pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)2篇
在社會發(fā)展不斷提速的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編整理的pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)1
一、訂單評審：
招集各部門對客戶的訂單、交期特殊要求進(jìn)行評審以確保對客戶期望得到充分的理解，取得客戶的信任。
1、生產(chǎn)部門根據(jù)機器設(shè)備，人員作了評估；
2、品質(zhì)部門按客戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求進(jìn)行。
3、其它部門依據(jù)公司的生產(chǎn)能力，檢驗手段對客戶的訂單進(jìn)行了平審。
二、生產(chǎn)計劃
1、PMC按客戶的要求編排生產(chǎn)計劃并發(fā)放相關(guān)部門；
2、各部門按計劃安排生產(chǎn)；
3、品質(zhì)部門按客戶的要求抽樣，合格后出貨；
三、顧客的財產(chǎn)
1、倉庫、送貨人員進(jìn)行了培訓(xùn)，在搬運的過程中輕拿輕放；
2、倉管人員做到先進(jìn)先出帳物卡一致的'原則；
3、倉庫對客戶提供的物料分開擺放并有明顯標(biāo)識，注意防潮以保證客戶之品質(zhì)有效性。
四、質(zhì)量目標(biāo)
1、交貨準(zhǔn)確率95%以上；
2、客戶投訴一個月不能超過二次。
pmc部門統(tǒng)計員崗位職責(zé)2
1.報表、文件、資料的收發(fā)，整理及分類存放。
2.負(fù)責(zé)《訂單評審表》的接收、整理、保管及分發(fā)工作。
3.部門辦公室的日常事務(wù)處理。
4.做好本部門與其它部門之間的聯(lián)絡(luò)工作。
5.接收倉庫《成品進(jìn)/出倉日報表》，進(jìn)行分類、匯總、統(tǒng)計報PMC經(jīng)理。
6.接收車間《生產(chǎn)日報表》、《報廢單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計當(dāng)日產(chǎn)量、每道工序產(chǎn)量、入倉數(shù)量、廢品數(shù)及廢品率、人數(shù)及耗用的人工工時。
7.接收《退/料單》，進(jìn)行分類、匯總，統(tǒng)計物料損耗、所用人數(shù)及人工工時。
8.每日、每周、每月生產(chǎn)統(tǒng)計匯總并制定報告。
9.負(fù)責(zé)每周、每月出貨報告及退貨報告的匯總。
10.不定期對各部門上交的報表進(jìn)行核查,確保數(shù)據(jù)真實、可靠。
11.統(tǒng)計各個部門每天的生產(chǎn)效率、工時損耗。
12.統(tǒng)計機加部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
13.統(tǒng)計每月生產(chǎn)物料損耗與來料不良的成本率。
14.每周成品入庫、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯總。
15.統(tǒng)計原料進(jìn)出明細(xì)。
16.承辦上級臨時交付的其他工作。
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