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      2. 現(xiàn)場調(diào)查報告

        時間:2024-08-06 01:39:16 報告 我要投稿
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        現(xiàn)場調(diào)查報告

          在現(xiàn)在社會,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編為大家整理的現(xiàn)場調(diào)查報告,希望對大家有所幫助。

        現(xiàn)場調(diào)查報告

        現(xiàn)場調(diào)查報告1

          建筑工程的安全管理涉及方方面面,“安全帶來效益”日益成為建筑企業(yè)同行的共識。隨著國家建設(shè)的發(fā)展和工程建設(shè)安全管理的不斷規(guī)范化,建設(shè)單位對安全生產(chǎn)的投入也在不斷增加,整體安全生產(chǎn)形勢有所改善,但許多地方仍然嚴(yán)峻,工業(yè)事故仍然頻繁發(fā)生,大多數(shù)致命事故發(fā)生在普通操作人員中。事故給死者家屬造成了很大的傷害,同時給企業(yè)造成了一定程度的損失,也給社會造成了不良影響。

          一、當(dāng)前施工現(xiàn)場存在的問題

          目前施工現(xiàn)場存在的問題如下:

          1、施工現(xiàn)場工人的安全生產(chǎn)意識薄弱。

          首先是思想上不重視,存在一些安全隱患。眾所周知,建筑企業(yè)雇傭的勞動者基本上都是無組織的臨時工,大部分是剛參加工作的農(nóng)民工。他們的安全意識差,缺乏基本的安全知識和操作技能!叭`”(違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象時有發(fā)生。據(jù)統(tǒng)計(jì),建筑業(yè)70%以上的事故是由“三違”造成的。

          2.崗前制度的安全培訓(xùn)教育不夠。

          時間短,效果差。崗前安全教育沒有真正落實(shí),即使有,也大多流于形式,職工的安全生產(chǎn)意識沒有得到有效提高。同時,農(nóng)民工流動性大,往往一個農(nóng)民工同時在幾個施工現(xiàn)場工作,相對不穩(wěn)定,造成管理困難。

          3.現(xiàn)場安全管理不到位。

          未落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制也是事故原因之一。施工現(xiàn)場安全管理是一種動態(tài)管理。建筑施工現(xiàn)場的不安全因素在減少,但人們的不安全行為沒有得到有效監(jiān)測。雖然施工現(xiàn)場配備了一定比例的專職安全員,但一些安全員責(zé)任心不強(qiáng),沒有真正履行職責(zé),起到檢查和糾正錯誤的作用。

          4.施工單位任意壓縮工期,安全資金不到位。

          目前,施工單位在許多項(xiàng)目中任意壓縮工期,使得已經(jīng)緊張的工期更加緊迫,無形中增加了工人的勞動強(qiáng)度,增加了大量的加班時間,尤其是夜間施工頻繁,增加了安全隱患。一些建設(shè)單位的.安全資金不到位,使得必要的安全投入捉襟見肘,安全設(shè)施大大減少,甚至不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。

          二、面對現(xiàn)狀。如何規(guī)范勞動力市場

          為了加強(qiáng)安全管理,提高工人的安全生產(chǎn)意識,減少事故,作者認(rèn)為培育勞務(wù)公司是方向,安全培訓(xùn)教育是重點(diǎn)。

          1、成立一批勞務(wù)公司。

          政策支持培育勞動力市場,讓勞動力市場自由發(fā)展,為建筑企業(yè)提供勞動力。

          (1)勞務(wù)公司與施工單位簽訂勞動合同,明確責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。勞動公司與勞動者簽訂安全協(xié)議,讓勞動者真正意識到各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,對自己的行為負(fù)責(zé);與勞動者簽訂勞動協(xié)議,為農(nóng)民工購買保費(fèi)較低的集體人身意外傷害保險,這樣無論發(fā)生什么情況,農(nóng)民工在發(fā)生意外時也能得到一定的賠償,企業(yè)也能減少損失。明確責(zé)任也有助于提高工人的安全生產(chǎn)意識。

          2、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高工人的安全意識和操作技能。

          (1)讓行業(yè)協(xié)會真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,為工人建立專門的培訓(xùn)基地。勞務(wù)公司的所有勞務(wù)人員都必須經(jīng)過一段時間的安全和操作技能培訓(xùn),考試合格后持證上崗,而不是現(xiàn)在的三天或幾天的“速成班”。因?yàn)樵谶@么短的時間內(nèi),不可能把一個剛洗腳下地的農(nóng)民改造成一個守規(guī)矩守紀(jì)律的經(jīng)營者。

          (2)施工現(xiàn)場安全教育的實(shí)施,包括“三級教育”和班前教育。只有系統(tǒng)培訓(xùn)和精細(xì)教育相結(jié)合,才能有效提高工人的安全生產(chǎn)和自我保護(hù)意識。

          3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級管理人員的安全責(zé)任。

          嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全施工方案及措施,不斷完善施工現(xiàn)場的安全防護(hù)設(shè)施;充分發(fā)揮現(xiàn)場專職安全員的動態(tài)管理作用,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的不安全因素,制止工人的不安全行為。同時,實(shí)行門衛(wèi)制度,憑就業(yè)證和工地出入證(工卡)出入工地,防止未受教育或非本地農(nóng)民工逃入工地。

          4.加強(qiáng)工期管理。

          對于工期不合理、違反工程建設(shè)客觀規(guī)律、盲目趕工期的項(xiàng)目,政府主管部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管,必要時予以糾正,F(xiàn)在的建筑市場是賣方市場。建設(shè)單位說了算,工期由建設(shè)單位確定。建設(shè)單位不敢拒絕。事實(shí)證明,盲目趕工期不僅不利于安全管理,而且給工程質(zhì)量帶來無窮的困擾。然而,安全資金的缺乏也使得建設(shè)單位“無力”投資安全設(shè)施。“安全生產(chǎn),人命關(guān)天”。為確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全,《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定了工程建設(shè)中各相關(guān)責(zé)任主體的法律責(zé)任。相信在政府、行業(yè)、企業(yè)和全社會的共同努力下,建筑安全管理將迎來新的局面。

        現(xiàn)場調(diào)查報告2

          時間:xx年xx月xx日星期x

          地點(diǎn):城市廣場

          參加人員:xx

          根據(jù)業(yè)主委員會的要求,對城市廣場工程設(shè)施進(jìn)行了實(shí)地考察。經(jīng)管理委員會介紹由XX物業(yè)副總XX先生接待,并安排參觀了工程部的生活水泵房、配電室、空調(diào)機(jī)房、衛(wèi)星機(jī)房。

          一、生活水箱、泵機(jī)房:(引導(dǎo)人員X工)

          整體印象:

          機(jī)房位于B3層,有生活水箱、軟化水箱、蒸汽凝結(jié)水箱、生活水泵、消防栓水泵、噴淋水泵、軟水補(bǔ)水泵等。有低壓配電柜和預(yù)留配電柜等。

          在水泵房未見值班人員值班,門未上鎖。設(shè)備的標(biāo)識不多,有在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象存在,地面有較多的積水,墻皮有脫落、起皮處,留有建筑垃圾。環(huán)境濕度大,電器及線槽極容易受潮,引導(dǎo)人員對詢問的問題無一次能回答出來。

          初步判斷:

          1、引導(dǎo)人員的專業(yè)水平太低或物管工程部有意如此安排。

          2、管理有待提高,以上現(xiàn)象并不純技術(shù)問題。

          另外:對業(yè)主委員會提出的二次水污染問題,到底指的是什么?仍未找到答案。

          例:是飲用水、可飲用水、非飲用水問題?還是生活水有銹蝕、變色?還是生活水與中水有串管線情況?還是水箱內(nèi)消毒裝置等不合格,衛(wèi)生防疫站未通過?

          二、配電室:

          整體印象:

          設(shè)備:變壓器 1650 kw×4臺 1250 kw ×2臺

          發(fā)電機(jī):500kw×4臺

          有門禁制度,值班人員(曹師付)對詢問專業(yè)問題基本能回答出來,機(jī)房環(huán)境較好。

          欠缺的`問題:

          配電室值班人員對應(yīng)急發(fā)電機(jī)的運(yùn)行及管理不是特別清楚。

          三、空調(diào)機(jī)房:

          整體印象:

          主要設(shè)備:江蘇江陰制冷機(jī) 290冷噸×5臺溴化鋰制冷機(jī)

          有兩臺正在運(yùn)行,1臺正在處理故障。其中一臺運(yùn)行機(jī)冷凍水出口溫度為14.5度,設(shè)定值為7度。且始終降不下來。

          初步分析:

          設(shè)備為國產(chǎn)品,檔次不是太高,明顯缺陷氣密性差,每臺制冷機(jī)組只有運(yùn)行,均需配開啟抽真空泵,否則難以維持運(yùn)行。

          設(shè)計(jì)與現(xiàn)有運(yùn)行方式需要有差距,運(yùn)行人員固定性差,外協(xié)單位不明顯,據(jù)介紹仍未簽維保合同,有問題電話聯(lián)系設(shè)備廠家駐京辦事處來人解決。

          四、衛(wèi)星機(jī)房

          現(xiàn)場介紹對外有10 個國外電視臺可進(jìn)行轉(zhuǎn)播。原設(shè)計(jì)是符合當(dāng)時的國情。但是對于目前的客戶要求還有一定的距離。如要增加俄語臺、西文臺一是要進(jìn)行報批必要的手續(xù)(政府同意)還要增加必要的設(shè)備。可以按照誰使用誰投資的原則協(xié)商解決

          對于高檔樓宇群工程進(jìn)行評估,需要一個相應(yīng)時間過程及安排各專業(yè)人員的深入了解。在這個項(xiàng)目的情況及開標(biāo)的時間緊迫性方面看,是無法短期完成的。還需要物業(yè)公司提供設(shè)備資料清單,設(shè)計(jì)說明和總圖、竣工圖。建議利用KOLL公司的工程范本,把我們的思路展現(xiàn)出來,具體的評估將是公司中標(biāo)后和整體介入前的重要工作。

        現(xiàn)場調(diào)查報告3

          一、調(diào)查過程

         。ㄒ唬┱{(diào)查目的與意義

          1.調(diào)查目的

          員工培訓(xùn)的目的是通過一定的科學(xué)手段,促使員工在知識、技能、能力和工作態(tài)度等方面得到提升,以保證員工能夠按照預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)或水平完成工作任務(wù),員工的素質(zhì)決定著企業(yè)的素質(zhì),擁有高素質(zhì)的人才,才可能談得上持續(xù)發(fā)展。通過培訓(xùn),可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中,可以使老員工補(bǔ)充新知識新技能,以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

          2.調(diào)查意義

          企業(yè)要參與市場競爭,就必須擁有高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。人才要參與人才市場競爭,就必須時時“充電”,吸收新知識和新技能,以增強(qiáng)自身競爭力。培訓(xùn)使企業(yè)人力資本整體增值的同時,也增加了企業(yè)自身的價值。員工培訓(xùn)可以有效地幫助企業(yè)創(chuàng)造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓(xùn)工作的企業(yè)會比他們的競爭對手表現(xiàn)出更好的經(jīng)營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強(qiáng)員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。培訓(xùn)是管理的前提、培訓(xùn)是管理的手段。培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,即培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。

          (二)調(diào)查對象概況

          1.調(diào)查對象全稱

          上海百晟精密機(jī)械有限公司

          2.調(diào)查對象地址

          xx橋路898號

          3.調(diào)查證明人

          邵xxx 136xxxxx

         。ㄈ┱{(diào)查時間

          20xx年8月26日—20xx年11月18日

         。ㄋ模┱{(diào)查方式

          主要采取的是訪談的形式。通過對上海百晟精密機(jī)械有限公司的管理人員進(jìn)行訪談,深入了解了該公司員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在的問題及其改進(jìn)途徑。

          二、調(diào)查對象現(xiàn)狀

         。ㄒ唬┥虾0訇删軝C(jī)械有限公司概況

          上海百晟精密機(jī)械有限公司創(chuàng)于20xx年,到20xx年我們公司總?cè)藬?shù)為96人,其中技術(shù)人員占了65%, 公司轉(zhuǎn)制前為上海鐘表工具模具廠,是上海鐘表公司所屬單位,專業(yè)制造精密機(jī)械設(shè)備、鐘表、儀表、儀器等行業(yè)配套設(shè)備。設(shè)備先進(jìn),技術(shù)力量雄厚。主要產(chǎn)

          品有C6104多功能精密小車床、各類自動車夾頭,同時承接各類模具及精密零件各類小齒輪加工。特別是多功能精密小車床、自動車夾頭均有三十多年的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)品銷往全國各地,出口東南亞及歐美。

         。ǘ┥虾0訇删軝C(jī)械有限公司員工培訓(xùn)的特點(diǎn)

          培訓(xùn)與技術(shù)不分離。員工在培訓(xùn)不能只是客體或客戶的角色,而應(yīng)當(dāng)完全的融入到培訓(xùn)的內(nèi)容和方式中去,唯有如此,才能在培訓(xùn)中更好的結(jié)合實(shí)際問題對癥下藥。雙向不間斷層進(jìn)式的培訓(xùn)模式。在平時的工作中不斷累積遇到的實(shí)質(zhì)問題,有專人歸類總結(jié),在考慮培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)性要求的基礎(chǔ)上,非定時定人組織小范圍講解和解答,這樣不會延誤平時工作的效率。在訪談過程中了解到,新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識及專業(yè)知識缺乏,老員工這兩方面欠缺的并不是很多,這樣在安排培訓(xùn)的時候就要考慮到側(cè)重性的問題。新進(jìn)員工的能力和技術(shù)不及老員工,那在平時就要對新進(jìn)員工加強(qiáng)培訓(xùn)的次數(shù)和強(qiáng)度,以便其在最短的時間內(nèi)能夠最多的技術(shù)知識,應(yīng)對其本職工作

         。ㄈ┥虾0訇删軝C(jī)械有限公司員工培訓(xùn)的內(nèi)容

          員工技能培訓(xùn)和員工素質(zhì)培訓(xùn),員工技能培訓(xùn)是企業(yè)針對崗位的需求對員工進(jìn)行的崗位能力培訓(xùn)。員工素質(zhì)培訓(xùn)是企業(yè)針對員工素質(zhì)方面的要求主要有心理素質(zhì),個人工作態(tài)度,工作習(xí)慣的素質(zhì)培訓(xùn)。

          三、調(diào)查結(jié)論與對策建議

         。ㄒ唬┱{(diào)查結(jié)論

          1、對培訓(xùn)工作不夠重視。隨著科技技術(shù)的飛速發(fā)展對員工的知識技能、創(chuàng)新能力、管理能力的要求越來越高,但是對員工的素質(zhì)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)不能及時進(jìn)行,大部分現(xiàn)場員工各部分管理人員不能得到有效的'培訓(xùn)。缺乏“苦練內(nèi)功、培養(yǎng)后勁”的意識和行動,長期以往只會導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。

          2、培訓(xùn)工作尚不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上,且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主,培訓(xùn)效果級差,沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進(jìn)行布局規(guī)劃,缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進(jìn)的培訓(xùn)。

          3、沒有調(diào)動員工參與培訓(xùn)的積極性。目前培訓(xùn)工作被動參加的多,主動學(xué)習(xí)的少,應(yīng)付的多,真正求知的少。由于沒有建立起有效的激勵機(jī)制,企業(yè)需求和員工個人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來,再加上培訓(xùn)工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的.些根本性問題,因而難以充分調(diào)動員工培訓(xùn)的積極性。

          4、培訓(xùn)效果反饋不夠健全。由于常常搞突擊式的培訓(xùn),人多量大,時間緊,給出題、考核、閱卷帶來許多困難,培訓(xùn)部門對培訓(xùn)后的效果不能進(jìn)行全面、及時的分析和評價,因而無法對后來進(jìn)行更合理有效地培訓(xùn)安排,從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。

          5、培訓(xùn)方法落后,多數(shù)情況下培訓(xùn)工作采用講授和技術(shù)問答的形式,沒有采用互動練習(xí)的設(shè)施,缺少基礎(chǔ)設(shè)施的配置。

          (二)對策建議

          企業(yè)可以結(jié)合每個員工的特點(diǎn)去實(shí)行培訓(xùn),這樣可以使得培訓(xùn)可以更好的體現(xiàn)出培訓(xùn)

          的效果。企業(yè)可以把以往的培訓(xùn)方式改變下,不要培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上,可以重新制定有利于企業(yè)發(fā)展需要的培訓(xùn)內(nèi)容。建立有效的激勵機(jī)制讓員工人主動去參加培訓(xùn),這樣的培訓(xùn)意義更大嗎,然后企業(yè)可以把企業(yè)的需求和員工的發(fā)展更好的結(jié)合起來這樣就可以充分的調(diào)動起員工培訓(xùn)的積極性了?梢园哑髽I(yè)原有落后的培訓(xùn)方式改變下,改變更有利于企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)方式。

        現(xiàn)場調(diào)查報告4

          一、工程概況

          洛陽至欒川高速公路嵩縣至欒川段合同段起點(diǎn)里程為k71+950,終點(diǎn)里程為k79+250,線路全長。本合同段處于嵩縣境內(nèi),主要包含大橋11座/米,隧道3座/米,涵洞通道4道,計(jì)價土方萬m3,計(jì)價石方萬m3,底基層萬m3,基層萬m3。

          二、施工調(diào)查依據(jù)

          1、洛陽至欒川高速公路嵩縣至欒川段工程招標(biāo)文件。

          2、設(shè)計(jì)院現(xiàn)場查勘的地質(zhì)資料。

          三、項(xiàng)目特點(diǎn)

          1、工期緊、任務(wù)重。

          2、場地狹小,道路狹窄。全線僅有河灘兩岸處有較為平坦地勢,其余均沒有場地設(shè)置臨時設(shè)施。

          3、橋梁平均墩高在30m以上,最高60m左右,墩身、蓋梁、架梁施工難度大。

          4、線路穿梭于山巒溝壑地段,施工便道修建困難。

          四、施工調(diào)查

          1、交通運(yùn)輸情況

          洛欒標(biāo)位于嵩縣紙房、何村及德亭三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)境內(nèi),距嵩縣約10公里,新建線路與洛欒快速路并行、交叉,為洛陽經(jīng)嵩縣至欒川的主干道,道路交通繁忙,在施工過程中將利用洛欒快速路供應(yīng)原材、設(shè)備等項(xiàng)目所需物資。

          2、水文情況

          線路區(qū)所經(jīng)地區(qū)沿線水系較為發(fā)育,主要河流為伊河及蠻峪河,距離陸渾水庫較近,伊河水較為富裕,但受季節(jié)影響較大,線路沿線經(jīng)過山谷沖溝較多主要為季節(jié)性流水。沿線地下水富裕,施工時,可在沿線進(jìn)行打井,利用潛水泵將水供給至各個工點(diǎn)。

          3、電力情況

          線路起點(diǎn)k92+700位置處通過一條10kv的高壓線,攪拌站、梁場的施工用

          電均可從該高壓引入,在梁場內(nèi)設(shè)置一臺變壓器,主要供應(yīng)攪拌站、梁場、隧道入口段、項(xiàng)目部的施工用電。

          本項(xiàng)目線路所經(jīng)地區(qū)縣、鎮(zhèn)、村較為密集,其余施工用電可就近接入。

          4、梁場

          本標(biāo)段梁場設(shè)置主要根據(jù)地形要求及工期進(jìn)行設(shè)置,比選方案主要有兩梁場及三梁場。

          方案一:

         。1)第一梁場

          根據(jù)現(xiàn)場實(shí)地考察,全線線路高程較高,較平坦河道布設(shè)梁場運(yùn)輸不利,且雨季可能無法施工,選定k74+494至k75+603(l1k75+653)路基挖填方段作為第一梁場。第一梁場負(fù)責(zé)預(yù)制上元灣伊河大橋、桃坡嶺分離式立交50米t梁;蠻峪河大橋40米t梁、山峽大橋、前范嶺1號大橋20米箱梁。

          梁場內(nèi)設(shè)置一組(25米)龍門吊,設(shè)置在梁場預(yù)制場部分,用于制梁、移梁和梁場內(nèi)材料的吊裝作業(yè)。

          梁場建攪拌站一座,設(shè)置線路k75+300處路基的左側(cè),場內(nèi)設(shè)置1臺750的攪拌機(jī)、原材堆放區(qū)、宿舍等。

         。2)第二梁場

          線路所經(jīng)過地區(qū)均為山區(qū),道路曲折,坡度較陡,橋梁均為高橋墩,施工便道無法滿足橋梁架梁、運(yùn)梁的要求,梁場制梁以就地預(yù)制為原則。對起點(diǎn)至柳扒伊河大橋段擬修建第二梁場負(fù)責(zé)柳扒伊河大橋50米t梁、朱凹2號大橋40米t梁、朱凹1號大橋20米箱梁的預(yù)制。

          第二梁場擬設(shè)置在k72+144至k72+248段路基上。梁場路基段設(shè)置質(zhì)量區(qū)、鋼筋加工場地、拌合站及生活生產(chǎn)房屋,并在制梁區(qū)設(shè)置龍門吊一座。因場地有限,為滿足存梁需求,梁場擬采取邊制邊架的方式,以架設(shè)好的橋梁作為存梁地段。

         。3)第三梁場

          因隧道施工工期及橋梁架設(shè)工期要求,老道溝伊河大橋及九丈溝伊河大橋所需50米t梁在第一梁場預(yù)制無法進(jìn)行運(yùn)輸,需在梁橋間路基填挖方段設(shè)置第三梁場。

          第三梁場為滿足需要除該段路基外,另臨時征用線路左側(cè)山地整平作為梁場臨時建設(shè)用地。梁場在設(shè)置龍門吊一套作為設(shè)置在梁場預(yù)制場部分,用于制梁、移梁和梁場內(nèi)材料的吊裝作業(yè)。梁場設(shè)置拌合站一座,配備750拌合機(jī)一座,存料區(qū)及生產(chǎn)生活用房等設(shè)施。

          方案二:(1)第一梁場

          與第一方案相同,選定k74+494至k75+603(l1k75+653)路基挖填方段作為第一梁場。第一梁場負(fù)責(zé)預(yù)制上元灣伊河大橋、桃坡嶺分離式立交50米t梁;蠻峪河大橋、朱凹2號大橋40米t梁、山峽大橋、前范嶺1號大橋、朱凹1號大橋20米箱梁。

          梁場內(nèi)設(shè)置一組(25米)龍門吊,設(shè)置在梁場預(yù)制場部分,用于制梁、移梁和梁場內(nèi)材料的吊裝作業(yè)。

          梁場建攪拌站一座,設(shè)置線路k75+300處路基的'左側(cè),場內(nèi)設(shè)置1臺750的攪拌機(jī)、原材堆放區(qū)、宿舍等。

         。2)第二梁場

          第二梁場選定老道溝伊河大橋與九丈溝伊河大橋間路基段,負(fù)責(zé)該處兩橋50米t梁的預(yù)制。梁場在設(shè)置龍門吊一套作為設(shè)置在梁場預(yù)制場部分,用于制梁、移梁和梁場內(nèi)材料的吊裝作業(yè)。

          梁場設(shè)置拌合站一座,配備750拌合機(jī)一座,存料區(qū)及生產(chǎn)生活用房等設(shè)施。比選:第二方案根據(jù)施工要求,生產(chǎn)壓力較大,且第一梁場場地限制存梁區(qū)只能存儲130片左右50米t梁,對工期影響較大。同時前范嶺2號大橋?yàn)閯倝驑,施工工期長,所制梁在該橋施工完成前無法運(yùn)輸。綜合評定工期、施工順序、難以程度及施工造價等因素,特選定方案一。

          5、項(xiàng)目部駐地建設(shè)項(xiàng)目部駐地設(shè)置在線路起點(diǎn)左側(cè),洛欒快速路既有朱凹大橋旁、伊河旁,新建一條便道通往項(xiàng)目部。項(xiàng)目部擬采用新建彩板房,能夠容納60人項(xiàng)目部內(nèi)按要求設(shè)置生活區(qū)和辦公區(qū)。并設(shè)置各職能部門及辦公室、會議室、食堂等。

          項(xiàng)目中心試驗(yàn)室設(shè)置在項(xiàng)目部后空地處,辦公及生活用房采用彩鋼板房,標(biāo)養(yǎng)室等采用磚混結(jié)構(gòu)。

          各工點(diǎn)可在工點(diǎn)附近租用當(dāng)?shù)孛穹炕蚓徒陆ㄅR時住房。

          6、材料場選址

         。1)材料庫

         。2)炸藥庫

          炸藥庫設(shè)置在項(xiàng)目部后山谷內(nèi),新修炸藥庫房屋等設(shè)施。新修一條便道通往炸藥庫。

          7、砂

          本工程所用中粗砂擬采用魯山砂場生產(chǎn)的的中粗砂,所用砂均通過洛欒快速路利用汽車運(yùn)輸至施工現(xiàn)場。

          8、石料

          本工程所需碎石擬采用宜陽八里堂生產(chǎn)的碎石。片石主要考慮沿線經(jīng)過線路開挖完成的石方進(jìn)行修理利用。

          五、攪拌站方案比選

          全線因受交通道路、隧道、山區(qū)等的限制,除伊河兩側(cè)有較為平坦的場地外無法設(shè)置大型臨時設(shè)施,并考錄到本標(biāo)段混凝土需求量大、分布廣、運(yùn)距等擬在線路中點(diǎn)附近修建攪拌站。擬設(shè)置位置有洛欒快速通道旁楊灣村附近、刁崖2號左側(cè)伊河河灘下窯村附近。

          同時按照梁場設(shè)置分布情況(梁場均考錄設(shè)置拌合站)及既有道路狹窄,通行能力有限,故對拌合站位置進(jìn)行如下方案比選:

          1、施工臨時用地費(fèi)用

          楊灣拌合站:使用伊河河灘地,河灘占地中為林木(種植速生楊10—20cm)和當(dāng)?shù)厣皥鍪褂玫亍U嫉馗鶕?jù)需要為11畝(林地6畝,砂場5畝)。根據(jù)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)需臨時用地費(fèi)用為,林木補(bǔ)償為。下窯拌合站:使用伊河河灘地,需占用部分耕地新建施工便道。并需占用河道新建便橋跨越伊河。

          2、攪拌站建站成本

          建站均需場地硬化及房屋等設(shè)施。臨時電力設(shè)施中,楊灣拌合站可就近接入高壓電網(wǎng)。下窯拌合站需架設(shè)高壓線200米。

          3、設(shè)備租賃成本

          設(shè)備主要有120拌合機(jī)一套,裝載機(jī)一臺,及混凝土運(yùn)輸車5輛。

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