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      2. 工程項目質(zhì)量驗收報告

        時間:2024-10-15 14:58:37 報告 我要投稿
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        工程項目質(zhì)量驗收報告【精品】

          在我們平凡的日常里,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編幫大家整理的工程項目質(zhì)量驗收報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        工程項目質(zhì)量驗收報告【精品】

        工程項目質(zhì)量驗收報告1

          由我單位承建的工程自從20xx年5月10日開工以來,經(jīng)過數(shù)月的精心施工,在各有關(guān)單位的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,現(xiàn)已完成了該工程項目建設(shè),我代表施工單位就工程的施工情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家作簡要匯報:中心工程,框架結(jié)構(gòu),五層,高23.1m,基礎(chǔ)形式為混凝土獨立基礎(chǔ)及條形混凝土基礎(chǔ),總建筑面積為4177.97。工程開工日期為20xx.5.10,竣工日期為20xx.11.20。

          在工程準(zhǔn)備階段,公司建立了以項目經(jīng)理為主的全面質(zhì)量管理體系,進(jìn)行全面的質(zhì)量管理,明確了項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,同時設(shè)置了專職技術(shù)負(fù)責(zé)人,并配有專職質(zhì)量檢查員及各工種配備專職施工人員和工長,負(fù)責(zé)施工中的技術(shù)管理工作,各班組選配技術(shù)過硬的工人做為兼職質(zhì)量檢查員,在項目的施工準(zhǔn)備,施工組織,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中的質(zhì)量,安全生產(chǎn)等實行全面質(zhì)量管理。

          在每分項工序施工時,經(jīng)施工人員討論精選施工方案,并注重在施工過程的質(zhì)量檢查,主要包括班組自檢、互檢、交接檢的“三檢制度”并配有專職質(zhì)檢員的巡檢,對各項隱蔽工程均請各有關(guān)單位參加,簽證方可進(jìn)行下道工序的施工,由于在施工過程中進(jìn)行了全方位的質(zhì)量把關(guān),預(yù)控加之精心施工,確保了工程質(zhì)量,達(dá)到了“設(shè)計”與“施工規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn)。

          本工程所用材料由材料部門統(tǒng)一采購,各種進(jìn)場材料進(jìn)場都帶該材料的'合格證,杜絕不合格的材料進(jìn)場,所有材料進(jìn)場由材料人員與現(xiàn)場施工人員觀其外觀,并不定期的抽驗質(zhì)量與數(shù)量,由材料員驗收簽字方可進(jìn)入現(xiàn)場,確保工程使用材料的質(zhì)量。

          本工程業(yè)內(nèi)資料基本齊全,質(zhì)量保證材料符合設(shè)計及“規(guī)范”要求,工程安全主要功能抽查符合要求,工程觀感質(zhì)量良好.因此我單位對該工程施工質(zhì)量評定為合格。

          希望各單位對該工程質(zhì)量提出寶貴意見,以便我們對以后的項目加以整改和注意,謝謝!

        工程項目質(zhì)量驗收報告2

          由我公司承建的xx工程,由xx開發(fā)有限公司集資建設(shè),xx設(shè)計院負(fù)責(zé)設(shè)計,xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤監(jiān)督,并委托xx消防工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)現(xiàn)場監(jiān)督,并由xx消防設(shè)施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設(shè)施檢測,確認(rèn)檢測結(jié)果為合格。本工程,自開工以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及有關(guān)部門的大力支持下,通過全體參建員工的努力和辛勤勞動,工程于xx年xx月xx日通過了五方主體預(yù)驗收工作,并完成了有關(guān)問題的質(zhì)量整改閉合,現(xiàn)消防工程已具備竣工驗收條件,下面就工程具體情況匯報如下:

          一、工程概況

          1、 xx與廣場路交叉口,南鄰廣場路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區(qū)。屬居民集中區(qū)域,為消防重點控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨立裙房二層組成?偨ㄖ娣e為40192m2,地下部分5252.34m2?偨ㄖ叨确謩e為:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m,三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為:機(jī)動車庫5.60m;設(shè)備房4.80m非機(jī)動車庫3.80m。地下事室主要有兩個消防通道口,設(shè)計容量為400m3的消防水池及設(shè)計容量為18m3的噴淋專用水池、消防排煙風(fēng)機(jī)房、自備發(fā)電房等設(shè)備房,地上二層~三層商場部分設(shè)置有兩座消防樓梯。屋頂設(shè)有電梯機(jī)房,正壓送風(fēng)機(jī)房及消防水池設(shè)計容量18m3等設(shè)施。

          2、建筑類別及耐火等級:一類高層建筑及地下室,耐火等級為一級,北側(cè)商業(yè)部分為二類多層建筑,耐火等級為二級。

          3、主體結(jié)構(gòu)采用全現(xiàn)澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結(jié)構(gòu),地下室連體,地下室設(shè)有汽車庫,非機(jī)動車庫。一、二層設(shè)有商場、辦公區(qū)等公共場所,三層設(shè)為架空層(技術(shù)層)、露天部分設(shè)屋頂花園等休閑場所;四層及以上為住宅。

          二、工程使用功能:

          1、本工程消防報警系統(tǒng)采用消防中心控制系統(tǒng),由自動報警系統(tǒng)、樓層疏散指示系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消防排煙系統(tǒng)、正壓送風(fēng)系統(tǒng)、消防廣播和消防電話等系統(tǒng)組成。消防中心設(shè)在D—1棟一層,消防中心采用集中報警控制器控制。

          2、本工程聯(lián)動系統(tǒng)為集中控制,聯(lián)動控制臺設(shè)在一層消防控制中心內(nèi),聯(lián)動功能主要有:火災(zāi)報警后停止送排風(fēng)機(jī),打開排煙口和正壓送風(fēng)口,啟動排煙風(fēng)機(jī)和正壓送風(fēng)機(jī),火災(zāi)確認(rèn)后接通警報裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時啟動消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。

          3、消防控制室的聯(lián)動邏輯和手動功能:

          4、手動按鈕動作時,立即聯(lián)動消防設(shè)備。

          5、消防栓按鈕動作時,立即啟動消防泵和噴淋泵。

          6、煙感、溫感、水流指示器等報警時,應(yīng)確認(rèn)后方可聯(lián)動消防設(shè)備。

          7、消防緊急廣播揚(yáng)聲器、排煙口及暫?照{(diào)機(jī)等功能應(yīng)聯(lián)動著火層及上、下層。

          8、消防控制室應(yīng)有各消防設(shè)備的'啟停啟示,并能手動控制各消防設(shè)備的啟停。

          9、消防控制室內(nèi)的消防廣播應(yīng)能手動開啟,也可自動開啟,設(shè)有話筒,也可放錄音帶。

          10、消防中心應(yīng)設(shè)有消防支隊的直通專用電話,在消防水泵、電梯機(jī)房、風(fēng)機(jī)房應(yīng)設(shè)有消防電話。

          三、工程施工過程:

          我公司建立了各部門及各級管理人員的質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的質(zhì)量責(zé)任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責(zé)任到人。對整個工程施工程序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,在每個分項施工前,進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)交底,并依據(jù)技術(shù)交底要求和驗評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術(shù)復(fù)核項目,自行復(fù)核合格后,報請質(zhì)監(jiān)站,建設(shè)單位和監(jiān)理單位平行驗收,在符合設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定后,再進(jìn)行下一道工序施工。現(xiàn)場使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門外(主要消防材料生產(chǎn)廠家及采購數(shù)量見附表1)。

          在施工過程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力,全體員工的辛勤勞動下,我施工方均已按設(shè)計要求和驗收規(guī)范的規(guī)定,以及合同約定的施工內(nèi)容,完成了各項工作,各設(shè)備經(jīng)調(diào)試運(yùn)行正常,各報警系統(tǒng),經(jīng)檢測公司檢測合格

        四、施工中余下的問題:

          1、由于本工程項目投資時間比較早,按原先設(shè)計規(guī)范施工,與現(xiàn)消防驗收規(guī)范要求,存在一些不足之處。

          2、由于供電局負(fù)責(zé)配電房設(shè)備安裝,還沒有全部完成,現(xiàn)各設(shè)備所采用的電源為工地臨時用電,負(fù)載不能同時運(yùn)轉(zhuǎn)時間太長。

          3、由于施工時間太緊,以及其它客觀因素,各系統(tǒng)功能調(diào)試過程中,存在一些小問題。

        工程項目質(zhì)量驗收報告3

          一、工程概況

          1、鳳臺縣20xx年中小學(xué)校安(加固)工程【一期二標(biāo)段】共11棟校舍。

          2、主要加固形式

          墻體單(雙)面鋼筋網(wǎng)片加固;預(yù)制板支座角鋼加固;高強(qiáng)砂漿面層加固;基礎(chǔ)加固;陽臺加固;樓板加固;構(gòu)造柱及圈梁加固;部分重點結(jié)構(gòu)采用了碳纖維加固。

          二、施工管理組織

          由于本項目為災(zāi)后維修加固工程公司作為重點工程狠爪施工,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗的項目班子進(jìn)行現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)管理,項目部人員配備齊全,技術(shù)、質(zhì)量、安全都有專職人員;實行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的管理模式,做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

          三、施工過程控制

          “校安加固工程”屬于建筑特種作業(yè),存在很多的不可預(yù)見性。絕大多數(shù)工序均需人工操作,施工技術(shù)參數(shù)難以控制,工程管理難度大。我們著重從以下幾個方面進(jìn)行了工程的過程控制管理工作:

          1、在完善和做好施工組織設(shè)計的同時,對關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施,在取得了監(jiān)理和建設(shè)單位現(xiàn)場代表的審批后實施。由于設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際情況存在差異多次現(xiàn)場邀請了建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計部門的相關(guān)專業(yè)人員進(jìn)行了討論,針對現(xiàn)場實際情況與設(shè)計圖紙不符處提出了實際可行的處理方案,保安全、保質(zhì)量的完成施工任務(wù),為業(yè)主節(jié)約了資金。

          實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和崗位質(zhì)量責(zé)任制。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管,人人有專責(zé),辦事有程序,檢驗有標(biāo)準(zhǔn),堅持沒有質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計不施工,堅持無質(zhì)量安全技術(shù)交底不作業(yè),堅持質(zhì)量否決權(quán),工序未經(jīng)驗收達(dá)標(biāo)不得轉(zhuǎn)序。工地設(shè)專職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量監(jiān)督和檢查工作。

          2、精心組織,合理安排,建立以質(zhì)量為核心的管理體制,重點抓住物質(zhì)管理、施工過程控制、質(zhì)量記錄監(jiān)控,嚴(yán)格質(zhì)量檢查使施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

          3、制定詳細(xì)的質(zhì)量控制措施,確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)施工部位,確定重點做到以防為主,防治結(jié)合。

          (1)物質(zhì)管理:保證材料合格是保證質(zhì)量的`先決條件1)材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。

          2)嚴(yán)格材料驗收,材料員要對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等進(jìn)行認(rèn)真驗收,對要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料,堅持索取證明并及時取樣進(jìn)行試驗;

          3)嚴(yán)格材料使用關(guān),經(jīng)檢驗與材質(zhì)證明不符的材料,及時標(biāo)識,辦理退貨手續(xù)。

          (2)施工過程的控制:

          1)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員認(rèn)真編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃,分部分項工程施工前編制施工技術(shù)措施,并交底到施工人員。

          2)認(rèn)真閱讀和審核施工圖紙,全面領(lǐng)會設(shè)計意圖,研究關(guān)鍵部位的施工工藝和方案,嚴(yán)格按圖施工。并及時辦理設(shè)計變更或工程洽商。

          3)從事特種作業(yè)人員必須持有效上崗證書。

          4)施工使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備、壓力表等應(yīng)按檢定周期按時送檢,確保使用精度。

          5)有項目學(xué)校,現(xiàn)場監(jiān)理等人員見證取樣送樣。認(rèn)真做好原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作。

          6)工程隱檢、預(yù)檢及時檢查,按實際填寫隱檢、預(yù)檢記錄,并及時簽章。

          (3)質(zhì)量記錄的管理:

          1)設(shè)專職資料員負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的收集、整理、匯總。

          2)施工技術(shù)資料的內(nèi)容要齊全、真實,與工程同步。

          3)各部門使用的質(zhì)量文件必須保證其有效性,審批手續(xù)齊全。

          4)做到先資料再施工,資料填寫實在符合要求,資料齊全,能很好的反映實體工程的情況,經(jīng)監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門審核合格,驗收完后進(jìn)行整編和移交工作。

          4、嚴(yán)把“六關(guān)”即圖紙會審關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、進(jìn)貨檢驗關(guān)、施工操作關(guān)、管理人員責(zé)任關(guān)、質(zhì)量驗收關(guān),嚴(yán)格工序交接制、三檢制,確保工程優(yōu)質(zhì)目標(biāo)實現(xiàn)。

          四、施工安全管理

          “安全責(zé)任重于泰山”安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項目部配備了專職安全管理人員,制定和實施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無安全事故發(fā)生。針對施工每棟加固教學(xué)樓的具體特點,項目部制定了切實可行的安全施工組織設(shè)計,施工現(xiàn)場進(jìn)行了封閉式管理,對有安全隱患存在的地段進(jìn)行了安全標(biāo)識,重要工作區(qū)間增加了安全巡視管理員,防止閑散人員靠近施工場地,達(dá)到防患于未然;進(jìn)場所有施工人員必須接受“三級”安全教育和安全生產(chǎn)交底,正確佩帶安全“三寶”,施工操作中做到不傷害他人也不被他人傷害;管理上制定了詳細(xì)的獎罰制度;在高空作業(yè)等安全隱患大的關(guān)鍵分項中做到了安全防范、安全監(jiān)視、安全應(yīng)急相結(jié)合的有效辦法確保施工無安全事故發(fā)生。

          五、工程進(jìn)度

          本項目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,克服了本地域建筑市場異常緊張的人工、機(jī)械、材料、資金等重要困難的情況,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

          六、資金控制

          資金管理上做到了專款專用的原則,做到了每分錢都花到加固項目上,相反在工程款十分緊張的情況下,我們積極四方籌措資金仍然保質(zhì)量、保安全、保工期完成了合同約定的和增加的施工任務(wù)。

          七、工程管理綜合評價

          質(zhì)量:合格;安全:無安全;事故工期:符合;合同工期資金:控制良好!

        工程項目質(zhì)量驗收報告4

          根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收同意標(biāo)準(zhǔn)》及現(xiàn)行相關(guān)法律、法規(guī)的要求,我單位特制定工程竣工驗收方案,請甘南州建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)督。

          一、本項目有關(guān)情況

          1、已完成設(shè)計文件和合同約定的內(nèi)容;

          2、經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位共同預(yù)驗收,存在的問題已整改到位;

          3、涉及設(shè)計文件的'變更,已由設(shè)計部門簽署認(rèn)可文件,其中重大變更經(jīng)由圖紙審查機(jī)構(gòu)審查通過;

          4、施工單位對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢查,確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、已提出工程竣工報告;

          5、監(jiān)理單位對工程進(jìn)行了評估,具有完整的監(jiān)理資料,并已提出工程質(zhì)量評估報告;

          6、勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更進(jìn)行了檢查,并已提出質(zhì)量檢查報告;

          7、工程質(zhì)量控制資料(其中包括:□樁基、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□裝修、□安裝、□節(jié)能等)已經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位核查并符合要求;

          8、工程安全和功能檢驗資料已經(jīng)建設(shè)、(監(jiān)理)單位核查并符合要求;

          9、專項工程(□樁基、□地下防水、□鋼結(jié)構(gòu)、□幕墻、□住宅工程質(zhì)量通病控制、□節(jié)能、□住宅工程質(zhì)量分戶驗收、□安裝工程)已按要求辦完相關(guān)專項驗收手續(xù);

          10、報建面積xx㎡,實際竣工面積為xx㎡,超出面積已按要求辦完相應(yīng)批準(zhǔn)手續(xù);

          11、已具備文件:

         。1)單位工程施工許可證;

         。2)重大設(shè)計變更補(bǔ)充審查意見書;

          (3)規(guī)劃部門的認(rèn)可文件;

         。4)消防部門的認(rèn)可文件;

         。5)環(huán)境部門的認(rèn)可文件;

         。6)氣象部門的認(rèn)可文件;

         。7)檔案專項驗收意見書;

         。8)室內(nèi)環(huán)境檢測報告;

         。9)門窗三性檢測報告;

         。10)單位工程質(zhì)量保修書;

         。11)工程合同付款不拖欠證明;

         。12)商品住宅的《住宅質(zhì)量保修書》和《住宅使用說明書》。

          12、本項目配套工程已辦完相應(yīng)批準(zhǔn)手續(xù)。

          二、竣工驗收組織

          建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施該項目的單位工程竣工驗收工作,甘南州建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站監(jiān)督。竣工驗收時間為x年xx月xx日x時,地點xx。

         。ㄒ唬炇杖藛T

          根據(jù)規(guī)定,我單位組建了竣工驗收組,成員包括:建設(shè)單位(項目)負(fù)責(zé)人、施工(含分包單位)、設(shè)計、監(jiān)理等單位(項目)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)單位技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、驗收組成員中土建、水電及其他安裝專業(yè)方面的人配齊,驗收組組長由__擔(dān)任,具體名單另附。

         。ǘ┛⒐を炇諛(biāo)準(zhǔn)

          竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)為國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行施工驗收規(guī)范及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)審查通過的設(shè)計文件以及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件規(guī)定。

          1、竣工驗收程序及內(nèi)容:

         。1)由竣工驗收組組長主持竣工驗收;

          (2)建設(shè)、施工、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位分別書面匯報工程項目建設(shè)質(zhì)量狀況、合同履約及執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

          2、驗收組分為三部分分別進(jìn)行檢查驗收:

         。1)檢查工程實體質(zhì)量;

         。2)檢查工程建設(shè)參見各方提供的竣工資料;

          (3)對建筑工程的使用功能進(jìn)行抽查、試驗、包括:□水壓、□通電、□排污主要通球、□絕緣電阻、□接地電阻、□漏電跳閘測驗、□層高、□方正度等。

          3、對竣工給驗收情況進(jìn)行匯總討論,形成單位工程竣工驗收綜合驗收結(jié)論,填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》,驗收組人員分別簽字、單位蓋章;

          4、當(dāng)在驗收過程中法相嚴(yán)重問題,達(dá)不到竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)時,驗收組將責(zé)成責(zé)任單位立即整改,并宣布本次驗收無效,重新確定時間組織單位工程竣工驗收;

          5、當(dāng)在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改的質(zhì)量問題,驗收組可形成初步驗收意見,填寫《單位(子單位)工程竣工驗收記錄》,驗收組人員分別簽字,但各單位不加蓋公章。驗收組責(zé)成有關(guān)責(zé)任單位整改,并委托□建設(shè)單位、□監(jiān)理單位項目負(fù)責(zé)人組織復(fù)查,真該完畢符合要求后,加蓋各單位公章;

          6、當(dāng)竣工驗收組個方不能形成一致竣工驗收意見,協(xié)商不成時,報建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)商裁決。

          三、承諾

          該工程竣工驗收合格之日起x天內(nèi)向備案部門辦理竣工驗收備案,否則,將承擔(dān)由此引起的一切法律后果。

          四、本方案已抄送有關(guān)部門及驗收組成員

          xx

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