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公司部門崗位職責(zé)(匯編15篇)
現(xiàn)如今，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé)，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的公司部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司部門崗位職責(zé)1
一、60%工作：
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級(jí)確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;
2、發(fā)布職位需求信息，負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通，做好公司形象宣傳;
3、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求;
4、搜集簡歷，對(duì)簡歷進(jìn)行分類、篩選，安排聘前測試，確定面試名單，通知應(yīng)聘者前來面試(筆試)，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試(筆試)考核，出具綜合評(píng)價(jià)意見;
公司部門崗位職責(zé)2
一、財(cái)務(wù)部
1、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
�。�1）負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法。
�。�2）負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
�。�3）負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。
�。�4）負(fù)責(zé)組織制定公司內(nèi)部審計(jì)辦法。
�。�5）參與公司其他基本制度的制定。
2、會(huì)計(jì)核算
（1）組織建立完善公司財(cái)務(wù)核算體系。
（2）根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)制度組織公司的會(huì)計(jì)核算工作。
�。�3）組織部門及時(shí)向上級(jí)單位及有關(guān)部門提交公司財(cái)務(wù)報(bào)告。
�。�4）負(fù)責(zé)組織公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
3、資金管理
�。�1）擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司總經(jīng)室審批。
�。�2）擬定公司的資金籌集方案并提交公司總經(jīng)室審批。
（3）審核各分公司、項(xiàng)目部、職能部門的月度資金使用計(jì)劃，并提交總經(jīng)理審批。
�。�4）調(diào)度公司資金，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金的集中使用。
4、預(yù)算及成本費(fèi)用管理
�。�1）組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算及五年規(guī)劃。
�。�2）復(fù)核各項(xiàng)目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。
�。�3）根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理辦法，審核各項(xiàng)目、分公司及職能部門的各項(xiàng)費(fèi)用。
�。�4）復(fù)核公司成本分析報(bào)告，并提出處理意見報(bào)公司總經(jīng)理。
�。�5）監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。
5、風(fēng)險(xiǎn)管控
�。�1）參與公司所有經(jīng)濟(jì)合同（特別是項(xiàng)目承包合同、工程分包合同、物資采購合同）的會(huì)審工作。
�。�2）參與公司重大經(jīng)營、投資項(xiàng)目決策。
�。�3）配合經(jīng)營部門，分析投標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
�。�4）定期檢查公司生產(chǎn)經(jīng)營中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
（5）提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6、績效管理
�。�1）負(fù)責(zé)對(duì)下屬的考核、評(píng)價(jià)。
�。�2）負(fù)責(zé)部門內(nèi)人員的獎(jiǎng)懲、任用。
�。�3）負(fù)責(zé)對(duì)下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德教育以及對(duì)企業(yè)忠誠度的培訓(xùn)。
7、稽核會(huì)計(jì)
�。�1）審核經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的實(shí)質(zhì)是否與企業(yè)經(jīng)營范圍相符，相關(guān)手續(xù)和憑據(jù)內(nèi)容是否齊全。
�。�2）審核原始憑據(jù)要從合法性、真實(shí)性、手續(xù)是否完備、數(shù)字是否準(zhǔn)確等方面進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。
�。�3）取得憑據(jù)的時(shí)效不否符合規(guī)定，是否超過會(huì)計(jì)結(jié)算期及取得的票據(jù)是否超過稅局規(guī)定的使用日期及范圍。
（4）審核財(cái)務(wù)、成本、費(fèi)用等計(jì)劃執(zhí)行和完成情況，是否符合收支標(biāo)準(zhǔn)。草擬修改和完善的建議。對(duì)嚴(yán)重超計(jì)劃者要審核其合理性，否則不予認(rèn)定。
�。�5）對(duì)稽核中發(fā)現(xiàn)的問題，要分別情況采取以下措施。對(duì)于可以更正、補(bǔ)救和重新取得合法憑證的，要求有關(guān)人員堅(jiān)決進(jìn)行更正、補(bǔ)救和重新取證；對(duì)于重大的有問題的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，要會(huì)同部門負(fù)責(zé)人、有關(guān)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)妥善處理。
�。�6）審查各部門的內(nèi)部制度存在的漏洞和弊端，提出改進(jìn)措施。
�。�7）在已稽核的會(huì)計(jì)資料上蓋章，以示負(fù)責(zé)。并隨時(shí)做好稽核記錄。
（8）記賬憑證是否根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的，是否內(nèi)容齊全、填寫規(guī)范。
�。�9）會(huì)計(jì)科目的運(yùn)用及其對(duì)應(yīng)關(guān)系是否正確（含明細(xì)科目及輔助核算）。
�。�10）所附原始憑證的張數(shù)和金額是否相符，借貸金額是否平衡。
�。�11）會(huì)計(jì)報(bào)表是否根據(jù)完整無誤的會(huì)計(jì)賬簿及有關(guān)資料編制，報(bào)表格式是否統(tǒng)一。
�。�12）賬表是否相符，表與表之間的勾稽關(guān)系是否銜接。
�。�13）審核報(bào)表是否數(shù)字真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確，內(nèi)容完整，說明清楚。
�。�14）審核賬證、賬賬、賬表之間的勾稽關(guān)系是否正確。
�。�15）相關(guān)責(zé)任人的簽字和蓋章是否齊全。
�。�16）部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作
8、總賬報(bào)表
�。�1）負(fù)責(zé)公司日常報(bào)銷業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理；
�。�2）負(fù)責(zé)分?jǐn)偢鞣N費(fèi)用；
（3）按月確定各工程完工進(jìn)度和收入并按月提取各種稅費(fèi)。
�。�4）按時(shí)編制、報(bào)送公司快報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表及會(huì)計(jì)報(bào)表附注。
�。�5）按時(shí)編制管理會(huì)計(jì)報(bào)表及附注。
�。�6）編制年度預(yù)算報(bào)表。
�。�7）部門負(fù)責(zé)人交辦的其他工作
9、資金管理
�。�1）審核各部門資金收支計(jì)劃。
�。�2）按周編制資金使用計(jì)劃，報(bào)部門經(jīng)理審核。
�。�3）按月統(tǒng)計(jì)分析資金流量。
�。�4）分析公司各部門資金占用情況，提出資金管理方案建議；
（5）測算公司年度資金需求，草擬公司年度資金預(yù)算。
�。�6）草擬公司年度資金籌措方案。
�。�7）領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表。
�。�8）做好庫存現(xiàn)金的盤點(diǎn)工作并做好盤點(diǎn)記錄。
10、其他
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時(shí)需要協(xié)助的工作。
二、人力資源部
1．人力資源管理制度建設(shè)
（1）制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃
�。�2）編制員工手冊(cè)，建立員工日常管理規(guī)范
�。�3）制定企業(yè)人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督人事制度和流程的落實(shí)
2．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與職位說明書編寫
�。�1）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
�。�2）編制各部門職責(zé)與各崗位的職位說明書
3．人員招聘管理
�。�1）根據(jù)企業(yè)人員編制，制訂年度人力資源需求計(jì)劃、招聘計(jì)劃
�。�2）招聘渠道的拓展與維護(hù)
�。�3）招聘過程中的人才測評(píng)與人員甄選
�。�4）人員招聘工作的具體實(shí)施
�。�5）建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制
4．員工培訓(xùn)與開發(fā)
�。�1）制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)大綱
�。�2）外部培訓(xùn)講師的聯(lián)系與內(nèi)部講師的管理
（3）培訓(xùn)課程的開發(fā)與管理
�。�4）員工培訓(xùn)的組織與過程管理，進(jìn)行培訓(xùn)效果的評(píng)估
�。�5）管理員工因公外出培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育工作
5．員工績效管理
�。�1）員工日�？己�
�。�2）設(shè)計(jì)企業(yè)績效考核方案并組織實(shí)施
�。�3）企業(yè)績效成果的評(píng)估與管理
6．員工薪酬管理
（1）企業(yè)薪酬?duì)顩r的調(diào)查分析，提供決策參考依據(jù)
（2）制定企業(yè)人力成本預(yù)算并監(jiān)督其執(zhí)行情況
�。�3）企業(yè)薪酬體系的設(shè)計(jì)
�。�4）員工薪資福利的調(diào)整與獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施
7．勞動(dòng)關(guān)系管理
�。�1）定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，建立良好的溝通渠道
（2）協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管部門及業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系
（3）企業(yè)員工勞動(dòng)合同、人事檔案等資料的管理
（4）員工離職與勞動(dòng)糾紛處理
8．人事管理信息系統(tǒng)管理
�。�1）人事信息的錄入、更新
�。�2）提供各類人力資源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與分析表單
�。�3）人事管理信息系統(tǒng)的使用與日常維護(hù)在人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)方面有給予協(xié)作的職責(zé)
9、其他
完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時(shí)需要協(xié)助的工作。
三、行政部門
1、日常行政事務(wù)處理：
�。�1）接聽電話接待來訪：接聽電話要使用文明用語，語言應(yīng)親切簡練、禮
貌、和氣，公話嚴(yán)禁私用，一律不得撥打信息臺(tái)；對(duì)來訪者要使用文明用語，熱情接待，要認(rèn)真傾聽來訪者的敘述。如未能及時(shí)有效地解決，應(yīng)做好相應(yīng)的記錄并跟進(jìn)落實(shí)。
�。�2）文件制發(fā)及檔案管理：文件制發(fā)后應(yīng)將文件內(nèi)容傳達(dá)到應(yīng)周知的相關(guān)部門和人員，并督導(dǎo)落實(shí)。文件制發(fā)后，應(yīng)先分類整理再按要求進(jìn)行歸檔，公司內(nèi)部綜合類檔案原則上以半年為周期進(jìn)行建檔。公司檔案管理的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理；維護(hù)檔案的完整與安全；便于公司和社會(huì)對(duì)檔案的有效利用。
�。�3）例會(huì)組織與紀(jì)要：按要求安排好人員的座次及發(fā)言順序，發(fā)言要短小精悍，有效地利用時(shí)間，討論實(shí)質(zhì)性的問題。與會(huì)人員均應(yīng)將手機(jī)設(shè)置為會(huì)議狀態(tài)。
（4）車輛使用及管理：提高汽車使用率，合理使用，降低能耗。公務(wù)用車，公司領(lǐng)導(dǎo)人員在市內(nèi)參加各種業(yè)務(wù)活動(dòng)，派車接送；到外地出差，送到火車站或機(jī)場。公司其他員工遇有緊急、重要公務(wù)或因路遠(yuǎn)等必需用車的情況時(shí)可酌情批準(zhǔn)派車。公司組織集體活動(dòng)，酌情安排用車。
�。�5）日常制度監(jiān)管：在現(xiàn)有的管理模式中，加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度，有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管，及時(shí)調(diào)整管理方式、方法，建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率。
2、行政管理工作：
�。�1）制度建立與完善：根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況，制定出合乎企業(yè)現(xiàn)狀的規(guī)章制度，知會(huì)各部門及人員，收集合理化建議，并在企業(yè)發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善，使制度更加規(guī)范和合理，提高制度的可執(zhí)行性和有效性，切實(shí)可行地提高員工工作主動(dòng)性和規(guī)范性。
（2）部門溝通與人員協(xié)調(diào)：了解近期的工作重點(diǎn)、業(yè)務(wù)要點(diǎn)及管理方面的思想。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖、做好上情下達(dá)的工作。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通，盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況，并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效地協(xié)助上級(jí)推進(jìn)工作。在日常的工作中，注意與其它部門和同事的協(xié)作，協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系，建立服務(wù)意識(shí)。
�。�3）績效考核：全面了解，評(píng)估員工工作績效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，考核范圍為公司全體員工。考核原則是通過考核全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn)，使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待遇的關(guān)系，獲得努力向上、改善工作的動(dòng)力。使員工有機(jī)會(huì)參與公司管理程序，發(fā)表自己的意見�？己四康摹⒖己藢�(duì)象、考核時(shí)間、考核指標(biāo)體系、考核形式應(yīng)相匹配。以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合�？己丝刹扇∩霞�(jí)評(píng)議、
同級(jí)同事評(píng)議、自我鑒定、下級(jí)評(píng)議、外部客戶評(píng)議等。
3、外部溝通
�。�1）政府職能部門溝通：作為公司與政府部門溝通的窗口，我們應(yīng)以熱忱態(tài)度與政府部門建立起真誠信任的關(guān)系，端正自己的位置，靈活處理。
（2）合作伙伴（客戶）溝通：要注意多方了解與業(yè)務(wù)相關(guān)的事務(wù)，以做到準(zhǔn)確理解對(duì)方的意圖、幫助進(jìn)行有效的溝通與傳達(dá)，但在處理事務(wù)時(shí)注意以公司利益為重。
（3）注重禮尚往來：節(jié)日禮品、賀卡等，在重要的節(jié)日（如圣誕節(jié)、新年、春節(jié)、或重要合作伙伴[客戶]的公司紀(jì)念日等），應(yīng)在征求總經(jīng)理意見之后，以禮品或賀信及時(shí)致意，維護(hù)與合作伙伴（客戶）的友好關(guān)系。在業(yè)務(wù)合作中，適時(shí)提醒經(jīng)理并根據(jù)經(jīng)理要求為其安排與合作伙伴的定期溝通活動(dòng)或輕松的就餐，與合作伙伴（客戶）建立經(jīng)常性的溝通。以促進(jìn)彼此的了解與進(jìn)一步的合作。
4、企業(yè)文化建設(shè)：
�。�1）核心價(jià)值觀
�。�2）企業(yè)精神
（3）企業(yè)道德
�。�4）經(jīng)營理念
�。�5）企業(yè)VI設(shè)計(jì)（章程、簡介、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)）
�。�6）公司大事記
�。�7）員工行為準(zhǔn)則/員工手冊(cè)
�。�8）員工活動(dòng)組織
（9）節(jié)日福利物資組織與發(fā)放
5、外聯(lián)工作
（1）證照年檢及資質(zhì)審核
�。�2）外部事務(wù)辦理
6、行政后勤工作
（1）物資采購
�。�2）物資管理及發(fā)放
�。�3）管理成本控制
7、突發(fā)事務(wù)處理及其他
公司部門崗位職責(zé)3
總經(jīng)理崗位職責(zé)
1. 全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作，提出和把握公司發(fā)展建設(shè)總體目標(biāo)和方向。
2. 制定公司經(jīng)營管理目標(biāo)、成本目標(biāo)和利潤目標(biāo)，審核確定公司分配制度。
3. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)配置以及各級(jí)經(jīng)營管理人員的選聘。
4. 負(fù)責(zé)拓展開發(fā)公司的對(duì)外經(jīng)營業(yè)務(wù)，與地方政府及相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，確保關(guān)系順暢。
副總經(jīng)理崗位職責(zé)
協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司經(jīng)營管理工作；受總經(jīng)理委托，臨時(shí)主持公司日常經(jīng)營管理工作；根據(jù)開發(fā)意圖，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行對(duì)接，在設(shè)計(jì)階段為后續(xù)的成本控制工作打下基礎(chǔ)；督促、指導(dǎo)工程管理部的工作；完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
行政總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司行政和財(cái)務(wù)管理方面的工作。
2. 負(fù)責(zé)督辦招聘、培訓(xùn)、選拔、任用、調(diào)配、解聘、績效考核及獎(jiǎng)懲等方案的制定及組織實(shí)施。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審核，監(jiān)督公司的成本控制工作。
4. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
銷售總監(jiān)崗位職責(zé)
1. 在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司銷售方面工作，擬定銷售方案。
2. 負(fù)責(zé)銷售方面日常行政管理工作和銷售工作計(jì)劃的審定，檢查、控制以及部門員工的考評(píng)工作。
3. 負(fù)責(zé)銷售方面涉及方案推廣、銷售策略、價(jià)格策略、銷售策劃報(bào)告、宣傳媒介等方案的制定。
4. 負(fù)責(zé)實(shí)施銷售費(fèi)用(包括廣告推廣費(fèi)用)的審核、控制。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬分工授權(quán)、檢查，頒布制度對(duì)其業(yè)績進(jìn)行評(píng)估。
6. 負(fù)責(zé)售出商品房的審核，編制銷售情況報(bào)表。
7. 負(fù)責(zé)員工的銷售回款和與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作。
8. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)工程管理方面的相關(guān)事宜。
2. 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與物業(yè)公司的相關(guān)事宜。
3. 協(xié)助總經(jīng)理制定公司中長期經(jīng)營管理發(fā)展規(guī)劃。
4. 協(xié)調(diào)與行業(yè)主管部門或相關(guān)單位的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理做好社會(huì)公共事務(wù)的管理工作。
5. 完成總經(jīng)理交辦的相關(guān)事宜。
財(cái)務(wù)部部長崗位職責(zé)
1. 貫徹有關(guān)財(cái)政方針、政策，遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，帶領(lǐng)本部門員工認(rèn)真落實(shí)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2. 做好記賬和結(jié)賬工作，定期開展財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和考核。
3. 負(fù)責(zé)公司各種款項(xiàng)支付、報(bào)銷的審核，監(jiān)督及審核公司各種經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。
4. 研究公司的財(cái)務(wù)管理措施和執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)與其它部門之間的關(guān)系，及時(shí)處理財(cái)經(jīng)方面突發(fā)事務(wù)。
5. 負(fù)責(zé)對(duì)外與財(cái)務(wù)相關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)工作。
6. 負(fù)責(zé)公司的融資、籌資工作，做好財(cái)務(wù)管理工作。
7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1. 按時(shí)間和程序做好會(huì)計(jì)賬務(wù)和公司費(fèi)用報(bào)銷的審核工作。
2. 按工程進(jìn)度適時(shí)開展材料計(jì)劃的審核、成本分析和成本控制的審計(jì)工作。
3. 參與招標(biāo)的商務(wù)洽談，負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計(jì)工作，監(jiān)督各部門合理使用資金，提高資金使用率，控制資金流向。
4. 負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作，按時(shí)參加稅政培訓(xùn)。
5. 按月、季、年做好報(bào)稅工作。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)部出納崗位職責(zé)
1. 管理好公司轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金支票及其它票據(jù)。
2. 做好銀行和現(xiàn)金收支賬務(wù)，現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記賬應(yīng)每日核對(duì)相符，并編制好銀行存款余額調(diào)節(jié)表。
3. 及時(shí)匯報(bào)資金流向和用途，每周報(bào)資金明細(xì)表。
4. 負(fù)責(zé)辦理企業(yè)賬戶的設(shè)立、取消等相關(guān)銀行業(yè)務(wù)事宜。
5. 負(fù)責(zé)辦理公司員工的各種保險(xiǎn)，根據(jù)人員及工資變化隨時(shí)掌握和調(diào)整工資的變動(dòng)情況，每月按指定時(shí)間發(fā)放工資，做好勞資管理工作。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
辦公室文員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)辦公室日常工作和公司車輛、后勤管理工作。
2. 負(fù)責(zé)督促、落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)員工考勤登記工作。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)公司員工考評(píng)、晉級(jí)、招聘、辭退、轉(zhuǎn)正的審批及相關(guān)手續(xù)辦理工作。
4. 負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件、檔案、圖書和印鑒的管理工作。
5. 負(fù)責(zé)辦理公司證件的年檢工作。
6. 負(fù)責(zé)組織、安排公司的各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)。
7. 負(fù)責(zé)有關(guān)業(yè)務(wù)單位到公司洽談或考察的接待工作。對(duì)于公司外部需會(huì)見總經(jīng)理的人員，做好接待工作。
8. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
9. 負(fù)責(zé)公司食堂管理及辦公區(qū)域清潔管理工作。
10. 負(fù)責(zé)打印公司文件，辦公室電話、傳真、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用與管理。
11. 負(fù)責(zé)辦公用品、低值易耗品和公司其它物品的采購及保管和發(fā)放工作。
12. 負(fù)責(zé)報(bào)刊、信件的發(fā)放、轉(zhuǎn)送工作。
13. 保證各部門聯(lián)絡(luò)暢通，并了解各部門工作內(nèi)容。
14. 負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理交辦的各種文件及相應(yīng)的會(huì)議記錄，并將各部門對(duì)每次會(huì)議的落實(shí)情況及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
15. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
司機(jī)崗位職責(zé)
1. 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成分配的任務(wù)。
2. 遵守交通管理部門制定的法規(guī)、法紀(jì)。
3. 保證車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。
4. 每日自查、自檢車輛狀況。
食堂工作人員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)日常的工作餐及公司內(nèi)部聚會(huì)或?qū)ν庹写氖程霉ぷ鳌?/p>
2. 制定餐廳菜譜，征求員工意見，改進(jìn)餐廳工作。
工程管理部部長崗位職責(zé)
1. 領(lǐng)導(dǎo)本部門工作，對(duì)本部門工作完成情況和工作質(zhì)量負(fù)全責(zé)。
2. 根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門的具體工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。
3. 負(fù)責(zé)對(duì)施工單位及監(jiān)理單位的管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)隊(duì)伍的施工。
4. 對(duì)技術(shù)變更、現(xiàn)場簽證和工程款支付進(jìn)行審核。
5. 負(fù)責(zé)施工過程中的各項(xiàng)招標(biāo)工作。
6. 負(fù)責(zé)完成工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，做好政府職能部門公共關(guān)系的管理。
7. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程管理部副部長崗位職責(zé)
1. 協(xié)助部長落實(shí)部門各項(xiàng)工程計(jì)劃，解決工程中的各類問題。
2. 重點(diǎn)控制工程施工中的各項(xiàng)成本，合理降低工程造價(jià)。
3. 對(duì)施工中的變更、現(xiàn)場簽證及工程款支付進(jìn)行審核。
4. 在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下完成具體的招標(biāo)工作，組織相關(guān)人員編制標(biāo)底，進(jìn)行商務(wù)洽談及考察，并代表公司簽定相關(guān)的合同。
5. 辦理房地產(chǎn)開發(fā)前期的各類文件及手續(xù)，做好房地產(chǎn)行業(yè)及行政公共關(guān)系的管理。
6. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
工程管理部專業(yè)工程師崗位職責(zé)
1. 熟悉和掌握相關(guān)技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及其適用條件和范圍，科學(xué)有效地指導(dǎo)工程施工。
2. 熟悉工程材料和設(shè)備的技術(shù)性能，掌握驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場的材料進(jìn)行質(zhì)量控制。協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)各施工工序進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)施工過程中的隱蔽工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。
3. 熟悉專業(yè)工程的施工技術(shù)、操作方法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)行管理和檢查。
4. 根據(jù)工程計(jì)劃，對(duì)施工項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、實(shí)施階段成本進(jìn)行全面控制。
5. 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)變更和現(xiàn)場簽證資料管理工作，并嚴(yán)格履行工作程序。
6. 督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量，處理質(zhì)量事故。
7. 負(fù)責(zé)專業(yè)分部、分項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收和項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。
工程管理部檔案員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)施工過程中對(duì)參建各方檔案工作的指導(dǎo)和督促工作。
2. 負(fù)責(zé)收集本部門的相關(guān)檔案及日常的會(huì)議記錄等工作。
3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后的檔案移交工作。
銷售部部長崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃、目標(biāo)的制定，及部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)(銷售、合同、催款等)的完成。
2. 負(fù)責(zé)組織房地產(chǎn)銷售市場調(diào)研、信息收集和政策法規(guī)的研究工作，及時(shí)掌握市場動(dòng)態(tài)，跟蹤把握市場行情，及時(shí)提出合理的整體促銷計(jì)劃和方案，認(rèn)真組織和努力完成項(xiàng)目的銷售工作。
3. 及時(shí)協(xié)調(diào)和處理解決客戶和本公司的各類投訴并反饋有關(guān)信息，認(rèn)真做好售前、售中、售后的各項(xiàng)服務(wù)工作。
4. 負(fù)責(zé)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提交銷售統(tǒng)計(jì)與分析報(bào)表。
5. 負(fù)責(zé)售出單位認(rèn)購書的簽收及審核。
6. 制定實(shí)施銷售費(fèi)用計(jì)劃及預(yù)算，嚴(yán)格控制銷售成本。
7. 參與項(xiàng)目策劃工作，負(fù)責(zé)售樓處、樣板房方案及裝修標(biāo)準(zhǔn)方案的制定工作和組織實(shí)施工作。
8. 負(fù)責(zé)制定銷售提成方案及定期統(tǒng)計(jì)提交公司審核發(fā)放。
9. 負(fù)責(zé)對(duì)售樓員進(jìn)行培訓(xùn)和管理，根據(jù)實(shí)際工作情況向上級(jí)建議獎(jiǎng)勵(lì)、留用、處罰、解聘售樓員。
銷售部銷售主管崗位職責(zé)
1. 根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃，掌握銷售進(jìn)度。
2. 負(fù)責(zé)填寫工作日志，銷售日?qǐng)?bào)及銷控表的核對(duì)和填制，銷售統(tǒng)計(jì)工作。
3. 負(fù)責(zé)每日的記帳。
4. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同，認(rèn)購單，保留單。
5. 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理，記錄。
6. 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。
7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。
8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。
9. 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。
10. 定期組織匯報(bào)銷售情況，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送部門領(lǐng)導(dǎo)。
11. 根據(jù)銷售計(jì)劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。
銷售部銷售內(nèi)業(yè)崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)辦理備案、貸款工作，審核合同的簽訂及貸款人的要件。
2. 負(fù)責(zé)檔案和合同管理，通知并將資料分發(fā)到有關(guān)部門(如將重新使用的價(jià)格表報(bào)送辦公室、財(cái)務(wù)部)。
3. 行政及其他費(fèi)用開支的具體經(jīng)辦，已發(fā)生的費(fèi)用分門別類錄入電腦，進(jìn)行費(fèi)用控制與統(tǒng)計(jì)，制定月報(bào)表。
4. 參與傭金計(jì)算。
5. 負(fù)責(zé)銷售部業(yè)績考核表的發(fā)放與回收，送交分管領(lǐng)導(dǎo)。
6. 根據(jù)合同規(guī)定制定客戶應(yīng)繳樓款金額及時(shí)間表，并落實(shí)到具體銷售人員，監(jiān)督催款情況。
7. 制定銷售臺(tái)帳，定期上交主管領(lǐng)導(dǎo)。
8. 執(zhí)行銷售部主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其它日常工作。
銷售部售樓員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)房屋銷售工作，負(fù)責(zé)實(shí)施完成公司總的銷售計(jì)劃。
2. 對(duì)照工程圖紙，對(duì)商品房的結(jié)構(gòu)、戶型、面積、室內(nèi)各種設(shè)施了解清楚、背熟記牢。
3. 深入市場搞好調(diào)查研究，熟悉房屋市場的銷售趨勢、價(jià)格走向及行業(yè)競爭情況，為制定銷售策略提供意見。
4. 嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的銷售價(jià)格，如有變動(dòng)，必須向銷售總監(jiān)請(qǐng)示，經(jīng)同意并做批示后方可變動(dòng)。
5. 對(duì)售房中發(fā)生的重要問題，要及時(shí)通過部門經(jīng)理向公司匯報(bào)，不得擅自處理。
6. 積極地同房屋交易機(jī)構(gòu)及購房者進(jìn)行聯(lián)系，多渠道做好房屋銷售工作，確保銷售計(jì)劃的完成。
7. 對(duì)客戶提出的問題，要及時(shí)反饋給公司有關(guān)部門或人員進(jìn)行處理，直到客戶滿意為止。
8. 設(shè)立裝戶圖、建立銷售臺(tái)帳，對(duì)已銷售的房屋應(yīng)收房款、已收房款、未收房款登記清楚。
物業(yè)管理部部長崗位職責(zé)
1. 全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄的物業(yè)實(shí)施一體化綜合管理，完成與公司簽訂的年度管理目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
2. 組織本部門人員進(jìn)行前期樓宇的接管驗(yàn)收，業(yè)主入住資料準(zhǔn)備。協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實(shí)安全、防火工作。
3. 協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，以便于開展各項(xiàng)工作。
4. 定期對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
5. 負(fù)責(zé)物業(yè)管理部的崗位確定和編制人員招聘計(jì)劃，協(xié)助辦公室做好物業(yè)服務(wù)中心人員的招聘、考核、錄用及人員調(diào)整工作。
6. 負(fù)責(zé)編制物業(yè)服務(wù)工作所需的物品采購計(jì)劃，上報(bào)公司相關(guān)部門，并負(fù)責(zé)所購物品的保管和發(fā)放工作。
7. 負(fù)責(zé)制定物業(yè)服務(wù)中心工作計(jì)劃，并保證計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。
8. 全面負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心工作，保證物業(yè)服務(wù)中心管理范圍內(nèi)的工作質(zhì)量，為住戶提供良好的管理與服務(wù)。
9. 負(fù)責(zé)制定、貫徹、落實(shí)崗位責(zé)任制，制定工作要求，工作目的，建立各項(xiàng)管理制度。
10. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物業(yè)服務(wù)中心各項(xiàng)工作及基層人員的工作完成情況。
11. 完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
物業(yè)管理部物業(yè)管理員崗位職責(zé)
1. 負(fù)責(zé)所管物業(yè)區(qū)域內(nèi)的日巡檢和協(xié)調(diào)違章及投訴的處理工作。
2. 參與樓宇的竣工驗(yàn)收和接管工作，準(zhǔn)備業(yè)主入住資料、辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)并陪同業(yè)主看房。
3. 辦理業(yè)主裝修審批手續(xù)，負(fù)責(zé)裝修巡視，并辦理裝修驗(yàn)收手續(xù)。
4. 對(duì)所管區(qū)域內(nèi)房屋現(xiàn)狀進(jìn)行檢查，并按規(guī)定上報(bào)管理中心匯總制定年度維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃。
5. 熱情接待來訪業(yè)主，樹立良好公司形象，對(duì)業(yè)主的建議或投訴要及時(shí)登記并處理。
6. 負(fù)責(zé)管理費(fèi)和各項(xiàng)費(fèi)用的催繳工作。
7. 在部長的.領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能。
8. 負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項(xiàng)服務(wù)工作。
9. 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理業(yè)戶投訴。
10. 負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)中心內(nèi)部資料，業(yè)主資料的檔案管理工作。
11. 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司部門崗位職責(zé)4
服裝公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)
1、能掌控公司全面的財(cái)務(wù)管理；圍繞公司經(jīng)營各環(huán)節(jié)提出財(cái)務(wù)要求，保持日常的財(cái)務(wù)管理工作落實(shí)。
2、圍繞公司對(duì)財(cái)務(wù)部的相關(guān)規(guī)定，每月及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各類財(cái)務(wù)報(bào)表。
3、能圍繞公司經(jīng)營、設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的計(jì)劃用款、審核報(bào)銷、備用金管理等日常的財(cái)務(wù)制度。
4、能在一定程度上管理公司的重大支付計(jì)劃及應(yīng)付計(jì)劃，規(guī)避公司相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5、能配合相關(guān)部門開展需要財(cái)務(wù)配合的日常工作。
6、對(duì)企業(yè)階段性經(jīng)營做出數(shù)據(jù)結(jié)論，并指導(dǎo)公司往經(jīng)營良好的方向努力。
公司部門崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)確保設(shè)施正常運(yùn)行，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
2、針對(duì)項(xiàng)目設(shè)施狀況，向上級(jí)提出工程改進(jìn)的建議；
3、落實(shí)場內(nèi)工程項(xiàng)目的實(shí)施，包括改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)及招標(biāo)配合等；
4、研究能源節(jié)約計(jì)劃，以降低工程運(yùn)作成本；
5、負(fù)責(zé)檢查與監(jiān)督設(shè)施設(shè)備的維修及維護(hù)保養(yǎng)工作；
6、定期檢查所有消耗品和備用件量，實(shí)施成本控制，并協(xié)助上級(jí)實(shí)施各級(jí)員工培訓(xùn)計(jì)劃；
7、租戶物業(yè)條件實(shí)地勘察核實(shí)，租戶設(shè)計(jì)圖紙審核，租戶施工階段各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)，租戶施工質(zhì)量監(jiān)管檢查，租戶裝飾工程驗(yàn)收及施工保證金繳交、退還事宜；
8、完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。
公司部門崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目年度公共設(shè)施、設(shè)備及物業(yè)的維修與保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的承接查驗(yàn)，裝修審批、監(jiān)管與驗(yàn)收；
3、負(fù)責(zé)房屋、公共設(shè)施設(shè)備的巡查和處理；
4、負(fù)責(zé)組織并參與突發(fā)事件的搶修和處理工程遺留問題；
5、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工單位的監(jiān)督、協(xié)調(diào)及與客服中心、公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào)與溝通；
6、負(fù)責(zé)公共水電等費(fèi)用分析、改善及相關(guān)節(jié)能方案的提出與實(shí)施；
7、負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施、設(shè)備檔案、維修記錄、技術(shù)資料的整理與保管；
8、負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)及各項(xiàng)工作任務(wù)。
公司部門崗位職責(zé)7
1、確保工藝安全，分析評(píng)估工藝風(fēng)險(xiǎn),并提出解決方案。
2、確定工藝流程圖、參數(shù)、設(shè)備、儀器和控制原理。
3、制定和更新操作程序或工作指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)工藝控制統(tǒng)計(jì)(SPC)工作，并組織制訂改正計(jì)劃。
5、與操作、維修組協(xié)調(diào)工藝控制系統(tǒng)維護(hù)工作，確保設(shè)備的高效使用、低能耗、高質(zhì)量。
6、負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行中的故障排除，組織事故調(diào)查并制定改進(jìn)措施。
7、為操作、維修組提供工藝及操作方面的培訓(xùn)。
8、管理制劑配方和原料規(guī)格。
9、控制包材規(guī)格，負(fù)責(zé)調(diào)試機(jī)器參數(shù)。
10、負(fù)責(zé)工藝改進(jìn)申請(qǐng)(PCA)，優(yōu)化工藝，提供工程支持。
公司部門崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)公司用品采購、費(fèi)用登記報(bào)銷，以及固定資產(chǎn)的管理;
2.負(fù)責(zé)公司人員升調(diào)降離等手續(xù)以及檔案管理
3.負(fù)責(zé)員工招聘，人員篩選，面試、培訓(xùn)、入職等相關(guān)工作;
4.負(fù)責(zé)公司考勤、工資核算、社保申報(bào)、績效考核等
5.負(fù)責(zé)公司各類活動(dòng)策劃、組織工作、宣傳工作等
6.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事項(xiàng)等。
公司部門崗位職責(zé)9
1、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察、審查、評(píng)估及修訂物業(yè)管理的職能及工作的能力;
2、執(zhí)行政府各項(xiàng)法規(guī)、法令及物業(yè)管理公約，與有關(guān)各部門保持良好關(guān)系;
3、妥善處理一切緊急及突發(fā)事件;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理綠化、保安等相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)處理租戶、業(yè)主投訴，保持小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及維持治安秩序。
公司部門崗位職責(zé)10
環(huán)保主管崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本單位的環(huán)境保護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司各車間、處室的環(huán)境保護(hù)工作，負(fù)責(zé)與政府相關(guān)環(huán)境保護(hù)部門的聯(lián)系，完成相應(yīng)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)收集相關(guān)的國家和地方的環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并保證在本部門的落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本部門環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)管理，做到正常運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)標(biāo)排放，并及時(shí)記錄，及時(shí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)本部門工作人員的日常安全教育和環(huán)境保護(hù)意識(shí)教育，使人人有保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，都能遵守環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)和規(guī)章制度。
6、及時(shí)總結(jié)本部門的環(huán)境保護(hù)工作，激勵(lì)先進(jìn)，批評(píng)落后，處罰違章違規(guī)人員。
7、配合做好對(duì)公司環(huán)境污染事故的防范、報(bào)告、調(diào)查和處理工作。
環(huán)保管理員崗位職責(zé)
1、貫徹落實(shí)公司制定的各項(xiàng)環(huán)保規(guī)章制度，并對(duì)本部門執(zhí)行情況進(jìn)行檢查監(jiān)督。
2、監(jiān)督本單位排污申報(bào)制度執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)本單位各生產(chǎn)崗位現(xiàn)場檢查，杜絕跑、冒、滴、漏污染環(huán)境現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)組織人員處理并及時(shí)上報(bào)。
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司給水井、下水道的管理，杜絕私自排污現(xiàn)象。
5、監(jiān)督廠區(qū)內(nèi)外來施工單位及外來車輛等對(duì)公司環(huán)保管理制度的執(zhí)行情況。
6、建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳和“三廢”排放情況臺(tái)帳。
7、負(fù)責(zé)公司環(huán)保信息交流和環(huán)保宣傳教育。
環(huán)保段長崗位職責(zé)
1、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)保的規(guī)章制度。
2、組織安全教育，對(duì)新工人（實(shí)習(xí)、培訓(xùn)人員）進(jìn)行崗位安全教育。
3、搞好本工段的安全措施，組織安全裝置和設(shè)施的檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，保證齊全完好。
4、督促教育職工合理、正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
5、發(fā)生事故立即報(bào)告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，參加事故調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。
6、組織清掃、整理工作，保持作業(yè)場所的整齊清潔。
環(huán)保操作人員崗位職責(zé)
1、參加安全活動(dòng)，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和環(huán)保知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)和環(huán)保規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真檢查生產(chǎn)工藝運(yùn)行狀況，設(shè)備和安全設(shè)施是否正常完好。
3、精心操作，嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行廢水處理操作規(guī)程，記錄清晰真實(shí)。
4、按規(guī)定巡回檢查，準(zhǔn)確分析，及時(shí)處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、按規(guī)定對(duì)設(shè)備閥門進(jìn)行潤滑并記錄，按要求清掃包潔區(qū)衛(wèi)生，保持作業(yè)場所清潔。
6、正確使用妥善保管各種勞動(dòng)防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。
安全環(huán)保部工作職責(zé)
�。ㄒ唬┙M織或者參與擬訂公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；
�。ǘ┙M織或者參與公司安全、消防、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄教育和培訓(xùn)情況；做好新入場職工的廠級(jí)安全教育，每年安全年度教育計(jì)劃定期組織職工進(jìn)行廠級(jí)安全教育培訓(xùn)；
�。ㄈ┒酱俾鋵�(shí)公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施；
�。ㄋ模┒ㄆ诮M織或者參與公司安全、消防、環(huán)保等的應(yīng)急救援演練；
�。ㄎ澹z查公司的安全、消防、環(huán)保的狀況，定期、及時(shí)按照公司隱患排查的相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行月度專項(xiàng)、綜合安全檢查，排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議；
�。┒酱俾鋵�(shí)公司安全生產(chǎn)整改措施。
�。ㄆ撸┰谌粘０踩O(jiān)督管理工作中發(fā)現(xiàn)有違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為及時(shí)進(jìn)行制止和糾正；
�。ò耍┒ㄆ谶M(jìn)行消防評(píng)估以及做好月度消防維保檢測的上報(bào)工作；
�。ň牛┳龊萌粘５陌踩�、消防、環(huán)保等巡查監(jiān)督管理工作；
�。ㄊ┟磕甓ㄆ谶M(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測及組織職工進(jìn)行崗間職業(yè)健康檢查；并做好公司勞保發(fā)放和職業(yè)衛(wèi)生檔案管理；
�。ㄊ唬┕景l(fā)生安全事故時(shí)，組織公司相關(guān)人員進(jìn)行事故調(diào)查，發(fā)生死亡安全事故時(shí)配合上級(jí)政府部門做好事故的調(diào)查工作；
�。ㄊ└劭诮�(jīng)營許可證的年審及安全管理合格證等相關(guān)資格證書的復(fù)訓(xùn)工作。
公司部門崗位職責(zé)11
1、主要負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、行政后勤、人事工作，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
2、協(xié)助各部門處理日常事務(wù);
3、總經(jīng)理、總監(jiān)交辦的其他工作;
4、負(fù)責(zé)辦理員工的入職、離職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗等手續(xù);
5、負(fù)責(zé)人事資料檔案的建立和維護(hù);
6、協(xié)助完成公司接待工作和籌辦接待禮品;
公司部門崗位職責(zé)12
一、業(yè)務(wù)部職責(zé)范圍
1.配合店長制定合理的部門市場發(fā)展戰(zhàn)略并組織實(shí)施。
2.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。
3.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通、洽淡、協(xié)調(diào)并簽訂合同、合約。
4.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，將其收集并反饋給上級(jí)。
二、設(shè)計(jì)部職責(zé)范圍
1.根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行設(shè)計(jì)前的現(xiàn)場勘察，并與業(yè)主進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖的相互溝通。
2.負(fù)責(zé)依據(jù)前期勘察、交流的工作，進(jìn)行工程項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)，并與業(yè)主洽淡設(shè)計(jì)方案的整體構(gòu)思。
3.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)材料樣板的選型定板。
4.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)陪同業(yè)主選購裝修主材。
5.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目的全套施工圖的設(shè)計(jì)。
6.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審及講解，并移交給施工項(xiàng)目工程。
7.設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面在施工過程的解釋權(quán)，對(duì)設(shè)計(jì)變更須有正式書面通知，并記錄存檔；協(xié)助施工項(xiàng)目工程師檢查施工過程中的設(shè)計(jì)質(zhì)量，貫徹設(shè)計(jì)意圖。
8.負(fù)責(zé)編制裝飾工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)表。
9.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更、工期延誤等的簽證工作。
三、項(xiàng)目施工部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織、管理及安全措施準(zhǔn)備工作，填寫施工人員安排表。
2.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制。
3.負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)師，各工種施工員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底。
4.負(fù)責(zé)材料分析表及實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制。
5.負(fù)責(zé)編制利潤預(yù)測表、含材料用量、人工費(fèi)預(yù)計(jì)、毛利預(yù)測等內(nèi)容。
6.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作，包括施工人員，場地設(shè)施，工具借用的審批、發(fā)放、材料進(jìn)場安排，現(xiàn)場施工放線、定位工作。
7.負(fù)責(zé)對(duì)裝修前裝修套房的物品檢查，并接收。負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)申報(bào)。
8.負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作，施工工地的規(guī)章制度，教育違章行為，并對(duì)臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手架等組織驗(yàn)收，合格后方可使用。
9.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查，對(duì)不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員，項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人可自行處理，甚至開除。對(duì)質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組，可聯(lián)絡(luò)部門主管、設(shè)計(jì)師確定更換新班組。
10.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫、退庫等工作。
11.負(fù)責(zé)安排竣工后的垃圾清理、清潔工作；
12.負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收，并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、移交手續(xù)等；
13.負(fù)責(zé)施工人員人工費(fèi)匯總，及臨時(shí)水電費(fèi)。
14.對(duì)施工質(zhì)量事故，工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失，形象損害負(fù)責(zé)；
15.負(fù)責(zé)審核《施工驗(yàn)收單》。
四、材料采購部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行初步調(diào)查；
2.負(fù)責(zé)填制報(bào)價(jià)表以及采購實(shí)施，并對(duì)采購的材料服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；
3.負(fù)責(zé)組織材料搬運(yùn)、裝卸等；
4.負(fù)責(zé)填寫材料付款申請(qǐng)書，并上報(bào)審核、審批。
5.負(fù)責(zé)倉庫材料的日常管理及材料標(biāo)和維護(hù)；
6.負(fù)責(zé)材料的出入庫記錄登記及各種記錄憑證的整理和保管；
7.負(fù)責(zé)定期填制庫存月報(bào)表并及時(shí)上報(bào)；
8.負(fù)責(zé)倉庫材料的季度盤點(diǎn)。
五、行政部職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)聽取客戶對(duì)工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的意見和建議，并將其收集并反饋給上級(jí)。
2.負(fù)責(zé)公司程序資料、相關(guān)文件的管理工作。
3.負(fù)責(zé)協(xié)助店長對(duì)公司人員的調(diào)整、調(diào)配工作。
4.負(fù)責(zé)定期回訪客戶，處理客戶投訴，及時(shí)上報(bào)上級(jí)。
六、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)范圍
1.負(fù)責(zé)審核利潤預(yù)測表。
2.負(fù)責(zé)對(duì)員工各項(xiàng)獎(jiǎng)金、福利的實(shí)施。
3.負(fù)責(zé)對(duì)每月的公司的利潤核算，并及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理。
公司部門崗位職責(zé)13
一、認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度和工作程序，及時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、堅(jiān)守崗位，上班期間，未經(jīng)綜合部書面報(bào)備（或請(qǐng)假），并交代好自己的工作，不得 隨意離開公司外出。請(qǐng)假或休息須有書面請(qǐng)假手續(xù)，并與職位代理人書面交接好工作后，報(bào)備給綜合部方有效。
三、熟悉公司產(chǎn)品，如特性、功能、組成、材料及其成本核價(jià)。
四、積極尋找客戶資源并回復(fù)詢盤。任何書面、電話或面對(duì)面的回復(fù)必需及時(shí)、準(zhǔn)確，不知道的要立即咨詢部門主管或相關(guān)人員。
五、報(bào)價(jià)要準(zhǔn)確，所有報(bào)價(jià)都應(yīng)經(jīng)算價(jià)部審核后，方可對(duì)外報(bào)價(jià)。
六、及時(shí)安排打樣，收到樣品費(fèi)和快遞費(fèi)或者確認(rèn)運(yùn)費(fèi)到付后，嚴(yán)格按照客人的要求，參照《打樣單》范本格式，制作打樣單，打樣單編號(hào)直接用系統(tǒng)自動(dòng)編號(hào)。打樣單打印一式三份給開發(fā)部（水轉(zhuǎn)印的給開發(fā)部二份，給半成品主管一份）安排及時(shí)打樣。并將打樣單電子檔E-mail 到SALES3。及時(shí)跟蹤打樣進(jìn)度，樣品完成后，應(yīng)仔細(xì)審核樣品。寄出前，需拍照存入電腦，并提供給算價(jià)部算價(jià)錄入系統(tǒng)。同時(shí)把留樣注明主要信息保存，以便客人確認(rèn)訂單后及時(shí)查詢。樣品寄出后，應(yīng)通知客戶快件的查詢單號(hào)及大概到達(dá)的日期。
七、積極主動(dòng)與客戶保持聯(lián)系，促使客戶盡早下訂單。樣品寄給客戶后，應(yīng)在快遞網(wǎng)頁上跟蹤快遞的進(jìn)度，確認(rèn)樣品已經(jīng)寄到后，應(yīng)立即發(fā)郵件給客戶，禮貌的詢問客戶對(duì)樣品的評(píng)價(jià)及下單的可能性，一定要得到確切的結(jié)果。
八、與客戶確定外銷合同，并在收到定金或是信用證（L/C）到位后，業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時(shí)間按照合同對(duì)產(chǎn)品及包裝要求等，按《生產(chǎn)單樣版》的標(biāo)準(zhǔn)格式，根據(jù)《訂單生產(chǎn)周期表》的交期要求，制作生產(chǎn)單。先打印一份，給總經(jīng)理審核并簽字后，再打印15份，交由PC（生管）下發(fā)到相關(guān)部門，同時(shí)把與客戶確認(rèn)的最后確認(rèn)樣（簽樣）交給品檢部保管。
九.與生產(chǎn)部門全程保持溝通，了解訂單的采購、生產(chǎn)安排、實(shí)際生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和包裝到位程度的最新情況，做到能夠及時(shí)回答客戶的詢問。及時(shí)催客人提供嘜頭、標(biāo)簽信息，安排包裝材料及標(biāo)簽的生產(chǎn)。
十、會(huì)同質(zhì)檢人員隨時(shí)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，作好詳細(xì)的書面驗(yàn)貨記錄，以便在出現(xiàn)問題時(shí)能夠在第一時(shí)間采取措施。
十一、提早與生管溝通，安排好大貨的出貨計(jì)劃，確保按時(shí)出貨。出貨計(jì)劃確認(rèn)并得到客戶的確認(rèn)后，立即準(zhǔn)備好所有相關(guān)資料，租船訂艙、商檢，并準(zhǔn)備報(bào)關(guān)單據(jù)。確定進(jìn)艙或拖柜時(shí)間后，立即發(fā)出書面出貨通知單給裝柜負(fù)責(zé)人。每次新產(chǎn)品出貨，最好需有大貨樣品留底。
十二、出貨后，郵件通知客人，并隨附海運(yùn)單據(jù)副本，催討余款。如果是信用證交易，則將全套單據(jù)寄指定銀行。業(yè)務(wù)員應(yīng)通知客人盡早議付并清關(guān)。業(yè)務(wù)員還應(yīng)跟蹤銀行匯款情況。
十三、負(fù)責(zé)售后跟蹤服務(wù)。
十四、登記每個(gè)訂單客人提供設(shè)計(jì)圖片的訂單金額，每月統(tǒng)計(jì)匯總后，將相關(guān)數(shù)據(jù)發(fā)給總經(jīng)理、財(cái)務(wù)及設(shè)計(jì)
十五、每年底前做報(bào)表和提成核算，年度工作總結(jié)和次年的工作計(jì)劃，并交給總經(jīng)理。平時(shí)有問題要多交流。
十六、現(xiàn)有客戶維護(hù)和新客戶開發(fā)：
1.現(xiàn)有客戶關(guān)系維護(hù)
1）處理好定單和索賠問題，保證交貨期和產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
2）適時(shí)對(duì)重點(diǎn)客戶制定相應(yīng)的促銷和優(yōu)惠政策，并提供一定程度的廣宣支持，塑造良好的企業(yè)和品牌形象。
3）在國外的重要節(jié)假日里，需發(fā)送電子賀卡以示問候。
4）及時(shí)向客戶提供我司最新產(chǎn)品信息和產(chǎn)品目錄。
2.新客戶開發(fā)
通過展會(huì)，網(wǎng)絡(luò)手段如搜索引擎、開發(fā)信E-mail等，銷售電話，走訪市場及其他途徑努力開拓市場，尋找新的客源。
十七、與客戶或公司相關(guān)部門聯(lián)系，要嚴(yán)格按照訂單格式執(zhí)行。有任何產(chǎn)品或執(zhí)行的變更，需以書面形式申明。
十八、及時(shí)整理客戶資料及其訂貨情況。
十九、不泄露公司銷售及其它秘密。
二十、多觀察，收集信息，及時(shí)了解市場形式。
二十一、其他相關(guān)職責(zé)：
1.外事接待
2.建立客戶檔案，產(chǎn)品檔案，質(zhì)量信息反饋表和制定出口貨物統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。并對(duì)每筆定單的技術(shù)狀態(tài)表、形式發(fā)票、銷售合同及附件進(jìn)行備份，以備查用。
3.留意市場動(dòng)態(tài)并收集相關(guān)產(chǎn)品和市場信息，統(tǒng)計(jì)、整理、歸檔。
4.提交月/季度報(bào)表。
5.注意不斷提高業(yè)務(wù)員自身知識(shí)和素養(yǎng)，多學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二十二、完成總經(jīng)理和其它領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的相關(guān)任務(wù)。
公司部門崗位職責(zé)14
1、根據(jù)總部區(qū)域的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，組織日常會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)分析和編制財(cái)務(wù)報(bào)告；
2、負(fù)責(zé)城市公司所屬項(xiàng)目的資金回籠、監(jiān)控款盤活，協(xié)助推進(jìn)各項(xiàng)投融資、資金運(yùn)營等工作；
3、負(fù)責(zé)城市公司所屬項(xiàng)目的授權(quán)范圍內(nèi)的稅負(fù)管理、稅務(wù)籌劃工作；
4、城市公司的部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理及各項(xiàng)內(nèi)部控制活動(dòng)、項(xiàng)目預(yù)算及執(zhí)行工作；
5、處理聯(lián)系城市公司項(xiàng)目和區(qū)域公司的溝通、協(xié)調(diào)的執(zhí)行者，協(xié)助項(xiàng)目管理層促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃順利實(shí)施；
6、配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
公司部門崗位職責(zé)15
行政部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、接受總經(jīng)理的督導(dǎo)，直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的工作任務(wù)，負(fù)責(zé)行政事務(wù)的管理工作。
2、根據(jù)公司規(guī)章制度及各項(xiàng)目具體情況，提出制定行政章程，管理制度、獎(jiǎng)罰制度、考核制度和各部門管理人員工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)。并監(jiān)督實(shí)施，保證各分部門工作正常高效運(yùn)作。
3、建立和嚴(yán)格執(zhí)行績效考核培訓(xùn)，以確保公司做到人才重用，無才棄用，擁有一個(gè)高素質(zhì)、高效益、高標(biāo)準(zhǔn)的員工隊(duì)伍。
4、致力于落實(shí)崗位責(zé)任制，對(duì)各部門工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，督促各部門完成總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)工作指令。
5、妥善管理行政、后勤、辦公設(shè)備及用品并建立相關(guān)臺(tái)賬，按照計(jì)劃安排人員申購和維護(hù)管理，歸屬技術(shù)性書籍的管理和申購，勞保用品及日常用品的管理和申購；
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部會(huì)議的安排，整理會(huì)議記錄，對(duì)會(huì)議決議進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí),協(xié)助公司各部門組織對(duì)外重要會(huì)務(wù)及企劃、公關(guān)活動(dòng)以及協(xié)調(diào)公司與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)以及各類相關(guān)單位的關(guān)系；
7、負(fù)責(zé)收集、整理公司各部門月、季、年度工作計(jì)劃和總結(jié)報(bào)告并負(fù)責(zé)跟蹤落實(shí)；
8、努力改善工作環(huán)境，做好后勤工作，為員工提供一個(gè)公平、公正、公開和良好的工作環(huán)境，美化及衛(wèi)生工作，確保公司硬件環(huán)境高質(zhì)量高水準(zhǔn)保持公司的環(huán)境形象。
9、妥善安排外來人員的來訪接待工作和各部門辦公室、會(huì)議室、總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生打掃歸屬和管理；
10、嚴(yán)格控制日常用品和各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，確認(rèn)日常用品和行政費(fèi)用的分?jǐn)偡秶�，減少不必要的浪費(fèi)和損耗；
11、公司各類證照、資質(zhì)年審及辦理,榮譽(yù)類證書、員工節(jié)假日福利發(fā)放及項(xiàng)目申報(bào)；
12、負(fù)責(zé)企業(yè)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理，協(xié)調(diào)各部門的車輛使用情況，組織人員做好車輛的日常保養(yǎng)及車輛年檢等事宜；
13、各部門文書檔案的管理歸屬，及時(shí)處理公司來往文電信函的傳遞及相關(guān)票務(wù)管理；
14、固定資產(chǎn)（多指生產(chǎn)設(shè)備）的財(cái)險(xiǎn)辦理、理賠事宜；
15、定期組織本部門員工進(jìn)行工作技能培訓(xùn)，提高工作水平；
16、在不影響公司正常運(yùn)營的情況下，不定期策劃、組織員工活動(dòng)，以加強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，增強(qiáng)員工對(duì)公司的責(zé)任感和向心力；
17、認(rèn)真完成總經(jīng)理交待及下達(dá)的其他工作任務(wù)。
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