人事部門崗位職責(zé)(集合15篇)
在社會一步步向前發(fā)展的今天，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編為大家整理的人事部門崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人事部門崗位職責(zé)1
1。宿舍管理：租賃、備案、費(fèi)用繳納、入住安排及維修安排、費(fèi)用報銷等；
2。辦公用品管理：辦公用品及勞保用品申購、領(lǐng)用、發(fā)放，公共辦公設(shè)施（電腦、打印機(jī)等）維護(hù)，供應(yīng)商對賬及費(fèi)用報銷；
3。行政費(fèi)用報銷：辦公場地租金、停車月保、辦公電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、保潔費(fèi)用、公共設(shè)施租賃費(fèi)用等費(fèi)用報銷；
4。票務(wù)管理：差旅人員票務(wù)、酒店預(yù)定及費(fèi)用報銷；
5。合同管理：采購及定標(biāo)文件歸檔，歸檔后建立信息臺賬；
6�？爝f管理：快遞合作洽談、郵件收發(fā)，費(fèi)用對賬、結(jié)算及報銷。
人事部門崗位職責(zé)2
組織編制人力資源管理的相關(guān)制度，并組織貫徹執(zhí)行，定期修正。
組織編制并落實人力資源發(fā)展規(guī)劃，完成人力資源的挖掘、儲備工作。
依據(jù)公司各部門的需求和崗位任職條件，制定招聘計劃，組織面試、復(fù)試，完成人員配備。
根據(jù)公司發(fā)展要求，針對各類崗位員工設(shè)計培訓(xùn)方案并具體實施。
完成公司各部門人員的業(yè)績考核，有效實現(xiàn)績效考核的目的。
負(fù)責(zé)組織完成員工的薪酬及保險福利等管理。
負(fù)責(zé)員工勞動關(guān)系的管理，并對產(chǎn)生的糾紛及其他相關(guān)問題進(jìn)行妥善處理。
組織實施對員工的考勤、晉升、調(diào)職、獎懲、辭退等全方位管理。
與員工溝通、了解思想動態(tài)，為員工提供職業(yè)規(guī)劃的專業(yè)咨詢。
人事部門崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)公司人員的招聘工作，搜集、篩選簡歷及面試邀約、初試、篩選、錄用等工作;
2、跟蹤整個招聘錄用進(jìn)度，和用人部門及時溝通，并做好統(tǒng)計數(shù)據(jù);
3、負(fù)責(zé)人事檔案整理、員工入離職、轉(zhuǎn)正調(diào)崗調(diào)薪等手續(xù)辦理并及時更新員工檔案信息;
4、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
5、協(xié)助上級組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括日常下午茶、生日會、線下活動、年會等;
6、負(fù)責(zé)費(fèi)用報銷審批、登記及匯總;
7、協(xié)助每月領(lǐng)票;
8、完成上級交代的其他事宜。
人事部門崗位職責(zé)4
1、能夠按照公司戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃，具體落實人力資源管理的各項日常工作；
2、能夠配合上級完善人力資源管理體系；
3、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議；
4、邏輯性強(qiáng)，數(shù)據(jù)敏感度高，能夠開展有效的人力資源成本與效率分析；
5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)人事組開展日常的招聘、入離職、員工關(guān)系維護(hù)、社保等事務(wù)性工作；
6、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)人事組開展對人事檔案的整理與保存；
7、負(fù)責(zé)辦公資產(chǎn)管理、行政事務(wù)相關(guān)對外關(guān)系處理及內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作；
8、負(fù)責(zé)組織公司重要接待的活動及內(nèi)部會議；
9、負(fù)責(zé)行政事務(wù)的預(yù)算編制與執(zhí)行情況跟蹤與糾偏；
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事部門崗位職責(zé)5
1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃。
2、維護(hù)、拓展招聘，理清人才畫像，能快速根據(jù)人才分布的特點(diǎn)，選擇合適渠道資源，確保按時保質(zhì)地滿足公司用人需求，建立公司人才庫。
3、負(fù)責(zé)招聘計劃的.執(zhí)行，包括發(fā)布招聘信息、篩選、聘前測試、安排、復(fù)試、背調(diào)、錄用等。
4、組織面試，對候選人進(jìn)行客觀評估，能夠給用人部門提供專業(yè)建議。
5、從不同維度招聘數(shù)據(jù)分析招聘難點(diǎn)、痛點(diǎn)，提出改善點(diǎn)或調(diào)整方案，加快招聘效率。
6、員工跟進(jìn)及培訓(xùn)相關(guān)事宜。
7、人事行政部其他工作協(xié)助。
人事部門崗位職責(zé)6
1、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)；
2、負(fù)責(zé)招聘組隊、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，協(xié)助店長做好團(tuán)隊建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理；
4、負(fù)責(zé)合同、和款項的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時整理和遞交；
5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及租金發(fā)票的遞交等；
6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)；
7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會議材料的準(zhǔn)備、會議的組織和活動策劃；
8、協(xié)助店長執(zhí)行和監(jiān)督公司各種的落地；
9、完成上級在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。
人事部門崗位職責(zé)7
1、起草和修改報告、文稿等；
2、負(fù)責(zé)日常辦公用品采購、發(fā)放、登記管理，辦公室設(shè)備管理；
3、保證前臺所需物資的充足（如水、紙、設(shè)備、耗材及報銷單據(jù)表格等）及費(fèi)用結(jié)算；
4、負(fù)責(zé)項目月度考勤、入離職資料管理、收集月度培訓(xùn)資料；
人事部門崗位職責(zé)8
1、協(xié)助人力資源部總監(jiān)，進(jìn)行酒店工作分析、定崗定員定編和組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計工作。
2、負(fù)責(zé)酒店所需各類人才的搜集、貯備、招聘和選拔工作。
3、負(fù)責(zé)校企合作，勞務(wù)派遣合作等關(guān)系維系，用工安排。
4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系處理，了解關(guān)心員工動態(tài)，建立良好勞工關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)定期及不定期人力報表，數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析。
6、上級交辦其他工作事項。
人事部門崗位職責(zé)9
1、協(xié)助上級建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè)；
2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動合同；
3、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作；
4、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù)；
5、負(fù)責(zé)辦理員工社會保險及公積金等各項流程；
6、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動；
7、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備管理和物資采購；
8、公司印鑒及證照管理；
9、負(fù)責(zé)接待工作及對外關(guān)系管理；
10、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。
人事部門崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)物業(yè)管理中心行政人事工作，掌握政府人事、勞資的最新政策法規(guī)。依照現(xiàn)行管理要求執(zhí)行工作。
2、配合物業(yè)總經(jīng)理對各部門的發(fā)展需要推行各項工作。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)決定公司勞動人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動人事方面的指令。
4、制定、推行、修訂、檢討各項行政管理措施及人事制度，監(jiān)督落實情況。
5、負(fù)責(zé)擬訂每年人力資源費(fèi)用預(yù)算和報酬分配方案，上報公司及業(yè)主方批準(zhǔn)后按計劃執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)管理中心人員招聘和配置工作，審核員工錄用、晉升、調(diào)配、辭退、培訓(xùn)、獎懲等意見，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)決定。
7、負(fù)責(zé)安排在職員工定期培訓(xùn)課程，提高各級員工的專業(yè)知識及技能，逐步提升員工的工作質(zhì)量。
8、負(fù)責(zé)制定和實施管理中心績效考核方案，并根據(jù)考核結(jié)果實施獎懲和組織培訓(xùn)工作。
9、負(fù)責(zé)薪資核算與發(fā)放、五險一金繳納、明細(xì)匯總及年度工資總額申報等工作。
10、負(fù)責(zé)管理中心固定資產(chǎn)的管理工作。
11、負(fù)責(zé)管理中心質(zhì)量體系文件和資料、檔案的受控管理。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督行政人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎罰事項。
13、檢查部門工作落實情況，保持部門工作正常進(jìn)行。
14、完成上級交辦的其他各項工作。
人事部門崗位職責(zé)11
1、協(xié)助營銷副總裁對全國分公司行政、人事、業(yè)務(wù)等工作做綜合性協(xié)調(diào)與檢查監(jiān)督；
2、協(xié)助收集、整理、分析門店經(jīng)營問題，為營銷副總裁公司日常管理和公司發(fā)展決策提供參考和建議；
3、完成營銷副總裁授權(quán)與交辦的其他工作。
人事部門崗位職責(zé)12
1．負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進(jìn)行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2．人力資源管理與發(fā)展
�。�1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
�。�2）招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。
�。�3）工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
�。�4）培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
（5）人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3．負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4．負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5．安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
6．強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7．塑造企業(yè)形象
�。�1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
（2）、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
�。�3）、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
人事部門崗位職責(zé)13
1、根據(jù)年度重點(diǎn)工作，協(xié)助推進(jìn)重點(diǎn)專項培訓(xùn)項目的策劃及實施。
2、根據(jù)員工崗位需求協(xié)助制定培訓(xùn)計劃，并協(xié)助推進(jìn)員工各項培訓(xùn)項目的實施。
3、根據(jù)公司文件對員工業(yè)余自主學(xué)習(xí)進(jìn)行申報、信息處理及獎勵等。
4、根據(jù)公司通知要求組織員工進(jìn)行各等級的職稱申報及材料初審等工作。
5、協(xié)助完成人力資源管理的其他工作。
人事部門崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)人力資源招聘管理工作，辦理、、升遷、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)。
2、負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立與管理，負(fù)責(zé)公司員工考勤及績效考核的統(tǒng)計與核對工作；
3、負(fù)責(zé)辦公用品的申請、采購、分發(fā)、管理、盤點(diǎn)等管理工作；
4、負(fù)責(zé)公司員工社保的購買、停保等相關(guān)工作；
5、負(fù)責(zé)公司客戶、客人的接待，信件、快遞的收發(fā)管理。
6、負(fù)責(zé)公司辦公固定資產(chǎn)的申購、分配、登記、管理、盤點(diǎn)、維護(hù)等日常行政管理工作。
7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域安全、環(huán)境衛(wèi)生、檢查等安排和管理。
8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動的策劃、組織與安排等相關(guān)工作。
9、負(fù)責(zé)公司車輛的統(tǒng)一調(diào)度、違章處理、年審、安全管理等相關(guān)事務(wù)。
10、協(xié)助上級制定各項相關(guān)人事行政管理制度和流程，報批后監(jiān)督并執(zhí)行；
11、負(fù)責(zé)公司與人事行政管理工作相關(guān)的其他日常事務(wù)的管理與安排以及涉外工作。
12、協(xié)助上級處理和跟進(jìn)其他突發(fā)事件的進(jìn)度與處理及公司安全管理。
13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他相關(guān)工作。
14、性格開朗、有較強(qiáng)的原則性。
15、熟練辦公軟件的使用。
人事部門崗位職責(zé)15
1、與業(yè)務(wù)部門密切協(xié)作，扮演可信賴的人力資源伙伴角色，全方位提供專業(yè)性建議及人力資源增值服務(wù)；
2、熟悉業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和組織架構(gòu)，使用多種招聘渠道及方式方法開展招聘工作，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的用人需求；
3、有效發(fā)掘培訓(xùn)需求，組織實施各類基礎(chǔ)培訓(xùn)，協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門組織開展新員工、知識、技能等培訓(xùn)工作；
4、跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門各類勞動關(guān)系事宜的處理，保持有效的員工溝通，掌握員工動態(tài)和個人需求；
5、分析經(jīng)營策略，制定整體績效管理體系，進(jìn)行績效體系的建立與實施，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行績效管理工作的實施；
6、推動業(yè)務(wù)部門內(nèi)部團(tuán)隊的建設(shè)，提高團(tuán)隊凝聚力，通過活動貫徹企業(yè)文化，提升員工敬業(yè)度；
7、與總部人力保持良好溝通，主動及時提供專業(yè)建議和支持，及時反饋和解決團(tuán)隊發(fā)展需要。
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