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      2. 核算員述職報(bào)告

        時(shí)間:2023-04-20 17:03:43 報(bào)告 我要投稿

        核算員述職報(bào)告范文

          在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編為大家整理的核算員述職報(bào)告范文,歡迎大家分享。

        核算員述職報(bào)告范文

        核算員述職報(bào)告范文1

          轉(zhuǎn)眼間,xxxx年在我們的不斷努力中悄然而過,回首這一年,一年的工作離不開各部門同事的幫助和理解,同時(shí)更離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)匯報(bào):

          一、個(gè)人學(xué)習(xí)及思想情況

          xxxx年我本著“愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則、提高技能、強(qiáng)化服務(wù)”的原則,一方面積極參加當(dāng)?shù)亟M織的會(huì)計(jì)培訓(xùn)班,提高財(cái)務(wù)理論知識(shí)水平,并順利取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,為成為一名合格的核算人員奠定基礎(chǔ)。在實(shí)際工作中堅(jiān)持以財(cái)務(wù)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求自己,廉潔自律,克己奉公。另一方面團(tuán)結(jié)同志、默契配合,雖然配送中心人員各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不同,但是能夠相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛,在工作中有問題相互討論解決,有工作相互協(xié)助幫忙,充分體現(xiàn)分工不分家的互助精神。

          二、崗位工作情況

          1、票據(jù)核銷情況

          我配送中心主要票據(jù)有:過路過橋費(fèi)、維修費(fèi)、配件費(fèi)、油料費(fèi)、車輛年檢費(fèi)、日常辦公費(fèi)等。日常最多的費(fèi)用就是過路過橋費(fèi),為了確保票據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,每天我都要對(duì)當(dāng)天的`配送線路進(jìn)行了解,對(duì)駕駛員報(bào)銷的票據(jù)逐一核對(duì),避免發(fā)生多報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。此外,對(duì)臨時(shí)發(fā)生的費(fèi)用統(tǒng)一進(jìn)行登記和核實(shí),確保為公司財(cái)務(wù)提供最準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          2、單車核算情況

          車隊(duì)目前有車輛25臺(tái),單車核算是設(shè)備運(yùn)行情況的整體反映,認(rèn)真做好車輛各項(xiàng)費(fèi)用的錄入,嚴(yán)格按照車輛定額進(jìn)行考核,查找車輛盈虧原因,提高配送中心管理水平。

          3、工資核算情況

          按照人事工作要求,每月按照月度運(yùn)費(fèi)結(jié)算報(bào)表對(duì)駕駛員和押運(yùn)員工資進(jìn)行核算,并嚴(yán)格按照公司的考核制度對(duì)油料、維修費(fèi)超耗的人員進(jìn)行扣款。

          4、庫房管理情況

          庫房管理上按照公司規(guī)定各種物資分類、分區(qū)存放,做到勤檢查、勤核對(duì),保證帳、物相符,并嚴(yán)防失火、失竊事件發(fā)生。并保持庫房整潔、通風(fēng),避免物資受潮、受污。20xx年漢沽配送中心物資支領(lǐng)情況登記齊全,手續(xù)齊備,未發(fā)生盤虧或者盤盈現(xiàn)象。

          5、預(yù)算報(bào)表情況

          嚴(yán)格按照公司的要求做好預(yù)算工作,積極提高預(yù)算的符合率。

          三、工作中存在的不足之處

          1、專業(yè)化的財(cái)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)和積累。

          2、公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度需要進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)。

          3、個(gè)人工作心里存在一定的惰性,有些工作沒有深入進(jìn)行。

          4、與公司財(cái)務(wù)及其它部門的溝通需進(jìn)一步強(qiáng)化。

          四、下一步的工作計(jì)劃

          1、執(zhí)行分公司下發(fā)的配送中心和配送單車經(jīng)營核算制度;

          2、及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)單車核算資料,并合理分析單車成本;

          3、認(rèn)真登記經(jīng)營核算路單表,及時(shí)提供準(zhǔn)確、完整、真實(shí)的經(jīng)營信息;

          4、負(fù)責(zé)本配送中心日常業(yè)務(wù)的報(bào)銷工作,及時(shí)準(zhǔn)備的報(bào)銷生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出;

          5、認(rèn)真、及時(shí)地對(duì)有關(guān)資料進(jìn)行收集、整理、匯總、歸檔;

        核算員述職報(bào)告范文2

          20xx年即將過去,回顧過去一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標(biāo)開展,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,積極參與和貫徹公司的"績效管理年"號(hào)召,在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20xx的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

          今年的工作分兩個(gè)方面:

          〔一〕在計(jì)劃財(cái)務(wù)部的工作

          20xx年xx月--xx月,我在公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部綜合室負(fù)責(zé)成本費(fèi)用的核算。在此期間,做了如下工作:

          1、認(rèn)真審核原始憑證,編制記帳憑證。認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法(試行)》的要求,按新會(huì)計(jì)制度的要求組織核算,保證公司帳務(wù)的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)。

          2、每月參與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,在年中審計(jì)及各專項(xiàng)審計(jì)中,積極配合審計(jì)師事務(wù)所及審計(jì)人員,對(duì)他們提出的問題進(jìn)行解答。

          3、今年,是我公司實(shí)行全面預(yù)算管理及績效考核的第一年,為此,進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作,年初按項(xiàng)目、部門對(duì)收入、成本制定并下達(dá)了相關(guān)預(yù)算。在以后的工作中,根據(jù)預(yù)算,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本、費(fèi)用,為績效考核小組提供及時(shí)、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

          4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時(shí)制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。

          5、樹立很好的服務(wù)意識(shí),對(duì)各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時(shí)下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。

          6、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款。對(duì)末有發(fā)票的費(fèi)用,及時(shí)到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

          〔二〕在核算室的工作

          20xx年xx月-xx月,我在擔(dān)任核算室主任。從會(huì)計(jì)核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:

          1、首先在短時(shí)間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報(bào)銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對(duì)營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財(cái)務(wù)制度的監(jiān)督。

          2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報(bào)銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對(duì)成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計(jì)分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓"效益為王"的理念貫于公司整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)之中。

          3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識(shí)、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確錄入,月底即自動(dòng)生成匯總報(bào)表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。

          4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長",充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。

          5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計(jì)提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報(bào)表的匯總編制及會(huì)計(jì)核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對(duì)我開展工作也帶來很大幫助。

          6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對(duì)各方提出的問題及時(shí)給予解決。

        核算員述職報(bào)告范文3

          大家好!

          這次單位實(shí)行ERP管理系統(tǒng)操作知識(shí)考核,我認(rèn)為能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)努力做好工作。

          我于年進(jìn)華麗公司一直從事車間核算工作。車間核算工作對(duì)我來說是一項(xiàng)新的具有挑戰(zhàn)性的工作,我從零做起,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同志們求教,查閱資料,了解車間核算工作以及ERP相關(guān)知識(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、在同志們的協(xié)助下,在車間主任的把關(guān)下,經(jīng)過自己的辛勤努力,學(xué)會(huì)操作電腦,按時(shí)編制原染料、包裝物、產(chǎn)品臺(tái)帳、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品產(chǎn)量日?qǐng)?bào)、月報(bào)。將相關(guān)數(shù)據(jù)輸入電腦或發(fā)至生產(chǎn)部局域網(wǎng),減少中間費(fèi)用,提高辦事效率,根據(jù)車間生產(chǎn)需要,及時(shí)按有關(guān)程序辦理物質(zhì)、勞保用品領(lǐng)退、發(fā)放手續(xù),準(zhǔn)確結(jié)算車間工資并按規(guī)定進(jìn)行分配,協(xié)助車間主任做好生產(chǎn)消耗與成本核算等。近幾年來的核算工作經(jīng)歷使我得到了多方面的鍛煉,積累了經(jīng)驗(yàn),掌握了必要的核算基礎(chǔ)知識(shí)及ERP相關(guān)知識(shí)。

          今后我將為車間干部員工服務(wù);進(jìn)一步學(xué)習(xí)政治及業(yè)務(wù)知識(shí),提高政治、業(yè)務(wù)水平,處理好同各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;通過ERP網(wǎng)絡(luò)等途徑上報(bào)數(shù)據(jù)展示車間良好形象;協(xié)助車

          間處理日常事務(wù),為車間分憂解難;為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供準(zhǔn)

          確數(shù)據(jù)信息;遇到難辦的事不推諉、不回避、有落實(shí)、肯負(fù)責(zé);正確處理好經(jīng)常性和臨時(shí)性工作的關(guān)系,及時(shí)、毫不懈怠地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時(shí)性工作。堅(jiān)持顧全大局、服從領(lǐng)導(dǎo)、請(qǐng)示匯報(bào)、團(tuán)結(jié)互助、積極配合、開拓進(jìn)取、竭誠服務(wù)的原則做好各項(xiàng)工作。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志,最后我不想再有更好的'自我表白,我相信大家的眼睛,相信大家的評(píng)判,相信大家的選薦,同時(shí),我也將無條件地服從組織的決定。不論考核結(jié)果如何,我都會(huì)一如既往、毫無恕言地努力做好本職工作。謝謝大家!

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