工程部門崗位職責(zé)(精選15篇)
在社會發(fā)展不斷提速的今天,越來越多地方需要用到崗位職責(zé),明確崗位職責(zé)能讓員工知曉和掌握崗位職責(zé),能夠最大化的進(jìn)行勞動用工管理,科學(xué)的進(jìn)行人力配置,做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎?下面是小編收集整理的工程部門崗位職責(zé),希望對大家有所幫助。
工程部門崗位職責(zé)1
1、在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線,驗(yàn)線工作,并要在審查測量放線方案和檢查測量放線工作等方面加強(qiáng)工作,避免錯(cuò)誤和返工。
2、驗(yàn)線工作要主動,驗(yàn)線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。
3、做好對水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核,準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。
4、好建筑物的沉降和位移觀測工作,記錄整理觀測結(jié)果(形成書面數(shù)據(jù)和曲線圖表)。
5、好測量結(jié)果的整理;測量圖的繪制;測量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作,確保各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無誤。
6、好測量儀器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作,建立儀器臺賬。
工程部門崗位職責(zé)2
崗位職責(zé):
1、前期介入,從物業(yè)管理的角度對項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項(xiàng)目規(guī)劃、功能、建筑的合理性,為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件,提出合理化建議;
2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件,保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通,確保前期介入工作順利開展;
3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計(jì)劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)、參與各項(xiàng)目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤,并審核相關(guān)建議上報(bào)公司批準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作;
5、從職能部門角度管控各項(xiàng)目工程條線工作;
6、其他臨時(shí)突發(fā)性工作。
任職資格:
1、學(xué)歷及專業(yè):大專及以上學(xué)歷,暖通空調(diào)、給排水、電氣、機(jī)電等相關(guān)專業(yè);
2、年齡及性別:30—45歲,性格開朗;
3、工作經(jīng)驗(yàn):有工裝精裝項(xiàng)目或大型商業(yè)類項(xiàng)目工程前期介入經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮,3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗(yàn);
4、能力:能熟悉施工圖紙,熟練使用辦公軟件,具有良好的溝通能力,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作精神;
5、其他:具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書者優(yōu)先;
工程部門崗位職責(zé)3
1、按照公司經(jīng)營計(jì)劃做好開發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃工作。
2、辦理開發(fā)項(xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)工作,配合前期部做好施工圖審查工作。
3、負(fù)責(zé)編制開發(fā)項(xiàng)目在建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照開發(fā)公司施工現(xiàn)場管理制度,履行開發(fā)建設(shè)單位職責(zé),加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理,做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。
5、組織進(jìn)行施工圖會審和設(shè)計(jì)交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。
7、配合前期部做好工程報(bào)建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。
8、配合經(jīng)營部做好設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計(jì)量和形象進(jìn)度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨建工程定位,圍擋的落實(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。
11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗(yàn)收以及工程備案、竣工驗(yàn)收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料,做好歸檔工作。
工程部門崗位職責(zé)4
1、協(xié)助部門經(jīng)理完成部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、參與編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、參與編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。
5、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目實(shí)施階段的重點(diǎn)目標(biāo)管理:組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;參加項(xiàng)目后評估工作。分管項(xiàng)目的工作成果應(yīng)及時(shí)向部門經(jīng)理匯報(bào)。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容的落實(shí),監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。
7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門崗位職責(zé)5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)的分解,并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況,并提供分析意見及改進(jìn)建議;
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場調(diào)研、分析研究,為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù);
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作;
5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算計(jì)劃和成本控制管理,對所轄人員的監(jiān)督、檢查和評估考核,提升和優(yōu)化部門團(tuán)隊(duì)建設(shè);
6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的溝通銜接管理工作。
任職要求:
1、市場營銷、道路與橋梁、土建工程等專業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)專科以上學(xué)歷;
2、8年以上建筑主材工程銷售經(jīng)驗(yàn),相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷;
3、對工程銷售有深刻理解,熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場開拓和市場策略制定等工作;
4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力,良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力,高度的敬業(yè)精神,能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場拓展工作。
5、所管轄團(tuán)隊(duì)部門業(yè)績每年3000萬以上。
工程部門崗位職責(zé)6
1、為公司各管理處提供技術(shù)支持,指導(dǎo)其做好小區(qū)的市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理工作。
2、對各管理處在小區(qū)市政設(shè)施、園林綠化、房屋及其附屬設(shè)備設(shè)施的日常運(yùn)作進(jìn)行安全使用督導(dǎo),對存在的安全隱患提出整改意見。
3、負(fù)責(zé)組織對公司管轄小區(qū)內(nèi)的房屋結(jié)構(gòu)安全進(jìn)行鑒定,對損壞房屋提出修繕方案或報(bào)房屋安全主管部門鑒定,并根據(jù)房屋安全主管部門的意見組織進(jìn)行整改。
4、制定公司管轄小區(qū)內(nèi)房屋設(shè)備設(shè)施的年度保養(yǎng)計(jì)劃,并對管理處的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)對各小區(qū)設(shè)施設(shè)備的日常運(yùn)行管理進(jìn)行監(jiān)督考核。
6、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)安全管理工作。
7、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展中的技術(shù)籌備、前期介入和新區(qū)的驗(yàn)收接管工作。
8、負(fù)責(zé)公司各技術(shù)專業(yè)對業(yè)務(wù)主管部門和其他有關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作。
9、對本部門環(huán)境因素的識別、評價(jià)及管理。
10、對本部門(小區(qū))所產(chǎn)生的固廢分類收集、處理。
11、完成公司下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)。
工程部門崗位職責(zé)7
一、部門職責(zé)
工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。
二、崗位職責(zé)
1、工程部主任崗位職責(zé):
1.1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;
1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;
1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作
1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);
1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;
1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;
1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;
1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):
2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。
2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。
2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;
2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé):
3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;
3.2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;
3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3.4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;
3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
3.6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。
3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
4、安全主管崗位職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;
4.2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見;
4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;
4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;
4.7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。
4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
5、體系主管崗位職責(zé):
5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;
5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;
5.3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;
5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;
5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):
6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;
6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
6.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
7.2
8、調(diào)試主管
8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;
8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
8.4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;
8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
9、調(diào)試專業(yè)工程師
9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;
9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
9.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責(zé):
10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10.2參與竣工資料審查;
工程部門崗位職責(zé)8
1)、認(rèn)真執(zhí)行合同文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)制度和辦法,在項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作。
2)、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程的編制和實(shí)施。
3)、組織項(xiàng)目部的各級技術(shù)交底和圖紙審核,并保存記錄。
4)、按規(guī)定及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)各類報(bào)表。
5)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理和信息管理。
6)、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部技術(shù)文件的收集、整理、發(fā)放、歸檔和管理。
7)、負(fù)責(zé)組織對各項(xiàng)勞務(wù)隊(duì)伍的評價(jià)的匯總,參加和擬訂勞務(wù)施工作業(yè)協(xié)議書。
8)、參加質(zhì)量事故和不合格品的評審和處理,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的改進(jìn)。
9)、和設(shè)備材料部共同協(xié)商編制材料采購計(jì)劃。
10)、建立用戶檔案,在保修期內(nèi),建立信息渠道,保持與業(yè)主的正常聯(lián)系,收集對工程質(zhì)量的反映和投訴并加以糾正,按規(guī)定保存服務(wù)記錄。
11)、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他事務(wù)。
工程部門崗位職責(zé)9
工程部電氣主管
1.對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé),并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);
2.熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;
4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng),全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃,協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作,每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;
8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;
11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳,繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度,出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;
14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核,安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);
15.積極推廣新技術(shù),努力降低能耗,節(jié)約管理成本;
16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?
17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
工程部門崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)部門的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度,工作標(biāo)準(zhǔn)和流程,并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、根據(jù)集團(tuán)要求,組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃,監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施,適時(shí)糾偏,保證計(jì)劃的完成。
5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理;組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查;組織施工圖設(shè)計(jì)和審查;組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,進(jìn)行備案監(jiān)督,并參與招投標(biāo)過程;組織合同的談判與簽訂;審查設(shè)計(jì)變更文件;審查工程款支付文件并確認(rèn);檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容(質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等);參加項(xiàng)目驗(yàn)收;組織項(xiàng)目后評估工作。
6、在公司安全生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容,監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全工作。
7、負(fù)責(zé)部門與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、
新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
9、負(fù)責(zé)部門員工的業(yè)績考評。
10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門崗位職責(zé)11
一、董事長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議,領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,執(zhí)行董事會的決議,處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次股東大會報(bào)告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計(jì)劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等,并決定其薪酬事項(xiàng)。
4、制訂公司的章程修改方案,年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整,擬訂分(子)公司或部門的合并、分立、解散方案,提出公司的破產(chǎn)申請。
6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動,決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓,簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項(xiàng)及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時(shí),可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但必須符合本公司利益,并在事后向董事會報(bào)告。
9、董事長因故不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,執(zhí)行公司章程,對董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。
2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財(cái)務(wù)、人事、勞資、福利等計(jì)劃,報(bào)董事會批準(zhǔn)實(shí)行,主持制訂公司年度預(yù)、決算報(bào)告。
3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經(jīng)理(主任)及分(子)公司的經(jīng)理人選。
4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工,并決定其獎(jiǎng)懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負(fù)責(zé)公司資源配置,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見,報(bào)董事會批準(zhǔn)。
6、定期向董事會提交經(jīng)營計(jì)劃工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)等文件,根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時(shí),可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
三、副總經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作,對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
6、總經(jīng)理不在時(shí),受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。
7、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
四、總工程師職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項(xiàng)目施工等工作。
2、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造,“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。
3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠化、機(jī)械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,降低工程成本。
4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度。
5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗(yàn)收工作。
7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
五、行政部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),起草公司行政綜合性文件,搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案,行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。
4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報(bào)、注冊與年檢工作,負(fù)責(zé)公司下屬分(子)公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理,負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。
7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作,包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實(shí)情況。
8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動,負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。
9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn),建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。
12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
六、人事部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項(xiàng)勞動政策、法令、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價(jià),為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊(duì)伍的余缺。
3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計(jì)劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括職工的社會保險(xiǎn)金的'繳納,工傷、疾病待遇的確定,勞動保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。
6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度,根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,制定公司薪酬管理辦法,對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施,做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。
9、對公司勞服公司(下崗職工再就業(yè)中心)、退管會的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
七、財(cái)務(wù)部職責(zé)
1、按照國家財(cái)務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財(cái)務(wù)活動,制定統(tǒng)一、健全的財(cái)務(wù)規(guī)章體系;對公司財(cái)務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制。
2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計(jì)劃,組織編制公司年度綜合財(cái)務(wù)計(jì)劃和控制標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)組織編制月度資金平衡表,報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并在執(zhí)行過程中及時(shí)反饋、修改和總結(jié)。
3、依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度安排計(jì)劃,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計(jì)劃,為滿足公司運(yùn)營資金的需要,最合理地分配調(diào)度資金,積極籌措資金;行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4、遵照企業(yè)財(cái)務(wù)通則、會計(jì)準(zhǔn)則等,合理組織會計(jì)核算工作。按會計(jì)核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定,辦理各種款項(xiàng)和有價(jià)證券的收付、增減和使用,債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算,費(fèi)用成本的核算等手續(xù),并做到帳帳相符、帳實(shí)相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)開支計(jì)劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項(xiàng)材料設(shè)備采購計(jì)劃,準(zhǔn)確、及時(shí)地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。
6、審核計(jì)算和發(fā)放公司人員的工資、獎(jiǎng)金、福利及社會保險(xiǎn)管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報(bào)損、折舊管理。
7、負(fù)責(zé)主持各種財(cái)務(wù)報(bào)表及財(cái)務(wù)預(yù)決算的編制工作,按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報(bào)、測算、繳納、減免工作以及年度審計(jì)工作。保證財(cái)務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效監(jiān)督財(cái)務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時(shí)的調(diào)整。
8、定期匯總、整理會計(jì)資料,建立健全會計(jì)檔案,對各種會計(jì)帳冊、憑證和報(bào)表及時(shí)進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計(jì)、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運(yùn)作存在的問題,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
八、總師辦職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,并將執(zhí)行情況及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息,編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報(bào)告。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化,及時(shí)了解客戶在技術(shù)方面的需求,提出技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目并組織實(shí)施。
4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報(bào)、維護(hù)管理工作,促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。
6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目和專利的申報(bào)管理。
7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。
8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。
9、參與項(xiàng)目技術(shù)會議(現(xiàn)場工程例會,技術(shù)方案討論會等)。
10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
九、經(jīng)營部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息,廣泛捕捉、篩選和傳遞項(xiàng)目信息,提交有效地業(yè)務(wù)報(bào)告用于改善經(jīng)營活動。
3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計(jì)、監(jiān)測、施工項(xiàng)目的招攬與洽談,編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作,組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議,自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)手續(xù),并及時(shí)反饋市場信息。
4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計(jì)合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。
5、參與合同的評審與簽定,負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作,并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價(jià)管理部門對建設(shè)工程造價(jià)下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價(jià)業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí),提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價(jià)指數(shù)的測算與分析,協(xié)助配合有關(guān)部門價(jià)格指數(shù)的測定工作。
8、督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作,協(xié)助跟蹤重點(diǎn)工程結(jié)算的全過程管理。
9、掌握設(shè)計(jì)、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點(diǎn),提前準(zhǔn)備催要工程款的資料,負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。
10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息(記錄),并進(jìn)行相關(guān)的分析與評價(jià),提出改進(jìn)策略。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十、成本部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制,起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司周報(bào)體系的運(yùn)行、監(jiān)督和考核,并及時(shí)反饋運(yùn)行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進(jìn)行項(xiàng)目成本預(yù)測,依據(jù)施工預(yù)算測算施工項(xiàng)目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對比。
4、編制年度、季度、月度項(xiàng)目成本計(jì)劃,預(yù)先規(guī)定施工項(xiàng)目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費(fèi)的計(jì)劃總水平,計(jì)劃各項(xiàng)成本支出額度,確定目標(biāo)成本。
5、依據(jù)成本計(jì)劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機(jī)械和費(fèi)用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)糾正偏差,以保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
6、對項(xiàng)目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算,建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬,正確計(jì)算、歸集各項(xiàng)成本費(fèi)用,結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,編制成本報(bào)表。
7、圍繞成本計(jì)劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)目部成本支出,針對成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析,有效遏制工程施工浪費(fèi)。
8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少、外包等所有涉及施工支出的合同、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有成本的決算,統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目的成本總體控制情況和各單項(xiàng)成本控制情況。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十一、工程部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計(jì)管理等工作。
2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項(xiàng)目部的施工組織設(shè)計(jì)、各種專項(xiàng)施工方案的編制等;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目招投標(biāo)施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設(shè)計(jì)文件和合同要求,參與施工圖紙會審和技術(shù)交底;向工程項(xiàng)目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,指導(dǎo)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實(shí),參加重要現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會,掌握項(xiàng)目生產(chǎn)動態(tài)。
5、掌握工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項(xiàng)目要求時(shí),督促項(xiàng)目部整改落實(shí),滿足工程項(xiàng)目進(jìn)度要求。
6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件,并落實(shí)指導(dǎo)實(shí)施。對工程項(xiàng)目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項(xiàng)制度考核工作。
7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施,并監(jiān)督實(shí)施。定期不定期巡視工地,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時(shí)督促工程項(xiàng)目部整改落實(shí)。
8、配合公司經(jīng)營部,遴選工程分包單位,參與分包單位合同談判,協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。
9、督促和指導(dǎo)工程項(xiàng)目部,及時(shí)完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時(shí)向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故,督促項(xiàng)目部及時(shí)上報(bào)事故報(bào)告,并進(jìn)行調(diào)查處理,提出避免質(zhì)量事故的措施,并監(jiān)督項(xiàng)目部整改落實(shí)。
11、協(xié)助項(xiàng)目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位(質(zhì)檢、安檢等)有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,上報(bào)總經(jīng)理審批后監(jiān)督實(shí)施,并進(jìn)行適時(shí)的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計(jì)劃,與各項(xiàng)目部有效銜接,確保項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況,進(jìn)行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購價(jià)格、采購質(zhì)量等綜合維度性價(jià)比最高的原則執(zhí)行采購計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺帳,加強(qiáng)原始記錄管理,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。
6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬,報(bào)送成本部和財(cái)務(wù)部。
7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理,選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系,確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí),有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時(shí)向上級報(bào)告。
11、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
12、參加施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。
14、審核鑒定?貏趧颖Wo(hù)用品,并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
工程部門崗位職責(zé)12
一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目策劃及管理,進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場調(diào)查;組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定工程管理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)。
二、在項(xiàng)目總工程師的主持下審核設(shè)計(jì)文件,對施工圖進(jìn)行現(xiàn)場核對和確認(rèn),復(fù)核工程數(shù)量,填報(bào)審查記錄,及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。
三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施;負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測,檢查、復(fù)核測量資料。
五、負(fù)責(zé)檢查開工前準(zhǔn)備工作,編制開工報(bào)告并上報(bào)。
六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”(即“四新”),督促指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開展QC小組活動。
七、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃,掌握施工進(jìn)度完成情況,并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。
八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的勞務(wù)組織評價(jià)和參與合同評審工作。
九、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算;審核項(xiàng)目部物資設(shè)備需用量計(jì)劃;負(fù)責(zé)工程報(bào)表的編寫與上報(bào)工作;負(fù)責(zé)對項(xiàng)目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。
十、對項(xiàng)目重難點(diǎn)工程部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定專項(xiàng)措施、應(yīng)急預(yù)案;編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書。
十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門,積極完成本部門在協(xié)作過程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。
十二、收集整理竣工文件所需資料,按合同要求編制竣工文件。
十三、嚴(yán)守保密制度,負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。
工程部門崗位職責(zé)13
1、測量員對工程本身的認(rèn)識,還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo),做到施工測量任務(wù)透明化。
2、測量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后,將圖紙主要尺寸,關(guān)鍵部位,結(jié)構(gòu)做法,抄錄在測量工作本上,完成第一步的內(nèi)業(yè)工作,嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。
3、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí),發(fā)現(xiàn)圖紙存在問題,提交技術(shù)總工,與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識后方可施工。
4、施工前與技術(shù)總工,甲方代表,監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作,并對提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測核實(shí)工作,資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測繪院給予的交樁,需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。
5、對交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)工作,確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。
6、對原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿足施工使用需求的樁點(diǎn)加密工作,做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測認(rèn)可,資料上報(bào)給資料員收集備案。
7、測量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高,摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符。整理測量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。
8、施測施工紅線,并做永久性標(biāo)記。
9、測量施工范圍的現(xiàn)況地貌,為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員,預(yù)算員保存。
10、整體施工尚未全面展開之前,所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣,大樣,熟讀物探圖,確定所有管線和障礙物,找有代表性的地方放線,和施工員一起組織挖探坑,并將平面位置和斷面高程繪圖,與設(shè)計(jì)圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較,有沖突的地方標(biāo)識,交予技術(shù)總工。沒有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物,采集數(shù)據(jù)繪圖,比較。最后將測量成果交予技術(shù)總工。
工程部門崗位職責(zé)14
1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。
2、根據(jù)公司要求,制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。 3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。
4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理,對項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括:
、俳M織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃,對集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解,并對計(jì)劃實(shí)施動態(tài)管理;
、诮M織初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的編制與審查;
、蹖彶檎袠(biāo)公告、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文件等,參與招投標(biāo)過程和合同的簽訂過程;
、鼙O(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
、葑龊霉こ炭钪Ц、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作,對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效管控;
、迏⑴c項(xiàng)目驗(yàn)收,做好檔案管理工作。 ⑦做好項(xiàng)目后評價(jià)工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過程中的安全管理。
6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用,組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),不斷提高項(xiàng)目管理水平。
8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門崗位職責(zé)15
1、貫徹執(zhí)行國家、上級部門有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫,收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、根據(jù)集團(tuán)要求,編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃;統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況,根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況,提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。
4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查,負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書手續(xù)辦理,以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)本部門合同管理的具體工作,審查合同文本、辦理合同會簽審批,落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。
6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的管理,了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,對部門內(nèi)部各類工作檔案進(jìn)行月度歸檔。
7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收,負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評估工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
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