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      2. 保安班長述職報告

        時間:2024-12-18 08:50:01 賽賽 報告 我要投稿

        【薦】保安班長述職報告17篇

          無情的時光老人像一陣寒風,走得無聲又匆匆,回顧這段時間的工作,我們取得了不錯的成績,好好準備一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?下面是小編為大家收集的【薦】保安班長述職報告,歡迎閱讀與收藏。

        【薦】保安班長述職報告17篇

          保安班長述職報告 1

          20xx年上半年我從名都調到都市廣場客服中心工作,在各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他兄弟單位的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,初步完成了物管中心交給的各項工作任務,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,保安隊伍組建就幾個人隊伍,沒有食堂,沒有崗亭,面對一片荒蕪的土地,一刮風都是塵沙,一天工作下來滿身都是泥土,沒有像樣的宿舍,員工們幾天都洗不上衣服,沒有食堂同志們一日三餐吃的是方便面;總之:面對總總困難我們在上級領導的鼓勵幫助下我們都挺過來了;從沒有食堂到有食堂我們付出很多辛苦;我們的領導看在眼里,在有關領導的鞭策鼓勵下我們的工作也取得了一定的成績?傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將上半年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為下半年工作打下堅實的基礎。

          1、治安安全:

          安全是客服中心經營最基本的`保證,與集團公司的發(fā)展緊密相連。保安部在日常工作中始終堅持按照公司制度抓好檢查工作,每天對園區(qū)設施和重點區(qū)域進行檢查,以確保安全無事故。為了確?头行陌踩,部門制定了一系列工作計劃。我部對于員工明確職責,從思想上讓每個隊員繃緊“安全”這根弦,確定安全工作重點區(qū)域,從每一個環(huán)節(jié)入手,周密細致地檢查,及時發(fā)現并消除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

          在維持秩序方面,部門先從門口車輛停放開始,規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證了門前車輛停車入位,有序進出,為公司的經營營造了良好的外部環(huán)境。再在內部加大巡查力度,對閑雜人員、可疑人員及時盤問跟蹤、清理,逐步改善了內部安全環(huán)境。這使的都市廣場客服中心安全秩序有了明顯提高。經過全體員工的共同努力,確保了都市廣場客服中心內未發(fā)生治安刑事案件。

          2、消防安全

          安全責任重于泰山,消防工作始終都是都市廣場客服中心工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著董事長提出的“預防為主”的思想,確定部門經理是部門安全第一責任人。每周組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。對各種消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng),在今年5月份對滅火器材進行了年檢及加壓維護檢查,組織員工進行消防滅火演練。以預防為主把安全工作消滅在萌芽狀態(tài)。由于做了細致防控工作,上半年物業(yè)公司消防安全狀況良好,未發(fā)生一起消防安全事故。

          為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好各項服務。通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,使企業(yè)文化深入人心。讓員工知道如何更好的服務意識;再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員工融入我們團隊,員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高。

          由于安保工作的特性,保安就是與業(yè)主的第一個接觸點,是公司的第一道靚麗風景線,保安必須有高素質的服務理念和行之有效的處理方法方式。從服務至上出發(fā),雖然我們都市廣場客服中心剛剛建立,但是從基礎抓起,讓每一個員工懂得服務理理念,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造安全、溫馨的經營環(huán)境和提高服務質量起了重要作用。

          作為都市廣場客服中心的一個職能部門我們還承擔著一些日常工作。主要有:機動車和非機動車的停放、園區(qū)內的值班巡邏等,記得有人說過能把簡單的事情長期的做下去就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,因為我們就是把簡單的事情長期的在做。

          在上半年,都市廣場客服中心保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。總結上半年來工作有以下幾點不足:

          1、隊員形象素質需要進一步提高,以適應都市廣場客服中心的發(fā)展要求。

          2、部門工作執(zhí)行力不強,要加強員工教育。

          3、部門管理水平需要提高,以適應工作發(fā)展的趨勢。

          4、部門工作離公司領導要求還有一定距離,需要進一步努力。

          5、消防工作需要加大力度。

          對于這些已經出現的缺點和不足之處我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足之處及時進行改正和補救,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立都市廣場客服中心形象和完善保安部隊伍建設上狠下功夫,做到“事事有著落,件件有回音”。相信在張董的正確領導下以及各位經理關心指導下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績,以不辜負各級領導的期望與厚愛。

          保安班長述職報告 2

        各位領導、同事們:

          大家好!

          根據公司的要求和個人對于工作崗位的負責的態(tài)度,本人對過去一年的工作情況和思想認識做一個全面的總結:

          20xx年保安部在公司各級領導的大力支持與關懷指導和其他部門的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,初步完成了公司各項安全保衛(wèi)工作,以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務?傮w來說,保安部已逐步邁向正規(guī)化,發(fā)展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將一年來的工作做以總結,以便揚長避短,繼往開來為20xx年工作打下堅實的基礎。

          我主要負責保安部的文件管理,隊員的培訓以及一些臨時性的工作。公司下發(fā)的文件和保安部日常工作資料我都會分類保存以便平時工作中的使用以及不斷的調整保安部的各項規(guī)章制度,使保安員嚴于律己,愛崗敬業(yè)及更好調動保安員工作積極性。確保各項工作認真、仔細,以建立一支素質過硬、作風優(yōu)良、紀律嚴明的保安隊伍。在這里我面臨的最大的挑戰(zhàn)就是對隊員的管理和培訓。

          這兩年大型的購物廣場爭相開業(yè),競爭也日益劇烈,都卯足了勁拼硬件,比軟件。競爭已經達到了白熱化的程度。我們商場也在與時俱進,在不斷調整過程中我們的服務質量也要進行不斷的升級,這樣才能保障我們顧客有一個舒暢的購物環(huán)境,但保安員大部分都是一群80/90后的隊員。大多數都是第一次參加工作自我管理能力較差,個性比較自我,服務意識薄弱,為提高隊伍的整體素質。我和xx經理在20xx下半年對崗位培訓上做出了調整,一方面提高隊員在崗位上的責任心,對保安部所有隊員進行正規(guī)化、軍事化管理。清晨我們加大訓練力度,提高大家的整體的精神風貌。隨著大家的進步,我們更加大了對我們這支隊伍的要求,加強國旗護衛(wèi)隊新隊形的訓練,每位隊員都能高標準的要求自己,完成每天的訓練任務,確保在以后的升旗儀式能以一副飽滿,過硬的姿態(tài)展示我們公司的形象。另外一方面我們加強服務意識的培養(yǎng),對接人待物,文明用語的使用,突發(fā)事件的應對都進行了培訓。要求隊員以高質量的服務確保商場良好的購物環(huán)境。

          保安部除了保障商場的財產安全,消防安全一直作為工作中的重中之重,周圍商場接二連三的火災也給我們敲響了警鐘,今年消防大隊不斷的對各商場進行消防常識及消防設施設備的檢查,也對我們的消防工作提出了更高的'要求。消控室定期對商場和公寓各樓層的消防設施進行檢查、維護、保養(yǎng)。除了不斷加強對保安員消防知識的培訓和消防演練,也對各樓層的營業(yè)員進行了系統的培訓和考核,原有的培訓教材專業(yè)性比較強,大家不好消化,經過我的不斷摸索和修改已經掌握了一整套比較通俗易懂的培訓內容,并且得到了部分樓層主管及經理的認可,消防培訓工作爭取做到人人關注消防、人人參與消防、人人學會消防,一般員工達到“懂滅火設備使用,會撲救初起火災;懂自救逃生技能,會組織人員疏散的要求。

          20xx年的工作已經告一段落,為了更好地協助王經理做好保安部的工作和提高個人工作能力在20xx年我給自己定下了以下目標:

          1、 嚴格要求自己,改掉以往懶散,工作時粗心大意的習慣。完善自身的業(yè)務水平,把有關的法律知識靈活掌握,提高工作的主動性,以認真積極的態(tài)度協助王經理做好每一項工作。

          2、 提高隊員素質,做好培訓工作。 為了建設一支高素質的保安隊伍,配合各部做好對客服務。將通過對儀容儀表、文明用語、行為規(guī)范的學習,讓隊員知道如何對客服務;再通過多種資料的學習改變隊員們的個人思想,樹立正確的人生價值觀,使員員工的素質和專業(yè)技能都能得到進一步的提升。

          3、 繼續(xù)完善保安部的各項規(guī)章制度,明確各崗位的職責。凡事都做到有章可循,規(guī)范管理。

          4、 堅持每天查崗,做好考勤工作和保安人員的調配,發(fā)現問題一定要及時解決,做好隊員的細想教育工作,了解隊員的思想,做到日常工作上嚴格要求,日常生活上體貼周到。

          5、 不定時的對隊員進行業(yè)務技能的考核,掌握隊員的業(yè)務水平提高隊員的服務意識,幫助隊員把自身的業(yè)務技能運用到日常工作上,進一步提高隊員工作的積極性。

          回望20xx所有的成績已成了過去,所有的不足我會吸取教訓,總結經驗。在新的20xx年要以新的面貌去面對,把每項工作落到實處,做到防患于未然,協助王經理帶領所有保安隊員確保商場安全無事故,切實保障商場良好的營業(yè)環(huán)境。

          保安班長述職報告 3

          光陰似箭,轉眼間20xx年已經過去,我們將迎代萊20xx年;仡欉^去的一年,我們的工作又得又失掉,有好有壞,為了更好的弘揚優(yōu)點,消除嚴重不足,搞好今后工作,現將一年去的工作述職如下:

          一、內部管理方面

          由于公司的不斷發(fā)展,保安隊伍也在不斷的減少。一支優(yōu)良的隊伍就是搞好工作的關鍵確保,在招錄保安方面,我們始終秉持兩個原則,一就是實習人員必須存有杰出的個人素質,品質端正,精神面貌較好,這樣,就可以將我們xx物業(yè)的精神面貌彰顯于社會,并使更多的人曉得我們xx物業(yè)。二就是我們極力不招錄存有前科的人員,這樣,就可以更好的確保我們隊伍的質量。我們在一手揪人員配備的同時,還一手揪素質的提升。在隊伍建設上秉持兩個方針,內揪素質,外樹形象,多次非政府人員展開應急訓練,例如、軍姿隊伍訓練、禮節(jié)禮貌傳授、消防應急訓練,突發(fā)事件應急應付預案演練,通過集訓不斷加強保安自身素質。更好的`為業(yè)主提供更多高質量的服務,踐行較好的自身形象及企業(yè)形象,推動我物業(yè)公司身心健康發(fā)展。在訓練中既投資多元化了隊員之間的協同能力,也鍛煉身體了團隊合作精神,并使隊員能夠盡快掌控各項基本的本領,達至公司建議。今年,由于保安人員招錄困難,公司領導及時的調整了保安工資,這一關鍵性改革有效率減輕了招錄困難壓力,化解了09年長期影響保安部管理的輕微病員、缺崗、積休等多種問題。

          二、做好本職工作,確保小區(qū)的安全防衛(wèi)

          今年,保安部穩(wěn)步腳踏實地狠抓小區(qū)日常安全管理工作,強化小區(qū)日常安全縣丞和巡查監(jiān)督管理,搞好經常性的安全小檢查,對存有安全隱患較多的個別小區(qū)展開了強化管理,作為工作中的重點。例如:xx小區(qū),外來人員和車輛較多,小區(qū)又小,很難出現偷盜案件,為了防止偷盜案件的出現,我們及時的調整了工作方法,

          1、所有進出小區(qū)的車輛我們推行了發(fā)卡制度,無卡的不許出入小區(qū),必要時需和業(yè)主打電話聯系,請示業(yè)主同意,方可步入小區(qū)。

          2、對電動車我們推行了班車鎖制度,每個進出小區(qū)的電動車,必須檢查車鎖,車鎖如有被別痕跡,立即扣押,等待核實有誤后離境,外來人員必須拎有效證件備案(例如身份證、駕駛證等)方可步入小區(qū),這樣一來確保了小區(qū)的安全問題,也確保了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序。

          由于工作認真,一年來我們保安共抓獲了偷盜電動車犯罪分子二名,偷盜工地建筑用品的`二名,一分別交由刑警隊和派出所處理,在工作的同時我們還大力發(fā)展好人好事,一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機4部,手提電腦一臺,我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,將物品一一歸還失主,均得到了業(yè)主與領導的嘉獎與肯定。

          三、協同公司各服務中心,搞好服務與安全保衛(wèi)工作

          今年,保安部與公司各服務中心積極配合,保證了,公司運動會,xx三期,xx社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作,保證了運動會現場和交房期間的正常秩序。

          四、提升自身素質,以實際行動敬佩業(yè)主

          因為保安肩負著小區(qū)的治安管理,勢必要對小區(qū)出現的一些違規(guī)行為進行制止,但個別業(yè)主極度不理解,對我們保安進行多次打罵,使我們的人身安全受到了威脅,但我們始終堅持公司制度,盡量做到打不還手,罵不還口,多次給業(yè)主做解釋工作,由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,得到了廣大業(yè)主的支持,使我們保安工作得到了進一步提高。

          我們在室外警衛(wèi)的保安人員,為了小區(qū)的安全,他們勤修高度負責的精神,在自己在崗的12小時內,無論嚴寒酷暑、刮風下雨,他們都秉持在工作崗位,統一指揮著車輛的出入工作,尤其就是在炎熱的冬天,有的保安手腳累得都麻木了,他們也沒擅離職守的犯罪行為,這種精神獲得了公司員工和社會各界業(yè)主的贊賞,也淪為我們小區(qū)一道亮麗的風景。

          當然我們還存在很多不足,但我相信,在領導的關懷與指導下,在同事的幫助與支持下,在隊友的努力與合作下,我們xx保安將會更加完善,更加成熟。以上是我們保安部20xx年工作總結。不到不拖之處請領導批評指正。

          保安班長述職報告 4

        尊敬的領導:

          20xx年,作為物業(yè)保安的一員,我經歷了許多考驗和挑戰(zhàn),也取得了一些重要的成績。在這一年里,我深刻領悟到了物業(yè)保安工作的職責和使命,不僅提高了自己的技能水平,也為小區(qū)的安全和社區(qū)的和諧作出了積極貢獻。以下是我對自己工作的總結和反思。

          首先,我意識到保安工作需要高度的責任心和敬業(yè)精神。每天值班時,我始終保持警惕,時刻準備應對各種突況。在小區(qū)內巡邏時,我會仔細觀察周圍環(huán)境,及時發(fā)現和處理潛在的安全隱患。同時,我也積極參與應急演練和培訓,提高了自己的應對能力,增強了團隊合作意識。

          其次,我意識到與業(yè)主和居民保持良好的溝通是保安工作的重要方面。我每天都會主動與業(yè)主和居民交流,了解他們的需求和關注點。我會解答他們的問題,提供幫助和建議。同時,我也會積極參與社區(qū)活動,積極與居民互動,增強與他們的友好關系。通過這樣的溝通和互動,我建立了良好的信任關系,提升了小區(qū)居民的滿意度。

          第三,我認識到保安工作需要不斷的學習和提升。在過去的'一年中,我參加了多次培訓和學習,提高了自己的安全防范和技能水平。我學會了使用監(jiān)控設備,掌握了緊急救援的基本技巧。此外,我還主動學習了相關法律法規(guī),提高了自己的法律意識和處理問題的能力。通過不斷學習和進修,我認識到保安工作是一個高風險行業(yè),需要我們與時俱進,不斷提升自己的能力。

          最后,我要感謝我的上級和同事們的支持和指導。他們在工作中給予了我很多寶貴的建議和經驗分享。我從他們身上學到了很多,也感受到了他們的關心和幫助。沒有他們的支持,我不可能有如此好的工作表現。

          總的來說,過去的一年里,我在保安工作中有了不小的進步。我意識到保安工作是一項重要且具有挑戰(zhàn)性的工作,需要我們保持高度的責任心和敬業(yè)精神。同時,與業(yè)主和居民保持良好的溝通,不斷學習和提升自己的能力也是保安工作的重要要素。通過我的努力,我相信我會在未來的工作中繼續(xù)取得更好的成績,為小區(qū)的安全和社區(qū)的和諧做出更大的貢獻。

          保安班長述職報告 5

          20XX年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20XX年,過去一年,是公司提升企業(yè)安全、服務品質的一年,也是安全管理部工作貫徹項目部指標完成的較為理想的一年。值此辭舊迎新之際,對一年的工作進行回顧,總結經驗、查找不足,以利于在新的.一年里揚長避短,再創(chuàng)佳績。

          一、優(yōu)質服務、贏得信賴

          公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善安全崗位的`窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質服務的贊譽。

          二、預防為主、重點布控

          在公司總部的關心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經理每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。

          安全管理部通過對20XX年工作進行回顧和總結,總結過去、展望未來,整改不足之處并制定新一年的提升服務目標,以利于20XX年安全管理部各項工作更好的全面展開。

          以下幾項工作是保安部20XX年的工作重點及提升項:

          1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針,在各項預案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進落實。

          2、保安員及領導組織管理水平有待提升:表現為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一、參差不起,保安部與項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實,保安部將針對問題加強教育培訓。

          3、服務質量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現,安保部各個崗位保安員的服務質量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在的一個樣的服務標準。

          4、反復出現的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務不周到、處理應變不靈活,這些問題嚴重影響著整體的服務質量。在20XX年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實。

          保安班長述職報告 6

        尊敬的領導:

          轉眼20xx年又將過去了,在上級領導及員工共同努力下,我較好地完成了本項目部本年度公司及客戶交辦的各項安保服務任務。

          一、在勞動紀律方面,為了提高保安服務質量,切實維護我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務單位有一個正常的工作秩序,嚴防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個良好的工作環(huán)境,在本年度嚴格落實保安公司各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行相關的、可行的獎懲條例,通過獎懲條例的執(zhí)行激勵了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產生一種好學、征求上進的興趣,同時營造了一種濃厚的學習氛圍。僅第一、二季度組織員工消防培訓9課時、業(yè)務技能培訓xx課時,組織消防演練x次,使每位員工熟練的掌握了消防知識、業(yè)務及操作技能,另外還起草了各種應急突發(fā)事件的預案。

          二、在環(huán)境衛(wèi)生及宿舍內務方面及時檢查、督促和進行相關的內務整理培訓,使得員工能夠自覺的.養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時清潔、內務整理規(guī)范有序的良好習慣。

          三、在安全上也加強防范,增強保安人員的責任感,不定時檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣。首先對攝像監(jiān)控室定期的進行抽查設備情況,查記錄,對記錄填寫不屬實嚴格的進行了處理,通過嚴格的管理使得每位員工都擁有了一份責任心和責任感。當然,其中也有的員工常常會產生對工作逆反的心態(tài),甚至產生惰性,對這樣的情況我們沒有先處罰,首先加強培訓,耐心溝通,同時通過多次組織開班前會、單對單溝通形式將惰性的局面整體扭轉。

          四、業(yè)務拓展情況,年初至今一年時間陸續(xù)拓展x個項目,增加人員x人,這些成績源于賓館嚴格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門面牌,只有好的服務質量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實際內在的一些東西就是質量,形象、服務意識、素質三者缺一不可。只有這三樣能夠長期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會有大量的“買主”。

          這一年來,每天都在發(fā)生著巨大的變化,作為保安部的我們配合甲方迎檢xx余次,檢查部門主要包括消防支隊、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊、區(qū)分局內保處,共查出問題x項,現場進行了整改,主要問題x項。在工作中積極配合甲方,有問題及時協助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領導的認可同時使得客戶方對我保安公司予以工作上的肯定。

          當然整體來看是不錯,但實際工作當中還存在著一些不足之處:

          保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解還是不夠。如個別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導安全出口的客人因為不聽保安指揮導致發(fā)生爭執(zhí),嚴重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現問題處理不了的要及時匯報,由上級解決。針對這點,每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務意識、以及各項規(guī)章制度進行陪訓,以達到完善管理要求。

          保安班長述職報告 7

          20xx年即將結束,審視自己一年來的工作,總結一年的得失,感觸良多。一年來,我熱衷于本職工作,嚴格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領導的關心、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學習、積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位職責。在部門吳經理的帶領下,我們圓滿地完成了今年的工作任務,但因吳經理一些個人因素離開,本人接手吳經理的日常相關工作,現將今年的工作述職如下:

          一、形象保安方面

          形象保安是一項特殊性的工作,所代表的是公司第一形象窗口,記得有位名人曾經說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼耍覀儽仨毐袊烂C認真的工作態(tài)度,做好日?此破降墓ぷ,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給我們的每一項任務,做到讓領導放心。具體工作如下:

          1、正常維護公司與售樓部設施設備安全,減少不必要的損失。

          2、配合營銷部完成外展相關的物料準備。

          3、因今年項目停工,維護好案場安全性,并維護好案場人員的安全。

          4、在工作之余,我們進行了形象保安員隊列及禮儀訓練,堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。

          二、保潔方面

          保潔是公司的`名片,每天重復進行的工作彰顯質量與服務能力,保潔人員本著積極肯干,不怕苦、不怕累的原則,保證公司與售樓部的衛(wèi)生干凈,圓滿完成本職工作,在完成本職工作的同時,配合銷售部完成各類活動場地的衛(wèi)生。

          回顧公司的發(fā)展歷程,我們也深切的感動,我們每取得一點成績是與公司領導精心培養(yǎng)分不開,每一點進步都浸透著公司及每一位員工的心血和汗水,融入了團隊拼搏精神和事業(yè)精神,我們一定會安心做好本職工作,不斷加強自己,使20xx年的工作在上一個新臺階,在看見成績的同時,經過深入體會和反復分析,還存在以下的不足方面:

          1、服務意識不夠,自覺性差,禮儀禮節(jié)有待提高,儀表著裝有待改進。

          2、在工作中主動性、處理問題的靈活性,落實任務質量上還需提升。

          3、團隊意識欠缺,團結觀念不夠

          4、因地方因素總體素質有所欠缺,工作細致化較差。

          在今后的工作中積極改正,不斷提高,以公司利益為首要,以下是我們在今后工作中所需完成及執(zhí)行的。

          1、提升個人綜合思想素質,以制度為準繩。做好各類制度的培訓工作。

          2、加強各類培訓,在管理中體現服務的親情及溫馨氛圍。

          3、提升服務禮儀,真正體現出發(fā)自于內心的施與受。

          4、加強全體隊員的工作作風及紀律的把關,端正不良心態(tài),使全體隊員達到工作共識。

          5、加強對公司與售樓部衛(wèi)生打掃及日常設備的保管,避免不必要的損失。

          保安班長述職報告 8

          一年工作結束,前路漫漫,在我心里這一年的工作意義很重,一年來的工作讓我成熟了很多,我也知道在xx物業(yè)這里是一個很不錯的選擇,我是去年來到這里的,安保工作的到到了領導的贊賞,這一年來我也是不辜負領導的期望,把工作做到了,我把安保工作看做是自己日常的生活了,其實這是很正常的,工作經常跟生活分不開,作為xx物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲,20xx年的工作很艱難,完成了小區(qū)很多的安保工作,也對我們物業(yè)的工作進一步的熟悉了一下,盡管這一年的工作緊進展得很辛苦,我們xx物業(yè)也都一直在努力,作為一名xx物業(yè)的安保工作者,我也總結這一年的工作。

          一、提升自我素養(yǎng)

          一年的工作是一個辛苦又堅定地工作,xx小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個高素質的工作,每一個安保人員都有著很強的集體素養(yǎng),我們把安保部門看做一個集體,盡管是幾十個人的部門,但是我們工作起來就是一個人,工作不是一個人的事情,做到多方面的配合,我們才能夠把工作做的好。

          作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當然不能落下,這一年來每天早上我們都會有集訓,我們不為別的,就是為了給xx小區(qū)提供更具保障的安保工作,我們在工作中向來都是一個非常自覺地狀態(tài),每天早上的集訓目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng),作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務有很多,這就是其中之一,我們每一個安保工作者必須做到這一點,自身的身體素質必須好。

          二、安保工作方面

          我們講究給業(yè)主提供一個更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作開始的,xx小區(qū)的日常安全工作全權是我們負責,我們每一個安保工作人員在工作的時候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的`日常工作努力,小區(qū)的每一個角落我們做一個二十四小時的監(jiān)控,這還不是全部,我們做這個工作為的就是讓我們整個小區(qū)完全沒有這方面的擔心,這也是安全工作做好了,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點,我們甚至會實施輪番巡邏這是我們工作范圍。

          對于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,現在是炎熱的夏季,做好這面的工作個很必要,定時的對我們每一個樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個安全生活,我們上一年來確實是把安保工作做的無孔不入了,今后一定會繼續(xù)的保持的。

          保安班長述職報告 9

          20xx年,我部門認真貫徹落實上級領導的指示精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神、強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量、開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽的開拓從而取得了良好成績。

          作為剛踏入社會的我,深知自己要學的東西有很多很多,而對即將踏入的工作崗位又有著太多的陌生和神秘,在這種矛盾心理的促使下,我滿懷著信心和期待去迎接它。初來報到便開始了我的實習從安全培訓入手,認真學習了有關安全知識。在學習中,我們認真聽取老師的介紹,深入領會了公司企業(yè)文化精神。在公司領導的帶領下,我了解到了公司的概況,接下來就是管理,我被分配到了保安隊。在實習期間我還體驗了工作的艱辛,通過保安工作我對保安職業(yè)有了更深的認識。

          作為新世紀、新時期的保安人員,我們必須時刻警惕,做好自己的本職工作,為廣大公司員工提供安全有效的服務,樹立良好的公司形象。為公司在市場競爭中占有一席之地,為樹立品牌形象,使保安公司在競爭中始終處于不敗之地而努力工作。以下是我在實習期間的工作匯報。

          一、學習公司企業(yè)文化精神和規(guī)章制度。

          我們每位實習生來到保安公司都要接受最基本的人文關懷,我們都要時刻謹記,自己的行為必須符合公司的標準。這不僅僅是對客戶負責,更關系保安公司利益,所以,我們必須以身作則。作為新世紀、新時期的保安人員,我們必須知道自己的行為禁止,要做到奇裝異服,文明禮貌,要時刻保持良好的服務態(tài)度。

          二、加強安全意識,提高安全防范能力。

          在實習中要求自己,在工作中,在生活中做到文明禮貌、自尊自愛,對來訪人員熱情接待,耐心細致地做好解釋工作,為他們提供咨詢、檢查等方面的服務。在公司內部,要尊重領導,團結同事,對的行為要正確處理。

          三、加強自身學習,提高業(yè)務水平。

          由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己一年來還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了保安工作能力,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過一年的鍛煉都有了很大的`提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

          四、存在的問題和今后努力方向。

          20xx年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

          第一,辦事效率有待提高;

          第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;

          第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。

          在以后的工作中,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司經濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

          第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解,加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習,要對公司的統籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數;

          第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

          第三,注重本部門的工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進保安部對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

          保安班長述職報告 10

          我于今年5月18日開始擔任物業(yè)部保潔主管的工作職責是負責園區(qū)A、B、D的日常保潔、定期消殺和垃圾清運工作,以及監(jiān)管管理物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的E、F、G組團的開荒和日常衛(wèi)生保潔服務。盡管管理范圍廣泛且人員分散,給管理工作帶來了很大的難度,但我對工作的熱情并未改變。這既是一個挑戰(zhàn),也是一個寶貴的鍛煉機會。以下是我今年以來的工作情況匯報:

          一、開荒工作

          工作開始時,我們面臨的重點是ABD組團的公共區(qū)域開荒。由于時間緊迫且維修工作較多,這給開荒工作帶來了很大的困難;旧险麄時間段內,開荒工作和大規(guī)模維修工作是同時進行的,這導致開荒區(qū)域存在二次污染和重復清潔的問題。另外,中水系統直到業(yè)主集中辦理入伙前仍未開通,對開荒工作也帶來了巨大的影響。但在物業(yè)部王經理的協調下,我們通過多方溝通聯系總包方盡量清走大塊施工垃圾,剩余少量施工垃圾由我們安排開荒人員清理。此外,我們通過協調暫時借用消防水來進行開荒。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前,我們每天進行現場監(jiān)督檢查和整改返工,逐項進行,確保了開荒工作的順利完成。同樣,在年底接管的EFG組團時,由于天寒地凍,大部分時間無法用水,我們克服了重重困難完成了開荒工作。

          二、日常保潔工作管理

          作為基層工作者,外判公司保潔人員普遍存在年紀偏大、文化水平低和人員流動性大等問題。由于本項目是別墅項目,工作環(huán)境只有園區(qū)和車庫,條件比較惡劣,而每個人所負責的區(qū)域也很大,任務重。為了解決這些問題,物業(yè)公司定期進行了公司背景、管理制度和公司領導等方面的培訓,同時與保潔公司交叉培訓工作制度。我們還進行了保潔公司內部的保潔工具實操和清潔技巧知識等培訓,并定期組織口頭考核,選拔優(yōu)秀人員,確保每個人都能盡快提高水平。同時,在保潔員工的日常工作期間,我們也關心他們的休息和飲食問題,聯系工程部在車庫內修建保潔休息室,并在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,以確保大家能夠安心工作。從十月份開始,由于施工方戶內保潔撤場,我們在人員緊張的情況下抽調人員進行了兩個月的入戶清潔施工后垃圾清理,以及清理維修期間公區(qū)亂堆施工垃圾,共超過375次,以確保施工結束后,業(yè)主入住前戶內及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。

          同時,我根據實際工作制定了保潔類規(guī)章制度的細則,并進行總結和修正。我們先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導書》,制定和修改了一系列管理規(guī)定和具體措施,使各項管理工作分工明確、責任到人。根據現場情況,我們還制定了保潔員工的崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范和應急預案等內容。為了檢查員工的工作情況,我們由外判公司主管填寫《工作日報表》,我每天填寫《保潔巡視檢查表》,進行雙重巡視檢查。我將員工的工作表現、問題和整改情況與其他部門的`溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了文案工作量。此外,通過與保安主任、主管和綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。通過記錄和檢查表,我能了解員工的工作質量和情況,并將其整理存檔備查。同時,我與客服部密切配合,處理了兩起保潔問題投訴,并及時采取了相應的處理措施,避免再次出現類似問題。我還與售樓處和會所工作人員交流配合,順利完成了上級領導的參觀檢查接待任務。

          三、定期消殺工作

          在定期的消殺除四害工作中,我們提出自行采購藥品器械,并安排人員進行操作。通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,我們進行了多方比較和摸索,整理出了一套適合本項目現狀的操作流程和藥品器械清單。這樣不僅節(jié)約了成本,而且配合車庫安裝的`滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了預期效果,并做好了文字記錄存檔。我們逐步改善了園區(qū)車庫內蚊蟲較多的環(huán)境問題。

          四、垃圾清運

          垃圾清運公司自7月1日起正式進場。初始階段主要清運生活垃圾,隨著業(yè)主入住量的增加和裝修戶的增多,施工垃圾堆放在各戶的車庫內,我們的日常工作中多了一項垃圾巡視任務。我們做好了估量,并及時聯系清運車輛進場。由于部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為防止誤清運,我設計了表格讓清運人員與現場負責人簽字確認。同時,我還另外通知前臺聯系業(yè)主,以做到雙重保險。

          回顧這一年來的工作,盡管在上級領導的幫助和關心下取得了一些成績,但與公司各級領導的要求還存在一定差距。在管理水平和溝通能力上還有欠缺,有時候遇到問題時不夠冷靜,有時候急于求成往往事與愿違。我需要加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,并努力用更好的成績來回報領導對我的信任。

          保安班長述職報告 11

          時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,今年保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,各方面能力都有一定程度的提高,現就今年的工作情況總結如下。

          一、個人工作要求

          作為保安領班的我在日常的工作中嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安領班始終堅持"打鐵先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業(yè)務知識和專業(yè)技能,通過不懈努力,我們xx公司保安隊可以說是成績多多,受益多多。由于xx公司是重點單位,進入的運輸車輛多,業(yè)務多,進出人員復雜,所以責任重大,為了保質保量完成,履行好我們肩負的使命。

          二、抓隊伍建設

          一支過硬的隊伍是做好工作的保證,所以我認為要做好隊伍建設就要首先加強領班自身的業(yè)務和綜合素質的提高,領班作為帶頭人在工作中有著至關重要的作用,通過我多次自學業(yè)務知識,專研業(yè)務技能,培養(yǎng)了我領班的模范帶頭作用,提高了我管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力。

          每月對全體隊員進行不定期培訓,和他們全面了解公司企業(yè)文化理念,緊緊圍繞領導提倡的“客戶是上帝,服務是靈魂,用心服務”等諸多細節(jié)文化,由于培訓和教育到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得了良好的`效果,圓滿地完成各項工作任務,為客戶創(chuàng)建了一個文明,和諧,安全的'生產,生活的工作環(huán)境,樹立了我公司良好的形象。

          三、嚴抓消防安全工作

          每日定期對生活區(qū)和生產車間的消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日,用兵一時"的指導思想,避免住戶的經濟損失,杜絕了重大安全事故的發(fā)生,保護客戶的合法利益!除此之外還加強隊員的品德教育,堅決落實公司保安的各項紀律制度。

          四、其他方面

          加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想。積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。當然,我們工作中還存在許多不足和困難,因此在成績面前我們不能驕傲。

          只有不斷提高業(yè)務素質,加強業(yè)務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質的工作服務于公司,服務好業(yè)主。今后我將團結全體保安隊員,堅決落實公司領導的工作指引,不辜負公司領導對我們的殷切期望。

          保安班長述職報告 12

          過去的20xx年,在我們物業(yè)公司上級部門領導下,作為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務第一為導向,認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現就20xx年工作體會總結如下:

          一、服從了上級領導

          作為公司一員,服從領導、顧全大局,才能使集體團隊發(fā)揮最大的能量。

          二、迎接挑戰(zhàn),履行了職責

          自年初,在上級部門信任與支持下,安排本人在各領班輪休時帶班,這對于我來說是新的挑戰(zhàn)。為適應新的`工作要求,在熟悉掌握領班工作職責、要求的同時,虛心向部門及各領班請教帶班之道,并在實踐中不斷領會。工作方法從嚴肅、說教向靈活、談心、關愛轉變,對工作中出現的問題和差錯,不隱瞞、及時上報、及時處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進工作。同時貫徹上級部門的各項工作指示。如要求車場管理員應及時檢查發(fā)現車輛存在問題[車身刮痕,特別是新痕,車窗未關等],及時通報車主或查看監(jiān)控錄像等處理方式,讓車主感受到小區(qū)保安員工作負責、到位、在上級部門督導下,各領班及班員的幫助、支持下,使工作順利進行,較好地行了工作職責。

          三、遵章守紀,注重了禮貌禮節(jié)

          遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并付實際行動,互相監(jiān)督遵守。服務行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務水平的體現。工作中做到勤問好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。

          四、正確樹立了服務意識

          目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,保安員只有正確樹立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質、高效、服務的服務意識,為小區(qū)安全防范盡己之責,才能將本職工作做好。

          五、不斷學習進取,提高了業(yè)務水平

          部門每周例會:對存在的問題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學習;7月報名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓班學習,收獲之一,進一步認識到:掌握、了解并運用有關法律法規(guī),是提供有效服務的保障;利用業(yè)余時間,上網了解、學習相關物業(yè)管理知識。通過各種方式的學習充實自己,使工作能力有所提高。

          本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協調能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。

          20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價值”的服務理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。

          保安班長述職報告 13

          今年,我本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了小區(qū)的安全,通過日常的服務與溝通贏得廣大業(yè)主的一致好評,在這一年里保安工作有得有失、有好有壞,下面就一年來的工作做以下總結。

          一、預防為主、防治結合

          針對實際情況,引導隊員與時俱進、提升素質、轉變觀念,安保隊教育隊員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵在人的`主觀能動性和責任心,是對物業(yè)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務的真諦的理解及運用。安保隊通過樹立優(yōu)秀標兵,激發(fā)大家積極進取,在完成項目給的管理工作和服務工作的過程中體現自身價值,并感受人生樂趣。通過思想教育工作,提升了隊員思想道德品質,通過工作實踐的摸索時刻教育和要求隊員,并嚴格要求自已加強各門崗嚴格監(jiān)督,對出入人員、車輛嚴格檢查登記。

          二、租房人員及車輛出入證辦理工作

          為了更好的控制外來人員以及車輛管理。凡在小區(qū)租住人員,必須要有出租房屋治安責任保證書以及規(guī)范證明材料,需有人事部領導簽字蓋公章后方可辦理,做好存檔備案工作,在辦理車輛通行證同時,嚴格、細致核對并索要相關證件存檔備案,有效控制閑雜車輛進入小區(qū),更有效確保小區(qū)人身財產安全。

          三、制定、完善夜間巡查管理規(guī)定

          巡查時嚴格要求領班現場檢查值班情況,加大各區(qū)域檢查力度,巡查、嚴密防控,實行群防、群檢、群治,以確保小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域實行重點監(jiān)控。巡查過程中能夠更好的發(fā)揮巡查作用,夜巡隊照明所用強光手電,全部自購,有效起到自愛、保護效果,巡查所屬區(qū)域責任到人,加強每個人的責任心,發(fā)現問題及時上報監(jiān)控室并給予相應處理辦法。

          四、完成接待參觀工作

          加強各門崗值勤立崗形象,嚴格按照規(guī)定動作標準、統一。加強參觀車輛的交通秩序安全,確保參觀路線暢通。對重大參觀做到秩序井然,安排妥當、措施的力。

          五、人員招聘及培訓工作

          對新招聘的保安員進行上崗前崗位的基本知識和操作技能培訓,加大對在職保安員的培訓力度,注重崗位形象、禮節(jié)禮貌、應急處理能力等多項培訓,從而增強保安員的工作責任心和整體素質;強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。

          保安班長述職報告 14

          當初我以一名保安員的身份進入公司,正好趕上公司入駐新辦公樓,當時人員少,任務重,每天工作達12個小時,除站崗、維護公司秩序,看護公司財產等工作外,還每天幫助搬家具、家具擺放,確實做到了一名合格的保安員。

          經過一個多月的工作后,由于公司需要,我被任職物業(yè)部班長,這給我的工作也帶來了動力,堅持每天巡視公司區(qū)域衛(wèi)生、公司硬件設施檢查與維修、保安的在崗情況,每天上班都提前半個小時到崗。在公司首次開盤期間,客戶流量比較大,在這種情況下每天都加班工作。在自身缺乏物業(yè)知識的情況下,業(yè)余時間學習物業(yè)相關知識與管理知識,以提高自身的業(yè)務能力。

          一、保安管理

          1、抓制度建設:交接班、巡邏、站崗、引導車輛都按照《物業(yè)公司前置物業(yè)手冊》執(zhí)行,而我會每天不定時間檢查,遇有不符合制度的現象,嚴格按照保安扣分處罰標準處理。

          2、抓思想建設:我們的保安員都是來自四面八方,什么地方的都有,來公司上班的目的也各不一樣,我們必須統一一個目標,那就是履行好自己的職責,做好公司的安防工作。

          二、保潔管理

          保潔工作是最基層的工作,也是我們工作中必不可少的一項重要工作,我堅持每天對所屬衛(wèi)生區(qū)域檢查一遍,做到監(jiān)督、引導的作用。及時發(fā)現及時處理。冬季來臨,樣板間溫度偏低,我及時做好了樣板間保潔的思想工作。

          三、維修工作

          我堅持每天對公司硬件設施進行巡視,發(fā)現問題,能夠自己解決的都及時進行了修理,如燈管的更換、洗面盆下水接口等,不能夠自己解決的'及時上報部門主管。

          四、臨時性工作

          在做好本職工作的前提下盡可能的幫助其他部門干一些力所能及的事情,如笨重物品搬運、夏季彩虹門與水旗的放置等。

          工作中存在的不足、分析原因及解決方法。

          存在的不足:

          夜間保安巡邏規(guī)律性太強,容易讓不法分子摸清規(guī)律。

          分析原因:保安員日常巡邏的習慣性導致時間上、路線上規(guī)律性太強。

          解決方法:要求保安員在夜間巡邏要在每個時間段不定時、不定路線巡邏。

          保潔工作不到位、有衛(wèi)生死角。如比較高一點的窗臺、桌子底下。

          分析原因:衛(wèi)生死角不起眼、不容易引人注意。

          解決方法:要求保潔員打掃衛(wèi)生從細小做起,不留死角。

          硬件設施維修不夠及時。如燈管不亮。

          分析原因:巡視不到位。

          解決方法:加強對公司硬件設施的巡視,確實保證各種硬件設施能夠良好運行。

          下一步工作需要努力地方向。

          在原有的工作基礎上把存在的一些問題解決好,同時加強學習本職業(yè)務知識。在保安方面做好安防、消防的同時還要把公司良好的精神面貌從日常值班中體現出來;

          保潔方面要把衛(wèi)生打掃到位,不留死角,給公司員工一個舒適的工作環(huán)境。對于公司的硬件設施維護保養(yǎng)要及時做到位,確保一切運轉正常。我會做到經常檢查、經常督促,把各項工作做到更好。

          保安班長述職報告 15

          XX物業(yè)保安隊負責整個小區(qū)的治安防范、消防安全工作,一年來,在公司領導的指導下和各部門的配合下,保安隊認真開展各項工作,落實完成了20xx年度的各項工作任務,F將一年來具體工作情況總結如下:

          一、治安防范工作

          1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區(qū)和周邊安全動態(tài),抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監(jiān)督工作,確保小區(qū)的安全與秩序;

          2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態(tài),及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩(wěn)定;

          3、提高安全意識,保安隊每天定時組織訓練,還每周召開一次安全工作會議,討論和排除安全隱患;

          4、嚴格落實門崗責任,對施工人員及搬家、送貨等外來人員認真盤查并通過內線電話及可視對講和業(yè)主核實來訪情況.

          5、針對一些業(yè)主的朋友、親屬通過業(yè)主鉆空子到小區(qū)內進行推銷的現象,在隊伍里設置巡邏崗進行跟蹤,監(jiān)控可疑對象,有效保證了轄區(qū)內正常的工作和生活秩序;

          6、加強對可疑對象的監(jiān)控,除通過閉路電子監(jiān)控中心,還給每個崗位增配對講機,做到及時跟蹤和匯報各崗位工作情況,有效地鞏固治安防范工作;

          7、全力配合公司發(fā)展需要,加強保安管理工作,確,F場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象,服務與管理窗口。

          二、消防管理工作

          對新入職員工進行常識技能培訓,有效保障了小區(qū)的利益和安全。

          三、車場管理工作

          1、認真執(zhí)行停車場管理規(guī)定,指引車輛按指定位置停車,排列整齊.

          2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的`車輛嚴禁進場;

          3、嚴禁閑雜人員進場,并提醒車主離車前關好門窗,帶走車上貴重物品;

          4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序,疏導車流,協調和指揮車輛進出與停放,禁止了車輛亂停亂放,保證了車場的安全和良好秩序。

          四、員工培訓工作

          一年來,保安隊都能按照市局的通知精神,不定期選派人員到保安基地進行培訓,雖然在20xx年由于人手緊張,未能參加技能競賽,但公司仍根據競賽要求、內容對員工進行了訓練,通過訓練有效地提高了員工的整體素質,隊伍形象有了較大的改變。

          在新的一年里,保安隊將會更加努力,團結進取,逐項落實好20xx年度的工作計劃和培訓計劃,堅持落實好各項治安工作,使保安隊各項工作更加扎實。

          保安班長述職報告 16

          在我們物業(yè)公司做保安班長的時間里,我認真的工作,積極的帶領我們班組做好保安的工作,現在就這一年來的一些工作做一下總結,不但是一種回顧,同時也是反思自己是有哪些的不足需要去改進,哪些方面還能在明年做得更加的好。

          一、安保工作

          日常的巡查,消防設施的檢查,作為保安,我知道,要保護公司的人員和財產安全是我們的職責,同時也是必須要做好的,作為班長,我的責任更是更重,不再是像以前只是做保安員一個人做好就行了,現在我是要帶領我們整個班組去做好,剛開始的時候,其實我也是很有壓力的,但是領導信任我,提升我來當班長,那么我就不能去辜負了領導對我工作的一個支持,也是要去做好,這一年來,我們班組也是很好的把工作給完成了,同時也是積極的配合公司的`一些大型活動的保安工作,確保了活動的順利進行。

          二、學習培訓

          作為班長,我知道我要學的東西有很多,要管理好整一個班組去做好工作并不容易,這一年來我也是積極的去參加培訓,學習一些管理方面的知識,并且也是組織我們班組一起學習,特別是一些保安最新的知識,以及消防的一些知識,讓他們更懂得這份工作并不是隨便在那站著的,而是有很多要學的,很多東西是需要我們去掌握的,才能更好做好我們的一個工作,而不是一直不學習,那樣的話,很容易被淘汰,同時真的遇到一些事情發(fā)生的時候,也是不能處理好的。

          三、人員管理

          這一年來,我們班組也是有人員的流動的,有老員工的離職,也有新員工的加入,這種情況其實挺不好管理的',畢竟有員工離職,其他人也是會有情緒的變化,畢竟一起工作那么久,同時新人的來臨也是會再次的有情緒的一個波動,新人想要融入我們班組的集體也是不那么容易的,但是作為班長,老員工離職的時候,我也是很好的和其他同事聊天,了解他們的想法,確保工作順利的進行,新人進來了,我也是積極的去培訓,讓其更快的掌握我們的工作,同時多去溝通,了解新人,讓他們更快的融入到我們的集體當中。

          一年的班長工作結束了,我知道我的管理做的還比較稚嫩,畢竟我做班長的時間也不是很久,但是我知道,我來年一定會有進步的,同時相對于之前,我的工作也是越來越做的好了,也是要在今后繼續(xù)的發(fā)揚這種精神,讓自己把班長的工作做得更好。

          保安班長述職報告 17

          本年度,保安服務有限公司在主管業(yè)務部門的正確領導下,全體員工團結一致,務實苦干,開拓進取,外樹形象,內強素質,以“服務服從公安工作,服務經濟建設和社會安全”為宗旨,緊緊圍繞年初公司制定的發(fā)展規(guī)劃和任務目標開展工作,不斷鞏固推進人防建沒,進一步發(fā)展壯大安防中心,穩(wěn)步拓展印章承制業(yè)務,充分履行了企業(yè)的社會責任,實現了公司業(yè)務的良性健康發(fā)展,取得了明顯的社會效益和經濟效益,F將全年主要工作述職如下:

          一、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設模式

          企業(yè)要發(fā)展,管理是關鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應社會主義市場經濟體制的現代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現問題及時改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經營管理,后勤管理,財務管理,隊伍管理等管理制度?朔斯芾碇械'隨意性和可操作性。大到經營決策、人事、財務管理,小到保安員的招收條件、培訓時間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標準,有要求。達到了統一、規(guī)范、科學、有效的標準化管理。

          二、強化保安服務管理

          社會需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的`日常管理中;全面實行招聘制、培訓制、考核制、持證上崗制、崗位責任制,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴把形象關、政審關、素質關和崗前培訓關。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領實習三天,熟習駐勤點的情況和自己的職責后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴格按照儀容儀表、服務態(tài)度、處理問題的應變能力等制定的達標標準,做到獎懲分明。

          在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質,細心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結合,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素質高低不一,參差不齊的現狀。

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