會議報告范文
在不斷進步的時代，需要使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的會議報告范文，歡迎大家分享。
會議報告范文1
2日，全市學校食品安全工作會議在濟寧育才中學多功能廳召開。
會議是由市教育局、市衛(wèi)生局、市食品藥品監(jiān)督管理局共同研究后決定召開的。主要目的就是認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》、《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學校食堂集體用餐管理規(guī)定》等法律法規(guī)，并根據(jù)全國、全省學校食品安全工作防控形勢及當前高考、中考工作任務，結合濟寧學校衛(wèi)生工作的實際和特點，研究制定下步工作思路和工作部署。會議堅持消除隱患，防患于未然的思路原則，努力做好當前形勢下學校食品安全和學生營養(yǎng)工作，對于保障青少年學生身體健康和生命安全，保證學校正常的教學秩序，維護社會的.穩(wěn)定具有十分重要的意義。
會議要求，各縣市區(qū)教育局、各有關學校要充分認識到加強學校食品安全工作的重要性和緊迫性，要以對黨和人民群眾高度負責、對學生負責的態(tài)度，切實做好學校食堂食品安全工作，全力保障廣大師生身體健康和生命安全。把預防學生群體性食物中毒、學生傳染病暴發(fā)流行作為今后學校衛(wèi)生工作的重中之重，認真研究制定工作措施，加強督導檢查，確保不出任何問題。
會議指出，各級教育主管部門、各有關學校要按照《食品衛(wèi)生法》和《學校食堂集體用餐管理規(guī)定》的要求，配合衛(wèi)生部門嚴格食品衛(wèi)生許可條件，全面推進學校食堂衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度和責任追究制度;進一步加強對學校食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督與技術指導，做好對食品衛(wèi)生管理人員和從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓工作，食堂炊管人員必須按照規(guī)定每年進行一次健康查體;加強營養(yǎng)膳食知識指導，把好食品的采購、運輸、儲存等過程的衛(wèi)生關，尤其要把好食品采購關，從源頭上確保食品原料的衛(wèi)生安全;堅持每天清潔制度，保持學校食堂環(huán)境整潔;對學校供餐單位嚴格把關，堅決杜絕沒有三證供餐單位供餐的現(xiàn)象;加大對學校食堂、食品商店、校園超市及校園周邊飲食店和小飯桌等食品生產(chǎn)經(jīng)營單位的檢查力度，嚴厲打擊在學校和周邊制售假冒偽劣食品的違法犯罪活動，確保學校食堂全面達標，保證學生用餐、飲水衛(wèi)生安全。
會議部署了近期將在全市范圍內(nèi)進行學校食堂食品安全整治的工作安排。
會議報告范文2
為貫徹落實全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作會議精神，2月25日和2月29日，我局分別召開了黨組會、局務會及職工會議，專題學習了局長在全省質(zhì)監(jiān)工作會上關于“忠誠履職再創(chuàng)佳績?yōu)橥苿游沂≠|(zhì)量發(fā)展作出新貢獻”的講話、紀檢組長在全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議上關于“深入推進反腐倡廉建設為加快質(zhì)監(jiān)改革發(fā)展提供有力保證”的報告、20xx年省質(zhì)量技術監(jiān)督工作要點及全市有關開展“項目攻堅年、開放突破年、產(chǎn)業(yè)提升年、作風轉變年”活動的實施意見等文件資料。
同時收聽看了質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“四個年”活動推進大會視頻會實況。及時傳達了全省、全市質(zhì)監(jiān)工作會議精神，并按照省局以宣貫《質(zhì)量發(fā)展綱要》為總攬，堅定不移地落實“十二字”方針和《省質(zhì)量發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，自覺把握“四轉四加強”工作思路和“四個上臺階”工作目標及市委、縣委、市質(zhì)監(jiān)局開展“四個年”活動的精神實質(zhì)，積極主動參與地方經(jīng)濟建設，在招商引資、質(zhì)量監(jiān)管、民生計量服務、標準體系建設等方面尋找新的工作切入點和突破點，不斷提高質(zhì)監(jiān)工作的有效性和貢獻率，為“穩(wěn)定增勢、高位求進、加快發(fā)展”質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
通過學習討論，大家普遍認為，省、市質(zhì)監(jiān)局主要領導的`講話很全面、很深刻、很具體，對今后如何推進質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展具有重要的指導意義。我們將結合工作實際，切實加以落實。并按照局長的“七個圍繞”和“四個進一步”講話精神，認真做好如下幾項工作，推動質(zhì)監(jiān)工作更上新臺階。
一是認真落實質(zhì)量工作責任制，開展《質(zhì)量發(fā)展綱要》宣傳活動，積極開展質(zhì)量和食品安全監(jiān)管工作，幫助企業(yè)搞好品牌建設和質(zhì)量管理工作，實現(xiàn)企業(yè)良性增長；
二是實施名牌戰(zhàn)略，搞好品牌建設，力爭年內(nèi)創(chuàng)1-2個第十一屆名牌；
三是牽頭承擔“芍藥”申報地理標志產(chǎn)品保護工作任務，并力爭申報成功。同時，做好國家級農(nóng)業(yè)標準化和精品農(nóng)業(yè)標準化工作；
四是開展食品、特種設備安全監(jiān)管工作，加大行政執(zhí)法打假治劣力度，從源頭上加強質(zhì)量和安全監(jiān)督檢查工作。并認真執(zhí)行行政案件回訪制度；
五是著力抓好標準化、計量監(jiān)督管理特別是民生計量、節(jié)能減排工作；
六是鞏固、拓展技術機構檢測領域，加強檢測人員的技能培訓，提高其業(yè)務素質(zhì)；
七是積極開展“四個年”活動，進一步加強內(nèi)部管理，轉變工作作風，大力提升干部職工的綜合素質(zhì)。
會議報告范文3
(一)基本情況：
經(jīng)過二十一天對區(qū)域市場的開發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗，在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開發(fā)了9家客戶，應發(fā)貨金額46173元，實際發(fā)貨總貨款43245元。
主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精美，品種齊全，無煙程度好。
對市場而言，我們的價格要低于同類產(chǎn)品，我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都會喜歡新產(chǎn)品上架，并且很愿意主動的去銷售我們的產(chǎn)品。
對于我個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，了解到了客戶的需求，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果，任務雖然是完成了，但我還有許多方面沒有做到，對于地區(qū)市場做的過于急躁，在市場開發(fā)中做的不夠細致，粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實現(xiàn)。
在綏化市場的經(jīng)驗對于我來說非常重要，在于目標客戶協(xié)商的時候我已經(jīng)開發(fā)了一家小戶，但與目標客戶談判的時候我沒有提及這個小戶，并且我也答應給目標客戶一個無競爭的市場，本以為沒事，但后來發(fā)貨的時候被看到，致使目標客戶對我的信任喪失。
�。ǘ┦袌隹偨Y和計劃：
對于我最近走訪過的客戶，他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場，對于金旺來，點好香，古城，三藏，美真等幾大品牌，價格貴、市場限制嚴格、市場飽和、價格透明，這幾個點來說，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進入市場。個人認為，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場，這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。
1、價位方面來說，市場上總體來講，對于一個新品牌，要想打入這個市場，搶占市場份額，按目前的價格來看，具有一定的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，記得大慶的一家客戶跟我說，產(chǎn)品本身是可以的，但是作為一家新廠，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認為這是一個比較保守的客戶。
2、產(chǎn)品定位上來說，我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標桿，因此有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù)，那我們的產(chǎn)品就應該保留其現(xiàn)有的長處，或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的香!總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準線。
3、包裝上來說，大多數(shù)客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列，八角兩系列，還有一少部分也會選擇禮盒專供系列，但有客戶反應我們禮盒專供的包裝有點老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應，部分客戶不選擇83新品，我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯，但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。 在這里我要提出一點建議，現(xiàn)在無論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是八角系列占所有品類的主導地位，很多客戶反應我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶也認為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。
4、銷售策略：目前，我司銷售策略非常不錯，可以以先鋪貨后結款的形式進行前期搶占市場份額，給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的資本，我覺得一個新品牌向占領市場，無論通過任何形式，任何方法，都應該勇于嘗試，想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有先壓貨后結款這一策略，那我想我這次出差連任務都不會完成了。
5、渠道方面，個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，認識我們品牌的終端客戶不夠，市場認可度還沒有那么高，我覺得應該等待市場的`試煉，好產(chǎn)品會很容易過這關，等到客戶穩(wěn)定，地級市場精耕細作之后，有老百姓拿著我們的包裝盒去找經(jīng)銷商買東西的時候，我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時間，最起碼在三個月左右。
(三)競爭對手：
古城的區(qū)域保護措施非常完善，如果在區(qū)域市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有竄貨現(xiàn)象，查明原因后，對責任方實施嚴厲的懲罰，因此，現(xiàn)在古城所有的代理商都很謹慎的操作市場，并且我從其代理商了解到，古城香業(yè)在商超市場中經(jīng)營的很好，現(xiàn)在黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。
以我們目前的的狀態(tài)，想要與這幾大品牌競爭，我們的實力是遠遠不夠的，這些品牌比我們早先進入市場，深受終端用戶的好評，質(zhì)量上我們略遜一籌，在香條的味道上來講，我們香的氣味略微淡一點，客戶或者是經(jīng)銷商拿到我們的產(chǎn)品之后，第一件事就是看香條，第二就是聞香條的氣味，少數(shù)經(jīng)銷商會將其點燃看香灰、無煙程度和氣味，說到這，香灰也是關鍵，目前，任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的，用戶也覺得白色香灰是一個優(yōu)點，所以我認為這就是市場需求。
包裝上，無論是美真還是點好香，其最高檔的產(chǎn)品包裝精美，而且外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝，好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產(chǎn)品做比較，而且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。
營銷模式，個人認為，這次的先鋪貨后結款的策略是非常有效的，也是少見的，這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用，大大地減小了銷售過程中公關難度，是一個新生兒應該具備的必要條件。作為一個市場當中的新生兒，必需要經(jīng)過時間的考驗，那么，誠信是最關鍵的因素，我們給客戶承諾的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把關，只有保證質(zhì)量，我們才會經(jīng)久不衰，我們才會在殘酷的市場中生存下來，同時，口碑影響也是最有力度的一個因素，做到讓群眾口口相傳，才是我們最成功的境界。
下一步的計劃，我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市，未開發(fā)出來的城市逐個擊破，鞏固現(xiàn)有的客戶資源，多了解經(jīng)營情況，市場以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略方針，先得到終端用戶的認可，然后才開發(fā)適合我們的省級代理商，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商年前大量存貨的的原因，真正能看出市場的時候是在過完這個年。
總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價格合理，但看起來高檔的產(chǎn)品，經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大，便于市場控制，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應這個市場，而不是讓用戶適應我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香，我們就做什么香。
會議報告范文4
第一、加強業(yè)管工作，構建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務體系。承保是保險公司經(jīng)營的源頭，是風險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎，是保險公司生存的基礎保障。因此，在20xx年5月里，公司將狠抓業(yè)管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業(yè)務及時地進行審核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質(zhì)量。對超越公司權限擬承保的業(yè)務進行初審并簽署意見后上報審批，確保此類業(yè)務的嚴格承保。
2、加強信息技術部門的管理，完善各類險種業(yè)務的處理平臺，通過建設、使用電子化承保業(yè)務處理系統(tǒng)，建立完善的承�；A數(shù)據(jù)庫，并繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調(diào)研，并定期編制中、長期業(yè)務計劃。
3、建立健全重大標的業(yè)務和特殊風險業(yè)務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據(jù)業(yè)務的風險情況，執(zhí)行有關分�；蛟俦ｋU管理規(guī)定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規(guī)范，嚴格執(zhí)行條款、費率體系，熟練掌握新核心業(yè)務系統(tǒng)的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統(tǒng)的培訓，以提高他們的綜合業(yè)務技能和素質(zhì)，為公司業(yè)務發(fā)展提供良好的保障。
第二、提高客戶服務工作質(zhì)量，建設一流的'客戶服務平臺。隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質(zhì)服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經(jīng)過XX年的努力，我司已在市場占有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，中支在XX年里將嚴格規(guī)范客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、建立健全語音服務系統(tǒng)，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務系統(tǒng)強大的支持功能，以提高自身的市場競爭力，實現(xiàn)客戶滿意化。
2、加強客服人員培訓，提高客服人員綜合技能素質(zhì)，嚴格奉行“熱情、周到、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業(yè)務操作實務流程的規(guī)定作好接、報案、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
3、以中心支公司為中心，專、兼 職并行，建立一個覆蓋全區(qū)的查勘、定損網(wǎng)點，初期由中支設立專職查勘定損人員3名，同時搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務人員的整體素質(zhì)，切實提高查勘、定損理賠質(zhì)量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
4、在XX年6月之前完成XX營銷服務部、YY營銷服務部兩個服務機構的下延工作，至此，全區(qū)的服務網(wǎng)點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險售后服務。
會議報告范文5
會議地點：官橋
會議人數(shù)：8人
成員：羅工、彭志軍、林瑞江、宣澤平、梁堅華、陳國平、湯樹鴻、董漢輝
一、總結上周工作
1.董漢輝：從年初九開始上班，跟著彭志軍師兄走訪石灣、官橋、中垌和蘭山的經(jīng)銷商和養(yǎng)殖戶。因為自己的專業(yè)不對口的不足之處，有很多工作和專業(yè)上需要羅工和師兄們的指導。
宣澤平：努力學習專業(yè)知識；多結合案例去學習海聯(lián)科產(chǎn)品的原理和作用，要理清處理問題的思路。
陳國平：同事之間要多點交流，才能進步的更快。
2.湯樹鴻：因為自己在大學里面讀的是物流管理，水產(chǎn)養(yǎng)殖的專業(yè)知識是自己的一道門檻。 建議：
宣澤平：要多努力，加強理論知識的學習
梁堅華：心態(tài)不過關，要多問為什么
陳國平：不懂的馬上解決，要主動去學習
3.陳國平：期間主要是在跑一些老的重點養(yǎng)殖戶，發(fā)現(xiàn)死魚，想馬上總結案例，但是從他們口頭上得到的數(shù)據(jù)不是很清晰可靠，不容易總結。從跟養(yǎng)殖戶的交談這一塊，自己感到他們慢慢的接受了自己。受到年例的影響，養(yǎng)殖戶一般不在魚塘工作，很難開展工作。
彭志軍：要提前預約來提高自己的效率
羅工：養(yǎng)殖戶不在，自己也可以做測試，主要是針對老客戶；貼便利貼，開方案之后一定要回訪，有利于得到養(yǎng)殖戶的信任。
林瑞江：關系是需要一步步的去建立的
宣澤平：可以通過測養(yǎng)殖戶的.溶氧來保持跟養(yǎng)殖戶的來往。
4.梁堅華：拜訪養(yǎng)殖戶，盡量利用好每一個愿意跟自己交流的人；多給養(yǎng)殖戶一些建議和指導；提高做案例的敏感度。
5.林瑞江：保護好示范戶的魚安全過冬，利用拜年的形式與經(jīng)銷商溝通；叉尾的銷路和價格。
羅工：多找銷售渠道，保證銷售價格。
6.宣澤平：給經(jīng)銷商拜年
二、下期的工作安排
1. 拉橫幅、貼紅榜、發(fā)傳單和掛對聯(lián)
2.開招商會議
三、羅工養(yǎng)殖技術指導
1.推廣吉富羅非魚、大頭、扁魚、叉尾、白鯽、草魚混養(yǎng)模式，畝利潤可達4700元；
2.冬季魚塘的處理工作
魚體：少量多餐、103+505恢復消化系統(tǒng)
水質(zhì)有機物過多：101+102、補磷肥培藻
底質(zhì)：插竹竿測試后，需要改底的，以局部改底為保險。
3.水霉病的用藥
五倍子：2m水深按1畝/100g或者苦參地目夫子散兩用兩天
4.打底模式八部曲：
曬塘--清淤（200-300斤/畝）--進水1m--消毒（祿奇）--打底（24小時內(nèi)、209+101）--進水--水體消毒--培藻
5.車輪蟲：代森銨、代森錳鋅
纖毛蟲：硫酸鋅
斜管蟲、指環(huán)蟲：伊維菌素、阿維菌素
只適合上午使用
6.赤皮病
消毒：戊二醛+苯扎溴銨
內(nèi)服：康力沙
7.腸炎
消毒：聚維酮碘
內(nèi)服：（康力沙2包+5051包+穿心蓮500g）混一包飼料
四、春雷行動宣誓
會議結束
會議報告人：
董漢輝
日期：20xx-2-4
會議報告范文6
在過去的一中，我校的教學工作取得了巨大的成績，一些方面取得了突破性進展。
1、高考與競賽
高20xx級高考成績優(yōu)異，以一本為統(tǒng)計口徑與同類學校相比，取得了上線人數(shù)第一、文科上線人數(shù)和上線率第一、理科上線人數(shù)第一、文科各科上線人數(shù)第一、文理科英語平均分第一、文科英語上線率第一的優(yōu)異成績。
20xx的競賽成績突出，其中數(shù)學獲得全國一等獎7人，進入全國冬令營并獲銅牌1人，進入西部冬令營并獲金牌1人，銀牌1人;物理獲全國一等獎10人，進入全國冬令營1人，進入全國冬令營獲銅牌1人;化學獲全國一等獎3人;信息獲全國一等獎11人。
20xx科創(chuàng)發(fā)明成績顯著，機器人競賽獲全國一等獎1項，全國二等獎3項，全國三等獎1項，省一等獎6項，省二等獎1項;科創(chuàng)獲全國二等獎1項，全國三等獎2項，省一等獎3項，省二等獎2項，市一等獎5項，這5項全部入圍省級比賽。
2、招生工作
高20xx級文廟校區(qū)招生線位于三校第一，是近來的.重大突破;北湖校區(qū)招生分數(shù)線與同類學校新校區(qū)持平。今的招生工作體現(xiàn)了以下特點：一是動手早;二是范圍廣;三是方式活;四是有創(chuàng)新，設立勵志獎學金，制定政策吸引外地優(yōu)秀生源。
3、教育科研
通過多研究實踐，“生命教育”課題獲四川省一等獎;新的課題在立項申報中。
4、教學活動
學校本期成立了課堂教學指導委員會，加強對課堂教學的指導;成功召開了第四十五屆教改研討會，在同行中和社會上引起了強烈反響;配合創(chuàng)優(yōu)爭先活動，還主辦了黨員教師課堂教學競賽;北湖校區(qū)舉行了首屆課堂教學與技能大賽，以促進教育教學研究，提升教育教學質(zhì)量。
會議報告范文7
(一)基本情況：
經(jīng)過二十一天對區(qū)域市場的開發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗，在我走訪的哈爾濱、大慶、齊齊哈爾、綏化、伊春、佳木斯、七臺河、牡丹江這八個城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開發(fā)了9家客戶，應發(fā)貨金額46173元，實際發(fā)貨總貨款43245元。
主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精美，品種齊全，無煙程度好。
對市場而言，我們的價格要低于同類產(chǎn)品，我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都會喜歡新產(chǎn)品上架，并且很愿意主動的去銷售我們的產(chǎn)品。
對于我個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和了解，了解到了客戶的需求，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分客戶。我覺得這個成績不是我預期想要達到的一個效果，任務雖然是完成了，但我還有許多方面沒有做到，對于地區(qū)市場做的過于急躁，在市場開發(fā)中做的不夠細致，粗枝大葉承諾給客戶的條件沒有實現(xiàn)。
在綏化市場的經(jīng)驗對于我來說非常重要，在于目標客戶協(xié)商的時候我已經(jīng)開發(fā)了一家小戶，但與目標客戶談判的時候我沒有提及這個小戶，并且我也答應給目標客戶一個無競爭的市場，本以為沒事，但后來發(fā)貨的時候被看到，致使目標客戶對我的信任喪失。
二)市場總結和計劃：
對于我最近走訪過的客戶，他們目前都希望現(xiàn)在能有一款價格合理，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場，對于金旺來，點好香，古城，三藏，美真等幾大品牌，價格貴、市場限制嚴格、市場飽和、價格透明，這幾個點來說，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，但是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進入市場。個人認為，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場，這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的積極性。
1價位方面來說，市場上總體來講，對于一個新品牌，要想打入這個市場，搶占市場份額，按目前的價格來看，具有一定的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，記得大慶的一家客戶跟我說，產(chǎn)品本身是可以的，但是作為一家新廠，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度。但我認為這是一個比較保守的客戶。
2產(chǎn)品定位上來說，我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深刻
的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標桿，因此有很多終端用戶會用這些品牌的品相、品質(zhì)盲目的去判斷其他品牌，那么我希望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù)，那我們的產(chǎn)品就應該保留其現(xiàn)有的.長處，或者說是生產(chǎn)方面也以這些大牌子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就生產(chǎn)什么樣的香!總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準線。
3包裝上來說，大多數(shù)客戶都很喜歡我們金香禮盒五系列，八角兩系列，
還有一少部分也會選擇禮盒專供系列，但有客戶反應我們禮盒專供的包裝有點老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應，部分客戶不選擇83新品，我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯，但部分客戶覺得既然有83專供就沒有必要選擇83新品了。 在這里我要提出一點建議，現(xiàn)在無論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是八角系列占所有品類的主導地位，很多客戶反應我們的八角系列單品太少了。而且終端用戶也認為八角包裝的會比桶裝的高檔一些。
4銷售策略：目前，我司銷售策略非常不錯，可以以先鋪貨后結款的形式進行前期搶占市場份額，給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的資本，我覺得一個新品牌向占領市場，無論通過任何形式，任何方法，都應該勇于嘗試，想盡一切辦法去進入到經(jīng)銷商的門店。如果沒有先壓貨后結款這一策略，那我想我這次出差連任務都不會完成了。
5渠道方面，個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，認識我們品牌的終端客戶不夠，市場認可度還沒有那么高，我覺得應該等待市場的試煉，好產(chǎn)品會很容易過這關，等到客戶穩(wěn)定，地級市場精耕細作之后，有老百姓拿著我們的包裝盒去找經(jīng)銷商買東西的時候，我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資源去找一家可以控制黑龍江的省級代理商。而這段時間，最起碼在三個月左右。
(三)競爭對手：
古城的區(qū)域保護措施非常完善，如果在區(qū)域市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)有竄貨現(xiàn)象，
查明原因后，對責任方實施嚴厲的懲罰，因此，現(xiàn)在古城所有的代理商都很謹慎的操作市場，并且我從其代理商了解到，古城香業(yè)在商超市場中經(jīng)營的很好，現(xiàn)在黑龍江部份商超里都有古城的產(chǎn)品。
以我們目前的的狀態(tài)，想要與這幾大品牌競爭，我們的實力是遠遠
不夠的，這些品牌比我們早先進入市場，深受終端用戶的好評，質(zhì)量上我們略遜一籌，在香條的味道上來講，我們香的氣味略微淡一點，客戶或者是經(jīng)銷商拿到我們的產(chǎn)品之后，第一件事就是看香條，第二就是聞香條的氣味，少數(shù)經(jīng)銷商會將其點燃看香灰、無煙程度和氣味，說到這，香灰也是關鍵，目前，任何一家品牌產(chǎn)品的香灰都是白色的，用戶也覺得白色香灰是一個優(yōu)點，所以我認為這就是市場需求。
包裝上，無論是美真還是點好香，其最高檔的產(chǎn)品包裝精美，而且
外包裝之外還有一層可以手提的紙袋包裝，好多客戶都拿我們的金香禮盒與美真中的一款同價位的產(chǎn)品做比較，而且每次做比較的時候都會問我們這個禮盒是否有外部手提紙袋包裝。
營銷模式，個人認為，這次的先鋪貨后結款的策略是非常有效的，也是少
見的，這種方式對我們開拓市場的效果起到了很大的作用，大大地減小了銷售過程中公關難度，是一個新生兒應該具備的必要條件。作為一個市場當中的新生兒，必需要經(jīng)過時間的考驗，那么，誠信是最關鍵的因素，我們給客戶承諾的產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴格把關，只有保證質(zhì)量，我們才會經(jīng)久不衰，我們才會在殘酷的市場中生存下來，同時，口碑影響也是最有力度的一個因素，做到讓群眾口口相傳，才是我們最成功的境界。
下一步的計劃，我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市，未開發(fā)出來
的城市逐個擊破，鞏固現(xiàn)有的客戶資源，多了解經(jīng)營情況，市場以農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略方針，先得到終端用戶的認可，然后才開發(fā)適合我們的省級代理商，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商年前大量存貨的的原因，真正能看出市場的時候是在過完這個年。
總之，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價格合理，但看起來高檔的產(chǎn)品，
經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大，便于市場控制，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著怎么樣讓我們的產(chǎn)品去適應這個市場，而不是讓用戶適應我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的香，我們就做什么香。
會議報告范文8
上周四就開了會議，但是一直都在拖著，懶著動筆，能拖就拖吧，不到最后絕對沒有記錄的危機感，明天就要交稿，可我會議記錄本卻是一片空白，今晚得抓緊時間完成了，不管寫出的質(zhì)量怎樣，先見稿再說。。。今天在省公司幫忙，抄了一天的會議記錄，沒有什么含金量的勞動，但看到寧姐寫的會議記錄，知道了主要掌握了一定的規(guī)律，記錄不是一件困難的事情。短短的一天，我知道了，只要你用心對待，終歸會有收獲。言歸正傳，思維也得回到正軌，精力集中，想盡辦法完成每一件事。
12月15日，電力學校、教育培訓中心工會20xx年年終總結會在凱景酒店舉行。教育培訓中心工會主席、紀委書記陳永波、黨群工作部主任陳俊輝出席，工會委員、女工委員、經(jīng)審委員等18人參加了會議。會議由政工科科長劉寧委主持。
會議中，先是工會副主席陳俊輝做電力學校、教育培訓中心工會20xx年工作總結，指出了工會工會工作在大家的配合下一年以來取得的成績，但也指出了工會工作存在的問題，希望工會干部在工作中加以改進，推動工會工作上新臺階。
大會中各工會工會干部暢所欲言，對工會的.組織建設，民主管理，文體活動和離退休、女工方面工作取得的成績的認可，對做得不夠好的地方獻言獻策，提出切實可行的建議。工會在今年的工作成績驕人，工作方式有了很好的轉變，一是工作規(guī)范，流程清晰，工作的效率高，扎實有效地開展各項工作，維護職工的四職能。組織健全，機構完善，今年5月份召開了一屆一次工代會，產(chǎn)生了工會主席、工會委員、女工委員、經(jīng)審委員等18人，人員配備齊全。二是加強職工的參與職能，維護他們參政議政的權利，3月份召開職代會，收到職工代表的24份提案，及時組織職能部門給予落實。三是文體活動形式多樣化，平民化。春節(jié)團拜會舉辦了文藝表演、三八節(jié)的服裝展示大賽、參加廣東電網(wǎng)公司第二屆職工運動會、第二十五屆田徑運動會、籃球比賽等活動，大大加強了職工的參與性。四是工會的人文關懷性濃。給每位生日的職工發(fā)放蛋糕券，并送上黨政領導簽名的賀卡。關心離退休同志，及時探望生病住院的同志，定時收集藥費單據(jù)。然而，他們也提出了工會在今后工作的建議，建議舉辦南網(wǎng)文化、健康知識的講座;定期不定期召開工作小組活動，及時向教職工傳達主要會議精神，做好職工隊伍的維穩(wěn)工作;建立文體協(xié)會，挑選富有激情和有號召力的員工擔任負責人，提供活動的場所和設施，廣泛開展協(xié)會活動，發(fā)揮職工的自主參與性，推動全民健身，創(chuàng)造快樂工作的氛圍，提高職工的身心健康水平。
政工科劉寧委科長對如何做好工會工作，對工會干部提出了三點建議：一是轉變教職工參加活動的觀念，活動的本身不是物質(zhì)的獎勵，而是團隊的和諧合作。二是調(diào)動職工參與民主管理，及時將職代會提案的落實情況反饋給職工，提高廣大教職工參政議政的積極性。三是工會小組可以在內(nèi)部開展活動，充分調(diào)動小組成員的積極性，增強凝聚力。
最后，教育培訓中心工會主席、紀委書記陳永波做總結性的講話。對工會干部提出的若干問題給予解答，并對今后做好工會工作提四點建議：一是想做好工會工作，必須發(fā)揮工會干部橋梁的作用，需加強工會干部的培訓，提高業(yè)務水平，加強兩個單位的合作，有效利用資源和信息，提高工作效率。二是工會工作一定要抓緊，及時對工作進行梳理和查漏補缺，與省公司工會保持密切的聯(lián)系，尋找差距并不斷改進。三是抓責任，樹形象。工會工作要細化、量化，工會小組長、工會委員要不斷發(fā)揮工會干部的作用，給職工樹立榜樣。四是注重點，促中心工作。確保工會的工作緊緊圍繞企業(yè)中心的工作，在開展技能競賽方面有新的突破。
20xx年工會總結會在輕松愉悅的氛圍中結束了，工會干部將建議落實到工作當中。
會議報告范文9
一、傳達學習，用會議精神激發(fā)工作活力
縣委農(nóng)村工作會議后，我局迅速召開了黨組會傳達學習了會議精神，并研究了貫徹落實意見，黨組會后庚及召開了局職工會議傳達縣委農(nóng)村工作會議精神及局黨組貫徹落實意見。職工會后，我局還要求以局屬各單位（股室）為單位，進一步開展深入學習，并結合各自工作實際，制定具體的貫徹落實方案。我局在統(tǒng)一思想，明確全年目標任務的前提下，還特別注重用縣委農(nóng)村工作會議精神凝聚人心，振奮精神，再添動力，推動全局干部職工狠抓當前工作，用實際行動落實縣委農(nóng)村工作會議精神。
二、突出重點，狠抓全年目標任務落實
(一)以“221工程”為核心，全力推進林業(yè)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一是加強基地建設。新建銀杏基地2萬畝、油橄欖基地0.2萬畝，改造完善油橄欖基地0.1萬畝。二是加強龍頭企業(yè)培育。確保天源油橄欖有限公司全自動榨油、橄欖酒、橄欖葉精華素化妝品三條生產(chǎn)線正常運行；新建全國油橄欖商貿(mào)中心，以集中展銷全國各地油橄欖產(chǎn)品。三是積極開展招商引資活動。年內(nèi)，引進1戶以上企業(yè)到投資興辦銀杏產(chǎn)品加工廠。四是積極推進專合組織建設。年內(nèi)，新建10個以上銀杏專業(yè)合作社，創(chuàng)建1個省級示范專業(yè)合作社。五是著力建設新寧-永興-新太-沙壩特色林產(chǎn)業(yè)示范區(qū),切實把特色林產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設成為發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)的先導區(qū)、林業(yè)高新技術創(chuàng)新的示范區(qū)、林業(yè)龍頭企業(yè)的培育基地和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新的增長極，為推進現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)重點縣建設發(fā)揮引領和支撐作用。
�。ǘ┮浴傲謽I(yè)兩大工程”為載體，全力實施好惠民政策。大力實施退耕還林、天然林保護等重點工程，狠抓綠化造林和森林資源保護，實現(xiàn)森林覆蓋率達到37%以上，保護和改善生態(tài)環(huán)境，推動農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。一是切實抓好退耕還林工程。切實鞏固好11.2萬畝退耕還林，補植退耕還林2.6444萬畝，實施退耕還林專項建設1.5萬畝，兌現(xiàn)11.2萬畝退耕還林補助資金1520.99萬元。二是認真實施天保二期工程。管護好國有林3.18萬畝；實施集體林生態(tài)效益補償9.66萬畝，兌現(xiàn)集體公益林生態(tài)效益補償金94.2萬元。三是大力爭取新項目。緊緊抓住國家加大天然林保護力度，切實鞏固退耕還林成果，并統(tǒng)籌安排新的退耕還林任務的戰(zhàn)略機遇，努力爭取更多的建設任務，以不斷擴大“兩大工程”的覆蓋面。
�。ㄈ┮猿青l(xiāng)綠化建設為重點，完善基礎配套設施。全面推進城市綠化工作，廣泛開展綠色創(chuàng)建系列活動，大幅增加城市含綠量。一是科學規(guī)劃城鄉(xiāng)綠化。按照“系統(tǒng)規(guī)劃、相互銜接、城鄉(xiāng)一體、穩(wěn)步提升”的原則，高質(zhì)量、高標準修訂編制好全縣城鄉(xiāng)綠化規(guī)劃。二是切實加強組織領導。完善城鄉(xiāng)綠化責任制，確保工作落實到位。三是狠抓綠化任務落實。重點是全力抓好160萬株義務植樹任務，完成開宣路21.4公里、甘長路15.2公里、渝巫路31.2公里綠化，同時，切實加大金山寺、金馬山公園、寶石湖、明月湖等景區(qū)和機關、小區(qū)、庭院綠化力度。四是大力開展綠化創(chuàng)建活動。全年，擬創(chuàng)建省級綠化示范村3個、省級示范單位3個。
�。ㄋ模┮苑鲐殠屠榍腥朦c,務實推進扶貧攻堅工作。一是高度重視扶貧開發(fā)工作，從各業(yè)務股室抽調(diào)工作能力強、業(yè)務技能熟練的工作人員，認真開展對貧困村、貧困戶、扶貧項目的“掛包幫”活動，同時加大扶貧工作的考核力度，確保幫扶任務落到實處。二是充分發(fā)揮林業(yè)部門的科技優(yōu)勢，項目優(yōu)勢，以科技扶貧為切入點，以項目為載體實施成片幫扶，從而提高幫扶戶的科技致富能力。三是加大對貧困村發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的支持力度，以實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“221工程”為契機，優(yōu)化整合各類項目資金，保證貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入，確保貧困村項目建設順利實施。
三、加強領導，確保全縣林業(yè)工作順利推進
（一）加強組織領導。局黨組要切實加強對全局工作的領導力度，改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，堅持把抓發(fā)展的主要精力放在抓“三農(nóng)”工作上，切實發(fā)揮對現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的指導作用，加大對現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的推動力度，加快構筑現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展的.整體合力。局領導班子成員要經(jīng)常深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系村，調(diào)查研究，指導督查，及時協(xié)調(diào)解決各種矛盾和問題，確保各項工作早落實、快推進，確保林業(yè)建設工作順利開展。
�。ǘ┘哟箜椖客度�。加大涉農(nóng)項目資金整合力度，切實增強機遇意識、項目意識和發(fā)展意識。全面深入學習中央和省市縣委農(nóng)村工作會議精神，從中捕捉中央和省市縣加大政策支持的機遇，抓緊篩選、規(guī)劃、論證、儲備一批大項目、好項目，加強對上溝通、銜接和對接，積極爭取林業(yè)項目和資金支持，力爭更多投資支持，確保今年爭取到位的項目資金不能低于去年。在抓好項目和資金爭取的同時，要加快項目實施進度，努力把涉及全縣林業(yè)生態(tài)建設和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項目按期建成建好。
�。ㄈ﹪栏衲繕丝己�。認真落實工作責任制，不斷健全維護目標考核機制。要堅持“誰主管誰負責”和“管行業(yè)必須管行風”的原則，細化工作任務，嚴格目標考核，確保任務落實。定期加強組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，督促相關股室認真履行職責。嚴格按照工作預決算明細賬，配合縣委目督辦、縣政府督查室加強對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作的督查考核，及時通報情況，逗硬實施獎懲。通過動真碰硬的督查考核，促進各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林業(yè)系統(tǒng)進一步形成真抓實干、爭先進位的濃厚氛圍。
會議報告范文10
開題、答辯會議記錄里的問題：
1、你們的“開題報告會紀要”里寫3-4個問題，并回答好。參考問題如下：
1、為什么選這個題目？
2、你的設計主要包含哪些技術指標？與同類設計相比，有哪些創(chuàng)新或改進？
3、就你的設計選題，需要哪些基礎知識，關鍵技術是什么？
4、你的設計思路是怎樣的'？設計難點是什么？
5、你的設計最終達到一個什么程度？用什么來驗證？
6、簡要介紹一下你的設計是如何實現(xiàn)選題的功能的？
“答辯報告會紀要”的問題，請根據(jù)答辯時，老師給每個同學提得問題，選3-4個并寫好答案。
以上的各人自己準備好，發(fā)電子稿給我。
會議報告范文11
20xx年，幼兒園凝聚團結的力量，匯聚創(chuàng)新的智慧，`集聚發(fā)展的力量，在奮力追逐“美麗校園”的路途上留下了堅實的足跡。在新春來臨之際，20xx年1月15日，幼兒園召開主題為“成功=經(jīng)驗+反思”的工作總結大會，全體教師參加會議。
首先，李維瓊園長以“凝心聚力又促發(fā)展，美麗長幼再創(chuàng)佳績”為題，圍繞“有力推進美麗校園建設”和“日臻完善課程建設”兩大重點工程做了詳細的.匯報總結；并回顧了一年中的工作亮點——積極評創(chuàng)等級，促進學校發(fā)展；立足開放辦園，尋求多方合作；多途徑展示自我，擴大宣傳力度。隨后，各崗位負責教師就一學期來所開展的活動共同進行梳理、總結。在寬松、融洽的氛圍中，大家暢所欲言，深刻、誠懇、謙虛總結在一學期工作中的收獲與不足。
最后，全體教師進行了“先進教研組”“先進班級”和“先進個人”評選活動。各崗位教師實事求是的總結了自己一年來的工作情況、取得的成績、存在的問題及來年的工作規(guī)劃等方面；匯報教師們都精心準備，展現(xiàn)了各組、個人的獨具特色。全體教師對照要求和標準，正確行使民主權利，恰如其分地評價，通過無記名投票，順利完成中層干部民主測評工作。
新的一年，我們將深化幼兒園內(nèi)涵發(fā)展，謀定而后動，知止而有得。在繼續(xù)做好常規(guī)教育教學工作基礎上，全力加強內(nèi)涵建設，全方位提升教師專業(yè)水平，積極開展特色項目創(chuàng)建工作，努力為幼兒打造一個充滿情趣的童話般的樂園。
會議報告范文12
會議時間：XXX
參會人員：XXX
記錄人：XXX
會議內(nèi)容：
首先，高總對近一個月以來的工作做了充分肯定，并對公司大部分新聘員工的工作做了積極評價。目前收購、晾曬工作正在順利進行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進行，高總做出了以下部署：
一、培養(yǎng)和完善中層干部隊伍
高總認為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強大競爭力的中層干部隊伍，我們應遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責任心，敢于承擔責任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進個人和企業(yè)共同發(fā)展進步。
對于中層隊伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關部門應設置合理適用的.考核辦法，對中層干部進行嚴格考核；
2.中層干部在工作中務必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
3.中層干部要具有前瞻性，對于各項工作具有必要的預見性，無論在思想上還是在具體工作中都不能落后于競爭者，一個項目提早一年進行，就可達到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個十分精細的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實實做工作，在實際工作中要將事情展開做，務必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
二、建立健全公司各種組織機構
公司應盡快建立和完善相關組織機構，如黨組織，工會組織，職代會等，虛心聽取一線員工的建議，與之融為一體。公司相關部門應積極深入了解員工特長等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
三、干椒的轉運、挑選問題
高總強調(diào)，干辣椒的轉運、挑選工作為當前工作的重中之重，辣椒轉運方面應加緊工作，通過加車的方法加快轉運速度，盡快將干椒轉運至晾曬場。要注意將下河清收購的辣椒與金塔地區(qū)收購的辣椒分開保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級標準，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
3.所需人員定為金塔縣第三中學學生和縣城閑置人員，三中學生由管平（或者邊總）聯(lián)系，閑置人員由俞生江和龔興茂負責聯(lián)系；
4.將成品庫車間整理清掃，干椒裝袋后入庫保管。
四、充分利用資源，節(jié)約成本
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預先上報預算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報財務。并強調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
會議報告范文13
20xx年1月9日，在公司6層會議室舉行了沿海計劃匯報會，林克屏副總裁出席會議，中心主任楊智呈、高煥利，部門負責人趙學農(nóng)、肖燦軍、高永梅、鄒明紅，沿海計劃項目組成員參加會議。
首先，蔣銘、洪偉代表沿海計劃項目組，就沿海計劃總體進展情況，項目組赴上海調(diào)研情況，上海試點方案和資源需求及沿海計劃上海組織發(fā)展配套政策等內(nèi)容作了詳細匯報。
在聽取匯報后，林克屏副總裁發(fā)表了重要講話，高度肯定了沿海計劃項目的運作方式和項目小組的工作成果，并且對沿海計劃項目下一步工作思路，沿海計劃實施要點和要求，沿海計劃的實施步驟等重要問題做出了明確指示。
一、關于沿海計劃下一步工作思路
第一，要從戰(zhàn)略高度，認真做好沿海計劃項目。新華成立xx年來，發(fā)展很快，但很不平衡，集中體現(xiàn)沿海機構競爭力的
缺乏上。沿海計劃是公司第一個真正戰(zhàn)略性的差異化項目，對于公司下一步機構戰(zhàn)略、發(fā)展戰(zhàn)略和品牌戰(zhàn)略，都具有重要的意義。
第二，要在組織上予以保障。除包括我在內(nèi)的項目領導小組、項目小組外，個人、培訓、市場等部門要高度關注這個項目。產(chǎn)品宣傳有必要，但不是最重要，在產(chǎn)品宣傳費用上，要以新聞發(fā)布和報刊宣傳為主，注重效果。
二、關于沿海計劃的關鍵要素和實施要求
第一，試點機構領導班子要統(tǒng)一思想，對市場情況要有一個正確的判斷，對分公司的現(xiàn)狀也要有一個正確的判斷。
第二，要著力于實現(xiàn)統(tǒng)一的文化、統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的'動作和統(tǒng)一的管理。如果運作過程中各有各的想法，各有各的動作，項目必敗無疑。
三、關于沿海計劃實施步驟和安排
總體上同意項目組提出的方案，4月初，在上海進行試點，5月初在廣州試點。在廣州試點完成之后，視情況在其余沿海機構全面鋪開。
參會人員：
林克屏
楊智呈、高煥利
趙學農(nóng)、肖燦軍、高詠梅、鄒明紅、劉勇、洪偉、蔣銘
會議報告范文14
以“宣傳工作統(tǒng)一化、宣傳媒體多樣化、宣傳內(nèi)容序列化”為工作宗旨，以“服務中心工作、促進內(nèi)涵發(fā)展、宣傳石室亮點、樹立良好形象”為工作思路，學校宣傳工作的開展，為學校的品牌打造、文化構建和形象提升，營造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。
1、宣傳工作統(tǒng)一化
即統(tǒng)一認識、統(tǒng)一機構、統(tǒng)一評價。在機構上，我們分別成立了石室中學宣傳工作領導小組、石室中學文廟校區(qū)宣傳工作小組、北湖校區(qū)宣傳工作小組。在評價上，我們建立了學校宣傳工作的`考核評價機制，同時將宣傳工作納入處、組、室的終評估。
2、宣傳媒體多元化
為了充分發(fā)揮宣傳工作的作用，我們通過電子屏幕、校園網(wǎng)絡、宣傳櫥窗、宣傳讀物、學校標語、外界媒體等六個媒介，對內(nèi)宣傳學校工作，對外塑造學校形象。
3、宣傳內(nèi)容序列化
會議報告范文15
各位代表，大家好：
受大會委托，我就代表們提出的提案的落實情況作以下匯報，請予審議：
第四屆教職工代表大會第五次會議共收到提案54件,其中51件為有效提案，經(jīng)提案工作委員會研究決定立案，多數(shù)提案從學校實際出發(fā)，一事一案、選題明確、案由充分、分析透徹、建議具體，事關學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局和師生員工的切身利益，具有較強的代表性。
四屆五次教代會的51件代表提案分別涉及思想政治建設、學校建設規(guī)劃、管理體制改革與規(guī)劃、教育教學改革、學科建設與科研、管理體制改革與建設、服務社會、后勤生活保障等七大類。校黨委高度重視提案的落實工作，5月27日，崔智林書記出席學校落實教代會提案工作推進會，要求把教代會提案落實工作作為“三嚴三實”專題教育整改落實的重中之重，作為檢驗干部“嚴”與“實”的基本標準。4月28日，校黨委副書記、工會主席劉永昌主持召開了提案工作會議，就提案落實進行專題研究，分類整理，按照提案內(nèi)容，一一落實到各相關部門。提案工作委員會成員明確分工，督促落實。負責承辦或負責牽頭落實提案的部門和單位的分管校領導都能夠高度重視，態(tài)度嚴肅，結合日常工作狠抓落實，承辦單位分別有學校辦公室、黨委宣傳部、學生工作部、校工會、教務處、人事處、財務處、國有資產(chǎn)管理處、保衛(wèi)處、基建處、研究生院、信息中心、后勤服務產(chǎn)業(yè)集團。各單位、部門對各項提案承辦認真，結合“三嚴三實”專題教育整改落實工作，建立清單臺賬，在規(guī)定時限內(nèi)提交了答復意見并及時將提案承辦及落實情況逐一向提案人進行了反饋，答復率為100%，做到了事事有人辦、件件有回音。51件提案中已經(jīng)落實22件、正在解決的8件、留作參考的7件、列入計劃12件、暫不具備條件的2件，提案人意見反饋中表示滿意的44件、基本滿意的7件，滿意率87%，基本滿意率13%，滿意率比上年度有較大幅度提升。
在提案辦理過程中，我們注意到有不少提案質(zhì)量較高，緊密結合學校的`實際，圍繞學校改革、建設和發(fā)展的重大問題以及教職工普遍關心的重要事項建言獻策，充分體現(xiàn)了教代會代表和廣大教職工關心學校發(fā)展，支持學校改革，積極參與學校管理，為促進學校改革與發(fā)展出謀劃策的高度責任感和主人翁精神，反映了各位代表和廣大教職工對建設有特色高水平郵電大學的迫切愿望和堅定信心。但是，我們也看到，個別提案還不夠規(guī)范，有些提案辦理僅停留在一般性的答復層面，提案執(zhí)行情況與代表的要求與期盼還有差距，需要進一步跟進和落實。
具體來講，關于學校改革發(fā)展和建設方面的提案均得到較好的解決，比如，關于建設教職工活動中心的提案，學校投資200余萬元，在東區(qū)食堂頂層建設的近20xx平米的教職工活動中心已于20xx年12月15日投入試運行，中心集文化活動、體育活動、教育培訓等多項功能于一體，設有多功能廳、閱覽室、書畫室、舞蹈室、健身房、乒乓球訓練區(qū)等活動場地。
關于教職工子女入托問題提案，學校黨政領導高度重視，積極推進幼兒園建設事宜，責成后勤集團牽頭進行了充分調(diào)研、論證，提交了建設方案和論證報告，已經(jīng)從財務預算中預留1000萬用于幼兒園建設，并列入學校年度重點工作。
關于校園網(wǎng)建設的提案。學校已經(jīng)建成校園網(wǎng)遠程接入系統(tǒng)，與校內(nèi)認證系統(tǒng)關聯(lián)，教職工隨時隨地都能使用校內(nèi)的認證賬號訪問內(nèi)網(wǎng)資源。投資65萬元建設了圖文信息樓的無線網(wǎng)絡，完成了對圖文信息樓及周圍區(qū)域的覆蓋，目前注冊用戶8500余人，試運行期間最大在線用戶達到1000人。
關于活躍校園文化生活的提案。學校加強對校園文化建設的主體引導，樹立校園文化全員共建意識，通過積極開展群眾性體育比賽、發(fā)揮好室外LED屏作用、積極營造教學區(qū)文化氛圍、實施“激揚星期三”文化育人工程、社團巡禮月活動、教職工活動中心等載體和方式，進一步活躍校園文化生活。
關于假期留校政策及教學樓管理方法的提案，學校已經(jīng)按照代表的意見規(guī)范了假期留校學生的管理，提供相應的后勤保障服務。
關于提高教職工收入的提案，學校已經(jīng)在現(xiàn)行績效工作標準上提高15%，已經(jīng)兌現(xiàn)發(fā)放。
學校高度重視民生問題的解決，涉及民生保障方面的提案，比如：關于教職工子女上小學問題，學校做了大量工作，幫助戶籍所在地子女按照國家規(guī)定就近入學，學校開通了到市區(qū)小學班車，并計劃增加班次。
關于調(diào)整校外車輛停車費的提案。學校已經(jīng)修訂了相關管理辦法，實行法定節(jié)假日家屬區(qū)免收停車費用，停車30分鐘內(nèi)免費，每天最高收費不超過24元。
關于東區(qū)家屬區(qū)暖氣費收費問題的提案，學校已經(jīng)研究制定了新的暖氣費收費辦法，并且開始實行，根據(jù)年度采暖成本核算具體收費標準，對選擇不供暖的用戶按省市相關規(guī)定收取30%的取暖費。
關于東區(qū)家屬區(qū)菜籃子問題的提案，已經(jīng)引進兩家經(jīng)營用戶進行競爭經(jīng)營，“買菜難、買菜貴”問題得到一定解決。
關于東區(qū)治安亭警燈閃爍影響教職工休息的提案，保衛(wèi)處在接到提案當天就關閉了治安亭警燈。
關于東區(qū)建設戶外健身設施的提案，后勤集團已經(jīng)向郭杜街辦鳳林社區(qū)進行了申請，基本確定了安裝區(qū)域，待審批后安裝。
關于東區(qū)電梯維護的提案，學校已經(jīng)同專業(yè)電梯維保公司簽訂協(xié)議，定期對電梯進行檢查和維護。
也有些提案涉及到上級政策、同外單位的協(xié)調(diào)、學校目前的財政狀況等具體實際，比如：職稱評審條件和指標受教育廳有關政策的限制，隨著高等教育改革的深化，會得到逐步解決；東區(qū)建設公共自行車服務站要經(jīng)西安市市政設施管理局統(tǒng)一規(guī)劃；后勤集團已經(jīng)同第三方公司洽談合作，制定了方案，計劃用新能源汽車滿足在老校區(qū)上課教師的乘車需求。上述問題相關承辦部門已經(jīng)向提案人進行了答復和解釋。
教代會提案工作委員會感謝各位代表的支持和配合，希望能進一步加強對提案工作意義和作用的認識，認真負責地參與民主管理，充分行使代表權利，提出一些更高水平、高質(zhì)量的提案。希望各職能部門進一步提高認識，把提案的落實工作放到日常管理工作中抓緊抓好。新的一年，提案工作委員會將繼續(xù)以對代表和學校高度負責的精神，認真履行職責，嚴格立案標準，規(guī)范工作流程，進一步健全督辦機制，加大督辦力度，讓提案人滿意，讓教代會代表滿意，讓全校師生滿意。
謝謝大家！
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