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      2. 立項報告

        時間:2024-11-16 22:15:10 秀雯 報告 我要投稿

        立項報告范文(通用6篇)

          隨著人們自身素質(zhì)提升,需要使用報告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的立項報告范文,歡迎閱讀與收藏。

        立項報告范文(通用6篇)

          立項報告 1

          一、總論

         。ㄒ唬╉椖勘尘

          1、項目名稱;

          2、承辦單位概況;

          3、可行性研究報告編制依據(jù);

          4、項目提出的理由與過程。

          (二)項目概況

          1、擬建地點;

          2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo);

          3、項目投入總資金及效益狀況;

          4、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).

          二、需求分析與建設(shè)規(guī)模

         。ㄒ唬┬枨蠓治

         。ǘ┙ㄔO(shè)規(guī)模方案:包括建設(shè)結(jié)構(gòu)形式、建筑面積、使用功能。

          三、場址選取

         。ㄒ唬﹫鲋番F(xiàn)狀

          1、地點及地理位置;

          2、場址土地權(quán)屬類別及占地面積;

          3、改建項目現(xiàn)有場利用狀況

         。ǘ﹫鲋芳捌渌ㄔO(shè)條件

          四、建筑方案選取

         。ㄒ唬┙ㄖO(shè)計指導(dǎo)思想與原則

         。ǘ╉椖靠傮w規(guī)劃方案

          1、總平面布置和功能要求;

          2、規(guī)劃設(shè)計方案描述;

          3、規(guī)劃設(shè)計圖,選定主要參數(shù)

         。ㄈ┲饕に囋O(shè)備系統(tǒng)及配套設(shè)施(給排水、供電、供熱、燃?xì)狻⑼L(fēng)、空調(diào)等)

          五、環(huán)境影響評價

         。ㄒ唬﹫鲋翻h(huán)境現(xiàn)狀

         。ǘ╉椖拷ㄔO(shè)及運營對環(huán)境的影響

         。ㄈ┉h(huán)境保護(hù)措施

         。ㄋ模┉h(huán)境保護(hù)設(shè)施的.投資

          六、組織機(jī)構(gòu)及勞動定員

          (一)組織機(jī)構(gòu)

         。ǘ┤肆Y源配置

          七、項目實施進(jìn)度

         。ㄒ唬┙ㄔO(shè)工期

          (二)項目實施進(jìn)度安排

         。ㄈ╉椖繉嵤┻M(jìn)度表(橫線圖)

          八、投資估算與資金籌措

         。ㄒ唬┩顿Y估算

          1、投資估算依據(jù)

          2、建設(shè)投資估算(工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、其他費用)

          3、投資估算表(項目建設(shè)投資估算匯總表、投資計劃表)

         。ǘ┵Y金籌措方式與來源

          九、財務(wù)評價

         。ㄒ唬┴攧(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取

          (二)服務(wù)收入支出預(yù)測

         。ㄈ┴攧(wù)評價指標(biāo)(使用效益、運營成本、借款償還期)

          十、社會評價

          (一)項目對社會的影響分析

         。ǘ┥鐣L(fēng)險分析

          十一、結(jié)論附圖、附表、附件

          (一)附圖(總體規(guī)劃圖)

         。ǘ└奖恚ńㄔO(shè)投資估算匯總表)

         。ㄈ└郊ㄅ鷱(fù)文件等)

          立項報告 2

          一、總論

          1、項目名稱;

          2、項目法人;

          3、建設(shè)地點;

          4、建設(shè)資料;

          5、建設(shè)規(guī)模;

          6、概算投資;

          7、效益分析。

          二、項目建設(shè)的必要性

         。ㄒ唬╉椖勘尘埃

          1、建設(shè)單位概況;

          2、推薦書編制依據(jù);

          3、提出的'理由與過程。

          (二)基本條件:

          1、擬建地址狀況;

          2、擬建地址的建設(shè)條件。

         。ㄈ╉椖拷ㄔO(shè)的好處:

          三、建設(shè)資料、規(guī)模及工程方案

          (一)建設(shè)資料與規(guī)模

          1、建設(shè)規(guī)模及理由

          2、建設(shè)資料技術(shù)方案

          3、建筑安裝工程量及三材用量估算

         。ǘ┕こ谭桨

          四、投資估算及資金籌措

         。ㄒ唬┩顿Y估算:

          1、投資估算依據(jù)

          2、建設(shè)投資估算

          3、投資估算表

          (二)資金籌措方案:

          1、項目法人自籌資金

          2、信貸融資

          五、效益分析

         。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益

          (二)社會效益

          立項報告 3

          一、總論

          1、項目名稱;

          2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)狀況);

          3、擬建地點;

          4、建設(shè)規(guī)模;

          5、建設(shè)年限;

          6、概算投資;

          7、效益分析。

          二、市場預(yù)測

          1、供應(yīng)現(xiàn)狀。(本系統(tǒng)現(xiàn)有設(shè)施規(guī)模、潛力及問題)

          2、供應(yīng)預(yù)測。(本系統(tǒng)在建的和規(guī)劃建設(shè)的.設(shè)施規(guī)模、潛力)

          3、需求預(yù)測。(根據(jù)當(dāng)前城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求狀況,預(yù)測城市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展對系統(tǒng)設(shè)施需求量分析。)

          三、建設(shè)規(guī)模

         。ㄒ唬┙ㄔO(shè)規(guī)模與方案比選

         。ǘ┩扑]建設(shè)規(guī)模及理由

          四、項目選址

         。ㄒ唬﹫鲋番F(xiàn)狀(地點與地理位置、土地可能性類別及占地面積等)

          (二)場址建設(shè)條件(地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、政策、資源、法律法規(guī)征地拆遷工作、施工等)

          五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案

          (一)技術(shù)方案:

          1、技術(shù)方案選。

          2、主要工藝流程圖,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

         。ǘ┲饕O(shè)備方案:

         。ㄈ┕こ谭桨福

          1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)方案(附總平面圖、規(guī)劃圖);

          2、建筑安裝工程量及三材用量估算;

          3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

          六、投資估算及資金籌措

         。ㄒ唬┩顿Y估算:

          1、建設(shè)投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等);

          2、流動資金估算;

          3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)

          (二)資金籌措:

          1、自籌資金;

          2、其它來源

          七、效益分析

         。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益:

          1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選。

          2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表);

          3、財務(wù)分析。

          (二)社會效益:

          1、項目對社會的影響分析;

          2、項目與所在地互適性分析(不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度;各級組織對項目的態(tài)度及支持程度);

          3、社會風(fēng)險分析;

          4、社會評價結(jié)論。

          立項報告 4

          一、總論

          1、項目名稱;

          2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位狀況,技術(shù)改造項目指原企業(yè)狀況);

          3、擬建地點;

          4、建設(shè)資料與規(guī)模;

          5、建設(shè)年限;

          6、概算投資;

          7、效益分析。

          二、市場預(yù)測

          1、水利水電供應(yīng)、需求現(xiàn)狀

          2、水利水電供需預(yù)測

          3、水利水電價格現(xiàn)狀與預(yù)測

          三、水利水電資源開發(fā)利用條件

          1、流域及電網(wǎng)現(xiàn)狀與開發(fā)利用規(guī)劃

          2、擬開發(fā)河段水利水電資源量、品質(zhì)及開發(fā)利用的可能性

          3、擬建項目在整個流域內(nèi)或電網(wǎng)中所處的位置和作用。

          四、水文和氣象

          1、流域概況(工程所在流域聽地理狀況、河道和水土持續(xù)狀況);

          2、氣象特征;

          3、其他狀況

          五、工程地質(zhì)

          1、區(qū)域地質(zhì)條件;

          2、水庫區(qū)工程地質(zhì)條件;

          3、壩址及樞紐主要建筑物工程地質(zhì)條件;

          4、其他部分地質(zhì)條件(排水線路、堤防和河道)

          立項報告 5

          一、項目、產(chǎn)品市場調(diào)查和需求預(yù)測

          1.國內(nèi)外市場調(diào)查和預(yù)測:

          (1) 根據(jù)本項目產(chǎn)品的主要用途,進(jìn)行市場分析,并預(yù)測本企業(yè)產(chǎn)品所占市場份額。

          (2) 從項目產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、性能、價格等方面,分析本項目產(chǎn)品的國內(nèi)外市場競爭能力。

          2.分析本項目產(chǎn)品市場風(fēng)險的主要因素及防范的主要措施。

          對項目的風(fēng)險性及不確定因素進(jìn)行分析,包括技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、政策風(fēng)險等,并分析項目的抗風(fēng)險能力。

          二、項目技術(shù)可行性分析

          1. 項目關(guān)鍵技術(shù)及創(chuàng)新點的論述;

          2. 項目產(chǎn)品的技術(shù)性能水平(指標(biāo))與國內(nèi)外先進(jìn)水平的對比;

          3. 技術(shù)成熟性和可靠性論述:

          (1) 技術(shù)成熟性的論述及有關(guān)部門對本項目技術(shù)成果的'技術(shù)鑒定情況;

          (2) 本項目產(chǎn)品的技術(shù)檢測、分析化驗的情況;

          (3) 本項目產(chǎn)品在實際使用條件下的可靠性、安全性的情況等。

          三、項目實施方案

          1.技術(shù)方案論述

          簡述實施本項目的技術(shù)方案。

          2.生產(chǎn)(或?qū)嵤┓桨刚撌?/p>

          根據(jù)本企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)地點、輔助設(shè)施等方面已具備的條件,論述實施本項目的方案。

          3.產(chǎn)品營銷計劃

          論述本項目產(chǎn)品營銷方式、營銷計劃和保障措施。

          四、項目實施目標(biāo)

          包括項目完成時實現(xiàn)年生產(chǎn)能力、項目產(chǎn)品達(dá)到的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          五、投資估算、資金籌措

          1.投資估算

          根據(jù)項目建設(shè)要求,估算項目總投資總額及資金使用安排。

          2.資金籌措

          按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、預(yù)計到位時間。

          六、經(jīng)濟(jì)、社會效益分析

          1.經(jīng)濟(jì)效益分析

          估算項目產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和總成本,并分別列表計算結(jié)果。預(yù)測項目完成時項目產(chǎn)品年銷售收入、年凈利潤、年交稅總額等情況。

          2.社會效益分析

          主要體現(xiàn)對社會的貢獻(xiàn)。

          立項報告 6

          一、檢查、自查存在的問題:

          1、主樓辦公區(qū)域:

          2、部分末端試水設(shè)置在辦公區(qū),并有辦公桌椅遮擋。

          3、地下室一層部分安全出口標(biāo)志、應(yīng)急照明損壞。

          4、及個別樓層防火門閉門器損壞,個別防火門敞開未關(guān)閉

          5、一、二層消防栓內(nèi)消防帶損壞。

          6、消防中控機(jī)排煙系統(tǒng)存在故障,測試排煙系統(tǒng)中控主機(jī)不打印。

          7、常閉式防火門開啟,防火卷簾未與中控主機(jī)連接。

          8、首層電梯旁送風(fēng)口標(biāo)識張貼有誤。

          9、地下一層水泵房一消火栓泵聯(lián)動控制中控室無法自動啟動。

          10、地下室樓梯處私加隔斷做臨時用房。

          11、附樓客房區(qū):個別樓層防火門未關(guān)閉。

          12、餐廳區(qū)域:

          13、樓層常閉防火門未關(guān)閉,多處閉門器損壞。

          14、地下室安全出口處及消火栓處堆放有雜物。

          15、防火巡查、檢查不到位,記錄不完整。

          16、部分消火栓水帶損壞。

          17、疏散通道、安全出口堆放雜物。

          二、消防安全隱患問題主要為:

          1、消防設(shè)備、設(shè)施維保、維護(hù)不及時。

          2、對消防器材檢查不及時、不到位。

          3、安全標(biāo)識標(biāo)牌損壞未及時更換。

          4、私自遮擋消防設(shè)施。

          5、遮擋、堵塞安全出口。

          三、原因分析:

          1、檢查中所存在的隱患問題,直接反應(yīng)出維科賓館消防安全管理工作不到位。

          2、消防安全意識不強(qiáng),餐飲部管理人員思想認(rèn)識上不夠重視,日常巡視檢查工作還不到位,有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。

          3、賓館初期建設(shè)屬原爛尾樓基礎(chǔ)上改造而建,部分安全隱患屬于歷史遺留問題,先天不足,如防火卷簾門未與消防主機(jī)連接進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,末端試水設(shè)置在租賃屋內(nèi)等。

          四、整改措施:

          1、加強(qiáng)對消防設(shè)備、設(shè)施器材的檢查,對已損壞的設(shè)施器材限期進(jìn)行更換;對遮擋消防設(shè)施、器材的問題立即進(jìn)行整改。

          2、做好消防設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)工作,有問題要及時與維保單位加強(qiáng)溝通及時予以解決,并要求維保單位定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時提供相關(guān)的保養(yǎng)記錄;對已損壞的消防泵立即通知維保單位限期整改。

          3、加強(qiáng)全員消防安全培訓(xùn)工作,并定期組織開展消防應(yīng)急疏散預(yù)案演練,努力提高全員消防安全防范意識。

          4、確保安全出口和疏散通道暢通無阻,嚴(yán)禁將安全疏散出口上鎖、阻塞,并安排專人對安全出口和通道強(qiáng)化管理,以確保人員財產(chǎn)安全。

          五、整改期限:

          1、對于損壞的消防器材更換(消防水帶、安全出口、應(yīng)急照明等),需要申購,計劃x月底前整改完成。

          2、消防系統(tǒng)整改需要聯(lián)系維保單位,現(xiàn)場查看并制定解決方案,計劃x月x日前整改完成。

          3、對于臨時搭建用房及防火門未關(guān)閉都均已現(xiàn)場整改完。

          綜合上述情況,通過此次消防安全檢查和自查自糾,可以反應(yīng)出賓館自身安全管理工作中暴漏出的.一些問題和管理中薄弱環(huán)節(jié)。一是維保工作服務(wù)不及時,維護(hù)保養(yǎng)不到位。二是管理人員思想麻痹,安全意識淡薄,防火警惕性不高。今后我們將對存在的問題,要認(rèn)真逐項研究對策,采取切實可行的措施,努力提升賓館的安全管理工作,將安全隱患及時消滅在萌芽狀態(tài),確保大廈消防安全管理工作及設(shè)備設(shè)施、器材完好有效正常運行。

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