng)目團(tuán)隊(duì);

　　3、制定和完善培訓(xùn)體系，協(xié)調(diào)組織各團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)過程，督促培訓(xùn)效果;

　　4、制定和完善公司薪酬績效體系和制度，通過執(zhí)行而不斷完善，激勵(lì)員工、達(dá)成最終績效指標(biāo);

　　5、年度進(jìn)行社保、公積金、工商等申報(bào);

　　6、規(guī)范勞動制度，完善用工流程;

　　7、根據(jù)公司和員工的實(shí)際情況，制定和執(zhí)行各類福利措施;

　　8、統(tǒng)一管理公司行政工作，如辦公用品、行政費(fèi)用、車輛管理、工商年檢與變更、資質(zhì)證照等工作。

人力資源部門崗位職責(zé)15

　　1、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、績效考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜，對公司人力資源中長期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;

　　2、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r,協(xié)助制定公司、部門、員工的薪酬體系和績效激勵(lì)體系制定并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;

　　4、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);

　　5、負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)管理工作,協(xié)助完成部門員工工作績效考核、激勵(lì)，部門資金的預(yù)算和控制等工作;

　　6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才儲備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　7、全面建立公司培訓(xùn)體系，持續(xù)提高公司員工的整體素質(zhì);

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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