施工員終述職報告

施工員終述職報告范文

　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，越來越多人會去使用報告，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我們應當如何寫報告呢？以下是小編為大家整理的施工員終述職報告范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

施工員終述職報告范文1

　　在這新的一年到來之際，依據自身工作的實際狀況，我對自己的20xx年工作做出分析評定，總結閱歷教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率供應依據。

　　作為項目部的施工人員，我注意掌握工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調，協作其它同事完成各項平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)省工程成本。

　　針對后營大道項目的特別性，故工程質量要求高標準、高起點。施工員既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的體現，也是基層問題的反饋者。在這一年里，我關懷同事，遇到同事有事，主動關心并且關懷，慰問，形成一種大家庭氣氛。在工作中，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快的完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在現場責任負責人的指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作的基本狀況，找到了切入點，把握了工作的基本層次，對外業(yè)的調查和資料的整理也進入了軌道。對于內業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)學問。對于施工員，自己必需先對每天的工作內容有把握，對每天施工的技術要求和施工工藝嫻熟把握，這樣在現場的'管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人力量的地方，不光是對技術的把握更是體現在對整個施工現場的管理和協調，尤其是在許多工序交叉時候，更要處理好相關事宜來避開不必要的麻煩。協調參建各方關系，確保施工質量得到掌握、工程有序推動、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員。監(jiān)理參加管理，嚴把工程質量關，對每道工序做到掌握在事前，降低和削減質量事故，盡量做到少返工或不返工。對每道工序的重要部位做到心中有數，對此應嚴格掌握，監(jiān)理必需到位檢查驗收。對于材料管理工作，本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握。在考勤方面，堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達，樂觀參與。在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題，一些質量通病還是存在的。由于以前在工地實踐的機會少，自己的動手的機會也太少，學東西有點慢；由于工作閱歷不足，工程管理方面有些不能做到事前掌握；工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的仔細和責任心，把工作做好做精。在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的進展，與公司共同進步、共同成長。為了提高工作效率和工作質量，本人在今后的工作施工中會著重以下幾個方面：

　　1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。

　　2、加強業(yè)務學習，提高業(yè)務素養(yǎng)，提高工作質量。

　　3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預備，不打無預備之仗。

　　4、加強與科所之間的溝通，使領導的監(jiān)督工作更為深化。

　　總的來說，通過一年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)學問得到了進步和加深，工作力量，包括組織協調力量、管理力量和應變力量都得到了很大的提高，更重要的是獲得了珍貴的工作閱歷的積累，使我初步具備了獨立進行工作的力量。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

　　以上是在項目施工中的簡潔總結及今后的方案，在接下來的時間里我會加倍的努力，不斷提高自身的綜合素養(yǎng)，在公司及項目部的領導下，在項目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領導的細心培育下，我們技術人員會很快成長起來，為公司的進展作出應有的貢獻！

施工員終述職報告范文2

　　時間荏苒、日月如梭，白駒過隙間20xx年在緊急勞碌中過去了�；厥着f年，這一年是緊急的一年，也是充實的一年。展望新歲，在新的一年里，我將總結閱歷、吸取教訓，付出更大的努力，以更加飽滿的精神狀態(tài)和腳踏實地的工作作風投入到工作當中去。自20xx年7月份進入恒晟集團到現在有一年半之多的時間了，20xx年來到公司以后領導支配我去負責華府一品小區(qū)的二期車庫�？偨ㄖ�面積18000余平方，今年累計完成15000余平方。期間我還參加了12#、15#樓的定位測量工作對這兩棟樓的坐標定位進行了反復校核。在工程建設中，一是平安文明施工，二是抓工程質量，三是抓工程施工進度，四是抓班組管理，五是抓材料節(jié)省管理。

　　1、工程質量管理工作

　　施工前期，注意對班組的技術交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎。嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等），要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己看法，確定樣板，并且要求其他分包隊伍根據樣板的要求施工。

　　2、平安管理工作

　　平安問題是老生常談話題了，也是最重要的問題，關系到公司的切身利益。在任何時間地點施工的班組工人應主動協作平安員完成施工人員的人員的平安管理和訓練工作，對不聽從管理的工人進行拍照，對其進行合理的懲罰。加強平安檢查力度，對存在平安隱患的施工部位準時整改。針對工地上的施工及生活用電應派專業(yè)電工跟蹤，發(fā)覺問題準時整改，把平安隱患扼殺在萌芽之中。

　　3、施工進度管理工作

　　今年我負責的二期車庫由于工期支配比較緊急，我對工期進度方案進行了更加具體的劃分，對各個班組管理協調工作做的比較有序，讓班組簽任務單。對所需材料準時提到倉庫。說幾號完成就是幾號。決不允許拖拖拉拉，影響工期進度，一旦有類似此狀況消失，我將對班組進行有力的懲罰。

　　4、施工班組的.管理協調工作

　　施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、看法的體現，也是基層問題的反饋者，因此我們更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個到，要求大家樹立高質量的標準，所以二期車庫工程施工過程掌握是質量保證的首要因素，對一些質量通病掌握的萌芽狀態(tài)。杜絕大的質量問題消失。

　　5、材料管理工作

　　本著節(jié)省成本的原則，在實際工作過程中，嚴格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)省了成本。

　　通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時，仔細學習國家規(guī)范，把握專業(yè)學問，提高自己的工作力量，加強工作責任感。在今后的工作中，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素養(yǎng)與業(yè)務水平，以適應時代與公司的進展，與公司共同進步，共同成長。

施工員終述職報告范文3

　　隨著時間的消逝，20xx年立刻就要離開我們了。對于我來說，20xx年就像是一本厚厚的書，書中全部的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過頭，看看走過的這一年，雖然在這一年里也有過不如意不順當和很多錯誤的事情發(fā)生，但是我知道人正是在經受了這些之后才能夠成長，成熟，所以我告知自己"我無悔，我會更加的英勇'。 20xx年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員，在幾次會議中我基本了解到王經理您對這個行業(yè)有著敏銳的洞察力，對留莊這個項目有著足夠的信念，對自己的專業(yè)水平也是特別的自信。還有你對這項目的重要性，我知道您更加需要的是一支有著強大分散力，團結進取，勇于拼搏，敢于創(chuàng)新，讓您放心和放手的專業(yè)團隊，而不是一堆散沙一支團伙。剛來工地的時候是您教會我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者，是您幫找一很好的師父（孫工），這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工，和現場文明施工管理者（都是在學習中）。在施工中由孫工帶我去熟識現場，教我在現場怎么去發(fā)覺問題和一些基層基本安裝程序，現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必需把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少；其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對，避開遺漏工程細小的部位構件；再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想全都，發(fā)覺問題準時溝通，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后，要準時檢查，驗收，總結閱歷和教訓，把發(fā)覺的問題準時訂正在下一施工段，削減錯誤的連續(xù)發(fā)生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發(fā)覺的問題都記錄下來，回到辦公室把所記載的問題整理出一份"整改單'發(fā)到各施工班組手上，其次天我會拿著我所記載的問題去現場核實，檢查一下施工人員是否整改過。

　　隨著工程的進展，我在孫工的教育下我開頭擔當了質檢員的重任，我每天都會去現場檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直，已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)覺問題就在此處畫上記號，并記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。漸漸的.我開頭接觸設計，去深化一些圖紙，加上我以前對CAD的基本了解和小謝的關心，讓我對圖紙有著更深刻的了解，在此小謝教我畫過一些比較簡潔的竣工圖。轉瞬間要交竣工資料的時候，在這我跟小江做一些竣工資料，讓初步了解做資料的一些基本過程。

　　工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站、設計院，下至勞動工人的相互緊密協作，才能完成的一項簡單的作業(yè)任務，所以，做好相互間的聯系協作就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。

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