預算報告范文
在日常生活和工作中，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的預算報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
預算報告范文1
尊敬的領(lǐng)導：
本人擬就某項重要活動申請一定經(jīng)費支持，現(xiàn)呈交經(jīng)費預算申請報告，望您審批通過。
一、活動簡介
該活動是一項面向全國高校的學術(shù)交流活動，旨在促進不同高校之間的.學術(shù)交流和合作，提高我校的學術(shù)水平和學術(shù)聲譽。本次活動將邀請多位知名學者和專家，結(jié)合學科前沿話題進行學術(shù)講座和研討會。同時，也將組織多場校際友誼比賽和文藝演出，增強學生之間的交流和友誼。
二、經(jīng)費預算
1. 宣傳費用：5000元。
用于印刷海報、制作宣傳材料等。
2. 嘉賓費用：12000元。
用于邀請多位知名學者和專家進行學術(shù)講座和研討會。
3. 場地費用：8000元。
用于租賃活動場地，包括會議室、演講廳、體育場等。
4. 餐飲費用：10000元。
用于為參與活動的嘉賓和學生提供餐飲服務。
5. 獎金及禮品費：6000元。
用于獎勵獲勝的校際友誼比賽選手，以及為嘉賓和志愿者提供小禮品。
6. 其他費用：5000元。
用于活動期間的雜費、人員交通費等。
三、經(jīng)費來源
1. 學院撥款：20000元。
2. 合作贊助：5000元。
合作方為某知名企業(yè)，將提供5000元活動贊助。
以上為本次活動的經(jīng)費預算和經(jīng)費來源，望領(lǐng)導審批通過，并協(xié)助做好經(jīng)費支持的工作。謝謝！
預算報告范文2
當日歷撕落得只剩下最后一頁，一年時間就這樣在不知不覺，悄無聲息中渡過了。在這一年里，我們用五米鋼尺量出了滿天霞光，用計算器敲打出了萬顆星辰;我們守著一份愉悅，一份執(zhí)著，一份收獲。每天跑工地，收量，計算，匯總，寫總結(jié)，編報表;雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守。一年來，我們用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作，勾畫出了生活的軌跡，收獲了豐收的喜悅。
20xx年3月，我以一名實習生的身份進入德美集團工程部預算室實習，本年七月，實習期結(jié)束，正式參加工作。這段時間里、在公司領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我很快地適應了工作�；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但同時我也深刻地認識到自己的不足之處。現(xiàn)將個人在這一年里的工作體會總結(jié)如下：
一，學習，工作，生活總結(jié)
作為一名預算員，我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算，以及去施工現(xiàn)場實測實量，準確的收取每天現(xiàn)場發(fā)生的工程量。剛開始，我始終用書本上學到的東西去收量，思維定勢，總是走不出書本的禁錮，無法使理論與實踐結(jié)合起來，這樣每次實際發(fā)生的工程量與我算出來的`工程量存在很大的差別，那段時間我真的感到很茫然，覺得自己不適合這份工作，最后通過上級領(lǐng)導與同事們的引導，我慢慢的領(lǐng)悟到，職業(yè)只是學生生涯的一種延續(xù)，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升級。現(xiàn)在，只要有不懂的，我就會勤跑現(xiàn)場，在比較對照以后，能準確地計算出了混凝土量，而且能夠?qū)φ珍摻盍蠁巍F(xiàn)場，準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準，現(xiàn)在我才真正的領(lǐng)悟了這句話的含義。參加工作以來，我學到最多的，就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現(xiàn)一點點問題時，上級領(lǐng)導都會語重心長的告訴我們：“我們算的這些工程量，直接與金錢掛鉤，不能有半點馬虎，出了錯誤，我們誰也承擔不起這個責任，如果有什么不懂，要多問，多看，多跑現(xiàn)場，不要總是遵照自己的思維，現(xiàn)場才是我們最好的老師，公司給予我們的，不僅僅是一份工作，更是一份責任，我們應該本著認真負責的態(tài)度，細心的去做好自己的本職工作”。雖然我在預算部還是一名新人，經(jīng)驗不足，但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美，我有信心，也有決心!
二，職業(yè)生涯規(guī)劃
今天站在哪里并不重要，重要的是你下一步邁向哪里。在我的人生哲學里，生命不應該是一個簡單的輪回和反復，每一個人都應以其獨特的方式去演繹自己的人生。因此，我希望我的人生可以遵照自己設(shè)定的方向前進。以下是我對自己短期內(nèi)職業(yè)生涯的一個規(guī)劃：
1，人際交往：與同事及上司相處融洽，有良好的人際關(guān)系。
2，工作情況：認真出色的完成本職工作，爭取每個月上浮，職位可以晉升到3x2，有較好的經(jīng)濟收入。
3，學歷、知識：作為一名預算員，會看圖識圖遠遠不夠，還要會畫圖，會用軟件算工程量。為了使之后的工作能夠更加順利的進行，工作之余，我會利用閑暇時間去學習CAD制圖軟件，以及廣聯(lián)達計價軟件。更要多看一些建筑方面的書籍，爭取考取跟專業(yè)相關(guān)的證書。
三，對德美集團發(fā)展的建議或意見
從走向工作崗位，從對德美集團一無所知到慢慢熟悉，我感受著自己異化的同時，也感受著我們德美集團的異化，現(xiàn)在對自己的一些想法總結(jié)如下：
1，公司應注重提升員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議公司能夠?qū)嵙晫嵭兄苣┬菹�，但是考慮到工程部實行這個規(guī)定存在一定的困難，所以建議員工在休息日能輪流值班，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。
2，希望公司可以創(chuàng)作更多的機會，以部門為單位選擇合適的時間團體活動一下，這樣可以促進同事間和領(lǐng)導的交流，放松一下緊張的工作心情，增強本部門的凝聚力，鍛煉大家的能動性，培養(yǎng)對企業(yè)的向心力。
3，學習問題。希望公司每次有什么專業(yè)方面的培訓，能夠多照顧一下中下層員工，因為現(xiàn)在社會市場競爭如此激烈，員工的整體素質(zhì)是企業(yè)成敗的關(guān)鍵，而一個公司的存在，恰恰是以總經(jīng)理為中心，個部門領(lǐng)導為基本點，中下層員工為根本建立起來的。
盤點昨天，把握今天，展望明天，在這一年里，有成績也有不足，有歡樂也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚天動地的大事，卻在一件件小事中體現(xiàn)出3 了工作的意義和人生的價值。最后我要感謝公司各級領(lǐng)導給了我成長的空間，勇氣和信心，感謝同事們對我的關(guān)心和幫助。我會不斷努力工作，為集團的發(fā)展盡自己的一份薄力!新的一年即將到來，預祝大家身體健康，萬事如意!
預算報告范文3
為全面推進預算績效管理，促進預算績效管理工作的制度化、規(guī)范化、科學化，我局根據(jù)《昆明市財政局中共昆明市委目督辦昆明市政府目督辦關(guān)于印發(fā)的通知》要求，積極開展相關(guān)工作�，F(xiàn)將我局20xx年度預算績效管理情況報告如下：
一、年度預算績效管理工作整體開展情況
以績效目標實現(xiàn)為導向，進一步加強制度建設(shè)，提升自評質(zhì)量，預算績效管理取得新成效。
(一)抓好績效目標編制，及時報送績效目標。根據(jù)“誰申請資金，誰編制目標”的原則，按照財政局統(tǒng)一要求，在編制20xx年市本級部門及所屬單位部門預算時，我局各單位按照《預算法》和預算績效管理要求編制部門整體支出績效目標、項目支出績效目標。整體支出績效目標和項目支出績效目標依據(jù)各單位三定方案的職責確定及我局與市委市政府簽訂的目標考核責任目標進行制定，預算績效管理實行預算單位全覆蓋，預算項目全覆蓋。20xx年部門預算我局納入部門整體支出績效評價的單位為15個，資金總額為4903萬元;納入市本級項目支出績效評價的項目為94個，資金總額為8261萬元。
(二)開展績效跟蹤監(jiān)控，加強過程監(jiān)控。按照財政統(tǒng)一要求，年度中期各預算單位及時報送市本級預算支出績效跟蹤情況半年匯總表，項目資金和人員基本支出進度達到時間過半，支出進度過半。
(三)深入開展財政預算支出績效評價，對專項資金實施績效自評和項目核查，在此基礎(chǔ)上形成自評報告。
(四)強化評價結(jié)果應用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題及時改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。
(五)健全績效管理工作機制，明確職責分工，努力提高績效管理工作水平。
二、自評情況
(一)基礎(chǔ)工作。我局高度重視預算績效管理工作，組織召開相關(guān)會議，明確各工作職能機構(gòu)和人員，制定預算績效管理工作內(nèi)部機制和實施細則，建立評價個性指標體系。同時，利用各媒體形式，宣傳預算績效管理工作，組織各部門培訓學習預算績效管理業(yè)務。
(二)績效目標管理。我局嚴格按照相關(guān)規(guī)定編制績效目標，開展中央、省和市對下專項轉(zhuǎn)移支付績效目標管理工作，并在規(guī)定時間內(nèi)報送績效目標。
(三)績效監(jiān)控管理。我局按要求開展預算績效跟蹤監(jiān)控，定期采集預算績效監(jiān)控信息并進行匯總分析。各季度預算按目標執(zhí)行，確保部門項目支出績效目標，部門管理的中央、省和市對下專項轉(zhuǎn)移支付績效目標如期實現(xiàn)。
(四)績效評價管理。我局按照相關(guān)規(guī)定開展部門整體支出、項目支出和中央、省、市對下專項轉(zhuǎn)移支付資金項目支出的績效自評，全面分析問題，提出建議。評價報告格式規(guī)范，指標明確，嚴格按要求提供評價材料，配合市財政局開展重點績效評價。
(五)評價結(jié)果應用。根據(jù)預算績效管理工作的開展，我局將反饋情況和落實整改情況報送市財政局。同時，評價結(jié)果與預算編制機構(gòu)掛鉤，并將評價結(jié)果作為考核依據(jù)，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)。
三、預算績效管理工作存在的問題、原因分析及采取措施
由于我局部分項目存在跨年實施情況，且部分項目資金需辦理政府采購審批、招投標、規(guī)劃設(shè)計等相關(guān)手續(xù)，故這部分項目預算執(zhí)行進度稍慢。
采取措施：我局將高度重視此工作，根據(jù)下一年度預算資金編制，嚴格督促局機關(guān)及其直屬單位抓好預算績效管理工作，加強執(zhí)行力度的監(jiān)管，提高資金使用率。
四、下一階段工作安排
(一)執(zhí)行績效管理計劃。局機關(guān)以及直屬單位根據(jù)確定的年度績效管理目標制定具體實施計劃，明確內(nèi)部業(yè)務分工，落實人員及其工作職責，明確時序進度和目標要求，總結(jié)匯集工作成果。
(二)強化關(guān)鍵指標的.監(jiān)測。對關(guān)鍵指標執(zhí)行情況實行全程監(jiān)測管理，對重點項目采取責任負責制，并與相關(guān)單位協(xié)調(diào)、配合的方式推動。
(三)強化考核結(jié)果應用，推動預算績效管理工作的可持續(xù)發(fā)展。將考核結(jié)果與預算編制掛鉤，作為重要依據(jù)，實行激勵機制，促進局機關(guān)及其直屬單位嚴格按照預算要求完成工作，提高預算資金的利用效率。
在新的一年，我局將嚴格按照《昆明市預算績效管理工作考核辦法(試行)》的相關(guān)規(guī)定，認真落實，按照撥付要求做好預算績效管理工作，保證預算績效管理工作準確無誤。
預算報告范文4
鄉(xiāng)中心學校：
近年來，在上級黨委、政府和教育主管部門的關(guān)心和指導下，我校全體師生堅持不懈、共同努力，教育教學工作取得了可喜成績，去年九年級xx人參加學業(yè)水平測試，xxx分以上x人，被賓川四中錄取xx人，同時被賓川縣委、縣人民政府評為“教育教學質(zhì)量先進學校”。
但是我校學生實行全寄宿制，在一定程度上加大了學校管理難度。為進一步規(guī)范學校管理，經(jīng)學校行政會研究，決定在新學期開學在男生宿舍樓和女生宿舍樓分別成立男生宿舍值班室、女生宿舍值班室。但新值班室門窗破損、墻壁老舊、地面凹凸不平等情況尤為明顯，急需維修處理。為解決上述問題，現(xiàn)特向xx鄉(xiāng)中心學校提出申請，此項維修費用從義務教育經(jīng)費中列支，預計經(jīng)費3000元整（大寫：叁仟元整）。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
預算報告范文5
一、零基預算與績效預算概述
(一)零基預算與績效預算的起源
績效預算(Performance Budgeting, PB)是20世紀50年代初美國聯(lián)邦政府首先提出并應用于支出管理的一種預算編制模式。20世紀90年代美國聯(lián)邦政府放棄零基預算法,再次采用績效預算法編制政府公共部門財政預算。在過去十多年里,績效預算特別是基于績效預算的績效管理越來越受到美國預算管理辦公室(Office of Management and Budget, OMB)的重視,并相繼通過了一系列相關(guān)法案。從目前來看,績效預算已經(jīng)成為西方發(fā)達國家主要的預算模式,在市場經(jīng)濟中對于引導政府提高效率,發(fā)揮宏觀調(diào)控作用等方面起到了重要的作用。
零基預算于20世紀70年代首先在美國被引入政府預算,并在以后對許多國家的預算改革產(chǎn)生了一定的影響。到1982年美國已經(jīng)大約有18個州采用了零基預算編制法。目前世界上其它國家的零基預算體系也大致完成,從理論上制定出了一系列科學的預算定編、定額、定標準等的方法。進入20世紀90年代后期,我國財政改革的重心開始轉(zhuǎn)向支出管理和預算改革。1995年11月2日我國頒布《中華人民共和國預算法實施條例》,標志著部門預算和零基預算正式成為我國法定的預算編制模式。在部門預算改革中,零基預算被視為一種最佳的預算編制模式。從1993年開始地方政府就已經(jīng)開始進行零基預算的試驗。目前,無論是理論界還是實踐部門,國內(nèi)主流的觀點都是將零基預算視為一種最好的預算模式。
(二)零基預算與績效預算的涵義
理論上零基預算要求政府支出機構(gòu)每年為其全部預算進行辯護,以前一預算年度中支出機構(gòu)獲得的撥款為基礎(chǔ)的預算基數(shù),理所當然地不再成為下一個預算年度預算決策的基礎(chǔ)。這意味著這種預算模式下,所有的支出決策都是在不接受和不認可任何預算基數(shù)的前提下做出的,預算決策包括所有的預算要求(無論是原有的還是新的預算要求) ,而不僅是預算增量。正因如此,這種預算模式被稱為零基預算。
績效預算是指要闡述和明確請求撥款所要達到的目標,為實現(xiàn)這些目標而擬定的計劃需要花費多少錢,以及用哪些量化的指標來衡量其在實施每項計劃的過程中取得的成績和完成工作的情況,包括績、預算、效三要素:績是指業(yè)績指標,表明申請財政撥款是為了達到某一具體目標或計劃;預算是指達到這一業(yè)績所需的撥款額;效是指業(yè)績的考核及業(yè)績與預算掛鉤的方式。
二、零基預算在實踐中的困難
(一)政治與法律上的約束
受一國政治、法律上的約束,項目管理者、部門管理者、預算部門和政府首腦實際上在很多項目上是無法按照零基預算的規(guī)則進行選擇的。
(二)技術(shù)上的困難
具體包括:
一是決策單位很難定義。很難決定是將決策單位定義在高層級,還是低層級。定義在高層級會導致決策單位無法在各個項目上進行權(quán)衡,定義在低層級又使得無法統(tǒng)籌兼顧。
二是難以確定目標。由于零基預算是自下而上地形成的,低層的管理者通常主要考慮自己單位的利益,而沒有考慮整個部門所面臨的問題,對于項目優(yōu)先順序的排列常常是任意的和武斷的。因此,這個過程就很難確定明確的預算目標,對零基預算而言,沒有明確的目標就不可能對決策包進行優(yōu)先順序的排列。
三是高層管理者將各種排列好的項目的優(yōu)先順序進行合并非常困難,尤其是當某個支出機構(gòu)的活動非常廣泛時。因此,預算機構(gòu)有時不得不允許高層管理者放棄對其項目的優(yōu)先順序進行合并,從而導致對零基預算預期目標的偏離。
四是工作量太大。零基預算在技術(shù)上會產(chǎn)生許多新的工作量。
三、績效預算與零基預算相融合的優(yōu)點
(一)深化政府行政機構(gòu)改革,推動預算編制方法實施
在實行零基預算框架下,需要重新核定所有預算單位的預算支出,但是對于部門或決策單位的設(shè)置,零基預算無法控制。實行零基預算與績效預算相結(jié)合的預算方法體系,政府部門獲得的預算資金與其制定的業(yè)績指標有著直接而緊密的聯(lián)系,倘若一個政府部門經(jīng)過考核,存在無績效或者績效與經(jīng)費不配比的政府行為,這將是預算主管部門增加或削減預算,確定決策單位的重要依據(jù),同時也成為政府精兵簡政的依據(jù)之一。
(二)完善預算編制內(nèi)容
如果將績效預算與零基預算相結(jié)合,一方面在基本支出實行定員定額管理的基礎(chǔ)上按照效率原則繼續(xù)精兵簡政,另一方面在項目支出中引入績效預算來確定決策包,制定一系列的績效指標,按照項目性質(zhì)分門別類對決策包進行相應的績效分析、評價和排序,通過核定每個項目活動的成本與效益,擇優(yōu)將項目列入預算,從而啟動真正意義上的項目支出預算。政府的支出不再歸結(jié)到部門,而是細化到項目,這樣人民代表對政府預算的審查重點不是各部門的總預算,而是每項具體支出的合理性,這在一定程度上促進了財政資金結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,強化了人大的財政監(jiān)督。
(三)優(yōu)化預算程序,實現(xiàn)預算“目標、有效性和效率”三位一體的原則
“目標、有效性和效率”是指導西方世界管理政府公共支出的公認準則。二者有機結(jié)合的預算方法體系側(cè)重于績效目標的量化,對項目活動實行績效評估,并將績效評價與項目預算緊密結(jié)合,使預算由投入式預算轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾暜a(chǎn)出的預算,提高財政資金的使用效率,能夠真正實現(xiàn)預算的“目標、有效性和效率”三位一體的原則。
(四)增強預算的可操作性
零基預算由于編制技術(shù)與過程的復雜、繁瑣使得可操作性較差,若與績效預算結(jié)合,這個問題將得到很好的解決�？冃ьA算的目標包括項目預期的成果和實施項目所需的成本信息(如單位成本率等) 。績效預算在評估一個項目活動績效的同時其項目的成本實際已大致明確,利用這個成本指標即可修正績效目標,實現(xiàn)對預算的滾動管理,減少預算編制工作量。另外,績效預算的指標確定相對于零基預算而言簡單,技術(shù)要求相對較低,二者的結(jié)合可以提高預算編制的可操作性。
四、基于績效的'零基預算的編制步驟
(一)明確規(guī)劃
預算管理主體首先應明確其戰(zhàn)略規(guī)劃,即組織內(nèi)各個部門的長遠發(fā)展戰(zhàn)略與年度行動計劃。編制年度計劃。以整個組織的年度計劃為基礎(chǔ),各責任部門編制各自的年度運作計劃,并根據(jù)各自的特點,采用量化的與非量化的指標進行表述。
(二)確定決策單位
預算編制委員會或相應部門結(jié)合年度計劃,綜合各責任單位的年度運作計劃,確定決策單位。決策單位的確定應根據(jù)預算的需要建立在部門預算結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)之上,由部門規(guī)模的大小、活動范圍和會計數(shù)據(jù)是否容易取得等因素來確定。
(三)建立決策包
當決策單位確定后,每個決策單位的管理者就要對該決策單位所從事的業(yè)務活動進行分析,考慮不同程度的服務水平所產(chǎn)生的影響,以及不同的服務水平所需要的經(jīng)費開支。每個決策包至少應包括以下內(nèi)容:決策單位所從事的業(yè)務(包括已有的和新增加的) 、各業(yè)務存在的理由和說明、人員情況及費用開支分類以及每項業(yè)務的不同開支水平對應的不同目標等。
(四)排序
決策單位編制的決策包便是排序的基礎(chǔ),由具有最終決定權(quán)的部門結(jié)合財力的可能和各項業(yè)務或服務的重要性,來對制定出的決策包按輕重緩急進行排序,并且確定哪些決策是可以分配到資金的,哪些決策是不分配到資金而應取消的。
(五)考核
以績效為導向的零基預算作為計劃、控制、評估的工具,是項目活動的績效指示物,績效管理部門根據(jù)預算方案,制定針對各責任單位的關(guān)鍵績效指標,并根據(jù)考核方案執(zhí)行考核。
(六)調(diào)整與修正
零基預算與績效考核的結(jié)合使得預算編制程序形成一個互動的循環(huán)系統(tǒng)。這種預算編制是作為一個指標參數(shù)來修正初期的績效目標,通過定期對預算執(zhí)行情況分析、評價,了解組織內(nèi)各部門實際運行過程的問題,并根據(jù)實際運行情況和市場的實際需要,適時調(diào)整策略或方針,及時解決出現(xiàn)的問題。若有必要,甚至可以針對實際對原有的預算體系作必要調(diào)整,以使零基預算更具實用性和可操作性。同時,上期的績效考核也是下一年預算編制的重要參考依據(jù)。
(七)績效獎懲
績效管理部門,借助對預算執(zhí)行情況的分析進行績效管理,并實施相應獎懲措施。在預算指標調(diào)整的前提下,根據(jù)調(diào)整的預算指標對績效指標體系做出必要的調(diào)整,使之更好地為實現(xiàn)組織的既定戰(zhàn)略目標服務。
預算報告范文6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，同時20xx年也是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個關(guān)鍵年作為一名預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作，積極配合并完成工程部的各項工作，現(xiàn)將本年度完成工作情況總結(jié)如下：
1、 陸港物流園1號庫房工程的土建及鋼結(jié)構(gòu)預算編制工作。
2、 **安置區(qū)車庫的圖形算量及四期項目中的'大門的圖形算量和套價工作。
3、 完成青海
萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司**分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項目的清單輸入及初步套價工作。
4、 **光大廈幕墻算量工作。
5、 **、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項目的每期計量款上報工作。
6、 **光大廈、**項目的建筑面積部分的勞務結(jié)算工作。
7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導安排的其他工作。
8、 偶爾輔助安裝預算員做些給排水專業(yè)的提量工作。
其中**車庫工程比較復雜，我個人暫時還不能夠獨立完成，只能在我們預算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學到了很多知識，對土建工程圖形算量方面有了很大的提升，也掌握了一些計算技巧。同時在套項方面有了一定的掌握并能完成簡單工程的套項工作。 但也存在了一些問題：
1、沒有豐富的套價經(jīng)驗對于一些材料價控制不了。
2、對量工作缺乏經(jīng)驗。
為此，在以后的工作中，多收集有關(guān)造價方面的資料，熟悉編制工程量清單技巧，以便提高工作效率，及時吸取以往的工作教訓，不斷的總結(jié)多方面的經(jīng)驗，豐富自己的工作業(yè)務知識，做好一名稱職的預算員，為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻。
預算報告范文7
20xx年已經(jīng)結(jié)束了，回首20xx年的工作有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，同時20xx年也是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。在這個關(guān)鍵年作為一名預算員我按照公司及工程部的各項規(guī)章制度及崗位職責工作，積極配合并完成工程部的各項工作，現(xiàn)將本年度完成工作情況總結(jié)如下：
1、 陸港物流園1號庫房工程的土建及鋼結(jié)構(gòu)預算編制工作。
2、 xx安置區(qū)車庫的圖形算量及四期項目中的大門的圖形算量和套價工作。
3、 完成青海
萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公樓、中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司xx分公司綜合辦公樓、小寨新村安置房、燕兒溝等項目的清單輸入及初步套價工作。
4、 xx光大廈幕墻算量工作。
5、 xx、多巴興盛景苑小區(qū)、陸港物流園項目的每期計量款上報工作。
6、 xx光大廈、xx項目的建筑面積部分的勞務結(jié)算工作。
7、 部分簽證、變更及領(lǐng)導安排的其他工作。
8、 偶爾輔助安裝預算員做些給排水專業(yè)的提量工作。
其中xx車庫工程比較復雜，我個人暫時還不能夠獨立完成，只能在我們預算主管及同事的配合下完成。在以上的工作中也學到了很多知識，對土建工程圖形算量方面有了很大的提升，也掌握了一些計算技巧。同時在套項方面有了一定的掌握并能完成簡單工程的'套項工作。 但也存在了一些問題：
1、沒有豐富的套價經(jīng)驗對于一些材料價控制不了。
2、對量工作缺乏經(jīng)驗。
為此，在以后的工作中，多收集有關(guān)造價方面的資料，熟悉編制工程量清單技巧，以便提高工作效率，及時吸取以往的工作教訓，不斷的總結(jié)多方面的經(jīng)驗，豐富自己的工作業(yè)務知識，做好一名稱職的預算員，為公司以后的發(fā)展做出更多的貢獻。
預算報告范文8
尊敬的人力資源部：
您好!
XXX是我進入公司的第一天，來到公司也一年有余。正是在這里我開始踏上社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。回想著這一年的在公司的這些時間我學到了很多東西，同事們也都很照顧我。不管是在技術(shù)上的還是為人處事，都讓我受益匪淺。
公司的整體實力特別好，這讓我很是欽佩。尤其是市場部員工辦事能力都特別強，這使得公司一直處于一個非常良好的運營狀態(tài)。
在過去的一年多里，公司給予了我許多學習和鍛煉的機會，開闊眼界、增長見識。我對公司給予的照顧表示忠心的感謝!但是時間能反映一個人的價值!
我的指導師父與我親切交談關(guān)于自己的工作，其中談論到了我對造價的興趣愛好不濃重，誠懇的婉勸我從事自己有興趣的`職業(yè)。經(jīng)過一些時日的思考，我想：生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持!才能有良好的收益!
因此，我決定接受師父的建議，離開公司去尋找感興趣并適合自己的工作。在此我鄭重向公司提出辭職，望公司給予批準!
祝公司穩(wěn)步發(fā)展、事業(yè)蒸蒸日上，同時也祝公司的領(lǐng)導和同事們身體健康、前程似錦!
此致
敬禮!
辭職人：
xx年xx月xx日
預算報告范文9
成本費用預算是預算支出的重點，在收入一定的情況下，成本費用是決定企業(yè)經(jīng)濟效益的關(guān)鍵因素�？茖W的成本費用預算對企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提高管理水平、增強競爭力有著十分重要的意義。
一、計算期的確定
本項目計算期是根據(jù)項目建設(shè)進度和主要設(shè)備折舊年確定的。項目建設(shè)期2年，投產(chǎn)期2年，達產(chǎn)期14年，項目總測算期為16年。
二、生產(chǎn)規(guī)模及產(chǎn)品方案
本項目按初步設(shè)計補充說明及省計委審批的生產(chǎn)規(guī)模確定為片劑××噸/年，膠囊××粒/年，戒毒針××支/年，粉針分裝××支/年。主要產(chǎn)品有：哆嗦茶堿片劑、戒毒針水劑、精制銀翹膠囊和粉針分裝系列。 經(jīng)過與生產(chǎn)單位有關(guān)技術(shù)人員反復論證，認為原定生產(chǎn)規(guī)模過大，市場容量有限，且產(chǎn)品銷售有一個逐漸增大的過程，投資過大、投資落實較難。按原××××年××月初步設(shè)計確定的.第一期工程生產(chǎn)規(guī)模，即哆嗦茶堿××片/年，精制銀翹膠囊××粒/年，戒毒針××支/年，粉針分裝 ××支/年，考慮今后擴大生產(chǎn)規(guī)模的需要，廠房設(shè)計面積等不作調(diào)整，預留生產(chǎn)規(guī)模擴大所需，設(shè)備投資、生產(chǎn)成本和費用按調(diào)整后的測算。
三、總成本和費用測算
成本中各項費用計算說明如下：
�。�1）外購原材料、燃料及動力費用。外購原材料、燃料及動力費用以建設(shè)期的市場價格為參考依據(jù)，適當考慮物價上漲因素進行測算。
�。�2）工資總額和職工福利費。這兩項費用按職工人數(shù)（設(shè)計定員）乘以工資及福利費指標計算。 項目年工資總額=183人×6 000元/人=110（萬元） 職工福利費=110×14％=15（萬元）
（3）折舊費。固定資產(chǎn)折舊按類別采用直線折舊法分別計算。房屋、建筑物折舊年限30年，年折舊率3.23％，機器及設(shè)備折舊年限14年，年折舊率6.93％。為簡化計算，預備費用、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅、建設(shè)期利息計入固定資產(chǎn)原值。
�。�4）無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷。土地使用權(quán)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、勘察設(shè)計費等無形資產(chǎn)，按10年攤銷。建設(shè)單位管理費、工程前期費用、生產(chǎn)職工培訓費、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)費、辦公生活家具購置費、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費等遞延資產(chǎn)（費用），按5年攤銷。為簡化計算，未分攤預備費用。
�。�5）修理費。大中小型修理費分別列入制造費用或管理費用，為計算方便不單獨列項計算，按折舊費的50％估算。
�。�6）生產(chǎn)經(jīng)營期發(fā)生的長期借款利息、流動借款利息等均以財務費用的形式計入總成本費用。固定資產(chǎn)投資借款按綜合加權(quán)平均資金成本率14.24％計算，流動資金借款按年利率10.98％計算。
�。�7）其他費用。為計算方便，將制造費用管理費用和銷售費用等作適當?shù)臍w并（按銷售收入的15％計算），均列入其他費用中。
預算處
××××年××月××日
預算報告范文10
一、作為一個項目部的預算員，我能按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。對于施工階段的預算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程進行編制，-并打印全部的工料分析，作為定額人工和定額材料下達給生產(chǎn)經(jīng)理，在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際狀況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當科學合理化的調(diào)整。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù)。及時向業(yè)主進行工程簽證，做好一些索賠工程，個性是一些工程材料的報價，提前向業(yè)主和監(jiān)理報價，以便業(yè)主審核后我施工方材料員能及時采購，使得工程順利施工。
3、對外(勞務分包)的工作狀況。每個月月底對勞務分包上報的工程量認真的審核，并且按照勞務合同的約定及時準確的撥付勞務工程款，加深對勞務合同的理解，尤其是補充條款的規(guī)定。
總之，在經(jīng)營方針上堅持最高的.收入，最低的支出。對內(nèi)工作及時、準確、實事求是、把握住定額，控制量，有時并且要留有必須的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會，時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系，有時遇到一些工作困難，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤。
二、服從公司領(lǐng)導的工作安排，用心做好項目部以外的工作。
本人在工作中，總是以大局為重。在工作中用心參與公司的招投標工作和其他的預算工作(滑雪場結(jié)算工程、溫室工程、遼芭外線管網(wǎng)工程等)。無論自我項目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導的工作安排，當時項目部的事件比較多，本人總是加班加點，合理、科學地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了公司安排的任務。
三、用心適應和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作職責感。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是用心適應這種狀況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作職責感，及時做好本人的各項工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務工作。
四、利用工作之余的休息時間加強學習。
平時注意收集鐵嶺市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料，熟悉各個專業(yè)的施工工藝，對材料的性能及價格有比較深刻的了解，并加強學習工程量計算的技巧等業(yè)務知識，使自我的工程量計算更熟練，更準確。對定額的理解要更加深刻，努力學習計算機知識，提高自我的工作效率。
五、做好下一年度工作計劃，樣自我能夠有條不紊的做好每一項工作。
1、完成水木花園、遼芭學校、會館工程的工程量計算，并套入定額，做好預算，并對實際的材料用量與定額比較，做好分析，已到達總體的控制的目的。
2。多去現(xiàn)場了解實際狀況，加深對施工工藝的了解。
3。加深對材料性能及價格熟悉，并對材料價格做合理的分析。
4。配合機電經(jīng)理做好其他方面的工作。
預算報告范文11
省水利廳：
根據(jù)省水利廳《關(guān)于做好迎接中央政府公共投資預算執(zhí)行情況專項檢查的通知》(皖水財函【xxxx】590號)文件精神，我市組織區(qū)縣對xxxx-xxxx年以來用于水利方面的中央政府公共投資預算資金進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、資金投入情況
xxxx-xxxx年中央政府公共投資33074萬元，其中新安江治理工程7000萬元，重點中小河流治理1400萬元，小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)15萬元，農(nóng)村飲水安全4769萬元，水土保持工程3379萬元，其他水利工程14306萬元，防汛抗旱2205萬元。
二、資金使用與項目實施管理情況
1、基建程序管理：為加強我市水利建設(shè)市場管理，進一步規(guī)范水利工程建設(shè)程序，我市在實施水利基本建設(shè)項目工程時，從項目建議書、可行性研究報告、初步設(shè)計、施工準備(包括招標設(shè)計)、建設(shè)實施、生產(chǎn)準備、竣工驗收等階段均嚴格按《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》的建設(shè)程序要求執(zhí)行。
2、資金及財務管理：根據(jù)國家對水利基本建設(shè)工程項目和專項資金的管理要求，我市對水利專項資金進行了嚴格的財務管理。首先做到了專戶儲存，專款核算。區(qū)縣水利工程項目資金大部分由區(qū)縣財政統(tǒng)一管理，在區(qū)縣國庫支付中心設(shè)立專戶，�？顚Ｓ�,實行報賬制,將有限的資金用在了工程項目建設(shè)上，確保了資金的使用效果;市直屬水利基本建設(shè)項目認真貫徹執(zhí)行水利基本建設(shè)法律、法規(guī)及水利基本建設(shè)資金管理辦法等規(guī)章，建立、健全了基本建設(shè)資金內(nèi)部管理制度，依法合理安排資金，及時調(diào)度和撥付水利基本建設(shè)資金，嚴格按照《中華人民共和國會計法》的規(guī)定，建立健全與基本建設(shè)資金管理任務相適應的財務會計機構(gòu)。水利基本建設(shè)資金按規(guī)定實行專戶存儲，資金使用上厲行節(jié)約，努力降低工程成本，防止損失浪費，提高資金使用效益。
3、計劃管理：我市在實施項目時，嚴格按照省發(fā)改委下達的年度計劃執(zhí)行，無概算外項目和預備費的使用情況，工程施工都是按照施工圖紙和設(shè)計書要求進行，無重大設(shè)計變更。
4、招投標管理。我市水利工程均實行了公開招投標。
5、合同管理。招投標確定施工單位后，在工程實施前，嚴格按照《合同法》的有關(guān)規(guī)定，及時與施工單位和相關(guān)責任單位簽訂了施工合同，并要求施工單位和責任單位按照合同的約定貫徹執(zhí)行。
6、質(zhì)量管理。為使工程建成后發(fā)揮應有效益，我局加強了工程的建中和建后管理，通過組織工程技術(shù)人員定期或不定期的對工程質(zhì)量進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題立即要求施工隊伍限期整改;對已竣工的項目，嚴格項目交付使用程序，通過以上措施，確保了工程的建設(shè)質(zhì)量，落實了工程管理主體，明確了管護職責，
7、價款結(jié)算管理：我局水利基本建設(shè)工程價款結(jié)算嚴格按照省廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部建設(shè)部〈建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法〉的通知》(皖水函[xxxx]153號)執(zhí)行。項目法人必須以承包人提交的、經(jīng)監(jiān)理總工程師審核簽字蓋章的已完工程量報表、工程價款結(jié)算單，以及統(tǒng)一稅務發(fā)票等完整結(jié)算資料，經(jīng)經(jīng)辦人簽字、財務審核、法人簽字后方可支付承包人工程價款。無大額現(xiàn)金結(jié)算情況。
三、項目績效情況
我市xxxx及xxxx年中央公共預算內(nèi)投資工程基本實施完畢。
農(nóng)村飲水安全工程項目的建設(shè)實施，使農(nóng)村居民喝上干凈水、達標水，保證了農(nóng)民的身心健康，而且使現(xiàn)有水資源得到合理的'開發(fā)利用，滿足農(nóng)村居民生活用水的需求，保護現(xiàn)有水資源，保障農(nóng)村正常的生產(chǎn)、生活環(huán)境，保障社會和經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，使生態(tài)環(huán)境步入良性循環(huán)。社會效益和經(jīng)濟效益顯著，節(jié)省了勞動力，有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定，帶動地方經(jīng)濟增長及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對改善項目區(qū)生態(tài)環(huán)境也具有十分重要意義。
中小河流治理后增強了我市城區(qū)防洪治澇能力，減輕洪澇災害損失，保障人民生命和財產(chǎn)安全，為城區(qū)社會經(jīng)濟和可持續(xù)發(fā)展提供了良好的水利基礎(chǔ)設(shè)施條件，同時進一步完善我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進城市品位提升。
除險加固工程的實施，既消除了主壩基礎(chǔ)及壩體滲漏等工程隱患，同時又完善了水庫觀測設(shè)施，保障工程的安全運用，提高工程運行的可靠性，安全性。一是增強了防洪調(diào)度運行能力。確保水庫處在良好的運行狀態(tài)，使水庫能夠更好地擔負起防洪減災任務。二是保證了汛期防洪搶險安全。修建上壩公路，滿足了水庫日常管理和防汛搶險應急道路的需要，確保汛期防洪搶險安全。三是促進了農(nóng)業(yè)增效農(nóng)民增收，四是改善水庫周邊生態(tài)環(huán)境，提升了水利生態(tài)風景品位。
預算報告范文12
為加強蘆山縣人民法院財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學、合理的財政支出績效評價管理體系，提高人民法院財政資金的使用效益，根據(jù)（蘆財〔20xx〕89號）《關(guān)于開展20xx年縣級財政支出績效評價工作的通知》的要求，蘆山法院于20xx年12月對我院的部門預算整體支出進行了績效評價，遵循了“科學規(guī)范、公正公開、分類管理、績效相關(guān)”的原則，運用較科學、合理的績效評價指標、評價標準和評價方法，對蘆山法院20xx年度部門整體支出的績效情況進行了客觀、公正的評價。現(xiàn)將情況匯報如下：
一、預算績效管理工作總體情況
�。ㄒ唬C構(gòu)組成及人員概況
蘆山法院是國家的審判機關(guān)，在縣委的領(lǐng)導和上級人民法院的指導下依法獨立行使審判權(quán)，對縣人民代表大會及常委會負責并報告工作。全院共設(shè)綜合辦公室、政治部（督察室）、立案庭（訴訟服務中心）、刑事審判庭（環(huán)資庭）、民庭（家事審判庭）、執(zhí)行局、行政庭、司法警察大隊、審判管理辦公室及下設(shè)2個人民法庭（龍門法庭、太平法庭）。20xx年，蘆山法院受理各類案件2343件,結(jié)案2311件,結(jié)案率98.63%，收結(jié)案均達到年初制定的目標任務。為蘆山縣全面推進依法治縣目標牢固根基。
截至20xx年12月31日，經(jīng)編辦核定的編制人數(shù)為56人，在職人員84人（其中包括編制內(nèi)人員49人，自收自支人員1人，聘用人員34人），離退休人員17人。
�。ǘ╊A算績效管理總體情況
蘆山縣人民法院深入貫徹各級相關(guān)文件精神，認真開展預算績效管理和績效運行相關(guān)工作，不斷提高預算績效管理工作的質(zhì)量和水平。收入、支出全部納入本單位財務部門統(tǒng)一核算，嚴格遵循先有預算、后有支出的原則，確保預算編制完整，執(zhí)行經(jīng)費預算和資產(chǎn)配置標準嚴格。預計全年的績效目標任務都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門支出績效和項目支出績效都能按照年初制訂的目標任務完成。
一是抓好績效目標編制，及時報送績效目標。二是探索績效跟蹤監(jiān)控，要求加強過程監(jiān)控，對績效目標管理項目支出，采取定期不定期調(diào)研、監(jiān)督、督查等方式跟蹤績效運行情況。三是深入開展財政支出績效評價，對20xx年五樓平臺建設(shè)和智慧法院的建設(shè)實施績效自評和項目核查。四是強化評價結(jié)果應用，組織績效自評和績效跟蹤監(jiān)控，對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場反饋并報院黨組督促改進，加強評價結(jié)果與項目資金安排的銜接。五是健全績效管理工作機制，明確職責分工，組織專題培訓，提高相關(guān)業(yè)務人員的績效管理工作水平。
二、自評得分情況及說明
我單位對20xx年度預算績效管理工作進行自我考核，自評分數(shù)為94分。
�。ㄒ唬┦虑霸u估：我單位超過10萬元項目共2個，五樓平臺建設(shè)和智慧法院的建設(shè)，均全部開展事前績效評估，得分14分。
�。ǘ┛冃繕斯芾恚焊鶕�(jù)預算編制軟件內(nèi)績效目標申報情況，我單位對全部預算項目均申報績效目標。得分16分。
�。ㄈ┦轮斜O(jiān)控：根據(jù)上報的事中監(jiān)控報告及事中監(jiān)控表，我單位按規(guī)定時間及格式及時上報，并且未發(fā)現(xiàn)績效目標偏離情況。此項得分12分。
（四）績效評價：根據(jù)上報財政局的績效評價自評報告，我單位績效評價按要求完成，但深度廣度不夠，評價質(zhì)量不夠高。此大項得17分。
�。ㄎ澹┪覇挝粡娀虑翱冃гu估、績效目標管理、績效運行監(jiān)事后績效評價等結(jié)果應用，針對財政部門評價報告和單位績效自評報告中存在的'問題和建議，認真整改。此項得分19分。
�。┬畔⒐_：我院按規(guī)定將績效目標隨部門年初預算同步公開，將績效目標完成情況及部門整體支出自評報告等內(nèi)容隨部門年終決算同步公開。此項得10分。
�。ㄆ撸┢渌荚u事項：我院支持配合工作組開展績效評價等工作，能及時提供相關(guān)材料；能按規(guī)定時間完成各項績效管理工作；20xx年度也開展了績效管理業(yè)務培訓。此項得6分。
�。ò耍┎块T財政資金預算管理收支情況及說明
1、我院20xx年度收入決算數(shù)為18630462.3元，其中一般預算財政撥款收入18630462.3元，其它收入0元(其中其他收入利息收入0元)。與財政部門撥款對賬一致。20xx年度蘆山法院支出決算數(shù)為19063629.29元，其中其他一般公共服務支出為16612544.73元；行政運行撥款支出8880566.91元；預算目標100%完成。20xx年初預算較20xx年初預算有所增加，主要是單位職工人數(shù)增加，各項支出相應增加。
2、專項管理情況
近年來不斷完善內(nèi)控制度建設(shè)，優(yōu)化預算管理流程，對項目資金的管理尤為重視，項目資金管理嚴格按照年初指標計劃執(zhí)行，按照項目資金管理辦法專款專用，按照財政要求進行會計核算，并嚴格執(zhí)行相關(guān)政策制度。通過履行政府采購程序，節(jié)約了項目資金，既提高財政資金使用效率，又有效合理地配置資源。通過對項目資金預算執(zhí)行進度和預算績效目標實現(xiàn)程度實時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施糾正，切實提高預算執(zhí)行效率。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
�。ㄒ唬┰u價指標體系需要進一步完善。財政支出評價對象涉及行業(yè)多，項目之間差異性大，沒有體現(xiàn)項目效果的個性指標，為此各部門在評估、設(shè)置時沒有統(tǒng)一標準，難度較大，還不能滿足目前工作開展需要。
�。ǘ┴攧杖藛T業(yè)務能力有待進一步提高。由于預算績效管理工作開展時間較短，加上缺乏系統(tǒng)的培訓，而有的財務工作人員還是兼職，業(yè)務能力和素質(zhì)不高，對預算績效管理認識不到位、理解不充分，對預算績效管理業(yè)務不了解、不熟悉，對工作重點把握不到位，由此造成績效評價工作與上級要求有差距。
四、下一步工作打算和改進舉措
�。ㄒ唬┨J山法院嚴格按財經(jīng)法規(guī)及制度使用、管理資金，成效明顯。在財政撥款及時、足額到位的前提下，我院嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定及時發(fā)放了干警的工資，保障了人民法院依法履行審判、執(zhí)行職能并順利完成了各項工作任務。經(jīng)費報批嚴格按照批準的預算和有關(guān)規(guī)定審核辦理，我院嚴格按照四川省高級人民法院司法行政綜合管理系統(tǒng)的運行規(guī)定，各項費用按照經(jīng)費審批程序?qū)徟蟛拍軋箐N，杜絕不合理的開支。
�。ǘ┫乱徊焦ぷ髦形以簩⑦M一步提高預算績效管理認識，一是加強財務管理，嚴格財務審查，做好項目資金管理。二是加強預算績效動態(tài)監(jiān)控管理，及時跟蹤項目進度，細化預算編制工作，提高預算編制的合理性；三是堅持“花錢必問效”的理念，真正做到把錢花在刀刃上。
五、評價結(jié)論及建設(shè)
（一）自評結(jié)果
根據(jù)部門整體支出績效評價指標確定的內(nèi)容，自評結(jié)論為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┐嬖诘膯栴}
1.為緩解“案多人少”矛盾，滿足群眾訴訟需求，20xx年我院共聘用臨時書記員、聘用制司法警察、駕駛員等27人，自收自支人員1人。因臨聘人員經(jīng)費20xx年市財政預算安排不足，大部分臨聘人員的工資、福利待遇由我院自行負擔，導致臨聘人員經(jīng)費大量占用法院辦公辦案業(yè)務經(jīng)費。
2.內(nèi)部控制建設(shè)有待進一步完善。
（三）改進建議
1.做好、做細預算編制工作。在確保人員經(jīng)費開支，必要的辦公經(jīng)費需要的前提下制定切實可行的預算支出計劃，嚴格執(zhí)行，保證計劃的有效性。
2.不斷完善內(nèi)控制度。要充分認識行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)的重要意義，以預算管理為主線，以資金管控為核心，從單位層面和業(yè)務層面同時進行管控。
預算報告范文13
尊敬的領(lǐng)導：
您好!
為做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，扎實推進全鎮(zhèn)“戶定點、組分類、村轉(zhuǎn)運、鎮(zhèn)統(tǒng)籌、市處理”的農(nóng)村生活垃圾處理工作，做到農(nóng)村生活垃圾“日產(chǎn)日清”，實現(xiàn)垃圾無害化與資源化綜合處理。因我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運設(shè)施建設(shè)項目經(jīng)過什邡市發(fā)展和改革局批準立項(什發(fā)改投資[20xx]42號)，同意建設(shè)鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運站設(shè)施項目建設(shè)，資金在災后重建資金中列支。由于我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村垃圾轉(zhuǎn)運站設(shè)施項目建設(shè)在選址時考慮不周，在實際操作時才發(fā)現(xiàn)地勢低洼，建成后易造成被雨水淹沒，現(xiàn)需對建設(shè)地基進行填高。為保證轉(zhuǎn)運方便，需修建一條250米長的水泥機耕道，特向市災后重建辦公室預算申請追加資金15萬元(大寫：壹伍肆萬元整)。
資金主要組成：
1、為做到不造成第二次污染，需要增填土方800立方米，需資金25元/立方米x800立方米=20000元;
2、為不影響到垃圾收運，需修建4.5米寬x250米長的.道路一條，需要資金129375元。
(1)路基填方25元/方x4.5米寬x250米長=28125元。
(2)打水泥路面0.20米x4.5米寬x250米長x450元/立方米=101250元。
妥否，請批示。
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
預算報告范文14
一、實習時間
XX年xx月xx日——月日
二、實習目的
綜合利用所學的專業(yè)知識和技能，密切聯(lián)系建筑工程實際，熟悉建筑工程預算的基本程序。初步掌握建筑工程預算的相關(guān)法規(guī)和原則，學會使用建筑工程定額手冊并初步了解建筑工程預算的相關(guān)應用軟件。培養(yǎng)獨立進行建筑工程預算的基本技能，完成課題項目的建筑工程預算。
三、工程課題
小華小區(qū)商住樓0111型土建工程
四、工程簡介
小華小區(qū)商住樓0111型土建是框架結(jié)構(gòu)建筑，總建筑面積為1392.7平方米，建筑總高度為24.75米。一共有七層，一層為管理用房，二層以上為住宅，建筑耐火等級為二級，建筑耐久年限為二級，合理使用年限為50年。
五、實習內(nèi)容
根據(jù)我們的實際情況，辛老師給我們各小組分別布置了相關(guān)課題，并分發(fā)了工程設(shè)計圖樣。我們?yōu)?人一組完成一套圖紙，在仔細分析研究圖紙后，我們擬定了預算方案，分為建筑部分和結(jié)構(gòu)部分，我進行建筑部分的預算工作。
建筑部分的`計算步驟如下：
場地平整：根據(jù)定額手冊中的定額規(guī)則，按建筑物外墻外邊線或構(gòu)筑物底面積外邊線每邊各加2米，以平方米計算。
建筑面積：因為建筑物共有七層，所以建筑面積按各層面積之和進行計算。
挖基礎(chǔ)土方：工程量以立方米計算。
散水：按圖示尺寸以面積平方米計算，即散水中心線長度乘以散水寬度。
余土外運：v運=v挖—v填×1.14
磚基礎(chǔ)：基礎(chǔ)與墻身使用同一種材料時，以設(shè)計室內(nèi)地坪為界。以下為基礎(chǔ)，以上為墻身。
砌體工程量：按扣除門窗洞口后的面積乘以墻體計算厚度以立方米計算。
v=×計算高度—獨立過梁—構(gòu)造柱體積
衛(wèi)生間的面積及貼瓷磚還有廚房的面積及貼瓷磚，都是以主墻間凈空面積進行計算。
屋面防水工程量：工程量=屋面水平面積+增加面積附加層、接縫收頭、找平層的嵌縫已計入定額內(nèi)，不另計算。建筑部分工程量計算完成后，我們根據(jù)《云南省建筑工程消耗量定額》、《云南省建筑工程措施項目計價辦法》進行套價。計算總價為：1224184.42元。
六、實習心得體會
通過這次為期兩個月的實習，首先使我深切體會到實踐經(jīng)驗對我們所學習專業(yè)知識的重要性，使所學的理論知識與實際的工作聯(lián)系起來，做到理論與實際相統(tǒng)一。其次，使我初步掌握了預算說明書的編制流程，熟悉了建筑工程預算的相關(guān)法規(guī)和原則，并初步了解工程預算相關(guān)軟件的應用。再次，工程預算是一項復雜的工作，需要極大的耐心和細心，我在這次的實踐中克服自己粗心和急躁的毛病，端正態(tài)度，真正做好每一件事情。在未來的工作中，我將以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度面對所遇到的問題，不斷進取，精益求精，充分體現(xiàn)人生價值和展示自我魅力，為實現(xiàn)理想而不斷奮斗！
預算報告范文15
一、撰寫財務分析報告的要求
1.明確目標,突出重點
為了有效發(fā)揮出財務分析的作用,相應的工作人員必須要充分、如實的對相應企業(yè)的財務狀況做出分析,然后提出具有建設(shè)性的意見及建議,提高收入,降低成本,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2. 寫作過程中必須堅持公正、客觀和實事求是的原則
財務分析報告的目的就是改進企業(yè)管理,提高經(jīng)濟效益。所以,財務人員一定要秉持客觀和公正的原則,在寫作財務分析報告中不僅要肯定取得的成績,還要面對矛盾,進行實事求是和全面的看待有關(guān)問題,不可以報喜不報憂,更不能諱疾忌醫(yī)。
3. 寫作財務分析報告應深入具體
相應的財務人員一定要深刻了解相應企業(yè)的經(jīng)營活動,深入到第一線對相應的情況進行調(diào)查和了解,從而有效掌握第一手資料,聽取各個方面的意見,盡可能多的查看經(jīng)濟活動資料,記錄企業(yè)各方情況、重要數(shù)據(jù)、占有更多的材料,才能對企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務的合規(guī)、合理性做出比較正確和恰當?shù)呐袛唷?/p>
4.財務報告分析的實效性必須比較強
財務人員編制會計報表之后,必須及時寫出相應的財務分析報告,從而為相應的領(lǐng)導總結(jié)前期工作、部署后期的工作提供可靠依據(jù)�，F(xiàn)代市場瞬息萬變,任何一個市場因素的變化都會為企業(yè)造成一定影響,甚至會造成巨大的經(jīng)濟損失或者破產(chǎn),所以相關(guān)的財務人員撰寫財務報告的時候必須掌握即時消息,這樣才不會寫出無效的報告。
二、財務分析報告的內(nèi)容
通常情況下,財務分析報告沒有十分固定的各式及體裁,可是要求報告必須可以有效反映要點,進行透徹的分析,觀點鮮明,有憑有據(jù),能夠達到送報對象的要求。通常來講,財務分析報告必須包括以下幾個內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評價段、建議段,也就是業(yè)內(nèi)人士常說的五段論式�？墒秦攧杖藛T在進行具體撰寫的時候,可以根據(jù)具體的要求及目的進行恰當?shù)娜∩?不一定五部分都要寫。另外,撰寫財務分析報告的時候,在語言表達上也可以進行創(chuàng)新,例如將文字處理同圖表表達相結(jié)合,從而提高財務報表的生動性和形象性,簡單易懂。
從內(nèi)容方面看,財務分析報告通常分為五個部分:
1.提要部分。
相應的財務人員要通過認真了解企業(yè)的運行情況及財務狀況,對相應企業(yè)的綜合情況做以精確凝練的概括,這樣可以讓財務報告的閱讀者能夠清晰明了的對相應的財務分析得到一個總體上的認識。
2.說明部分。
這部分主要介紹相應企業(yè)運營和具體財務現(xiàn)狀的介紹。撰寫這部分內(nèi)容的時候,在文字表達上必須做到強如氣氛,引用的數(shù)據(jù)也要非常準確。說明相應的經(jīng)濟指標的時候,可以恰當?shù)倪\用比較數(shù)、絕對數(shù)、復合指標數(shù)。財務人員需要特別注意的就是企業(yè)現(xiàn)階段在運作上的中心,單獨反映那些比較重要的事項。在撰寫財務分析報告的時候,可以借助一些先進的財務分析軟件,例如同比或者環(huán)比應收、應付、銷售狀況的數(shù)據(jù)等。相應的企業(yè)在不同的階段及月份在工作上的側(cè)重點有所不同,所以財務分析報告的分析重點也會不同。例如如果企業(yè)正在進行相應新產(chǎn)品的市場開發(fā)、投產(chǎn)。那么企業(yè)相應的領(lǐng)導層就需要賬務相應新產(chǎn)品的成本、利潤、回款等數(shù)據(jù),所以財務人員就要重點分析這部分。
3.分析部分。
這部分相應的財務人員要分析研究相應企業(yè)的經(jīng)營情況。不僅要通過一定的材料說明企業(yè)財務上存在的問題,更要對這些問題做以科學的分析,通過相應的手段找到產(chǎn)生問題的原因及癥結(jié)所在,進而找到解決問題的措施。做財務分析的時候必須有理有據(jù),對各項財務指標進行細化和分解,因為部分報表中的數(shù)據(jù)十分含糊、籠統(tǒng),財務人員應積極利用恰當?shù)膱D示、表格等來突出要表達分析的重點內(nèi)容。分析財務問題的時候必須掌握現(xiàn)階段的要點,盡量對工期的經(jīng)營焦點及容易被忽視的問題進行反應。
4. 評價部分。
對企業(yè)的財務狀況做出相應的說明及分析之后,就要對企業(yè)相應的財務狀況、經(jīng)營狀況、盈利業(yè)績等從財務的立場上進行客觀公正的評價,然后做出科學的預測。進行財務評價的時候,切不可使用可退可進、似是而非、左右搖擺等等不負責任的語言,進行評價的時候,不僅要進行正面評價,還要進行負面評價。這部分內(nèi)容既可以是獨立的一段,也可以將其放到說明部分或者分析部分當中。
5.建議部分。
財務人員在撰寫這部分內(nèi)容時候的主要目標是對相應企業(yè)的投資決策、經(jīng)營運作經(jīng)過科學分析之后形成的看法和意見,尤其是對于運作當中存在的問題要提出建設(shè)性意見。財務人員提出自己的檢疫的時候,絕對不能十分抽象,要盡量具體,最好能夠提出一套執(zhí)行性和操作性都非常強的.方案,從而促進企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。
三、撰寫財務分析報告應做好的基礎(chǔ)工作
撰寫財務分析報告的時候,相應的財務人員必須注意選取相應企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)及情況,絕不可以杜撰,更不能照搬已有財務報表及賬本中的數(shù)字。追蹤分析企業(yè)發(fā)生差異的財務,認真觀察產(chǎn)生變化的因素,從而找出事物間相互聯(lián)系和制約的關(guān)系。撰寫的財務分析報告一定要符合企業(yè)管理工作需要。對企業(yè)的財務指標情況做出慎重的評價,絕不可以想當然。另外,相應的財務人員不僅要及時了解國家經(jīng)濟環(huán)境及相應政策的變化,更要及時有效的掌握對手的狀況,從而做到知己知彼。具體來講,要從以下幾個方面進行準備。
1.建立起相應的資料數(shù)據(jù)庫。企業(yè)的財務人員可以利用計算及技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),使用相應的分析軟件來獲得企業(yè)財務狀況的數(shù)據(jù),利用相應的財務分析軟件使得這項工作十分簡單。
2.關(guān)注企業(yè)的重要事項。財務人員必須對企業(yè)的經(jīng)營運行和財務狀況中比較大的事項進行記錄,例如對相應事項的計劃、時間、預算、責任人、和將會發(fā)生變化的影響等因素進行詳細記載。
3.重視經(jīng)營運行狀況,財務人員在撰寫分析報告之前一定要和領(lǐng)導進行一次細致有效的溝通,從而掌握領(lǐng)導真正需要的信息,避免寫出一些無用信息。結(jié)合企業(yè)自身的具體情況,從財務角度對實際的業(yè)務進行分析,找到其中的變量因素和原因,然后使用恰當?shù)脑~匯提出可行的建議。另外,還要和其他相關(guān)部門積極進行溝通,從員工處獲得一些基礎(chǔ)性信息,然后用數(shù)字加以證實。
4.定期收集相應的報表,財務人員不光要收集企業(yè)會計核算數(shù)據(jù),還要收集企業(yè)各個部門的采購、生產(chǎn)、市場等各方面的材料及報表,認真審閱相關(guān)的資料,從而及時發(fā)現(xiàn)相應的問題,進行有效的思考及研究。
5.各崗位的協(xié)同,很多企業(yè)的財務分析工作都是財務部經(jīng)理或是主管預算的人員編制完成,可是財務分析報告材料卻要依靠所有崗位的財務人員進行提供。所以,每個財務人員都必須做好本職工作,從而有效提高自身能力,還有利于同事之間的經(jīng)驗交流。如果每個財務人員都能夠積極的發(fā)現(xiàn)問題和分析問題,那么必然會寫出比較全面和深刻的財務分析報告。
四、結(jié)論
現(xiàn)代企業(yè)的財務分析報告對企業(yè)而言非常重要,是企業(yè)經(jīng)營者了解財務狀況的一個主要渠道,更是財務人員積極參與企業(yè)管理,提出科學建議的手段,因而相應的財務人員必須熟練的賬務撰寫財務分析報告的要求及內(nèi)容,實事求是的對企業(yè)財務狀況進行分析,從而為企業(yè)經(jīng)營者做出科學的決策提供可靠依據(jù)。
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