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      2. 前臺述職報告

        時間:2023-06-29 18:26:08 報告 我要投稿

        前臺述職報告15篇

          隨著個人的素質(zhì)不斷提高,報告十分的重要,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的前臺述職報告,希望對大家有所幫助。

        前臺述職報告15篇

        前臺述職報告1

          大家下午好!我是前廳部經(jīng)理助理x,眾所周知,前廳是酒店的信息集散中心;是房務(wù)部銷售的排頭兵;前廳匯聚了全酒店形象氣質(zhì)最佳,個人力量最突出的精英,是帶給客人最初和最終印象的地方,是酒店的形象窗口,是最簡單產(chǎn)生口碑效益的地方。所以,如何打造前廳部核心競爭力,提升普客服務(wù)水平,促進評定性星級復核圓滿完成是19年需要重點綻開的工作。今日我述職的主題就是“塑造品牌,打造前廳部核心競爭力”。

          我將從以下四個方面展開工作:

          一、精兵打造客房預訂班組,讓客人“閑”下來,塑造品牌價值

          預訂是客房銷售特別重要的一個環(huán)節(jié),與之相關(guān)聯(lián)的各項工作可以直接影響到客房的出租率。去年客房年平均出租率x%,散客占到總出租率的x%,是客房營收的主體。而散客當中,上門散客只占x%不到,其余散客均為預定形式。始終以來我們都是由前臺兼做預訂的,隨著客房出租率的節(jié)節(jié)攀升,漸漸消失諸多工作效率問題,影響服務(wù)質(zhì)量。

          經(jīng)具體考證,組建和打造客房預訂班組優(yōu)勢如下:

          1、節(jié)約人力資源;

          2、可以進一步規(guī)范預定程序,將此項工作做得更深化,更細致,比如預訂回復、預訂跟蹤就可以把服務(wù)做在客人開口之前,讓客人真正閑下來;

          3、減輕前臺工作壓力,讓前臺員工能更加用心致志的做好接待和來賓問訊工作,體現(xiàn)快捷和高效。

          4、加強與銷售部的良好溝通與對接,提高信息精確性,削減來賓投訴。

          5、制造良好的無嘈雜的預定環(huán)境,迎評定性星級復核。

          6、將預定班組置于商務(wù)中心,有效整合商務(wù)中心員工工作量,轉(zhuǎn)變“閑時太閑,忙時太忙”的狀態(tài)。

          在進行預訂和商務(wù)中心整合后,將開展以下的工作:首先擬訂崗位說明書,再依據(jù)崗位說明書擬訂崗位工作清單,完善SOP操作流程,選擇合適人員,集中培訓等一系列工作。

          二、精練前臺技能,讓接待班組“立”起來,塑造品牌形象

          1、硬件改造立起來

          前臺因臺面設(shè)計的緣由,導致員工在進行單據(jù)填寫、電腦資料錄入、客人信息查詢等工作時均需低頭彎腰操作,對于員工來說,勞動強度加大。今年通過x的指導,打算在前臺里面的臺面上再增加小接待臺,便利員工操作,解決實際困難,提升服務(wù)形象。

          2、軟件升級立起來

          現(xiàn)在大部份高星級酒店前臺接待入住登記全部實現(xiàn)科技信息化,假如我們升級后能使客人身份證掃描進治安系統(tǒng)的同時,其基本資料連入x系統(tǒng),直接完成入住登記單、押金單、歡迎卡的打印,削減手工抄寫的話,整個登記入住過程將節(jié)省大量時間。我們已將狀況與電腦房進行了溝通,聯(lián)系x工程師進行軟件升級,即便不能按我們的設(shè)想完成全部的改造,哪怕只是解決掉一半的'問題都能關(guān)心員工減輕很大的工作負擔。

          3、精簡程序立起來

          19年即將建立和實施的SOP操作流程,我們會使用文字、圖片、錄像的形式結(jié)合顧客需求及新版星評標準,創(chuàng)建最佳工作方案,訂立服務(wù)規(guī)章,以期在員工培訓和規(guī)范化操作方面發(fā)力,樹立服務(wù)品牌。

          三、打造專業(yè)的管家服務(wù),塑造品牌專業(yè)

          行政管家始終是酒店對客服務(wù)的亮點工程,但我們知道,管家服務(wù)還有很大的提升空間。我們的行政管家在為VIP客人供應服務(wù)時特殊不自信,究其緣由主要是行政管家對于要把握的技能心里沒底。如何關(guān)心員工有效提升呢?我們設(shè)想了兩套解決方案:

          1、外聘專業(yè)人員對員工進行系統(tǒng)培訓,或者外派人員參與專業(yè)學習:

          管家的服務(wù)理念是提倡酒店的各種服務(wù)要做到lsquo;精細、周到、圓滿、美妙,讓客人永世不行遺忘rsquo;!睋(jù)了解,19年底正式成立并開頭培育的中國酒店皇金管家服務(wù),旨在為酒店高端商旅客人供應超值服務(wù)!爸鲃印笔腔疽庾R,“精細、周到”是服務(wù)技能的完善體現(xiàn),“圓滿、美妙”是不斷追求的服務(wù)效果。在他們的培訓中,涵蓋了酒店經(jīng)營、管理、服務(wù)的理念和基本操作標準。每一位皇金管家接受的專業(yè)訓導,均注意與實踐的結(jié)合,以案例分析的形式與標準和規(guī)范相對比,他們強調(diào)“為了一切客人”:樹立“制造舒適、卓爾不凡”的經(jīng)營理念;“為了客人的一切”:履行“誠信服務(wù)、和諧致親”的服務(wù)理念;“一切為了客人”:踐行“小事做透、大事做精、日常事做細”的管理理念。從標準化、規(guī)范化,到共性化服務(wù),從賓至如歸、金鑰匙服務(wù),到皇金管家服務(wù),我們始終力求突破。

          2、店內(nèi)交叉培訓:

          制定出系統(tǒng)的培訓方案,包括中餐服務(wù)、西餐服務(wù)、酒水服務(wù)、客房服務(wù)、禮賓服務(wù)等。我們各場點都有經(jīng)受過省級技能大賽的精兵強將,他們是最珍貴的財寶,也是最能關(guān)心到我們的導師。我們方案從班組內(nèi)選擇合適的1—2人進行換崗培訓,確保專業(yè)系統(tǒng)的學習。

          四、打造無所不能的大副班組,塑造品牌效應

          我們現(xiàn)在的大副班組其實比其他崗位員工要熱忱、主動,但總覺得還是缺了點什么。六年前我在x大酒店看到過這樣一位老禮賓員,他的服務(wù)很簡潔,問候進出酒店的全部客人,供應具體而周到的問詢服務(wù)bdquo;bdquo;時隔六年,匆忙一瞥為何給我留下這么深刻的印象呢?由于我從那位同行身上看到了許多優(yōu)秀的品質(zhì):他的眼中進出酒店的都是客人;他的問候愛護、周到;他的笑是從心里、眼里透出來的,真誠,親切,極富感染力bdquo;bdquo;讓人打心眼里敬重他、觀賞他,情愿親近他。我想我們的大堂副理、GRO假如能多一點落落大方的氣質(zhì),多一點讓人過目不忘的風采(親切),那我們的大副班組就有更大亮點!

        前臺述職報告2

          一年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年的時間又這樣過去了,反思過去的一年,自己過去的真的非常曲折。因為受到領(lǐng)導的表揚得意過,但也曾因為服務(wù)的不周被顧客投訴過。這一年里我既有成長,也有犯錯,但總的來說,在這一年里,我的收獲還是不少的。

          為了更加了解這一年的自己,也是為了更加努力的做好自己的工作,我要好好的總結(jié)這一年來的收獲!充分的了解自己,確認自己今后要走的路。我的20xx年終工作總結(jié)如下:

          1、工作方面

          在這一年的工作中,我作為酒店的前臺及客服在酒店的前臺負責接待工作。同時,為來電的顧客解決問題也是我們的責任之一。在工作中,我嚴格的要求自己,做事嚴格按照酒店的規(guī)定,對顧客用心負責,禮儀也是努力的做到。當顧客有要求的時候,我們都盡量去滿足,并給出質(zhì)的服務(wù)。但是同樣,我們根據(jù)酒店的規(guī)定,不能向顧客許下的絕對不會說,遇上顧客提出也會委婉拒絕。提供質(zhì)的服務(wù)且堅守底線,這就是我在工作中的.基本情況。

          2、個人方面

          為了能更好的提升自己,我本人也是在不斷的提升自己。在一年的個人提升中,我首先是在接待禮儀上更加規(guī)范了自己,嚴格的按照酒店的要求去做,并在空閑的時候也積極的去練習。在x月的是后,還積極的參加了酒店的禮儀培訓,并以優(yōu)異的成績獲得了領(lǐng)導的贊賞。

          在客服的工作方面,我總結(jié)了顧客的問題表。對于酒店中自己不懂,或是不清楚的事情,都盡量多的去了解,以便更加方便的為顧客解決問題。同時,我還積極的學習電話用語,將電話交流的常用技巧運用熟練,方便給顧客留下更好的印象。

          3、不足的地方

          在這一年,問題其實都集中在前面,在之后的工作中,我也都做了很多的改善。但要是細算起來,自己不足的地方其實還有很多,尤其是在耐心方面!在非常忙碌的時候,我可能會出現(xiàn)對顧客不夠耐心,甚至敷衍的情況!也就是因為這個問題,我被顧客投訴,讓酒店受到了影響。也給領(lǐng)導留下了不好的印象。

          在那次的問題中,我好好的反省了自己,自己身為一名服務(wù)人員,理應是以客人為重,自己這樣不顧顧客的做法,顯然是絕對不可取的!在之后的工作中,我也在不斷的提升自己,希望盡早擺脫這樣的思想。

          4、總結(jié)

          一年的工作結(jié)束了,可是新一年也緊隨其后。好好的總結(jié)了這一年的工作,我認識到自己其實還有太多不足的地方。作為一名服務(wù)者,這樣的態(tài)度可不對,在下一年,我要更加努力的去做好自己,做好自己的工作。

        前臺述職報告3

          不知不覺在這個酒店已經(jīng)做了有半年時光,從剛開始對前臺一去所知到此刻獨擋一面,我相信那里面除了我自我的付出與努力,更離開酒店給我所帶來的培訓,以及老員工和領(lǐng)導對我支持。半年時光里我學到了好多,“客人永遠是對的”這句服務(wù)行業(yè)周知的經(jīng)營格言,在那里被發(fā)揮到了極致。

          酒店為了到達必須的財務(wù)目標,不但要客人的物質(zhì)需求得到滿足更要滿足客人的精神需求。所以在做為酒店的經(jīng)營者,往往對客人的要求,只要在不觸犯法律和違背道德的前提下,都會化滿足客人。所以從入職培訓就會為員工灌輸:“客人永遠不會錯,錯的只會是我們”,“只有真誠的服務(wù),才會換來客人的微笑”。我一向堅信顧客就是上帝的道理,總是在盡可能的把我自我的服務(wù)做到極致。

          酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。在這半年我主要做到以下工作:

          一、加強業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的應對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有透過培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          二、加強我的銷售意識和銷售技巧,提高入住率前廳部根據(jù)市場狀況,用心地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住狀況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

          三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響。

          四、思考如何彌補同事及部門工作的失誤,保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明狀況,請求幫忙。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。

          只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的'一片能夠展翅高飛的天空!名雅的兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

          前臺述職報告 篇轉(zhuǎn)正的述職報告是非常重要的,因為通過述職,上級領(lǐng)導和管理部門可以考察能力和工作成果,判斷是否能夠勝任現(xiàn)在的工作崗位,同時確定培養(yǎng)和發(fā)展方向。

          自10月25號入職以來,我在前臺接待崗位工作已有兩個月的時間,認真學習和執(zhí)行遵守公司的各種規(guī)章制度,了解并貫徹企業(yè)文化和管理理念,遵守保密制度。從初期熟悉公司環(huán)境到如今適應公司的日常管理,在崗期間我能做到認真履行工作職責,努力完成每項工作任務(wù),近期的工作內(nèi)容如下:

        一、前臺服務(wù)

          1、熱情接待來訪人員,了解其來訪目的,基本的咨詢、登記,做到及時的通報引見;

          2、負責前臺電話接聽,做好工作,認真做好記錄相關(guān)事項并傳達給相關(guān)人員,做到不遺漏,不延誤;

          3、認真仔細做好每日考勤登記。每月最后一天將考勤表交給績效專員核對,對一些有誤的進行修改;

          4、對打印機、復印機、傳真機、掃描儀、電話等辦公設(shè)施設(shè)備進行維護、報修,保障其正常工作。

          5、做好會議前的茶、水果,調(diào)試好投影儀等的準備,會中認真仔細的做好會議服務(wù),會后及時整理相關(guān)設(shè)備,打掃清理會議室。

        前臺述職報告4

          度過了試用期,面對轉(zhuǎn)正,進行工作總結(jié)反思很有必要。下面是小編收集整理的行政前臺轉(zhuǎn)正述職報告,歡迎閱讀與參考。

          行政前臺轉(zhuǎn)正述職報告篇一時間飛逝,轉(zhuǎn)眼我來公司已經(jīng)3個月了,在這三個月的試用期里我和同事相處融洽,在領(lǐng)導的指導和同事配合下?lián)瘟斯厩芭_工作。試用期間的三個月不僅僅學到了公司的各項規(guī)章制度,企業(yè)文化。而且對前臺這個工作有了更深刻的理解:

          要做好前臺這個崗位的話,就要對前臺工作有重要性的認識。這個崗位不單單體現(xiàn)出公司的形象;還是外來客戶對公司的第一形象。所以,從前臺迎客開始,好的開始是成功的一半。我覺得,不管哪一個崗位,不管從事哪一項工作,都是公司整體組織結(jié)構(gòu)中的一部分,都是為了公司的總體目標而努力。有了對其重要性的認識,促使我進一步思考如何做好本職工作。前臺的主要工作是接待客人,轉(zhuǎn)接電話,收發(fā)傳真、復印做好登記。人員出入也要做個大概了解。

          一、上下班時要整理好前臺的物品,察看一切電器是否完好,是否關(guān)閉好電源。當天看看備忘錄還有什么事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數(shù)發(fā)現(xiàn)不夠時要及時叫羅先生送水。前臺所需物品不夠時,都要及時申請購買如:紙巾、復印紙等。擺在會客廳、前臺大廳里的宣傳冊不夠時也要及時添加。傳真機、復印機、打印機沒有墨時,要電話通知趙先生加墨。如果前臺的物品壞了如:窗簾壞了就要叫維修工維修;如果電話線路有問題就要求助電信局。有什么問題都要想辦法解決。

          二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內(nèi)容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真要及時轉(zhuǎn)交給相關(guān)人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發(fā)傳真后要注意對方有無收到,是否完整清晰。復印時要注意復印的資料完整否,避免復印資料缺漏。收發(fā)傳真、復印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關(guān)人員。

          三、前臺接待客人,做好這項工作,最重要的是服務(wù)態(tài)度和服務(wù)效率。看到有來訪客人,要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什么事,了解來訪者的目的后通知相關(guān)負責人,其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室,還是引客到負責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細致,親切大方。引客入座后倒上茶水,告知客人已通知相關(guān)負責人,請稍等。會客室夏天時開空調(diào),冬天開窗,同時要讓會客室無異味,空氣流暢。

          四、轉(zhuǎn)接電話,要注意禮貌用語,使用公司的標準用語:您好!佛山邦普公司!之后問有什么可以幫到您的,問清楚對方找哪位,貴姓有什么事情,了解情況后轉(zhuǎn)給相關(guān)人員。熟悉公司內(nèi)部人員的辦公電話短號。如果來電方是作廣告、推銷、網(wǎng)絡(luò)這些都是與公司無關(guān)的來電就要拒絕。如果有人找李總,要注意對方是不是真的有關(guān)公司的事情找李總;如果無法判斷可轉(zhuǎn)給,。找李助理、余經(jīng)理等領(lǐng)導的電話也要問清楚;領(lǐng)導們的電話號碼也要記清楚,看到領(lǐng)導來電也可親切問候。

          試用期三個月所作的前臺工作,可能工作范圍較小;工作內(nèi)容也比較少。但自己也有不足的地方,工作時集中力不夠,會犯迷糊;我希望以后能夠更認真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。

          在今年的工作中,我更要不斷提高自身形象,工作質(zhì)量、效率。還有責任心。

         。1)努力提高服務(wù)質(zhì)量,做事麻利,有效率,不出差錯。

          服務(wù)態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)驗,要給客人留下良好印象。接電話時,也要不斷提高用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個客戶滿意。

         。2)加強禮儀知識學習。

          如業(yè)余時間認真學習禮儀知識,公共關(guān)系學。了解在待人接物中必須要遵守的禮儀常識,包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化妝、服飾搭配,以及回答客戶提問技巧等等。也可以上像美蓮凱的課,講的知識都是很實用的,上了課后會讓人更自信,令一個人有氣質(zhì)。

         。3)加強與公司各部門的溝通。

          了解公司的發(fā)展狀況和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉(zhuǎn)接電話。如果知識某個部門沒人,會提醒來電方,并簡要說明可能什么時間有人,或者在力所能及的范圍內(nèi),簡要回答客戶的問題,同時也能抓住適當機會為公司作宣傳。

         。4)努力打造良好的前臺環(huán)境。

          要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

          行政前臺轉(zhuǎn)正述職報告篇二首先在這邊要感謝您給我機會到公司擔任前臺接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會了我很多東西,讓我受益匪淺!

          作為一個從沒做過這一職務(wù)的新人,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容。

          在實習期間,這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)知識。就那么單純的認為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)現(xiàn)其實也挺復雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說著容易做著難。就拿接聽電話來說,要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調(diào);主要注重親和力!

          辦公用品的管理方面:第一要知道公司職員需要什么和不需要什么,第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別,第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程,第四要妥善管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。

          初時還不了解工作的真正含義,有時候難免會犯些小錯誤需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟;當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己處事能力。這段時間的工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,在今后的工作中,我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

          行政前臺轉(zhuǎn)正述職報告篇三我于20xx年4月25日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20xx年9月23日被提升為行政與人事部見習經(jīng)理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

          從入職到現(xiàn)在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。

          在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。

          一、個人品行:

          在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環(huán)境,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。

          在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行處罰。

          二、管理思維:

          我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的'角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。

          三、積極組織員工活動與員工培訓

          員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。

          四、行政的服務(wù)性工作

          行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門提供良好的服務(wù),配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批評衛(wèi)生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親人的關(guān)懷,家人的溫暖。

          五、獎懲有法

          獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20xx年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓勵真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。

          當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。

          一、計劃性不強

          計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調(diào)配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。

          二、招聘力度不夠

          招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業(yè)要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過xxx網(wǎng)和xx招聘進行篩選,而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。

          三、培訓不夠系統(tǒng)

          由于學院各項業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段,但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙,我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足,

          還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。

          四、員工考評工作不到位

          員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。

          自我評價:

          1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩(wěn)意識強,這兩項有效的結(jié)合

          我還欠缺。

          2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。

          3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。

          4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。

          在以后的工作中,需提高自身的業(yè)務(wù)能力,提高自己的高度,提升自身的綜合素質(zhì),以達到學院的要求。

          一、行政主要是辦公室工作,事無巨細又千頭萬緒,需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤,為領(lǐng)導和同事當好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。

          二、效率不高根本原因不在于流程,而在于人。不在于人的能力,而在于人的思想。不在于溝通的渠道,而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,而在于態(tài)度是否端正。因此,建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,在之后的工作中,要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。

          三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時,不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺,在以后的工作中建立危機意識,加大執(zhí)行不力的懲罰措施,做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段,規(guī)定嚴格的懲罰方式,提高自身的執(zhí)行力。

          四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃,在人才需求量較大的時候,可參加各類招聘會,對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候,要進行人才儲備,并對現(xiàn)有的人員進行淘汰,獲得人力的化,節(jié)省人力資源成本。

          五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制,使每個崗位都留給最適合的人,讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢,取得優(yōu)秀的成績。

          六、建立完善的培訓機制

          年初制定本年度的培訓計劃,并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。

        前臺述職報告5

          從去年開始擔任管理部前臺文員以來,工作認真負責,任勞任怨,在這歲末之際將去年的工作情況總結(jié)如下:

          1、認真負責的完成了前臺文員的例行工作,具體如下:

          認真做好來電的接聽、訪客的前臺接待工作,做好訂飯、訂水工作;

          做好文具的購買計劃和消耗總結(jié)工作;

          配合人事經(jīng)理做好每月的考勤工作;

          做好長途電話的管理工作;

          將公司內(nèi)的圖書、雜志編號、分類整理,形成電子文檔,使圖書、雜志的管理規(guī)范化;

          協(xié)助招聘主管做好招聘工作;

          做好辦公室內(nèi)務(wù)管理工作。這其間,因為排氣扇導致電源跳閘多次與裝修公司、物業(yè)管理處協(xié)調(diào);注意植物的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復印機、打印機、熱熔裝訂機等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。

          2、在完成以上工作的同時,還圓滿完成公司臨時安排的工作,比如說:

          組織每個月的團隊活動。先后組織到暨南大學打球、天河公司游泳、天河公司燒烤、員村文化宮打球、從化溫泉度假,都取得了較好的效果,加強了同事之間的交流,活躍了公司氣氛。另外,9月底曾策劃員工歡送大會,歡送吳濤等離職員工。

          辦好公司的內(nèi)刊。從七月到十二月,一共辦了五期內(nèi)刊。經(jīng)調(diào)查,普遍認為水平尚可。但因為大多數(shù)人工作較忙或其他原因無法投稿,造成每一期內(nèi)刊的都存在稿源不足的問題。未能想方設(shè)法調(diào)動員工的寫稿積極性,除了自身原因之外,也與管理層等其他因素有關(guān)。

          公司網(wǎng)站的`建設(shè)。由于沒有制作網(wǎng)頁的經(jīng)驗,所以存在很多技術(shù)問題不知如何實現(xiàn)。在不斷學習的過程中,修改了主頁,實現(xiàn)了公司產(chǎn)品等部分鏈接。因為公司形象需要重新策劃,此項工作暫時告一段落。

          3、同時還協(xié)助其他部門工作

          銷售部成立后,曾參與銷售部的銷售例會,整理會議記錄及銷售部一些常用資料、表格;

          協(xié)助開發(fā)部制作國資、燈飾ERP等項目的部分圖片;

          協(xié)助市場部進行國資宣傳資料的排版、整理;

          另外還參與了公有物業(yè)產(chǎn)品化的測試及《授權(quán)管理》等幾次幻燈片的制作。

          總的來看,在過去的一年里,我的工作是盡職的,但也有不少的遺憾?记诘墓芾硪婚_始并不規(guī)范;長途電話也因為疏于管理存在一些不良現(xiàn)象。

          調(diào)到開發(fā)部,這是上級對我工作的肯定,對我個人而言是新的開始,也是新的挑戰(zhàn)。除了要努力扮演好開發(fā)部“文檔管理員”這一角色以外,希望我能在開發(fā)部掌握更多的技術(shù)知識,不斷提升自我。

          述職人:

          20xx年xx月xx日

        前臺述職報告6

          為期3個月的試用期已經(jīng)告一段落,在綜合管理部的行政前臺這一崗位上,我學到的不僅僅是工作上的一些學問,更多的是如何做人做事。由于剛高校畢業(yè),對我而言工作閱歷無疑是欠缺的,特別感謝公司供應給我的機會,讓我學習讓我成長。3個月以來,在行政前臺這一崗位上,我完成了多項工作大事,但主要工作大事如下:

          一、前臺行政事務(wù)方面工作

          1、轉(zhuǎn)接總機電話,收發(fā)傳真、信件和報刊;

          2、接待來訪客人,并通報相關(guān)部門;

          3、辦公用品領(lǐng)用的登記,打印機、傳真機、復印機等辦公器材的檢查;

          4、打印、復印文件和管理各種表格文件;

          5、監(jiān)督員工考勤和外出登記;

          6、公司通訊錄的定時更新;

          7、訂購日常飲用水以及花卉護理事宜;

          8、準時填充小會議室里面食品;

          9、維持前臺工作區(qū)域和公司大廳的干凈和有序;

          10、完成上級交代的.事務(wù)以及協(xié)作或幫助他人完成其他事務(wù)。

          二、日常報銷及月底賬目方面工作

          1、平常做好日常的零散報銷。以電子版格式,每月分類備份保存,以備隨時查詢賬目金額。

          2、精確 、具體登記每月發(fā)生的月結(jié)費用,準時更新并與供應商核對消費金額,確保月底賬目清晰,準時精確向財務(wù)報賬、報銷、妥當保管好每月發(fā)生費用的全部單據(jù),需要報銷的發(fā)票以留存復印件的形式保存,以備日后查詢或物品保修使用。

          3、訂購機票與酒店方面工作通過網(wǎng)上搜尋、對比價格優(yōu)待的機票,為出差員工訂購機票。等出差員工回來后,為其報銷機票款。酒店預訂方面事宜,主要是為王總和其他外公司的重要客人訂購。

          三、水果時間與考勤方面工作

          1、每兩周進行一次水果時間,主要由我負責水果的購買、清洗以及水果時間結(jié)束后的清理工作。

          2、每天都需登記考勤,每周一次對考勤結(jié)果進行匯總,至月末將全部考勤記錄進行匯總,并且整理出最終的考勤報表交由財務(wù)部以及副總經(jīng)理簽字確認。

          四、人事行政方面工作

          1、預約面試協(xié)作人事相關(guān)人員,打電話預約面試者,以及預約好后接待面試者。如:詢問面試官做英文還是中文的面試題,給面試者發(fā)放面試題以及后續(xù)的一些工作。

          2、入職/離職手續(xù)的辦理無論是入職還是離職人員,都要為他們辦理相關(guān)手續(xù);如:發(fā)放/收取門禁卡、工位牌以及工作柜子鑰匙和文具等事宜。

          今后的日子里我會更加努力提高服務(wù)質(zhì)量,無論對于公司職員或外來客人都要服務(wù)態(tài)度良好,盡量讓他們都滿足。做事麻利,有效率,盡量不出差錯,這些都是我所要達到的目標。此外我還會加強禮儀學問和一般話學習,提升自己的綜合素養(yǎng)。盡管我自身存在著一些小缺陷,但我信任憑借自己的努力,我能為我們公司的前臺打造一個良好的門面形象。

        前臺述職報告7

          自12月1號入職以來,我在前臺接待崗位工作已有一個月的時間,從初期熟悉公司環(huán)境到如今適應公司的日常管理,在崗期間我能做到認真履行工作職責,努力完成每項工作任務(wù),近期的工作內(nèi)容如下:

          1、負責接待來訪人員,了解其來訪目的,基本咨詢和引見,嚴格按照公司相關(guān)制度執(zhí)行,并保持良好的接待態(tài)度。

          2、負責前臺衛(wèi)生,沙發(fā)、茶幾的擺放及地面衛(wèi)生的清掃和保持,負責楊總辦公室和兩個會議室的衛(wèi)生與保持。

          3、在行政主管的指導下完成一些工作表格,工作文檔,打印,復印辦公文件等。

          4、協(xié)助行政主管向各部門發(fā)放通知。

          5、負責前臺電話接聽,做好來電咨詢工作,認真記錄相關(guān)事項并傳達給相關(guān)人員,做到不遺漏,不延誤。

          6、負責郵件,報刊的簽收工作,并及時轉(zhuǎn)達給相關(guān)人員,做到及時、不延誤。

          7、領(lǐng)導安排的其他工作。

          在我工作的這一個月內(nèi),個人的收獲和體會匯報如下:在接待來訪人員的時候,最重要的是態(tài)度,接待人員自身要有親和感,與人交談要保持笑容,語氣溫和,認真耐心詢問來訪人員的來訪目的,再進行初步篩選確定如何處理。

          1、在行政工作中最重要的是細心,凡事要做到最細。

          2、我最大的體會就是與其他部門同事的溝通非常重要,工作不單單要苦干,更重要的是交流和互助,行政部的工作更是需要其他部門的配合,所以與同事之間良好的溝通是必不可少的。

          3、事無巨細,打掃衛(wèi)生也要細心,一個好的環(huán)境不僅使其中的人感到身心愉快,來訪人員的第一印象也會隨著干凈整潔上升一個層面。

          在這一個月的`工作中,我深深感到自己的行政辦公知識的膚淺,我要加緊步伐,努力提高自我修養(yǎng)和能力,彌補在工作中的不足,在新的工作中不斷學習,不斷總結(jié)經(jīng)驗,擴展自己的知識面,不斷的完善自己,更加熟悉自己需要的工作軟件,改掉自己浮躁,不細心的缺點,再處理問題和工作中把問題考慮到最全面,杜絕失誤的發(fā)生,和公司一起走向明日的輝煌。

        前臺述職報告8

          在這xx年來,在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,新的xx年即將到來,回顧這xx年來的工作,我對自己在工作態(tài)度、思想取得了進展和改進,以下是我對這xx年來的工作的總結(jié):

          今年的工作可以分以下四個方面:

          一、以踏實的工作態(tài)度,適應物業(yè)前臺工作

          在工作中,我們每天的工作內(nèi)容都與行政工作、客服工作和小區(qū)的環(huán)境保潔有著密切的關(guān)系,在工作中我一直都以保潔質(zhì)量為工作準則,不怕臟、不怕累,以爭取把行政工作做好、做到家,當家。每天我都會把辦公室打掃的干干凈凈,并把物業(yè)的大廳,玻璃,窗子,床鋪都會拖的干干凈凈,盡量讓每一天都有一個潔凈的心情去迎接每一天的工作。

          二、盡心盡職做好每項工作

          行政工作主要從事于非部門,所以我們是做事的“”,更應該加強自身學習,主動去了解和掌握各項政策法規(guī),每天及時準確的把工作內(nèi)容傳遞到公司各個部門和每個員工的手中,遇到問題努力去尋找解決辦法,爭取將工作做的更好。在工作中我們應該及時準確的將每項政策法規(guī)、制度條例與業(yè)主相關(guān)的信息都做好,并將其用在實際工作當中,讓業(yè)主感受到我們對每一個項目的重視,從而增強工作的積極性和主動性。

          三、認真做好文檔工作

          四、不斷學習提升自身素質(zhì)

          在今年的工作中,我認真的學習了各項政策法規(guī)。在工作的一些方面都有了明顯的進步,比如公司的各類規(guī)章制度,工作中嚴格執(zhí)行公文處理規(guī)定,為公司及部門工作供給了方便,也為領(lǐng)導提供及時準確的數(shù)據(jù);公司網(wǎng)站的更新、公司文案的`分類、公司所有文件的打印;及收集整理辦公室所有的文件等等都有了很大的進步。同時在工作中也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,如公司網(wǎng)站的流程性問題,需要加強自身工作方面能力的培養(yǎng)和鍛煉,努力使自己盡快的向高級網(wǎng)站發(fā)展。當然在工作中自己也會存在很多不足,例如與領(lǐng)導溝通交流時缺少積極性,工作時缺乏思考總結(jié)等。我會在今后的工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致的對待每項工作。

          在20xx年的工作中,我將嚴格按照領(lǐng)導的安排在以下幾方面進行:

          一、繼續(xù)深入學習,不斷提高自身素養(yǎng)和工作能力。

          在這xx年來我首先是深入學習了公司的各項規(guī)章制度,并認真的貫徹落實到實際工作當中,同時也積極的配合其他部門的工作,使我的工作能力有了很大的進步。

          二、踏實肯干,端正態(tài)度。

          始終保持謙虛學習的態(tài)度,切實增強責任感和協(xié)調(diào)能力,使自身能力全面提高。工作中時刻提醒自己:我的工作關(guān)系到總廠日后的發(fā)展,不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了本年度的工作任務(wù)。

          三、協(xié)助配合其他部門的工作。

          四、為適應企業(yè)的發(fā)展和市場的需求,完善自身的工作及其他方面,做到實事求是的工作態(tài)度,仔細的完成各項工作,并達到工作的預期效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中吸取經(jīng)驗,使工作水平不斷的進步,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

          在這xx年的工作中我認真的做好了本職工作,及時完成領(lǐng)導交與的每一項任務(wù),并虛心向同事學習工作方面的經(jīng)驗,對于領(lǐng)導交辦的其他工作能夠做到不拖延、不誤事、不敷衍。但是有時也會積極主動的去完成,即使沒有做到

        前臺述職報告9

          從20xx年3月入職到全策行,現(xiàn)已有兩年的時間,從剛開頭的什么都不懂、不熟識,到現(xiàn)在對工作的熟識、漸漸成熟。所以,很感謝各位領(lǐng)導、同事對我工作的幫忙和支持,才使我能夠進步。

          分為下面幾點對作介紹

          一、行政工作方面

         。ㄒ唬┤粘^k公事務(wù)治理:

          1.每天來公司的第一件事就是清掃李總的辦公室,保持李總辦公室的潔凈、干凈。

          2.每天報紙裝訂,特報、商報、地產(chǎn)報的到期購置與總部搬家把地址遷移過來。

          3.每周一例會前與各工程溝通,并準時連線進展會議,保證會議設(shè)備的正常使用,順當開完例會。

          4.去超市選購日用品(紙巾、洗衣粉、洗手液之類的)。

          5.保持辦公室區(qū)域的潔凈干凈,看到地面有臟或桌面不干凈,會順手清掃潔凈恢復干凈。

          6.公司郵件的收發(fā),如:外地工程的工資條、新員工工牌、工服、員工勞動合同與客戶之間的溝通函等其他一些物品。

          7.公司員工的飲用水,聯(lián)系賣家并購置水票,每周按時訂購水。

          8.公司集團短號的開通與治理。

          9.接待面試人員和客戶,倒水,安排座位,安排填寫申請表之類。

          10.公司的植物的綠化,澆水、換水、整理黃葉之類。

          11.電話的接聽與轉(zhuǎn)接,遇到有客戶詢問公司的業(yè)務(wù)時,會精確的登記客戶的信息,電話、公司名稱及工程介紹、網(wǎng)址等一些有用的資料并準時交給進展中心。

          (二)辦公物品及設(shè)備治理

          1.公司的電腦能夠正常使用,遇到一些軟件方面問題或者自己能解決小問題,都會盡量自己解決,無法解決的會打電話向電腦公司詢問或者讓他們上門效勞。

          2.公司的筆記本電腦、相機及外地的相機,都由我保管,員工需用相機要寫申請單給部門領(lǐng)導批準,方可借出訪用,并要求按時完整無損壞歸還。

          3.保證打印機、掃描儀、傳真機的正常運轉(zhuǎn)。打印機:打印機遇到的一些小問題,如卡紙、缺墨粉等一些我都盡量自己解決,解決不了的再詢問修理打印機公司,詢問并將實際狀況照實上報給領(lǐng)導,如需換配件,像硒鼓、墨盒、碳粉之類的會提前給公司報價,獲批準之后再購置;掃描儀:會給同事掃描一些圖片或者一些文檔之類的;傳真機:收發(fā)傳真及購置色帶,以保證正常收發(fā)傳真。

          4.辦公文具的治理:文具的領(lǐng)用需簽字,并準時選購,主見能換筆芯就換筆芯,提倡節(jié)省使用辦公用品。

          5.固定資產(chǎn)的統(tǒng)計更新并按時交給領(lǐng)導。

         。ㄈ┖笄诒U鲜聞(wù)治理

          1.員工外地出差火車票與飛機票的預定;疖嚻保簩懞蒙暾垎尾⑻崆叭ナ燮秉c購置,交給同事;飛機票:提前打電話預定,核對身份信息,訂完之后準時把航班信息短信發(fā)給相關(guān)人員,并處理一些機票退票或改簽。

          2.出差酒店的預定,會提前在網(wǎng)上預定好,并準時發(fā)短信告知相關(guān)人員。

          3.網(wǎng)站維護與治理。準時上傳各地工程的新聞稿,準時給網(wǎng)站備案;之前的網(wǎng)站合同到期,查找合作工作,聯(lián)系詢問一些公司網(wǎng)站的空間和域名及報價,并準時上報給領(lǐng)導,獨立前往一網(wǎng)站公司了解該公司的狀況,回公司之后談?wù)摵献魇乱耍捎诤贤憷臎_突最終未達成全都。但又緊接著找另外一家,價格與合作的事情談攏之后與莊姐一同前往該公司進展最終的合同簽署及網(wǎng)站的備案資料,最終合作勝利。

          4.整理工裝并登記在冊,領(lǐng)用時需登記,如離職時需算下他的在職時間,以進展核算看是否扣款,扣多少,并準時告知人事部登記。

          5.工牌的保管,制作新員工工牌及離職員工工牌的回收使用,給新入職的員工領(lǐng)用筆記本等辦公用品及其他的需求。

          6.名片的印刷,工程上的名片、外地同事和公司總部的名片并準時給到工程和個人手中

          7.整理并更新一些電子表格。

          8.各種付款單據(jù)的簽收和報銷,報銷之后,支票或現(xiàn)金準時交給相關(guān)公司人員。

          9.公司搬家之后,公司的樓市、圖書、工程資料、辦公用品、日用品等一些歸位的整理;原辦公場所,江蘇大廈的最終物品折價處理及與房東和治理處的最終交接。

          10.中秋節(jié)給員工親人沒人一封慰問信,每個員工家庭地址的核對并郵寄到親人家中。

          11.其他部門同事需在外打印給客戶的報告,準時聯(lián)系商家及上傳資料,以便正常送到達公司。

          12.提倡節(jié)省,回收利用紙,整理一些再利用紙,并投入使用。

          13.通訊錄準時更新。

          14.搬家之后,全部關(guān)于地址的物品遷移,并準時遷移網(wǎng)絡(luò)和電話,目前始終在跟進電話工作。

          15.流感期購置藥品及發(fā)放到各工程。

          16.積極參與公司組織的各項活動,20xx年公司組織的夏游,從剛開頭的人員集合、選購、燒烤、上島游玩、吃晚餐及返程等一系列的'過程,我都參加其中,雖然沒有想象中的那么勝利,但還是一次不錯的經(jīng)受,信任以后會做的很好。

          17.工程上活動、開盤。都會根據(jù)要求參與,在20xx年有幾個月,每周六都去四季山水帶客戶看樣板房,月半山、四季山水、寶嘉麗灣的開盤我都參加其中,經(jīng)過這么屢次的開盤,對開盤再也不生疏,從中也了解了許多東西。

          17.按時完成領(lǐng)導交代的工作。

          二、人事日常事務(wù)方面

          1.做員工的考勤、請假單統(tǒng)計,把每周、每月、每個工程的考勤匯總,并登記,月初匯總核對假單和考勤之后準時交給人事部核查。

          2.勞保的購置及發(fā)放,為大家制造一個溫馨的環(huán)境,能準確的表達出公司企業(yè)文化根底建立的一局部。

          3.間或也會幫忙撥打一些面試通知的電話,并簡潔地供應給了解面試人的需求,也是對自己待人接物的學習時機。

          三、業(yè)務(wù)進展與提升

          1.從剛開頭對電腦、打印機、復印機、傳真機等一些辦公用品的一竅不通到現(xiàn)在消失的一些問題能自己解決,不需要請修電腦或打印機的公司上門效勞,既節(jié)約了大家的需求又節(jié)約了大家的消耗在打印上面的時間,一步步在進步。

          2.公司總部搬家,在這次搬家中學習到許多閱歷,由剛開頭的獨立完成布置電話線和網(wǎng)線,(其實在做之前還是很擔憂假如最終布置出來沒有到達要求怎么辦?但是真正去做和電工溝通了之后發(fā)覺其實還是挺簡潔的)之后和莊姐一起進展搬家的預備工作,其中也有許多缺乏,到東海岸之后東西多而亂,通過大家一起努力物品根本都歸位干凈了。然后把一些報刊雜志及電話、網(wǎng)絡(luò)地址遷移,辦公桌椅的擺放,電話的號碼布置,電腦的整理、網(wǎng)絡(luò)、電話的恢復使用及安裝、選購、效勞器、打印機、物品的整理等都做了很大的努力,但是最終看起來還是有許多缺乏,以后會漸漸改良,也在這次搬家的過程中學習到許多學問,以前都是同事鋪好的路,現(xiàn)在是自己查找,所以是一次不錯的經(jīng)受。

          3.對網(wǎng)站也有更深的了解,以前都不知道有空間和域名,自己找合作網(wǎng)站的公司之后了解了許多,自己也嫻熟地上傳公司的網(wǎng)站信息,并治理和維護好。

          4.對工程現(xiàn)場也有些了解,工程開盤每次都是簽合同,從第一次的生疏可怕寫錯,到最終的嫻熟少出錯,以及對開盤環(huán)節(jié)的了解,參加工程活動,收獲許多。

          四、職業(yè)規(guī)劃

          在公司做了兩年,對公司的流程也根本熟識了,雖然之前動搖過,也堅持下來了,既然堅持下來了,我就會做好自己工作,調(diào)整好心態(tài),盼望做好之后,順當晉升經(jīng)理助理并在以后的工作中能一步步往上晉升或者有時機能多學習人事方面的學問,能夠做到人事和行政都不落下。

          五、總結(jié)

          針對這兩年來的工作的缺乏,在以后的工作中我需要做好一下幾個方面:

          1.連續(xù)學習公司的規(guī)章制度,根據(jù)規(guī)章制度做事,嚴格要求自己。

          2.做好辦公室的內(nèi)務(wù)工作,保持良好的工作環(huán)境。

          3.嚴格執(zhí)行公司固定(電子產(chǎn)品)資產(chǎn)的保管及使用。

          4.提高自己的專業(yè)技能,加強與各部門的溝通。

          5.準時完成領(lǐng)導交代的工作。

          以上是我的述職報告,誠心盼望各位領(lǐng)導賜予我珍貴的意見和建議,信任以后會做的更好。

        前臺述職報告10

          今年,我主要負責公司前臺接待工作,在各位領(lǐng)導的指導以及同事的積極配合和幫助下,工作井然有序,完成了領(lǐng)導交付的各項任務(wù),得到領(lǐng)導的肯定及業(yè)主的'好評。同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,如學習還不夠系統(tǒng)、全面,專業(yè)知識不夠扎實、靈活,有待在今后的工作中進一步加以提高。

          二、學習方面

          1、今年xx月初,我被安排到前臺接待工作,雖然是一個前臺接待的崗位,但是我深知接待人員是展示公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶提供了方便。xx年來,共計接待用戶達1000人次左右。

          2、在公司各部門的領(lǐng)導下,認真做好前臺接待工作,工作中,注重每個細節(jié),為客戶提供禮貌和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),熱情對待每一位來訪客戶,并指引到相關(guān)辦公室,為領(lǐng)導提供了方便,也為客戶提供了方便。

          3、對前臺工作制度執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督,在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)存在漏洞。

          三、其他方面工作

          4、工作中,嚴格執(zhí)行公司工作制度,不遲到,不早退,保證工作的規(guī)范化。

          5、文件的流轉(zhuǎn):閱讀公司的規(guī)章制度,及時將公司的文件以及相關(guān)材料輸入電腦,做好登記;把領(lǐng)導交付的下發(fā)、對客戶需要的文件進行及時的催報。

          四、不足方面與工作計劃

          在這xx年的工作中,我也存在不少問題,比如說:自己的思想認識還需要進一步提高,業(yè)務(wù)能力上需要提高,對前臺工作還不夠熟悉等等。我一定在今后的工作中努力加以改進提高,不斷提高自己的工作水平,適應公司發(fā)展需要,在工作中不斷學習、不斷進取、盡職盡責、盡快成長。

          在以后的工作中,請公司領(lǐng)導對我多支持,多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要。

        前臺述職報告11

          首先在這邊要感謝您給我機會到xxxx公司擔當前臺文員這一職務(wù)。這一職務(wù)教會了我許多東西,讓我受益匪淺!

          作為一個應屆畢業(yè)生,初來公司,曾經(jīng)很擔憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;做為一個新人,剛剛加入公司時對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的急躁指導和關(guān)心,讓我在較短的時間內(nèi)熟識了前臺的工作內(nèi)容還有各公司部門的職能所在,讓我很快完成了從同學到職員的轉(zhuǎn)變。

          在實習期間,我在生產(chǎn)制造部有做過一段時間。雖然時間并不長,卻讓對事后工作的觀點大有改觀。這才發(fā)覺任何職業(yè)任何工種都需要肯定的基礎(chǔ)學問。就好比插件來說,看著是挺簡潔的,但做起來又并非如此。插件最注意的是效益和質(zhì)量。這是一個熟能生巧的細致活,不是說你有多懂它的結(jié)構(gòu)和性能就能無所事事了。我們一些平常不注意的手法和技巧。怎樣在小小的孔插上細細的二極管能又快又準呢?還得靠平常的閱歷積累!進入前臺時,布滿天真;就那么單純的認為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深化了解才發(fā)覺其實也挺簡單的。前臺做的工作需要很好的急躁。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當時就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說著簡單做著難。就拿接聽電話來說,要注意語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調(diào);主要注意親和力!

          辦公用品的管理方面:第一要知道公司職員需要什么和不需要什么,其次要知道倉庫物品數(shù)量和類別,第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程,第四要妥當管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。{要知道哪些人應當領(lǐng)取和哪些人沒必要領(lǐng)取以及辦公用品數(shù)量的規(guī)劃和統(tǒng)計}而我卻做的一塌糊涂。

          對于前臺文員工作的順當進行我覺的有必要成立一些新的制度。比如說辦公用品領(lǐng)用的管理制度、物品申購的統(tǒng)一性,倉庫的規(guī)劃和調(diào)整。初入職場還不了解工作的真正含義,有時候難免會犯些小錯誤需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)受也讓我不斷成熟;當然我還有許多不足,處理問題的閱歷方面有待提高,團隊協(xié)作力量也需要進一步增加,需要不斷連續(xù)學習以提高自己處事力量。這段時間的工作歷程讓我學到了許多,感悟了許多,看到公司的的快速進展,我深感傲慢,在今后的工作中,我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的'不足,在新的學習中不斷的總結(jié)閱歷,用虛心的態(tài)度和飽滿的熱忱做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與進展貢獻自己的力氣!

          前臺是公司對形狀象的窗口,近段時間讓我對這句話有了新的熟悉和體會。前臺不是花瓶,一言一行都代表公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽電話要態(tài)度和氣,處理辦公用品的事務(wù)要仔細認真,對待同事要虛心真誠……..點點滴滴都讓我在工作中學習在學習中進步。

        前臺述職報告12

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。

          一、日常工作方面

          1、把事情細節(jié)化、條理化、規(guī)范化。

          前臺的工作比較瑣碎,收發(fā)傳真、郵件、報紙,維護辦公設(shè)備、送水、接待不同的來訪人員等。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應付不過來,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,但是在工作過程中有些細節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理。效率也就低了下來。

          經(jīng)過不斷的摸索和總結(jié),我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,再從細節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),提高效率。只永不懈怠的提高自己,才能勝任看似簡單的行政工作。現(xiàn)在,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細節(jié)處理得當。爭取給大家最到位的支持和服務(wù),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,按職業(yè)化的標準時刻要求自己。同時,規(guī)范化方面還需要加強,我也會在今后的工作中更加注意這一點。

          2、保持較好的工作狀態(tài)。

          人低為王,地低為海。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作,尤其是前臺接待。當有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負責一些茶水準備和服務(wù)工作,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務(wù)。在接待其他人員,如送報、送水、來訪人員的司機,也要服務(wù)周到,體現(xiàn)出公司的良好的形象。

          只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務(wù)質(zhì)量。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,謹記工作職責,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

          3、學會溝通和團隊協(xié)作。

          溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力。前臺工作需要對內(nèi)、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題。當一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性?偸腔ㄙM時間在去想這件事上,而不是及時的去了解、溝通,在處理事情時略顯被動。因此,也浪費了一些時間,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面。

          遇事積極主動,在第一時間去解決問題。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避、勇于向前、負責到底的品質(zhì)。在今后的工作中,我會以這種標準去要求自己,爭取把工作完成的更出色。

          公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團隊協(xié)作精神。在良好溝通的基礎(chǔ)上,和同事積極配合,團結(jié)協(xié)作,才能把工作做好。這點在工作中也深有感觸。我也將一如既往的認真協(xié)作、積極配合,同時嚴格要求自己,把各項工作都做好。

          二、加強自身技能和素養(yǎng)方面

          走出學校,初入職場,在能力和閱歷方面都很不足。經(jīng)過這一年的學習和積累,已能保證本崗位各項工作正常運行,但是還欠缺很多。我也在工作中找尋不足,抓緊學習,培養(yǎng)自己的各項能力。

          目前,我通過學習了相關(guān)專業(yè)知識,包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升、檔案管理、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容。財務(wù)會計方面的知識也很欠缺,也正在學習這方面的知識。通過這些學習,使自己的技能有了一定程度的提高,也更希望能在以后的工作中有機會參加相關(guān)的培訓,更大程度上提高工作技能。

          在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學習,真切感受到身邊的每位領(lǐng)導和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師,每個人身上都有我值得學習的地方。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學習出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華。

          三、工作成果與存在的問題

          1、工作成果。

          辦公設(shè)備、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲、酒店、訂票等各項服務(wù)基本完善;每日巡檢、各項檢修維護順利進行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務(wù)、跟進工作有序進行。

          2、存在的問題。

          (1)工作不夠精細化:前臺工作貴在精細,但有很多地方我還沒有做到這一點。在服務(wù)支持上,會議室、茶水間、前臺大廳,二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題,沒有給大家提供方便的服務(wù)。

          (2)執(zhí)行力不夠:當接到領(lǐng)導指示,完成某項工作時,往往在執(zhí)行上會有卡殼。這跟自己對任務(wù)和指示的認識、和自身對問題變通、行動都有關(guān)系。

          (3)工作效率低下:由于自身知識結(jié)構(gòu)和工作技能的原因,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強的工作也是如此。

          以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。

          一年的工作中,著實學到了很多,非常感謝領(lǐng)導對我的包容和支持,讓我得以有這樣的機會工作學習,不斷成長,再接下來的工作中,我定會再接再厲,爭取做得更出色。

          最新20xx前臺述職報告2

          即將過去的xxxx年是充實忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。過去的一年里,在集團的指引下,在部門領(lǐng)導的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我的工作學習得到了長足的發(fā)展。

          一,加強業(yè)務(wù)培訓,提高自身素質(zhì)

          在前臺主管,領(lǐng)班以及同事的熱心幫助下,我的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高。前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接面對客人,所以我們員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量就反映出一個酒店的服務(wù)水平和管理水平。而前臺又是這個門面最核心的部分,我深知自己的責任重大,自己的一個疏忽就會給酒店帶來經(jīng)濟上的虧損。所以在工作中,我認真負責的做好每一項工作,積極主動的向其他同事學習更多的專業(yè)知識,以加強自己的業(yè)務(wù)水平。只有這樣才能讓自己在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓客人喜出望外。

          二,“開源節(jié)流,控制成本”從小事做起,從我做起

          “開源節(jié)流,增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求。在部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們積極響應酒店的號召,開展節(jié)約節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,我們利用回收廢舊的歡迎卡做為酒店內(nèi)部人員使用,當HSE房入住,當SALES要帶客人參觀房間,我們都利用這些廢舊的歡迎卡來裝鑰匙以減少歡迎卡的使用量,給酒店節(jié)約費用。打印過的報表紙我們就用來打草稿,各種報表在盡可能的情況下都采用雙面打印。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前臺應有的貢獻,也盡自己的一點微薄之力。

          三,加強自身的銷售意識和銷售技巧,提高住房率

          在部門領(lǐng)導的培訓幫助下,我學到一些銷售上的.小技巧。怎樣向客人報房價,什么樣的客人報何種房型的房價?如何向有預定的客人推薦更好的房型?等等。在這里我要感謝我們的部門領(lǐng)導毫無保留的把這些銷售知識傳授給我們。在增長我自身知識的同時,我也積極地為推進散客房銷售做出我自己的一份努力。只要到前臺的客人,我都想盡辦法讓客人住下來,哪怕是UG。以此爭取更高的入住率。

          四,注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作,和同事友好相處

          酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生些不愉快的小事。前臺作為整個酒店的樞紐,它同餐飲,銷售,客房等部門都有著密切的工作關(guān)系。所以在日常的工作生活中,我時刻注意自己的一言一行,主動和各部門同事處理好關(guān)系,尊重別人的同時也為自己贏得了尊重。家和萬事興,只有這樣,我們的酒店,我們的集團才能取得長足的發(fā)展。

          在這一年里,我成長了不少,學到了很多,但不足之處我也深刻地意識和體會到。

          1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動性,因為害怕做錯而不敢大膽去做。

          2、遇到突發(fā)事件,缺乏良好的心理素質(zhì),不能冷靜處理問題。

          3、在大型會議團隊的接待中不能很好的控制好房間。

          新的一年即將開始,我將在飯店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,踏踏實實,認認真真做事。積極主動配合領(lǐng)班,主管以及各位領(lǐng)導完成各項工作,努力提高自身的綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,改正那些不足之處,做一位優(yōu)秀的前臺接待。爭取在集團這個優(yōu)秀的平臺上取得更好的發(fā)展,為集團的繁榮昌盛奉獻自己的綿薄之力。

          最新20xx前臺述職報告3

          不知不覺已經(jīng)加入公司一個月了,剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容,自己的職責所在。在工作的這段時間里,我覺得我已經(jīng)能夠勝任前臺這份工作崗位。這里的工作環(huán)境我很適應;制度要求我也能夠接受。在過去的一個月里,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也取得了一定的進步,F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領(lǐng)導作簡要匯報:

          一、前臺日常工作

          1、負責前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,重要事項記錄并傳達給相關(guān)人員,做到不遺漏,不延誤;

          2、負責監(jiān)督公司的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;

          二、行政工作方面

          1、行政工作是繁瑣的,小到訂水、復印、掃描、傳真、發(fā)快件、印名片、文件的保管等,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗。

          2、辦公用品的購買保管,費用申請單、報銷單等的填寫,公司活動的策劃等。

          三、人事管理方面

          協(xié)助人事做招聘事宜,填寫《應聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理。填寫《考勤申請單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

          針對這一個月工作中存在的不足,在未來的工作中,我需要做好以下幾個方面的工作:

          1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意辦公室內(nèi)的清潔、保潔;努力做好自己自己的本職工作。

          2、在日常工作中注意收集信息,以備不時之需。例如快遞公司的名片等。

          3、處理好日常行政管理管理,協(xié)助領(lǐng)導不斷完善各項規(guī)章管理制度,使公司趨于規(guī)范化的管理。

          4、加強業(yè)務(wù)知識的學習,深入了解公司的產(chǎn)品,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導及銷售人員的工作。

          作為一名前臺行政工作人員,需要掌握的知識還很多,在以后的工作中,我會努力向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。最后感謝領(lǐng)導能夠提供給我這個工作平臺,是我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助。雖然我還有許多不足,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信公司明天會更好。

        前臺述職報告13

          尊敬的領(lǐng)導,各位同仁,大家好。我叫楊凱利,是紅專路店的前臺領(lǐng)班。走過了忙碌而又不乏壓力的20xx年,我們即將跨入富有挑戰(zhàn)而又充滿希望的20xx.。在此,我僅代表我們紅專路店前臺部,謝謝一年來領(lǐng)導對我們的信任和各位同胞對我們的支持,感謝大家。

          一、在過去的一年中,紅專路店房間硬件設(shè)施得到了更新升級,前臺員工服務(wù)水平逐漸得到了提高,人員穩(wěn)定無大的流動,取得了以下主要成績:

         。1) 房間大的維修、更換酒店系統(tǒng)軟件,使大家得到了鍛煉,整體素質(zhì)

          逐步提高。從二月份開始,組織大家學習新的前臺住房收費軟件,及余樂軟件,四月份開始正式使用該軟件。開始使用的第一個月到第二個月的日子里,結(jié)合我們的理念,發(fā)現(xiàn)了許多問題,通過和余樂專門人員的溝通,學會了許多操作方法,隨著掌握程度越來越來熟練,已不會再出現(xiàn)錯誤的操作。其次,在五月份開始酒店房間進行了一次大的維修,這個過程勢必會影響營業(yè)狀況,造成一些客人投訴,同時也鍛煉了大家應對能力,積累了一些處理客投的經(jīng)驗。

         。2) 定期開展的員工培訓,大家及時得到了新能量的補充。在走過的20xx

          里,我們圍繞喜鵲理念、客人利益、員工權(quán)利等方面做了基礎(chǔ)的培訓。隨后在微笑服務(wù)禮儀、服務(wù)問候、站姿坐姿走姿等方面做了專門的針對性的培訓,員工都積極的參加,我從中也看到了一些改變,大家工作積極性得到提高,服務(wù)態(tài)度也有了大的改善。

         。3) 在內(nèi)部溝通上,前臺與其他部門關(guān)系一直都不錯。喜鵲是一個大家

          庭,各部門在工作當中難免會發(fā)生一些沖突,作為酒店的中樞部門,與其他部門的溝通對我們的服務(wù)效率起著至關(guān)重要的作用。而大家的目標只有一個,那就是為客服務(wù),讓客人乘興而來滿意而歸,酒店盈利,員工也盈利。進而良性發(fā)展。

          二、然而,在我們成長的.同時,也在飽受著壓力。

          (1) 就從四月份起至今,酒店出租率和營收狀況整體下滑,出租率四月到十一月就從91%一直下降到72.9%,當中最底時是九月份的65.6%,作為酒店前臺領(lǐng)班,作為前臺的員工,倍感壓力。嘗試了諸多努力,效果不明顯、不穩(wěn)定。在服務(wù)上,不斷的學習培訓,注重細節(jié)上邊的環(huán)節(jié)。比如坐在大廳的客人我們必須給倒一杯純凈水,天氣變化、節(jié)日祝福及時告知出門的客人和打電話過來的客人,以表示問候和關(guān)心,等等。

         。2) 在總臺衛(wèi)生質(zhì)量上邊,需要改善,前臺擁有五臺電腦,三臺打印機,一臺傳真機,四部電話,六部對講,各種單據(jù)和賬單,客人的遺留物品、寄存物品等,物品數(shù)量多、種類雜,維持一個全新有序的工作場所對客人的第一印象很重要,特別是電腦桌子下邊電線多,衛(wèi)生不好打理,還需要實時維護,這方面我們做的尚未不夠好,需要改善這方面的工作方法。

          三、面對即將走進的20xx,我充滿了信心和期待,特別是我們引入了新的管理力量之后,我對明年更是充滿了激情。辭舊迎新,對20xx信心滿滿,計劃滿滿:

          首先,為使得我們的服務(wù)更加高效,在加強內(nèi)部溝通的同時,還應該

          關(guān)注客人需求,為單位上層調(diào)整和制定新方案提供依據(jù);其次,繼續(xù)我們的員工培訓,而且要常常檢驗查收培訓效果,有效提升員工綜合素質(zhì)才能有效提高服務(wù)質(zhì)量,提升細節(jié)服務(wù)的能力和水平,讓客人感覺在喜鵲服務(wù)無微不至;再者,積極響應和落實上層領(lǐng)導的所有決定,使所有工作走到正確、規(guī)范的道路上來;最后,要穩(wěn)定自己員工,減少員工的流動性,從而降低我們的培訓流失率。說一道萬,目標只有一個,那就是向優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)索要豐厚的營業(yè)利潤,提高營收和入住率。

          20xx喜鵲必然煥然一新,我們不能怠慢,門面一定要做好、做漂亮,

          整改一下前臺物品,電腦線路合理規(guī)整一下,全員大掃除,我堅信,我們?nèi)碌拿婷布由闲碌膬?yōu)秀的管理能量,喜鵲的20xx是不平凡的一年,謝謝大家。

        前臺述職報告14

        尊敬的領(lǐng)導:

          酒店前臺的工作主要分成接待、客房銷售、入住登記、退房及費用結(jié)算,當然,這當中也包括了為客人答疑,幫客人處理服務(wù)要求,電話轉(zhuǎn)接等服務(wù)。酒店的前臺,工作半次分為早班、中班和通宵班三個班,輪換工作,其中一人為專職收銀,另外兩人按照實際工作量狀況分配剩余工作。這樣的安排比較寬松,既能夠在工作量大的狀況下分配為一人收銀,一人登記推銷,另一人負責其他服務(wù)和聯(lián)系工作。而且還能夠緩解收銀的壓力,讓收銀能夠做到頭腦清明,不出錯。最重要的是,這樣的工作方式,能夠很快讓新人獲得經(jīng)驗,在工作量小的時候由帶班同事指導,工作量大的時候又能夠更多的吸收經(jīng)驗,迅速成長。在這半年我主要做到以下工作:

          一、加強業(yè)務(wù)培訓

          提高自身素質(zhì)前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的應對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓是我們酒店的工作重點。我們定期會進行接聽電話語言技巧培訓,接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓,以及外語培訓。只有透過培訓才能讓我在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

          二、加強我的銷售意識和銷售技巧

          提高入住率前廳部根據(jù)市場狀況,用心地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住狀況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的`增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取更多的入住率。

          三、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作

          酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來必須的負面影響。

          四、思考如何彌補同事及部門工作的失誤

          保證客人及時結(jié)帳,令客人滿意。前臺收銀處是客人離店前接觸的最后一個部門,所以通常會在結(jié)帳時向我們投訴酒店的種種服務(wù),而這些問題并非由收銀人員引起,這時,最忌推諉或指責造成困難的部門或個人,“事不關(guān)已,高高掛起”最不可取的,它不但不能彌補過失,反而讓客人懷疑整個酒店的管理,從而加深客人的不信任程度。所以,應沉著冷靜發(fā)揮中介功能,由收銀向其他個人或部門講明狀況,請求幫忙。在問題解決之后,應再次征求客人意見,這時客人往往被你的熱情幫忙感化,從而改變最初的不良印象,甚至會建立親密和相互信任的客我關(guān)系。劍雖利,不礪不斷”、“勤學后方知不足”。

          只有學習才能不斷磨礪一個人的品行,提高道德修養(yǎng),提高服務(wù)技巧。讓我們邁著矯健的步伐,不斷的向前走,才能走我們的一片能夠展翅高飛的天空!名雅的'兄弟姐妹們,為了我們的明天而努力吧!

          述職人:xxx

          20xx年xx月xx日

        前臺述職報告15

        尊敬的領(lǐng)導:

          您好!

          首先在這邊要感謝您給我機會到公司擔任前臺接待這一職務(wù)。這一職務(wù)教會了我很多東西,讓我受益匪淺!

          作為一個從沒做過這一職務(wù)的新人,初來公司,曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,多虧了領(lǐng)導和同事的耐心指導和幫助,讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了前臺的工作內(nèi)容。

          在實習期間,這才發(fā)現(xiàn)任何職業(yè)任何工種都需要一定的基礎(chǔ)知識。就那么單純的認為前臺就只是接接電話和接待客人。通過深入了解才發(fā)現(xiàn)其實也挺復雜的。前臺做的工作需要很好的耐心。硬硬頭皮做下去一切都會變天明,當初就是抱著這樣的想法接手了此職務(wù)。這才恍然大悟過來,一切事物都是自己說著容易做著難。就拿接聽電話來說,要注重語氣、語調(diào)的平緩以及說話的速度,不宜過快也不宜過慢;聲音要不大不小,也不要刻意修飾自己的語調(diào);主要注重親和力!

          辦公用品的管理方面:

          第一要知道公司職員需要什么和不需要什么;

          第二要知道倉庫物品數(shù)量和類別;

          第三要了解領(lǐng)取辦公用品的工作流程;

          第四要妥善管理辦公用品的申購和領(lǐng)取。

          初時還不了解工作的真正含義,有時候難免會犯些小錯誤需領(lǐng)導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟;當然我還有很多不足,處理問題的經(jīng)驗方面有待提高,需要不斷繼續(xù)學習以提高自己處事能力。這段時間的'工作歷程讓我學到了很多,感悟了很多,在今后的工作中,我會努力提高自己修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補工作中的不足,在新的學習中不斷的總結(jié)經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻自己的力量!

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