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養(yǎng)老院調查報告
在當下社會，越來越多人會去使用報告，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編精心整理的養(yǎng)老院調查報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近些年，鎮(zhèn)在市委市政府、市人大、市人民政府的恰當領導干部和關注適用下，在民政局的用心具體指導和全力協(xié)助下，黨組、政府部門自始至終把處理五保戶供奉和老人老齡化問題做為較大的民生工程，并且以鎮(zhèn)養(yǎng)老院和白頂子村互幫互助養(yǎng)老服務幸福院為服務平臺，全力支持、幫扶居家養(yǎng)老，促進了全鄉(xiāng)養(yǎng)老服務工作身心健康發(fā)展趨勢，推動了社會和諧平穩(wěn)，現(xiàn)將有關情況報告以下：
一、基本情況
鎮(zhèn)坐落于市東北部地區(qū)，與儀隴縣鄰近，轄五個自然村一個社區(qū)居委會，40個農業(yè)合作社，2450戶，人口總數811三人，在其中60歲之上老年人口1707人，七十歲之上老年人口730人。全鄉(xiāng)已享有五保供奉工作人員64人，在其中享有集中化供奉22人。傷殘人316人，已辦證件226人。60歲之上失能老人艱難老年人900人，留守老人600人。
（一）鎮(zhèn)養(yǎng)老院基本情況
鎮(zhèn)養(yǎng)老院始建上世紀八十年代前期，九十年代初宣布應用，目前基本建設總面積近800平米，醫(yī)院病床45張，具體搬入五保老人15人。聘有管理方法及服務項目工作人員2名，在其中：校長1名，月薪水900元；幫廚1名，月薪水600元。
（二）鎮(zhèn)白頂子村互幫互助養(yǎng)老服務幸福院始建XX年，XX年11月份宣布資金投入運作，是融合原公安局及文化活動中心閑置資產改造而成，目前使用的面積500余平方米，設立娛樂室、多人聊天室、休息區(qū)、圖書室、餐廳廚房、飯店等日常生活娛樂項目，其關鍵作用是為白頂子村及周邊社區(qū)居委會484名60歲之上老年人給予互幫互助社區(qū)養(yǎng)老服務，現(xiàn)聘有1名做兼職的管理者和服務生，月誤工費補助800元。
二、存有的關鍵難題
�。ㄒ唬B(yǎng)老院層面
1、基礎設施建設差、機器設備脆化。一是房子始建上世紀八十年代，雖經幾回檢修，但因為已應用近三十年，現(xiàn)仍存有好幾處滲水，后生活陽臺縫隙等安全風險；二是基本建設養(yǎng)老院時未征用土地、耕地土地資源，導致如今搬入工作人員沒地耕地，造血機能不夠。
2、住房率較低，有一點工作工作能力的不肯搬入，而徹底缺失工作工作能力及其一部分缺失日常生活自控能力的大齡五保戶又迫使規(guī)定搬入，而養(yǎng)老院現(xiàn)階段又乏力擔負，不和睦。
3、運行經費保障不夠。
一是五保供奉工作人員補貼規(guī)范稍低，不可以達到日常日常生活所需，尤其集中化供奉工作人員和缺失工作工作能力與生活自控能力工作人員。
二是管理服務工作人員財政局未費用預算薪水補助，經費預算無就在來源于，只有占用侵吞臨救資產等民政部門項目資金付款。
�。ǘ┼l(xiāng)村互幫互助養(yǎng)老服務幸福院層面
1、欠缺管理心得，互幫互助養(yǎng)老中心功效未徹底充分發(fā)揮。因為XX年末才開始運轉，在農村屬新鮮事物，加上鎮(zhèn)（村）宣傳策劃、正確引導不足，鄉(xiāng)村還關鍵借助居家養(yǎng)老服務，其作用現(xiàn)階段關鍵還只用以飲茶、閑聊、玩牌等游戲娛樂作用上，對老人健康服務、精神慰藉、權益維護還沒有保證位，還處于運行探尋環(huán)節(jié)。
2、對同意搬入互幫互助養(yǎng)老中心老年人欠缺管理心得，現(xiàn)階段雖然有老年人明確提出搬入申請辦理，但因為經驗不足和經費保障害怕讓其搬入。
3、運行經費預算無確保，現(xiàn)階段我國對互幫互助養(yǎng)老中心（包含管理者薪水）無一切補貼，為確保其運行，政府部門只有融合一切民政部門資產給與適度補貼。
三、下一步工作準備
1、進一步十分重視農村養(yǎng)老工作中，尤其是五保老人和空巢老人的養(yǎng)老服務工作中。
2、提升養(yǎng)老院、鄉(xiāng)村互幫互助養(yǎng)老服務幸福院等養(yǎng)老院硬件配置基本建設，提升農村養(yǎng)老硬件配置水準。XX年計劃項目投資十萬元檢修鎮(zhèn)養(yǎng)老院，項目投資25萬余元基本建設土橋廟村互幫互助養(yǎng)老服務幸福院一個。
3、創(chuàng)新思維能力，膽大探尋，汲取他人推動養(yǎng)老服務工作優(yōu)秀工作經歷，提高服務質量，探尋出一條合適具體的政府部門推動養(yǎng)老服務工作工作經驗。
4、加強資金保障，XX年，大家將一方面往上爭得項目資金適用，另一方面將融合一切民政部門資產保證養(yǎng)老院和互幫互助養(yǎng)老服務幸福院一切正常運行，和老人一切正常養(yǎng)老生活所需。
四、幾個方面提議
1、提議市財政局按一定經營規(guī)模和規(guī)范費用預算養(yǎng)老院和鄉(xiāng)村互幫互助養(yǎng)老服務幸福院管理者薪水。
2、依照有所差異標準，分年齡層和具體健康狀況，適度提升五保供奉工作人員、尤其是集中化供奉工作人員和徹底缺失工作工作能力和一部分缺失日常生活自立工作人員的補貼規(guī)范。
3、上級領導應給與養(yǎng)老院集中化供奉五保老人服務設施的標準配套設施。
4、增加對鄉(xiāng)村互幫互助養(yǎng)老服務幸福院管理者學習培訓和具體指導，以利于工作中依規(guī)井然有序進行。
5、增加對養(yǎng)老院和鄉(xiāng)村互幫互助養(yǎng)老服務幸福院硬件配置基本建設資產適用幅度，不給城鎮(zhèn)留資金不足。
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